不知不觉创业训练项目已经实施了一年多了,回想这段时间的点点滴滴,感受最深的有以下四点:
1、每天努力一点点,日积夜累你就会和不努力的人拉开差距:1。01365=37。8;0。99365=0。03
这个公式告诉我们,只要我们每天都坚持这进步,可能这个进步你觉得很少,可以忽略不计,或者你可能不觉得你有进步,但是如果给你一个时间的积累,你就会变成37。8,而如果你的竞争对手每天都退步一点点0。01,那么日积夜累就会变成0。03,这就是一个巨大的差距。每天努力一点点,日积夜累你就会和不努力的人拉开差距,记住37。8和0。03,我们一直都在成长进步。
2、目标与行动的重要性。
天下事,为之,难亦易,不为,易亦难。其实一个目标的完成与实现不会是那么难的,只要我们够坚持,只要团队能一起努力,一定会解决的。
3、团队与群体。
组建团队,并不是把一群人简单的放在一起就行,德国科学家瑞格尔曼教授的拉绳试验就能证明这一点。
瑞格尔曼教授把参与试验的人分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人。他要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。这个试验证明了1+1
想想我们组建团队的目的就是要发挥团队的整体力量,使得团队的整体力量大于各部分之和,即1+1>2,而这个试验却给了我们另外一个事实及1+1
4、团队管理。
管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自己感触很深。可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够融洽;可能在经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很厉害;可能大家在对待项目这个问题上,都打着自己的小算盘,个人的顾虑成为了项目成功道路上的绊脚石;可能在项目资金的花费方面,有个别成员动了点歪心,犯了点原则问题;可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等等。作为一个项目负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突发问题,永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题,其实作为一个管理者或者说领导者,需要学习和掌握的能力是相通的。在这个方面,自己做的也不是太好,但是有一点经验希望同大家分享,那就是,经常同团队成员沟通,了解他们现在的思想情况,方式可以是公开的,也可以是私下的,视情况而定。尽力去解决他们思想上的顾虑,让大家能够形成一股凝聚力,用饱满的斗志去对待每一天。经常开会,去总结前一段工作中的失与得,方式可以很多样,经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉感和团队精神、增强团队的整体战斗力。
总结:在这次创业训练项目的实施过程中,我的收获很大,首先使我深刻认识到的是团队力量的伟大,大家在工作中分工明确,相互团结,培养了一种良好的工作气氛,随着工作的顺利进行,我们之间的友谊也在步步加深,这让我收获到了一群志同道合的朋友。
通过这次的创业训练项目,我系统的学习了创业方面的知识如:战略管理、市场营销、企业运营管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应商管理、资本运作学等;懂得了当你创业时必须要真诚,有恒心,有毅力,有经济头脑,遇到困难更应勇往直前、坦然面对它、挑战它及打败它,不要做意见或是现成现答案的乞讨者,所有问题都应该自己寻找答案,所有的解答都在问题里,拿着别人的地图,怎能找到自己的路。我始终坚持的观点:在创业中所要经历的困难、挫折,不会很久,只要有恒心、毅力,没有做不成的事。我毕业后的希望:创业成为我将来发展的目标,想有一次这样的实战机会,锻炼我改变我塑造我发展我,使得自己懂得如何成为一个真正的创业者。
我们都知道,在这个社会上工作,要想做到一些事情必须具备一些相应的技术能力,这些技术能力的提升对于我们的工作、生活、个人等都是至关重要的,而我们作为社工,必须具备这些技术能力。在这一个多月中,我参加了一些关于工作,生活和学习中的实践。
这段时间里,我学到了很多在学校学不到的东西,也体会到了很多的感触。
在学校里,我们只是一个大群众,而这次实践,是一个让我们对社会更深层的了解的过程,对我们今后的发展有一定的帮助作用。
在学校,我们要学习的,还有很多。我们不能再以书本学习而要学习理论。
作为一个人,要想成才,必须具备各方面的知识。而我们在学校学习了这些知
识,但是当我真正接触到工作后,我发现在学校学习的理论知识远远不够,
没有实际工作中,那么工作中的一些细小的地方都要注意,比如在我实践的时候,有几个人在我们的工作中不小心把电线弄断了,我们就会被他的工作中的一些小毛病所困扰。我们只需要把电线弄好后,就会发现电线对于我们来讲是很不起眼的,我们的工作中,每个步骤的一些细节都不能忽略,这样我们就会浪费很多工作时间,耽误时间。
而且在工作的时候,有时候一些简单的事也不要轻易去做,要把它们都做好,这个过程是非常的重要的。
所以在工作中我们要学会主动,学会做事,不懂的地方要主动问,不要等着别人来指导,自己去看书,而是要主动去问。
在工作之中,我们要有一个积极主动的态度。这个态度的培养也不容忽视。
在以后的学习生活中,我会继续保持这样的态度,让自己变得更加的优秀。
xx年的大学生创业培训已经结束,我们的大多数同学都已经走向社会,在学校学习的时间是短暂的,在这短暂的时间里我们不仅仅增长了知识,而且还丰富了阅历,开拓了视野。
这次培训的内容非常丰富,主要有关社会发展、创新型人才培养的知识,社会发展、创新型人才培养模式、创新型人才管理的知识等。通过培训,使我更进一步理解了社会发展的趋势,明确了自身所肩负的历史责任。同时,对于我来说,也对自己今后的社会工作有了一个明确的定位,为我今后的发展指明了方向,也对自己今后的学习、工作有很大帮助。
通过这一个多月学习,我认识了许多朋友,也增进了我与他人交流和沟通的机会,我们在交流的过程中,逐渐学会了怎么去沟通,学会了去尊重别人,也学会了怎么样去尊重他人。同时也意识到了自己还要继续努力,学会在不经意间改变自己,学会在不经意间成长自己。
在这次学习中让我明白了许多以前不知道的事情,比如在学习的过程中没有注意时间的分配等等。在今后的学习和工作当中,我要把学习的内容和学习的内容结合起来,不断地提高自己的综合能力。在学习中,我会更加努力。
在这个月的实习工作中,对于我来说,这是一个开端。从刚开始一心一意搞工程,到后来一直在各方的支持与配合下,我渐渐地融入了这个大团队。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我必须从以前彷徨的少年变成一个可以独挡一面的青年。在学校的时候,我们有过像经理教导我们的实习经历一样,我们从无知到认知,渐渐地熟悉了这个环境。也渐渐体会到了实践的重要性。在学校的时候,对于实践的感性认识的确很少,而实际操作又是十分重要的基础,实践是大学生活的第一课,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
作为大学生,我们要了解社会,深入基层,深刻地学习党的各种路线的经济、政策和一些学校里学不到的东西,不断提高自身的综合素质,为成为一名合格、优秀、专业的大学生而不懈努力。
从6月份开始参加大学生创新创业训练计划项目,历时整整一年,从3人小组慢慢发展成了由十几人组成的强大团队,指导老师由1人扩散到多人。我们从刚开始的一无所知和一筹莫展,到现在对创业过程中的技术、营销、财务等的理论知识以及实践过程中需注意的融资、风险防范等实践经验都有一定程度上的认知。我们经历了很多,从中也在不断成长与蜕变。回顾这一段时间以来的努力和收获,现将我们的心得体会分享如下:
不断努力是成功的前提。指导老师和团队都非常重视这个创新创业训练项目,也都在尽心尽力的做着这件事情,但是很多时候自己做的并不如自己想象的好,指导老师每天晚上给我们开会到晚上十一、二点,为大家作指导,思路决定出路,我们只有不断地更新旧的老式的管理理念,不断地创新和改革制度,才能引领出一个好的项目团队,在优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势,与时俱进才不至于落后于发展的步伐。著名的西点军校有一个悠久的传统,就是学员遇到军官问话时,只能有:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”这四种回答。二十一世纪是一个充满竞争和机会的世纪,只有提高执行力,才会创造1+1>2的可能。没有任何借口教给我的不光是一种工作的态度,也是一种生活的方式;团队成员一遍遍的理思路,一遍遍的修改优化自己负责模块的材料,认真执行,为了完成团队的任务,大家经常一起加班到深夜,共同达到团队目标。记得印象最深的一次就是大家已经加班到凌晨三点了,大家已经很饿了,突然一个人拿出几片面包,大家都很兴奋,吃着面包,喝着水,大家都很满足,将疲惫完全抛在脑后,吃完,又聚精会神地继续着手头的工作。大家在实施过程中,做着PDCA循环,一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不断追求卓越。 刻苦学习是成功的动力。在刚实施创新创业训练项目时,大家都没有接触过这方面的知识,对创新创业训练项目简直一头雾水,但是这也阻止不了我们前进的步伐。前期,获取理论知识,即阅读书籍,每个人找到自己负责的模块(企业管理、技术、营销、财务等),到图书馆找十本以上的书看,深钻研,多思考,以最快的速度进入角色,并成为该领域的专业人士,这就需要一个人的快速学习能力;有时候,思维可能会出现“停滞不前”的现象,在了解到专业的理论知识的基础上,指导老师邀请到了学校的营销、财务领域的资深专家和银行、机械行业等领域的总经理前来给我们作指导,我们结合自身的项目的实际,分别对专家进行了咨询,大家了解到了更多的商业信息,思维得到拓展,并以此为基点,发散思维多方位思考,提炼自身的创新点,对创业训练项目的成果获得也更加有信心;在项目实施过程中,我们拜访过多家与本项目相近的企业,深入学习他们的管理和技术,并加以总结提炼,找出适合我们的项目实施的管理方法、技术手段。通过理论与实践的深入学习,我们的水平已经提升到了一定的层次,这也成为我们项目的不竭的动力。给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。
团队合作是成功的保证。在历史上,刘邦之所以能够战胜项羽,就是因为他作为那个年代新势力的领袖,特别重视团队的作用,善于团结各路英才,发挥团队的力量,从而达到一己之力所不能达到的人才集聚放大效应,这才是根本。我们在项目实施过程中,抓住根本,团队成员各司其职,有效衔接。对团队成员取其所长,专人负责专门的模块,分工明确,责任到人。我们的组织架构是采用职能型的,由团队队长总体负责,团队成员负责相应的模块,实施过程中,所有的情况都是向团队组长说明,期间也会有意见不一致的时候,我们做到及时交流,及时调整。记得有一次,组长将自己的意见提出来,相应模块的负责人认为不对,不予采纳,两人争执了一番,未果,组长当晚在回去的路上,哭了,心里急的。这件事之后,大家更加努力,也更加团结,因为大家心里都明白,队长心里有根绷得很紧的弦,我们每个人心里都有根绷得很紧的弦,团队的使命化身为我们每个人身上的责任。从这里也一定程度上看出大家投入的热忱与激情,团队也是在一个慢慢磨合的过程中变得更具有凝聚力。我们做到及时交流,及时沟通,每一个人有想法都可以及时的提出来与我们大家一起讨论交流,达到事半功倍的效果,并且在做项目的过程中大家也感到很愉快。一个项目的成功需要一个共同付出的团队,更需要一个有爱的团队。每逢团队成员过生日,我们都会为其庆生,一来体现团队的温暖,二来团队的感情获得增进,团队散发出一种凝聚力强且朝气向上的气息。
通过这一年的创新创业训练项目的实施研究,我深深感受到指导老师和团队合作的重要性和必要性,非常感谢指导老师,感谢团队,不计回报的付出,同时从中获得了锻炼和成长,学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。创业是真正流着泪的笑,活着血的甜,坚定信念,排除万难,坚持到底,不断努力,刻苦学习,中国的乔布斯在你我之间。
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