仓库工作心得体会

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仓库工作心得体会 篇1

我叫xx，xx年来园从事幼教工作至今已xx个年头了。xx个春秋，xx年的青春脚印，有我的酸甜，有我的收获。

曾有人说过：“人最大的幸福就是有一个安乐窝。”还记得我刚来幼儿园任教时，心想：这下"安乐窝”总算定了。可时隔不久，我就发现这个“安乐窝”并不安乐。首先从思想上的负担，已经一个接一个的冲我而来，因为我只是一名代课教

师，所以有的幼儿家长对我不信任，眼光中不时露出失望的神情；其次，随着时间的推移，我渐渐发现在工资待遇上也差距很大，仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很难，很压抑。处在这样的环境中我深深感到：要想得到别人的信任和尊重，就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得：什么是“安乐窝”，带好小朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力，动力变成活力，奋发向上，在幼教事业上干出一番成绩来，在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学大专。给孩子“一杯水”，我必须具备“一桶水”。白天，我向身边的老教师学习，听他们的课；晚上，人们饭后闲聊时，我则坐在桌前学习业务知识；每逢假期遇到亲朋好友，只要是同行，我就大胆地向他们请教。就这样，我不失一切机会学习，取经，钻研，努力把幼儿的一日活动搞好，使幼儿在学中玩，玩中学，力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志，我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子，在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声，不为自己是代课教师而泄气，更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心，家长称心，孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

以后的工作中，我会更加珍惜这份幼儿教师的工作，我想我会将这股奋发向上的劲头有增无减，一如继往，兢兢业业搞好本质工作，不断探索科学育儿的道路，经常撰写幼教经验，坚持加强自身素质，努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高，不断进取，脚踏实地的在新的起点，新的层次上以新的姿态展示新的面貌，创造新的业绩。

怀着憧憬与喜悦，20xx年**月，作为新教师的我，在教育局以及学校的组织与安排下，来到实验中学进行为期一学年的挂职锻炼。在这一年中，我严格自律，遵守实验中学的各项规章制度，虚心向老前辈学习求教，工作上认真踏实，教学上严谨负责，坚持在工作中学习，在学习中反思，成长。通过参加教师例会，参与教研小组的谈论，深入班级听课等活动，我在思想理念和工作经验等方面有了很大程度的提高。转眼一年即将结束，回顾初次踏进实验中学的我和马上就要踏出这扇大门的我，感慨颇多，深觉受益匪浅。

（1） 贴心的结对活动，带成长。

作为一个初次踏上教台的新教师，一切都是那么的手忙脚乱，束手无策。且作为一个挂职陌老师，初来乍到，人生地不熟，想向谁求教都是一个问题。实验中学充分考虑到了新教师面临的难题，由学校出面，精心为每位新教师选择各学科优秀的教师作为师父，签订一对一的结对协议，规定师父每周要听徒弟两节课，并给出指导，徒弟要跟班听课，有不解之处及时向师父请教。

我的师父是有多年教学经验的**老师，她同时兼任初一组的英语教研组长。这一年来，我虚心的向**老师请教，学习。每周跟班听**老师的课三至四节，每每都是听了**老师怎样上课之后，对这节课的重点难点做到心中有数，我再回去结合自己班里的情况，进行教学，让少走了不少弯路。同时，**老师真的是非常的无私热心，每次听完她的课，我有什么不解之处，她都耐心细致的向我讲解，说明她为什么如此处理教材，毫无保留。碰上我要开公开课，更是热心地帮我看课件，听我试上，指出我的不足之处。

（2） 和谐的团队精神，助进步

实验中学的团队建设做的非常好，是一所有着良好的人际关系的校园，称得上是和谐的校园。我所在的英语教研组更是一个温暖的充满关爱的大家庭。教师之间也能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。在学习期间我看到他们的教师在遇到教育教学问题时都能与教研组其他成员共同交流，一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。

每周三的晚上，是实验中学进行教研活动的时间。一个年级的同科任老师坐在一起，或讨论一下这一周来教学上的问题，商量一下个星期的教学，或一起看看英语电影，模仿电影电影对白，给自己充充电，加加油。要是碰上有组里的老师要开公开课，教研课，整个大组都聚在一起，出谋划策，热烈讨论，直指其中的不足，毫不保留，真心诚意帮助开课老师。

（3） 严谨的教师素质，促发展

在实验中学的一年，我深切的感受到了她对教师素质的高要求。每位老师都要开一堂校级公开课，面向全校教师。所有的老师都可以来听你的课，甚至校长有时都会突袭，看老师的课准备的如何。此外，校内组织的各学科老师的比赛更是常有。

在这一年里，我除了上了公开课，还参加了实验中学举行的模拟上课比赛，青年教师的赛课。每次，在准备这些活动的时候，我都痛苦万分，为一个步骤，为一句话绞尽脑汁。但是，当上完课的时候，我就能清晰的看到自己的进步，感觉像是蜕变了一层，虽然还有很多不足。

总之，在一年的学习锻炼中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能!

仓库工作心得体会 篇2

(1)日常清洁工作不到位(5S管理中的Seiri，Seiso和Seiketsu)

(2)产品分类不明，多日期多批次的产品未分类处理，致即使有心要减少库存，也无从下手

(1)未了解其岗位重要性，或不被社会及身边人员所认可(毕竟在中国，很多小企业物流管理只处于初级阶段，很多现行财务制度并不能体现物管所产生的成本节约及新的利润增长点)

(2)自身素质有待提高，未能体现专业化，职业化。

(3)工作强度大，工作环境相对较为恶劣。

1、加强日常清洁工作，切实做好Seiri、Seiso、Seiketsu，将不用物品清理工作现场(工具，废弃物品)。此处理办法的关键点在于：决心，坚持，时刻。

2、由于库位安排不当导致的仓库凌乱，治理的重点在于以计划指导实际运作及以需订位的运行方式来取代临时排位和主观订位的操作方法。仓库应根据产品每个阶段的销售情况，制定粗略库容计划及到货计划。如遇特殊情况，如产品提降价，节日季节促销活动导致的增减库存(前篇仓库到货计划安排已有提到)，需及时做出库位变化。

通过合理规划仓库及日常清洁工作，可大致改变仓库的凌乱状态。

1、原因：由于数据不准导致采购销售失误而产生的库存冗余，

处理办法：

一般如果保质保量的解决了仓库的凌乱的问题，数据不准的问题便已解决一半，至于如何保证数据正确，所需完成的工作有三：

1)、加强进出的清点工作，其中包括进出的复合工作及各阶段责任的交接明确。

2)、切实做好单据保存及核对工作，鉴于我国条码终端及RFID的应用仍未普及的阶段，人工的单据录入难免出现错误，致单据的核对工作显得格外重要。

3)、树立实物进出仓库必有单据的观念，此点可谓老生常谈。然现实操作中，往往存在需临时进出的特别事项，所以适当的采用一些灵活的临时登记制度确有必要(仍需要规范)，而不是一味的只认一个死理，但灵活操作时，必须得到上级领导的认可，切勿自作主张。

2、 原因：由于产品分类不明，新旧好坏产品未分类清楚，而导致呆滞产品产生的情况。

处理办法：

1)、仓库必须设立区域放置处于各种状态的产品(正常品项，待报废，待转赠等)，并严格分离。

2)、设定定期盘查时间，对各区域产品状态数量进行盘点，特别是对非正常品区域中的产品数量，不正常状态，不正常原因需有充分记录，然后上报可处理部门，并时时跟踪处理情况。

处理方法：

此类问题，处理的关键在于加强各部门间的沟通，如采购部门，销售部门及物流部门的信息交流的顺畅，往往可以避免很多外部决策的失误而导致的冗余库存。至于领导层的决策失误，此失误较难论断，但物流部门也需对此类冗余库存加以关注，寻求解决的办法，切忌因不是自身原因，而放置不理。

仓库工作心得体会 篇3

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个库房管理员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

库房，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于库房的运作及数据，由此可见库房的重要性。但是如何才能管理好库房，第一责任人非库房管理员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份，要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到库房，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由库房管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对库房进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于库房的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用库房的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种安全隐患，从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。

仓库工作心得体会 篇4

文员的工作经历

我从2014年10月23日开始在zz物业质量管理部做文员，到今天已经14天了。这期间我工作很勤奋，但由于工作经验不足，对新的工作环境和人员缺乏了解，工作并不理想。然而，在过去的两周里，我对文职工作有了进一步的了解和了解。我认为我完全有能力做好我目前的工作。我也想谈谈我对文书工作的理解和看法。

现在主要负责部门文件、会议、内部工作。我想分享我对这些方面的一些想法。

首先，在部门文件工作方面，我想对当前文件进行分类管理

。主要分为内部文件和外部文件两部分。在此基础上，按文件编号和文件类别细分为十一类。具体分类如下：

为保证文件处理及时准确，文件统一按类别编号，列名，并制作相应的文件夹或文件夹。随后的文件每周五提交。

部门内的相关信息，如书籍，已按类别分类归档。如果有新书进来，就会按照相应的类别进行分类存储。创建新的图书类别。确保图书标签清晰。

第二，在会议工作方面，我主要负责会议纪要和会议纪要的准备工作。 在准备会议纪要方面，我在语言组织和表达方面还不够成熟。为此，我购买了相关参考书《现代公文写作》，向部门和公司相关人员学习

或者找一些公司公文模板阅读，这样就可以了学习如何在短时间内编写正式文件。

在以后的工作中，保证在会议结束后一小时内完成会议纪要

（特殊情况除外），并使会议纪要起到记录和传达会议及议定事项的作用。并确保会议要求在相关人员中广为人知。

三、部门内部工作包括：接待客人、电话接听、收货及制作部门月度物资需求计划、部门人员考勤、部门周工作总结及计划、部门周工作 根据5S要求进行信息处理，规范部门人员的工作、学习、生活行为。

1.接待来宾：部门有客人时，礼貌地接客、倒水，并引导给部门工作人员。

2。接听电话：属于本地线路，应及时规范接听。如果属于本部门其他人员的线路，当相关人员不在或忙时，帮助接听或转接，将相关信息记录在便条纸上，放在对应人员的办公桌上，并跟踪并通知相应人员。

3.领取物品：每周一上班时，询问部门工作人员是否需要使用办公用品。需要使用时，填写领料单，提交部门领导审核。

审核通过后物品退回尽早。如收到大件物品，征得领导同意后，由本部门相关人员陪同前往。每月28日至30日/31日，到部门人事处查询下个月的物资需求。 30/31日前整理好后，填写部门月度物资需求计划报领导审批，审批后的需求计划报财务部人事部。

文员个人年终工作总结

时间总是转瞬即逝。转眼间，我在中国交通集团公司一公办的神丹项目上工作了一年多。回首刚来时的迷茫 一年来对自己的工作一无所知，对自己的工作逐渐熟悉，对办公室的文职工作有了切身的体会。 2014年，在项目负责人的关心关心和各部门同仁的大力支持下，我坚持服务宗旨，始终严格要求自己，提升自身素质，奋发图强，奋发图强。项目的进一步发展。 ，勤勉尽责，尽职尽责。年末，谨将实践中的零碎经验和不成熟经验以及一年来的工作总结，向各位领导和同事汇报如下：

一、总括办公室文员是一个可以

启智成才

综合管理部工作综合性强，联系能力强的职位面积很广。一定要乘开，有横向连接。工作范围广泛，不仅要做好本部门的事务，还要协调其他部门的事务。其次，服务范围广，大大小小的事情都会在办公室里汇集，工作内容极其复杂。对内对外，上下的协调很重要。无论是报告还是发布，办公室都需要一一沟通，协商并组织实施。由于工作内容的综合性，作为综合管理部的文员，我加班较多，尤其是以牺牲休息和娱乐时间为代价，获得更多学习知识、发展人才、提高素质的机会；工作要求高、工作量大、节奏快，能够培养出一种紧张、快速、严谨、高效的作风；精通某项工作，多学习，充分熟悉，并不是一件坏事。在过去一年的工作中，我感觉在这个岗位上，确实可以接受到各种全方位的培训，有些收获甚至是终身受益。

1。接受大量信息，可以开阔眼界，发展思维，了解情况。 全面

办公室文员在接收信息方面具有得天独厚的优势。一方面，业主、监理、局、工区等单位的通讯一般通过办公厅进行传阅；另一方面，早知道领导的意图，项目经理部门下发文件、指示和各工作区下发的相关会议通知。另一方面，各部门的情况已经掌握得早。信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势，不仅为开展工作创造和提供了有利条件，也有助于个人丰富思想、激活思维。

2.它涉及的工作领域广泛，可以取长补短，吸取精华，接受培训，完成不同类型的工作。 项目经理晨会、十天例会、有关部门组织的专门讨论研究事项的会议，常常为我标段的建设和各部门的工作指明方向；项目负责人讲话往往涉及多方面的内容，涉及起草维稳方案、起草纪检监察工作总结、建立调查问题库、上报京深公司维稳周报、上报沉丹总部拆迁问题库、上报到本溪市交通局项目进度，经常需要不同部门的同事配合，

一起工作。在不同的工作类型中，采用不同的工作方式，往往会让自己产生这样的感觉：对工作接触越多，对领域越熟悉；参与活动越多，工作经验越多；与其他部门的同事越多，当同事一起工作时，他们就会学到更多的工作方式。

3.工作标准高，要求严。可以化压力为动力，养成处处谨慎、处事认真的好习惯。 作为综合部的文员，项目经理部为每个工作区域下发的文件必须经过严格的审核和检查。一方面，在书写规范方面，要区分升序文本、降序文本、并列文本；另一方面，在文本格式方面，检查是否符合规范，是否有错别字、拼写错误，句子是否流畅。严格执行各部门印章使用登记制度。刚到项目的时候，在印章的使用上犯了很多错误，没有严格执行登记制度。在项目负责人的宽容教导下，我体会到印章登记的重要性。各部门在使用项目印章时，必须经过主管领导的批准。如果领队不在，需要通过电话请示，领队同意后方可使用印章。

第二，办公厅的文职工作非同小可。

作为一名办公室文员，不仅要做好文书工作，还要处理事务和会议。在一年多的工作经历中，最常做的就是大量的琐碎事务性的工作，一年到头，忙忙碌碌，说不出成绩，但更多是为了防止失误和失误。一方面，文件是否及时传阅和分发；一方面，领导审核通过的内容是否及时传达给各部门、各工作区；另一方面，转移的文件是否妥善保存；另一方面，归档文件是否方便快速了解账户登录工作是否细致。在工作实践中，我比较注重以下几点：

1．小事要当大事来处理。 这是工作态度问题。办公厅是各级收发文件的部门。作为普通办公室文员，他直接负责所有文件的发送、接收和传阅。如果流通不及时，可能会影响相互关系，耽误工作，造成不必要的麻烦。因此，我们要对接手的每一项工作都给予足够的重视，树立主人翁意识，立即行动，对工作的完成负责。

2.不管多忙，都要生产出高品质的产品。 这是一份工作

标准问题。过去一年的工作经历让我觉得越活越紧迫；在整理文件和处理事情的时候，不仅不能出错，而且要强化优质产品意识，做到一件事就是一件事，一件事变成一件事。

3.在被动中取得主动。 这是一个精神状态问题。综合管理部的工作具有服务性强、服从性强、被动性强的特点。工作必须服从领导的日程安排，围绕领导进行。一般来说，工作的事情都是突然的，但这并不意味着你只能等饭煮熟了，被动地处理。事实上，只有充分发挥主观能动性，才能变被动为主动。多打进攻战，保持足够的提前时间，事事先想，工作先做，突击工作多时保质保量完成任务。

仓库工作心得体会 篇5

年上半年悄然而逝，回顾这半年来，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我不断改进工作方法，提高工作效率，仓库的各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，成功完成了上级布置下来的任务，通过这半年的勤恳工作我总结如下：

仓库管理工作第一要则就是安全。然而简单概括即是：三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、三符(帐物相符、帐卡相符、帐帐相符)。

在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外情况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的减少不可遇见的情况，仓库应注意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，另外我们也应当注意防潮，做好通风等各项工作，除此之外，我们还适时抽出时间定期巡查仓库以免盗窃情况的发生。

定位：所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养"的要求，达到收发自如，无碍观瞻的效果。定点：仓储的地理位置要定在距生产，距发货路近的地方，这是为了减少不必要的行走和搬运时间，因为过多的行走和搬运，将会造成物料的流失和破损，这是物流的一大浪费。定量：不能够过分存储也不能浪费其空间，要做到“最佳空间”运用。

即是要做到进出货要做到单据不齐不收，手续不全不办，要做到账与物、卡、账对号，对各次的存取物做好记录，尽量做到心里有数。

与此同时要注意每种物料都有它的品质期，过了种质期，它的出货，必须全检，同时要注意物料的保管，杜绝霉烂变质等情况。 库存，要注意数实相符，对于有安全库存的物料，一定要心中有数，否则出现停工等料的情况。运输工作要注意：车辆装运必须必须注意先发后装，重不压轻。

相信在下半年，我将进一步完善自己，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，为公司的发展奉献出自己的一份力量。

仓库工作心得体会 篇6

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

1.对自已有时不能严格要求。

2.对材料审查分析不深入，对自己处理重要的事情不能深入了解，反应速度滞后 ，执行不到位。

1.进一步加强材料验收，保障材料质量优。建设优 !

2.加强与班组的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。

20__年工作计划及达成目标如下：

1) 团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2) 注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3) 现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

4) 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5) 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6) 争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

仓库工作心得体会 篇7

仓经验

【第1条：仓经验】

全国中职骨干教师培训心得体会

张宇

我。获取知识，改变思维

就我个人而言，我用我专业所学的动物科学来教授学校的畜牧兽医专业，是专业的对口。但在实践教学中，我逐渐感受到专业实践技能的缺失和单一学科知识的狭隘性。畜牧兽医学科是一个复杂的学科体系，涉及多个学科的综合知识，专业知识要不断更新。教师只有单一学科的实践技能和理论知识。虽然能满足一般的工作要求，但很难达到高水平。要成为一名优秀的专业教师，就应该不断拓展视野，积累知识。本次培训为我提供了难得的深造机会，提高了我的专业技术水平和教育教学能力。

通过此次培训，我不仅了解了当前动物疫病流行趋势和防控方法、动物营养学研究进展、现代动物育种原理、发展前景及中兽药存在的问题，规模化动物养殖 技术、动物环境控制等更前沿的专业理论知识，加强了实验技能训练和实践训练。学校安排9月份花1个月时间进行校外实习，走访知名企事业单位，走访东北三省。集约化养殖场、饲料生产厂、吉林农业大学实验场、东北农业

高校教学实习基地、辽宁农业职业技术学院、辽宁益康疫苗生产基地、辽宁畜牧科学研究所等企事业单位十余家。加深了对当前畜牧业的认识，丰富了实践能力。这样的实地考察和实习所获得的知识，是我们书本上学不到的。开阔了我们的视野，受益匪浅，这对我以后的教学非常重要。角色！

更大的收获是在八月份的第一阶段教学理论学习中，我学到了很多关于教育教学的新知识。如如何处理职业学校师生关系、职业学校教学方法、国内外职业教育分析、职业学校课程体系建设等诸多教育理论，将对未来的教育教学产生重大启示。工作。这些对我这个非师范专业毕业的大学生来说正好赶上。通过这部分内容的学习，我豁然开朗，对职业学校的教学方法有了新的认识。尤其是9月份，我参观了吉林省两所国家级重点职业学校，看到他们的培训基地（发酵床养猪技术、特种禽养殖技术）蓬勃发展，让我对建设我校的畜牧业、老兵专用医药。专业培训基地大受鼓舞，信心大增。在以后的工作中，我希望通过实践巩固所学的知识，让两者相互融合，从而更好地提高工作效果和教学能力。古人云：“读万卷书，行万里”。两者在教学工作中都是不可或缺的。

二、吃苦耐劳，感受奉献

本次培训同学们克服了工作、学习、生活等方面的诸多困难。两个月似乎很长，期间还要通过相应的国家统一考试。压力可想而知。这次学习的考试更令人难忘。我的孩子只有10个月老了还没断奶，为了珍惜这次宝贵的学习机会，我毅然决定离开孩子，来到长春。每天都很好。每天晚上都要看孩子的视频才能入睡。压力很大。学习和完成任务都令人满意。后来，我逐渐融入了这个温暖的班级群，意识到了这件事的真正含义。学习更多！

教我们的教授们更是孜孜不倦，他们每个人都力求在最短的时间内给我们的学习带来最大的帮助，尤其是教中兽药的赵海云教授。他今年 75 岁，但他还是那么认真负责，耐心给我们讲课，还从他身上学到了很多中医保健知识。我们的江老师不遗余力地让我们参与到更多的生产实践中，对知名企事业单位有更多的了解。为了让我们在有限的时间内学习到更多的知识，我们经常利用周末的休息时间为我们准备课件，尤其是一些老教授，拖着病态的身体不顾酷暑坚持教书，这种敬业奉献的态度更多激励我们奋发向上。虽然很想家，但我更多地了解了我对事业的奉献精神。

三、开阔视野，拓展思路

本次培训在国家培训基地农业人才“摇篮”吉林农业大学进行。大多数讲座都是教授动物科学和动物医学??的教授和副教授。学院在学习专业理论知识的同时，还邀请了东北师范大学多位从事多年教学研究的专家学者为我们讲授教学知识。通过多种形式的讲座，我们了解了相关技术领域的动态，更新了观念，拓展了视野，拓展了技术创新思路，在一定程度上对提高学生的研发和技术创新能力起到了一定的作用。四、加强交流，结交友谊

参加培训的31名学员是来自全国不同中等职业学校的专业教师，部分是从事教学工作的带头人。每个人都有不同的职位和工作内容。不同的是，他们中的许多人都是相关领域的专家。在课堂上，老师的讲课往往被转移到学生与老师的“学术交流”中，甚至我们的学生自己准备课件，走上讲台“表演”。不同的思路和生动新颖的教学方法，给我很大的触动和启发，让我受益匪浅。

虽然每个人的经历不同，但都以诚相待，将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同学之间，师生之间从陌生到熟人，再到相知，再到知心，成为良师益友。在学习和生活中，大家互相帮助，互相关心，在团队活动中，大家奋发有为，赢得胜利，都体现了我们是一个团结奋进的团队。当我们获得知识时，我们也获得了友谊。知识虽然稀缺，但友情更可贵。

虽然训练和学习很辛苦，但回味的过程是快乐的；培训时间虽短，但带给我们的启示却是巨大的。感谢学校对畜牧兽医的高度重视！感谢吉林农业大学为我们提供宝贵的学习机会！

思想在我们的头脑中，工作在我们的手中。我们追求卓越，拒绝平庸。坐着比起来走路还糟糕！路虽长，但路途终将到来；让我们播下希望，收获成功；继续乘风破浪，扬帆起航！

【Part 2：仓库经理的心得】

心得

不管你在哪个行业、哪个岗位工作，最基本的就是爱和奉献。仓库经理也是如此。既然选择了这个职位，你就应该尊重他，爱他，因为他也会在你的人生经历中画出精彩的一笔。另一个是责任感。认真对待自己的工作，有责任心，有敬业精神和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

仓库是企业核心的一部分。货源供应和生产原料供应都依赖于仓库的运作，可见仓库的重要性。我是外行，熟悉流程，独立操作，有一点经验。

原材料收货：首先是采购原材料。供应商交付原材料后，将收到检验合格的物品。核对物品的重量、数量、品种等相关数据，核对无误后入库。不合格品与供应商沟通协商。遇到有争议的事情，要上报领导研究处理。

原材料入库：将合格的原材料接收入库，出具入库单证，并将原材料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入计算机系统进行备份。确保实物与数据相符。然后，将原材料分拣入库，合理安排，减少堆放空间。至于怎么摆放，就看对原材料的熟悉程度和与生产部门的沟通了。对于一些特殊的原料，应根据原料的特性和公司的要求进行保管。

原材料出库：原材料出库由生产部门填写。原材料由仓库管理员分配到生产车间。出库原材料的名称和数量应及时详细登记。库存在仓库中定期进行。原材料与数据不一致时，应及时查明原因，确保账实。当然，有些原材料在采集和生产的过程中会有一定的损耗，不可能做到100%核算，但我们可以尽量减少实物与数据的误差。

跟踪仓库中的原材料信息。熟悉各原材料计划期的生产和消耗情况，预测计划期内原材料需求规律。了解每种原材料的订单和到货时间。原材料过早补货，会造成原材料积压，占用仓库空间，甚至影响企业资金周转。过晚补充原材料会造成被动生产。因此，在计划期间预测对原材料的需求非常重要。经验是一点一滴积累的，冰冻三尺不是一天的寒冷，只有不断的学习和自我提升，无论你在什么行业，什么职位，都能做好。

【第三部分：仓库管理经验】

仓库管理经验

仓库管理主要负责仓库消费品的进出境登记，根据用途、性质分类分类，保证各类消费品的销售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外，要维护仓库和货物的安全，做好防潮防霉工作。现在写下来，为以后的工作打下基础。

仓管员要合理设置各种物料和产品的明细账簿。管理公司的饮料、饮料和其他消费品。统计日常管理物品余额，方便公司采购相关消费物品。

做好各种材料和产品的日常验证工作。仓管员要定期检查清点各种库存物资，确保账、料、卡一致。铸件仓库经理必须定期检查和记录每一件消费产品，如有变化及时报告销售部和财务部，以便及时调整。

各销售部门要根据经营计划和仓库库存情况合理确定采购数量，严格控制各种物资的库存。有条件的单位逐步实行零库存；仓管员必须定期对存货进行各种分类整理。对存放期长、逾期等的不良存货，应按月编制报告，报销售部领导和财务人员。部门及时处理。库存物资盘点发现问题和错误的，应当及时查明原因并作出相应处理。供不应求，需要报废的，必须按审批程序，经领导审核通过后处理，否则不得自行调整。如发现货物丢失或存在质量问题（如过期、受潮、变质或损坏等），应及时书面向有关部门报告。

仓库工作心得体会 篇8

仓库文员的职责

1．公司及分公司的采购订单、收发货单的处理：

无论是供应商直供到分公司，还是由供应商发往物流仓库。用友系统中的单据处理方式由公司统一采购处理，流程统一为：采购订单-采购入库-销售发货。

（1）公司物流仓库采购、收货、发货单据的处理：

1．采购订单处理：

各分店和中央厨房直接向公司采购下单，公司采购每天将汇总的采购订单发送给仓库管理文员。 ”。采购单位和部门：

2.收货单处理：

在系统中，“采购单”循环生成“采购单”入库单”，并??打印出“采购入库单”一式两份。白色和红色链接与对应的供应商交货单一起订购。每天提交给财务部。入库仓库：仓库

3.销售发票处理：

1）中央厨房领料：

根据中央厨房领料清单录入“销售用友系统中的“发票”，打印“销售发票”一式两份，在中央厨房由仓库经理和收货人签字，然后盖上货物印章，红领中央厨房，白领公司的财务检查记录。销售部门和单位：

2）送货到各分店：

根据熟食店的详细清单仓库文员发货的各个分店，在用友系统中输入“销售提货单”，并打印“销售发票”一式两份，将货物交付给司机。司机将货物送到分行。分公司负责人在《销售发票》上签字盖章。留着，白对联由司机带回给仓管员。仓库文员收到签字盖章的《销售发票》后，由分公司整理归档，次日上交公司财务部。销售部门及单位：，客户：各分店

（2）中央厨房半成品入库配送：

1、中央厨房半成品入库：

中央厨房加工后的半成品必须填写说明书《入库单》，后交入中央厨房负责人签字、仓管员签收。仓管员录入用友系统的进货单，打印出《进货单》一式两份。供应商：中央厨房、采购单位及部门：

2．派送至各分店：

发货明细清单，在用友系统中输入“销售发票”，打印“销售发票”一式两份，随货交付给司机。司机把它送到分行。 “签字盖章”，红色链接留存于分行，白色链接由司机带回仓库文员处。仓库文员收到签字的《销售发票》后，由分公司整理归档，次日交给公司财务部。部门账户。销售部及仓库：客户；各分公司

（3）供应商直送分公司的文件处理：

1．公司统一采购：

根据公司采购向供应商下达的采购订单，在用友系统中输入“采购订单”；采购单位：

2.采购入仓：

收到分公司签章的提货单后，根据实际发货数量，“采购单”在用友系统中流转生成“采购单”入库单”；采购单位及入库：

3．销售发货：

根据《采购仓单》流转生成《销售发票》；销售单位：，客户：服务分公司

4.单据打印：

打印“采购收据”和“销售发票”一式两份，连同供应商交货单装订后交公司财务审计，次日备案.

（4）分行间货物中转单的处理：

分行间互转，分行自购的处理：

1。单据录入：

根据各分公司的调拨单，在用友系统的采购收货模块中输入采购收货单，采购收货仓库单位：调入分公司，供应商：调出单位。

2.单据打印：

录入完成后，将《采购库存单》一式两份打印出来，与调拨单绑定在一起。次日交至公司财务部录入。

（5）薯条仓库的文件处理：

1．公司订购薯条时，公司会在用友系统中采购。输入薯条“采购订单”；

2.薯条到货后，采购商将薯条“采购订单”转入用友系统中的“采购入库”。订单”，薯条入驻江汇薯条仓库；

3.根据公司采购交接的各分店薯条订单，仓库文员进入“销售单”；

4、仓库文员收到各分公司签字盖章的江汇薯条发货单，根据发货单的实际发货数量，用友系统中的“销售订单”循环生成“销售发票”；

5。录入核对无误后，打印一式两份的《销售发票》，与江汇发货单绑定，次日交公司财务部录入。

二、各分店直接采购商品的录入：

各分店报销单中涉及的所有项目采购商品必须进入用友系统的采购管理，具体操作如下：

1．单据输入：

根据分行填写的报销单，输入用友的“采购收据单”；采购单位：各分公司，供应商为：分公司现金自购

2.单据打印：

《入库单》打印出来，与报销单一起装订，交公司财务录入。

3.分行业务数据查询统计：

1.查询：

每天收入缴费单、银行存单、销售额分行上交的POS机打印的汇总表，注意核对“收入缴费单”与POS机打印的销售汇总表数据是否一致，退回的代金券是否相符。 p>

2.统计：

核对无误后，填写《分店销售汇总统计表》，发给公司财务部。

5、完成公司交办的其他工作。

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仓库工作心得体会 篇9

我分公司历来对人事行政及仓库管理工作都非常重视，开业伊始，就成立了专有仓库及专人人事行政工作，几年来，我公司人事行政工作在集团总部领导下，在店总的指导下，管理工作一步一个台阶，逐步走向科学化、规范化管理，现将有关情况汇报如下。

一、高度重视，落实责任，确定责任制

我公司人事档案及仓库管理工作的发展与建设，既有上级主管部门的支持，又有店总的关心和重视，更有全店员工的努力。首先是明确了人事及仓库工作的人事专员，确定了岗位责任制，划定阶段性任务、目标，实现了档案管理制度化、规范化。同时，店总和总经办会把学习贯彻《员工手册》，提高员工的企业文化认知水平，列入了培训工作的重要日程，对培训工作进行了专题研究，重点查找了档案及仓库管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，研究探讨进一步做好档案及仓库管理的办法措施，对相关工作进行认真的部署安排，促进工作的落实。确保人事及仓库管理的正常运转和部门之间的沟通。

二、严格管理，全面完成人事档案的整理、培训和招聘工作

在继续巩固和完善人事档案管理标准的基础上，我进一步提高人事档案管理工作标准，增大在培训和招聘方面的投入，解决招聘工作中的实际困难，严格依公司制度建立人事档案，加快档案信息化进程。

1、及时完成文件归档入库和分类整理工作。对于各类档案，我都严格按照公司有关档案工作的规章制度，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格按照程序做好销毁、归档工作。同时，将人事档案与公司档案分离，由人事专员负责，加强档案的保密性。随着电子文件档案管理系统开展，在单位领导的重视下，我公司将计算机运用于档案整理工作，为单位档案管理专门配备了计算机一台，落实专人负责。做到规范操作，有序利用，设立了信息的防火墙、密码访问控制，不断完善档案信息安全管理制度，确保档案信息安全。在管理上建立了电子归档制度和文件管理的记录，严格执行保管制度，从技术要求和管理措施两方面有效地保证了档案信息的安全管理。经过多年的建设，我公司基本实现了档案管理工作现代化、整理规范化、排列标准化、检索科学化。

2、加大投入，严肃纪律，确保档案安全。档案安全是档案工作的重中之重，我们要求档案工作者要从对公司、对员工负责的高度，深刻认识档案安全的重要性，自觉从思想上、行动上确保把档案安全放在首位，要求时刻牢记“档案安全，责任重于泰山”，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决防止和克服松懈、侥幸心理，确保档案安全万无一失。把安全工作重点从事后处理转到事前防范上来。在自查的基础上，对重点档案和可能存在隐患的进行重点检查。对检查中发现的问题和隐患，采取了有力措施，及时整改，坚决堵塞危及档案安全的漏洞，防止各种危害档案安全事故的发生。建立健全档案安全规章制度。把建立健全档案保管、编目、利用、编研、保护、保密等方面的规章制度，真正做到责任到人，措施到位。尽管现用办公地点为公用电脑，但我还是克服困难，设立了专门档案管理系统，采取切实有效措施，确保了档案的安全。正确处理好档案安全保管和方便利用的关系，既保证档案不丢失、不损坏，又保证了档案信息不失密、不泄密。

3、加强人员招聘工作。招聘工作是一项基础性工作，许多人对本公司比较陌生，不够了解，为此，我在各个街道张贴、路边设立摊点、网络招聘等渠道进行招聘工作，并详细全面的学习了《员工手册》，取得的效果不算明显，招聘工作有待加强。

三、加强仓库物资管理

1、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时地完成物资的收发任务。

保质就是要把质量好的物资收进来并发给部门；保量就是按出入库开具的数量，及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照物资的供应计划，及时地把物资发放到需求部门。

2、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。

3、保证物资管理的安全，严防贪污盗窃，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电。

4、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。

5、物资出库发放必须严格执行发料规定，须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发物资。

6、开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入使用，充分发挥物资的作用。

7、严格遵循“先进先出原则”。

四、今后人事行政主管工作

设想通过自查，我对人事行政管理工作进行了进一步的明确，同时，也发现了一些存在的薄弱环节，比如：未及时向集团总部报送新入职人事档案及调职人员档案的报送，仓库未及时整理，保密观念还有待进一步强化等等。针对以上问题，今后人事行政工作的目标是，以《员工手册》为指导，贯彻执行集团总部及店总下发的各类通知及指示；立足现实，着眼未来，强化服务意识，创新服务机制；积极跟进人员招聘工作，充分利用现有条件，为招聘工作提供更方便、快捷的服务。重点做好以下几项工作：

1、继续学习宣传、贯彻培训执行《员工手册》，坚持依公司制度管理档案。

2、做好档案日常管理工作。采用科学先进的管理手段管理档案，逐步实现档案管理、检索微机化。

3、加大人员招聘的实施力度。

4、做好仓库物资的合理利用工作，督促监督各部门的物资领用及申购工作。

5、进一步加强培训，抓好培训的落实工作。

通过此次自检自查，我增强了档案及物资的安全意识，牢固树立了安全防范意识，并在检查中进一步消除了隐患。今后，我将继续按照此次检查的要求，把档案及物资管理体现在实际工作中，落在实处，认真坚持下去，时刻确保档案的安全和完整及物资的储备、发放、申购管理。

仓库工作心得体会 篇10

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、物二者一致，仓库区域划分明确；

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按要求收发物料；

1．通过这半年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

2．货物的管理方面，在这半年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的准确。

1.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，

2.对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及物料的分布。

1.货物进仓，需核对单据。待进仓物品货号、名称、规格型号、数量与单据相符合方可办理入仓手续。

仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。仓库虽不直接参与产品的生产过程，但生产由仓库开始，也终止于仓库。

仓库质量管理是提高仓库经济效益和仓库管理水平的有效手段。仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生，有助于降低消耗，从根本上降低库存成本，提高仓库经济效益。仓库管理是科学，而质量管理是科学管库的方法。

物归原位切莫遗失掉。