【#心得体会范文# #煤矿违章心得体会优选#】我们在一些事情上受到启发后,可用写心得体会的方式将其记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。很多人都十分头疼怎么写14篇精彩的心得体会,下面是小编帮大家整理的煤矿三违心得体会(通用14篇),希望能够帮助到大家。
前天观看了煤矿安全事故警示教育片,每个案例都以图文的形式对事故发生的原因,经过和防范措施,进行了清晰的描述和说明,犹如身临事故现场,切身感受到事故给当事者带来的巨大伤害,让我们触目惊心,震撼灵魂,更让我们深深领悟到什么是“安全第一预防为主”。
所以我认为在安全生产方面要切实做好以下几点:
1、一定要吸取血的教训按章作业杜绝三违。
2、要经常性加强安全教育学习活动,严格规定不经安全教育培训或考试不合格不得上岗,通过强化培训学习使职工熟悉熟练安全生产的基本知识及操作规程,强化自身安全生产意识和自我防范能力。
3、努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,真正将安全生产意识深入到我们心中,为促使我矿的长治久安。
4、认真落实安全生产责任制,做到用制度管人,用制度促管理,制度面前人人平等。
5、人作为管理主体,也就是煤矿的管理者,管理者对安全生产的意识会间接影响到煤矿的安全,他为员工配备相应的安全措施和日常工作的安全防范,可以间接的减少安全事故的发生;反之可能会由于管理者的疏忽和放任造成安全事故。所以从根本上控制安全隐患,就必须严格落实安全管理制度。历次的煤矿事故都是违规操作引起的`,所以要想实现事故零发生就必须注重制度的落实,同时落实安全管理制度的重要环节,制度是对事故发生控制最好的措施,所以我们要建立健全个人安全管理制度,同时还要发挥职工在劳动过程中的主观性,自觉的进行安全自我保护。
通过这个影片,使我认识到安全是煤矿企业的重中之重,安全生产不仅关系到企业的发展更关系着每个职工家庭的幸福。
确保煤矿安全生产,是煤矿企业发展的基石,更是以人为本的具体表现,要把安全真正成为煤矿工作的主题词。
作为一队之长,参加今天这场“事故案例警示教育”大会,我感到压力倍增。一方面有管理中的压力,另一方面也有自己心理的压力。我想,不管工作如何艰巨,作为掘一队安全第一责任人,我唯有破冰前进,决不能有丝毫躲避后退心理。我在这里许诺,严格依照矿上的工作安排,美满完成矿上下达的安全生产任务,请大家为我监督。
刚才大会一开始的时候,我们一同观看了《白水县鸿森煤业7.18较大瓦斯爆炸事故警示教育片》,两个多月虽已过去,逝者已矣,但安全警钟长鸣。
血的教训也无时无刻不在警示我们:安全生产,责任如天。
“前事不忘,后事之师”,这是我们常常说到的`一句话。对此我有自己的知道,所谓的“不忘”就是为了吸取教训,时刻牢记安全,“不忘”更是是为了我们矿井更安全,是为了每一个工友活出威严。我们一定不能忘记包括“9.3”、“9.22”等曾经产生的几起安全事故血的教训,必须切实增强对“安全第一”的认识,任何时候、任何场合、任何作业,都要严格遵照安全规程,认真做好施工准备,保持良好精神状态,落实现场安全进程管控,以对工友生命负责、对自己岗位负责、对家庭幸福负责、对公司形象负责的态度,抓好安全生产,确保生产安全。
常言道,违章不一定失事,但事故一定是违章。仔细分析我们曾经产生的事故,几乎都是一些低级的失误、毛病引发,这些低级的失误、毛病,其实就是违章。违章操作、违章指挥。
很多的时候,我们都心存侥幸,认为事故不会产生在自己的身上,结果呢?常常事故从天而降,让违章者付出惨重的代价,乃至是血的代价。因此,我们必须环绕“预防为主、进程控制、严格管理”和公司(局)“12335”的安全工作思路,严格打击违章,要使违章象过街老鼠,无处可逃,人人喊打。
另外,在安全生产上,我们不能唱“心太软”,更不能“睁一只眼闭一只眼”,打击违章心要狠,乃至要心狠手辣,宁可事前听骂声,不愿事后闻哭声。对重复显现的违章行动,不仅要从重处罚违章者,还要连带处罚。
工友们,“安全责任大于天”。我相信,在更是党政的正确领导下,只要全公司上下一条心,共同肩负起安全责任,我们董东一定更加美好,更加久长。
事故是任何一个行业都难以避免和忽视的一部分。在煤矿产业中,由于煤矿本身的特殊性质,煤矿安全更是一项尤为重要的任务。在这个领域,事故不仅可能导致生命和财产上的损失,还可能引发环境灾难等严重后果。近日,安鑫煤矿运输发生了严重的交通事故,这让我们深切地感受到了安全的重要性。下面,我将就此次事故,谈谈我的感受和体会。
第一段:追根溯源,引以为戒。
安鑫煤矿运输事故的发生,让我们深刻意识到防范煤矿事故的重要性。事故本身有很多因素,但是其中最根本的一点还是对安全的疏漏和忽视。安全问题不应该被视为一项次要的任务,而应被放置在最高的位置。必须要追根溯源,深入煤矿内部和运输环节,找出其中的问题和漏洞,对问题进行全面排查和严格治理。
第二段:责任重于泰山,举一反三。
此次事故,显示出了安鑫煤矿在安全管理方面的疏漏和不足。为了避免类似的事故再次发生,需要完善监管机制和管理制度,提高煤矿的安全管理水平。责任重于泰山,各级领导要在作出深刻反思的同时,彻底落实责任,确保煤矿的安全风险得到全面管控和治理。对此,我们还应该举一反三,除了在煤矿行业,我们还应该在所有领域,从理念上和行动上加强对安全的重视。
第三段:加强安全教育,增强安全意识。
煤矿安全有时候并非可以靠外界的监管和治理来解决,而更应该依靠企业内部的自我管理和控制。不仅如此,人的自我意识和认识也同样重要。除了要完善管理制度,还应该加强对员工的安全教育和技术培训,提升员工的安全意识和技术能力。这将有助于从源头上减少煤矿安全事故的发生。
第四段:科技创新,助力安全。
科技创新在煤矿安全中将起到越来越重要的作用。通过引入智能化技术,实现对煤矿环节的实时监测和预警。同时,煤矿运输过程最为危险,如果能够创新出更加先进的运输工具和设备,将能够降低事故的发生率和危害程度。未来,科技产品将不断涌现并被运用到煤矿产业中,我们应该尽快抓住这些商机,助力煤矿安全。
第五段:共同担当,守护安全。
煤矿安全是我们每一个人应该关注的重要问题,只有大家共同担当才能守护安全。企业需要依靠管理制度和优秀的员工队伍,提高安全水平;监管机构需要注重制度建设和实际执行,加强监管和控制;员工需要提高安全意识和技能水平,从源头上减少煤矿事故的发生。只有齐心协力,共同推动煤矿的安全生产,才能确保煤炭的安全供应和社会的稳定发展。
在此次安鑫煤矿运输事故中,我们应当深刻反思,提高安全意识,加强安全管理,完善安全制度,加强员工培训,共同守护安全。安全永远都是最基本的要求,这点我们必须要时刻铭记于心。
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会如下:
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层
矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:
一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作。
二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令。
三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作
“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的'管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平
加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:
一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。
三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。
四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。
五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。
六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。
近期,我通过观看煤矿安全事故警示教育片,内心受到极大的震撼。一幕幕灾难性的事故发生片段,让我感觉到人的生命在灾难面前是何等的脆弱。真是“煤矿安全事故猛于虎”!
作为一名煤矿基层管理者,我让自己冷静下来,去思考这一起起煤矿事故发生背后的根源所在,我觉得事故发生并不是偶然的天灾,煤矿安全管理是需要煤矿管理者花大力气去做的事情。我认为煤矿企业可以从以下六个方面去提高企业的安全管理水平,防范事故于未然。
首先要将“生命无价、安全至上”的根本理念真正让大家共知、共享,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作“精、严、细、实”,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅。
二是要搞好职工的安全培训工作,提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。针对普通职工的培训主要是让职工时刻对井下的安全隐患保持警惕,增强对危险源的辨识能力,发现危险源时需要采取的紧急避险措施。针对管理层的培训主要是让管理者真正认识到煤矿安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有管理人员的安全管理境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。每次排查隐患最重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,而不是走马观花甚至是走马不观花,这是对井下职工生命安全极不负责任的一种表现。不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。井下生产和工作二十四小时不停,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致的隐患“排查、整改、验收、上报、销号”的闭环管理模式。
四是要重点工程重点抓。矿、各专业、区队在重点工程开工之前,一定要对自己分管范围的重点安全工作了然于胸,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井地质条件极为复杂,尤其是强矿压动力时时闪现,瓦斯超限等等,瓦斯防治、一通三防、矿压防范、顶板管理、水害治理都是安全管理重点,都要牢牢掌控。
五是要培养生产作业现场关键人的安全意识。哪些是关键人物,班组长、安检员、瓦检员、放炮员都是关键人。我观看的几起事故大多是因为瓦斯超限而导致的瓦斯爆炸事故,为此我们一定要认识到以上四个层面角色及其工作的重要性,班组长、安检员、瓦检员、放炮员与现场工作结合最紧密,他们的履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了这四个层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对他们要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过他们将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。
六是要各职能部门抓好自己的分管安全重点工作。每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务安保上,驻矿安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题,督促整改问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕群众安全监督网体系来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务安保放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
“山高高不过天,地大大不过天,天大的事情叫安全,它和千家万户紧相连”。通过这次观看安全警示教育片,我进一步认识到矿井安全对于每位职工的重要意义,“生命只有一次,人体没有备用件”,“安全你我他,幸福千万家”。身为一名煤矿基层管理者,在今后的安全生产工作中,我要通过隐患排查不断查找矿井存在的问题,并认真督促整改落实,以实际行动为矿的安全生产做出新的贡献。
12月9日中午,保健医文清老师给我们进行了《幼儿园安全知识》的培训,通过这次讲座,使我们的老师们对安全知识有了更加全面的了解,对校园安全工作的开展有了更深的认识。
作为幼儿教师要了解幼儿意外伤害发生的要素是哪些,才能有针对性地加以防范。充分了解幼儿意外产生的一些相关知识,在保证幼儿安全的情况下,仍能提供给他们最大的游戏和学习空间,而不是以安全为借口而限制孩子。
在以后的工作中我们要正确认识和对待幼儿园安全问题,用专业的关爱和不懈的安全教育,来最大限度地保护孩子稚嫩的身体不受伤害。
安全,是我们煤矿工作的重中之重,没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。安全是人生重要的一课,安全是职业的底线,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可预防,我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。
参加工作以来,让我牢记的就是:安全管理上的一个核心就是责任,需要我们服从集团公司的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺利完成好各项任务,最终实现安全生产。
谁安全,谁生存,谁安全,谁幸福。要实施“以人为本”,积极调动起员工自主责任安全感,自我管理成为自觉行动。我们管好了人的因素就会避免事故,如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点,事故就不会发生。任何先进的企业,不在于机械或生产工艺的先进,而在于人的思想的'先进,一个优秀企业的存在,首先要存在一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。
只要我们每位职工,从自身出发,牢固树立安全第一,遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,直至我们企业的本质安全。
作为一名煤矿管理人员,应当根据本矿生产特点,对安全生产现场进行经常性检查。对检查中发现的安全隐患,应当立即处理,检查及处理情况应当记录在案,通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为;贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,立足安全发展、强化现场管理,完善责任落实制度,确保安全生产;以科技进步为手段,不断提升人、机、物的安全;以“安全文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心,实现可持续安全发展。
企业要重视员工的安全,我们更要珍惜安全。在今后的安全生产工作中我会不断丰富多方面的安全生产知识,在工作中找准自己的工作目标,确立自己的工作方式和方法,在学习中、在工作中不断提高,确保安全,伴随我在企业中成长、奋斗,做一个合格的管理者。
没有安全,就无从谈起生产,没有安全就无从谈起效益。安全是职工的最大福利,抓安全是对职工最大的关爱,抓好安全就是天地良心。确保了安全生产,最受益的是我们职工自己。
虽然现在煤炭企业都把安全工作放在首要位置来抓,可一些事故还是时有发生,给社会、给企业、特别是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故原因,大多都是因为职工的安全意识淡薄,违章作业造成的。对我们煤矿而言,只有抓好了安全,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。
我们北宿煤矿是薄煤层矿井,安全管理难度很大,要想持续实现安全生产,就需要我们职工立足本职,用心工作。
用心工作,一般职工的理解就是立足本职岗位,做好本岗位的生产工作,其它可以一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言,不能只是做好生产工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要时刻刻提醒自己是一名煤矿工人,不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,其次,要做好联保。不但要按章作业,自我保护安全,而且在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。再次,要做好联保。要有一种团队意识,或者说集体意识,把做好安全工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不伤害”是一名优秀员工的底线,也是做人的美德。
任何先进的企业,机械或生产工艺的先进固然重要,但是人的思想的先进更重要,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要有一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中,只有从自身出发,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,才能促进我们自身的本质安全,才能实现我们煤矿的本质安全。
(一)开好班前会。
作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况的,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。
(二)安全学习。
矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
(三)落实制度。
好的企业就有一.套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。
(四)现场管理。
对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
(五)以人为本,提高职工素质。
要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活的,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活的环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活的困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。
矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:
一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况的,切实抓好煤矿安全生产工作;
二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;
三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。
“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。
加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备.矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况的、开.情况的、周边矿井.空区情况的等要由技术人员定期进行分析,针对性的争取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和.区生产布局科学合理,回.工作面.用正规壁式.煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁.掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治.措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应争取有效的措施,确保安全生产。
科学发展是主题,安全发展是根本。安全是企业的生命,安全生产是企业永恒不变的主题,仅有安全生产,才有个人的幸福、家庭的幸福、企业的发展与社会的和谐。仅有把安全意识和实际行动两者同时进行,才能在本所发展中做出我们长期的安全工作。
安全,在我周围的人都认识这两个字,如果用实际行动对于我们员工来说就是太麻烦,但我明白安全对于一个农电员工来说是太重要了。
今年6月是第十一个全国“安全生产月”,经过参加公司组织的“安全学习”活动,我更加深了对安全的理解,进一步理解了安全生产知识,增强了安全意识,“关爱生命、安全发展”的主题更是深入我的心中。
安全是我们企业前进发展的基础和保障,安全应当从“心”开始,在开始某项生产作业时,先用心研究各种安全隐患和危险点,事先做好预防措施,作业中时时处处牢记安全,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对安全的重视,才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班,平平安安回家”的渴望,才是对自我生命的负责。
六月就要过去,“安全生产月”活动也告一段落,可是安全生产却是一个永恒的主题,期望在今后的生产中,我能以本次“安全生产月”为契机,更加关注安全,更加关爱生命,用我的实际行动来爱护我周围的员工,用实际行动交一份满意的答卷,为湔氐供电所安全生产的稳定发展贡献一份力量。
安全生产是个圆,没有起点和终点。如果这个圆有所断裂,就有可能付出血的代价。但现实工作中,开关已经拉下,天气晴朗就不必要戴绝缘手套、穿绝缘鞋了吧;工作位置离地面仅两米多高,不系安全带也没事;驾驶机动车辆三令五申要求手续奇全和穿戴好个人安全用品,但没发现感觉没事。每一天重复的工作,今日也不会有事。“今后的工作,那里必须要注意了!”可是,往往一段时间后,又总是认为那些离我们太远了。我不会如此倒霉吧差一点没关系的,只要不出事就能够了,渐渐地麻痹思想,慢慢的动摇立场。然而,事故快报中那一起起事故案例,正是因为相差了那么一点点就酿成了事故!一个生命的凋零,就意味着一个家庭的痛楚乃至解体。这后果,这悲伤,你能想象到吗诚然,他们是不幸的,可话又说回来,这些不幸却又是那么地让人心痛啊!这不幸原是能够避免的,只要稍微注意一下,只要不偷那么一点点的懒,只要按照规定多做一点点,结局可能就不大一样。等等。每一天应对同样的工作、同样的环境、同样的面孔,久而久之思想上就构成了“零概率”、“不可能”的观念,这种观念是大多数事故发生的根源所在。我们应当牢记:安全生产操作规程不是哪几个人坐在一起凭空想象出来的,而是付出血的代价换来的。所以,必须在思想上重视安全生产的重要性,我们的安全行为不是做给上级检查的,把“不可能”的观念永远消除,工作中严格按操作规程去做,时时讲安全,事事讲安全,安全生产常抓不懈,才能有效地抓好安全生产。如我们的安全工器具在家时它是与周围物品隔离的,但到了外面你看我们的接地是如此的混装;安全和健康,是人类最幸福的事情;安全工作更是供电企业生存的关键,不仅仅关系到企业的生产和效益,还关系到家庭的幸福美满。在安全生产中,有些小事,只要我们多用点心、多动一下手,就能够顺手做好,从而就能保障我们的安全。但因为是“小事”,没有引起足够的重视,以至于酿成祸灾。个人行为细节是否安全,规章制度都有明确规定,大家也都明白其中的利害关系。但就是有人不在意,在安全认识上存在误区,掉以轻心。如进入作业现场不戴安全帽、在检修作业中不按规定穿戴工作服等,认为安全是做给领导人看的、是应付检查的,领导在时、全副武装,一切按规程操作;领导一离开,立刻变得大大咧咧、松松散散、满不在乎;甚至视安监人员的提醒为“多管闲事”,产生抵触情绪。是的,这次的确没有发生安全事故,可是“常在河边走、哪有不湿鞋”可是,一次、二次……时间长了就会养成一种习惯,给自我的人身安全埋下了隐患,一旦出了事故,轻者则皮肉受损,重者生命攸关,到头来必然是自食其果。
所以,我们的安全不能如标语那样用语言宣传,而是要用实际行动,许多事故的发生,往往是发现了隐患但只是写于检查单或是安全隐患这样流于形式主义的书面上,由于长期的疏忽,发生在一瞬间的事情,稍不注意,就会酿成杯具。安全工作规程及制度,都是用血的教训换来的,我们决不能以同样的代价去验证。我长说,安全带是自我的保障,不是用来检查的,而确实是自我的安全保障。
安全无小事,防范靠自我。
茂名事故是我国近年来发生的一起重大工业事故,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。就我个人而言,茂名事故给我留下了深刻的印象,并引发了许多思考。在这篇文章中,我将分享我对茂名事故的感悟和体会,同时也希望通过这次事故教训,更加重视安全意识和环境保护。
首先,茂名事故让我深刻认识到安全意识的重要性。事故发生前,茂名化工厂的安全管理存在诸多隐患,包括安全设施不完善、操作不规范等问题。这些问题的存在直接导致了事故的发生,并对周围环境和人们的生命财产造成了严重损害。因此,作为一个公民,我们必须时刻保持警觉,树立起自己的安全意识,时刻注意周围的`安全环境,并积极参与安全管理工作。只有从细微处做起,才能够避免类似的事故再次发生。
其次,茂名事故使我对环境保护有了更加深刻的认识。在茂名化工厂事故中,大量的有毒化学物质泄漏进入了环境,严重污染了周围的空气、土壤和水源。这种对环境的破坏将长期影响当地居民的生活和健康。茂名事故再次提醒我们,保护环境已经迫在眉睫。每一个公民都应该做到垃圾分类、节约能源、减少污染物排放等,为未来的子孙后代留下一片美好的环境。
另外,茂名事故的发生也让我深思工业发展与生态保护的平衡。中国作为一个发展中国家,需要不断提高工业化水平,以满足人民对于生活质量的需求。然而,工业发展也带来了一系列的问题,包括环境污染、资源浪费等。在茂名事故之后,人们再次反思是否应该在工业化过程中更加注重生态保护,避免这类事故的发生。而作为一个国家,更应该出台更严格的环境保护法规,加大对企业的监督力度,保障人民生命财产的安全和环境的可持续发展。
最后,茂名事故还提醒了我个人要更加重视安全教育和技能培训。作为一个普通公民,虽然无法改变事故的发生,但我可以通过自己的努力提高自己的安全意识和技能水平,增强自救和互救能力。这包括学习基本的急救知识,掌握防火防身技能,了解逃生和自救的方法等。只有将安全教育和技能培训融入日常生活中,才能提高自身的安全保障水平,应对突发事件。
总之,茂名事故给我带来了很多深刻的体会和感悟。安全意识的重要性、环境保护的紧迫性、工业发展与生态保护的平衡以及个人安全教育和技能培训的必要性等都是我在这次事故中所领悟到的重要信息。希望我们每个人都能从茂名事故教训中吸取经验,共同努力,为安全、环保和未来的美好生活贡献自己的一份力量。
在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。特别是最近一段时间来,铁路改革迅速,新的规章制度不断颁布,从而出现自身业务知识不熟练,自身岗位技能不达标,主动学习意识不强等诸多因素,给铁路安全运输埋下了很大的安全隐患。随着安全大反思活动的开展和推进,近期自己从安全管理方面,特别是安全措施的落实,安全关键的卡控、干部作风等都进行了深刻的反思。深感自身的安全责任,安全履职方面还存在不少问题。
通过认真反思,今后我在安全上要深刻贯彻这次安全大反思活动精神,引领思想工作,全面提升自我安全防范意识,做到安全警钟长鸣,时刻不能对安全工作有半点松懈。安全稳定事关处、段是否能良好的发展,事关我们每位职工的根本切身利益。如果安全意识树立不牢固、不到位,必然给安全生产造成很大的安全隐患;切实履行好自己的岗位职责,转变思想跟上安全形势;加强自身的业务学习,提高安全水平。在今后的工作中,要不断的加强相关法律法规,提高自身的综合业务水平及安全防范措施,特别是安全卡控重点,要做到全面了解和掌握,以确保处理事件安全、快捷;抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件上、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等存在的问题进行反思,从工作中牢固树立带着问题去工作,坚持从严管理,严格按章办事。对反思、查找出来的问题要及时处理和制定相关防范整改措施,建立问题信息库,定期复查和及时消除安全隐患,确保安全工作;发挥党员模范带头作用。在日常工作中,要积极主动帮助身边同事,无论是工作还是生活中。加强信息沟通,做好思想引导,为我处的安全稳定作好带头作用。
学习了这多起煤矿事故案例,给我以深刻的体会。这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,努力形成施工队与矿一条线,施工组织一条线、纵向管理一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上进行约谈,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。一次警告。二次预罚。再次重罚的原则。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。
细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来,为煤矿的建设和发展贡献力量。
中国目前有很多中小型煤矿,是对国有大型煤矿生产的重要补充。目前这些中小型煤矿安全生产虽处于相对稳定状态,但是也存很多问题,如安全生产责任主体出现移位与失位、普遍存在超能力生产、安全管理手段落后等诸多潜在危险和不安定因素。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。
1、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要意义
(1)提高劳动生产率
机械化大生产带来了劳动生产率的提高,煤矿机电设备的运用,改变了传统手工挖煤的生产模式,减轻了工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,煤矿机电设备作为煤矿工程机械设备的主要组成部分,在生产过程中发挥着不可替代的作用。煤矿机电设备管理体系,内容丰富,涉及广泛,既有专业技术的管理又有相关设备的管理,为煤矿机械化采煤工程提供了理论依据。
(2)提高煤矿企业的经济效益
在煤矿企业的固定资产中,一半以上是煤矿开采所必须的机械和机电设备,这些设备已成为煤矿生产的必备条件。所以,对机电设备的科学管理就成为煤矿生产非常重要的内容,也是提高生产效益的重要途径。但是,不是所有的煤矿设备都管理的十分到位,也不是所有的煤矿都采用了先进的管理技术和先进的机电设备。设备的老化和陈旧以及必要的维修保养都是煤矿机电设备管理所必须考虑的问题,设备的正常、高效运行,才能保证企业经济效益的提高。
(3)提高生产的安全性
据统计显示,煤矿安全事故很大程度上是由机电管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生产事故中,机电管理疏漏引发的安全事故占很大的比重。管理不当、操作失误等是造成机电设备故障的主要因素。在煤矿瓦斯爆炸事故中,将近一半是由于机电设备或者机械设备出现的电火花引起的,这就让我们不得不对生产过程中的机电设备管理给予高度的重视。科学、妥善的管理,有助于作业人员及时发现生产过程中出现的问题,并尽快的提出解决方案,避免安全事故的发生。由机电设备本身的故障和不当操作引起的生产安全事故,不仅会给煤矿企业造成严重的经济损失,还威胁着井下作业人员的生命安全。因此,加强机电设备的管理力度,有利于对生产过程中可能发生的安全问题进行预测和提前预防,很大程度上提高了生产的安全性。
2、煤矿机电技术管理存在的主要问题
(1)缺乏机电设备安全管理意识
一些煤矿企业在生产过程中,将大部分精力放在提高企业经济效益和社会效益上,对机电设备管理部门和相关工作人员重视度不够。有的煤矿为了减少资金投入,而缩减人员编制,使部分管理人员身兼数职,导致出现管理疏漏。一些煤矿的管理人员缺乏必要的安全培训和管理技能,对潜在的机电设备故障重视不够,导致没能实现对机电设备的切实管理,设备的安全隐患没能彻底排除,甚至有些设备已处于报废阶段,仍然在高负荷运行。
(2)机电设备维护措施不到位
煤矿机电设备的安全运行影响到煤矿产量的完成情况,对煤矿机电设备系统的检查、维修和保养,确保了煤矿机电设备的有效运行。有些引进的高科技机电设备,由于对其性能指标及其他参数无法做出准确的检测,缺乏必要的检修设备和工具,所以就达不到维护的标准。机电设备一直在高温、粉尘、潮湿以及存在腐蚀物质的环境中运行,很容易出现各种问题,影响正常生产。
(3)缺乏专职技术人员
根据调查显示,从事设备管理的工作人员中,高等教育程度的人员比重非常低,大部分设备管理人员文化程度相对较低,多是从基层操作人员中挑选出来的,安全意识淡薄,专业技术水平低,专业知识不扎实,这也是构成了机电设备管理和安全生产隐患的因素之一。
3、加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体措施
(1)加大管理力度,提高管理人员和机构的管理水平
煤矿企业领导应该重视机电设备的管理工作,加强对机电管理部门的指导、监督,充分发挥管理部门的管理和运行控制作用,选用具备专业知识和技能的工作人员从事机电管理工作。机电设备的管理人员要定时到工作现场进行调查研究,及时向主管领导汇报检查情况,并提出可行的工作建议和解决方案。同时,企业应建立完善的机电设备管理机制,授予相关部门必要的职权,加强对电气设备的统一管理。
(2)完善管理制度,实现对机电设备的综合管理
煤矿企业要逐步实现机电管理的标准化工作,成立标准化工作领导小组,制定出标准化建设的奋斗目标、具体措施和完成时间。实行面上抓质量升级,线上抓达标,点上抓薄弱环节。建立相关的机电标准化奖罚制度,开展机电标准化方面的竞赛活动,成立标准化样板机电区队、机房硐室、机道等,推动机电标准化工作全面展开。明确设备管理的基本任务,掌握设备管理的动态,建立、保管设备档案,办理设备的调拨转移手续,掌握设备技术性能的状态,编制审查设备的购买、更新、改造和维修,对设备实行全过程的综合管理。
(3)加强职工的技能培训,提高设备管理人员综合素质
要在员工素质和专业技能上狠下功夫,让每个员工都能了解机电设备的工作原理并掌握相应的操作技能,在后期的设备维护中,发挥自己的作用。根据职工的专业岗位和个人特长分层次进行的培训,重点培训操作人员的操作技能,促使员工牢固掌握系统的工作原理和应急处理方法。另外,随着机电设备机械化程度的提高,还需对工程技术人员、管理人员进行专业培训,提高他们的机电工作技能和管理水平。
反“三违”活动,要根据工作实际,开展内容、形式多样的教育和培训活动,由点到面,增强员工的安全意识,提高员工的安全技能,使其养成良好的作业习惯,从而达到杜绝“三违,实现公司安全、环保的生产目标。
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