电视台述职报告

【#述职报告模板# #电视台述职报告#】岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，好好准备一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的电视台个人述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电视台述职报告 篇1

为了规范我市卫星电视广播地面接收设施的管理，顺利推进执法工作进行，确保社会政治稳定和广播电视的安全传输。执法支队加大对卫星电视广播地面接收设施的检查，采取有效措施，使相关部门统一思想，加强协调，密切配合，齐抓共管。

一、主要工作

今年，执法人员对全市卫星地面接收设施的`销售、安装使用情况进行全面检查，重点对市区内宾馆、洗浴、电器修理部等50余家单位进行了检查。在检查中发现有未经审批使用卫星接收设施的单位，责令立即停止使用接收设施；同时对能够安装卫星地面接收设施的销售业户进行了检查，并警告未经批准获得资质不得销售、安装卫星地面接收设施。执法人员在对市场检查过程中发现双休日我市仙城市场、马市等露天集贸市场地摊有非法销售安装卫星地面接收设施的情况，并当场予以收缴卫星接收设施、非法出版物。停止违法销售或使用卫星地面接收设施2家。

在8月份期间为贯彻国家、省市的文件精神，执法人员通过几天对全市电子产品的经营单位的摸底调查，于20xx年8月18日会同市工商局对全市销售电子产品的经营单位

进行全面检查。通过检查，执法人员对经营单位违规销售的网络电视接收器进行收缴共查处8家。并对经营业户进行了详细讲解，使其了解到该产品的危害性。“电视棒”是具有网络电视接收功能的一种电子产品，是国家明令禁止使用的，也是这次专项整治的重点。

二、下一步工作及思路

我市卫星电视广播地面接收设施的行政执法工作距上级的要求与创建和谐社会还有很大差距，下一步，一是继续加强宣传教育力度。二是加强执法监督，规范执法行为，进一步落实行政执法责任制、执法公示制、执法过错责任追究制和执法检查制度。三是在贴近中心工作、服务全局上下功夫，积极探索新思路、新措施，把各项工作引向深入。

电视台述职报告 篇2

xx年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。

一、建立健全规章制度，实行版权所有规范化管理

公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。

二、较好地完成了今年的各项经济任务

根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区xx0用户的普查统计建档等工作。

截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：

1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。

2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。

3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元。成任务数的100.93；用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。

三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象

有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。

为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在x电视台x人民广播电台和《x日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处罚。

为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。

四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户

x城区原有两张广电网，即原x地区有线网和县级x市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户服务部按照公司领导提出的：

①摸清用户的姓名住址电话号码入户交费情况；

②画好用户住址平面图；

③拆旧牌钉新牌；

④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。

五、在人事档案移交方面：

为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200x]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200x年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，xx分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。

六、认真完成了区公司布置的各项工作

１、完成营业执照办理立账建账印制发票资产移交等工作。

２、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。

３、完成人事档案移交工作。

４、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。

５、加强技术人员值班巡查工作和网络机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。

6、完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。

七、存在的困难和问题

1、因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。

2、公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏乱差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。

3、公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。

4、由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通协调力度需要进一步加强。

八、xx年工作计划

1、集中公司人财物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。

2、深化“劳动人事分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。

3、各项经济指标在xx年的基础上增长5—10，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。

4、加大x城广电分配网的'改造力度，大力发展付费电视和数字电视。

5、加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。

6、加强机房值班网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输播出安全。

电视台述职报告 篇3

根据网络管理中心领导人员职责分工，我负责数据业务系统和信息化系统维护管理工作，分管数据网维护室及ICT信息化室。以下就20XX年度分管主要工作报告如下：

一、扎实提升基础网络能力

1、提升互联网业务质量，建设业务分析手段

完成城域网二、三期建设工作，提升了城域网整体业务承载能力及网络容灾能力；完成CMNET省网出口扩容工作，出口带宽增至2×10G，有效缓解了我省业务出口拥塞问题；实施了认证系统容灾部署，实现PORAL认证与PEAP认证业务分离——杜绝了因RADIUS系统问题而导致的WLAN业务无法认证的故障发生；完成了互联网缓存系统与流控系统的建设上线，实现了热门内容资源的本地化缓存。流控系统精细分析我省用户互联网访问内容构成，成为互联网内容服务业务分析的有效手段。缓存系统优化调整业务策略，P2P类业务下载速率由356Kb/秒提升至1.1Mb/秒，WEB类访问速率提升由678Kb/秒提升至2.2Mb/秒。

2、提升各项重点网络指标

定期清理彩信无效数据、关闭沉默用户，加强与数据部及各分公司之间的协同联动，9月份端到端成功率提升至77.21%、全网手机报接收成功率提升至83.62%，较2月份增幅分别达11%、9%，手机报接收成功率在集团排名提升了10位。先后完成梦网网关、AO2短信中心扩容；优化了梦网下行业务分配机制。梦网下行成功率从平均89.33%上升到95.38%，提升6.05个百分点。

3、整治垃圾短信短板

分别于7、9月份完成了收、发端垃圾短信拦截系统工程上线，我省每万用户垃圾短信被举报量在集团排名迅速提升。

4、关注网络信息安全加强安全防护

针对互联网业务高速发展面临的安全问题，今年对各系统共进行了5次全量安全扫描和基线扫描，对扫描漏洞的整改完成率超过90%；基线配置合规性达到76%以上。

二、组建ICT信息化维护室，助力信息化业务拓展

于本年5月组建ICT信息化室。在只有两名员工的情况下（其中一人为8月新入职员工），制定了相关管理办法、维护职责和一系列规章制度，规范了IDC机房出入管理、安全管控、系统有效性管理的诸项流程（整理完善了IDC系统基础资料）。接维IDC系统后，对网络运行进行了详细梳理，逐项解决了IDC网络单链等相关系统隐患，优化了IDC网络结构，有力保障了高考查分网络通道，顺利通过了话务高峰的考验。ICT室已完成集客信息化、数据增值等30多个业务平台在IDC系统的搭建承载工作。截止目前ICT运维中心已成功完成了10多批次各级政企部门的参观接待工作，获得了参观单位及陪同部门的.一致好评。初步将IDC运维中心打造成继网管监控大厅、省客服中心之外的公司第三个省级接待窗口。

三、着力进行员工综合能力培养

1、加强对各级员工三个意识的树立：

一是以打造精品网络为首任；

二是培养全员市场意识、服务意识，做好为业务部门的支撑工作与服务工作；

三是关注公司战略发展方向。

2、维护技能融合与经验总结培养，本年数据、ICT室开展了每周一次的内部技能交流学习和邀请合作伙伴专家现场培训，加强了员工在跨专业系统的维护能力。截止目前两室共上报案例77篇，其中60篇被收录至集团案例库，入库率达77.92%。

数据室、ICT室在本年整体技术水平有了较大的提升，同时在技能融合上也有了进一步的深入，在10月份中心开展的技术大比武中整体排名靠前，尤其是今年分配至数据室的新员工，更是在本次比赛中取得了新员工二、三的名好成绩，获得了中心新员工进步奖。

四、挖掘潜力，积极推进创新工作

结合实际维护工作，从技术与管理两个维度，启发员工思维、挖掘创新潜力。数据室自主创新了《网元侧话单传送监控系统》，经过适用效果良好，获得集团科技创新二类成果；同时挖掘整理GPRS维护成果，经过集团专家评审，“CG容灾技术应用”等6项标杆与2个QS入选集团GPRS核心网功能应用标杆和现网最具价值问题，并在全国进行推广。

第一部分 20XX年工作中存在的问题

一是各业务系统性能管控手段、网络健壮性、容灾能力仍显不足。我们不但要继续从网络结构的优化上下功夫，还要对网络性能变化的及时发现、网络能力的快速调度和相应机制流程上进行优化。

二是面向业务的网络运行、业务分析能力尚显不足。对业务质量、业务价值、业务资源的占用、投诉处理等情况的分析手段需求急迫。需进一步为流量运营、互联网业务分析提供更清晰、更有价值的分析手段。

三是维护人员综合技能与公司战略转型对网络维护的实际需求之间矛盾仍很突出。培养“一专多能”乃至“多专多能”的复合型人才相当紧迫。

四是创新动能、意识有待进一步提高。仍以传统的手段和模式开展网络工作，没有贯穿创新思维。一线技术人员普遍存在不自信、不敢争先的问题。

第二部分 20XX年工作思路

20XX我将秉承“网络质量是通信企业生命线、网络工作必须为业务发展有力支撑”的核心理念，不断提升执行能力、学习能力、创新能力等三项能力，从推进网络基础维护管理、人材培养、挖潜创新等方面重点开展工作。具体设想如下：

一是协助中心总经理做好各项工作。做好网管中心班子的团结；同时做好自身的廉洁自律。对分管工作，做好三重一大的严格执行；在节假日及重大事件保障、系统割接升级、重大故障处理等时刻冲锋在前，做好引导与表率。

二是夯实网络维护管理基础。狠抓互联网网络能力建设。重点建设互联网支撑手段，建立以提升用户感知为目标的指标体系，完善已有指标，开发有价值指标。做好业务预测，通过合理的工程建设和缓存系统部署解决网络带宽与资源瓶颈。

三是做好人才培养，着力提升队伍的综合能力。以中心工会为主体，实施为期一年的人才培养活动。以培养“一专多能”与“多专多能”的复合型人才为愿景。根据岗位需求及个人特点，充分结合技术讲座、技术比武、各类培训、工程随工、割接升级等实际操作，合理安排中心各层次维护人员的技能提升。

四是狠抓学习，狠抓创新，适应新形势下企业管理工作的要求：

一要抓好政治理论学习。

二要抓好现代企业管理及工会管理知识的学习。

三要抓好TD—LTE与移动互联网的专业技术学习。

从技术与管理两个维度继续深挖潜力，启发员工思维、挖掘创新潜力，服务于省公司整体创新布局，争取获得优于20XX年的成果。

以上工作设想和思路的不足之处，请各位领导、同仁多多批评指正。

20XX年，我将一如既往的积极辅助网络部、网管中心领导，管好分管的各项工作，细心呵护、精心锻造我们的网络，原甘肃移动日益精良的网络为陇原儿女的优质信息化生活助一臂之力！

电视台述职报告 篇4

一、工作概述

过去一年里，我作为广电系统的一名工作人员，根据各项工作方案，主要从事以下方面的工作：

1.对广电行业的新动态进行分析和研究，不断开拓新的业务领域，提出新的客户与技术需求。

2.根据客户需求，进行广告策划和执行，推广新产品与技术的研发成果，并负责客户关系维护工作，保证客户满意度。

3.开展新媒体运营，包括各大社交平台的营销策略，活动策划和执行，管理数据分析，提升品牌知名度。

4.参与项目管理，助力团队推进项目进度，掌握领域前沿动态，保证项目质量。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了一些成果，具体如下：

1.研究并掌握了行业最新的市场需求方向及技术变化趋势，为公司创新业务方向提供理论支持。

2.成功完成多次广告推广活动，提升市场与品牌认知度，获得客户的高度评价。

3.负责的社交平台运营工作持续发展，品牌有效曝光率有显著提升，社交媒体用户活跃度也有不错的'改善。

4.在项目管理中，比如承担了一个关键项目的进度把控工作，大大加速了项目的完成进度，为公司创造了直接的收益。

三、存在的问题

尽管在一定程度上取得了上述成果，但我也深刻地意识到了自己存在的问题，需要进一步提高。主要表现如下：

1.学习能力还有待提高，在技术储备和应用方面有很多不足；

2.项目执行能力上还有很多不足之处，可能因为过于注重细节、耽误进度，也有可能是执行力不足；

3.团队合作方面可以更进一步，要懂得更好的沟通和协作，发挥团队合作的优势；

4.应对突发情况的应变能力还需提高。

四、改进方案

针对上述问题，我将自己制定了以下改进方案：

1.积极学习新的技术和理论知识，争取在新的一年中在工作中得到更好的应用。

2.提高执行力，让过于关注细节的倾向不再对项目进度形成影响。

3.提高和团队成员的沟通与协作，充分发挥团队的力量，提升团队整体的工作效率。

4.在工作中积极应对各种突发情况，提高自己的处理能力。

总之，在新的一年中，我将继续发挥自身优势，挖掘更多工作亮点，同时注意改进自身存在的问题。只有这样，才能在广电行业中积极进取、不断创新，实现更加优秀的自我。

电视台述职报告 篇5

一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展

一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、HFC网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。

二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出

1、由于20xx年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的'设备进行了及时的更换维护。

2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。

3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。

4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。

三、狠抓了增值业务的开发

1、开通了县分公司的2M互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。

2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。

3、通过广泛的宣传，为今后开展cablemoden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。

4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已发展用户270多户。

5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了管理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电网络的新形象。

6、加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统SMS等业务软件操作规范，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。

7、加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策、信息，咨询解决工作中出现的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增强和提高。

四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作

积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。

五、不足之处

1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。

2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。

3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。

电视台述职报告 篇6

xx，男，19xx年9月出生，大学本科毕业，20xx年8月进入太仓市广播电视总台工作，一直担任有线电视前端机房的维护以及市区有线网络的安装设计工作，20xx年7月担任太仓市广播电视总台网络中心技术部主任副职务，20xx年3月担任网络中心数据业务部主任。多年来始终与党中央保持一致，遵纪守法，勇于同社会上的不良思想作彻底的决裂。在党的十八大精神鼓舞下，出色地完成上级领导交给的各项任务。下面是工作汇报如下：

一、勤于学习、自觉锤炼、提升业务能力。

作为技术骨干，一直以来主要负责市区有线网络的双向改造的整体设计和前端机房的设备安装调试、维护等工作。深感在广播电视的工作贯彻党的方针政策方面重要性，在前端和播出机房的维护管理中，在技术上刻苦学习钻研，不断提高技术水平，业务工作中精益求精，做到严格维护，严格要求值班人员坚守岗位，严格按照操作规程，确保安全播出，几年来无人为事故发生，多次评为单位的先进个人工作者。

二、全心投入，做好市区网双向改造工作。

为适应建设下一代广播电视网的要求和三网融合的发展，有线电视单向hfc网络必须进行双向改造，一直担任市区有线电视网络双向改造工程设计工作，在上级领导和有关部门以及同志们的共同努力下，终于顺利的完成了市区有线电视网络双向数字化改造，光纤+分配式网络在一定程度的取代了单向串接式同轴电缆网，在信号传输和信号质量稳定方面得到了明显改善。

在有线电视网络双向化改造工程中，能坚持到施工现场亲自检查督促，严格按照整体设计要求，并亲自安装前端光纤设备以及各光接点的设计安装调试等工作，经常不分节假双休日，带领同志们白天黑夜加班加点甚至通宵工作。特别是开始的实地网络勘察工作中，他们克服严冬酷暑，不怕风吹雨打，有时连续工作十多个小时把小区地形图和线路图勘察清楚并画出草图，回来后进行计算机录入并绘制成电子cad图纸，再进行网络双向改造方案与图纸设计。设计好之后和工程部门协同指导工程队进行施工。在工作繁忙人力物力又紧缺的情况下，始终都是走在工作的前沿，在市区有线电视光缆改造的整体工程中所有光接收点要做的工作要从管道引出光缆到安装光接收机箱子、熔接光纤、安装供电线路系统、避雷接地系统、光接收机安装调试等每项工作都要亲自到位，严格把关，无人为造成设备损坏和人身安全事故发生，先后完成了100多个小区的双向网改造设计，完成40km的管道光缆铺设工作，开通了约300个光接收点的光纤电视信号，图像质量稳定清晰，覆盖用户约40000户，机器设备运行正常，为数字电视整体平移打下良好的基础。

三、吃苦耐劳，做好表率，出色完成“有线宽带”及其它数据业务的推广工作。

20xx年年初，根据总台的决定，在双向改造完成的基础上，逐步展开有线宽带业务市场推广工作。有线宽带业务是一个全新的数字电视增值业务，没有现成的经验可循，网络节点多、设备多，规划、配置复杂，并对承载的网络有着严格的要求。做好这项工作首先需要对现有的网络状况十分了解，提出可行的技术路线和规划方案，然后进行设备安装、调试，这样才能顺利开展业务。对这个艰巨的任务十分重视，积极与设备提供商沟通，了解业内技术发展最新情况，在台领导的关心和指导下，提出了以业内先进的epon+eoc的技术路线来构建太仓有线电视数据双向网络平台，并对网络进行了全方位的规划，包括pon节点规划、vlan规划、ip地址规划等等。之后，又马不停蹄地迅速开展设备安装和调试工作。由于epon+eoc方案的特点是光接点、头端尽可能靠近用户，所以在建设双向数据网平台的初期需要做大量的安装、调试工作。总是带领同志们冲在工作的第一线，冒着酷热，深入到每个小区的光节点，跳通光纤、安装onu和eoc头端，安装完一个光节点的设备后又立即到另外的点安装，

一年来还担任全县村村通工程的总体设计工作，从二、三月份起就开始对农村的光缆联网工作做了不少的前期准备工作，经常到乡镇村屯实地勘查设计光缆路由及光接收点现场采点定点工作，到群众中去宣传发动村村通广播电视工程的重要性和必要性，使农村老百姓对村村通工程的了解和支持。常常是早上班，中午又不能休息还要晚点下班，可谓早出晚归，长期以来几乎没有过节假双休日，晚上回到家还要加班做好光缆路由的绘图工作以及光网络的光分比计算等。

今年七、八、九月份昌村村通工程实施最紧张的阶段，在11月底以前要完成我县村村通广播电视200个点的艰巨任务，而这个任务由原来大部分以无线微波信号覆盖为主改为以光缆联网为主微波为辅的方式来完成，可想而知我们“村村通”工程要在很短的时间内按质量完成是很艰巨面繁重的,作为一名技术骨干，主要负责整个光缆主干线及支干网络接收点的布局设计、熔接、安装调试开通信号等工作，在这几个月来，他每天带领技术人员自己又当司机又亲自熔接、安装、调试，奔波在乡村的各个角落中，白天顶着烈日和高温酷暑，奋战在村村通的第一线，带领同志们经常在荒郊野外熔接光纤。当熔接点的工作做完时，常常已是中午1、2点钟了，而且所处的工作环境常都是前不村后不着店的荒山野岭中，为了完成好工作，在这种恶劣的环境中经常以一两个早上出发时多买的几个包子或几个饼干，加上半杯水充饥就过了一餐。

由于我们的熔接机经常发生故障，有时一两芯光纤竟熔上几个钟头也没有熔接成功，他们天黑以后打着手电收工是常有的事。工作中不管多么辛苦劳累，他都毫无怨言，节假日也一样积极主动要求下乡。在他的带领下，我县“村村通”光纤熔接工作能够顺利进行，确保了“村村通”其他各项工作能够按时完成。工作认真负责，积极肯干，是一位优秀的电视技术维护先进工作人员。

电视台述职报告 篇7

我叫xx，1968年生人，本科学历，记者职称，现在台办公室负责接待工作。我竞聘的岗位是台办公室接待业务主管。

我是95年通过招聘到原xx电视二台，从事过办公室接待、行政管理、xx电视二台新闻财经报道记者工作。1999年三台整合后先后在xx电视台办公室负责接待、行政管理、xx电视台《今日60分》栏目记者工作，20xx年经双向选择到产业处，负责对经营公司的经营管理和国有资产保值增值，xx年与社会招聘人员一起经笔试、面试竞聘了广电海智投资公司综合部经理，主要负责公司人事管理、行政接待工作。

一、竞聘的优势条件

1、首先是多年来从事办公室工作的经历，使自己能够更好地适应台办公室接待业务主管岗位的职责要求。自己来台工作已有18年时间，大部分时间主要从事办公室行政接待工作，有丰富的办公室行政管理经验，曾经筹备和管理过xx电视二台食堂、1999年组建管理过xx电视台车队，当过车队队长、车队调度，有丰富的办公室办公用品管理工作和外事接待经验。

2、从事新闻记者采访和台产业经营管理工作多年，积累了大量的社会人脉关系，熟悉市委、市政府、宣传部等各部门的工作流程，有利于工作的开展和协调沟通，在工作中具有较好的组织协调能力。

3、来台多次在年度考核中被评为优秀等级，自05年以来，连续6年被评为优秀等次，这充分说明部门领导、同事对我日常工作的肯定。

4、在工作中，能够领会领导的工作意图，团结同事，任劳任怨，时刻起到模范带头作用。

二、如何干好台办公室接待业务主管工作的几点思路

行政接待顾名思义主要是迎接检查、指导、考察、交流、来访、重要会议、重要活动安排。在台内主要负责台领导的政务活动、负责或参与台重大接待活动的组织协调、负责上级领导和兄弟台领导的接待安排。

在接待业务主管工作中主要做好以下工作：

1、在日常工作中，要认真领会台领导和部门主任的工作安排，尊重领导、团结同事，为部门领导当好参谋助手、为来宾当好向导、为部门当好顾问。

2、在接待工作中，要时刻坚持三个服务理念，在台内要做到为台领导服好务、为部门服好务、为同事服好务。对外接待要力争“大接待、大服务、大特色”，要突出“精细、周到、温馨、和谐的工作风格，实施科学接待、力促高效接待、体现亲情接待。

3、力争做到细微化服务，接待工作好与坏，成败在于细节，关键在于用心，要坚持细微化服务、一对一服务，及时引领客人酒店下榻、就餐、出席活动，让客人有宾至如归的感觉。

4、在接待工作中要个性化服务，要做到对重点客人精心服务、对普通客人要热心服务、对特殊客人要贴心服务、对有困难的客人要细心服务。

5、在接待工作中要有超前服务的意识，要提前准确了解来宾的生活习惯、个性特点和爱好，提前检查接待地点的环境和客房、餐厅的卫生设施，做到万无一失。

6、在接待工作中要突出特色接待，要着眼于地域优势，统筹设计自然景观、历史文化、奥帆特色、海洋科技、海防军事、欧陆建筑、渔乡民俗等各具特色的参观考察主题和路线。要做到人有我优，人无我有的特色。

7、在工作机制上要“分工明确、流程清晰、职责分明”。最终实现三个满意，做到让客人满意，让领导满意、让自己满意。

以上就是我的竞聘发言，希望各位领导、各位评委、各位同事给我这次机会，我一定不会辜负领导、评委、同事期望，协助部门主任，履行自己的职责，认认真真地工作。

电视台述职报告 篇8

大家好！我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。XX年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多。

来到xx险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的具体工作情况报告如下：

一、虚心请教、努力学习。

在项目上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。

在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答；对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到礼先到，不摆架子，耐心地和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在现场进行施工的时候，特别是钢结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：进入施工区域没戴安全帽；高空作业没系安全带；用火时没有灭火设施等之类的现象，我都按照公司的.制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。

我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行；以坚持到最后一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：

1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法；

2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现协调不足；

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提高；

4、缺乏专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献自己应该贡献的力量。

所以今后我将努力做到以下几点：

1、自觉加强学习，在学好专业知识的同时，还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识，扩宽知识面，全面的提升自己；

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；

3、提高自己的履岗能力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作，并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工；

4、积极的学习商务知识，因为只有清楚的认识到项目的造价预算，才能在工作中节约成本，为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存在很多的不足之处，但我时刻以一个"合格五局人"的标准来要求自己，以领导和同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的五局人，能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有不足之处还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健康，工作顺利，天天开心，事事顺心！谢谢。

电视台述职报告 篇9

首先要感谢过去的20xx年，这一年对于我本人而言是收获颇丰、受益匪浅的一年，这份收获来自全台上下领导的信任和大力支持，也得益于自己的坚持和努力。

经过一年多的历练，我对于新闻工作有了进一步的了解和理解，台里的特殊工作模式（采、编、播高度融合，一人多职的工作模式）让我真真切切的触摸到新闻这个真实的存在，如果说，刚毕业的我是一个青涩的、不接地气的学生，那么，我想，经过xxx电视台一年的历练和锻造后，我已经开始走上了新闻工作的正轨，期间有思考、有认知、有泪水、有汗水，这也让我对于这份来之不易的工作倍加珍惜。

一周前，我有幸采访到首都师范大学教授郭海燕，她的一句话给我留下深刻印象，她说：“相对于国家媒体和省市一级媒体单位，旗县一级媒体单位是距离人民群众最近的所在，是亲历矛盾冲突的第一人。”对于教授的这句话，我表示赞同和认可，这源于工作当中我的切身感受。旗县一级媒体单位的优势就在于直面群众的矛盾和生活，能够看到最真实的东西，在电视台工作的一年，要比之前在中央电视台实习的一年更加充实，更加实在，我们有机会使用摄像机拍摄到自己想要的画面、我们有机会成为亲历现场的出镜记者、有机会在主播台上为老百姓播报他们喜闻乐见的消息，而这一切在我之前所实习的中央电视台经济新闻部是不可能实现的。

这是一个经济狂飙式发展、媒体大融合的时代，在无形当中，基层媒体的运作模式已经为媒体融合发展提供了很好的培养基，因此，在这里的学习和工作让我倍感舒适，也是刚刚毕业的我迅速汲取营养的最佳时机，这是我的个人感受，也是广播电视台“授我以渔”的集中体现。

在走上新闻主播台之前，我曾有多次外出采访的机会，起初对于这样的安排并没有过多的思考，只是觉得相比较主播的工作更加累罢了，然而，经历了8个月的采访工作之后，我发现自己的新闻素养在采访当中已经得到了明显的提升，参与其中采访后再坐上主播台的播报和未参与采访的播报是不同的，前者更加生动活泼，这要得益于采访时所纳入的独特情感，有了采访的预热，那么当你坐在主播台上时才会有更加真实的形象感受传达给观众，你的表达才会更加接近新闻事实，采访给予主播的形象感受帮助主播更好的做到新闻播报的“”贴近群众、贴近生活”，因此主播的亲和力表现也就迎刃而解，愈加完善了。

主播台上的学习是一次“大补课”，在获得感受的同时，也会获得更多的知识，这对于大学时期所学习的知识是一次全新的认知和理解，也帮助自己做到知识的融会贯通，尤其在政治知识方面，透过主播台，很多政治知识可以得到透彻的理解。主播工作也必定是一个前瞻性的、增强大局意识和党性修养的过程，在问题的认识上也应有卓识远见，在播报的表意把握上也应该更加鲜明，这一点与一代伟大领袖毛泽东提出的政治家办台办报的思想殊途同归，最终要做到的就是新闻媒体工作者的党性修养和政治理念的全面认识和提升，在电视台工作的一年里，对于这一点，我亦有着深刻体会。每次新闻的排序问题，也是一个值得学习的内容，排序中，哪些新闻更重要，更容易得到老百姓的喜爱，那么，哪些新闻就可能要置于更加适合的位置，这一点恰恰与新闻学当中的新闻倒金字塔的新闻语体相得益彰，这便是一次理论与实践的高度融合和凝结。

到20xx年年底，共编辑、播报、制作电台节目《地税之窗》42期，编辑、播报、制作《音乐民族风》156期；在电视节目方面《画里话外》栏目撰稿21篇，累积字数达7万多字，参与采访、拍摄27次，出镜3次，专题片配音7条、自20xx年10月20日首次加入新闻联播节目以来，共配音72条，出图像18次，共主持《全景都市》16期，主持《解读》栏目1期。

打铁还需自身硬，主播的学习是一个漫长而久远的修行之路，聆听着时代的召唤，跟进着改革的发展，这必将是一场攻坚持久战，在学习中感受播音的魅力，在播音的实践中体会理论的伟大，对于过去的20xx年我有了一个较为完善的总结，对于已然到来的20xx年，我希望自己还可以用饱满的精神和愈加奋进的雄姿成就一个刚刚开始媒体工作之路的电视人，再次感谢电视台领导的鼓励和磨练，20xx年，属于每一个敢于总结，敢于超越的你我。

电视台述职报告 篇10

各位领导、同志们：

去年5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持和热忱帮助下，xx广电局以去年述职考评为新起点，发扬成绩、克服不足、学习先进，更加自觉地将广播电视工作纳入到市委、市政府的工作大局之中，各项事业继续保持了良好的发展态势。20xx年先后获得江西省“文明单位”、全国三八红旗先进集体、全国全民健身活动先进单位、全市社会治安综合治理先进单位、计划生育目标管理规范化先进单位等集体荣誉25个，受到市级以上表彰的先进个人30余人次，在全省广电系统20xx年度考核中进入前四名，受到省局通报表扬。

一、始终把握正确导向，做好宣传主业，舆论引导能力有了新提升

一是对内宣传主题突出、浓墨重彩，形成了良好舆论声势。全市广播电视新闻宣传牢牢把握正确的舆论导向，紧贴市委、市政府的各项中心工作和决策部署，先后围绕深入学习实践科学发展观、贯彻落实“三保一弘扬”精神、迎省运会创文明城等主题活动以及奥运会、纪念改革开放三十周年、科学发展抓项目、农村卫生清洁工程、龙虎山“申遗”等重点报道工作，精心策划重点选题，采写播发了一批有新意、有深度的新闻报道，为全市推进重点工程和重点工作营造了浓厚的舆论氛围。去年5月至今年4月中旬，市电台共播发本地新闻4500余条，市电视台播发本地新闻5200余条，拍摄制作广播电视专题片、纪录片近50部，市广电报自采稿件480余篇，广电网站设立各种栏目60多个，为我市各个时期中心工作的开展，提供了强有力的'舆论支持。特别是对我市“实施‘四大一新’战略，打造经济小巨人”等主题性新闻宣传，我们采取长线布局、分段实施、一以贯之的做法，进行系列报道、跟踪报道、深度报道，收到了良好的宣传效果，也探索了主题新闻报道的新路子、新方法。

二是对外宣传积极主动、组织有力，上稿数量和质量均有新突破。我们制订了《关于切实加强全市广播电视外宣工作的实施意见》，每月召开工作例会，每季进行用稿情况通报，形成了“主要领导亲自抓，分管领导坐阵抓，局属媒体具体抓”的层层负责的工作格局。同时，提出了“三个必须、两个确保”的工作目标和要求，即省台播发的全省常规性综合稿件必须有正能量的内容，省台阶段性、主题性宣传稿件必须有xx的条目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必须上省台；全市广电系统确保超额完成市委下达的外宣工作任务，市电台、电视台确保用稿在省内综合排名进入先进行列。并要求做到“一着不让、步步跟进”，瞄准盯紧中央台和省台积极上稿。今年3月31日，我市深入学习实践科学发展观活动的做法，作为唯一代表江西的典型事例，在中央电视台《新闻联播》播出，反响很好。全年共计在中央台用稿12条，其中中央人民广播电台5条，中央电视台7条（其中新闻联播3条）；在省电台用稿329条，其中头条14条；在江西卫视新闻用稿312条，其中头条30条。在中央、省两台播出专题11部，《铜都崛起新家园》、《银发舞者》等10余部电视专题片在美国斯科拉电视网等播出。

三是宣传阵地稳步拓展、扬优成势，媒体影响力和感染力不断增强。局属两台一报充分发挥各自的特长和优势，不断创新工作思路，积极走出演播室，主动整合社会资源，拓展宣传载体。20xx年，共举办各种活动15场（次）。其中市电台5月份在全市率先举行“情系汶川灾区”募捐活动，短短十天之内募集到善款40多万元；6月份组织的“高考爱心车队”活动，得到100多部出租车和10多部私家车及相关企业的积极响应和踊跃参与。市电视台7月至8月份举办的“助学圆梦行动”，记者行程近XX公里，爬山涉水到家境贫寒而立志成才的学生家中，拍摄素材1400多分钟，制作、播出了20多期感人肺腑的新闻片，激发了社会各界人士的捐资助学热情，共帮助23名寒门学子圆了大学梦；12月主办了第二届全市及周边城市体育健身舞蹈电视大奖赛，吸引了全市400多人和萍乡等周边地市的舞者积极参加，取得了良好社会效果。

四是精品创作立足本土、求新求变，宣传质量得到显著提高。我们通过实施“创新、创优、创精品”战略，局属各媒体纷纷加大节目栏目创新力度。市电台《政风行风热线》节目增加到每周两期，同时实现了与县（市、区）的直播连线，把听取群众意见、建议的平台前移，共受理听众来电600多个，为群众解决各类问题300余件。市电视台加强与县（市、区）之间的宣传合作，在《xx新闻》中继续办好、办精子栏目，不断拓展报道题材。广电报启用《生活周刊》报名，内容更加丰富，读者群进一步扩大，今年4月《xx广播电视报》被评为全国城市广播电视报60强。20xx年，我市共有20余件作品获省级以上奖励。此外，在实施精品创作战略中，我们克服资金短缺、经验不足等因素，与市委宣传部等单位联合投拍了xx首部胶片电影《心灵的小河》。这部反映环保题材的儿童故事片20xx年先后在北京、江苏、南昌和澳大利亚等地放映，深受专家和观众好评，并在今年4月全省优秀影视剧评比中在一等奖空缺的情况下，荣获唯一的二等奖。

五是宣传管理制度完善、监管到位，有效净化了荧屏、声频。我们着力制度建设和作风建设双管齐下，强化新闻宣传管理。进一步强化新闻宣传领导责任制，坚持新闻例会和三级审稿制度，不断提高新闻宣传水平；加强政风行风和职业道德建设，杜绝虚假新闻、有偿新闻，树立新闻从业人员有令则行、有禁必止的良好作风。一年来，局属各媒体无一例违反上级有关规定受到查处或通报批评的现象；无一例因节目低俗化问题被省局通报批评或约请谈话。

二、始终致力服务民生，践行科学发展，各项事业建设有了新突破

一是圆满完成了无线覆盖工程建设任务。去年以来，共计争取国家广电总局和省局建设设备和资金近70万元，完成了xx电视发射台技术更新改造建设工程，中央一套发射功率由原100w提高到300w；增设中央七套300w发射任务；该项工程11月份通过了省局验收。我们还通过光缆、微波、卫星接收等多种方式，不断改善节目传输效果，广播电视覆盖率分别达到98.3%和98.2%。

二是全面完成了广播电视村村通建设任务。我们与县（市、区）广电部门签订了“村村通”目标责任书，将“村村通”工作纳入年度目标考核。同时，加强日常督查和管理，确保了“村村通”工作按计划进行。全年共完成221个“村村通”建设任务，是省下达任务的112%，多次受到市人大、市政协调研组和省局检查组的肯定。

三是移动多媒体建设工程和广播电视数字化建设加快。通过努力，我市移动多媒体建设得到总局、省局的支持，为我市配备了80多万元的设备，目前设备安装调试已经完成。下一步，我们将加快组建市移动多媒体运营机构，大力发展用户和增值业务，使之成为我市广电事业产业发展的一个重要支柱。

20xx年，我们还自筹资金100余万元，对市电台、电视台的采、编、播设施进行了更新，使xx电台、电视台的节目信号更加稳定和清晰。今年4月还完成了政府采购程序，对市电台音频工作站进行全面改造升级，目前基本上实现广播电视采编播系统的数字化、网络化。