搜索更多内容
养老院后勤行政管理工作总结八篇
忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的养老院行政后勤的年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
这些年来,我镇养老院建设快速发展,敬老事业不断上新水平。虽然我镇养老院的工作取得了相当明显的成效,但对照上级要求和先进乡镇比,我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化基础工作,创新机制,突出特色,把我镇养老院建成美好和谐的老人家园,不断为推进社会福利事业而努力。
为进一步提高养老院管理人员素质,选好配强养老院院长和工作人员,xx县民政局面向全县发布了招聘公告。采用了"公开招聘,择优录取"的办法,招聘了一批人员素质高、服务理念强的养老院工作人员。现将有关工作总结如下:
一、分工明确,组织规范化
为了规范招聘程序,做到公开、公正、合法、有序,xx县民政局以局长xxx为组长,副局长xxx为副组长,业务股所有成员为组员专门成立了“养老院工作人员招聘工作小组”,对宣传、测试、审核等进行了明确的分工,并将具体工作落实到个人。形成了一个监督与协作相协调的系统化、规范化的招聘体系。
二、大力宣传,广纳贤才
为最大限度的选配x支精干、高效的养老院服务队伍,经研究决定,xx县民政局面向全县发布了电视招聘广告,并下发了《关于向社会招聘中心养老院工作人员的公告》至各个乡镇进行张贴。公告中对报名条件,工资待遇和工作职责有了明确的规定,要求报名人员符合:
1、有较强的责任心,热爱老人事业,初中以上文化,男女不限。
2、有一定的组织协调和工作能力,年龄在xx周岁以下;身体健康。
3、懂管理、财会、烹饪、种养者优先。
三、强化业务水平,做好过渡工作
为使新招聘的养老院管理人员尽快熟悉业务,帮助其尽快适应新工作,县民政局举办了养老院管理人员岗前培训班,以及农村养老院建设和服务管理规范。通过学习,广大管理人员进一步明确了工作职责,增强了责任感和事业心。他们纷纷表示:要以院为家,爱岗敬业,努力把我县的养老院管理工作迈上一个新台阶。
总的来说,通过本次招聘工作,我县在养老院管理和服务上有了很大突破,也取得了一些成绩,但与上级的要求还有差距,与xx县市相比仍有不足。我们将继续努力,将养老院工作推向一个新的高度、新的水平,切实做到老有所养、老有所乐。
20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:
一、...
查看详情>>行政后勤管理工作总结
好工具范文网在这里整理了与“行政后勤管理工作总结”相关的资讯,希望大家留意。编写文档是一种重要的思考方式,需要关注逻辑和思辨。近年来,专家学者对范文的重视不断增加,这表明优秀的范文可以激励我们追求梦想和成功。
20xx年,在学院的领导和支持下,后勤管理部门做了大量工作,20xx年的工作总结如下:
1.水与用电安全管理方面
1、20xx年,我院各项工作处于快速发展阶段,我院是县内用电大户,在少数人的情况下人员和很多东西。每周定期组织水电人员对各部门进行后勤行政查房。发现问题及时处理。对不能及时完成的??事情,要做好记录,第一时间向分管领导汇报。领导同意后,将请外部专业人士妥善安排和处理。今年4月成立十个病房,后勤组织相关人员加班加点进行水电改造。及时完成上级交办的任务。得到领导和大家的一致好评。今年,根据工作安排,医院领导确定在xx月前完成三级医院的建设。我司后勤管理部按照既定标准,组织相关专业人员攻坚克难,加班加点对供水、供电、供气设备进行改造和完善。做好补充数据的创建工作。在建立三级医院的过程中,得到了评审专家的高度评价。
2.加强水电安全监管。后勤管理部门与医疗、护理、行政等部门领导共同协商制定相关管理制度,共同监督,防漏防漏,有效节约水电成本。
3、修旧利废,节约成本,更换后的物品可以修好后再使用。节约成本。
4、合理安排时间,组织水电工学习业务知识,提高业务知识和服务技能。
2. 物资计划与采购管理
1. 医院开办以来,由于缺乏行政和后勤人员,供应保障不足计划不周,给临床工作带来了严重的问题。不方便,不符合医院财务管理标准。在财务部门的指导下,负责医院日常用品的规划,规划与采购分开管理。一是了解部门报告计划的合理性,掌握部门计划周期的使用情况,分别统计。
2.了解市场价格,坚持“物美价廉”的原则,杜绝与采购有关的不良情况。计划采购两条线的实施有效构成约束机制,医院物资保障效能进一步提高。同时,加强医院后勤物资出入库管理,杜绝优待名单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
在人员紧张的情况下,医院领导及时安排专人填补消防部门。值班岗位,弥补人员不足,事事多的情况。并参加了市消防支队组织的专业技能培训,确保消防控制室正常执勤。
1.氧气是医院诊疗的重要保障。每天安排专人值守xx小时,定期到病房检查氧气压力,有无跑动、漏气。发现问题及时处理。确保临床正常使用氧气的安全。
2、污水处理站是关系到医院污水处理达标排放的关键部门。按照环保部门的要求,每天定时工作x小时,做好送药工作,详细记录运行时间。确保污水达标排放。
3、在科室和安全生产委员会的领导下,根据工作计划,全年组织x次消防安全知识培训,让我院大家了解和掌握必要的消防安全知识和早期灭火和逃生的潜力。赢得了消防管理部门的好评。 20xx年被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四是加强基础设施的维护和抢修...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签