培训心得内勤

【#心得体会范文# #培训心得内勤(收藏四篇)#】当我们拥有了自己独特的观点时，我们需要以自己的方式记录下来，这样的心得体会有助于我们更好地思考。小编为您整理了一些与您所需信息相关的内容“培训心得内勤”，希望对您有所启发！请注意，本文仅供参考，请勿完全依赖！

培训心得内勤【篇1】

[year+3]年公安处文书内勤培训心得

“沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰”。培训三天，我经历了一种从派出所舀水，到公安处沉淀，最终到派出所放水的一个过程。是的，水不择细流，山不拒寸壤。正是因为从派出所舀出来的点点滴滴的水，才成就了这样一个学习的机会。也正是因为时常携带的草海精神，才让我有幸目睹了这次全处内勤精英的风采。[year+3]年8月21日，公安处正式启动了为期3天的文书内勤培训。这三天里几乎都是封闭的，感觉就像是密封在一个罐子里，发酵了三天，期待在今后能酿成清甜可口的酒。

特别的开班典礼

由杨洪峰书记主持。杨洪峰书记从文书内勤工作对公安工作的重要性、自身参加工作多年的体会、如何树立四个自信和四个意识、如何提高写作能力以及如何坚持写作等五个方面进行讲解。强调了我们要做一个永不饱和的海绵，做一个生活的有心人，做一个不骄不纵、见贤思齐的好男儿，还要做一个“守得梅花独自香”的青年，对我启发很大。

开班第一课

由办公室副主任吴波讲解“学习十九大精神”。主要从四个方面入手。一是讲解了十九大精神是国家政治上的大器、理论上的大器。二是讲解了党建的初心和使命，政治党建工作是谋事之基，坚持党建是伟大工程、伟大斗争、伟大思想的基础。三是五个建设八项任务，做好政治建设、文化建设、经济建设、社会建设、生态建设，做好宣传、组织、教育工作。四是从严治党、反腐败斗争，提升拒腐能力，提升自我净化能力。

公文基础格式

讲解了公文的标题、副标题、正文的格式，对我们以后写公文的规范很有必要。公文写作的规范其实就是民警自身的规范。提醒了我们可以试着写一些大的调研文章，我们的公安工作，思想和务实是相辅相成的，很多时候这类调研文章往往能推动一系列公安工作的调整和变革。“钉钉”及简道云系统使用讲解课，主要讲解了钉钉上的一些基础使用，比如说如何建群聊、实名认证、钉钉打卡、图片新闻的发布、九大模块的掌握等，记得有天我们派出所的颜所还跟我说隐患录入查看，就是在这“九大模块”权限获取中进行查看。有了钉钉以后，个人觉得可能以后会成为大家的“移动警务通”。

保密知识培训班

保密事关国家安全利益，本身课程就比较保密，不能用手机拍、录音、录像。公安新闻宣传和事迹材料的撰写，由宣教室副主任许璇进行的讲解，事迹材料的撰写要求我们要深动有力，除了有铁的数据和材料支撑，还要有较好的灵魂和感召力。对于图片新闻宣传，我参照许璇副主任的方法编了一个口诀：图片新闻看图片，图片处理看光影，光影处理看九宫，突主去次效果显。在日常工作、生活中，我们要养成有一种拍摄照片的敏锐感，一旦掌握了构图法，掌握了“九宫”法，宣传图片对你来说就易如反掌。

档案管理文书内勤培训交流

由公安处档案管理即将退休的赵玉红进行讲解，主要讲到了业务档案和文书档案的分类和整理，文书档案和业务档案的价值和意义。大家在整理文书档案的时候，要注意八防，防火、防盗、防潮、防尘、防鼠、防光、防虫、放水。也要注意档案的规范处理，避免错拿错放，不按规定登记信息。文书内勤培训交流课，由办公室主任姚迅讲解，姚主任通过清晰透彻的对比和分析，使我对文章有了一个更深层次的感受。并对《浅析青年民警如何做好基层所队文书内勤工作》的原稿和定稿进行仔细的剖析。让我们产生共鸣，我感觉我写文章就像它的原稿里一样，很多时候，意识上去了，但是深化上、精炼上确实很有欠缺，很多地方都需要多向老同志学习。学习经验、学习方法。正所谓厚积薄发才能来日方长，所谓学无止境、不耻下问。

公文课

从五个方面进行剖析。第一个是文书写作应该具备“五种”，一种热爱，一种原则，一种纯朴、一种体会，一种情怀。第二个是如何快速提高，勤能补拙，天道酬勤。勤练笔、善思考、肯摘抄。写作不是一杯白开水，饮之无味，文章应有灵魂。第三个就是要讲究逻辑，逻辑是一篇文章的骨头和经脉。第四是博于选材，我记得有次在派出所值班室和我们范所聊天的时候，有一个“风雪戍边人”。后来“戍边”这个词有幸就出现在“草海精神”上。第五是精于修改，正所谓“三人行、必有我师”，精于修改的文章往往能出彩，能够让所领导、同事帮助修改也是一件幸运且必要的事。

文书写作给人感觉就是“润物无声、水到渠成”的过程，也是“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”的过程。作为青年民警，我们是扎根基层公安工作、文字战场的主力军，应该通过写文章来激发拼搏、进取、奉献的本能，不断提升自己。此次文书内勤培训，让我对文书工作有了一个清晰且更深的认识，触动很大。更加相信量变到质变的过程，相信铁杵磨针、笨鸟先飞的趣谈，相信它山之石、可以攻玉的道义。公安工作，治安系于一半，治安工作，管理系于一半。管理工作，文书系于一半。作为基层民警的我们，认清文书的重要性，兼听则明，偏听则殆。希望都能：学海渡舟，苦乐共枕。行得美文上百篇，浑然天工一气成。

培训心得内勤【篇2】

公司内勤培训心得

最近，我有幸参加了公司内勤培训，这是一次令我受益匪浅的经历。在这次培训中，我学到了许多关于公司内勤工作的技能和知识，也深刻认识到了内勤工作对于公司运营的重要性。以下是我对于这次培训的全面总结和心得体会。

首先，内勤岗位扮演着公司重要的后勤支持角色。在培训的一开始，我们就学习到了内勤工作的定义和职责。内勤人员要负责日常办公事务的处理，包括接待客户、安排会议、处理文件和资料、协助行政事务等。通过这次培训，我对内勤工作的重要性有了更深的认识，也明白了我们的工作对于公司的正常运营和业务发展起到至关重要的作用。

其次，培训中我们学习了许多实用的技能和方法。例如，如何高效地处理日常办公事务，如何提高会议组织和安排的效率，如何协调与其他部门的合作等。在培训中，我们还学习了一些与内勤工作相关的软件和工具的使用，比如办公自动化软件和计划管理工具。通过这些学习，我提升了工作效率，减少了出错的机会，也更好地满足了公司和同事的需求。

此外，培训还注重培养我们的沟通和协调能力。在内勤岗位上，与各个部门和人员的联系和沟通是非常重要的。在培训中，我们通过角色扮演和团队合作的方式锻炼了自己的沟通和协调能力。通过与同事们的互动和合作，我学会了更好地理解和解决问题，也学会了与他人进行有效的沟通和协商，使工作更加顺畅。

此次培训中还有一项特别有意义的内容是职业规划和自我提升的指导。在内勤工作中，不仅要学习和掌握专业技能，还要注重自身的成长和发展。在培训中，我们学习了一些关于个人发展和职业规划的方法和技巧。例如，如何定期评估和反思自己的工作表现，如何制定个人目标和计划，以及如何通过自学和培训来提升自己的能力和价值。这些指导让我对自己的未来有了更清晰的规划，也提高了我对内勤工作的责任感和自信心。

通过这次公司内勤培训，我不仅学到了许多实用的技能和知识，还对内勤工作有了更深入的了解和认识。我相信这些学习和经验将对我未来的工作产生重要的影响和帮助。我会将培训中学到的技能和知识应用到实际工作中，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说，这次公司内勤培训让我受益匪浅。我学到了许多实用的技能和知识，提高了自己的工作效率和能力。我也更加明白了内勤工作的重要性和责任，以及自身在公司发展中的作用。我对公司内勤工作充满了热情和信心，愿意发挥自己的专长和能力，与团队共同努力，为公司的成功和繁荣贡献自己的力量。我相信，通过不断学习和成长，我会在公司内勤岗位上取得更大的成就。

培训心得内勤【篇3】

从五个方面进行剖析。第一个是文书写作应该具备“五种”，一种热爱，一种原则，一种纯朴、一种体会，一种情怀。第二个是如何快速提高，勤能补拙，天道酬勤。勤练笔、善思考、肯摘抄。写作不是一杯白开水，饮之无味，文章应有灵魂。第三个就是要讲究逻辑，逻辑是一篇文章的骨头和经脉。第四是博于选材，我记得有次在派出所值班室和我们范所聊天的时候，有一个“风雪戍边人”。后来“戍边”这个词有幸就出现在“草海精神”上。第五是精于修改，正所谓“三人行、必有我师”，精于修改的文章往往能出彩，能够让所领导、同事帮助修改也是一件幸运且必要的事。

文书写作给人感觉就是“润物无声、水到渠成”的过程，也是“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”的过程。作为青年民警，我们是扎根基层公安工作、文字战场的主力军，应该通过写文章来激发拼搏、进取、奉献的本能，不断提升自己。此次文书内勤培训，让我对文书工作有了一个清晰且更深的认识，触动很大。更加相信量变到质变的过程，相信铁杵磨针、笨鸟先飞的趣谈，相信它山之石、可以攻玉的道义。公安工作，治安系于一半，治安工作，管理系于一半。管理工作，文书系于一半。作为基层民警的我们，认清文书的重要性，兼听则明，偏听则殆。希望都能：学海渡舟，苦乐共枕。行得美文上百篇，浑然天工一气成。

培训心得内勤【篇4】

到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开始，我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

作为一个，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下：

一、 试用期期间工作

在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

业务方面的工作

1. 子夜时段项目

在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。

通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。

随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，《职业早安排》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目。按照国盾公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。

2. 华泰项目

根据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。

3. 印章媒体项目

随着“商务领航——政企e通”项目的全面启动，针对政企e通的`宣传方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。

经过这几个月，我现在已经熟悉了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务，但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的经验方面还有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

管理主要工作：

我作为销售组的一名成员，同时承担了部门内部的内勤工作。

1.流程制定：配合张清、季海强完成市场调研流程、电话拜访流程、登门拜访流程的制定。

2.年度计划：参与传媒年度计划制定。从为年度计划制定框架开始，具体分为这几块：背景描述、传媒08年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施计划、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的，对年度计划进行修改。从国盾公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在国盾公司的定位。08年各项目的实施目标。

3.部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以提高会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理会议纪要的时候，能提高自己的总结概括能力，对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。

4.日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地了解日报该怎么写。同时整理发现的问题和学习的内容。

5.预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日检查：完成每天的值日检查。

销售内勤心得体会范文三

我于xx年02月份任职于xx公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间，我严格要求自己，做好自己己的本职工作。现将上半年的工作总结

一、销售部办公室的日常工作：

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善!

3. 行政部年度工作计划

第一部分 总体目标

一、总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、 完成日常行政招聘与配置;

4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益，为企业发展服务。

10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项：

1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原 则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、 此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

第二部分 完善公司组织架构

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案： xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;

3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

三、实施目标注意事项： 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。