【#竞聘演讲稿# #教师适岗竞聘心得体会20篇#】无情的时光如寒风般匆匆而逝,回顾这段时间的工作,确实取得了不少成绩.为此,我需要认真撰写述职报告。为方便大家写作,好查范文网小编整理了20篇精选教师适岗竞聘心得体会,希望能对大家有所帮助。

从十一月初到十二月六日,我陆陆续续地参加了一些招聘会,刚开始只是作为锻炼,如果能签当然很好,我就不用再忙活了。刚开始遭遇挫折是难免的,没有关系,只当是免费学艺,求职的练兵场。当然了,失败的次数多了,心理上也会不好受。原计划在两个月内搞定工作,不料,机会来得太快,我就没有再等待了。作为求职中人,成败得失,都有所得,写出来无偿分享,愿您找到更好的工作!
一、个人简历。简历好比您的名片,也可以当做一块敲门砖,一定要简明有效,除了个人基本信息以外(不要透露身份证号码,个人详细地址,因为您不知道这些信息以后会被谁看到,造成不必要的麻烦),要着重突出的是你的教学技能,教育经历,特别是与职位紧密相关的实践经历(这一点相当重要),再加上自我评价(一般人都倾向于相信你的自我评价,但不要完美过头,否则一看就知道是假的!)
简历一页就行了,版式要清晰,不一定要彩印(如果你有钱当然可以),黑白的一张A4纸就可以了,但一定要保证版面的洁净,没有错别字!对于你简历上的每一句话,每一个信息,你都要有所准备,因为人家会从里面挑出来问你!如果内容很多也要控制在两页之内,其他的证书你可以做个小册子,作为副本,在与招聘方见面自我介绍时拿出来,效果很不错哦!如果你的简历投个三次以上都石沉大海,那么你就应该反思了,修改自己的简历,不断地完善,去掉那些可有可无,甚至画蛇添足的东西,要突出你的优势和特点、亮点,尽量避免雷同化,因为人家看了这么多,再看就厌倦了,只好还给你喽!
开始我投了三四份简历,结果没有音信,反思以后,我做了修改,之后几乎每一次投简历,我都会接到电话进入下一环节。
二、自我介绍。我看到有很多同学在自我介绍的环节,一开始就是“我是。。。哪个学校,哪个院系,哪个专业的,哪一届的,哪里哪里的人。。。。。。”(当然了,我第一次也是这么搞得,结果刚说了两句话,那人就把简历还给我了,呵呵!)其实,这些纯粹是废话,看看你简历上不是都有嘛!再这么絮絮叨叨,一开始就让人厌烦,第一分钟就这么被你浪费掉了,别人对你的印象也好不起来,而且你再看看后面还有那么多人虎视眈眈,跃跃欲试!谁有耐心听你说呢,是不是?
比较好的方式是:“老师您好!这是我的简历,请您过目!”呈上简历后,直接进入主题,讲你的优势,特别是你的教学实践经历,你的技能,同时还可以把你准备的那些证书啊、副本啊呈给老师看看!(事实上,没有人会认真看的,浏览一下,只做个参考而已!)证书不要太多,精选几个就行了,多了让人觉得杂乱,还以为你不务正业,整天在忙着考证!我亲眼见过一个女生,抱了一堆证书,起码有上十个,招聘方最后连试讲的机会都没有给她!人都是有弱点的,要是你太“优秀”了,别人要么鄙视你,要么嫉妒你,何必呢?呵呵!招聘人员也是平常人,自然不能免俗,是不是?你太强了,人家不会觉得有威胁吗,谁能保证三年后你不会抢了人家的职位呢?虽然“求贤若渴”,我相信没有一个聪明人愿意“引狼入室”,就算你真的很牛,也要表现得谦卑,否则以后谁能驾驭你!重要的不是强力表现你是多么优秀,而是你比别人更适合这个职位——最好的不一定适合,而只有适合的才是最好的!
那么,你只有采取适当的方式,才能让人家对你印象深刻,才有进一步了解你的兴趣。要知道,第一次面谈就那么两三分钟,你一定珍惜哦,每一句话都要起到积极的作用。自我介绍一分钟就行了,要讲得自信、连贯,重点突出,面带微笑。讲完之后,招聘方可能就会提问了,这时候你要应答如流才行;如果老师还没有说话,你就说:“我的情况就简要介绍到这里,老师,您还想了解什么,我们再好好谈一谈!”相信你这么说了之后,基本上人家是不会拒绝的,即使没有再谈,对你的印象也会不错的,不信,你试试看哦!
三、试讲说课。经过简单面谈,筛选简历后,一般会进入这个程序,如果有你,恭喜您,离成功又进了一步!但是,切不可掉以轻心,因为一般进入这个环节的人选是录用名额的3—5倍,竞争仍然激烈,任何一个疏忽都可能导致你被别人PK掉!对于这一点我有亲身经历,我试讲的机会还是比较多的,其中有两个很好的机遇,让我给浪费了。所以,当你接到电话,要你去参加试讲,在高兴的同时,更要谨慎,下面几项是应该着重注意的。
四、单独面谈。恭喜您,离成功又进了一步!但是回答问题还要注意方式、技巧,善始善终,让人感觉到你是一个不可替代的人选,你比别人更适合这个职位,因为对方决不只是和您一个人单独面谈过哦,即使通过面试只剩下你一个了,如果对方是全国巡回招聘再最终确定,你仍然是很悬乎的。我就亲自遇到过这样的情况,通过了三关考核,前天晚上语文学科只留我一个了,和校方领导都见了面,最后人家让我回去等通知,等了两天打过电话,结果就是人家在其他高校已经招满了!
五、精神状态。简言之就是“两自三情”:自尊、自信;热情、激情、真情。首先,您一定要自尊,不要小看自己,自己尊重自己,别人才会看得起你;虽然是求职者,但是我们一定要不卑不亢,决不能低三下四,一味刻意去迎合对方,来赢得好感(这种方式或许对你的同龄人有用,对比你小的人,没见过什么世面的人有用,但是对招聘方还是少用为妙,想想看,来招聘的人,最低都是个教务处长,都是些校长、书记之类的人,还有教育局的官员,他们是干什么吃的,耍小聪明的手法,别人一眼就看出来了,适当的拍拍还可以,说多了别人只会鄙视你,觉得你无能且极不自信,想想看,是不是这个道理,呵呵!)
自信让你成功。你可以有缺陷,可以犯点小错误,因为你还年轻,但是你仍然要充满自信,想想看,谁会把一个重要的严肃的工作交给一个怀疑自己能力的人?交给他(她)你放心吗?——但是,决不可自傲,目中无人,把握尺度很重要!一个人是否自信,从说话的语气、语速之中就可以判明,表达一定要流畅,决不能吞吞吐吐,结结巴巴!你要表达的观点一定要是鲜明的,立场是坚定的,哪怕有所偏颇的(当然,合理的更好!),你也要能自圆其说,让人信服。如果对方指出你的问题,你要诚恳的说“老师,您说的对,我考虑还不够周全,您的话让我对这个问题有了新的认识。”要表示你有信心有能力改进不足,完善自我。相信你这么说了,即使你刚才说错了,对方也不会放在心上,不会追究的,因为你满足了他的自尊心,给了他面子。
自信不一定就能让你成功,但是不自信却很难很难成功!
再说“三情”:热情、激情、真情。第一次见面就要表现出你的热情,对招聘方领导的热情,对工作的热情,简单的表现就是你要面带微笑,注意学会倾听,当对方说话,问你问题时,要表现得很专注,很认真,如果你心不在焉,别人是不会对你有兴趣的。激情,代表着你有活力,你很年轻,精力旺盛,年轻人不一定都有激情,但是有激情的人总会让人感觉你年轻,有理想有抱负。你想想看,干什么工作不需要激情呢?革命年代,那激情燃烧的岁月,现在的公司企业几乎没有不要求员工充满激情的;只有那些靠体制混日子的人才会死气沉沉,老气横秋,比如某些铁路售票员,后勤上天天坐办公室喝茶的人。作为语文老师,其实好比一个演说家,如果你没有一定的激情,怎么能感染人,打动人呢?
上面的表现一定要是发自内心的,要有真情。以情动人,态度要诚恳,虚情假意很容易识别出来,如果你想得到这份工作,一定要拿出你的诚意来!先在心里说服自己,然后才有可能说服别人,先表现真情,然后才能梦想成真。
六、求职心态。还是那句话——“准确定位,积极就业;先就业再择业,考虑清楚,慎重签约”。参加过招聘会的人都知道,现在是买方市场,供大于求,每个单位招人都很少,学校就更少了,每个学科也就是那么一两个人,就是这样有的学校还是全国巡回招聘!你不做还有很多人想做,中国最不缺的就是人,尤其不缺少人才!
认清形势。现在总的形势是就业门槛不断提高,层层下压,机遇减少,得到“好”职位的永远都只是少数人——所谓的“好”也只是个相对的概念,我们要用发展的眼光看问题,锻炼的机会很重要,这些经历本身就是财富!有的人一味盯着沿海,盯着高薪,这无可厚非,我开始也是这么想的,如果我现在没有签约,我仍然会瞄准这些目标。可是,即使你再有能力,谁敢保证,这些机会就等着你呢?有能力的人多着呢!有关系的人多着呢!有后台的人多着呢!如果你没有关系,没有后台,但是有能力,你就应该始终相信,我在哪里都是优秀的,我在哪里都能做出成就来!与其在大地方做小,不如在小地方做大!
我们总以为后面还会有更好的东西,想想我们小时候学过的“小猴子下山掰玉米”的故事吧!
最后一句,不论成败得失,你都要学会感恩,感恩让你成功!
我出生在南方的一个小城市,于06年从师范院校毕业,我的专业是小学英语教育。我的经历有点复杂,但也颇具戏剧性,有点被骗了的感觉。我第一次面试是在我这里的开发区,那时刚毕业,没什么经验。本来要专升本的我因为几分之差没能继续我的读书生涯,并因此错过了当地的招教时间,后来听同学说我们这里的开发区在招聘教师,于是就去了,刚好有点关系,尽管考得不是很理想,但莫名其妙就进去一所农村公立小学教书了,或许正印了那句话,来得快的去得也快,过了几年,换了个局长,于是我们由招聘教师变成代课老师,再删掉一批同事之后,又于第二年删掉大部分的老师,再重新招聘本科应届生。这对我们这些人来说是相当的不公平。但是也正因为每年都要被折腾一次,我积累了3年的考试经验。或许是太过大意,在今年的考核中,我没能考上,成了失业大军中的一员,那样一段黑夜难眠的日子,让我几乎看不到半点未来的希望。后来回到市区家里,去了市区教育局问,得知今年还会招一批教师,于是隐约间又看到了一缕星光,在刚遭受失败滋味的我对自己相当没信心,想着也许这次只是我的锻炼,因为从来没在市区招考过,望着报名单上一大堆的名字,我几乎不报什么希望,权当一种尝试。
8月份,我家人托关系帮我找到当地一所私立小学,我开始没有了一些后顾之忧,想着如果没考上我也还有退路。那所小学没有暑假,于是我每天都要冒着白花花的太阳去上课,现在想想,这也是一种锻炼,因为三年来,我都在原来那所小学既要教语文又要教英语,还要当班主任,对于自己的本专业--英语,因为没有考试,自然放在一旁,于是3年的时间里我都把大部分的时间花在语文教学上,想着不要耽误了学生的语文成绩却也因此忽视了自己的本专业英语。而那所私立小学只叫我全职教英语,我也因为得到了锻炼。9月,我参加了当地的招教考试,今年是我们这里第一年省统招,并且把往届和应届都分开,于是我这个往届生也得到了些照顾,毕竟毕业了几年和那种刚毕业的学生相比,理论知识肯定没那么牢固了。之后半个月,每天关注当地教育局网站,终于有一天等到了自己的成绩,出乎我的意料,我竟然排在第三名,刚好这次要招3个。这对我来说无疑是种鼓励,让我看到了希望的存在,接下来的时间,我准备着面试,很幸运的是我看到了教师招聘网上有面试英语的视频,一遍又一遍的反复观看模仿,把那里的每句词都记下了,背起来,每天上班的路上都在反复背诵。之后面试的那天,看到黑压压的人群,既紧张又兴奋,希望榜上有名的人会有我。后来面试的时候,我尽量照着平时在论坛上看到一些人的经验去做,又加上我已经能把说课稿熟记于心了,发挥得还可以,除了一个小意外,后面我会说,但总体没有影响我的成绩,面试完后我站在外面等了一会儿,成绩马上就出来了,后来我才知道这个成绩在往届生里是第一名。第二天,总成绩出来我以笔试第三,面试第一,总分第二的好成绩考上了当地的教师招聘,回首那半年来,无数失眠的夜晚,我感慨万千。看着周围一些同学考了4年都还没能考上,在庆幸自己的同时也总结了一些经验,也许好的方法能让人事半功倍,现在整理一下,与各位还奋战在招教路上的学子们共勉。
关于考试的一个方向,现原原本本从我们地方的教育局网站复制在下方,以下是比较重要的几点,虽然各个地方的要求可能会在细节上不尽相同,但方向是一样的,希望大家看完后心里好有个底,知道要从哪里入手。首先,我要说下笔试我选用的是首都师范大学出版社的历年真题解析及押题试卷,然后面试我是看了__上的视频。下面先说说我们这里的招聘考试要求:
(一)笔试
1、笔试科目和内容
笔试科目为教育综合知识考试和专业知识考试。(分上、下午)
教育综合知识考试主要内容:时事政治、师德规范、教育法律法规、教育学和心理学基础知识等。
专业知识考试主要内容:相应学科的专业主干知识和教材教法等。
笔试成绩=教育综合知识考试成绩+专业知识考试成绩。
(二) 面试方式:说课和片断教学(15分钟内)
评分方式:满分为100分,去掉最高分和最低分后计算平均分并当场亮分。
1、面试合格线:根据省教育厅规定:“按各学科招聘岗位数的1:3的比例确定面试对象,不足1:3比例的按实有人数确定面试人选,须在面试前确定面试合格线”,我区参加全省招聘农村小学教师(即向应届毕业生招考小学教师)面试合格线为:60分(满分为100分)。
2、成绩计算:总分为100分,笔试、面试成绩各占50%,笔试与面试成绩均保留两位小数点。
3、录取办法:从各学科参加面试人员中,根据其总分从高分到低分确定拟聘用人员。若出现总分相同的情况,则按其笔试成绩从高分到低分确定位次。若拟聘用人员因其他原因放弃资格,则按总分从高分到低分原则依次递补。
4、区人事局负责面试工作的指导和监督,区纪检监察部门对面试全过程进行监督,确保面试工作公开、公平、公正。
下面我就要开始总结我在这次招教考试过程中的一些心得体会。
(1)首先,不打无准备的战是各位希望获取成功的学子必备的心理。在考试前也做好失败的准备,但更要对自己有信心。有很多的学子在参加招教之前都是报着尝试的心理,包括我之前也是这样,这样想的好处是当你真的考不上时,你已经有了心理准备,但更多的负面影响是你会因此而丧失斗志,甚至有时会变成你不用功的借口。
(2)时刻关注你想要报考的地方教育局网站,这点非常重要,所以关键的事项,细枝末节都必须在要求事项中弄清楚,有必要时你甚至可以到教育局的办公处打听,有时候早得到消息早做准备也是一种胜算。
(3)得知招聘消息后,要根据时间做个规划,具体可以分为4:4:2.就是把心理学教育学,还有本专业知识用大部分的时间来解决,毕竟没过笔试什么都无从谈起,所以要把复习心理学教育学,还有专业知识的时间对半分,如果有人要提前一年复习的话,建议前半年复习专业知识,后半年复习心理学教育学,因为毕竟背诵的东西靠近时间点背总是记得比较牢。
(4)要关注各个论坛的经验贴。不是我做广告,教师招聘网上的一些经验真是能帮上大忙。记住这些帖子,必要时可以做些整理,各位还可以用百度搜索关于教师招聘经验的帖子,多看看,总是有好处。
(5)关于笔试,没什么捷径可以走,只能脚踏实地的买练习,然后做题目,背题目。之前在教师招聘网看过一个山东老师的笔试经验,就是按照心理学,教育学,教育心理学把题目分为各个不同的部分,整理出来,这个方法很不错,我本来以为如果今年没考上,明年就按照这个方法来做。这样有助于我们在头脑中构筑一个清晰的结构系统。
(6)如果非要说笔试的心理学教育学有什么捷径,那么就要说到简答题。我曾在招教教材附赠的光盘里看到,有位老师说得很在理,他说其实任何的题目都是围绕着简答题来展开,这点我很赞成,因为填空或选择,有些就是简化了的简答题,而论述题则是扩展开来的简答。所以一定要重视简答题。
(7)关于自己的专业知识,这个就要靠自己平时稳扎稳打的学习了,来不得半点的虚假,我是英语专业的,今年我们福建省考试的题型是选择,阅读,完形填空,然后看图用疑问代词来提问。最后出一份教案,要你用中文或英文形式来分析其设计步骤意图。
(8)对于在复习中,很多人会产生一种厌倦的情绪,难免会有半途而废的情况出现,其实在你觉得很疲惫的时候,别人也是一样,但回头想想,那些考高分的人不是赢在头脑比你聪明上,而是赢在他们的毅力比别人强。所以针对这样的情况,我建议大家不妨准备个小本子,每天早上把计划完成的内容分几点分别写出来,写上日期。完成一项就打一个勾,如果很想很想放松去娱乐的话,就给自己下个规定,我只要完成哪些任务,就能去放松,这样不仅能劳逸结合,还能给自己适当的娱乐作为鼓励。
(9)关于笔试前一天,很多人会在这一天才临时抱佛脚,背到三更半夜,这不是值得推荐的办法,但是也不能过于放松。一般背到十二点左右为极限,太晚入睡会影响到隔天的考试效果。在笔试时应该冷静思考,想不起来的答案,要用联想记忆法来提取相关的知识。
(10) 平时要关注新闻,也不是非要你天天去看新闻联播,不然至少也要翻翻报纸,一个有素养的老师决不能一心只读圣贤书,两耳不闻窗外事。在笔试中会有一些涉及到半年来的政治时事,如果平时有关注,那么到考试的前几天再从网上找一些下来,选择重点的看,那么就会记得牢固些。
以上多是关于笔试,下面来说说面试
(1)关于面试,相信很多人已经查到许多帖子都在说面试的经验,我就在这里再啰嗦几句。首先是着装,应该来说一个光鲜整洁的门面能给人留下好的第一印象。这点尤其不能忽略。我面试时就是穿着白色的连衣裙的,因为第一次见面白色能给人留下深刻的印象,(大家可以去网上查找着装颜色对人的心理影响。)所以在面试前姐妹们要先选好一件得体的衣服,才能事半功倍哦。
(2)在得知面试的范围后,要马上在网上找到最好的教案,打印整理出来,根据说课形式和片段教学在家里模拟训练,刚毕业的师范生可以先在家里找几个亲戚朋友练习,可锻炼胆量。
(3)建议一些师范生在实习期间就要熟悉当地版本的小学或初中的教材,这样到面试时才能做到无论看到哪篇课文都能把握着其重难点。再根据各个科目,总结出一个说课的模版,比如语文的第一课时,一般就是要说生字词,词组意思,课文中心思想,划分段落。而在说课时比较精彩的往往是第二课时,所以就看到时你的临场发挥了。我还听一个教数学的同事说她在面试时有涉及第一课时,但是以第二课时的教学为主,大家可以蛮参考一下。
(4)我们这里是有公布面试内容范围,第几册教材,因为面试的范围是在前4天左右公布的,而且那天又是在晚上才出来,我看到的时候点击率还不到十个人,也就是说你要时刻关注着任何与考试有关的网站信息。看到考试范围后我就马上上网整理教案,第二天打印,然后来不及全部都看,于是只看第一课时,大家都知道,一篇课文的2个课时之前都是有联系的,建议如果来不及的话,大家可以选择重点来记,比如语文,就以第二课时为主。
(5)最关键的一招也是最重要的,要看教师招聘网上面试的视频,很多人,包括之前我面试了很多次,也不知道怎么去说课和片段教学,学校老师也没教,只有看了你才会恍然大悟,原来要这么说课。
(6)要熟背说课稿,有刚毕业的师范生在面试时是拿着教案纸照念的,这样做分数肯定不会高,面试面试,之所以要面试就是要看你这个人的精神面貌,在面试时第一个要做到的是镇定大方,其次就是要很熟练的把课文重难点和教学片段说好,再有就是看你的细节之处,举止是否文明礼貌。
(7)面试时要把最精彩的一面呈现出来。很多人以为十五分钟很长,其实当你站到台上,再看到下面的评委时,你就会发现有时你还没呈现最精彩的片段时间就结束了,我这次面试也是这样,还没说到重点,只是导入了一下课题,却被告知时间到了,那一瞬间就想哭出来了,幸好有位评委告诉我这样就可以了,已经表现得不错了,我才一脸茫然走下讲台,后来分数出来才知道考了第一。经过这次我觉得我还可以发挥得更好,建议师范生们要在家里自己练习时,掐算好时间,争取做得更完美。
(8)面试的细节问题,在进入面试考场前,要对评委鞠躬,面试时,要看着评委的眼睛说话,面试结束时要对评委致谢。讲课时最好加些动作,显得大方自然。
(9)在一些帖子里看到比较关键的,譬如写粉笔字时身体最好侧一边,不能完全挡住,字迹要工整清秀,避免错误再进行擦拭。声音要洪亮,表达要清晰,要面带微笑(这点很关键)忘记下面要说什么时,只要笑笑,不要慌张,想起什么就直接说什么,不要拼命回忆接下去的内容。
(10)其实,面试的人数很多,评委老师们也很辛苦,要想取得高分,就要争取在十五分钟内把你最优秀的一面呈现出来,避免和别人相似。这次我参加的面试就是同样一篇课文,大家都去说,但是我就刻意避免和别人一样的开头,这样就能在多数人中求新取胜。尤其是小学生,课程的设计一定要活泼有趣,吸引学生的注意。
说了这么多,如果你有耐心把它看完,我相信你一定会有所收获。相比较于教师招聘网上看到的一些老师的招教过程,我感觉我还是比较幸运的,但在总结这些经验时,我又觉得有些事情,如果有方法的去针对,就能事半功倍,看看我周围的同学,有些都参加了3,4次招教,我想不是他们没有资格当老师,而是缺少方法,选错教材。所以我把在这次招教考试中的经验总结出来,希望大家都能看到,收获到一些,预祝各位在明年的招教考试中顺利通过!
这是我20xx年的“五一”在东莞和深圳应聘的经历,一年后我再看我以前的所走的路(所写的文字),感受特别多,就作为本书的开篇吧:
在国际学校呆了将近一年了,所思所学所感受的莫不刻骨铭心,然“铁打的营盘,流水的兵”,教育需要更为开阔的视野,于是我选择了“教育苦旅”,构思着下一个教育停靠站:广东省。
20xx年4月25日晚12时我抽完最后一根烟,跃上了通往深圳的火车,此时又是伴着那熟悉轰鸣之音,我的思绪也因此而展开:20xx年5月1日我刚毕业时兴趣盎然,战战兢兢,如履薄冰来到,一举拿下这所学校,5月23日就正式上班,那时稚气末脱,眼高手低,着实给这里捎来了……。
4月26日14:00半左右,我那麻痹的双腿,酸痛的脊椎伴着火车停靠“空“的一声便迫不急待的“扑”下火车(真痛苦,每次坐火车总弄不到坐票),深圳西站到了,深圳到了!广播里此时伴来了接车员的问候“欢迎来到深圳经济特区………………。”
倘伴于公交车上,我的第一站是“世界之窗”,沿路的风景很美。这座城市的独特魅力在于由当初的一个小渔村在短短的几十年间脱变成了一个国际性的大都市,爱它的理由千千万万,但很难找一个恨它的借口,这里是梦想与激情兑现的地方,当然,你有足够的资本,否则这里断然不是你所呆的地方。在车上,有一哥们显很是着急,看着他手上的“前程无忧”的招聘卡片,知道便是找不着路了,我欣欣然给了他我刚买的地图与他,仔细一看,车上包括我在内的挎着包包的朋友们有好些位。我叹为一笑,英雄所见略同。
4月27日辗转反转我来到了“*小学”,校园不大,但很雅致,上面挂着个红色横幅“祝贺*小学获广东省一级一类学校”,好大的牌子,这正合我的口味。我到校的时候,孩子们正在做“合成训练”,我看了看,有些理念很深刻,现代意味很浓。初步面试过程很简单:先与教研组长谈,再与校长聊。下面的面试过程:
1、与教研组长:
他提了四个问题:
①用一分钟介绍一下自已。
②谈谈语文新课程最核心的理念。
③说说你最得意的一个教学片断。
④你最想对我提的一个问题是?
2、与校长谈:
他简单问我了几个问题:基本情况(包括你学校的性质与发展)、如何提高学生成绩等等。
这场面试给了几个启发:
第一,如何提高学生成绩与培优帮困是每个学校是必问的。
第二,对民办学校的认同是面试人必须要讲的。
第三,面试官的教育观点与喜好对你影响很大。
总体来说,我有以下方面没有把握好:
其一与教研组长谈话时谈得过多,没有显出重点,让人觉得此教师刚出道(虽然观点很有见地,但不符合当时面试人所需,而且有喧宾夺主之嫌)
其二此校校长是一有资深教育经历(原上海外国语的校长)的老太太对教育办学很有一手,我却一开始少有谈教学而谈办学模式了,让我开始就闪了腰了,可惜。
上午匆匆与两大高手论剑之后,自已便也有些消沉,心有不甘呀,因为还没开始就隐约感到结束了,我还没与可爱的孩子们交流呢。回到住地“水贝招待所”,越想越觉得需要重新认证的渴望。一直以来,我是个压力愈大,潜力愈大的人,我知道我此时的斗志激发到良好的状态了,我得马上找个机会展现出来!
12:20我拨通外国语小学周校长的电话(提前寄了份简历且通知方便时来面试),简单说是请求后,约好下午1:30到校面试。我顾不得吃饭,翻开地图,着力寻找着路线,1:20左右我大汗淋淋来到了外国语小学。
面试内容很实际,写教案、下水文(1小时)然后上课。
上课是我的强项,我很关注他们学校的英语特色,课堂中须用英语的地方我都着力使用,且关注民办学校最重要的课题“关注个体差异(帮困)”与学生学习习惯的养成等等,整个课堂结构很民主、开放,上完之后,看着学生们欣欣然的样子,我知道,我成功了。
在随后与校长的谈话中,校长也抱以欣赏的态度,和我谈了很多,这让我好些欣慰。通过这次面试我的感受有几点:第一,永远要相信自已。(我热爱教育,喜欢学校,爱上这份崇高的事业,用心做这项工作,一定会得到别人的认同)。第二,关注自已最擅长的地方。(当教师首先是会上课),第三,学会了解自已,该出手时就出手,同时面包靠自已去磨。
随后的28、29号,我在深圳晃了几天,看了看小平画像,眺了眺望香港,走了走商业圈,用心读了下这座城市,如此一直到29号12:30我乘大巴来到另一个魅力城市——东莞(位珠江口岸,是岭南文明的重要发源地、中国近代史的开篇地、华南抗日的根据地、改革开放的先行地,是一座充满魅力的现代新城)
汽车驶进南城车站,坐上8路公汽,粗略看了看这座城市,我终于信了这句话:东莞—是打工者的天堂,也是打工者的地狱。这里经济发达但不张扬,可能这里的富人大多是农民出身吧,他们骨子里做不了现代都市里“摆阔秀”,在150多万本地人口与500多万来自全国各地的外来从业人员组成的城市里(较大为普工),独特的地理位置与发展机遇提供了数不胜数的就业机会与生财之道,无论什么样的人,只要有理想便可在这里找到一个适合于自已的可高可低的支点。
5月2日 我如约来到了东莞外国语学校和同行的100余人参加该校的面试,这一天令我难忘。
面试内容: 8:00开始
校长讲话—笔试—座谈—写说课稿——说课—初入选老师与校长座谈(结合早上的校长的讲话)总共六个大项。
体会:1、在第一环节中,校长讲话是为以后的座谈准备着,所以任何时候用人单位不会无缘无故做一些无意义的事情。
笔试过程中,时间短(40分钟),内容多(600字以上作文“我最得意的一节课),只有最用心的老师才会下笔如有神,才会以质取胜。
座谈中面试官出了些课题,让我们回答,我们几个人自由回答,可以不回答(自动弃权),其中涉及了很多理论与实践问题,同时更加关注民办教育自身问题。天天提做科研型老师是对的,我在这儿着实秀了一把,用理论思考弥补了我教学经验不足。
说课(15分钟)专业人做专业事说专业话。
这场面试高手云集,告诉我们一个基本的事实,有实力才能有魅力!
下午18:00结束了面试,我见到了校长,通过了面试,看着一些战友先于我而离开,我心里很……,道一声珍重,说一声祝福
尊敬的各位领导、各位评委跟在座的老师们:
大家好!
我是来自瓮坪小学的吕永,现在的职称是小学一级教师,本人任现职以来,拥护中国共产党的执政领导,坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策,着力于培养学生的创新能力,既教书又育人,在工作中,服从领导工作安排,不怕困难,敢于创新,在教育教学方面取得一定的成绩。
一、倾心教育,为人师表
任现职以来,我深深地认识到,作为一名新时代的教师,只有具备高深的职业道德,才能培育出品质优良的接班人。因此,在工作中,我具有高度的责任心,严谨的工作作风跟良好的思想素养,热爱、关心全体学生,对学生的教育能够动之以情,晓之以理,帮助学生树立正确的人生观、科学的世界观。严格按照学校的要求做好各项工作,甘于奉献,从不计较个人得失,绝对做到个人利益服从集体利益。
二、精心设计,爱心施教
作为在第一线上课的老师,我知道,只有把教学工作搞好,才能对得起国家的培养。近三年,学校安排我上科学课程,我深深知道,没有科学发展,就没有人类的发展跟进步。为此,我精心设计实验课堂教学,准确把握科学课程的教学大纲跟教材,制定合理的实验教学目标,把各种现代的教学方法有机地触合到科学课程中去,并充分发挥现代多媒体教学手段的作用,课前充分准备,引领学生在课内外探索宇宙跟地球的奥秘。平时带领学生到大自然中去探索,做好各项实验工作,力求让学生自己去动手操作,养成动手动脑的好习惯。把学生爱上科学课作为我的教学目标。
作为一名普通的教学工作者,我还深深知道:学生光有知识,没有良好的品德修养,也是一个残缺的人才。这样,我们的社会就不会跟谐发展。因此,培养学生的爱心,让学生学会做人,让学生学会做一个会关爱别人的人是何等的重要。为此,我不仅精心备课,上课,认真批改作业,更把怎么培养好学生学会关爱别人、学会关爱社会作为我上课上的重点。我还在工作中注重表率作用,平时注意关心学生,做学生的良师益友。让学生感染爱,体会到爱心的存在对每一个人来说多么的重要。对于教学,我花了不少功夫对课程目标进行了深入研究与探讨;改进老的教学方法,自始至终以培养学生的创新思维能力,提高学生分析问题、解决问题的能力为宗旨,根据学生的个性差异,因材施教,使学生的个性、特长顺利发展,知识水平明显得到提高。
三、不断学习,完善自我
任现职以来,本人积极参加小学教师继续教育培训学习,并取得了合格的成绩。还参加了20xx年的国培计划,也取得了合格的成绩。在工作中。我树立了终身学习的理念,不断学习,吸取各种知识精华,跟上时代的发展步伐,做一个新型的、科研型的现代教师,
四、展望未来,努力奋进
成绩已成为过去,我将挑战迎接未来,克服各种困难,继续学习,探索创新,努力工作,生命不息,奋进不停。我将争取今后更大的进步。
本人自工作以来,热爱教育事业,在工作中遵守教育法规,爱岗敬业,积极进取,为人真诚,团结同志,不计个人得失,多年担任班主任工作,是有较强的工作责任心,兢兢业业,任劳任怨,服从学校布置的任何工作任务,满腔热情地奋斗在教育教学工作第一线。对学生实施全面素质教育,尽职尽责,为人师表,注重身教。回顾几年来的教育教学工作,我主要做了以下几项工作:
班主任工作中,结合班级实际,有计划地对学生进行思想、道德、纪律和心理素质的教育。
一、加强思德教育,培养好的班风
加强学生的思想品德教育,使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课、品德课,有针对性地开展多形式、生动活泼、丰富的活动,对入学儿童开展思想品德教育,使他们形成良好的品德,为他们的健康成长奠定基础。对中高年级学生则通过中队活动提高他们的思想品德素质。随着农民收入的增加,农村学生零钱逐渐增多,喜欢买零食,吃喝,学习怕苦怕累,无上进心,不想读书,我针对这一现象,认真地组织学生开展“新学年新打算”、“我为集体做贡献”、“家乡的变化”、“爱祖国,勤奋学习”、“等主题班会,引导学生把零花钱用在学习上,使学生认识到今天的幸福生活来之不易,教育他们要珍惜今天的幸福生活,激发学生的学习积极性,提高了学生的自信心和竞争意识。并用“小学生守则”、“小学生日常行为规范”严格要求学生,规范学生言行,提高全班学生的思想素质,促进了良好班风学风的形成。
二、在班级中开展“自己与自己比”教育活动,提高竞争意识。
实施素质教育首先要面向全体学生,使每个学生的素质都得到提高。作为班主任必须关注班中的每一名学生,充分调动他们学习的积极性。因此,绝不能用同一标准去衡量全体学生。试想:在同一次考试中,一名向来不低于90分的优秀学生只得76分,而另一名向来不超过六十分的学生却得了70分,那么,谁更值得称赞?如果只是根据分数高低来评价学生,是非常不利于调动学生的学习积极性的。
基于这种认识,为了使班中每一个学生获得不同程度的发展,我在班中开展“自己与自己比”的教育活动。在全面了解学生的思想状况,学习基础,智力状况,身体素质,性格爱好的基础上,帮助学生在思想、学习、纪律、文体劳动、爱好特长等方面确定今后的奋斗目标,并坚持每月小结一次。
对不同程度的学生提出不同的要求和不同的奋斗目标,对学生来讲是切合实际,可以接受的。虽然是自己与自己比,但实际上也存在同学之间的相互竞争,这种竞争就是比谁的进步大,而不是比谁的分最高。这样的竞争是人人都可以争取的,因而,学生谁也没有太重的心理负担,只要努力,就有进步,就能实现目标。这样,进步和成功的喜悦感,经常在他们心中荡漾,使后进生不再消极、气馁,信心十足地面对每一天,优生谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断实现自我超越。
三、学生转化工作
我坚持“抓得准、做得细、持之以恒、乐于帮助、让学生教育学生”。
准是指在做学生思想工作时,要摸准会出现过错的原因,把准“脉搏”,然后再有针对性地开展思想教育;
细指细心,班级德育工作在于调动学生的积极因素,克服消极因素,提高学生的自觉性,帮助他们择善恶除恶。任何学生都有闪光点,差生也不例外,只要细心留意,就不难发现他们身上的闪光点。作为班主任,我抓住学生学习、劳动、班级活动中闪现的亮点,激发他们的上进心和求知欲;恒是指恒心,对转化工作我持之以恒,不是热一阵、冷一阵、抓一阵、放一阵,而是善于抓住学生的闪光点,哪怕是微小的进步,都给予表扬、肯定、鼓励,并不断强化。
后进生毕竟因其后进,在学习上与其他同学落下一段距离。为了使这个距离缩短,我还经常对他们进行个别辅导,帮助他们提高学习成绩;在教育孩子的时候,我走进孩子的世界,理解孩子的心理,没有从大人的角度看待孩子。有些事情在大人看来是错误的,但在孩子眼里却是真实和正确的。大人教育孩子时,总喜欢摆大道理,大谈自己的想法和体会,没有触动孩子的心理,让孩子教育孩子的方法很有效。有些一年级的学生由于自己得的零花钱没有别人多而不来上学,影响学习的正常秩序,对于这种情况,我以本班学生中家庭困难,勤俭节约而又刻苦学习的同学为榜样,引导该生谈自己的生活与学习条件,从而使逃学的学生认识自己的错误,并乐于向别人学习,做一个乖娃娃。
在教学上,为了有效地提高教学质量,我首先从自己做起,改变观念,努力改进课堂教学,做了以下几点:
一、认真备好课,做好课前准备,上好每一节课。
二、注意培养良好的学习习惯,提高学生的自学能力。
没有良好的学习习惯,学习谈不上自觉,我坚持抓学生预习的习惯,学生借助课后思考题,使用工具书,查阅资料,扫清学习上的障碍,培养书写规范工整的习惯,修改文章和订正作业的习惯。
三、优化教学方法,充分发挥学生的主体作用。
课堂教学作为实施语文素质的教育的主阵地,我运用启发式、点拨式、讨论式、导学式等生活泼、行之有效的教学方法。课前制作教具。课堂上,想方设法让学生通过眼、手、口、脑各种活动,获得学习的乐趣,培养健康的个性。阅读教学以读为本,训练为实。在我的指导下,让学生自读、自悟、自得。
读的过程中,读出适当的语气,重视让学生默读,让学生在读中思考,从而培养学生读书的习惯和情趣。要求学生学会学习。在学习过程中,强调学生本身积极参与、吸收,成为教学活动中的主人。因此,当学生对新知识疑惑不解,产生问题时,我总是抓住时机释难,解决问题。
讨论理解这个环节就是为了激励学生积极地投入学习。一节课就四十分钟不可能让学生一个一个说。于是我就组织各种形式让学生参与讨论:有同桌讨论,有小组讨论,有师生共论。这样就使平时不爱说话的学生也有了说的机会,提高他们的口头表达能力。课堂上腾出时间去说、去写,学会探索,学会分析问题和解决问题,常言道:“眼过千遍,不如手过一遍。”
通过巩固读中学到的知识,检查教学目标是否落实。课堂上人人动手,既体现学生的主体作用,又可体现教学面向全体学生。课内和课外结合。阅读教学得法于课内,得益于课外。学生可以将课内学到的方法迁移到课外。我鼓励学生读一些适合他们的课外读物。通过课外阅读,扩大视野,丰富词汇,增长知识,并要求把好词好句摘录下来。
求职过程中,我遇到了许多困难,如简历投递后的漫长等待、面试时的紧张与不安。但每一次的尝试都是一次成长,我学会了如何更好地展示自己,如何与面试官沟通。
此外,我也深刻体会到了团队合作的重要性。在准备面试和试讲时,我得到了许多朋友和前辈的帮助与鼓励,这让我更加坚定了自己的职业选择。
回首这段经历,我更加明确了自己的职业方向和目标。我相信,在未来的教学生涯中,我会不断努力,为培养更多优秀的人才贡献自己的力量。
面试过程中,我不断反思自己的表现,学习如何更好地展示自己的优势和特长。每一次的尝试都让我更加明确自己的职业定位和发展方向。
通过这次求职经历,我更加坚定了自己的职业理想,也明白了作为一名大学教师的责任与使命。
各位领导,评委,同志们:
大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。
一、踏实工作,努力学习。
我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。
二、熟悉各项工作流程。
自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。
xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。
三、团结同事,协调合作。
工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。
四、勇于创新,接受挑战。
唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。
如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:
1、严格要求自己,当好参谋助手。
做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
2、建立激励制度、提高员工积极性。
如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。
3、管理创新、制度创新、树立良好的'形象。
完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。
4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。
小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。
5、建立养护稽查制度。
为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。
6、提高路面、路基保洁力度。
高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。
7、加大宣传报道工作。
为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。
8、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训。
现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。
9、施工现场安全管理。
高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。
10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对。
成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。
“山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。
尊敬的部长、各位同仁:
大家晚上好!
首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。
我叫王xx,今年47岁。大专文化程度,中共党员,工程师职称。1980年参加工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担任过队长、付科长、付部长;从段队到项目部、从稽查部到工程部;从一线到机关。
经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置,我认为本人适合担任总经济师这一职务,理由有四:
首先,本人有16年从事概预算工作的经历,对概预算及投标报价工作有一定的经验,对施工工艺、生产流程、概预算理论熟悉较深,并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。
其次,本人已有6年的行政领导任职经验,有8年的业务领导任职经验,无论在什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助分管领导抓好治理,并使自己在政治思想、工作能力、协调治理水平等方面有了进一步锻炼和提高。
第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。
第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导,对下能团结带领业务人员拧成一股绳,集中力量做好本质工作。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有预备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信心来竞聘这一岗位。
金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之处:由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的悟性和执着,凭着我对新事物的接受能力和灵敏的'思维,在今后工作中,在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。
假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,不断提高营销质量和报价水平,为营销工作的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:
一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向老营销领导请教,不断提高治理水平和业务水平。
二、深入调查研究,积累报价经验,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间,为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作,为报价同仁作出示范。
三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差别的观念,树立荣辱与共思想,诚心诚意协助分管领导抓好业务治理和队伍治理,做到补台不拆台,相互配合好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的发展作最大的贡献。
四、加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为营销工作尽自己一份微薄之力。
五、组织业务人员加强学习,不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法,规范工作程序、完善配套措施,使自己分管的业务人员不断提高和更新业务知识,争取人人都能拿得起,放得下,力争做一事像一事,投一标成一标。
最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的努力,一定能胜任这一岗位。
我的演讲完了。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫xx,来自动力部运行班。今年31岁,大学本科学历,从事电工工作7年,现任运行班班长。很高兴站在这个舞台,参加这次竞选。
身为一名天皓人,我深感骄傲和自豪。7年来,我见证了天皓的发展与壮大.同时天皓精神也激励着我成长,不断进步!公司在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应公司体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为天皓培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的`企业。
参加工作以来,我一直在运行班从事电工工作。多年来承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:作为一名年轻的工作者,自参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,不管干什么工作,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。为了更好地工作,我于20xx年考取自治区安监局颁发的电工证。如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以的工作中去,并在以后的工作中做到:
一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑与公司保持高度一致。
二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。
三、积极投身工作,在安全生产、节能减排、提高效益等方面尽自己最大的努力。
四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。
不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。
竞争,给人以动力,还企业以活力。我们有理由相信:天皓在刘总的带领下,在全体同仁的共同努力下,天皓的明天将会更加美好!谢谢大家!
如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。
充分发挥人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特别是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理发展趋势有四点:一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、管理是一门科学也是一门艺术:
随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学,又是一门艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。一个企业要想成功,必须注意以下几点:
1、企业战略长远性和适时性的统一。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
3、强有力且团结的领导班子。
4、品牌战略是企业成功的重要手段。
5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
6、创新是企业发展的灵魂。
二、人是企业的灵魂:
人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。
我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的.由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下,企业如何合理配置与使用人才,已成为当前的重要课题。随着市场经济的发展,越来越多的人意识到,人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的,而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底,企业的竞争即是人才的竞争。
人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态,我们缺的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
三、人力配置:
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。解决这一问题,就是要求有合理的配置。人才配置是一个基础,在做到相对合理的配置之后,在管理中要考虑的是如何激励员工,为企业创造更大的价值。
四、人才激励:
激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段,这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。
说起激励,过去我们主要靠精神激励,而近年来,所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说,精神不是万能的,金钱也不是万能的,物质激励不能代替一切,物质激励之所以在中国目前看来很有效,是因为中国普遍的收入很低,低水平的生活决定了企业员工们对于收入的重视。但从长远看来,激励纯粹与金钱挂钩,只能使员工心中认定与企业的关系为纯契约关系,给多少钱,干多少活,当有其他变化时,如其它企业提供更高的薪水,职工将义无反顾地去投奔。而且,即使企业能够不断地增长工资,依然不能保证员工的积极性。工作的物质环境和福利的好坏,与工人的生产效率并非有明显的因果关系,相反,职工的心理因素和社会因素对生产积极性的影响很大。要调动工人的积极性,还必须从社会、心理方面去努力。工人所要满足的需要中,金钱只是其中的一部分,大部分的需要是感情上的慰藉、安全感和归属感。因此新型的应能提高职工的满足感,善于倾听职工的意见。金钱并不是一种很好的激励手段,但同时又很难想象在报酬很低的情况下会有很高的工作效率。
我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入,但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要,而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。一般,人是由低到高逐渐满足其所有需要。当一种需要获得基本满足时,对人的行为促动作用会降低以至消失,而高一级的需要对人产生更大的影响力。结合企业管理,企业对职员生理需要满足所能提供的是薪水、健康的工作环境和各种福利。这是职员最低层次的需要,是企业使职工努力工作的基础。这一点能够满足的基础上,才可以谈其它的激励手段。
职员的安全需要所追求的是保障职业,防止意外,企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要,从双因素理论来看的话,都是属于保健因素,做到这些并不一定能使职工全力以赴地工作,但做不到的话,就一定会使职工不满。后面的几种需要是社会性需要,现代所谈的激励,主要是针对这几种需要的。
社交的需要。职员所追求的是良好的人际关系,团体的接纳与组织的一致。企业需要通过协商制度、利润分配制度、团体活动制度、互助金制度、娱乐制度来满足职工需要。世上没有什么东西可以取代良好的人际关系及随之而来的高昂士气。
尊重的需要。职员所追求的不外是地位、名分、权力、责任、与他人薪水的相对高低。企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要。信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段。大多数人都乐意得到管理层的信任,乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向。
自我实现的需要。这是层次的需要。表现为在工作中能限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,如果能够在职员中树立此种信念,企业将无往而不利。在这一需要的驱使下,职工追求发展个人特长的工作环境,具有挑战性的工作。企业通过决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需要。分权是一个有效的办法。分权给予员工一个想象的空间,一个领域,其基本约束仅仅为目标,至于达到目标的方法,则任由员工去选择,去创造。让员工参与企业决策,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。
你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任。员工高级需要主要包括3项内容:
1、是工作富有挑战性并且有意义;
2、是有发展和使用他们的技能到限度的机会;
3、是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策。
新年伊始,我有幸参加了20xx年度xx建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习,1月9日是开班后的第一堂课《非人力资源经理的人力资源管理》,一天学习下来,本人对人力资源管理课的内容有了一些了解,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。
饶老师从以下三个经营命脉方面,把我们带入了人力资源管理知识中去。
一、人力资源是企业经营的命脉。
二、绩效管理是企业业绩的命脉。
三、绩效改进是企业育才的命脉。
我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会,对一个企业来说,财务管理是企业的血液循环,信息系统是企业的神经系统,组织体系是企业的骨胳架构,企业文化是企业的灵魂,那么人力资源管理就是企业的命脉。
人是企业的灵魂:人才是企业成功的'重要砝码。组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手,组织提供所需的岗位,组织人力资源部门招聘与选拔,个人在企业提供的平台发展,组织进行绩效管理,组织给予合适的激励。(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事),对我们公司而言,各子公司、项目部提出人员岗位需求,人力资源部开始按需求进行招聘(选人),招聘来的人员在各个单位里锻炼学习成长(育人),各单位把经过培训后人员安排合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人),就像老师在互动中提出的问题,你认为西游记师徒四人中在企业中分别担任什么样的角色,为什么猪八戒不能当CEO,而唐僧可以当CEO,经过小组讨论,我们认为唐僧具有坚定的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝,所以他可以是CEO的不二人选。
孙悟空执行能力强,但心胸傲慢自我约束力差他不能当CEO,放到现在也就是适合做公司的项目经理。八戒为人处事比较圆滑,他对师兄的话言听计从,对师父忠心耿耿,适合公司市场开发的职务。沙僧为人和善,对工作是任劳任怨,适合公司综合部职务。这就说明组织在用人方面一定要各尽所能、各尽所长用好人用对人,这样对组织来说就可以事半功倍了,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。现代企业的建设和管理中,人力资源管理工作千头万绪,组织的管理者要做好人力资源管理工作,就必须提高人力资源管理艺术水平。
人事主管一职,在公司人员的招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去,人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的.作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,编制了《员工手册》《员工工作规范》《员工岗位说明书》等规范性文件,从而是公司管理工作有章可循。
3.人事管理体系的确立
人事部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人事部自身规范管理体系的建立工作。根据总经理的指示,不断完善薪酬标准体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度,并不断进行调整和完善。
二、公司人员招聘、解聘工作
今年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
为了执行公司优胜劣汰的用人标准,公司主动辞退员工也是常有的事。主动辞退员工是个棘手的工作,包含着大量的思想工作和安抚工作。我们人事部工作的着眼点:就是在不违背公司利益的前提下,寻求公司与员工之间最佳结合点开展工作。尽量使员工走的愉快,留的安心。
时光如梭,转眼间20xx年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下:
一、工作总结
1、招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。 20xx年度成功招聘36名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比较高,目前,xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自己的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议:
1、培训:
(1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划;
(2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅;
(3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;
(4)采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系:
(1)这个明年新的`工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力;
(2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好的服务;
(3)做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数量。
以上是20xx年工作情况的汇总,希望领导给予指导,本人会继续努力,争取更大的进步。有幸成为公司的人,是我的自豪,愿意与公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。
20xx年,在公司领导、部门领导和其他各部门及同事们的关心、支持与帮助下圆满完成了本职工作。现总结如下:
一、工作情况
㈠本职工作
1、完成了统计相关工作。1月份在公司财务部门及物业分公司相关人员的大力协助下,今年1月份保质保量完成了20xx年度统计年报;7、8月份,协助人事处完成了企事业单位人员状况和费用支出统计工作;11月协助区统计局和交通部门完成了企业货物运量等统计调查工作。
2、完成了社保、工商等相关工作。今年,社保部门调整了相关业务,为此这方面的工作量也大了很多,先后完成了保险基数核定、欠费补缴手续办理、员工医疗卡发放和个人账单核实等工作。3月和12月分别完成了工商年检和企业营业执照延长营业年限、统计登记换证等工作。工商年检基本上每年都是一样,手续也不是很繁琐,但在办理延长营业期限这项工作中我们还是费了一些波折。公司注册登记时间为20xx年10月,营业期间为10年,为此到今年10月份公司营业执照就已经失效,用工商人员的话说之后的经营属非法经营。再加上今年单位情况比较特殊,主要领导工作特别繁忙,以至于我们的股东会、董事会一拖再拖,没有股东会决议,就无法办理企业营业时间延长工作。即使11月初召开了股东会但决议需要快递到各股东单位加盖公章,待完整的`决议转回到公司已经是11月底了。按照要求应该在营业期限到期前一个月办理延期手续,这样我们整整延迟了3个月,为此当我去工商大厅办理的时候心里很没有底,生怕拒办或罚款,但我们的共同努力还是顺利完成了任务,让大家都松了口气。
3、完成了人力资源成本统计分析工作。上半年,参考劳动部关于人工成本统计分析工作的有关规范,对20xx年度公司人力资源成本进行了分析,为公司人力资源管理决策提供有力依据。
4、认真完成了全年员工工资、补贴、奖金等核算,移动通讯、医疗费等费用统计工作;上半年完成了局属职工薪级工资调整和保险基数采集等工作。
5、完善了员工名册登记及人事管理制度的修订工作。年初,局人事处下达文件要求各单位加强用工管理,我们按要求对所有聘用员工各方面情况进行了重新核实,不完善的做了补充登记,同时对人事制度中与《劳动合同法》相悖之处进行了修订并上报人事处。
6、完成了全年公司用印工作。20xx年为公司内外共用印800余次,严格按公司印章管理办法规定用印,做到用印有申请,用后有登记,对印章管理更加谨慎,以避免一切给公司制造麻烦或造成损失的行为。
7、认真完成了公司月份工作总结及计划的上报工作。
8、完成了公司纪念品管理及分发工作。做到定期盘库、核对发放明细,保证账实完全相符,在总经理和部门经理不在的情况下,更加严格出库手续。
9、完成了年终总结及考评工作。12月初起草并下发了年终总结及考评工作通知,组织完成文明职工和优秀职工的评选工作。
10、为公司员工办理了本年度休假手续。
㈡其他工作
1、完成了公司公用饭卡的管理、充值工作。
2、协助完成了部分实物福利发放工作。
3、完成领导交办的其他工作。
二、学习情况
本人能够认真参加公司及上级单位组织的各种培训,平时也比较注重业务理论及专业知识学习,既丰富和完善自身知识结构,也开拓视野,学习比较先进的人力资源管理理念,新的《劳动合同法》出台后,更加注重研读合同法及其条例,以更好维护公司和员工的合法权益。
三、存在不足总结
一年的工作,发现自己工作中还存在很多不足。比如性子比较急处事不太冷静爱冲动,有时工作不讲究方法,有时还存在粗心大意表现,有待于在今后的工作中加以改进。
四、下一步工作思路
第一,协助部门经理做好年终总结大会的组织筹备工作。
第二,做好20xx年统计年报工作。
第三,继续学习《劳动合同法》及相关政策法规,时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向,并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。
第四,认真做好领导交办的其他工作。
根据《长沙市教育局直属学校招聘教师公告》精神,经市教育局、市人力资源和社会保障局备案认可,现将我校招聘考核工作实施方案公布如下。
一、招聘岗位
毕业生岗位: 语文、物理、化学、生物、政治、历史、地理、电教各1人,英语、心理学、通用技术各2人,数学3人
骨干教师岗位:数学、物理、化学、政治、历史、地理各1人
二、考核时间:
20xx年6月5日(星期日)上午8∶00开始
三、考核地点:
南周中学北校区(新校区)
四、考核办法:
1、所有参加考核人员都应该于上午8:00准时到学校,考核顺序以抽签的方式决定。
2、电教、通用技术岗位考核由面试,试教和技能素质测试组成,其他岗位的考核由面试和试教组成,面试试教同时进行。
3、面试、试教时间每人共20分钟(面对评委);考核准备时间1小时,试教、技能素质测试具体内容当场抽取。
4、考核满分为100分(保留一位小数),其中面试、试教分值比为2:8,面试、试教和技能素质测试的分值比为2∶5∶3;考核最后得分为考核组评委去掉一个最低分和一个最高分后的.平均分。
5、考核评委小组在考核结束后当场评分、统分并宣布成绩。
6、参加考核的人员,凭本人《身份证》和《笔试准考证》参加考核,缺少上述证件之一者不能参加考核,考核时不得自带任何资料;未能按时参加考核的应聘人员视为自动弃权。
五、联系办法:
学校地址:长沙市开福区芙蓉北路经开区(乘坐128路公交车至终点站)
联系电话:*****
联 系 人:z
长沙市南周中学
指导思想:为了认真做好我校岗位设置聘用工作,依照精神,依据XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局所核准的岗位总量、结构比例,坚持公开、公平、公正的原则,把德才兼备、群众信服、业绩突出的人聘用到相应的岗位上。现结合我校实际,制定此实施方案。
一、加强领导,建立聘用领导机构,学校成立岗位设置聘用领导小组和监督小组。
1、领导小组:
组 长:
副组长:
成 员:
郭正运
2、监督小组:
组 长:
副组长:
成 员:
二、学校基本情况:
我校现有专业技术人员54人,借调人员8人,中心校3人,共计65人参加岗位聘任。其中副高级4人,中级职称22人,初级职称39人。审核批复我校副高五级1人,副高六级3人,副高七级2人,中职八级7人,中职九级9人,中职十级6人,初职十一级17人,初职十二级17人,共计设岗62人。
三、实施方案的依据和原则:
本实施方案的依据是XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局中核准我校的岗位总量,结构比例。
聘用原则:
1、按需设岗,竞争上岗,按岗聘用,合同管理,应享尽享的原则。
2、骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长、教研组长同等条件下优先原则。
3、公开、公正、公平的原则。
4、倾斜任职时间长、年龄大的原则。
5、倾斜教学一线,促进学校发展的原则。
四、岗位任职聘用条件:
基本条件
①遵守国家法律、法规,热爱教育事业,热爱学校。
②具有良好的品行和职业道德修养,师德师风高尚。
③具有岗位所需的教育教学业务知识和能力。
④身体健康,能适应教育教学工作的需要,胜任岗位工作。
制约条件
①未在教学岗位,未在教学一线的不得进入所在职级最高档次。
②现请病、事假,一年累计超过二个月以上的按本职最低档次聘任。
③非主体系列不得进入所在职级的最高档次。
④没有教师资格证和任职资格证的,不得进入本岗位级别的最高档次。
各岗位任职聘用条件:
1.副高级岗位
①取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作六年以上的,且在教学一线的,可进入副高五级岗位。
②取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作至少三年以上方可申请副高六级岗位。
2. 中级职称岗位
中职八级岗位
①取得中学一级教师任职资格,在本校本级岗位上工作五年以上,且在教学一线的。
②小高职称在中学任教或非主体系列不得进入八级岗位,应调至中职九级岗位。
③符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的竞聘人员在八级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。
中职九级岗位
①取得中学一级教师任职资格,在本级岗位上工作二年以上,且在教学岗位或教学一线的。
②未在教学一线在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。
③因工作调动或因其他原因不在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。
④如九级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的`人员按超岗以中职十级聘任。
⑤符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的人员在九级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。
⑶初级岗位
①取得中学二级教师任职资格,按照工作年限排序,进行初职十一级岗位聘用,同等条件下担任年级组长、教研组长、班主任优先。
②如十一级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的按初职十二级聘任。
③未竞聘上十一级岗位的全部聘为十二级岗位。
五、各类人选的聘用过程:
1、宣传政策,制定岗位聘用实施方案和岗位说明书
2、收集职称证、学历证、教师资格证审核证件。
3、将专业技术人员按副高、中职、初职的资格证分为三类。
4、按照岗位聘用实施方案和岗位说明书,结合学校各类人数实际情况,确定出本次各级聘用人员。
5、揭晓聘用结果,将确定岗位人员在校内公示一周。
6、在公示无异后,造册上报县局审核,报县人事和劳动保障局复核。
7、在复核批复后,学校领导与受聘人签订聘用合同,办理聘用手续和工资调整手续。
8、本次岗位聘用聘期为三年。
六、聘用工作时间安排:
1、建立机构,召开会议,学习文件、传XX县局会议精神。
2、制定岗位聘用实施方案和岗位说明书。
3、组织评审,确定岗位人选。学校聘用领导小组公示学校岗位聘用条件和职数,应聘对象提交申请书,提供各类证件及工作实绩证件,学校考核,确定岗位人选。
4、学校公示所有岗位聘用人员。
5、填聘用表,上报复查审核。
6、办理聘用手续。
七、可能出现的问题和设想:
岗位聘用工作涉及教师切身利益,各职级有三个岗位,晋级对象多,条件基本相当,聘用工作难度大,矛盾比较集中,突出问题在中职和初职两级。但我们坚信,只要充分运用政策,精心组织,工作做实做细,不循私情,坚持公开、公平、公正的原则,严格标准,在县局的坚强领导下,我们一定顺利开展此项工作。把德才兼备、业绩突出、群众信服的人聘用到相应岗位,真正体现由身份管理向岗位管理的转变,从而促进学校的快速发展。
一、目的和意图
组织对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,其目的在于:
1、在危险源辨识、风险评价和风险控制过程之后,组织对其范围内的所有重大职业健康安全危险源可以获得一个清晰的认识和总的评价;
2、在危险源辨识、风险评价和风险控制与职业健康安全管理体系其他要素之间建立明确而显著的联系,为整个职业健康安全管理体系奠定基础;
3、更好地履行组织的基本法律义务;
4、通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程,使组织能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险;
5、使仍未建立职业健康安全管理体系的组织确定其当前的职业健康安全风险状况,并以此为基础建立其职业健康安全管理体系。
二、理解要点
可以从以下几个方面理解本要素:
1、在职业健康安全管理体系中的地位和作用
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,是职业健康安全管理体系的核心内容,是主动性的职业健康安全管理的重要基础。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,是组织建立职业健康安全管理体系的开端,它为危险源辨识、风险评价和风险控制与其他职业健康安全管理体系要素之间建立了明确而显著的联系。
2、与职业健康安全管理体系其他要素间的相互关系
2.1、危险源辨识、风险评价和风险控制的评审(属对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的重要内容之一)的预定时间和周期可由职业健康安全方针确定。
2.2、职业健康安全法规和其他要求是对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的重要依据,也就是说,拟定的风险控制措施必需考虑至少满足职业健康安全法规和其他要求。另外,职业健康安全法规和其他要求也是危险源辨识的重要线索和依据。对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的结果可作为识别职业健康安全法规和其他要求的重要依据。
2.3、组织在建立职业健康安全目标时,需考虑对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的结果,即风险评价的结果和风险控制的效果。
2.4、对危险源辨识、风险评价和风险控制和策划必需考虑组织内潜在的紧急情况,为应急准备和响应提供重要依据。
2.5、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是所有其他要素的重要输入信息。
3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的总体认识对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划包括以下三个过程:
3.1、危险源辨识
危险源辨识是指识别组织整个范围内所有存在的危险源并确定每个危险源特性的过程。组织在识别危险源时,除考虑组织自身员工的活动所带来的危险源和风险外,还需考虑合同方人员和访问者活动、使用外部提供的产品或服务所带来的危险源和风险。组织内存在危险源的地方主要是以下几个方面:
①组织的常规活动,如:正常的生产活动;
②组织的非常规活动,如:临时抢修等;
③所有进入工作场所的人员的活动,包括合同方人员和访问者的活动;
④工作场所内本组织的内部设施,如:组织内部的建筑物、生产设备、物质等;
⑤工作场所内由外界所提供的设施,如:组织所租赁的建筑物、设备等。
究竟哪些是组织的危险源和职业健康安全风险,组织可以根据其现在和有关过去的活动、过程、产品和(或)服务相关的输入和输出而确定。另外,在具体确定哪些为组织的危险源和职业健康安全风险时,组织还可以从职业健康安全法规和其他要素中获得线索。正是因为危险源影响职业健康和安全,所以职业健康安全法规和其他要求才对其加以规定和限制,反过来说,职业健康安全法规和其他要求加以规定和限制的设备、物质、活动等,就可能是组织必须加以重视的危险源和职业健康安全风险。
3.2、确定危险源的特性,就是确定危险源属于哪类危险源、有何特性、带来何种职业健康安全风险等。
值得注意的是:
①组织需确保危险源辨识具有主动性、前瞻性,而不是等到已经产生了事件或事故时再确定危险源;
②组织及其内部的每个人员应以全新的眼光和怀疑的态度对待危险源,因为过于接近危险源的人员可能会对危险源视而不见,或者他们心存侥幸,认为尚无人员受到伤害而视风险微不足道。
4、 风险评价
风险评价是指根据危险源辨识的结果,采用科学的方法,评价危险源给组织所带来的风险大小并确定是否可容许的过程。
风险评价具有鲜明的行业特点,不同行业各不相同,有的行业可能只需简单的定量评价就可以了,而有的行业可能需要包含大量文件的复杂定量分析。究竟选择何种风险评价方法,组织应根据其需要和工作场所的具体状况而确定。一般来说,组织没有必要对风险进行精确的`数值计算,而采用简单的主观评价方法就足够了,至于复杂的定量风险评价方法,通常仅在风险控制失败可能造成灾难性后果的场合才需要。
不管采用何种风险评价方法,都需确保风险评价的结果符合组织的具体实际情况,并能对识别的风险进行分级,确定哪些风险可容许和哪些风险不可容许,而且还需识别出哪些风险可通过职业健康安全目标和管理方案来消除或控制。
5、 风险控制
5.1、风险控制是指根据风险评价的结果提出并实施风险控制方案。在确定风险控制方案时,组织需考虑以下几个方面:
--对于不可容许风险,需采取相应的风险控制措施以降低风险,使其达到可容许程度;
--对于可容许风险,需保持相应的风险控制措施,并不断监视,以防其风险变大以致超出可容许的范围;
--对于已识别出的需通过职业健康安全目标和管理方案来消除或控制的不可容许风险,组织应将其作为职业健康安全目标和管理方案的重要输入信息;
--风险控制措施应与组织的运行经验和能力相适应;
--即使组织所采取的风险控制措施已经涵盖了所考虑的职业健康安全风险,在进行策划时,组织还要考虑这些风险控制措施的实际控制程度;
--风险控制的结果应为一个按优先顺序排列的建议清单以及保持或改进控制的措施清单。
三、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的基本原则
--组织在对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划时,原则上应:
首先考虑消除危险源(如果可行的话);
然后再考虑降低风险(降低伤害或损坏发生的概率或潜在的严重程度);
最后考虑采用个体防护设备。
--组织需考虑尽可能对全部危险源进行综合评价,而不是对健康危害、人工搬运和机械危害等进行单个评价。如果使用不同方法进行单个的评价,那么,对风险控制的优先顺序进行排列将更加困难,而且单个的评价还可能造成不必要的重复。
--组织应将危险源辨识、风险评价和风险控制过程作为一项主动性活动而不是被动性活动、具体来说主要体现在以下几个方面:
组织应在引入新的或修改的活动或程序之前进行危险源辨识、风险评价和风险控制过程,也就是说,任何新的或修改的活动或程序(如:采用新工艺、采用新的原材料、新建厂区等)在引入之前,必需先考虑进行危险源辨识、风险评价,然后根据风险评价的结果考虑风险控制,最后再引入这些活动或程序;
组织应在新的或转岗的员工上岗之前根据危险源辨识、风险评价和风险控制所识别的培训需求对他们进行相应的岗位培训;
由于现代社会中新知识、新技术日新月异,有关危险源和风险评价的新知识、新技术同样也不断发展变化。有关危险源和风险评价的新知识、新技术的出现,可能会使出有的对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划发生变化,例如;新控制技术的出现可能会使原有危险源的复杂控制方法变得更容易、更简单和更有效;新的危险源知识可能会使更多的危险源得到发现;新的风险评价方法可能会使风险评价更为科学、更为合理和更为有效。为此,组织需密切关注有关危险源和风险评价的新知识、新技术的发展状态,一旦需要和适宜,就可引入这些新知识和技术,并重新评估所有已进行的危险源辨识、风险评价和风险控制过程,甚至有的可能需要重新策划危险源辨识、风险评价和风险控制。
由于职业健康安全法规不断发展变化,新的法规不断涌现,原有的法规经修订可能要求更高、更严格,有的法规可能会被废止,因此,组织需不断地关注有关的职业健康安全法规的发展状况,使组织的危险源辨识、风险评价和风险控制不断满足职业健康安全法规的要求,例如:组织的可容许风险水平可能会因为职业健康安全法规的要求变得更高更严格也需要调整。
已识别的任何必要的风险降低和控制措施应在危险情况发生之前得到实施,而不是在危险情况发生之后作为事故处理的补救措施而实施;
组织应及时更新有关危险源辨识、风险评价和风险控制的文件、资料和记录,并在新发展、新活动或改造活动引入之前以及在采用新的危险源和风险评价知识和技术之前在和实施新的或变化的职业健康安全法规和其他要求之前,将这些文件、资料记录予以扩充以函盖这些活动。
--对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划需要组织内每个员工的共同参与。组织内的每个人都应为与其相关的危险源辨识、风险评价和风险控制而尽力,积极配合执行这三个过程的人员开展工作,只有这样共同努力,才能使对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划真正取得成效。
--危险源辨识、风险评价和风险控制过程的复杂性在很大程度上取决于组织的规模、组织内工作场所的状况、性质、危险源的复杂性和重要性等因素。对于危险源很有限的小组织来说,对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划并不意味着他们都必须进行复杂的危险源辨识、风险评价和控制活动。
--系统化的程序是危险源辨识、风险评价和风险控制成功的必要保证。在对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划时,组织需建立以下形成文件的程序:
危险源辨识;
与已识别的危险源有关的风险确定;
与每个危险源有关的风险水平的表示,无论其是否为可容许风险;
监视和控制风险的措施的描述或参考资料,尤其是不可容许的风险;
如可行,有关降低已识别的风险的职业健康安全目标和措施,以及降低过程中监视其进展的任何跟踪活动;
实施控制措施的能力和培训需求的识别;
作为体系运行控制要素的一部分,宜详细描述必要的控制措施;
上述各程序所产生的记录。
--组织即使已拥有控制某特殊危险任务的书面程序,也还必须对该运行持续执行危险源辨识、风险评价和风险控制。
四、危险源辨识、风险评价和风险控制过程
之所以说对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康安全管理体系的基础,是因为危险源辨识、风险评价和风险控制的结果是所有其他要素的重要输入信息,危险源辨识、风险评价和风险控制的过程为本要素与其他要素间建立了明确而显著的联系。
值得注意的是,危险源辨识、风险评价和风险控制的过程不仅适用于装置和程序的“正常”运行,而且还适用于周期性或临时性的运行(程序),如装置清洗和维护,或适用于装置启动或关停期间。组织对危险源辨识、风险评价和风险控制过程的策划,既要考虑执行这三个过程所需的成本和时间,又要考虑可资利用的可靠资料和信息,如为法规或为其他目的已获得的信息。
组织在执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程时,需要确定以下几方面:
--危险源辨识、风险评价和风险控制所采用的形式的性质、时限、范围和方法;
--适用的职业健康安全法规和其他要求;
--负责执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程的人员的作用和权限;
--将要执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程的人员的能力要求和培训需求。必要时,组织可根据所用过程的性质和类型使用外部咨询或服务;
--有关员工参与职业健康安全协商、评审和改进活动的信息;
--如何考虑过程内人为错误所带来的风险;
--原材料、装置或设备的过期、老化所带来的危险源,尤其是对其进行储存。
在执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程中,组织可考虑以下输入:
--职业健康安全法规和其他要求;
--职业健康安全方针;
--事件和事故记录;
--不符合;
--职业健康安全管理体系审核结果;
--与员工和其他相关方沟通;
--来自员工职业健康安全评审活动的信息;
--员工有关工作场所的职业健康安全协商、评审和改进活动的信息(这些活动可能是主动性的,也可能是被动性的)。
为了确保危险源辨识、风险评价和风险控制过程有效,组织需将危险源辨识、风险评价和风险控制的过程形成文件,并包含以下要素:
--危险源的识别;
--风险的现有(或拟定)控制措施的适宜性评价,即对暴露在特定危险源中、控制措施失败的可能性、伤害或损坏的潜在后果的严重性进行评价;
--残余风险的可容许性评价,以及风险控制措施是否足以将风险降至可容许程度的评价;
--任何所需附加风险控制措施的识别
危险源辨识、风险评价和风险控制过程的实际情况究竟如何,组织可以从以下几方面评价其绩效:
--是否有明确的证据表明,任何必要的纠正或预防措施在实施过程中自始至终得到了监视(可能要求执行进一步的危险源辨识和风险评价,以反映对拟定的风险控制措施的修改和对残余风险的重新评价);
--是否向管理者提供了有关纠正或预防措施完成结果和进展的反馈(作为管理评审和修改或制定新的职业健康安全目标的输入);
--执行特定危险任务的人员的能力是否满足风险评价过程中所规定的风险控制要求;
--后期运行经验的反馈是否用于改进过程或用于修改所依据的资料数据(如果合适的话)。
对危险源辨识、风险评价和风险控制过程的评审,组织需按职业健康安全方针文件中所确定的时间或周期,或者按管理者所确定的预定时间进行。具体评审时间和周期可能有所不同,取决于以下几方面:
--危险源的性质;
--风险的大小;
--正常运行的改变。
当组织内产生了以下一种或几种变化因素,而这些变化因素使得现有评价的有效性产生了疑异,则还需执行评审:
--扩大、缩小、限制;
--重新分配职责;
--工作方法或行为模式改变。
五、 有关未建立职业健康安全管理体系的组织的风险策划
如果组织新建职业健康安全管理体系,则需首先通过初始评审确定其当前的职业健康安全风险状况,并以此为基础建立职业健康安全管理体系。
初始评审需包含以下方面:
--职业健康安全法规要求;
--组织所面临的职业健康安全风险的识别;
--对所有现行的职业健康安全管理实践、过程和程序的检查;
--对已往事件、事故和紧急情况的调查反馈的评价。
根据组织活动的性质,适合于初始评审的方法可能包括检查表、面谈、直接检查和测量,以及以往各种管理体系审核或其他评审的结果。但应注意的是,初始评审不能代替对危险源辨识、风险评价和风险控制策划,也就是说,组织仍需在初始评审的基础上系统实施对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。
20xx年,人事科在校党委的正确领导和上级业务部门的指导下,按照年初的目标,认真履行科室职责,圆满完成了各项工作任务。主要做了一下工作:
一、按照要求做好学校教职工的年度考核工作。
二、做好了职称评审工作。完成申报中专系列高级职称教师3人、中级职称2人,拟申报中学系列高级教师职称3 人,一级教师职称4人,申报幼师教师资格260人。
三、根据年度考核做好全校教职工薪级工资晋档工作。
四、做好了教职工退休手续办理和待遇落实。办理教职工退休5人并按政策落实退休人员的`工资待遇。
五、组织完成了工人技术等级考试工作。
六、做好了人事档案整理、规范、归档等管理工作,完成了教职工基本情况及专业技术人员数据输入和数据库建立。
七、依据有关政策法规,根据事业单位的岗位设置与用人管理,办理了聘用合同签订,做好聘用管理、受聘人员工资待遇落实等工作。
八、完成了校委会交办的其他工作。
20xx年工作计划:
1、为全面提高教学质量和办学效益,合理配置教育人才资源,优化人员结构,进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,坚持按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事制度及岗位管理。
2、 做好专业技术职务任职资格的申报、评、聘管理工作。
3、根据国家离退休干部管理制度,做好离休、退休、退职手续办理等事宜,落实离退休人员的工资福利待遇。
4、做好人事档案管理工作以及全校的机构设置,人员编制和用人计划;组织实施人事制度改革和制定教职工聘任方案。
5、做好年度考核工作,按照上级要求做好教职工工资调整工作。
6、做好各类人事档案收集、整理、归档管理及数据库录入工作。
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将上半年工作总结如下:
一、行政人事工作方面
(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面
上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。
三、浴室工作方面
上半年浴室的主要工作是:
首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。
其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。
第三:加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的'统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。
四、前台工作方面
上半年前台的重点工作:
(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。
(二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。
(三)为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。
五、综合服务责任区
出台《综合服务责任区管理办法草案》并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理,使园区面貌焕然一新,整体环境大幅提高,截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。
六、其他工作
其他工作完成3月15日北京市委书1记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可,这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。根据部门上半年的工作安排,结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保年度计划顺利实现。
发布时间:2025-09-02
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