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三创心得

格式:DOC上传日期:2023-05-21

三创心得

2023-05-21 10:08:22

三创心得(篇1)

活动的核心

活动的核心是加快发展、科学发展,目标是一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量,目的是引导广大干部深入思考推进科学发展的宁波之路,积极思量在全国乃至国际发展坐标中的宁波之位,认真思索加快转变发展方式的宁波之策,进一步解放思想,推动宁波在科学发展的道路上走得更快、更稳、更好;引导广大干部增强创业创新的主体意识和责任意识,对照标杆找差距,振奋精神干事业,改进作风破难题,在落实“六个加快”战略部署中作表率、创一流

活动关键词

活动关键词是“思”和“创”。近年来,宁波各项事业发展取得了巨大成就,但转型发展的制约因素和“两难”问题还很多,特别是影响科学发展的思想观念、体制机制方面的障碍仍然存在。与此同时,广大干部群众思进思变思发展的愿望十分迫切,希望发展更有质量、城市更有品位、生活更有品质,各个领域、各个层面的工作体现副省级城市的水平。

“‘三思三创’活动关键词是‘思’和‘创’!”王辉忠在会上指出,“思”就是要引导广大干部深入思考推进科学发展的宁波之路,积极思量在全国乃至国际发展坐标中的宁波之位,认真思索加快转变发展方式的宁波之策,进一步解放思想,增强争先进位意识,着力解决发展理念、发展视野、发展思路、发展体制等方面的障碍,进一步推动宁波在科学发展的道路上走得更快、更稳、更好;“创”就是要引导广大干部增强创业创新的主体意识和责任意识,对照标杆找差距,振奋精神干事业,改进作风破难题,在落实“六个加快”战略部署中作表率、创一流。

王辉忠强调,开展“三思三创”活动是落实中央和省委部署的具体行动,是加强领导班子和队伍建设的重要载体;新阶段新起点,宁波科学发展要有新优势,首先各级干部思想必须要有新解放、精神面貌必须要有新变化、工作作风必须要有新改进;广大干部必须积极回应群众的期待,以百倍的付出、百倍的努力,交出一份让宁波市民骄傲、自豪、满意的答卷。

活动10大“给力”

2月10日下午召开的全市“三思三创”活动动员大会在我市干部群众中引起了巨大反响。市委王辉忠书记在会上强调:“‘三思三创’活动,核心是加快发展、科学发展,目标是一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量,关键词是‘思’和‘创’。”新一轮竞争是一场科学发展的“大比拼”,比的是眼界、理念和智慧,必须以思想新解放争创发展新优势;新一轮发展是一场破难促调的“攻坚战”,靠的是责任、能力和干劲,必须以作风大转变汇聚大合力。一网友将有关“三思三创”活动的“给力”词、“给力”说法一一摘编。

1、“三思三创”:思进、思变、思发展;创业、创新、创一流

2、四个“一流”:一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量

3、四个“必须”:思想必须要有新解放,精神面貌必须要有新变化,工作作风必须要有新改进,广大干部必须积极回应群众的期待。

4、三“更”五“找”:以更科学的理念谋划发展,以更大的决心赶超先进,以更扎实的举措推动发展。

要在解放思想中找误区,坚定落实主题主线的信心;

要在解放思想中找标杆,确立更高的发展目标;

要在解放思想中找差距,保持清醒奋进的头脑;

要在解放思想中找路径,推动“六个加快”取得扎实成效;

要在解放思想中找动力,争创体制和开放优势。

5、三“解”四“放”:从旧的思想观念、旧的工作方式中解脱出来,解除不合时宜的思想束缚,解决当前发展实践中的突出问题;

心量要放开,眼光要放远,体制要放活,权限要下放。

6、两“大”:作风大转变、汇聚大合力

7、宁波“三力”:宁波实力、宁波活力、宁波魅力

8、建设三干四实的干部队伍:想干事、会干事、能干事;实干的精神、实干的品质、实干的作风。

9、四“什么”:扮演什么角色、担当什么责任、体现什么作为、作出什么贡献。

10、八要问:要问有没有奋发做事的激情,着力解决精神不振的问题;

要问有没有大局至上的意识,着力解决全局观念不强的问题;

要问有没有勇于担责的气魄,着力解决在职不尽责的问题;

要问有没有直面矛盾的勇气,着力解决畏难不敢创新突破的问题;

要问有没有高效服务的作风,着力解决慢作为、不作为、乱作为的问题;

要问有没有亲民为民的情怀,着力解决脱离群众的问题;

要问有没有干事创业的本领,着力解决学习实践能力不强的问题;

要问有没有艰苦创业的品格,着力解决奢侈享乐的问题。

三创心得(篇2)

迎评成绩a级通过最高的是医院行政和后勤,其次是护理,第三是院感,第四位是医疗。四川华西医院准备jci的时间是两年,山大二院通过卫生部评审准备一年半时间,冲刺阶段是四个月。

要想做迎评需要一些模式:

1:首先担心我们花费那么多的时间、精力准备的迎评与标准格格不入,那么就没有办法再次评审了,所以首先是要改变以往的三甲评审观念,详细解读新的评审细则,认真解读,详细分析,梳理我们日常的管理。

2:我们医院能做到无缝服务吗?包括外国人,残疾人、聋哑人等都能在我们医院得到相同质量的服务吗?,如果做到我们医院的服务就可能达到a级标准。我们服务的缝隙往往发生在科室之间的转诊,多部门、多学科的会诊衔接上。很多主任都不知道应该学习什么,那么还是回到原点,我们认真的解读评审细则就应该有初步的了解,当然有的主任还是很负责任的在解读、在做。比如:3.3.2.1有手术部位识别标示制度及工作流程,到达手术室前我们标记了吗?4.5.7.5对住院超过30天的患者作为大查房的重点并有分析记录;4.5.7.4对临床科室出院患者有明确的平均住院日要求,那么没有达到要求的要有缩短平均住院日的具体措施;各科室关于自己诊疗项目常见病种有没有诊疗规范,要求至少列出5个常见病种等等,这些都是医疗质量管理中明确提出的c级要求,必须详细解读细则,掌握细则才能做好。

3:其实迎评后期回头看就算统一规范标准化的问题,象护理用二个月的时间把不同抢救车规范化了,很多文本存在时间、逻辑上的误差,主要是医院层面上的时间不统一,所以要把时间统一化。科室的临床指南、治疗规范要统一化,规范化。相同性质疾病的不同患者在我们医院能够得到相同质量的服务与治疗,这就是三甲评审细则的服务规范化的要求。很简答你的一句话但是要做到其实很难。

4:管理不可能面面俱到,是要有重点的。比如急诊的绿色通道,及急诊的六个重点病种要求,是要在规定时间之内进入绿色通道的,如何去做。应急工作也是重点,停水停电,防火、网络瘫痪等,我们应该有重点的进行培训、演练并作为医院应急的亮点。六个病种一旦进入绿色通道,首先要有标志,相应的窗口要有对应的标示,其他患者要为他们让路的,我们现在没有。其次是时限上,那就没有办法,只有一个一个时间段用表掐算通过了。要心中有数,模拟超时,就再压缩再演练。

5:解读标准,大家要了解的不仅仅是怎样准备评审,更重要的是卫生部要求我们的日常工作应该怎样去做。关于模板科室不仅仅是医疗护理的事情,通过追踪检查法。

6:科室三甲工作联络员:每科室设定一名副高级以上的人员负责科室三甲联系工作。科室主任是第一责任人,联络员负责科室三甲内审及与评审办的联络工作。

7:每个医院评审后期都会遇到节点,这时候就需要外力协助;必要时请外院专家模拟检查,会发现我们忽略的很多问题。医院薄弱点和科室日常工作状态为重点。

8:模板科室的建立也不是万能的,医疗护理以外还有公卫、后勤、药事等部门参与还有设备、设施等,所以模板科室必须是全方位的。

三创心得(篇3)

“三思三创”活动以解放思想为先导,以转变作风为保障,以争创一流为目标,着力在优化服务环境上求突破,在破解发展难题上求突破,在解决人民群众反映强烈的突出问题上求突破,在创新体制机制上求突破。

活动关键词是“思”和“创”。近年来,各项事业发展取得了巨大成就,但转型发展的制约因素和“两难”问题还很多,特别是影响科学发展的思想观念、体制机制方面的障碍仍然存在。与此同时,广大干部群众思进思变思发展的愿望十分迫切,希望发展更有质量、城市更有品位、生活更有品质,各个领域、各个层面的工作体现副省级城市的水平。

‘三思三创’活动关键词是‘思’和‘创’!“思”就是要引导广大干部深入思考推进科学发展的宁波之路,积极思量在全国乃至国际发展坐标中的宁波之位,认真思索加快转变发展方式的宁波之策,进一步解放思想,增强争先进位意识,着力解决发展理念、发展视野、发展思路、发展体制等方面的障碍,进一步推动宁波在科学发展的道路上走得更快、更稳、更好;“创”就是要引导广大干部增强创业创新的主体意识和责任意识,对照标杆找差距,振奋精神干事业,改进作风破难题,在落实“六个加快”战略部署中作表率、创一流。

活动的核心是加快发展、科学发展,目标是一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量,目的是引导广大干部深入思考推进科学发展之路,积极思量在全国乃至国际发展坐标中的位置,认真思索加快转变发展方式之策,进一步解放思想,推动社会在科学发展的道路上走得更快、更稳、更好;引导广大干部增强创业创新的主体意识和责任意识,对照标杆找差距,振奋精神干事业,改进作风破难题,在落实“六个加快”战略部署中作表率、创一流。

结合自身工作实际,个人认为要做好以下几个方面工作:第一,要加强自身学习,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。第二,积极投入到“三思三创”活动中,用自己所学所长,发挥自身优势积极投到了“三思三创”活动中。第三,勤思勤学勤总结,通过参与“三思三创”活动,我们应该做到要勤于思考工作中遇到的难题和问题;要勤于学习理论知识业务知识,勤于向实践学习,把一些好的做法和经验及时进行总结,以便将来更好指导自己的学习和实践。

三创心得(篇4)

为深入推进我局“三思三创”主题教育 实践活动有序开展,进一步加强内部管理,改进工作作风,提高工作效率,展现人事部门良好形象,确保“三思三创”活动取得实效,制定本方案。

一、组织领导

督查组在局“三思三创”活动领导小组办公室领导下开展工作,成员由朱训想、潘奇峰、孙雪明、孔 临等4名同志组成,承担“三思三创”活动日常督查工作。

二、督查内容

1、各处室、事业单位开展“三思三创”主题教育实践活动各阶段、各环节具体内容落实和党员践行承诺情况,发现问题提出处理意见;

2、接待群众来信来访,协调督促各处室、事业单位受理群众投诉,妥善提出处理意见,并将处理结果反馈市委活动办督查组;

3、局机关、事业单位执行“四条禁令”、内部管理制度、文明行为规范、落实效能建设自律制度、人事服务大厅管理规定、推行“六个一”服务规范、开展零投诉等情况。

三、主要形式

1、领导督导。根据局领导要求,3月份,协调7位局党组成员,每人负责3个处室、事业单位(具体分工见附表),对解放思想大讨论活动进行督查指导,听取各处室、事业单位每位党员干部讨论发言,指导找准存在问题,提出具体要求,明确努力方向。各处室、事业单位要按照领导分工,自行协调落实领导参与时间,认真组织开展好本处室、事业单位的解放思想大讨论活动。

2、定期检查。每季度对各处室、事业单位开展“三思三创”活动,党支部、党员践行兑现承诺、日常工作运转和投诉举报情况进行一次检查,发现问题及时纠正。

3、明查暗访。根据需要对各处室、事业单位进行不定期明查暗访,并适时组织交叉检查。采取网络技术监控手段,对所有上网电脑实施技术监控。

四、奖惩办法

1、对组织开展“三思三创”活动不力的处室、事业单位将按程序启动问责制,督查结果作为创建文明处室(单位)平时考评的重要依据,并与个人年度考核、奖惩、选拔任用挂钩。

2、党员干部职工在“三思三创”活动中被服务对象有效投诉或在作风效能督查中发现违规等问题,一律按《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》,视情节轻重分别作出批评教育、口头效能告诫、通报批评、书面效能告诫等处理;凡被市明查暗访通报批评的,从重从严处理,对责任者扣除当月各类考核奖金的50%,年度考核确定为不称职等次;情节严重的,实行“一票否决”,年度考核确定为不称职等次,扣发全年奖金,调离工作岗位,直至降职、免职或辞退。

3、在“三思三创”活动中表现突出的处室、事业单位(党支部)和个人,局里将及时通过光荣榜进行表彰,并在纪念建党90周年先进基层党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选中优先推荐。

一、总体要求

贯彻落实市委、市政府和区委“三思三创”主题教育实践活动意见精神,结合海曙实际,以转变政府职能、提高行政效能为核心,以推进新一轮政府机构改革、行政审批制度改革和电子政务建设为重点,深化政务公开,完善绩效考评体系,全面推进服务型政府建设。

二、主要内容:

(一)积极稳妥推进新一轮政府机构改革

根据国家和省、市关于地方机构改革的总体要求,积极稳妥推进新一轮政府机构改革,进一步调整优化政府组织结构,完善部门协作配合机制。

1、加强调研,初步形成机构改革设想,规划方案《三思三创活动方案》。对有关部门进行实地调研,广泛听取各方面意见和建议,并对相关部门职能进行重新梳理,将相似或相近的职能进行统一归类,对随着经济发展逐步出现或强化的职能以及随着社会进步逐渐消失或弱化的职能进行重新界定,初步形成机构改革方案设想。(2月底前完成)

2、精简整合,科学制定机构改革方案。按照“创新体制机制、建设服务型政府”的总体要求,坚持精简、统一、效能的原则,转变政府职能、理顺职责关系、明确和强化责任、调整优化组织结构,积极探索实行职能有机统一的大部门体制,借鉴中央、省、市及兄弟县(市)区政府机构改革经验,按照规定不突破行政机构限额,进一步完善我区政府机构改革方案,经报市委、市政府审批后,全面组织实施全区政府机构改革。(9月底前基本完成)

3、立足实际,重新拟定政府工作部门“三定”方案。在不突破现有行政编制总数的前提下,对人员编制实行动态管理,加强人员编制的。余缺调剂,严格按规定核定部门领导职数,重新拟定政府工作部门的“三定”方案,及时加强对新“三定”方案落实情况的督促检查。(20xx年6月底前基本完成)

4、注重长效,加强机构编制日常管理。注重长效管理机制,跟踪机构改革方案的运行情况,深入了解各部门“三定”规定的落实情况,研究分析存在的问题,并采取切实措施,完善机构编制管理相关制度,严格控制行政机构编制,保持“三定”规定的相对稳定,将机构改革的各项要求落到实处。对违反机构编制管理规定行为,坚决纠正,严肃处理,切实增强机构编制管理的有效性和权威性。

(二)进一步深化行政审批制度改革

1、继续深化职能归并改革。

(1)对各职能部门贯彻落实《关于印发〈关于推进行政服务中心建设的意见〉的通知》文件情况的督促检查工作,切实理顺体制机制,确保“两集中两到位”的改革措施落实到位,不断减少审批事项,进一步完善“批管分离”运行机制。(3月底前完成)

(2)扎实推进垂直部门职能归并改革工作,完成工商、公安、质监、国税、地税、环保等6个部门职能归并改革,具体进度安排将积极与市审管办联系确定。(6月底前完成)

(3)提高部门、事项中心进驻率,将户籍中心、出入境通行证办理纳入行政服务中心管理。20xx年计划新增进驻行政审批事项25项以上,进驻率达到85%以上。(6月底前完成)

(4)围绕行政审批各项指标居全市前列的要求,切实提高行政审批效率。一是提高即办件比例。会同有关职能部门把一些经常发生,手续办理简单,流程成熟的承诺件转化为即办件,在现有20件的基础上进一步提高即办件事项数。二是压缩承诺件的办理时限,缩短每一个审批事项承诺时间。力争承诺件平均办理时限压缩至5天以内,所有事项的实际办理时限压缩到1.5天以下,比平均法定时限提速达78%以上。三是提高中心窗口直接签批办结率。做好新一轮窗口授权工作,使窗口授权到位,行政服务中心窗口直接签批事项占发生事项总数的65%以上。(6月底前完成)

(5)探索试行行政审批目录制,即未纳入政府公告目录的行政事项不得开展审评工作,不断规范行政审批权阳光运行;探索开展ISO20xx认证。(6月底前完成可行性前期调研论证)

(6)深化网上审批与电子监察系统建设。区政府各职能部门全部实行网上审批,即资料审核、领导签批盖章等一律实行网上办理。(12月底前完成)

2、不断推进行政审批服务创新。

(1)抓好审批服务标准化建设试点工作。按照市审管办进度安排,在宾馆业、金属加工业、机动车修理业、再生资源回收业、餐饮业、洗浴业、文化娱乐业等7个行业推进行政审批标准化建设,使我区行政审批服务标准化建设走在全市前列。

(2)扩大并联审批范围,完善“X+6”并联审批运行机制,发挥其在服务重大项目、重点工程以及街道招商引资中的作用。

(3)强化企业服务办公室力量,继续做好企业服务工作,加强与81890企业服务平台对接,确保5分钟及时响应率、办结率、满意率均为100%。

(4)加大服务举措创新力度,推行“无午休”服务制度,实行“现场服务”、“跟踪服务”、“预约服务”、“上门服务”、开通绿色通道,不断提高服务我区重大项目建设的能力和水平。

3、不断加强行政服务中心建设。

(1)不断完善考核评价体系建设。建立以“四个率”(即事项进驻率、网上审批纳入率、提前办结率和群众满意率)为核心指标的考核评价体系,定期公布考评结果,并以书面形式上报区委、区政府以及反馈至各个部门。(3月底前)

(2)建立健全并严格执行企业注册登记环节中企业归属和属地落户管理制度。

(3)加强对分中心和街道行政事务服务中心的指导。6月底前制定好分中心管理制度,从审批业务、内部管理、规范运作等方面加强管理、检查、指导和考核,促进分中心规范化建设。加强街道行政事务服务中心规范化建设的指导,6月底前完成相关试点工作,年底前出台街道行政事务服务中心规范化建设的指导意见。

(三)不断推进电子政务建设

坚持“统一规划、统一建设、统一管理、统一应用”原则,按照“强度整合、高度共享、深度应用”要求,以电子政务应用为导向,以构建统一的数字海曙平台为目标,加快区域内数字化资源整合步伐,全面推进“313”工程,即基本建成三大数据库,搭建一个统一平台,推进三大系统建设。

1、基本建成自然人库。以社区警务e超市为基础库,依托区电子政务网络平台,依靠制度化的信息交流与共享机制,由公安分局牵头,区计生、民政、卫生、教育、劳动、房管等部门密切配合,建立一个覆盖户籍、婚姻、计生、教育、健康、社保、住房等信息于一体的自然人库。(2月底前完成)

2、基本建成法人库。由工商部门牵头,贸易、物业、安监、街道、公安、财政、质监、国税、地税等部门配合,共同做好法人库建设。(3月底前完成)

3、基本建成地理信息库。为避免重复建设以及系统之间的冲突,全区统一采用测绘院开发的地图,建设好地理信息库。同时,由区府办牵头,城管、教育、卫生、物业、贸易等部门配合,进一步完善扩充地理信息。(4月底前完成)

三创心得(篇5)

市委、市政府“三思三创”动员大会召开之后,“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的精神理念深入人心。“三思三创”活动以解放思想为先导,以转变作风为保障,以争创一流为目标,着力在优化服务环境上求突破,在破解发展难题上求突破,在解决人民群众反映强烈的突出问题上求突破,在创新体制机制上求突破。

通过对“三思三创”的学习,作为一个基层执法队员的我大受鼓舞,大受启发,对牢固树立“服务发展、服务基层、服务群众”的意识,扎实推进城市管理行政执法工作更加自信。

城管工作纷繁复杂,涵盖面广,涉及的都是普通老百姓的事,有时事虽小但是处理起来却不容易,通过以往的简单粗暴的执法模式,也许能够解决一些问题,但是很多都是治标不治本的。例如对流动摊贩的整治,就经常发生整治、复原、再整治的怪现象,即解决不了问题,也得不到普通百姓的认可。

思变、创新:就是要我们解放思想,不因循守旧、固步自封,就是让我们创新工作机制,创新工作方法,一味的堵解决不了问题,那还不如多想办法疏,既能解决普通百姓的生活需要,又避免矛盾的升级。

xx年是“十二五”规划第一年,也是镇海区“城市管理服务加强年”,对基层执法队员提出了更高的要求:进一步拓宽视野,进一步强化大局意识、服务意识以及群众意识,能够更加深入群众、服务群众。在深入群众的基础上更要懂得宣传自己,让更多的群众都以整洁的市容为荣,积极参与到城市管理中来,还要进一步加强与社区、村的联系,第一时间掌握居民急需解决的热点难点问题,第一时间解决这些群众关心的老大难问题。

城市管理就像新中国一样正处于发展阶段,还有很多问题值得我们去思考,去解决,城市、企业、社会都处于一个转型时期,在这个时候提出“三思三创”,就要求我们不断反思过去,寻求发展、创新和突破。

城市化进程的步伐不会停止,我相信我们的“思进思变思发展、创业创新创一流”的实践活动也不会停止,我相信每一个宁波人的生活会更好,更有幸福感。

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