届满述职报告

届满述职报告 篇1

做大学生村官，不少已经整整六个年头了，在这六个年头中，经过青春的沉淀和岁月的洗礼，我由当初的刚走出校门开展工作起来有些羞涩的小姑娘，现在已经完成转变成了上了学的孩子的妈妈，工作起来也雷厉风行，敢于担当，少去了羞涩和懵懂！在这六年的村官岗位上，我经过了两个乡镇和一个街道的历练，虽然过程中，不乏有做村官工作的辛酸，但更多的时候感觉还都是幸福满满，因为每到一个地方的工作氛围都比较好，同事们待我真的如自家姊妹，这让我一直内心非常的感动，因此也一直感恩在心。我发誓一定要好好珍惜每一份相遇并能够在一起共事的缘分，把每项工作努力做到，以回报各位同事和领导的关心、照顾！

我是陆松艳，1983年出生，200xx届省选第一批大学生村官，20xx年7月由于工作上的需要，我被调到了双庄镇魏井居委会做一名大学生村官，在魏井居委会里我负责的工作有：协助村书记工作，配合村委会有关负责人开展社会治安、矛盾调解、社会保障、加强对强农惠农政策宣传，负责全村新型农村合作医疗统计整理工作，负责村委会资料整理、档案管理、文字材料起草工作，远程教育终端接收站点的教学组织、设备网络维护，积极投身农村脱贫攻坚、人口普查、秋季秸秆禁烧、换届选举等工作。

在经过一段时间对居委会的走访了解后，我发现我居委会小区的门面房地理位置不错，加之小区居住人口比较多，而且地处交通要道，经过和家人商量，购买下价值60多万元的门面房供我创业开药店所用。20xx年10月份，通过考试，我获得了药剂师生产经营资格证书，在家人的支持下我个人的创业实体店：宿迁市伍伍药品超市－双庄分店，于20xx年底正式营业了，现在经营状况良好。药店每周固定为会员免费测血糖、量血压、微量元素检测、提供用药咨询服务、健康保健等知识、讲授慢性病治疗，为老百姓送去健康。现在的社会效益为：带动6人就业，资助学生2名、盲人1名。20xx年我获得区委组织部“大学生村官创业标兵”荣誉称号并获得了1万元的资金扶持奖励。

20xx年7月25日通过组织部的又一次选拔考试，我幸运的分到了古城街道，在新苑居委会做一名副书记，我主要的工作内容包括以下方面：协助居委会巩书记工作;党建、远程教育、青年团委、四务公开、村级平台、网格管理；效能制度建设、工作监督考核、宣传报道；全民创业；省级文明城市创建以及居委会大部分人外出参加拆迁工作时，协助朱主任做好居委会日常的琐碎工作。

9月份在居委会的支持下，我带头创办了新苑社区居民学校，该学校地处国泰广场中心地带，建筑面积共300多平方米，设有计算机室、舞蹈室、音乐室、图书室、电子阅览室、健身室、乒乓球室、棋牌室。学校拥有电脑12台，图书1300余册。现有专（兼）职教职工9人，其中专职教师2人，均为大学及以上学历。该学校本着从实际为民服务出发，广泛开展有实效性的教育培训活动。一年来，参加各类培训的市民共计8000余人，其中就业技能再就业培训1120人次、消防安全知识1320人次、优生优育1215人次，食品安全1122人次，科学健身1126人次，家政1528人次以及其他培训1250人次。年培训人次达到社区总人口的50%以上。各类教育、培训深受社区居民的欢迎，取得了良好的社会效益。

20xx年11月份，在家庭帮助下，加上多方借款50万和组织部提供20万元贷款的情况下，在孩子爷爷奶奶的大力支持下，总计筹集资金126万元，我接手代理江苏广播电视报宿迁版的总代理权，成立宿迁未来风尚广告有限公司，位于大润发东面的皇冠国际小区，办公面积170多平方米，年租金5万元。公司现在带动15个员工就业，年总收入为100万元，年上交税收为3.5万。

业务简介：全面负责报纸在宿迁地区的出版、发行与广告宣传工作，现在的单期发行量是40000份，发行范围由宿迁市区到目前三县两区，并且在沭阳、泗洪已经设立分站。

本公司除了承担江苏广播电视报宿迁版（总代理）外，还承担涉及广告设计业务、互联网工程、举办大型汽车展、啤酒节等活动的策划和筹办，发展前景一片辉煌！

我下步工作打算重点有四个：第一个是做好社区副书记本质工作的同时，兼顾性的把自己的两个创业项目做好，第二个继续坚持学习，争取今年研究生三年级的硕士论文答辩能够一次性顺利过关、按时毕业。第三个是争取在两年的时间内把注册的执业药师资格证考到手，争取在市区再开一个大规模的药品超市，第四个是在辖区内争取成立一个乒乓球培训中心，从培训的获利中，每月固定的拿出现金400元，在辖区内资助华泰御花园小区的李安红和葛秀珍两个低保户！

20xx—20xx年，大学生村官的又一个聘期届满，岁月不等人，我怀念着以往，继往着现在，一些都来不及铺张、来不及遐想。我只是用自己无怨无悔、尽职尽责的实际行动，践行着做好一个大学生村官的使命。我怀揣梦想走向基层，这既是我无悔的选择，又是在从事一项光荣而神圣的事业，这既是对我意志的磨炼，更是我人生难得的财富。基层是一个广阔的舞台，在这里我会扎根实地的沉下去，用我的努力去为居民群众服务，希望我的精神风采、我的执着，能够给变革中的城市社区发展带去一定的活力和动力，为我自己的灿烂人生，书写新的篇章！

届满述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

本人是某国有企业一名中层干部，任职期间遇到不少挑战和机遇，现届满述职，向领导和大家汇报本人的工作情况和工作成果。

一、工作情况

本人任职期间主要负责企业市场营销工作，具体工作内容如下：

1. 确定销售目标和销售策略。根据市场调研和竞争态势，制定销售计划和策略，确保企业销售目标实现。

2. 拓展市场渠道。加大对渠道商的招募和培训力度，同时优化产品结构，扩大市场覆盖面，拓展新业务领域。

3. 提升客户满意度。加强对客户的关注和服务，及时解决客户问题，改善客户体验，提升客户满意度，并通过客户满意度调查不断改进服务质量和产品设计。

4. 领导团队管理。组建优秀的市场营销团队，实施人才培养计划，激励员工积极性和创造力，提高团队凝聚力和执行力。

二、工作成果

在上述工作内容中，本人取得了一系列成果，主要包括以下几个方面：

1. 销售额明显增长。通过市场调研和销售策略的制定，企业在本人任职期间的销售额明显增长，2019年实现了约30%的增长，2020年虽然受到疫情的影响，但仍然实现了约10%的增长。

2. 渠道拓展成效显著。本人在任职期间加大了对渠道商的招募和培训力度，同时优化了产品结构，扩大了市场覆盖面，该企业通过新增渠道商的销售额贡献占比增加了20%以上。

3. 客户满意度得到了提升。本人牢记“客户至上”的理念，通过加强对客户的关注和服务、及时解决客户问题、改善客户体验、提升客户满意度，并通过客户满意度调查不断改进服务质量和产品设计，该企业的客户满意度稳步提升，并得到了客户的肯定。

4. 领导团队管理成效突出。本人组建了优秀的市场营销团队，实施人才培养计划，激励员工积极性和创造力，提高团队凝聚力和执行力。该企业的团队执行力明显增强，团队成员凝聚力和创新思维能力得到了提升。

总体来说，在本人的带领下，该企业的市场营销工作实现了较为显著的成效，得到了领导和员工的认可和肯定。

三、未来工作展望

尽管取得了一定的成果，但本人深知自己在工作中仍存在不足，也清楚未来工作中需要进一步面对的挑战和机遇。因此，未来工作中，本人将继续努力，争取在以下几个方面取得更好的成绩。

1. 拓展新业务领域。针对疫情后市场环境的变化，本人将针对企业所处的行业和市场，积极拓展新的业务领域，增加企业的发展空间。

2. 提升市场竞争力。通过加强对企业产品竞争力的研究与优化、提供卓越的售后服务，提升企业在市场中的竞争优势。

3. 推动自身素质提升。本人将针对市场营销领域的发展趋势、行业特点和竞争状况，加强学习和研究，使自己具备一定的前瞻性和领导力。

在未来的工作中，本人将全面贯彻企业的发展战略和文化理念，在市场营销工作领域中继续担当实干者、推动者和领导者，为企业的发展作出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和关注，也希望大家能够继续给予我更多的指导和帮助，让我更好地完成未来的工作。

谢谢大家！

届满述职报告 篇3

尊敬的领导：

值此届满之际，我谨向您汇报本人此前两年的工作情况。

本人所在企业是一家国有企业，承担了城市公共建设的重要任务，作为其中的一名中级管理人员，我始终秉承着“工作只有开创不息，业绩只有拼搏有余”的理念，全心全意为企业的发展作出了自己的贡献。

一、管理工作

本人在企业日常工作中，主要负责人员招聘、员工考核、部门绩效评估以及各项管理活动的组织工作。在这一过程中，我时刻将企业利益放在首位，将组织发展和员工福利平衡得到提高，实现了以人为本的管理理念，有效地提升了员工的工作积极性和企业的整体竞争力，取得了显著的经济效益。

二、团队建设

本人注重团队建设和协作，与部门同事之间形成有益的互动模式，奉行的是“和谐共处，互利双赢”的思想，让团队更加稳定顺畅，亲密的关系也让工作能够轻松和默契，相互之间能诚实相待，不断提升员工的各项能力，充分发挥员工的潜能，达到共同目标，为企业的发展注入新的活力。

三、业务发展

本人在业务拓展方面，紧跟时代潮流和市场发展方向，不断推出新的产品和业务，不断开拓新的市场空间，充分利用企业资源和内部优势，做到企业内部互相配合，加强信息沟通，增强市场竞争能力，有效提升企业形象和品牌价值，在企业的市场成绩中得到了很大的提高。

四、创新思维

本人始终秉持着勇于创新、开拓进取的精神，不断挑战自己，在工作中勇于尝试新的模式和思路，奉行现代化管理方式，维护企业形象和品牌价值，通过科技创新和业务探究，提高企业的竞争实力和经济效益，实现企业的长远发展和稳定增长，以实际行动体现了自己作为企业中级管理人员的职责和使命。

在届满两年的工作中，虽然经历了很多困难和挫折，但是我始终保持干劲和决心，出色地完成了各项工作任务，并取得了成功。

感谢领导对我的支持和信任，我将携手所有企业员工，永远把企业发展和员工福利放在首位，不断努力，继续开创企业发展的新局面。

此致

敬礼！

申请人：XXX

二零XX年X月份

届满述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、 回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、 现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、 未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程

销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。

通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。

总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。

届满述职报告 篇5

尊敬的领导：

感谢您能给我这次述职报告的机会。我是某国企中级员工，已经服务了五年。在这五年中，我一直积极地为公司工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这次述职报告中，我将向领导们汇报我在公司的工作情况、成绩和总结，以及未来的发展计划。

一、工作情况

在过去的五年中，我主要负责公司的营销和市场开拓工作。我和我的团队推出了一些新的产品和服务，扩大了公司的市场份额和品牌知名度。例如，我们组织了一些促销活动，增加了销售额。同时，我也参与了公司的一些战略决策，为公司的发展提出了一些建议和思路。

此外，我还兼任了公司的一些经理职务，参与了一些管理工作。例如，我负责了一些部门的管理、招聘和培训工作等。我参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司的管理更加规范化和高效化。

二、成绩和总结

在过去的五年中，我取得了一些成绩。例如，我成功地推出了一些新产品和服务，增加了公司的销售额和品牌知名度。同时，我也管理了一些部门，提高了部门的运行效率和员工的工作质量。我也参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司更加规范化和高效化。

经过这些年的工作经验，我深知企业要走得更远，一定需要有一支经验丰富、技能娴熟的团队，而这支团队又需要一位领导，抱负远大却又有理性头脑、言行慎重细致的带头人。我希望自己能够成为这样的人，为公司的发展贡献更多的力量。

三、未来的发展计划

在未来的工作中，我将继续在市场开拓和营销方面发挥自己的优势，尤其是在数字化、智能化、国际化方面，更加注重实际操作、积极尝试，通过了解市场、顾客需求的变化趋势，进一步做好产品和服务的定位和创新，打造出更加符合市场需求、具有竞争力的产品和服务，推动企业的经营进一步发展，提高市场占有率。

同时，我也将经常学习、交流和总结自己在工作中的经验和教训，增强自己的管理和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

届满述职报告 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢领导给予我此次述职的机会。我是某国企中级管理人员，在过去的两年时间里，我承担了公司给予的一些具有挑战性的重要工作，取得了一定的成绩。在此，我向领导做一次述职报告，以准确反映自己过去两年的工作情况并表达对未来的规划。

1. 个人情况介绍

作为公司中级管理者，我始终坚持积极进取、努力学习的态度，并与同事们建立了良好的协作关系。在公司的工作中，我始终保持着良好的工作作风，勤奋工作并时刻保持对自身职责的认真。

2. 工作职责及任务完成情况

在过去两年的工作中，我主要负责公司产品的销售与市场拓展工作，具体工作职责如下：

2.1 销售工作：我们公司的产品销售一直是公司业绩的重要支撑，我负责了某新产品的推广和销售工作。通过与各渠道商的合作，我们成功开拓了一批新的客户，并使销售额有了显著的增长。同时，我也时刻关注客户需求和市场动态，及时调整公司的销售策略，保持了良好的市场竞争力。

2.2 市场拓展工作：在产品销售的基础上，我也积极参与市场拓展工作。通过与各方合作，我们成功进入了某些新兴市场，并建立了长期的合作关系。同时，我也致力于开展市场调研工作，及时掌握市场需求和竞争信息，为公司提供决策参考。

3. 工作成果及亮点

在过去两年的工作中，我所负责的销售和市场工作取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：

3.1 销售额增长：在我的努力下，我所负责的产品销售额实现了较大幅度的增长，为公司带来了可观的收益。通过与合作伙伴的沟通和协作，我们建立了稳定的合作关系，确保了销售额的持续增长。

3.2 新市场拓展：通过市场调研和团队的合力努力，我成功将公司产品进入了某些新兴市场，并取得了初步的业务突破。这为公司的长期发展提供了良好的战略布局。

4. 自我总结和展望

通过这两年的工作与历练，我深刻认识到了自身的不足之处，也对自己的优势进行了合理的定位。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高自身的专业知识和技能水平，为公司做出更大的贡献。

4.1 学习提升：在企业管理、销售与市场策划等方面，我将持续学习并不断提升自身的专业素养。通过学习专业知识和技能，不断完善自己的能力，以应对日益激烈的市场竞争。

4.2 团队合作：我将继续加强与团队成员的合作与协作，共同努力实现公司的发展目标。通过分享经验与资源，提高整个团队的执行力和创新力，为公司的发展注入新的动力。

4.3 市场洞察：我将继续关注市场动态和客户需求，不断引领公司的产品销售和市场拓展方向。及时调整销售策略和市场推广方案，保持公司在市场竞争中的领先地位。

总而言之，过去两年的工作经历使我更加成熟和自信，对待工作也更加理性。我会坚守初心，继续努力，以更好的表现回报公司和领导对我的信任和支持。感谢各位领导给予我的机会，期待在未来的工作中取得更大的成就！

谢谢！

届满述职报告 篇7

尊敬的领导：

我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里，我深刻认识到了职责和使命，也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里，我尽心尽责、勤勉工作，尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。

一、工作所取得的成绩

在履行本职工作的过程中，我积累了大量的经验，取得了不少的成绩。具体来讲，我所服务的企业在我这个中级人员的管理下，业绩有了明显的提升，从前期的亏损，变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施，我成功地承担了重担，为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外，我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系，通过激励员工的积极性和创造力，使企业的绩效不断提高。另外，我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围，提高了公司员工素质和业务水平。

二、存在的问题

在工作之中，也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面：

1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时，还需要加强沟通和协调能力，尽力解决工作上的问题。

2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现，我要学会不断更新自己的知识，提高自己的技能水平，以适应企业发展的需要。

3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验，但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性，树立自我发展的意识，充分发挥自身的优势，提高自己的职业水平。

三、今后的工作计划

未来，我希望能够继续扎实工作，并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑：

1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。

2. 深入学习新技术和新工作方法，提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。

3. 多向汇报和请教，充分借鉴他人优点，提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性，不断积累经验，提升自己的职业竞争力。

总之,未来的发展在自己的脚底下，只需不断挑战自己，努力工作，那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势，为企业的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。

届满述职报告 篇8

尊敬的领导、各位评委：

我是某国企中级职级的干部，在正式完成两年的工作任务之后，今天我将向大家汇报自己的工作和成长情况，以及今后的工作计划。

一、工作回顾

在过去的两年里，我主要担任了某部门的部门经理职务，负责整个部门的日常管理和运营工作。工作中，我结合自己的工作经验和个人优势，在以下几个方面取得了较好的业绩：

一、团队建设

作为团队的领导者，在工作中我不仅注重人事的调动和培训，同时积极推进员工心理健康的建设，激发了团队的凝聚力和向心力。凭借这个优势，我成功将团队从人员不齐全、竞争力不足的状况中解救出来，使其逐渐变成一个高效、有力、紧密的团队。

二、业绩达成

在过去的两年中，我和我的团队完成了公司下达的各项任务，同时也在创造了新的业绩方面较为出色。其中，我通过进一步挖掘产品潜能、优化客户经营管理和强化管控，成功将部门的年度销售业绩实现了超额完成，并且为公司带来了惊人的贡献；在产品研发的方面，我亲自带领团队独立设计出独一无二的产品，为公司带来了更多的市场竞争力；同时，在客户端人员的管理、压缩业务成本等方面也有很多的成功经验。

三、组织推动力

在过去两年中，我围绕公司经营发展的总工作方向，以公司的原则和方针为指导，积极为公司制定多项具有可行性和可操作性的工作方案，并在团队的努力下，取得了显著的成绩。在此期间，我也积极参加周边区域的经济会议等，拓展公司的市场空间和领域。

二、个人成长与反思

在过去的两年时间里，我不仅仅是在工作中成长和进步，同时也在思想上底气和勇气得到了不少的提高。主要体现在以下几个方面：

一、进步意识

在过去的工作中，我积极拓展思维，有时甚至会拼命至梦中追寻，以触及到知识的边界。同时，我始终坚持“一定就要有提高的意识”这一信念，全面发挥自己作为“一份子”的积极性，不断提升自己的工作能力和业务素养。保持了敏锐度，不断探索取得进步。

二、学习能力

在过去的两年中，我根据自己的工作任务和实际情况，加强了自我学习和学习能力提升的意识。我不仅积极参加公司内部的各类培训，还外出参加了各种形式的业务交流和学习会议，通过学习和交流，深入了解行业和市场的最新动态和趋势，并将其转化为工作实践中的真实行动。

三、困难挑战

在过去的工作过程中，我时常遇到各种困难和挑战，但我从来不会因为遇到困难而退缩或逃避。相反，我更加坚定了自己实现目标的决心，勇往直前、迎难而上，按照“要有勇气，不要怕输”的精神，在困难和挑战面前保持了镇定和从容。

三、未来计划

在接下来的一年中，我希望能够继续在自己的职业领域取得进步和发展。具体来说，我将重点关注以下几个方面：

一、联系全球市场，掌握大势

在未来的一年中，我将加强对于全球市场的视角，进一步了解、分析并处理应对市场风险的机会和挑战，同时也将积极掌握公司的大势、市场方向，并制订相应的决策方案。

二、整体规划，增强组织创新力

随着信息化的迅速发展，我们的组织也越来越重视协同创新，期望在管理体系和工作方案上，充分发挥团队协调力和整体规划性的收益。在未来一年中，我将加强组织创新力的整体提升，适应市场发展的需求和节奏。

三、加强个人能力，提升管理水平

管理水平是关键的，它需要我们不断提高和加强团队合作、管理人员方面的能力，同时也需要我们积极针对较强的操作和领导能力加以培养和提升，以达到团队水平的不断精进和优化。

四、总结

两年的工作经验谱写了光辉的篇章，而未来，您可以看到我们对我们团队和组织的关心，我也将不断拓展思维、开拓创业。相信，在更广阔的职业舞台上，我能够进一步发挥自己的潜力和能力，在事业发展的路途中取得更加出色的成绩！

谢谢大家！

届满述职报告 篇9

尊敬的公司领导：

我是某国企的中级管理人员，任职已满3年，在这期间，我一直致力于以“创新、共赢”为宗旨，积极带领团队做好工作，并在各项指标和工作表现上得到了领导和同事们的认可和支持。在此，我将分享我的工作经验和一些心得，形成这一份述职报告，供领导们参考和审阅。

一、工作业绩

在工作中，我始终贯彻以客户为中心的管理理念，提高我们公司的服务质量和客户满意度，为公司的发展贡献力量。具体来说，以下几点业绩值得一提：

1.项目成果显著

三年中，我带领团队共承接了70多个项目，我们的团队遵循“客户至上”的原则，尽全力为客户提供高效、优质的服务，获得了客户的认可和信任，并在行业内树立了良好的口碑。

2.团队建设成效显著

在我们的团队中，我始终倡导“和谐、共进”的精神，坚持增强员工的团队意识和凝聚力，加强与上下游部门之间的沟通和合作，提高了团队工作效率和质量。

3.制度改善显著

我倡导开放性的工作氛围和工作流程，积极推进各项工作流程的改善，对公司的信息化、管理模式等进行不断升级优化，提高了公司的工作效率和管理水平。

二、创新驱动

作为一名中层管理人员，我认为自己应承担着主动创新的使命。在工作中，我将创新融入到每一个环节中，使得工作更加高效和便捷。具体来说：

1.提高管理水平

我运用人工智能技术，配合邮件系统、企业微信等工具，实现了针对人事管理、财务管理、运营管理等部门的自动化管理。通过统一规范的管理流程，进一步提升了公司管理效率，提高了工作质量。

2.推行“精益”管理

在我看来，精益管理是一个不断完善和优化的过程。我与团队力求精益化管理，通过深入分析和探讨，削减繁琐和无用工作流程，降低了公司的运营成本，提高了生产效率。

3.打造品牌形象

我始终秉持“诚信、创新、勇于进取”的品牌发展理念，通过制定符合公司特点的品牌策略，加强品牌推广，进一步提高公司的整体知名度和信誉度。

三、心得体会

在这三年间，我体会到了作为管理人员的重大责任和使命，更加深刻地认识到管理不是一两个人的事情，而需要团队齐心协力。以下是我从三年工作中体验到的心得体会：

1.领导者的使命

作为一名领导者，我们必须履行好自己的职责和使命，一定要懂得规划、组织、领导、协调和控制，不断提升自己的素质，从而更好地激发团队成员的工作热情和活力。

2.团队协作的重要性

团队合作能力非常关键，我在工作中也深刻体验到了这一点。作为管理者，首先要具备带领大家通力合作的能力，提高团队效率、质量。

3.创新主导企业发展

创新是企业发展的保证，作为中层管理人员，我们所扮演的角色也就变得非常重要。我们不仅需要带领团队进行积极思考和创新发展，还要不断将企业发展和现有技术的结合，为企业带来更多利益和发展机遇。

四、总结

三年来，我在工作和管理中，一直本着“创新、共赢”的理念，积极探索创新管理方式，提高工作效益和工作质量，成为一名拥有领导力、好团队建设、管控经验的中层管理者，贡献了自己的力量。

但还需提醒自己：面对日新月异的市场环境，我们每个中层管理人员，都要坚持不懈地努力创新，做到与时俱进，以更好地驱动企业发展，谋取更大利益。

谢谢你们阅读这篇述职报告，希望我的工作经验和体会能够对你们有所帮助。

此致

敬礼!

此致

敬礼!

此致

敬礼!

某某

20xx年xx月xx日

届满述职报告 篇10

社区居委会于20xx年3月进行换届选举后，社区全体成员在街道党工委、社区建设科的指导下，坚定党的路线、方针、政策。在社区党支部的带领下，牢记“三个代表”重要思想，以党的十六大精神为指引，树立全心全意为社区居民服务的宗旨，按照“社区以民为本，民以社区为家”的原则，发挥了居委会在群众中的凝聚力、向心力、号召力，圆满的完成了三年任期工作目标。

在过去的三年里，大多数成员是第一次接触社区工作，感到无从着手开始工作。面对这样的情况，居委会主任亲自带领新的成员深入社区对居民进行家访，掌握情况。通过这种方法，使新干部迅速熟悉社区情况，工作能力得以提高。居委会的成员来自不同的工作岗位，处理事情的方法也不尽相同。但全体成员怀着一颗对工作的赤诚之情、满腔热忱，相互理解、相互帮助、相互沟通。大家团结一心，在三年任期内为群众办实事、办好事。具体工作总结如下:

一、加强组织建设、制度建设，努力提高思想觉悟和业务素质。

以往的社区工作，要求简单，随着“单位人变为社会人”。社区工作的重要性日益突出，以前的规章制度已不再适应新的形势。

社区成立了党委，下设二个支部。共计有党员51人。社区工作由党委牵头号，以居委会为载体，解决实际问题，制定完善了25项工作职责，严格考勤制度。为了提高社区干部的素质，干部们自学参加市、区、街道组织的各项培训达30多次。

二、提高居民素质，加强群众教育。

大坪支路社区现有居民常住户1763户，常住人口5509人。为了加强管理我们按社区地域划分了5个居民小组，有居民代表48人，志愿者队伍3支，三年共召开社区成员工作会议36次，居民代表大会4次，居民组长、楼院长会议12次。我们通过召开这些会议，让社区内的群众及时了解党和政府的方针政策。在社区内广泛开展宣传教育活动，重点加强居民道德、法律意识。在创建“文明社区”的过程中，开展了以四进社区为中心，加强实施《公民道德建设纲要》，弘扬20个字精神为主题的一系列群众性公益活动共16次。

三、牢记“三个代表”重要思想，树立全心全意为居民群众服务的思想，切实搞好社会保障工作。

社区现有优抚对象24人，80岁以上老年人162人，残疾人39人，低保户67户，120人。我们召开军烈属座谈会4次，组织青少年在“八、一”节开展“书信寄功臣活动”，写慰问信8封，在重阳节组织社区老年人参加大型游园活动共计3次，为社区贫困老年人节前送温暖达10人。用去经费1800元。低保是关系到群众的温饱，是促进社会稳定的重要工作。我们在日常工作中本着“公平、公开、公正”的原则，不徇私情，对所有的申请户都一视同仁，坚持入户调查，集体评审、张榜公布，动态管理的程序。三年来，共组织低保户学习20次，使他们了解低保工作的有关文件精神，监督我们的工作。同时对低保档案实行分类管理，通过入户调查，对每户的情况做到了如指掌。特别是20xx年内，我们减少低保户30户，49人，减少金额5835元。

加强再就业工作的宣传力度，共出黑板报6期，组织群众学习20次，向他们宣传34号、72号文件，鼓励下岗失业人员再就业或自谋职业。三年来，居委会提供岗位80个，有180人到居委会登记求职，有150人实现了再就业。利用黑板报形式大力宣传就业困难人员援助活动及相关政策，共有5户援助对象就业后，主动到社区放弃低保。

积极开展各项公益活动。三年来共计为弱势群体捐款1523元，为抗击非典募捐1200元，为贫困山区捐衣物2000余件。

四、做好计划生育工作，加强对流动人口的管理。建立健全计生帐、卡、册、报表资料。组织社区育龄妇女参加免费体检3次，共有80人次参与。对社区内流动人口加强管理，发放催办流动人口计划生育证明通知书258份，委托代办30人。对当年出生人口进行回访，由计生专干对育龄妇女指导避孕方法。成立计生协会，有会员18人，共出计生宣传板报12期。

五、加强城市卫生管理，创建“优良人居环境”，打造环境亮点。组建社区清扫保洁队伍，有成员10人，坚持清扫社区内背街小巷及楼道内的乱堆放，乱张贴。在居民区张贴“市民公约”、“七不准”行为规范牌6块。清除社区内35栋单元楼道的乱堆乱放，共清理生活垃圾、建筑垃圾12车，修建绿化带500多平方米，平整二块空地200平方米，经过全体干部的共同努力，全社区95%实现了垃圾袋装化，开展全民动手日活动36次，累计800余人次参加，拆除1000多平方米的违章建筑，坚持对社区的环境卫生进行长效管理，实行保洁制度，每天派专人作好卫生检查记录

届满述职报告 篇11

尊敬的领导：

我是某国企中级干部，届满一年，现向单位汇报我的工作情况。

一、工作成绩

在过去的一年里，我在领导的带领下，克服了各种困难，完成了各项工作任务，争取了一定的成绩。主要成绩有以下几点：

1、完成公司经营计划。我主要负责的是市场销售工作，在领导的指导下，经过市场调研和分析，采取有效的经营策略和营销手段，顺利实现了公司经营计划。

2、提高工作效率。我在部门内建立了有效的沟通机制，使得部门内的工作人员之间相互配合、支持、协助。同时通过科学排序、合理安排，将工作效率提高了20%，有效提升了部门的整体工作水平。

3、加强人才队伍建设。我注重团队建设，通过向我部门内的员工提供培训机会和学习机会，增强了员工的能力和素质，也为公司的长远发展奠定了厚实的人才基础。

4、改善企业文化建设。我主要负责企业文化建设工作，经过多方调研和论证，促进了企业文化的改善，不仅提升了公司业务市场影响力，也增强了企业自我凝聚力和向心力。

二、存在的问题

在以上工作积极的进展中，我认识到在今后的工作中，还存在许多问题和不足。主要包括以下几点：

1、管理层面还需加强。目前公司经营条件的不断变化，对于管理层面的基础能力提出了更高要求。我深感自身还需在“人员管理、财务和资产管理、风险识别和控制等”方面加强学习和实践。

2、技术储备仍需完善。在公司产业转型升级的过程中，技术储备是企业长远发展的关键。我个人技术经验不足，个人技术储备还不充分，应进一步加强技术学习呵技术应用。

3、绩效考评工作仍需创新。现有的绩效考评机制还存在一定的问题，需进一步优化绩效考评工作，自我提高工作效率和工作结果质量。

三、工作计划

在余下的工作周期中，我会采取适当的措施，提高管理能力，加强技术储备和创新能力。

1、提高管理水平。进一步完善团队合作机制和高效的工作流程。及时更新和优化现行管理制度和决策方法。加强资源整合和风险控制，增强工作灵活性和应变能力。

2、加强技术储备。增强科技创新意识，积极跟踪公司的技术变化趋势，持续学习新的技术和新的方法，不断完善技术水平和技术能力。

3、优化绩效考评机制。我将针对公司的长远目标，建立符合公司的绩效考评机制，并密切关注和优化绩效考核的整个过程，实现全员考核和晋升，激发员工的积极性和创造性。

四、个人感悟

在一年的工作中，我明确了某些管理经验的重要性以及技术工作的重要性。也了解到，一个导向清晰、准确交流、高效团队合作的良好团队文化对部门的顺畅运作非常重要。

最后，我将继续在领导的指导和支持下，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量！

此致，

敬礼！

某国企中级干部：XXX

2021年xx月xx日

届满述职报告 篇12

时间:20xx年7月13日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:布置文明创建工作。李万翠:局里召开了党组会，专门研究今后几年的文明创建工作目标和计划。下面，就近期创建工作实施意见。余爱国:我们的创建目标已经明确，20xx年确保20xx-20xx年度孝感市文明行业，20xx年争创20xx-20xx年省级文明单位。这既是市局的要求，也是我们工作的需要，通过创建省级文明单位，提升我们的队伍的整体素质，提升我们的社会地位和行业形象，改善我们的工作环境。下面把握几点要求:1、加强组织领导。2、要注意资料收集和归档。积极开展服务工作，及时整理资料，每一项活动都要写出总结，形成完整的资料，统一归档。整理资料，分类管理，既要有文字的，也要有音像资料。3、要养成使用文明用语的良好习惯。时间:20xx年1月18日(星期二)地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体员工会议内容:部署文明创建工作。李万翠作动员报告去年的评议结果，我想大家还记得吧，我想，我们应该引起足够重视了，必须尽快扭转这种局面，新年又是新一轮的市级文明单位评先年，从现在起，我们就要振奋精神，*抓行风建设，积极开展服务活动，以良好的行风和服务成果迎接新一轮的评议和创建评比。根据要求，结合我们的实际情况，经研究确定，今年年继续申报20xx-20xx年度孝感市文明单位，这个目标并非遥不可及，我们要树立信心。1、要提高认识。要加强学习，对创建工作重要*的认识。2、加强学习教育，提高队伍的整体素质。开展系列培训活动，提高员工的工作能力和服务水平，开展法制教育，提高执法人员的行政执法能力，开展法纪教育和公民道德教育，提高廉洁从政能力。3、开展服务活动。4、要注意资料的收集和整理。5、要养成使用文明用语的习惯。时间:20xx年10月16日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:李万翠:今年是20xx-20xx年度孝感市文明单位申报年，我们要确保验收通过，为以后申报省级文明行业打下良好的基础。创建目标已经明确，具体措施和计划，再细化一下。要多搞些有意义的活动，丰富创建载体，增强员工创建积极*。今后的工作重点要着力加强硬件建设。陈祥生:争创省级文明行业应当成为我们今后的重点工作，要夯实基础，要完善台帐，确保完成预期目标。余爱国:同意。范进波:同意。唐勇波:同意。王伟:同意。