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学砌筑工心得体会(优选七篇)

学砌筑工心得体会

格式:DOC上传日期:2024-09-15

学砌筑工心得体会(优选七篇)

2024-09-15 08:12:53

【#心得体会范文# #学砌筑工心得体会(优选七篇)#】当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于培养我们思考的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是好工具范文网小编为大家收集的砌筑工程实训心得体会,希望对大家有所帮助。

学砌筑工心得体会 篇1

今年我有幸参加了有公司组织的土建施工员(工长)岗位培训。在培训中,我认识到无论是工作,还是生活,都必须尽职尽责全力以赴。在101项目部我体会到了这个团队的强大和这个大家庭的温暖,自己也在其中快速地成长。因此我彻底喜欢上了这个集体,喜欢上了这份工作!以下是我的一些心得体会:

一、认识

公司的培训使我们对公司、项目部的规模,组织架构,以及经营情况有了一定的了解,也认识了自己的岗位。我目前的岗位就是施工员。我对于这个岗位已经不陌生了,在大学的时候就已经认识它了。而这次培训使我对这个岗位又有了一种新的认识。认识到这个岗位对公司的重要,认识到我们是公司战斗在一线的主力军,是公司的明天。

二、态度

子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”这告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有上进心,了解组织或他人的需要。

特别是奉献,这个在现代社会尤为珍贵。许多人就会问:“我为什么要奉献啊?奉献有什么好处啊?”一个真正甘于奉献的人是不会这样问的,也不会向人们索求回报,只是默默地做着那些他们觉得该做的事。

有人这样说过:“如果你热爱你的岗位,你将会在这个岗位上做得很优秀。”我已经能体会到了态度对于工作是多么的重要。遇到问题时,你的态度如果选择了逃避,那么你永远都只能是个逃兵,没有人能看得起你;如果选择了依赖他人,那么你永远都无法独立,总是寄人篱下;如果选择了解决,那么你将会迅速地成长,终将成就一番事业。所以我在遇到问题时,总会想起前辈们对我们的鼓励:“没事、做得很好、继续加油??”每每想起这些鼓励,身体里好像充满了力量、充满了无穷的.斗志。

端正自己的态度,热爱自己的岗位,奉献自己的青春,谱写生命的赞歌!

三、时间

自己的时间该如何利用,自己今后的人生该如何规划,这是每个人都必须考虑的问题。时间对于每个人来说都是公平的,每天都是24个小时。把一天中所要做的事情分清主次,即使计划的事情当天没有完成,但也会把最重要最紧急的事情完成了。否则,工作效率就会很低。记得我刚到项目部的时候,由于对施工工序不了解,每天要做什么自己都不是很清楚,一天虽然也是忙忙碌碌,但是到头来还是赶不上计划,每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好时间的安排尤为重要。

四、小结

今后要想走得更远,就先要把自己的基础打牢。我常常告诉自己每天的工作内容总结起来就是:在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行,尽量降低消耗,避免浪费。

安全工作要做好,安全工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以安全为前题。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

除了关注安全问题,我们还在工作中寻求差异,寻找突破,增强工作的主动性和创造性。加强自己的技术能力,认真负责的完成各项工作。别人不能做的事情,我们要想办法完成,别人能做到的事情,我们也要做得到。

在平时的工作中多自我总结,就能发现自己的不足,并能及时的改正,争取把工作完成得更好。

学砌筑工心得体会 篇2

第一天,作为第二批次实训者进入了实训基地。今天要进行的是模板工程的简单操作。我们分配的任务是用定型组合钢模板拼接一块梁模板。现在,定型组合钢模板取代木模板在建筑业已经成为一种趋势。这种模板安装功效比木模高,组装灵活,通用性强,拆装方便,周转次数多,每套钢模可以重复使用50~100次以上。加工精度高,浇筑砼质量高,成型砼尺寸准确表面光滑,可以节省装修费用。我们取来二块宽三十厘米,长一百二十厘米的钢模。

放倒在地,在其内侧用“u”型卡连接固定。我们相继连接好了两块钢模,接下来就用角钢把这两块板垂直连接。水平使用“u”型卡还是很方便的,垂直使用角钢就很麻烦了。不过我们凭借着过人的毅力和智慧最终还是圆满的完成了任务。在短短一个小时的时间里,我们以前学习的关于模板工程的知识在实际操作中用了更深入的理解。同时也明白了建筑工人的辛苦。

第二天准时来到了实训基地。今天的内容是建筑工程里的重点——钢筋工程。我们每个人要完成一个箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合规范的要求,这才是难点。箍筋的形式是简单的一个长方形外加两个135°弯勾。这两个弯勾和她的延长部分的长度是最难制作和控制的'。但是世上无难事,只怕有心人。通过我们的精确计算,仔细操作,凭借着百折不挠的勇气和毅力,一个近乎完美的箍筋诞生在我们手上。手捧血汗的结晶,我们体会到了劳动的乐趣。完成箍筋后我们还要把箍筋的两个弯勾处焊接。现在工地上的焊接主要有电渣压力焊,闪光对焊,电弧焊,气压焊。我们采用的是电弧焊。焊接是一门需要心灵手巧的技术活。如果不着要领,无论如何也是点不着的,掌握了要领就变得简单易行了。经过一个小时的紧张工作和辛劳付出,我们圆满完成了实训内容。

最后一天的实训内容是脚手架工程。脚手架是围绕在建筑物外围的在建筑过程起保护作用的结构。今天我们所要做的就是在实际操作中明白脚手架的构造和简单的搭建方法。老师已经在地面搭好脚手架的基础部分,我们所要做的就是把上面的部分完成。我们的任务是搭建一个长六米宽三米,约一层楼高的架子。每间距1.8米就要竖一根长三米的钢管。再在距离地面0.3米处用卡子固定住钢管。大家分工合作,很快完成了第一层钢管的铺设。在距离地面1.8米处架设第二层钢管。也是很快就完成了。之后是架设六米长的斜钢管,就是俗称剪刀撑的了。然后站在第二层钢管上接着往上铺设,这是后话了。工作进行的太顺利就不对劲了,由于一味的追赶工程进度,不合规范的操作出现了,于是我们建成的脚手架成了一个东倒西歪的艺术品。本着工程人的执著和认真我们从新再来还是完美的完成了任务。知识后为了让我们更深入的理解就组织了为期三天的建筑实训。

为期三天的实训很快就结束了。在这期间我更加深刻的理解了理论知识,也积累了一定的实际操作经验。我很骄傲能做一个工程人。

学砌筑工心得体会 篇3

进入xxxx工作已经有一年的时间了。这段时间里,我得到了领导和同事的关心和帮助,更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这个项目部的一员而感到自豪,也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

在刚来的一周里,我身边的同事,在工作中他们让我感触最多的就是一种责任,一种执着,一种勤奋,一种敬业。从他们进入工作后每一个专注的眼神,每一个动作,每一次仔细的探究,每一次无怨无悔的夜班,每一次风雨无阻的外出作业,无时无刻不在诠释着“责任”的含义。他们的兢兢业业深深震撼并感染了我!是他们用最真实的行为向我诠释了什么是“责任”,什么是爱岗敬业,什么是各尽职守,是他们给我上了工作精神上重要的一课!

我是主要负责施工现场的,在这段时间的工地生活中我总结出四点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

一、安全管理

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的.安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

二、质量管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。

在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场。

三、进度管理

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面,应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,加大奖罚力度,督促全体管理人员、群策群力、克服困难,确保工期目标的实现,分工明确、各负其责,对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控,同时与业主、监理、设计共同配合协调一致,对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备,一旦中标,项目部人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,搭设临建、布置临时用水用电线路,做好测量定位等工作,建立各类台帐,做好管理准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力措施,防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱,使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划,以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点,并以此为依据,合理安排劳力、材料设备进场计划,科学的组织好各工种的配合,实现分段并进、平等流水、立体交叉做,以创造更多的作业面,投入更多劳力加快施工进度,做到宏观控制好、微观调整活,各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度,确保各施工方按计划有序的进行施工,做到各负其责,确保政令畅通,协调有力,确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

四、成本管理

成本管理是施工项目管理中的核心内容,是增加企业利润,扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面,现场管理人员应责任明确,实行归口管理,管好项目控制投入,降低消耗,提高工效,将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同,明确责任与目标,根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施,深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点,降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”: 开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进行两算对比,以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算,确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析,并对存在的问题进行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程,服务于成本形成的过程,又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。 项目经理圈子服务于成本形成的过程,又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

施工项目现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场的不断进步。与时俱进,开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

在这段时间里我的同事和项目部领导在生活上的照顾与工作中的勉励使我感受到了在家和学校的日子,不,应该说这里就是我毕业后的第二所学校和另一个家,这里的同事都是我的老师和家人。

学砌筑工心得体会 篇4

砌筑施工实训转眼就结束了,我感触很深,虽然在实训的过程中碰到了不少问题,但经过我们的努力和老师的帮助下都顺利地解决了。这也让我感觉到一个团队之间合作的重要性,还有理论必须与实践相结合的真理。在这次实训中我碰到了很多以前所不知道的东西,如砌砖、放线等。和同学们一起动手从最基本的放线,拌浆开始,从砌砖再到混凝土浇筑,我们都亲身亲为。通过实训我们了解建筑工程中砌筑工种的基本内涵、基本作用及目的,基本操作流程巩固课堂理论知识,增强感性认识。通过实训,提高我们分析和解决问题的综合能力,培养我们热爱劳动的思想。为今后参加工作打下良好基础。

为了培养学生的动手能力,理论联系实际,使学生了解建筑工程中砌筑工种的基本内涵、基本作用及目的、基本操作流程,增强感性认识,学校安排了这次实训,任务是砌墙及砌柱。

老师带我们到施工的场地,通过周老师短暂的讲述就由两位老亲手教我们如何拌浆,如何砌砖,还有砌墙的基本流程:基层清理→放线→挂线→砌砖墙。大家都认真的学习老师的每一个的.动作和方法,迫不及待想自己动手去动手实践。经过了一个颇为深刻的学习后我们以组为单位开始了我们的任务。首先我们将基层清理干净,然后开始砌砖,但是在砌筑的过程之中我们遇到了种种问题,比如说不平整,砂浆不饱满等一系列的问题。面对这些困难我们团队慢慢的摸索出师老师我们的方法,顺利的完成了砌墙的任务。将场地整理干净。整个实习就此结束。整个实习过程是辛苦的,但是也是值得的。

这次实训我们受益匪浅,我总结一下这次实训所学到的东西。砌清水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基本一致的砖。敲击时声音响亮,

焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。砌筑前应将基层表面的灰砂、泥土、杂物等清扫干净。砖砌体的要求:上下错缝,内外搭接,以保证砌体的整体性,同时组砌要有规律,少砍砖,以提高砌筑效率,节约材料。

回想这一次的实训,我想我有必要提及一下这个过程,因为它让我从课堂走到实践,让我知道了我现在所学的东西是远远不够的,有些事在我实训前认为是很简单的事情,可在这次实训中都显得很难,都不知道从何入手。作为建筑类专业大学生的我们,应该学好专业知识,并在实践活动中加以巩固,并不断创新。在课堂上,对与老师讲授的基本理论知识加强理解和掌握外,还应重视习题的练习和技能的训练,应用所学的施工技术知识,来解决实际工程中的一些问题,经过这次实训,我对土木工程施工这门课也有了更深刻的理解,让我更深一步的了解理论与实际的差别。让我学到了很多课堂上学不到的施工经验。俗话说:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。

这句话正应了团结就是力量。在实训期间,大家的团结合作是非常重要的,特别是施工过程中,团结合作就显得尤为重要实践。实训是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对施工技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。在老师们悉心指导下,我不但对施工技术有了更实际的理解,从无数次的失败中吸取了宝贵的经验教训,而且随着时间的推移,自己的意志也得到了磨练。我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。

学砌筑工心得体会 篇5

一、加强安全教育和培训力度

煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。凡在岗的矿井维修电工、地面电工等机电特种作业人员,必须持证上岗,通过集中学习、定向培养等形式,强化专业工种、要害工种的安全技术培训;要完善激励机制等,充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用,加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍,促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

二、提高机电安全监察力度

煤矿机电安全监察应对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察。

三、采取一切可行的手段,加强设备管理

对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,皮带机等必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。

四、建立健全各种规章制度。

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。根据现场情况,制定出的相关制度必须做到“有制必行、违制必究”八字方针。本人在今后的机电管理工作方面将严格执行上述方面要求,继续加强管理力度,确保做到各项指标优良。

1、目的

为明确公司施工作业的安全管理内容和要求,确保施工作业安全管理满足公司安全管理体系管理的制度要求,特制定本管理制度。

2、适用范围

本管理制度适用于本公司项目工程施工作业的安全管理。

3、引用文件

国务院《建筑安装工程安全技术规程》;中石化467号《职业安全卫生管理制度》;《改扩建与检修工程安全管理制度》;SH3505—1999《石油化工施工安全技术规程》。

4、施工作业的安全管理范围和内容

(1)施工作业的安全管理范围

施工准备期的安全管理;常规性施工作业的安全管理;改扩建与检修施工作业的安全管理。

(2)施工作业的安全管理内容

1)施工准备期的安全管理内容

项目工程安全管理使用法律法规和其他要求的识别管理;项目工程施工作业过程的安全危害因素识别和评风险评价管理;项目工程安全目标、指标的确定;项目工程施工作业前的安全培训管理;项目工程施工作业过程的安全管理文件管理。

2)常规性施工作业的安全管理内容

项目工程施工过程的资源管理;项目工程施工过程的安全危害因素管理;项目工程施工的专项作业管理;项目工程施工过程的安全标识管理;项目工程分包工程施工的安全管理;项目工程施工的劳动防护用品和员工的健康保健及女工的健康安全管理;项目工程施工作业环境和施工暂设区环境管理;

项目工程施工过程的异常应急管理;项目施工过程的安全信息管理;项目施工过程的监视与测量管理;项目工程施工过程的不符合、纠正与预防措施管理;项目工程施工过程的安全记录文件管理。

3)改扩建与检修施工作业的安全管理内容

本公司的改扩建与检修施工作业,除应按2)条制度对常规性施工作业的安全管理内容实施管理外,还应对以下安全管理内容实施管理:

动土作业或用火作业的安全管理;有毒、可燃或有腐蚀性介质的设备、管道拆除作业的安全管理;设备、管道内作业的安全管理;施工作业区域与装置生产区域间的安全防护管理。

5、施工作业的安全管理

(1)施工准备期的安全管理

1)施工作业安全危害因素的识别与评价管理

本公司项目工程施工作业的安全危害因素,由项目组织项目部技术、安全负责人,依据《安全危害因素识别与风险评价管理制度》的制度要求,并结合本项目工程施工的实际情况,进行安全危害因素的调查;在进行安全危害因素调查的基础上,由项目经理组织项目部技术、安全负责人,依据《安全危害因素识别与风险评价管理制度》的制度要求,组织实施安全危害因素的识别与风险评价,以确定重要安全危害因素。

2)施工作业适用安全管理法律法规和其他要求的识别管理

本公司项目工程施工作业适用的安全管理法律法规和其他要求,由项目部安全负责人负责依据《法律和其他要求管理制度》的规定要求,并结合本项目工程施工的实际情况,组织获取并实施适用性评价与确认。

3)项目工程安全目标、指标的确定

本公司项目工程施工的安全目标、指标,由项目经理依据《安全目标和指标管理制度》的制度要求,并结合本项目工程施工的实际情况组织确定。

4)项目工程施工作业前的安全培训管理

本公司依据《培训管理制度》的制度和项目工程施工的实际情况及实际需求,在施工作业前对参加项目工程施工人员进行安全培训。

5)项目工程施工作业安全管理文件的管理

本公司的项目工程安全管理计划书(管理方案),由项目经理依据《安全策划管理管理》的制度要求,组织项目部技术、安全负责人实施编制和审批管理;

本公司项目工程施工的《安全应急管理措施(应急预案)》,由项目部安全负责人依据《安全异常应急管理制度》的制度要求组织实施编制和审批管理。

(2)常规性施工作业的安全管理

1)项目工程施工过程的资源管理

本公司项目工程施工作业用物资的采购、接收、保管和发放的安全管理,由物资设备科和项目部材料供应负责人依据《物资管理制度》的制度要求实施与管理,项目部安全负责人实施监督与检查;本公司项目工程施工作业用设备设施,由公司物资设备科和项目部材料供应负责人负责依据《设备设施安全管理制度》的制度要求组织实施购置、配置和使用与管理。

2)项目工程施工的重要安全危害因素的管理

本公司在建立安全管理体系时,根据本公司项目施工的特点,已通过对安全危害因素的识别与风险评价,并确定了公司项目施工重要安全危害因素,制定了控制重要安全危害因素的安全管理程序文件或安全管理作业文件,由项目部依据相应的安全管理程序文件或安全管理作业文件的制度实施控制与管理;本公司项目工程施工范围内的上款以外的重要安全危害因素,由项目部依据《安全策划管理制度》的制度要求,制定响应的安全控制措施,对其实施控制与管理。

3)项目工程施工的专项作业管理

本公司项目工程施工的专项作业,由项目经理依据《安全作业文件管理制度》的规定负责组织实施与管理,公司质量安全科负责实施监督与检查。

4)项目工程施工过程的安全标识管理

本公司项目工程施工过程的安全标识,由项目部安全负责人依据《安全标识管理制度》的规定负责组织实施与管理。

5)分包工程施工作业的安全管理

本公司项目工程分包工程施工作业范围内的安全管理,由项目经理依据《分包工程安全管理制度》的规定要求负责组织实施,公司质量安全科和项目部安全负责人负责实施监督与检查。

6)项目工程施工作业环境和施工暂设区环境管理

本公司项目工程施工范围内的作业环境和施工暂设区环境管理,由项目经理依据《环境保护管理制度》和《现场文明施工管理制度》的规定要求,负责组织实施与管理;本公司项目工程施工作业过程中的能源、高温与尘毒、噪声、废汽(气)与废液、固体废弃物、化学危险品、放射性危害等安全危害因素,由项目部相关业务负责人,依据《环境保护管理制度》的规定要求,组织实施控制与管理。

7)项目工程施工的劳动防护用品和员工的健康保健及女工的健康安全管理,应符合以下要求:

本公司项目工程施工范围内的高温、粉尘、噪声(噪声超过85分贝)、有毒和腐蚀性介质环境(如酸洗)作业及放射性环境(如X射线无损检测)作业,由项目经理依据《职业健康管理制度》和《职业病防治管理制度》的要求,组织实施控制与管理,公司质量安全科和项目部安全负责人负责实施监督与检查;本公司项目工程施工作业人员的.卫生保健、健康检查、健康设施和女工的劳动保护及劳动保护用品,由项目部安全负责人依据《职业健康管理制度》的规定要求,负责实施管理,公司质量安全科和项目部安全负责人负责实施监督与检查;

项目工程施工范围内的经健康检查发现患有职业病的员工,由公司质量安全科按照《职业健康管理制度》和《职业病防治管理制度》的规定要求,负责实施管理。

8)项目工程施工过程的异常应急管理

本公司项目工程施工过程中的异常应急情况,由项目经理负责组织项目部安全负责人及有关负责人,依据《安全异常应急管理制度》的规定要求,组织采集、整编和沟通管理。

9)项目工程施工过程的安全信息管理

本公司项目工程施工过程的安全信息,由公司或项目部相关业务负责人,负责依据《安全信息管理制度》的制度要求,组织采集、整编和沟通管理。

10)项目工程施工过程的安全监视与测量管理

本公司项目工程施工过程中安全管理体系运行的监视与测量和安全危害因素的监视与测量,由项目部安全负责人依据《监视与测量管理制度》的规定要求,负责配合实施与管理;

11)施工作业相关方的安全影响管理

本公司项目工程施工过程中的相关方安全影响,由项目经理组织项目部有关负责人,依据《纠正和预防措施管理制度》的规定要求,组织实施不符合评审和纠正与预防措施的编制,并负责实施管理;

12)项目工程施工过程的不符合、纠正与预防措施管理

本公司项目工程施工过程中的安全管理不符合项,由项目经理组织相关业务负责人,依据《纠正和预防措施管理制度》的规定要求,负责实施预防和治理;本公司项目工程施工过程中的安全隐患类不符合项,由项目经理组织相关业务负责人,依据《隐患治理管理制度》的规定要求,负责实施预防和治理;本公司项目工程施工作业过程中的工伤事故类不符合项,由项目经理组织相关业务负责人,依据《事故处理管理制度》的规定要求,负责实施处理与管理。

13)施工作业的安全管理记录文件管理

本公司项目工程施工作业过程中的各项安全管理记录文件,由项目部相应业务负责人负责依据《记录控制管理制度》的规定要求,负责组织实施控制与管理。

(3)改扩建与检修施工的安全管理

1)本公司所承担的改扩建与检修工程施工范围内的常规性施工作业的安全管理,执行4/(2)条的相应制度。

2)本公司在进行改扩建与检修工程的动土或用火作业时,由项目部安全负责人,按照《破土作业管理制度》和《施工用火管理制度》及《安全异常应急管理制度》的规定要求,实施动土或用火作业的安全危害因素控制和应急措施管理。

3)本公司在进行盛装、输送有毒、有害、可燃或有腐蚀性介质的设备、管道拆除或进入盛装、输送有毒、有害、可燃或有腐蚀性介质的设备、管道内进行检修施工作业时,由项目部安全负责人,按照《进入设备内作业管理制度》和《安全异常应急管理制度》的规定要求,实施设备、管道拆除和进入设备、管道内作业的安全危害因素控制与实施应急措施管理。

4)本公司在生产装置区域或邻近生产装置区域内进行改扩建与检修工程施工作业时,由项目经理负责依据业主的要求,在改扩建与检修工程施工区域与生产装置区域间设置隔离或防护设施,并由项目部负责对隔离或防护设施实施监护管理。

5)本公司所承担的改扩建与检修工程施工作业的安全管理还应满足以下要求:

在未停产状态下进行生产装置的改扩建与检修工程施工作业时,施工区域与生产区域间设置的安全隔离或防护设施,任何人不得擅自拆移和损坏;特殊情况需要临时拆移时,应经业主批准并在制度的期限内恢复;在生产装置区内进行改扩建与检修施工用火作业时,须按业主的有关制度办理动火手续,采取相应的防护措施,并由业主派人监护方可动火;在生产装置区及其邻近区域进行改扩建与检修施工动土作业时,应事先了解地下设施(如电缆、管道)的分布情况,并按业主制度要求办理动土证后方可动土;进行改扩建与检修施工作业如需要使用生产厂的水、电、气(汽)时,应在厂方指定的地点连接和排放;改扩建与检修施工过程中如需进行高处动火(包括焊接)作业时,应防止火花飞溅,并对作业下方的设备、电气、仪表和管道及地沟、阀门井等设施采取相应防护措施;改扩建与检修施工人中,不得乱动生产设备、管道、阀门及电气、仪表开关,严禁站在电气、仪表及管线支架上作业;进入生产装置区参与改扩建与检修施工的机动车辆,必须按照业主的制度要求办理手续和实施管理。

(4)参加本公司项目工程施工和改扩建与检修施工的各类作业人员,有权拒绝可能造成人身伤害、设备损坏的以下违章指挥或违章作业,并应及时向上级主管部门或安全监督员反映情况;安全措施未落实,尚不具备施工条件的作业;劳动护品不符合施工作业要求;机具设备存在影响使用安全的故障;按制度应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位;作业人员本人不能或不适宜进行的作业;其他原因可能存在事故隐患的作业。

6、安全管理记录文件

本公司项目工程施工范围内的安全管理记录文件,应按与施工作业内容相应的安全管理制度的相应制度实施控制与管理。

学砌筑工心得体会 篇6

通过这本周的实训,我不但掌握了一些不懂的具体环节,而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。虽然在实训期间虽然很累,但我们很快乐,因为我们在学到了很多很有用的东西的同时还锻炼了自己的动手能力。

在学校学习,理论与实际相差较大,在课堂上一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用,但一些知识则不能掌握,也不便于记忆,更谈不上掌握运用了,因此,老师所传授的内容虽然多、广、博,但是我们学习到的只是其一部分,或者是一些皮毛的东西,要想真真正正的掌握所有理论知识,只有通过实际的学习和参观,才能达到这个目的。 这学期的实训就达到了目的,我们不仅学到一些新的知识,也巩固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些施工技术要点,只是粗略地知道其施工要点,而其具体的施工环节,具体的施工步骤如何,却是知之甚少,但现在实训结束了,对我们这段时间所看到的那些施工技术,它们的具体环节及详细步骤,我们应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。 通过实训,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在建筑行业开创天地。

以前听到就业不乐观时候就很茫然,但是通过这次实习,才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的行业,如果将来能在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的.学好每一门功课。因此给了自己压力,让自己不再觉得无事可作,让自己安心去学习,为将来工作打下坚实的基础。 增强了自己的交际能力。建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈,你可以从他们身上学习到很多优秀的多西,去除自身的一些不好行为,同时也可以通过不同的接触对象,增强自己的交际能力,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强!这周实训结束了,我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。

学砌筑工心得体会 篇7

本此实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

通过这次实习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的.,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习也许只是用书本上的理论知识,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。

实习五个月后有必要好好总结一下,首先,通过这五个月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过亲身经历,使我近距离的观察了整个建筑的构造过程,学到了很多很适用的具体施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短五月的实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。

实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。

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