工程年终述职报告

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工程总年终述职报告【篇1】

尊敬的评估小组：

您好！感谢您抽出宝贵的时间来听取我的年终述职报告。在过去的一年里，我在公司测试团队担任测试工程师的角色，负责了多个项目的测试工作。下面我将从以下几个方面对自己的工作进行总结和展望。

一、项目测试

在过去的一年中，我参与了多个项目的测试工作，掌握并使用了不同的测试方法和工具。我始终坚持以用户角度出发，充分考虑用户的真实使用场景，通过不断优化、发现、解决问题，提高了产品的质量和用户体验。值得一提的是，我在一个大型交通项目的测试中，凭借着自己的技术实力和团队协作精神，成功发现了一个积累多年的重大安全隐患，大大提高了项目的安全性和稳定性，获得了用户的高度赞誉。这也让我深深感受到了自己作为一名测试工程师的使命感和责任感。

二、工作方法

在测试工作中，我始终坚持“科学严谨、高效可靠”的工作方法，通过不断学习和积累经验，深入掌握了各种测试方法和工具，从而更加高效地完成了测试工作。为了提高测试效率和质量，我还尝试引入了自动化测试的方法，通过编写脚本和搭建测试框架，在一定程度上减轻了测试团队的工作量，提高了测试的覆盖率和稳定性。在工作中，我还注重与开发和产品团队的沟通和协作，及时反馈问题和建议，提高了项目的整体协调能力和执行效率。

三、自我提升

作为一名测试工程师，不断提升自己的技术和能力是必不可少的。在过去的一年中，我通过参加公司内部、外部的培训和学习，进一步加深了对测试理论和实践的认识和掌握。同时，我还积极参与开源社区和技术论坛的讨论和交流，积累了宝贵的经验和知识，并在一定程度上提高了自己的影响力和社交能力。

展望未来，我将继续努力，深入挖掘和发掘测试工作的深层次和隐含问题，不断完善测试方法和工具的体系和框架，提高测试效率和质量，从而更好地服务于公司的发展和用户的需求。同时，我还将继续注重个人的成长和发展，学习和掌握新兴技术和理念，扩大自己的影响范围和深度，为公司和自己的事业发展做出更大的贡献。

感谢评估小组对我的听取，我将竭尽全力做好测试工程师的工作，不辜负公司和用户的信任和期望。谢谢！

工程总年终述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

我是测试工程师XX，在过去一年中，我有幸参与了公司的多个项目，从中学到了很多宝贵的经验和知识。今天，我很荣幸地向大家汇报我的年度述职报告，希望能够得到大家的支持和指导。

一、工作概述

作为一名测试工程师，我的主要职责是进行软件测试工作，确保软件的质量和稳定性。在过去一年中，我所涉及的项目包括网站、移动应用、桌面应用等，从需求评审、测试计划制定、测试用例编写到测试执行和缺陷管理等多个环节都有所涉及。我经常与项目经理、开发人员和UI设计师等团队成员沟通，以确保测试工作能够与开发工作适时协调配合。

二、成果总结

在过去一年中，我完成了如下工作：

1. 对比以前的测试方法，我发现自身测试效率较低，于是开始尝试将很多测试任务安排在测试工具上，增加了测试覆盖度，保证更好的代码质量。

2. 链接了业务部门和技术团队，了解了需求和用户群体，从而更好的矫正产品缺陷，缩短了测试时间。

3. 优化了测试用例，将一些重复的测试用例以及不必要的测试用例去掉，减少了无效测试，提高了测试效率。

4. 在测试执行过程中，同时把握了测试和开发的进度表，以协调好双方工作。

5. 我自己通过培训提升了自身的知识技能，并专门学习了一些新技术，如API接口测试、自动化测试和性能测试等，这些技术的学习拓宽了我的视野，也增加了自身的技术功底。

三、不足和问题

在过去的一年中，我也发现了一些需要改进和提高的地方：

1. 缺少对其他岗位工作的深度了解，导致测试在产品开发中不能扮演更重要的角色，同时也影响了测试工作的准确性。

2. 在与开发人员沟通交流时，有时不够清晰准确，希望能够加强口头表达能力。

3. 更加深入地了解业务流程的支持工作，使测试与业务流程更加高效地整合起来。

四、思考与计划

在未来的工作中，我将做出以下努力：

1. 加强对其他岗位工作的了解，特别是对开发的更深入的理解，进一步提高测试的质量和效率。

2. 加强与开发人员和UI设计师的沟通交流，尽力帮助他们更好的了解测试工作的重要性，改进测试流程。”

3. 增加产品业务的深度学习，以支持并整合测试工作与业务流程更好地工作。

4. 深入学习IT工作相关的新技术、新学问，继续加强个人的技术素质，以推动整个团队的技术水平的提升。

感谢大家的听取，同时，我也希望各位领导和同事能够给予我更多的帮助和支持，在未来的工作中共同创造更大的成功。

谢谢！

工程总年终述职报告【篇3】

工程结算年终述职报告

2021年是一个不易的年份，由于疫情的影响，许多项目推迟或者暂停，这无疑对工程结算工作带来了一定的挑战。但是，在公司领导的正确指导下，我们仍然顺利完成了各项任务，并且做出了一些亮点工作。在此，我要向公司领导汇报本年度的工程结算工作。

本年度，我们按照公司关于节约资金和保质保量的指导思想，执行了一系列有效且高效的措施，实现了较大的经济效益。首先，在控制成本方面，我们多次调整采购计划，合理安排采购数量和进度，避免了大量的存货。此外，我们加强了与供应商的沟通，优化了采购流程，降低了采购成本。

其次，在工期进度方面，我们坚持每周会议和现场走访相结合的方式，及时发现问题并制定解决方案。我们还对施工单位进行了逐一排查，并对不合规的单位进行了严格的约束和督促，保证了工程的按期交付。

再次，在结算审核方面，我们严格按照审核流程执行，认真对待每一个审批单据。同时，我们注重与工程部门的沟通，及时了解工程进度和成本情况，以便及时调整工程进度和预算。

此外，我们还通过优化结算流程，简化各项手续，提高结算效率。我们可以通过电子化结算系统进行结算，并对结算单据进行规范化处理，确保结算单据准确无误。据统计，通过以上优化措施，本年度我们为公司节约了数百万元人民币的成本。

总的来说，本年度的工程结算工作取得了比较好的成绩，为公司的发展做出了应有的贡献。但是，我们也清醒地意识到，还存在一些需要改进的地方。比如，我们在采购方面的计划需要更加精细，结算审核中存在一些细节需要进一步完善等等。我们将持续优化和完善各项工作，为公司在未来的发展中做出更大的贡献。

工程总年终述职报告【篇4】

尊敬的领导、同事们：

时光匆匆，又到了一年总结的时刻。在过去的一年中，我担任了测试工程师的角色，一直秉持着快速、准确、严谨的工作态度，刻苦钻研，不断进取，取得了一些成果。在这里，我向领导和同事汇报我的工作状况和成绩。

2019年的我，在进行项目的测试过程中，首先根据客户需求，分别细化出了一份详尽的测试计划和测试用例。编写测试用例时，我把日常工作中发现的待修复的缺陷情况，以及上一轮测试中的未解决缺陷情况记录在案，通过对历史数据的分析、对产品功能知识的熟悉，归纳出了一些可能出现的问题，形成了验证点，通过验证点与用例进行对照、相互补充，最终打造出了完整且通用的测试用例。除此之外，我还加入了一些较独特的测试用例，包括边界测试、压力测试、异常测试等，以更全面、精准地对待测项目进行验证和检测。

在测试执行阶段，我按照测试计划一步步进行测试，用力心思找缺陷，通过执行测试用例，深入足迹每一个细节岔口，让bug显露无遗，使问题得到及时发现和解决，最终使得生产环境中的集成、走查、回归测试等工作顺利完成。

同时，我也深知自身不足，我也在这一年的工作中不断进行学习和改进。在公司内部的学习班课里，我研究了ISTQB测试体系结构、黑盒测试、白盒测试等多方面的理论知识，并付之实践，在项目工作中不断吸取经验， 提高自己的工作技能和工作水平。将理论知识融入日常业务中，我更有效地理解产品的测试流程和技巧，从而能够更好地应对！2019年的各种挑战。

总体来说，我在过去的一年中工作上更加成熟，处理问题更加高效迅速，同时也实现了自身的创新和发展，使得测试工作得到更为广泛的发展和落地，同时取得了自身的一定成功。希望在接下来的新年里，我能够进一步提高自己的工作效率和创新能力，在新的岗位职务中革新、创新、进步。

谢谢。

工程总年终述职报告【篇5】

尊敬的领导和各位同事：

时间匆匆而过，这一年的工作已经接近尾声。在这一年中，我有机会在公司从事为期一年的测试工作。在这个过程中，我深深地理解到了测试工程师的职责和使命，也收获了很多宝贵的工作经验和人际关系经验。在此，我将结合实际工作经验，向大家展示我的一年测试工作的成果和收获。

一、基本情况

在过去的一年里，我主要从事商品手游的测试工作。在参与的项目中，如《皇室战争》、《乱斗迷宫》等流行手游，我担任了测试工程师的职责。并通过日常测试工作中各种工具的应用，不断积累测试技能和优化协作经验，得以深入了解游戏制作全过程的细节。

二、工作成果

1. 初等级测试阶段方案制定。在↓部门成立初期，我作为测试组成员，对商品手游的全部测试流程进行了充分的调研，并根据实际情况制定了初等级测试的方案，从而确保项目进入初测试阶段时，能运转顺利，不卡顿，为该项目研发后续提供了有益的测试服务。

2.阶段性测试质量监控。在测试过程中，我注重了对阶段性测试的质量监控，如版本交付前的平台兼容性测试，可同时适应Android和iOS平台的系统测试，得以为游戏制作者提供优质的软件开发工具的支持。

3. 项目跟踪报告的撰写。在测试过程中，我经常按照专业清晰的语言，向项目经理和公司领导汇报关于订单情况、任务完成情况，基于数据分析进行参数优化建议等，得以更好向上级反映项目进展。

三、成长经验

1. 熟练运用测试工具。日常中，我不断地学习和熟悉使用各种测试工具，例如：MAT，XCode以及安卓 Android Studio等等。测试过程中对测试软件的有效应用，加快了测试整体流程的进度，为游戏制作者提供了优质的产品和服务。

2. 与开发团队协同作业。与开发团队的紧密合作与对接，使我通过联合验证，交流，提出一些专业性意见和建议，能让制作者更明确生产的路向和目标。在一年中，我和BA建立了非常良好的沟通渠道，为项目后续推进提供了有力的支持。

3. 加强团队协作。在首次参与项目前的几个月里，我广泛建立起了与各部门同事良好的人际关系，通过分工明确，任务协调，加强团队协作，实现了高效的工作模式，解决了很多交互方面的问题。

四、问题与改进方向

1. 注重测试文档的完备性。在未来的工作中，我仍需继续提升测试文档的规范化和细节化，为测试结果的最终归档做到更好的梳理。

2. 着力改善效率，提升日常测试工作质量。在原有工作质量保证的基础上，完善标准测试规范的建设，更好地运用测试工具，优化执行流程，保障软件测试的效率和质量。

3. 深化研究，提升《皇室战争》等项目测试软件性能。针对一些高效环节，我将继续加强对手游行业趋势和测试技术的关注，不断尝试新的测试方案，加强对项目的优化建议。

最后，本年受领凶猛勇士App产品为社会、用户带来付出。虽然有些不足，但我仍然敬爱官兵和领导们力求改善，争取更出色的业绩。再次对于过去一年中的指导和支持，导致对于今后的工作，我将继续不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

工程总年终述职报告【篇6】

工程结算年终述职报告

一、项目背景

本公司自成立以来，一直致力于提供高质量的工程建设服务，多年来在国内外市场上都得到了广泛的认可。在过去的一年中，本公司在多个工程项目中取得了卓越的成绩，为客户提供了优质的服务。本次工程结算年终述职报告旨在总结过去一年工程建设方面的成果，同时也为今后的工作提供指导和借鉴。

二、工程概述

本公司在过去一年中，参与了多个工程项目，其中涉及的范围涵盖了建筑、交通、水利、电力等多个领域。在这些项目中，我们积极推进技术创新，提高工程质量，不断优化管理流程，为客户提供了优质的服务。

三、工程成果

在过去一年中，我们的工程建设成果显著，具体表现在以下几个方面：

1、工期控制

本公司在每个工程项目中都高度重视工期安排，通过有效的管理措施和技术手段，确保了工程的按时交付。在所有工程项目中，本公司都成功地控制了工期，为客户提供了及时的服务。

2、质量管理

在工程建设的每个环节中，本公司都高度重视质量管理，通过严格的检查和把关程序，确保了工程的质量水平。在多个工程项目中，我们采用了先进的技术手段，尽可能地避免了工程质量问题的发生，为客户提供了稳定可靠的服务。

3、成本控制

在本公司的工程项目中，我们高度重视成本控制，通过有效的采购和管理流程，降低了工程建设的成本。在多个工程项目中，我们采用了先进的技术手段，采用了节能环保和可持续发展的理念，为客户提供了经济实惠的服务。

4、客户满意度

在过去一年中，本公司一直努力向客户提供高质量的服务，不断满足客户的需求。通过有效的沟通和反馈机制，我们成功地提升了客户满意度。在多个工程项目中，我们成功满足了客户的需求，树立了良好的口碑。

四、工作总结

在过去一年中，本公司取得了多个工程建设方面的成果，这是我们全体员工共同努力的结果。在今后的工作中，我们将继续高度重视技术创新和流程优化，提升服务质量和推动可持续发展。同时，我们也将进一步加强与客户的互动和沟通，为客户提供更加优质的服务。

五、结语

在过去一年中，本公司在工程建设方面得到了客户的高度认可，这是我们全体员工共同努力的结果。在新的一年中，我们将继续奉行“质量第一、服务至上”的原则，继续不断提升工程建设的质量和服务水平，为客户提供更加优质的服务。

工程总年终述职报告【篇7】

工程结算年终述职报告

作为一名工程结算人员，这一年我的主要工作是负责项目的成本控制、费用核算和结算工作。我个人将这一年的工作总结为三个方面：项目成本控制、费用核算和结算工作的优化。

一、项目成本控制

在项目成本控制方面，我的工作主要集中在以下几个方面：

1. 提前编制预算。我了解到，项目从立项之初就需要进行预算编制，提前分配好项目的费用，并根据项目的具体情况及时调整预算。这对于项目的成功非常重要。在我所负责的项目中，我提前编制了详细的预算方案，定期与项目管理团队进行沟通交流，及时调整预算，确保项目成本的控制在合理的范围之内。

2. 费用控制。我了解项目成本控制的核心在于费用控制。在我的工作中，我时刻关注项目的各类费用，并及时制定对应的控制措施。例如，对于人员费用，我设置了出差报销标准和单项费用上限，避免预算超支。对于设备费用，我制定了租赁计划，并减少了闲置设备的费用浪费。

二、费用核算

在费用核算方面，我按照公司要求，编制了详细的财务报表。对于费用的核算，我采取了以下几种方法：

1. 参照标准。对于一些规范的费用，我参照了国家相关的标准，并进行了核算确认。

2. 优化费用核算流程。我了解到，在费用核算工作中，核算流程的优化非常重要。我主要优化了报销流程和票据管理流程，简化了流程，确保了操作的比较标准化。

对于核算流程的优化，我也不断探索。例如，我使用了财务软件进行对账和清算，这大大提高了财务工作的效率。

三、结算工作的优化

在结算工作方面，我主要是负责项目的最后结算工作。我了解到，结算工作是整个工程结算的重点。为了确保结算工作的准确性和及时性，我主要进行了以下几方面的工作：

1. 及时收集资料。在结算工作中，及时收集有关的资料对工作的开展非常重要。我主要从设计、采购、物流等方面收集相关资料，并录入结算系统，以便及时核算。

2. 及时催收款项。在结算工作中，及时催收款项是非常重要的。我主要与支付方进行沟通，及时催收款项，确保项目资金的及时到账。

在整个工作过程中，我也不断探索和尝试，根据项目的实际情况进行商定，注重与项目管理团队的沟通，努力把工程结算工作做得更好。

此外，我还不断学习，了解最新的工程结算工作流程和技术，提高自己的专业水平。我秉持“细心做事、认真做人”的工作风格，以确保财务工作准确高效。

总之，这一年的工作，我尽心尽责，努力做到项目成本的优化控制、费用的合理核算和结算工作的及时完成。在新的一年中，我还将进一步深入学习和探索，为公司带来更大的财务收益。

工程总年终述职报告【篇8】

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，一年的工作已经悄然过去，我身为测试工程师，今天来到这里，向各位领导、同事们汇报一下我的一年工作情况。

一、工作概况

在过去的一年中，我在公司的测试团队中担任了测试工程师的职责，负责了多个产品的测试工作。另外，我作为一个资深的测试工程师，也积极参加了公司内外的技术交流活动，拓展了我的视野和知识面。

二、工作成果

1. 产品测试

在过去的一年中，我参与测试了多个产品，包括公司新上线的XX系统、YY系统等。在测试过程中，我充分发挥了自己的专业知识和经验，全面测试了产品的各个功能模块，并且及时发现并报告了多个严重的问题，给产品的开发和改进提供了宝贵的数据支持。

2. 测试工具优化

针对常规测试工具存在的问题，我积极研究了一些常用测试工具的性能和特点，并且结合公司的实际需要，优化了测试工具的使用方法。这些改进一方面提高了工作效率，节省了测试时间，另一方面也为后续开发工作提供了更准确的数据分析支持。

3. 知识分享

在过去的一年中，我积极参加公司内外的技术交流和分享活动，并且在这些活动中分享了自己的测试经验和技巧。这些分享不仅丰富了我的个人知识库，也为公司的测试团队注入了新的动力。

三、亮点和不足

1. 亮点：专业技能提升

在过去的一年中，我参加了不少的测试相关课程和培训活动，不断提升自己的测试技能和知识水平。同时，我也加强了对行业发展趋势的了解和研究，积极探索新技术在测试中的应用。

2. 不足：缺乏沟通合作

在工作中，我有时候会因为工作较为繁忙而忽视了与其他团队的沟通和合作。这导致了一些问题的延误和不必要的纠纷。因此，我认为在今后的工作中，应该更加注重与其他部门的沟通和协作。

四、提升计划

1. 继续提升技能

测试行业发展迅速，需要我们不断跟进和学习新技术、新工具。在未来一年内，我打算参加更多的课程和培训活动，提升自己的技能水平。

2. 加强沟通和协作

在今后的工作中，我将更加注重与其他部门的沟通和协作。我认为只有团结合作，才能发挥出更大的能力和贡献。

五、结束语

在过去的一年里，我认真履行自己的测试工程师职责，为公司的发展和产品的质量提供了坚实的支持。但是在工作中，我也发现了一些不足之处，希望在未来的工作中不断加强自己，为公司带来更好的贡献。最后，感谢领导和同事对我的支持和信任，期待未来的工作合作更加顺利，共同为公司发展贡献更多的力量。

工程总年终述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，一个年度又过去了。在这一年中，作为一名测试工程师，我在公司的各个项目中兢兢业业地工作着，尽力将自己的工作做到最好。现在，我通过这份年终述职报告，向大家汇报我这一年的工作情况，同时也反思自己在工作中存在的不足之处。

一、工作总结

本年度，我参与了公司多个项目的测试工作，主要包括以下几个方面：

1. 新项目测试

在今年，我参与了新项目的测试工作，涉及软件、硬件等多方面的测试内容。在测试过程中，我不断学习新知识，紧跟行业发展趋势，为项目的开发和上线提供了有力的保障。同时，我也与项目组成员保持紧密的沟通和协作，确保测试工作顺利推进。

2. 测试流程优化

在测试工作中，我发现多个项目的测试流程存在一些不足之处，例如测试用例的复用率低、测试用例编写不规范、测试报告传统化等。为了解决这些问题，我结合自身的工作经验和行业标准对测试流程进行了优化，提高了测试效率和测试质量。

3. 团队协作

在今年，我担任了团队的质量管理工作。我积极推行测试过程自动化，加强测试资源的分配与管理，实现了测试工作的高效运行。同时，我也关注到团队成员的工作负荷和培训需求，积极提供支持和帮助，让团队合作更加顺畅。

二、不足之处

在工作中，在有所成绩的同时，我也面临着一些不足之处：

1. 学习能力不足

在软件测试领域中，新技术和工具不断涌现，需要我们及时学习，才能保证自己的工作能够跟上行业的发展趋势。但我发现自己在这方面的学习能力有所不足，需要努力提高。

2. 沟通能力有待提高

测试工作需要与各个部门的工作人员和项目组成员保持紧密的沟通和协作，但我发现自己在这方面有欠缺，需要更好地锻炼和提高自己的沟通能力。

三、今后计划

为了改进自己的工作不足之处，提高自己的工作能力，我将在今后的工作中采取以下措施：

1. 提高学习效率

加强与同行的交流，多参加相关学术会议和技能培训，及时了解新的测试技术和工具，提高自己的学习能力和技术水平。

2. 持续提高沟通能力

加强与项目组成员的沟通和协作，发挥自己在团队中的作用，不断提高沟通能力和团队领导能力。

3. 推进测试自动化

继续推行测试自动化，提高测试效率和质量。同时也要保证测试用例编写规范，降低测试成本和维护负担。

四、结语

在这一年的工作中，我能够取得一定的成绩，但也存在不足之处。通过今后的努力和措施，我相信自己能够更好地发挥自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中，我将始终保持严谨的工作态度，踏实做好每一个测试工作。谢谢大家！

工程总年终述职报告【篇10】

测试工程师年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

又到了一年的尾声，在经历了繁忙的测试工作后，我非常荣幸向大家汇报本年度的工作成果和反思总结。

一、工作成绩

在本年度的工作中，我和同事一起共同完成了公司多个重要项目的测试任务。在项目测试中，我们严格按照测试计划进行测试，包括界面测试、逻辑测试、压力测试、安装测试、兼容性测试等等，最终完成了项目测试，并且在测试过程中发现并修复了大量的缺陷，确保了系统的稳定性和安全性。

除此之外，在测试过程中我不断学习新的测试技术和测试工具，通过自己的学习提升了测试能力。同时，我也积极参与公司的内部培训和技术讨论，不断丰富自己的知识和经验，为公司创造更多的价值。

二、存在的问题

在工作中，我也发现了自己存在的问题，主要集中在以下几个方面：

1. 缺乏创新思维：在测试过程中，只关注测试结果，缺乏对测试任务的深入思考，并为产品提供测试方案和提出改进建议；

2. 沉迷工作：经常加班工作，缺乏与同事互动和团队合作，导致团队合作效率低下；

3. 缺乏自我评价：缺乏自我检查和评价，未能自我发掘问题并及时纠正。

三、解决办法

1. 加强创新思维：通过多参加相关技术交流以及学习相关书籍及论文，加强对测试产品的深入思考，为产品提供更多创新性的测试方案和改进建议；

2. 与团队合作：尝试与同事主动协作，共同完成任务，积极参加团队活动，提升整个团队的工作效率；

3. 做好自我评价：定期进行自我检查并评价，发现问题并及时改进和纠正。

四、展望未来

在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习和技术交流，尝试不同的测试方法和测试工具，提升自己的技术和专业知识；同时，我也将通过多与团队互动，提升团队整体的工作效率和协作意识，保证项目的顺利完成。

最后，感谢领导和公司的支持，让我能够在这个优秀的团队中工作，我将继续不懈努力，为公司的发展贡献自己的力量。

工程总年终述职报告【篇11】

近年来，环境污染问题逐渐受到人们的重视，各企业和政府部门也纷纷开始投入资金和人力资源去开展环保工程。作为一名环保工程师，我深知自己的使命和责任，因此在本年度进行了大量的环保工程实践和研究，并撰写了本年度的述职报告。

一、工作简介

在过去的一年里，我主要承担了以下三个方面的工作：

1.环保技术研究：我主要对实际工程项目中涉及到的环境污染问题展开深入的研究和调研，熟悉了工业污染源的污染特征和危害品种，并利用最新的技术手段和方法进行了治理和改善。

2.环境监测和数据分析：我参与了几个生态保护区的调查和监测，并在数据采集、质量控制和数据分析等方面做到了准确和及时。这方面的工作让我更好地了解了环境质量问题，也帮助其他领域的环保工作得到了帮助。

3.环境培训和交流：我还参加了一些环保技术和环境法规方面的学术会议和研讨会，并在培训中承担了一些演讲和培训任务。我认为掌握最新的环保技术和法律法规是每个环保工程师的责任，也能有助于他们更好地为社会服务。

二、成绩总结

在我一年的环保工程工作中，有以下几点重大成绩：

1.成功研制出多项环保技术方案：我主持开展了多项环保技术研究，其中一项研究成果——重金属污染治理技术已经在某地的实际工程中得到了应用。该技术方案不仅有效治理了重金属污染，而且还有较高的经济效益。

2.环境监测和数据分析取得了显著成效：我对生态保护区的环境监测中，发现了许多隐患和问题，及时采取措施，纠正了一些工作中的失误。此外，我还将监测数据向上管理层推荐，促使了一些环境保护法规的制定和实行。

3.领导了多次培训工作：我领导了多次环保技术和环保法规方面的培训工作，为参加工作的新同事提供了一些帮助和指引。同时，我在培训中也结交了很多同行，有幸得到了他们的良好支持和建议，更好地推动了环保工作的发展。

三、存在的问题和展望

在开展环保工程工作一年多的时间里，我发现自己还存在一些问题，有待进一步加强和改善，主要包括以下几点：

1.技术方案的经济效益评估能力有待提高。

2.与外部合作交流的机会较少，需要更多参加行业会议和研讨会，拓展自己的视野和思路。

3. 对环境污染领域相关法规和标准了解还不够深入和全面。

展望未来，我将充分发挥自身优势，进一步加强技术和经验的积累，不断提高自身素质和业务水平。在实践中，结合更多的案例和经验，如合理处理法规和标准问题等方面更好地开展环保工程工作。

以上是我本年度的环保工程述职报告，感谢公司和领导在这一年里的支持和帮助，我会继续努力为公司的环保事业做出更多的贡献。

工程总年终述职报告【篇12】

时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20__年又成了历史，不经意间20__翻开了崭新一页。

__是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提升了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并重视细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己影响他人改善环境

要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。己所不欲，勿施于人。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的改变自己影响他人改善环境这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节改变自己，是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20__，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！

工程监理年终工作述职报告范文四

转眼之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个机会，让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。

在这两年工作过程中，从经验到教训，我总结了部分开展监理工作应注意的问题，监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作，不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰，一些问题如果开始时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区：⑴监理制度仅限于施工阶段；⑵对业主行为无规范；⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中，特别是作为刚参加工作的监理员，我一直在做到五勤：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部分；手勤，发现问题要常记，处理那些问题要记录；腿勤，常到现场转转；嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求严（严格按施工规范要求施工，严格检查把关），准（处理问题果断，准确，要依数据为依据），细（工作中细心，处理事情要细致），实（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决实质性技术难题），对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站，发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定；试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改，消灭质量隐患。

回填土，在基础回填过程中，需要监理人员的全程旁站，再回填之前，需要先进行回填土的检测，不可含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助，在以后的工作中，我会继续努力，时刻把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。

由于气候、环境、条件等等的不佳因素，希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。