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监狱监区长述职述廉报告

监狱监区长述职述廉报告

格式:DOC上传日期:2024-08-14

监狱监区长述职述廉报告

2024-08-14 20:58:31

【#述职述廉报告# #监狱监区长述职述廉报告#】在人们素养不断提高的今天,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的教导员述职述廉报告,欢迎大家分享。

监狱监区长述职述廉报告 篇1

xx年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面,就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报,请予评议。

一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。

1、紧紧围绕中心,做好本职工作完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

监狱监区长述职述廉报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好。今年,我在监狱党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七大精神,深入贯彻学习实践科学发展观,努力加强自身修养,扎实开展各项工作,为全面推进监区建设,尽了自己的努力。根据监狱纪委的考核要求,现将自己一年来的工作情况作一回顾和总结:

一、加强学习,不断提高理论政策水平和驾驭全局的能力坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕监狱党委的中心工作,积极宣传,自觉执行,从思想上和行动上做到了跟监狱党委保持一致。坚持用科学发展观,正确的政绩观,马克思主义的群众观武装自己,从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治,带头服务比贡献,带头干事谋发展。

二、协助监区长搞好民警队伍建设。民警队伍稳定是监区做好各项工作的基础,做好监区民警职工的思想政治工作是各项工作的重中之重。我在工作上严格要求监区的每一名同志,对做得好的给予表扬,做得不好和不对的给予严厉批评,限期改正。凡是有思想问题的同志,自己主动跟他们谈心、交心,民警有什么想说的,我也主动听取他们的意见和建议。我一直坚持同监区的所有同志采取不定期的谈话和谈心,明白同志们在想什么和在干什么。对于想法不同的民警相应采取不同的激励措施,激发大家的集体荣誉感,增强民警的使命感,让监区的每一名同志都能感受到组织的凝聚力和向心力。同时我自己以身作则,要求同志们到岗谋事自己首先做好计划安排,使大家工作的目标更明确,工作的措施更细化。由于方法得当,确保了民警在工作中的主人翁精神,极大地提高了大家的工作积极性。

三、在监区所有服刑人员中开展了以规范养成为重点的纪律整顿。没有严格的纪律和秩序做保证,任何事情都不可能做好。由于各种原因相当一部分罪犯已经形成了懒散慢和脏乱差的习惯,并且受这些不良风气的影响有继续蔓延的可能。为了彻底改变监区过去的落后面貌,我每天亲自督促检查可能发生问题的所有环节和部位。从早上起床、出工整理内务开始,要求每名罪犯要做到被褥整齐划一,衣服干净统一,行动迅速如一。在劳动现场要求所有服刑人员严格遵守劳动纪律,对罪犯的座位实行挂牌固定,对生产过程中的原料领取、工具更换等工作实行专人负责,彻底杜绝了罪犯在劳动现场的单独行动。得到了上级领导视察的肯定。对于个别恶习较重的罪犯我始终坚持采取监区领导单独包犯谈话,监区民警集体合议解决,对这些罪犯的触动很大,起到了震慑作用,使二监区的改造秩序明显好转。

四、为了使监区能依法、公正、文明、科学管理和教育改造罪犯,不断提高改造质量,作为监区考核罪犯的主要领导,我始终坚持考核透明化、程序合法化、结果公开化。把能严格遵守监规纪律、按时参加生产劳动并能圆满完成劳动任务、积极参加各项学习的罪犯,每月要求分监区直接考核的民警要及时呈报各种奖励,在监区考核会议上及时通过,极大地调动了罪犯的改造积极性。

五、针对不同罪犯的各种心理特点,有针对性地对罪犯实施分别教育,分层次转化。今年新入监罪犯多,很多罪犯不适应改造环境,心理比较复杂多变。从参加劳动一开始就有很多“打退堂鼓”的罪犯,一方面我认真调查分析原因,另一方面我仔细观察了解,发现有一些不思进取的罪犯在传授伎俩。针对这种情况我严格按照法律制度对这些人和行为进行了严厉打击。并且多次召开监区服刑人员会议,对有积极要求进步的罪犯实施正面教育和个别谈话教育,使积极改造成为罪犯中的主流,使99%的罪犯端正了改造态度,彻底扭转了监区的改造氛围。

六、在生产安全方面始终把生产安全工作放在一切工作的重中之重来抓,坚持“安全第一,预防为主”,确保在安全的情况下,稳步发展监区经济。

七、在廉洁自律方面。作为一名共产党员,一名监区主要领导,我始终坚持廉洁清正务实的工作作风,严格按照党风廉政建设的各项要求依法办事。

一是对监区所有服刑人员的.日常考核,都经过了罪犯集体评议,民警考核记载,监区会议研究决定的程序进行;

二是对服刑人员的执法活动,均按监狱法的规定程序进行;

三是在工作中时刻牢记双“六条禁令”、五项规定和监狱人民警察法不得有的九种行为,做到了令行禁止;

四是在对罪犯的减刑、暂外监外执行等执法关键环节和重点问题上,遵循依法、公平、公正、有序、严格的原则,严格按照《刑事诉讼法》、《监狱法》和监狱的规定程序进行,维护了法制的。

经过认真总结,在实际的工作中,还存在着很多不足,具体是在以下几个方面:

①学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、用科学发展观武装头脑还做得不深。今后应加强党的路线、方针、政策的学习,提高自己的政策水平。

②在监管改造中:

一是个别民警的敌情观念不强,思想麻痹,业务素质还不能完全适应新形势下改造罪犯的要求,监区部分民警身上存在监管制度不能严格落实的问题,作为监区的主要领导对其民警本人的要求有时候仅仅是停留在口头劝阻和批评上;

二是对罪犯的监管改造仍然存在管得多、教的少的问题;

三是对一些余刑短、原判刑期较短的罪犯仍然没有摸索出一整套行之有效的教育改造新方法。

总之,通过对20xx年以来自己工作的总结,成绩与不足共存。为了实现生产安全、经济工作稳步发展,为了实现民警职工队伍的稳定,在今后的工作中,在监狱党委、监区党支部和全体民警职工的关心、帮助下,通过努力学习业务知识,通过自己的扎实工作,我一定能够在监管改造、生产安全、经济建设、队伍建设方面,做到齐头并进,互相协调,共同发展,为**监狱事业的发展做出更好更多的贡献。

监狱监区长述职述廉报告 篇3

尊敬的各位领导:

今年是系统集成分公司的第一年,这一年里感谢公司各级领导对我们分公司的大力支持和帮助。下面对系统集成分公司20xx年的工作总结如下:

一、20xx年的任务指标

分公司成立之初,给系统集成定的任务是:小硬件销售实现35万的销售利润,硬件项目实施实现xxx万分公司利润的项目实施,并且给客服分公司提供40万的系统集成服务。两个集成分公司平分以上任务指标。

二、任务完成情况:

因公司政策调整,公司小硬件从客服分离出去,所以这项指标未完成,新项目以及附属硬件实施20xx年共完成40多个项目万合同额的实施,实现分公司利润23万,为客户提供多次上门巡检,为客户发现重大隐患20多次,提供机房硬件销售数十次,为分公司实现26万服务费利润。基本完成年初定的任务。

三、20xx年工作中遇到的问题:

1、民主生活会的召开质量有待于提高,民主生活会召开过程中,开着开着就跑题去了工作,谈起了技术。

2、首先是工作积极性的问题,20xx年没有对绩效的考核,只是一味地以项目奖金为趋向性造成对客服工作的积极性不是很高。

3、在20xx年工作过程中发现了,不管是项目实施还是服务都缺少问为什么的精神,只是把问题处理完就结束了,没有去刨根问题找到问题的原因。

4、整体的技术水平偏低,在服务过程中出现问题,对设备厂商的依赖性太高。造成服务的被动。

四、20xx年针对20xx年的问题,并且结合今年制定的系统集成的考核任务做到以下几点:

1、像民主生活会开的号的团队学习,民主生活会针对大家的思想进行,而不是谈工作和技术。让大家切实的融入到公司文化中,公司文化提现到具体的工作中去。

2、实现分公司内部绩效考核制度,做到既能提高大家的工作积极性,同时也能让大家赚到更多的薪酬。

3、提高大家的技术水平,xx年计划组织2次技术培训,一个是VMware的VCP认证的培训,另一个是软件重新定义硬件。

4、提高新技术应用,20xx年主要完成基于机房移动运维的自动化运维系统。争取以此为抓手,提高运维效率,减少因为运维不及时出现的各类故障。

客服中心给提出了新的要求,20xx年全力配合好客服分公司把客服工作有重点,有倾向,尽量减少重大宕机事故的给客户做好客服工作。

监狱监区长述职述廉报告 篇4

新中国的监狱从创立时期开始就仿照了军队的组织、管理模式。即使是经过五十多年的发展,一直到今天,监狱仍然实行半军事化的管理,监狱民警队伍仍然是一支带枪的队伍,除了职能和人员组成与军队不同之外,无论在性质、组织结构还是工作原则、方式方法都与军队比较相似,特别是长期的思想政治工作更是与军队保持了共同的传统。具体到监区这一级编制则更为相近,一个监区的人数、班子配备、大致分工等方面都相当于部队的一个营(大队),而且都设有政治教导员这个职位。因此,监区教导员应该具备优秀的品质、独特的人格魅力、多样的工作方法、娴熟的工作艺术,才能在监区工作中更好地发挥作用。

(一)、原则性强是根本

一个监区的教导员对监区领导班子尤其是一把手来说是一种权力制衡。这就要求教导员在监区的“大事”和决策中,要看清问题,坚持原则,顶住压力,依法办事。比如在罪犯的行政奖励、减刑假释保外就医、生产项目调整以及干警奖罚等方面,如果监区领导尤其是一把手有糊涂思想或错误认识时,教导员必须本着对同僚负责的态度积极提醒,善意规劝,必要时就断然行使“否决权”来避免工作失误和少走弯路。如果原则问题上变通、妥协、退让,就是纵容和姑息错误行为,很可能给工作带来严重损失。

同时,坚持原则,首先应该严格要求自己,否则你对别人讲原则时就底气不足。古语曰:“欲影正者端其表,欲下廉者先之身”,教导员只有自己处处起到模范带头作用,才能在原则问题上更好地要求别人。

(二)、位置摆正是基础

教导员一般是监区的二把手。因此,就要求教导员认清自己在监区的职责和作用,摆正自身的位置,处理好监区的各种工作关系。

对待监区一把手,教导员要“守位不越位”,甘当助手和配角,大事讲原则,小事讲风格,注重维护一把手的权威和形象,努力争取他的信任和支持。一般来说,只要一二把手能够相互信任和相互支持,监区班子就能保持团结,干警队伍也会有好的作风和干劲。

对待班子中的副职领导要“补台不拆台”,积极支持他们份内的工作,及时提供警力、氛围、舆论方面的保障,当好参谋和军师。

对待监区的干警要“管理、关心”两手抓,工作中既要敢说、敢管,又要放手使用、敢压担子,政治上既要正确引导和教育,还要积极培养和推荐,生活上既要注重平等的交流和沟通,还要切实关心和解决实际困难,对他们的失误和不足,既要批评指正更要帮助和指导。只有找准了自己在监区的“位置”,教导员才容易找到工作的切入点,在工作中也会少走弯路、快出成效。

(三)、勇担责任是要求

教导员和监区长一样都是正科级实职领导,在监区工作中都应当担负主要领导责任。监区工作中经常会遇到一些问题和失误,甚至较大的挫折,这时教导员既不能回避和退缩,也不能推诿和扯皮,更不能在一旁看笑话,而是要主动地站出来,勇于承担自己应负的主要领导责任,不找借口,不回避矛盾,深挖干部管理中的深层次原因,并和大家一起分析制定切实的补救措施和改进方法,同时要发挥思想政治工作的作用,尽快使班子成员和全体干警振作精神,走出低谷,重振雄风。

(四)、方法灵活是关键

监区的思想政治工作应多种多样、方法灵活,因事、因时、因人而异,不能千人一面、一成不变、死板呆滞。对脾气急一点的可以采取“避火头、降降温、讲道理”的方法,对思想麻痹、认识错误的要采取“泰山压顶、猛击一掌”的方法,促其清醒。对干部之间的矛盾,要注意沟通协商,求同存异,及时化解。对班子成员的一些缺点和不足,要进行侧面点拨和善意提醒。对违反纪律的干警,则要严格批评,坚持适当处理和教育鼓励相结合,并举一反三地警示其他同志。

(五)、意识创新是需要

新形势下,监狱的基层工作呈现了一些新特点,如:罪犯构成和改造特点变化而使得部分干警管理、改造罪犯的手段和方法相对滞后,监狱体制改革过程中干警对外加工生产的特点和规律还没摸透,社会文化对干警传统行为方式的冲击等等,这些都对监区的思想政治工作提出了新的挑战。这就要求教导员要尽快适应形势的变化,摒弃那些过时的工作手段,树立与时俱进的创新意识,不断探索政治工作新的内容、手段、方法、机制,使之能更加贴近监狱的发展,更加贴近监区工作的`实际,更加贴近监区干警的思想。意识新则思路清,思路清则工作活,教导员只有牢牢把握这个“新”字,才能使监区的思想政治工作始终保持蓬勃的生机和活力,才能更好地为监区的整体工作保驾护航。

(六)、业务全面是方向

政治教导员如果不懂管教和生产业务,仅仅是就政工来谈政工,那就忽略了政治工作是为管教、生产工作提供服务和保障的目的,很容易陷入“本位主义”的窠臼,反过来也会阻碍和影响政治工作本身的效果。因此,教导员在监区工作中应是个“多面手”:思想政治工作业务娴熟,一把手不在家能驾驭监区的全面工作,监区罪犯的特点和趋势摸得透,监区的生产经营状况和规律认得清等。监区的工作纷繁复杂,教导员不能说都精通,最起码也应是个行家里手,这样才能使思想政治工作紧紧地围绕监区的中心工作来开展,既能做到有的放矢,又能保证实实在在的效果。同时,对教导员本身来说,“业务样样通、办事有能力、说话很内行”的形象既能获得班子成员特别是一把手的尊重,也容易让监区干警们接受和拥护。“腹有诗书气自华”、“有为才有位”,这样,教导员才能真正在监区站稳脚跟,并为以后的工作打下了坚实的基础。

总之,对于教导员来说,不管是军队的做法还是企业的模式,不管是身边的典型还是报刊的经验,只要对我们的思想政治工作有用,就要倡导“拿来主义”,大胆地借鉴和吸收,大胆地运用和实践,最终来增强监区工作的实效。

监狱监区长述职述廉报告 篇5

各位领导、同志们:

根据局纪委关于领导班子年度述职述廉的有关要求,我受院党支部、院领导班子委托,就一年,我院领导班子履行工作职能的情况;党风廉政建设责任制的落实情况,向领导和同志们作简要汇报。

一、履行工作职能的情况:

1、业务方面

在院长同志的带领下,我们积极到省防办、省河道管理局、省水利水电勘测设计院和省水科所争取业务,先后争取到了杜家台分蓄洪区洪道行洪研究题;杜家台分蓄洪区勘测和监理任务;湖北省县市长防汛抢险多媒体教材的编制和发行任务,杜家台分蓄洪区洪道行洪研究已获湖北省科技进步三等奖,杜家台分蓄洪区勘测和监理任务已经全面铺开,湖北省县市长防汛抢险多媒体教材正在编制,另外,江汉油田分公司采油厂黄-1采油井应急整险护岸工程勘测设计和随岳高速岳口汉江二桥防洪工程设计,通过一个多月的努力,已经全部通过评审;业务上取得了令人鼓舞的成果;

2、聘改工作:

按照汉江局的聘改方案,我院被撤消,院里的同志们都必须通过竞争和双向选择,才能到局机关和别的局直单位工作。一时间人心浮动,杂音四起,我们一面及时帮助职工解决思想顾虑,鼓励大家向前看,一面积极参加竞聘。但在月举行的中层干部竞岗活动中,因为诸多原因,我院四名班子成员中除三上岗外一名落选。说实话大家心里也很难受,这多年的勤奋工作,昨天评的还是厅先进党支部,今天,就因单位撤销一下子处在如此境况,当时许多同志都想不通,但尽管如此,班子成员还是都能顾全大局,维护大局。在大家的共同努力下,我院参加双向选择的职工中,除三人落选外,其他职工都找到了适合自己的岗位,我们支部尽到了一个基层党组织应尽的职责,我们站好了最后一班岗,我们无愧于组织、无愧于上级、无愧于职工!

3、日常工作:

一年,在局党委的正确指导下,院领导班子认真履行工作职能,在加强思想政治工作,化解工作矛盾,维护本院团结和稳定方面;在基层党组织的建设、党员的管理、入党积极分子的培养教育方面;在维护正常的工作秩序,完善制度和制度的贯彻执行方面;在关心群众生活,注意工作方法方面;在项目管理和办公招待费的节俭方面;在改善内外工作环境,协调周边关系等方面都做了大量工作,大家在一起团结拼搏,密切配合,勤奋工作,使各项工作都有了很大进步。特别是通过加快知识结构调整工作,使全院工作人员的素质得到了较大的提高,真正做到了该做的事情大家积极去做好,不说不做有损团结的事,齐心协力抓经济,一心一意搞工作,工作环境得到了很大改观。

二、落实党风廉政建设的情况

今年以,我们按照局党委的总体工作目标和局纪检工作会议布置的各项任务,突出重点,狠抓落实,在全体党员的共同努力下,党的基层组织建设与领导班子、领导干部自身管理、经济建设、精神明建设等都有了新的进步,党风廉政建设取得了新的成效,干部职工工作作风得到明显改变,求真务实精神进一步得到体现。一是按规定办事,加强了工作的透明度,对入党、提干、考勤、评优评先、财务开支等事先都及时的进行了公布和公示。二是没有任何党员干部、家属、子女、亲友参与插手本流域内的任何工程经营,不存在任何个人私营行为。三是严格按财务规定办事,并按期进行了内审。四是单位没有越级到厅上访的情况。五是对局纪检监察部门安排的工作都能及时办理,无缺项、拖延。六是党员干部没有违反汉江局干部廉洁自律十不准的情况。七是党员干部执行党风廉政建设责任状的自觉性明显增强。八是党员干部都能积极参与保持共产党员先进性教育活动,按照新时期共产党员先进性的要求,针对自己工作中存在的问题和不足,说真话,动真格,真整改,整改的结果群众比较满意。

监狱监区长述职述廉报告 篇6

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

XX,男,汉族,42岁,中共党员,本科,二级警督警衔,现任XX公安局XX派出所交管巡防大队教导员。20xx来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职责,积极配合大队“一把手”工作,团结大队全体民警,严格队伍管理,创新工作思路,提升工作标准。在XX派出所和交警支队党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立“立警为公,执法为民”的观念,按照上级的要求,与时俱进,开拓进取,围绕队伍建设,交通安全宣传、事故预防、秩序整治、路面巡防等工作重点,深入开展各项交通安全管理工作,确保了辖区道路交通的安全、有序、畅通。20xx年,我参与查纠各类交通违法行为余起、扣留违法车辆余台次、刑事拘留人、移送人、行政拘留人、撤销驾驶证本。20xx来,辖区未发生一起群死群伤的恶性特大交通事故,道路交通秩序和交通安全形势明显改善。现将工作情况作如下述职:

一、努力增强自身领导能力。

作为交管巡防大队教导员,我深知增强自身领导能力是履行好职责的前提,平时重学习,遇事善思考,除组织和参加集体学习外,能坚持自学,认真学习政治理论、法律知识

和科技知识,特别是联系公安交管巡防工作的实际,认真学习、深刻领会上级党委的工作意图和思路,努力提高政治素质和理论修养,并坚持理论联系实际,认真听取领导意见和建议,广泛吸收民警的想法,增强决策的科学性;

二、全面加强公安交管巡防队伍建设。

作为教导员,我主要抓思想政治工作,按照胡锦涛同志“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”的指示,我始终将队伍的思想政治工作摆在重要位置。一是坚持政治建警。加强政治思想工作,教育广大民警树立正确的世界观、人生观和权力观,努力推进固本强基工程。二是坚持从严治警。结合大队的实际情况,我参与制定了整理大队的综合考评办法和队伍管理的各项规章制度,进一步完善了各项业务工作制度;今年11月份至12月份,按照市局和支队的统一部署,我组织大队全体民警认真组织开展坚持从严治警,确保执法为民教育整顿活动。在广泛地征求广大人民群众和社会各界对大队队伍和工作的意见和建议的基础上,找准存在的问题和不足。通过狠抓学习与教育,突出解决民警思想认识上的问题;通过强化执法监督,突出解决民警在执法上存在的问题;通过抓好社会影响较大的交通乱源的治理,突出交警执法为民形象的树立。民警的公仆意识和服务意识明显增强,工作作风和纪律作风显著改观,队伍的整体战斗力得到进一步提升,警风警纪有了明显改观。三是坚持素质强警,深化民警的教育训练。结合20xx年度全省公安民警执法资格考试活动,为了确保民警顺利通过考试,我参与制定了详细的大队学习培训计划,组织民警开展各种培训、讲座,通过学习法律法规,有效地提升民警的执法水平,通过实战的案例分析,有效的提升了民警的执法公信力,有力地促进了专业训练岗位化,提升了民警的综合素质和实战本领。四是坚持从优待警。立足现有条件,为民警排忧解难,在日常的执法实践过程中,注意维护民警合法权益,关心民警生活,安排民警参加市局组织的体检,将看望生病住院的民警及民警家属的做法形成制度,通过一系列行之有效的措施,进一步增强了队伍的凝聚力,提高了士气。

三、以“五进”活动为载体,进一步强化交通安全宣传。

今年,我配合大队长,认真分析了辖区的交通安全形势,决定以“五进”活动为载体,进一步强化辖区的交通安全宣传工作。大队组织民警深入辖区内大中小学校,开展了一系列交通安全宣传进学校活动,组织学校师生开展交通安全法制教育和各种宣传活动,20xx年11月6日,我在XX一小举办法制讲座一次,受到了广大师生的欢迎。同时,为了加强客运站场、企业的交通安全宣传工作,大队按照“五进”工作要求积极制作交通安全宣传资料,发放到广大车主、驾驶人和各客运经营单位、各站场,并积极与移动、联通等到部门联系,开展手机短信送交通安全祝福的活动,提醒每一位交通参与者要时刻牢记交通安全。同时,在日常工作中,注重与其他警种的联系,有效利用社区警务平台,开展交通安全宣传和咨询,使交安宣传触角得到进一步延伸。

四、提升执法质量,夯实“生命线”。

执法工作是交管巡防工作的基础,也是广大人民群众关心的热点。作为基层法制审核员,我把规范民警的执法行为、杜绝和减少民警在执法中的不规范现象作为队伍建设工作的一项重要内容,把强化执法监督作为解决问题的主要手段。一是对民警的执法活动的每一个步骤和程序进行规范化、制度化,要求民警按章操作,减少不规范执法行为的发生。二是健全和完善执法监督机制,加大执法考核力度。先后建立和完善了法制员制度、定期执法检查、实名通报等一系列制度,堵死了执法管理上的漏洞。对民警的执法行为进行适时和全面的监督,今年,大队内部组织开展执法检查12次,对民警的法律文书逐一进行检查,累计发现法律文书填写不全、适用法律条款不当等执法问题5个。针对存在的不足,我们对照问题,组织开展了执法大讨论,分析出现问题的原因,找出解决问题的办法,促进民警执法质量的进一步提高。全年,大队无一起行政复议案件和行政诉讼案件。

五、深入开展党风廉政建设。

清正廉洁、干净干事是党员领导干部为人民掌好权、用好权的关键。为此,我时常告诫自己要自省、自警、自律和慎言、慎行、慎独,正确对待个人名利得失,堂堂正正做人,清清白白做事。一年来,本人带头遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,认真执行上级机关颁发的关于领导干部廉洁自律的各项规定,管好身边的人,自觉接受监督。同时,切实履行廉政建设领导责任,签订了党风廉政建设责任书,制定了党风廉政建设的各项制度,并经常检查和督促支委分管领导抓好工作落实,推动了大队党风廉政建设的深入开展。

回顾过去的一年,我忠于职守,努力工作,依法行政,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。但是,本人深感工作中还有不足,主要表现为个人理论学习的系统性和深度还不够,在新的一年里,我一定会上级机关的领导下,不断加强系统性学习,进一步提高政策理论水平,狠抓执法质量,增强公安交管巡防工作可持续发展能力,更好地履行党和人民赋予的神圣职责,为保障和促进辖区的经济社会发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

监狱监区长述职述廉报告 篇7

本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中,本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄,积极出谋划策,强化执行力,确保到位率,各项工作都取得了长足的发展,为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。

一、尽心。

能把自己分管的工作当作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成绩当作最大的骄傲,能把自己分管工作中存在的问题当作最大的忧虑。

二、尽力。

用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作。“管理”有两个层面的含义,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭尽自己的汗水,早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修,只要不因公出差,均准时到位进行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭尽自己的智慧,和分管的几个条块的负责人一起理顺关系,理清思路,提升管理的绩效。

三、尽职。

源于尽心和尽力,我在分管的各项工作中也尽到了自己应尽的责任。

⑴高一年级部和高二年级部的工作,平稳地实现了两个转型,第一个转型是学生在省“五严”的背景下由强制学习向自主学习的转变,以及由此带来的教学常规管理的转型;第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变,教学案、作业纸均已形成系列化资料。在全县的期中、期末考试中,高一、高二年级的总分分数段和学科均分都遥遥领先,较之中考时的起点,又有新的跨越。

⑵教科处工作实现了四大突破:第一,奥赛实现一等奖大满贯。数学有3人获得全省奥赛一等奖、物理有3人获得全省奥赛一等奖、化学有2人获得全省奥赛一等奖、生物有1人获得全省奥赛一等奖,在阜中历史上第一次实现了奥赛实现一等奖大满贯。第二,3项省级、市级课题立项。第三,学科竞赛活动如火如荼地开展。高一年级开展了英语、数学、物理、化学、生物学科竞赛,高二年级开展了数学、物理、化学学科竞赛,并将获奖学生的名单放大公示,在期末召开的家长会上作了宣读。另有多名同学在全省“高考作文”杯作文大赛上获得了特等奖和一等奖。充分展示了学生的个性特长和学科特长。第四,学科讲座有声有色。高一年级周海老师开设了语文讲座,高一年级皋春老师开设了物理讲座,高二年级王庆和老师开设了数学讲座,拉开了我校校内专家开设讲座的序幕。

⑶电教处工作大胆创新。电教处本着服务教学的宗旨,先后开展了如下五项特色活动:第一,更新充实了阜中网站。第二,开通学科资源网。第三,建构了学科资料上传平台。第四,建构了外出考察学习交流平台。第五,建构了德育、听课信息反馈平台。

四、廉洁。

在学校的各项工作中,本人始终坚持“权为师生所用,利为师生所谋,情为师生所系”的工作原则和为人原则,处处以学校大局为重,以老师发展为重,以学生发展为重。拒腐蚀,永不沾,阳光办事,廉洁从教。

在今后的工作中,本人将百尺竿头、更进一步,为推动阜中更好、更快地发展作出新的、更大的贡献。

监狱监区长述职述廉报告 篇8

尊敬的各位领导,各位同行:

岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

20xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。而我在20xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。让以往对我寄予厚望的领导失望了。即将过去的20xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作

1、学习充电。

今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在20xx市第20xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。那种做大教育的氛围异常诱人。他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。  20xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在xx年1号文件中提出“强力提师能,创立新课堂”的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。不允许犹豫观望。教育局用他们一贯的铁腕手段,把每个校长,把每个教师推进改革的洪流之中。

在20xx的每一天,我都会因为一些小事而感动,我把这些感受记下来,写成了系列xx日记,发在网上,受到很多网友的好评。

2、构建充满生活情趣的德育。

学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教,孩子们的成长需要故事,要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月,用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响:一是给父母洗一回臭袜子的活动,感动了很多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动,感动了很多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校,写上自我的名字,采取好保护措施,随身携带一周(洗澡与睡觉时除外)。感受生命的脆弱和爱的伟大。然后由各班主任组织在班内评奖,并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。经过这些活动,我认识到,教育如果有情趣点,效果会更好。

3、培养学生阅读和锻炼的习惯。

爱上阅读和运动是能够陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的基本学习本事,一个人阅读本事的好坏决定了他学习本事的高低。

所以每年一届的读书节在我校坚持了下来。仅有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异,在评选小小藏书家的活动中,我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本,这说明喜爱读书的学生群体在不断扩大。20xx主抓的.阳光体育活动,我是进取的拥护者和实践者,引导学生走出教室,走向操场,走进大自然,走到阳光下,身体力行开展体育活动,班班有活动、人人有项目。多好哦。只要我当一天校长,我就会坚持下去,让阳光体育活动成为学校的一张名片。

4、努力打造高效课堂。

学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中,我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功,但还是很有收获。今年中考,我们综合排行不高,但考一中人数达26人,超过以往任何一届。得到了老百姓的认可,目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学情绪得到很大的缓解,上课不再是无聊乏味的事情。我们的步子是迈得比别人慢点,但我们朝着对的方向在走。

5、做好教育的一些规定动作。

初当校长,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮点。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这一年,我们只是在学生吃住行的安全上,教师的到岗到位与敬业上,学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情,是一些最基本的工作,上不得台面,不好意思在那里说。但和往年相比,有一些小小的变化,无论你什么时候去我校,学校都很干净,到处充满生机与活力。

二、取得的主要成绩

1、今年5月,全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省礼貌办主任宋智富对我校青少年思想工作给予高度评价。此后,常有省内学校来访,到目前为止,我们接待外县市参观者达十余次。

2、今年9月,我校少年宫理解了全国礼貌城市创立检查组的检查,并以满分经过。为此,我们一个假期都没有好好休息。

3、我校科技创新小组在20xx教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参加20xx年全省中小学机器人大赛中获得一等奖,为学校增加一抹亮色,可是已成绝版。

三、存在的问题

1、师资力量是学校能否优质的关键。

虽然在编人员有富余,但从我调入xx以来,先后有35位教师调入城区,造成我们优质师资的失血。培养一个好教师不容易,但留不住好教师是我们的硬伤。

2、我个人带班也存在问题。

方法不当,不善于沟通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求,胡搅蛮缠,让我感到不可理喻。但如果平时工作做得尽善尽美,也许闹剧就不会出现。虽然此刻仍觉得自我很委屈,做出了一些别人无法理解的牺牲和担当,但此事件还有很多地方值得我反思。

3、教师年龄偏大,且心灵沙漠化严重,对一些完美的情感,对一些充满智慧的思考,对一些打动人心的故事,居然能够做到无动于衷。

20xx即将过去,再一次感激那些坚定支持我信任我的领导和同事,时光会还原一切真相。所有的经历都是财富,让所有的不如意都留在20xx崭新的20xx已经迎面走来,我会带着新的活力和勇气,出发!

监狱监区长述职述廉报告 篇9

我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在北郊学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。

所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮。

在一年的乐观情绪和充分的自信中,北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。

初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66%,年投诉率共76起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达3729288.60元,含学校承担的四金1298654.82元。

今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的.条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共l2所学校被评为优秀。

今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校。我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,北郊学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校。

总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

我们做的三件事分别是,

一我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是20xx学年度的管理与合作年,20xx学年度的学习与服务年,20xx学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系,这一体系包含四个内容,1是作出质量承诺,2是制定质量管理制度,3是改革质量管理部门,4是建设校内人才市场。

这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书,质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作,部门间的磨合已日趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺利完成,竞聘上岗的教职工工作十分努力,团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了64个班级,为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。

今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想基础。

二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学校形成。

三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想北郊学校的崛起将不是偶然的,而是持久的。

为了有效地带领这所学校成向成功这一年中我个人做了以下几件事:

1、我坚持读书学习我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。

我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。

2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动,放弃了许多休息的时间。

3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。

第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,我们才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓名声也将不会长久。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。

4、我立志为学校振兴长期工作。校内外总有些人出于好意猜测我将要离开北郊学校,虽然我不会一辈子留在这里,我把我离开北郊学校的时间设定为:

1、我已亲眼目睹了这所学校成为名校,而且真正进入良性循环,地位不可动摇。

2、大家对我厌倦了之前我会自动退出,总有一天大家会对我厌倦的,人们总喜欢新事物,我也喜欢新事物。

3、我犯错误了,我就会离开。我最厌恶的是不做为,我宁愿犯错误也不愿不做为。我经常犯错误,因为我喜欢挑战权威挑战许多司空见惯的东西,喜欢冒险,所以我不停地犯错误。

而一旦我犯了大家无法原谅的错误时,我自动走下主席台,我不会请求宽恕,如果我的所做所为不符合学校利益,我应该对自己的行为负责,应该付出代价。我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑,大多是长期的战略上的筹划。所以,我现在并不打算离开,我还有很多事没有做,我还有那么多梦想。到今天为止,没有一个领导找我谈过话,征求过我意见,我准备了一大堆话打算在领导找我谈话时要说,可没人找我谈。

最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,我与中层以上干部合作非常愉快,他们非常尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我期待着明年,我们合作愉快。

监狱监区长述职述廉报告 篇10

尊敬的领导,各位同事:

大家好,我是县消防大队教导员XX,今天借这次培训的机会,开展大队防火干部公开述职述廉,目的有三:

一是为了向各位汇报半年来大队工作开展情况;

二是借此机会向在坐各位征求意见和建议,以便以后更好地开展工作;

三是向通过这种形式,向社会寻求廉政监督。在这里,首先对各位表示感谢,感谢你们对消防工作的支持和帮助。

其次,也希望以后能够得到大家更多的关注和关心。现将本人半年来履行岗位职责和廉洁自律情况汇报如下:

一、履行岗位职责情况情况

(一)积极协调,统筹全局

作为大队党委书记、教导员,一方面,积极向地方政府、公安机关领导汇报工作,主动听取意见;另一方面,广泛听取社会单位意见建议,一起探讨执法工作开展方式方法。对事关全局的重大工作,与班子成员一起抓部署、抓协调、抓落实。平时,能主动加强与常社会单位沟通交流,通过深入调研、专题分析、执法回访等形式,以及日常“多听、多想、多思、多记”,有效的摸清了本地消防工作情况,理顺了工作思路,明确了工作重点。

(二)狠抓管理,维护稳定

在部队管理上,本人坚持以条令条例为依据,强化部队管理规范化,扎实开展安全无事故竞赛,加强安全常识教育,落实安全防范措施,建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序,确保了队伍稳定,部队精细化管理程度得到了有效提升,确保部队随时“拉得出、打得赢”。

(三)严守法制,规范执法

一是认真学习,提高执法水平。通过不断学习《新消防法》、《浙江省消防条例》等各种法律法规和业务知识,提高执法水平。二是主动作为,积极协调。作为大队领导,在大队防火工作中,能够积极主动地组织、领导、参与到消防安全各个专项活动和战役中,及时向政府和公安局分管领导汇报,发动社会全员力量开展火灾隐患排查和整治工作,并取得明显成效。三是严抓执法,促进执法规范化。作为本单位执法第一责任人和法制员,通过规范执法程序、严管执法干部、严把案卷审批等措施,抓好大队执法规范化建设。

二、廉洁自律情况

“己不正”不能“正人”。我经常告诫自己和部属:要在政治上把握方向,工作上把握重点,感情上把握原则,生活上把握小节,应当堂堂正正做人,光明磊落处事,树立良好形象。这就要求时时处处严格要求自己,注重自身形象,为官兵做好表率:

(一)加强道德学习,筑牢思想防线

消防大队作为政府执法部门,从事防火监督执法工作,本人始终认为权利是人民给予的,始终保持清醒的头脑,在党风廉政建设方面,自觉学习和贯彻执行各项法律法规,坚持清清白白做人,筑牢防腐拒变的堤坝,增强明辨是非的能力。

(二)坚定党性修养,牢记为民服务宗旨

在长期执法过程中,我能自觉做到“自省、自律、自警,慎权、慎独、慎微”,以人民公仆的.身份看待自己,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,做老实人、办老实事。在工作上始终做到按原则办事,坚持“严格执法、热情服务”,做到心系群众、依靠群众,转变工作作风,提高办事效率和服务质量;坚持群众利益至上观念,为民便民利民,不利用职权为亲友谋私利,不搞权钱交易,决不做金钱上的俘虏,时刻维护消防部队良好形象。

以上是本人述职述廉情况。今后,我将以党的“两会”精神为指导,以更好的服务常山人民为目标,继续努力工作,自觉加强党性修养,提升自身素质。

谢谢大家!

监狱监区长述职述廉报告 篇11

按照上级的要求和安排,今天下午我对校长工作进行述职,本来可以只汇报上年度校长工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作为重点,全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。

一.明确目标,统一思想,振奋精神,重振四中雄风;以四中精神为感召力,凝聚人心,培育四中文化,再创四中辉煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中学整合,原桂林中学整体向四中整合,在这种人心不稳的背景下,我担任了新都四中的校长(有时我嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长),我认真分析了当时四中的现状,认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。(桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧,甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患,实验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等),故此我把工作的重心放在统一思想和认识,振奋精神,凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育发展的需要,再聚四中神,永铸四中魂》,附标题:我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开:

1.校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望》六新。当时谈到新思路时我是这样说的:思路决定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜”为目标和口号,学校口号提得响亮,教职工的心中就亮畅。

3.针对整合提出:珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。

4.为重振四中雄风,明确提出了:振奋精神,强化管理,提高质量,再创辉煌。

老师们,通过两年多在四中的校长工作实践,又一次让我深深体会到:“人心齐,泰山移;人心上,无斗量;人心下,垮一坝”。

二.以人为本,以诚待人,构建和谐校园。将心比心,人心同然。对待教职工,对待学生,经常进行换位思考,促进相互理解和谅解。

三.树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的出发点和归宿是为教职工的.工作提供精神和智慧服务。骨干优秀教师要尊重、奖励,其他教职工也要爱护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往,公平、公正对待每一位同事,原则性与灵活性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生,把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心去关爱。如师生的伙食问题,师生基本满意是目标,科学营养实惠是根本。

四.充分发扬民主,增强全体教职工的主人翁责任感,激发全体教职工的主动性、积极性和创造性。如20xx届高三,让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台,从初稿→讨论宣传学习→以组为单位提建议→年级组长、教研组长参加的行政扩大会议解读、沟通→全体教职工大会解读、沟通→修正稿→以个人为单位提建议→扩大会议→全体教职工大会→修订稿→全体教职工的民意调查→教代会通过→沟通、解释。

五.加强纵、横向各方协调,争取各方理解和支持,为四中的发展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。(如实验校问题、招生工作、家长等)。

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