安全生产心得体会

【#心得体会范文# #安全生产心得体会简短（分享七篇）#】我们从一些事情上得到感悟后,写7篇心得体会，记录下来，这样就可以总结出具体的经验和想法.是不是无从下笔、没有头绪?下面是好查范文网小编整理的安全生产心得体会简短，希望能够帮助到大家。

安全生产心得体会简短 篇1

有的人片面地认为，事故不可把握，防不胜防。无数的事实证明，事故是可以预防的。

长期以来，人们对各种生产事故的预防，积累了大量的知识，比如，在对人的要求上，强调要对所有从业人员进行安全生产教育和培训，重要岗位要持证上岗；对设备使用上，强调要按规程使用，严禁违章操作，带故障操作；在环境要求上，对各种场所安全生产都有明确的要求，对各种施工建设项目也都有明确的规范等。

掌握了这些特点，就可以采取有效的措施，防范于未然。根据已知事故，举一反三、吸取教训，也是预防事故的好办法。

事故有不断重复的特点，可以根据事故重复出现的'现象，摸索和掌握其发生的一般规律，掌握预防主动权。要不折不扣地按照规定办，就可以限度地减少事故的发生。对近年来发生的一些事故的原因分析表明，大部分是不具备安全生产条件和人为因素造成的。预防事故就应当从基层和基础抓起，抓好关键环节的落实。特别是要抓好安全生产的教育和培训，切实提高从业人员的安全生产意识、技能和预防事故的能力，同时加强预防事故的训练。

抓安全生产需要全面打基础，实施综合治理，但这并不是说各项工作都有要平分秋色，不要重点。特别是不同阶段、不同时期，不同行业中往往会出现不同的倾向性问题，这就需要搞好专项治理。

所以我们在以后的工作中，一定要把握“安全生产预防为主”的原则来要求自己，在工作中不能抱有“麻·痹大意”“怕麻烦”等不良心理，一定不能心浮气躁，埋怨这，指责那，而要在“亡羊补牢”的同时，冷静地分析形势，理清固强补弱的工作思路。在事故可能发生之前，主动做工作，把苗头消灭在萌芽状态。

安全生产心得体会简短 篇2

安全生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保安全生产，我们必须做好五个到位。五个到位中的干部跟班到位，经过实践经验已经演变成隐患排查到位，这一转变标志着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团安全思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的需要，也是加强现场管理的需要。长久以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工及时发现问题并积极去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。隐患的排查是安全生产的重中之重，要求职工都去发现隐患，排除隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能及时掌握发现每一地点的安全情况。及时的上报、处里隐患对安全生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡视排查，今天的隐患绝不留到第二天。我们站的手板道岔，每个值班员接到计划之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。

安全措施：我们铁路线的安全措施错综复杂，涉及面广，影响大，有工作中的安全措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些安全措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对社会人员的一个安全措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的`行车安全。

现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必须要管理到位，这样才能保证发现隐患解决隐患，制定措施实施措施。

监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的情况、措施的实施情况、隐患的查处情况，都需要去监管，去检查，监管检查是对我们安全的又一层保障。

责任追究到位：责任的追究是对上面四个到位不到位的处罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运

交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位安全的一种制约，也是对服务对象一些安全问题上的制约。

五个到位的环环相扣，辩证统一、层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，因为它会为我们自身安全、单位生产安全以及涉及铁路的人员安全可以提供更加有力的安全保障。

安全生产心得体会简短 篇3

结合本单位的生产实际，剖析当前生产作业存在的安全隐患问题，积极有效落实事业部的安全管控措施，推行依法管理、按章办事，强化安全生产管理工作。

一、是落实安全生产责任制，签订一岗双责责任书，全面灌输“管行业管安全，管生产管安全”的管理理念。梳理编发本单位在编岗位的安全生产责任制，明确各岗位安全职责。成立安全生产管理机构，明确机构成员及职责分工。从安全纲领性制度的建设来有效保障、推进事业部的安全生产工作的顺利开展。

二、是增强全员安全生产意识。以每月定期的安全生产例会为抓手，通过生产事故案列分析，剖析事故原因本质。不定期组织管理人员查找身边隐患，交流探讨生产过程中存在的安全问题，研究制定措施加以解决。

三、是梳理完善本单位的生产作业规章制度及操作规程，以及编制项目五大类突发事件应急处置流程等管理制度，夯实管理基础，规范日常作业程序，做到让现场每一位作业员工知晓作业流程，有章可循，能按要求操作，按规范办事。

四、是持证上岗，杜绝违规违法作业。统计表明,90%以上的事故都是企业违法违规生产经营建设所致，因此要确保本单位的安全生产作业，必须依法生产。结合项目实际，需确保特种设备按时按期年检，保证设备性能满足生产要求，不达标不合格的设备应立即进行报废更新。确保特种作业人员持国家相关部门颁发的有效证件上岗操作，同时应避免出现强令违章冒险作业的情况，决不能存侥幸心理以身犯法。对于上级部门查处的安全问题，必须第一时间予以整改，短期整改不了的应制定措施方案及时备案，有困难的无法解决的应立即上报上级部门或领导予以共同商讨决策，研究对策，决不能推诿拖拉、不落实、不整改，视隐患问题不见的不作为意识心态的出现。

五、是营造各项目的安全生产氛围。充分利用各项目生产区域的梁柱，以漫画涂鸦形式展示生产过程中的常见的安全注意事项及行为规范或悬挂安全警示宣传标识牌。并利用LED电子屏展现多形式安全生产主题内容，提升员工安全意识，时刻绷紧安全生产弦。

六、是加大安全生产检查考核力度。以检查考核为指挥棒，以规范作业为导向，以事故零发生为目标，加大安全生产检查力度，各项目做到有自查、有整改、有考核、有台账，实行一日一巡查、一周一自查一联查、一月一通报一考核的强化检查机制。

七、是提升突发事件应急处置能力和水平。建立现场应急处置演练机制，每月组织员工开展以火灾、水气泄漏、特种设备安全事件为主题的应急演练，掌握应急处置流程，不断提升员工应急处理能力。加强与合作单位的互动配合及协同作战，每季度开展一次综合演练，提高与合作单位间的默契度，确保实战中第一时间应急队伍拉的出、打的响、战的胜，把事故损失影响降至至最小程度。

安全生产心得体会简短 篇4

安全生产、重于泰山。如何牢固确立这一思想，以科学发展观统领企业的安全工作，我认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法>，真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合安全生产管理的实践,谈一些个人的心得体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高、成本增加老板不高兴，如果睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。

二、抓安全管理的方法不能简单化rong>

单位规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教育、宣传和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学发展观统领安全工作　　

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，有关单位的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。重视了对职工的安全教育，忽视了监管对象的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控等现象常有发生，为此在安全生产管理上必须与时俱进，安全管理观念、方式和手段必须不断更新。在实践中，管安全必须了解生产、了解现场环境变化，只有做到了有针对性的防范，才能达到安全生产的可控性。在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作，不仅因为其重要性，还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响；时节气温对安全生产的负面影响；雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响；机械电器故障对安全生产的负面影响等等，这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得效果，达到有效地防患于未然，最终实现安全生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

安全生产心得体会简短 篇5

安全生产关系到企业改革发展稳定的大局，关系到员工群众的切身利益。全力确保安全生产，我们必须做五件事。5名干部跟进班级，经过实践经验发展为危险调查，这一变化表明5名更成熟。危险的调查显示了代替干部和班级，集团安全思想的不断革新，使5人更加现实，干部带头，员工有力。干部带班是改变干部风格的需要，也是加强现场管理的需要。长期以来，干部和班级成为员工的良好工作习惯，危险的生产使员工负责，使员工形成责任感和使命感，使员工及时发现问题，积极解决问题。从干部率先调查危险到员工自觉调查危险是跨越，也是我们员工的责任。

危险的调查是安全生产的'关键，要求员工发现危险，排除危险，没有死角，没有死角，没有空档，没有间隙。员工长期在第一线工作，他们可以在第一线的所有地方工作，及时掌握发现所有地方的安全状况。及时报告、地方危险对安全生产起着重要作用。危险的调查不仅包括工作操作，还包括思想危险的调查、习惯危险的调查。白班的继任者必须巡视操作场所，今天的.危险决不留在第二天。我们站的手板分支，所有值班人员在收到计划后，必须决定分支的开放位置。这是对思想危险的调查。调动员检查车辆要求两面检查是习惯的危险性检查。

安全措施

我们铁路线的安全措施复杂，面广，影响大，工作安全措施，如车站配备的铁鞋、夹具、移动报警阀、路灯等是安全措施。另外，人为管理道口、立交桥、线路封闭等是线路对社会人员的安全对策。只有各种措施到位，我们才能更有力地保证我们的驾驶安全。

现场管理到达

现场管理在以上两点上起到制约作用，现场有危险对策，对危险的整改、对策的实施、人员的工作，必须管理到达发现危险解决危险，制定措施实施措施。

监督检查到达

监督检查可以从字面意义上理解现场管理状况、措施实施状况、危险检查状况，需要监督检查，监督检查是我们安全的另一个保障。

责任追究到达

责任的追究是上述四项不到达的处罚，也是监督，我们调整车辆的试风签字书、车站危险检查登记书、货物交接书等与责任人有关的问题，有的与内部员工有关，有的与我们的服务对象有关，责任追究不仅是我们公司安全的制约，也是服务对象安全问题的制约。

五个到相扣，辩证统一，层层递进，内涵更丰富，更符合自己的工作实际。我们将努力实施五个到位，因为它将为我们自身的安全、单位的生产安全和涉及铁路的人员安全提供更强的安全保障。

安全生产心得体会简短 篇6

新《安全生产法》的公布，标志着我国安全生产工作向科学化、法制化方向又迈进一大步。作为安全生产领域的综合性、基础性法律，新《安全生产法》牢固树立以人为本、生命至上的理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，完善安全生产工作方针，创新工作机制，对于建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，进一步提升安全生产工作的重要地位、强化生产经营单位主体责任、加强政府监管、强化责任追究，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展具有重大意义。通过学习，我们要学懂、学深、学透新安法，做到知法、守法。

安全生产心得体会简短 篇7

俗话说“差以毫厘，谬之千里”，一些重大的事故往往是由于细节上的差错而导致的。还记得震惊世界的美国哥伦比亚号航天飞机失事事件吗？由于泡沫材料安装过程的疏忽，导致7名伟大的航天员永远的葬身天际。也许再多一次的飞行评估，悲剧就可以避免;也许再进一步的细致检查，历史就会改变。然而就是这样的细节，却决定了最终的成败。日常工作中能够关注细节，及时排查出微小之处的隐患，确是一件困难的事情，这不仅是一种敏感度，更是一种责任心。我们需要的是每一个员工都能够从小处着手，细心的发现工作中的不一样的变化。不粗心不大意，才能及时有效的识别危险，保障自身的'安全。

诚心是安全保障的基础

“世上无难事，只怕有心人”。许多员工或许感觉安全都是别人的事情，于自己无关紧要，所以学习安全知识、提升安全技能的时候，便马马虎虎，敷衍了事。这就是没有诚心的表现。他们没有将安全当成一件重要的事情来看待，而是带着一种“事不关己，高高挂起”的态度去对待，但当危险真正到来时，便会后悔莫及。我们应该做的是未雨绸缪，认真的对待每一件与安全有关的事情，不因为看似简单、平凡就可以漫不经心。

决心是安全保障的`驱动

“选定了路的方向，就不要畏惧路的长远”。既然知道了安全生产的重要性，就要下定决心、排除万难推进下去。也许隐患的排查耗时耗力，也许设备的改进花费心思，也许教育培训无人问津，也许措施推行阻碍重重，但是依然不能放弃安全保障推进的步伐。有决心就是不论遇到多大的困难，都会矢志不移的将安全工作持续的落到实处，让员工随时随地都能够感受安全保障的氛围。

恒心是安全保障的关键

“行百里者半九十”任何事情想要取得效果就必须长久的推行下去。对于安全，如果仅仅只是浅尝辄止，蜻蜓点水般的教育、实施，如果只是为了应付领导检查而采取的临时巩固，如果只是培训时随手画画，事后就扔在一边的教育笔记，这样营造出来的安全只是彩色的泡沫，看着漂亮，却不可靠。保障一天的安全生产容易，一年呢？一辈子呢？日复一日的常规检查，年复一年的例行维修，这样的事情没有恒心是很难做到的。而我们的安全生产不应该是百日赛，应该成为日日赛、月月赛、年年赛。将安全的规范化意识融入到我们每一天的生产活动中。

安全不是一纸空文，不是一袭废话，更不是我们触不可及的难事。我相信，只有我们坚持用这五颗心去对待安全，我们就一定能够将危险止于门外，让安全化为领导的认可，化为同事的鼓励，化为家人的笑脸，共同构建起保护你、我、他的和谐厂区。