【#述职报告模板# #边境武装干事述职报告#】人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,述职报告也应跟上时间的脚步了。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编为大家收集的交通局干部个人述职报告(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
根据《关于在全市开展党政领导干部违反规定接受和赠送现金、有价证券、支付凭证问题专项治理活动的通知》文件精神,我局以加强宣传教育、监督检查和制度建设为重点,积极开展红包问题专项整治活动,坚决纠正接受和赠送红包的不正之风。现将专项治理工作开展情况汇报如下:
一、高度重视、加强宣传,进一步提高认识
为扎实开展好红包问题专项治理工作,我局高度重视,及时召开动员部署大会,积极宣传,全面传达活动精神。在第一阶段的工作中,我局党组书记、局长江少鹏同志明确指出对红包问题进行专项治理是贯彻党的群众路线、反对不好的四风、落实中央八项规定的重要举措之一。领导干部要带头切实发挥表率作用,带头拒收、拒送红包,以自身表率作用促进我局风清气正2018年述职述廉报告(交通局)工作报告。通过正面典型的先进事迹宣传和反面典型的警示教育,使全局干部牢固树立当干部就不能收红包,收红包就要免去干部职务的理念,充分认识到红包问题的危害性,自觉增强抵制接受和赠送红包的意识,进一步统一思想,提高认识。
二、自查自纠、监督检查,进一步抓好落实
我局在部署第二阶段自查自纠工作中,按照干部分级管理的原则,层层建立责任制,一级抓一级,层层抓落实。扎实做好单位内部监督和人民群众监督相结合,在内部监督过程中,组织我局1名正科级干部、24名副科级干部(其中司法所长18名)进行了全面自查自纠,如实填好《专项治理红包自查自纠情况登记表》,局办公室对自查自纠情况进行汇总,填好《专项治理红包情况汇总统计表》,并在单位公示栏张贴公示。开通举报电话和电子邮箱,主动接受人民群众监督。截至目前,未发现领导干部违反规定接受和赠送红包问题
三、认真总结、加强建设,进一步抓好制度建设
专项治理活动的开展进一步密切了党群、干群关系,得到了广大人民群众的拥护和支持。为确保活动取得实效,我局认真回顾、及时总结,以日复一日的常态要求和连续作战的态度,积极建设长效机制。一是切实加强自身建设。原原本本、扎扎实实地学习《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《关于各级领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处分规定》等文件,进一步增强拒腐防变的能力;二是进一步抓好制度建设。严格按照接待范围、接待标准,实行定点接待,严禁使用公款大吃大喝,严把审批和审核关,坚持公务卡结算制度,从源头上铲除腐败,确保活动取得实效。
我六十年代出生于一个普通的农民家庭,在艰难的环境中度过了自己平凡而有意义的童年、少年,苦难磨砺了我的意志,读书成就了我的人生,老师是我的恩人,因此,怀着对教师的崇敬、对教育的感恩我于八十年代走上了注定一辈子不容后悔的教育之路,当过小学、初中教师,当过班主任老师、也当过教导主任、还当过书记、校长,体味了育人的重要和艰辛,也深深感到我的所有老师的伟大。过去不再重提,2009年8月我受组织照顾,从边远的xx小学来到了我今天工作的学校—xx小学,担任学校副校长,原以为这下可以轻松了,“上有校长,下有主任、教师”,可是我的想法错了,实质上也不可能,因为早就知道xx小学办学特色凸显、极具发展潜力,这里有一支年轻化的领导班子,有一支敬业爱生、业务精良的教师队伍,有着深厚的文化底蕴与优良的校园风气,有几千个嗷嗷待哺的孩子,还有家长、社会的期盼……我怎么能误人子弟呢?事实上,我也不是一个没有良心和责任的教育人,也不是一个知恩不图报的糊涂人,教师嘛,党员嘛,副校长嘛,觉悟不可能这么低。如今,我也成为xx人,不仅感到肩上的担子更重,而且也为新的工作极具挑战性而感到热血沸腾。学校安排我分管安全、稳定、信访、党务、师德建设、社会力量办学等工作,联系二年级组,任教《科学》和《品德和社会》教学工作。
作为xx小学的一名新成员,我首先抓紧时间熟悉校园环境,了解师生动态,掌握教学常规,在大家的关心与帮助下尽快地实现角色转变,信心十足地担当起责任,履行好职责。我的格言是:要干就要干好,不干就算了,莫和良心过不去。因此,我努力做好了以下工作:
1、分管学校安全、稳定、信访工作,建立了各种制度,落实了各类人员职责,不断增强师生的安全意识和提高师生的安全行为能力,把安全卫生教育、法制教育、心理健康教育和学生思想品德教育结合起来,建立学校安全工作长效机制;我校学生人数多,楼道狭窄拥挤,在各楼道醒目位置张贴上下楼道安全规程和楼道值守责任教师,坚持检查,有效的杜绝了楼道踩塌事件发生;在学校园转弯磨角处提醒学生“慢行”;建立午休安全管理制度:与在家午休同学的家长(或监护人)签订管护责任书,采集在学校午休同学的信息(主要是家庭地址、联系电话)张贴在教室,便于守护教师和领导查询;开学前、每月让各责任人员检查各自责任范围内的安全隐患,并及时汇报整改;建立坚持小卖部日监管(全程监管)制度;提出并逐步实施我校安全文化建设,把被动、盲目的一些安全工作方法化为师生的一种自觉行动……2009年我校安全工作获得教育局表彰。
2、分管党务工作,逐步使我校党建工作制度化、系统化、科学化,建立党员教育、培训、管理制度,坚持开展“三会一课”,坚持开展党员“八个一”活动,开展与党员的谈心交心工作,做好了发展党员工作。我支部现有党员21名,并且很多是年轻同志。
3、分管师德建设工作,建设一支更加优秀的教师队伍。我对教师职业道德的理解是:有“德”便有“得”,无“德”便无“才”,再好的老师,如果没有良好的职业道德,也不会被学生和社会认可,因此,“治学”必先“修德”。教师职业道德的核心是“爱”和“责任”。因此,我作为教师,也作为教师的管理者只有率先垂范,注重师德修养才能以德育德,影响教师,铸造学生健康人格。带领全体教师向学生和家长(或监护人)庄严承诺:爱每一个孩子,保护每一个孩子,不伤害任何一个孩子;带领和与全体老师在业务上不断精进,当“精品”教师,做有品德和品位的人;做老师的益友,帮助思想和行为有偏差的教师;做学生的良师,让学生“亲其师,信其道”,共同丰富和进步人生。
4、作为管理者,我知道育人是我的天职,服务是我的宗旨。要做好这两件事,没有时间和精力我将认真学习,提高素质,尽快熟悉、精通分管工作,把握工作特点,研究工作方法,落实工作措施,完成分管工作的目标;真抓实干,身体力行,勇于创新,讲究效率,把工作抓紧、抓实、抓细、抓活,抓出成效。
我自20xx年3月受任交通局长以来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督指导下,积极争取上级和社会各方面的支持,紧紧依靠全局干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展,取得了较为明显的成果。现作如下述职,请予审议。
一、注重学习,适应转变,自觉增强使命感
我踏上交通局长这个岗位,既感到这是组织对我的信任有动力,又感到身负重任有压力。在我刚刚做完镇党委书记这份答卷后,立即又面临一个新的课题:能否保持交通在各项事业中的领先地位,如何实现新时期交通的快速发展?我深深感到任重道远。为此,我着力加快三个方面的转变:
一是加快“角色”的转变。从乡镇到交通部门,对我来说的跨度和难度比较大。深感自己原有的知识层次、政策水平、经验与胜任这一部门的要求相比,存在较大差距。为了使自己尽快进入“角色”,我从注学习起步,专心学习党的路线方针政策;潜心学习交通专业知识和交通法律法规;虚心学习“老交通”们的经验,在实践中边学边干,并经常深入基层调查研究,掌握交通的第一手资料,力争使自己从“外行”变成“懂行”,再求“内行”,为履行职责开好头、迈好步。
二是加快思想观念的转变。自觉增强率先意识、机遇意识、创新意识。
三是加快目标的转变。“十五”期间全县公路等级不断提高,乡村白色公路从无到有,建设里程逐年递增,我县县通乡公路基本将实现全部硬化,但是,做为农业县份,在新形势下,按照新农村建设的要求,“十一五”期间我们将按照“村村通水泥路”新的目标,致力实现我县交通事业建设的新跨越,适应经济和社会发展的新变化、新需求。
二、注重实干、勇挑重担,尽心竭力创新业
二年来,我不忘职责、不辱使命,紧紧围绕县委、县政府关于我县交通的总体思路,组织和带领全局干部职工,从全局着眼,从大事抓起,积极进取、勇于创新,交通各项取得了可喜的成绩。
(一)公路建设成效卓著。在中坚持把公路建设放在各项的首位。为进一步加快我县公路建设发展步伐,改善我县的交通运输环境,面对财政拮据这一县情实际,我带领交通人,积极走出去,跑省、进市,协调各种关系,竭力争取项目和资金,不失时机地致力于公路建设,两年来,修建白色公路221.3公里。其中修建通乡公路31.7公里;通村公路184.6公里;改建东西、南北大街5.0公里。在农村公路建设过程中,按照指挥部的部署和要求,带领通乡办及通村办全体人员,披星戴月,顶风冒雨,深入施工一线,强化工程质量监督,积极优化服务,全力协调和解决工程施工中存在的实际问题,从而使我县的通乡村公路建设得以保质保量顺利完工。20xx年,由于我县农村公路建设措施得力,组织到位,成绩突出,被省政府、市政府授予为全省、全市农村公路建设先进县荣誉。
(二)道路运输管理水平进一步提高。二年来,坚持阶段性整顿和经常性管理相结合的原则,结合我县运输市场实际,突出重点,强化措施,不断加大运输市场管理力度,取缔了“三无”黑车,使我县出租车市场不规范现象得到了有效遏制;取缔了我县境内的几处违法停靠点,从根本上杜绝了客运班车私设站点、随意揽客等不法经营行为,进一步规范了我县客运市场秩序,为促进县域经济发展营造了优良的交通环境。
(三)规费征收措施得力。面对费源减少、车主纳费意识不强等不利因素,积极采取措施,加强了对规费征收的领导,灵活收费方式,强化服务意识,实行登门服务,严厉打击逃费、漏费、人情车和人情费行为,保证了规费征收的顺利进行,连年超额完成上级下达的各项规费任务指标,为公路建设提供了可靠的资金来源。
(四)行政执法全面加强。交通是行政执法的重要部门,担负着“一法三条例”的贯彻执行,这“一法三条例”也是深入开展交通各项的行为准则和法律保证。在全面贯彻执行中,主要抓了以下三方面:一是加强学习,提高了全系统职工干部的执法水平和依法行政能力。对交通行政执法人员进行严格执法,热情服务和爱岗敬业教育,使广大执法人员牢固树立全心全意为人民服务的思想。通过业务知识学习,进一步提高了执法人员胜任本职的能力。通过加强对执法人员进行法律知识、执法程序、执法手段等方面的业务培训,使全系统干部职工的执法水平和依法行政能力得到了不断提高。二是在执法过程中,突出了一个严字,狠抓“一法三条例的贯彻落实。交通执法人员在执法过程中,牢记自己的行为准则,严格贯彻执行交通法律法规,依法保障了我县的道路运输市场秩序健康稳定协调发展,依法保护了道路建设设施不受损害,有力地维护路产路权,
转眼20xx年就已经过去将近一半了,我也来公司半年多了,在此我给个人过去半年的工作来做个销售代表半年工作总结:
一、市场拓展和网络建设:
目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:
1、北京、天津
下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒
2、上海
建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度。
3、重庆
其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。
对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。
4、黑龙江
下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒
5、辽宁
有较长时间的otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是otc竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。
下半年销售任务:36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒
确定唯一的总代理,总负责制度,进行必要的市场协助划分。
二、营销计划:
根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在otc及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。
三、市场支持
1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成xx的销售回款,对市场铺底必须达到xx万盒
2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在2000内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售xx以上,给予xx的奖励。
四、管理建议
公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。
三年来,在区委、区政府的正确领导下,在市交通局的指导和有关领导的带领下,我作为交通局宣传、普法、综治、公路养护等工作的分管领导,能够发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务,并协助其他同志搞好工作,归纳起来,主要有以下几个方面。
一、思想政治素质方面
(一)政治理论和思想素质进一步提高。三年来,我比较注重政治理论学习。可以说在政治理论学习,贯彻执行党的路线、方针、政策,树正气、抵歪风的意识,全心全意为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强。思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。在思想上、政治上、行动上都与党中央保持了高度的一致,与区委、区政府保持高度的一致。
(二)思想端正,组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正好自己的位置,不论是什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮结派,不搞小圈子,不搞两面派,办事光明磊落,做好参谋、助手的工作。20xx年,组织安排我主持公路所工作,我坚决服从安排,并努力把公路所工作搞好。20xx年,组织抽我到华润项目道路建设协调组,我都积极负责地开展各项协调工作,不怕威协,不怕辛苦,勤勤恳恳,任劳任怨,起到一名领导干部应有的作用。
二、组织领导工作方面
(一)树立正确的政绩观。坚持求真务实,按照客观规律办事,讲真话、办实事、求实效;坚持“两个务必”,深入实际,深入群众,脚踏实地,艰苦奋斗;坚持科学发展观,顾全大局,统筹兼顾,立足当前,着眼长远。坚决反对弄虚作假,搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。
(二)大局意识更进一步增强。三年来,不管是作为公路所主要领导或是局分管领导,在本职范围内,每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相照顾,党和广大人民群众的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。
(三)开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管公路所的主要领导,我在具体的工作中,深刻领会上级的指示精神,紧紧围绕我局解放思想、更新观念、求实务真,与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路,结合本区的实际情况,抓住一切机遇,创造性地开展工作。从20xx年开始,我在发展建设农村路网和改革县乡道的养护体制方面,积极主动地进行了探索和偿试,在深入调查找出影响公路养护工作的主要因素后,积极主动地制定出相关对策和办法,大胆地在全市率先推行新的养护承包责任制,把部分路况较差、难以解决料场的公路承包给社会上有机械、有能力的经济能人去管养,共承包出去学心至古平等10条公路共65.94公里。在此基础上,20xx年我们又进行了公路绿化的改革,把振南至沙水等14条共116.58公里公路水沟两侧的植树和管养也向社会公开招标承包,并明确我局与承包方的责任和权利,大大地调动了承包者的积极性和主动性。通过这两项改革创新,大大地减少了养护成本,提高了养护效益,收到了良好的效果。使我区的公路养护工作走出养护经费少、工作任务重的困境,又为全市公路养护体制改革做出了好的榜样,达到了用最少的钱去办更多的事的目的,得到自治区公路局领导和市局领导的高度赞扬。
(四)思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线,作为一名领导,必须学会做好思想工作,我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况,开展强有力的思想政治工作,特别是对我们新推行的养护工作体制、新的工作方法和新的工作思路等方面,积极为职工解忧析惑、理清思想,并认真地在各项工作中做好表率,严于律已、宽于待人,同志们都说,尽管工作辛苦,但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时,自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高,政治思想更进一步成熟。
三、工作作风方面
(一)工作雷厉风行。这些年,不管是区的任务还是局里的工作任务,只要组织做出了决定,本人就带头去执行,抓落实。如:去公路所主持工作、抗非典工作、计生突击月工作、扶贫公路工作、“治超”工作、华润项目道路建设协调工作、农村公路通达工程工作等等,我从不讨价还价,不拖拖拉拉,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成好任务。
(二)工作深入、踏实。几年来,我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况,倾听基层同志的呼声,为他们办实事、好事。如:个别道班没有机械,遇到较大路面的损坏时,不能及时修复;个别股室有不团结的现象;一些公路养护承包者由于没有养护技术,投入多,见效小,有打退堂鼓的想法;在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等,我都亲自下去,积极宣传党的有关政策,了解工作中的热点难题,解决工作中的困难,为工程技术人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想,反过来,他们也支持了我的工作,各项工作任务都超额完成。
(三)工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感,在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。如一些熟人、朋友的亲属在公路控制区内违章建房。路政队在处理的过程中有的来求情,有的威胁路政人员,我都大胆地站出来,向他们宣传《公路法》,指出任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。同时抓好局和所里的执法人员的普法学习,提高他们严格执法的水平,做到依法行政,文明执法。
四、主要工作实绩
三年来,我提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,在解放思想再讨论的活动中,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题,使各项分管工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:
(一)抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓车、船的维护和使用检查,抓司机和轮机长的思想和技术提高,抓安全措施的落实,分管公路所以来,公路渡口和公路养护、大中修工程、桥涵工程等从无安全责任事故发生,为我局连续9年水上安全生产零事故作出了贡献。
(二)分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年,我们在全市率先进行了公路养护、公路绿化承包的体制改革,取得了显着的成绩,路况是建市以来最好的,XX、20xx年全市公路检查均评为第2名,得到了市交通局和自治区公路局领导以及当地广大人民群众的好评,同时,也促进了我区交通养路费征稽工作的顺利开展,局里获得贵港市交通工作先进集体,覃塘区两个文明建设工作特等奖。
(三)重保线路严格按标准要求养护。三年来,我们管养的重保线路被列为市的路政示范路,代表我市参加自治区检查,为我市在自治区路政工作评比中能够获得第二名、第一名作出了贡献。
(四)超额完成各项工作任务。这几年,不管是公路养护的好路率、公路绿化的指标、路政工作的结案率、公路桥涵工程、大中修工程等,都全部超额完成市局、区局下达的任务。
(五)队伍建设取得了明显的效果。思想政治工作和规章制度相结合,学习、普法、综治、宣传工作进一步开展,全局的执法人员综合素质更进一步提高,培养了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政执法队伍和公路养护队伍。
(六)自己也连续三年被局评为先进个人。
五、廉洁自律方面
(一)能严格要求自己。不论什么时候,在什么地方,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民,坚持老老实实做事,清清白白做人。
(二)能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党纪和国家法律法规规范自己的行为,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主人思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不谗、手不伸,自觉接受群众的监督。
(三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法行为。
(四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。
六、存在不足
一年来,我市交通工作在党委一班人的带领下,在全市交通系统广大职工的共同努力下虽然取得了一些成绩,但我们也应清醒地看到,我们的工作与各级领导的要求相比还不够,与经济社会发展的需求相比还不够,还存在着一些困难和问题,主要表现在以下四个方面:
一是交通建设与需求还有差距,上级交通补助资金有限,地方配套资金短缺,施工环境欠佳,因而影响了工程进度。
二是今年交通部门的下属单位面临拆迁、改制问题多,职工上访不断。
三是客运市场还有待进一步规范。个别班线客车过多,市场规范难,少数车辆经营不规范的现象时有发生。“黑头车”现象、不正当竞争等问题在一定范围内尚且存在。
四是超限超载治理的方式方法有待进一步创新和拓展,拒绝执法、逃避检查甚至暴力抗法的问题时有发生。
五是班子年龄偏大,积极进取精神有待进一步增强。
上述问题需要我们高度重视,并在市委、市政府和有关部门的支持下,付出巨大努力才能加以解决。
今年以来,在县委县政府的正确领导下,在局班子成员密切配合下,在全局广大干部职工的大力支持下,我和局党委一班子人始终秉着对xx的交通事业高度负责的态度,围绕年初制定的目标,精心谋划,我县交通事业的发展,深入扎实开展工作,求真务实,攻坚克难,较好地履行了自身工作职责,圆满完成了今年的各项任务。
一、建章立制,做好率先垂范的表率
交通局机关共有在职干部19人,其中领导班子成员10人,副科级及副科以上非领导干部6人,一般干部3人,大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到实处,我们制定了一系列严格的管理制度,并且自己以身作则,带头遵守。我作为“一班之长”,对局里的同志,不管是领导,还是一般干部,我自认为能以诚待人;在工作中,遇到重大事情都能及时商量,交心通气,既充分尊重每位班子成员,做到民主决策,不搞个人说了算,又能认真履行职责,果断决策,发挥“一把手”应有的作用。同时,年初对班子成员进行了分工,做到既分工明确,又各负其责,各司其职,确保工作事事有人管,又能相互协作,相互支持。一年来,在局领导班子的集体带领下,交通局干部队伍风气正,作风好,素质得到了明显提高,内部管理也规范有序,各项规章制度都能落到实处,促使我县交通工作朝着又快又好的方向发展。
二、吃苦耐劳,做好工作务实的表率
交通部门点多、线长,面广,尤其是今年我县提出了“百亿投资计划”,又是“交通大会战”的开局之年,交通建设任务繁重。汽车南站搬迁、通乡、通村、网络公路建设、危桥改造、科学发展观等工作,增加了许多具体事务性工作。
一是汽车南站及其配套工程建设进展顺利。汽车南站搬迁工程项目是我县“百亿投资计划”的一个重点项目,总投资xx亿元,围绕“两站一路一院”为中心展开设计,由汽车南站、公交车始末站,南站路、交通信息中心、两厢土地开发五个子项目组成。为了抓好这个项目,我作为“一把手”,主要从三个方面入手:一是借鸡生鸡,招商引资解决项目资金。与xxx开发有限公司和xxx中筑房地产公司分别签定了xxx万元的招商引资合同,共引进外资XX万元。二是借力打邪,整治青苗抢栽抢种和非法抢占用项目建设用地行为。为项目建设扫清了障碍。三是借势而上,推进项目建设有序进行,采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常规工作方法,我率先垂范,一心扑在项上,几乎没有休过节假日。
二是网络、通村公路建设突飞猛进。网络公路建设方面。今年市考核我局的通乡联网公路任务为9.8公里,但我局自加压力,提前启动了大布江至源江5公里、江家至上桥6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘门口至界牌4.8公里、悦来至上平家9.8公里、洋塘至洋乌6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9条通乡联网公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龙山湖至黄坦3.2公里2条旅游公路5.9公里。截止11月底,全县共完成通乡联网公路水泥路面47.96公里,完成投资xxxx万元,为市考核任务的498%。完成旅游公路5.3公里,完成投资xxxx万元。今年“网络公路”被评为全县项目。通村公路建设方面。今年市局向考核我局通村公路任务为210公里xx/,但我局自定目标为340公里,截止11月底,全县共完成通村公路xxx公里,完成投资xxxx亿元,为市考核任务的128.8%,另外,还完成26公里计划外通村公路。
三是作风建设再上台阶。作风建设是党风廉政建设的重要内容之一,我始终把干部作风建设当作一条工作主线,围绕加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面,狠抓落实。首先规范制度,以制度管人,收到了很好的效果。其次加大服务“窗口”建设,务求实效。把服务“窗口”建设来推进作风建设。所有工作人员一律佩带胸卡,摆放桌牌,极大地方便了来我局办事的群众。再次加强民主集中制建设,在日常工作中,我都能够把自己置于党组织管理之下,做到大事讲原则,小事讲风格,不利团结的话不说,不利于团结的事不做。在干部职工中树立良好的形象。先后开展了以“读书修德,以德利己”、“当服务员、办高效事、做廉政人”等活动,提高党员干部的政治素质和理论水平。
三、加强学习,做清正廉洁的表率
一方面加强学习。由于客运站场建设和网络、通村公路建设任务重、压力大,自己大部分时间都用在跑项目、争资金上,但仍能挤出时间学习,一方面加强对党的方针、政策的学习,做到能及时理解上级的意图,政治上、思想上始终与上级保持一致;另一方面,加强了对交通部门法津法规和业务知识的学习,使自己能尽快从“门外汉”成为“行家里手”。总之,自认为有敬业精神、事业心和责任感也较强,尚能谋事干事,有大局观念,作风务实,大事讲原则、讲政治、讲纪律,确保了政令的畅通和交通事业的快速发展。
另一方面是始终坚持清正廉洁,不断增强党性修养。一是坚决执行上级有关廉洁自律的各项决定,率先垂范,以身作则,时刻自重、自警、自励,要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人做的,自己首先不做,在管住管好自己的基础上,管住管好家属和身边的工作人员,在任何时候和任何情况下,都能坚持住原则,把握住方向,永葆共产党员的本色。充分发挥党风廉政建设第一责任人作用,认真履行“一岗双责”,始终坚持抓党员干部教育,抓党风廉政制度建设,确保本单位党员干部队伍的纯洁性和先进性。
一年来,在中心领导的正确带领下,在各部门的协调配合下,本人紧紧围绕中心的奋斗目标,带领本部门员工克服人员少、任务重的问题,齐心协力、勤奋工作,圆满完成了全年的业务接洽与现场服务工作。现将本人一年来的思想工作情况述职如下:
一、思想政治素质方面
一年来,本人自觉参加党组理论中心组的学习,认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上始终与上级保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,养成了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、组织领导能力方面
回顾一年的工作,风风雨雨时时在眼前隐现。在实际工作中,我具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉,不计名利和得失,来往接待有礼有节,平和待人。我不仅能在工作时埋下头去吃苦耐劳、忘我地工作,而且富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
一年来,我认真落实中心各项目标的`相关责任制,将各项任务落实到人,工作逐渐向制度化、表单化发展。实行了切实有效的奖惩制度,使部门所有成员各负其责,严格遵守部门管理制度。在业务接待中,做到纪律严明,遵守规范,以“一站式服务”使前来洽谈的客户高兴而来满意而归。日常工作不仅做到节约开支,又能安排妥当。在日常工作之余,我还通过业务知识的培训与学习,来提升业务水平、增强团队的凝聚力与战斗力,并且经常不定期的对展场部所有员工的学习进行抽查,以此来巩固员工的专业知识。此外,在展会的前后期召开部门会议,做到展前布置任务到人,展后展会分析到位,吸取经验,促进日后的工作开展。我还认真学习了《廉政准则》等廉政规定,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己,努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
三、工作实绩方面
从20XX年一路走来,让我收获的是时尚购物节的展览,这是我在会展行业x年时间经历的比较大型的一场展会,是非常难得的一次锻炼自己的机会,不仅丰富了本人的工作经历,而且锻炼了我在大型展会的对接和全面管理上的能力,在短短的10几天时间接触了很多行业内的朋友,我深深体会到了会展这个行业对于社会经济发展的重要性。此次展览会,对展馆全面进步和发展起着举足轻重的作用。为此,我带领中心全体人员尽我们的能力把展会做到,迎接各方面挑战,不断地自我完善与改进,去攀登一个又一个高峰。今后,我将学习借鉴他们的工作精神,办好大型展会,促进中心发展。
四、存在的问题和今后努力方向
回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合协调能力离上级的要求还是有一定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点:
一是加强自身业务学习,不断提高服务本领。继续加强学习,掌握做好展览工作的知识和技能,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,提高自身服务本领,做到爱岗敬业、尽职履责、公正公平、廉洁自律。
二是提高展会质量、规范产业发展次序。我将在原有的基础上,提升展会质量,合理安排展会的场次,对同类展会进行合理安排,规范展会审批制度,严格审核办展公司的资质,规范展会次序。
三是挖掘新展会,发掘本地的产业资源。联合有实力的办展企业,策划联合办展,在政策上给予相应的扶持,帮助新展会的发展与壮大。
四是加强与客户的联系,多方引进展会。建立完善的客户信息档案,收集客户信息,与客户保持良好、长期密切的联系,关注客户的发展动向,搜集展会信息,进而引进展会。
五是提升现场服务质量,提高工作效率。高质、高效的为参展商服务,留住原有客户、挖掘潜在客户、促进展馆的发展与壮大。
六是整合资源,完善展馆配套服务。合理整合各项展馆配套设施,引进先进的服务理念,逐步完善展馆配套服务。
七是加强内部管理,提升员工素质。坚持“以人为本”的管理思想,制定合理的员工学习教育规划和切实可行的措施,组织员工学习专业知识,增强工作责任心,不断提高业务技能和综合素质,并借鉴其他展馆的优秀管理经验,努力推动中心工作再创新水平、再上新台阶。
展场部作为会展中心的重要部门之一,其主营业务收入直接影响到中心营业目标。新的一年,我将继续总结以往的工作经验,发扬团结拼搏精神,以更加求真务实的态度,更加奋发昂扬的精神,更加雷厉风行的作风,坚定信心,迎难而上,全身心的投入到新一轮的工作中去,认真完成领导交予的任务,为推进中心又好又快发展做出自己更大的贡献。
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