园林述职报告

【#述职报告模板# #园林述职报告#】文档在医疗科研等领域扮演着至关重要的角色，而范文对我们来说变得愈发重要。现在你是否对范文感到无从下手呢？根据您的需求，好工具范文网编辑特地为您准备了一篇“园林述职报告”，请阅读后将本网页链接添加到收藏夹！

园林述职报告 篇1

一、基本情况

一年来，全区新建并投入使用3座清洁楼，改造市政道路9、8万平方米，改造修复破损人行道5、2万平方米、车行道4、6万平方米，市政设施建设得到进一步改善;完成210条市政道路的维护改造、196条道路绿化的养护管理、700多万平方米城区道路的清扫保洁及90座公厕、48座清洁楼的维护管理，市容管理水平得到进一步提高;完成新增园林绿地9、4公顷(完成全年的94%)，推动垂直绿化和屋顶美化工作开展，重点抓好自贸区范围及周边5个重要节点、五缘湾片区7万多平方米道路绿化景观改造提升工程，园林绿化景观得到进一步提升;探索社区公园建设新模式，打造儿童型公园、文化型灯塔公园、生态型埭辽水库公园，补植季节性观赏植物，提升园区节点景观，公园建设规划得到进一步完善;推动“村改居”社区集体经济发展，开展海洋与渔业管理、动植物疫情防控、防灾减灾救灾工作、水土保持方案审批等工作，农水渔业管理水平得到进一步规范;成立区燃气管理中心，加强燃气安全宣传，规范瓶装燃气供应站点管理，燃气安全管理得到进一步强化;更新现有的5项审批事项的审批流程和办事指南，对接今年市级下放我区行使的5项行政审批事项，行政权利事项得到进一步理顺;扎实推进环卫信息化、公园网格化、垃圾分类减量和气象预警系统建设等四大重点创新项目，城区管理能力得到进一步加强。通过全体干部职工的共同努力，全区市政园林系统建设呈现了整体推进、协调发展的良好势头。

二、主要做法

(一)夯实基础，推进市政设施建设

1、强化环卫基础设施建设。一方面，加快新设施的规划建设。建成埭辽(2)、中埔、县后3座钢结构清洁楼;新接管改造钟宅二合一环卫设施;泥金钢结构公厕已建成并进入调试阶段;埭辽水库、江头公园2座钢结构公厕进入开工前准备阶段;梧桐清洁楼(迁建)、厦金湾公厕、仙岳山公园北车行道公厕、环卫停车场、修车厂及配套清洁楼项目正在办理前期手续。另一方面，做好老旧设施升级改造。完成金尚、林后2座清洁楼的设备改造，昌宏清洁楼、寨上清洁楼正在进行设备改造;完成徐厝公厕、林后清洁楼等12座楼厕的土建修缮工作，东荣公厕、华光公厕和马垅楼厕正在进行改造;完成9座清洁楼除臭设备的更新改造，金山清洁楼引进新型的除臭设备已开始运行。

2、强化道路提升改造建设。投入3218万元建设蔡塘一路、蔡塘二路等6条道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘学校东侧道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多万元，对华昌路、华泰路等10多条市政道路和设施进行改造，共改造车行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

3、强化辖区夜景管理力度。投入250多万元，对辖区内近80个夜景节点设施进行维修维保，维保各类灯具33000多套、开关电源和配电箱70多个。

(二)绿满，提升园林绿化品质

1、打造五缘湾特色花海。投入约6600万元，对佐世保路、安岭路、钟宅西二路、洪塘等8条道路及商住区周边道路和绿化景观实施改造。

2、提升自贸区及周边景观。投入约20__万元，对自贸区周边(鳌山路、万翔商务区)等绿化基础薄弱道路进行提升改造。

3、做好道路绿地维护改造。坚持管、建、维相结合，确保管辖的122条绿化道路(绿地总面积约27万㎡)良好的景观效果;修剪片植苗及地被约45万平方米、行道树栽植1、2万株，补植被台风和潮水损坏的绿地21000多平方米、灌木16万多株。

4、强化公园景区品质建设。仙岳公园引水上山工程正在施工，西门至炸药库步游道及北侧停车场建设已办理了项目选址意见书，紫荆园绿化美化景观提升正办理手续准备招标资料;公园激流勇进等区域绿化景观提升工作已进场施工;薛岭山公园北入口绿化提升改造工程已完成验收;埭辽水库景观设施改造已进场施工;灯塔公园筹办福建省第五届菊花(厦门展区)展览已于11月1日开幕;虎头山公园正协调林地征占用审批手续。

5、打造生态立体园林景观。由各街道分别对选定的点位进行垂直绿化，已完成包括校园围墙、小区及单位庭院围墙共60个垂直绿化点的绿化美化工作;继续推动殿前片区屋顶绿化，完成124户近25300平方米屋顶绿化;督促街道做好古树名木的巡查，及时处理巡查中发现的病虫害、枯枝等情况，重点防治古树名木白蚁，确保其得到有效保护。

(三)洁净家园，加大市容管理力度

1、推进道路卫生专项整治。开展死角专项清理，重点清理路边装修垃圾、土堆、责任外卫生死角，清掏绿化带、树穴，共清理垃圾废弃物约34吨;进行果皮箱日常消杀和清洗，发现破损果皮箱及时上报、修理，累计维修果皮箱712套，更换1383套;开展人行天桥、地下通道专项清洗，1—10月份共清洗210次;加大“三乱”整治力度，对“三乱”重灾区实行专人定点清理，做到有专人管理、有巡查、有落实的“三有”措施，新出现“三乱”污染白天留滞时间不得超过3小时，做到日污染日清理。

2、加大道路路面洗洒力度。共开展清洗人行天桥(地下通道)270车次，清洗道路1873车次、洒水作业2362次，用水量18131车，约144373吨;应急处理各类突发污染100多次。

3、开展“村改居”社区环卫工作。配合做好每两个月一次的市市容考评委城乡结合部环境卫生考评工作，定期开展“村改居”社区环卫日常考评，累计考评社区自然村90(个)次，日常巡查810多(个)次。今年，在市市容考评委城乡结合部环境卫生考评中，我区“村改居”社区连续3次获得全市第一名的好成绩。

园林述职报告 篇2

我们在上级有关部门的正确领导下，以“绿地”创建为契机，围绕“绿色”这个园林单位的中心工作，认真贯彻《国家园林绿化国家标准》、《国家园林城市规划法》等一系列法律、法规，认真开展园林绿化工作，取得了较好的成绩。现总结如下

一、园林绿化工程概况

1、园林绿化工程概况

2、绿化工程内容

3、绿化项目建设情况

4、园林绿化管理体系建设情况

5、园林绿化种植情况

6、园林绿化养护质量控制情况

7、绿化工具及设备情况

8、绿化施工及保养情况

二、工程项目的建设工作

9、绿化方案

10）绿化种植方案

在本年度我们在绿化养护管理工作中，主要围绕园林绿化的工程内容，结合工程的工作要求，对各个项目进行了分工，对各个单位的绿化种植方案进行了审核，对各个项目的苗木名称、种类、数量、规格、施工时间等进行详细的计算，按时按质地完成了绿化养护、绿化工程的日常养护工作，并对各单位的绿化工具、设备进行了检验，对各种施工质量进行了严格的审核。

11）绿化养护质量控制情况

在绿化养护工程中，我们主要围绕着工程的绿化工程质量来进行工作，对各个项目的苗木名称、栽植要求进行统一，对各单位的苗木名称、栽植要求进行统一，对苗木的花植、草木数量、植植物品种进行了统计。在工作中我们发现各种苗木在工作中的种类及其花植、草植、树形、树形繁殖等内容存在很大的差异性，我们在各个项目工作完成后都进行了认真的分析、总结，对存在的问题进行了认真的查找，对苗木进行了补种，使种植过程达到了规范、合理的要求。

12、植物管理

13）绿化植物的管理，在绿化工程管理上，我们主要从以下几个方面进行管理：

①、组建了绿化工程管理小组

在项目工作中，我们按照公司的统一部署，对绿化工程项目进行了分工，对各项目的管理人员进行了分工，对绿化工程各部位、施工时期、工作目标进行了详细的定位，对工程质量进行了严格的把关和验收，在确保工程质量的前提下确保各种植物的成活率及合格率。

②、加大绿化施工管理力度

我们在绿化日常管理工作中，针对绿化工程质量、施工安全等工作，制定了相应的措施和制度，并在工作中进一步严格执行。在日常的管理中，我们制定了工作制度、奖惩制度、成本制度，进一步严格执行了绿化施工质量标准及管理规定。

③、进一步加强了绿化管理工作

14）、加强工程的管理

为加强园林工程管理工作，绿化公司坚持“管理第一、服务至上”的原则，在管理上，我们不断强化员工的服务意识、质量意识，在工作中培养员工团结协作、互帮互助的精神，通过不懈的努力，各项工作都取得了较好的成绩

15）、完成绿化任务

我们在工作中，不断强化员工质量意识的培养，在工作中，加强了过程控制，严格按照操作规程操作，确保了质量达到要求，同时，通过加大工作量，加大了对绿化工程质量的检查力度，在各工序上严格按照检验标准进行检验，确保各种植物的成活率及合格率达到要求。

16）、加大工作检查的力度

我们在加强日常管理的同时，不断提醒工作人员在日常工作中应该做到哪些，应该做什么，不应该做什么，也不能只做表面文章，要做实实在在的，而是要真正落实到实际工作当中。

三、园林养护工作情况

17）、进一步规范养护管理，完善园林绿化管理。

养护工作是园林绿化养护管理的核心之一，园林绿化工程的管理工作是保持园林绿化设施完好、质量优良的基础，在养护中我们严格按照设计图纸、施工规范和各项工程质量标准进行操作，严格检查、验收，确保了各种施工符合规范、标准，为各项工程的顺利进行提供了保证。

18）、进一步完善了园林绿化管理制度、考核细则及工程管理的奖惩机制，使园林绿化施工质量达到了要求，有了较大的改观。

四、绿化工程管理中存在的问题及其整改措施

19、园林绿

园林述职报告 篇3

一年来，在校党委、分管校领导、后勤集团的领导和关心下，本人园满出色地完成了各项工作任务，并取得了一定的`成绩。现将一年来的工作情况总结如下：校园绿化管理中心于 20xx年8月划归后勤集团，主要工作职责是全面负责瑶湖校区的绿化管理工作，协助保障处做好护校河的供水及进水口的垃圾清捞等工作;绿化管理主要是对两个绿化养护公司进行监督、指导、检查、验收、考核等，同时认真履行“强化管理、监督指导、明确职责、严格考核”的工作要求。针对中心工作职责，制订了中心各岗位职责，校园绿化管理中心经费使用管理办法，校园绿化管理办法，江西师大园林绿化养护标准及管理细则，江西师大学校校园环境卫生管理规定，以及江西师范大学校园环境考评实施办法等规章制度。在对两个养护公司的管理过程中，严格按照协议要求和工作流程，以及按照江西师范大学园林绿化养护标准及管理细则开展工作。一年来，坚持每周不定期巡查，发现问题并及时整改，每月进行一次小结，每季进行汇总，并与养护经费挂钩，提出问题，分析问题，解决问题，并做好下一季度的工作安排。在养护过程中，乔木、行道树每年修剪两次;灌木、色块每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校园喷药灭虫达五次之多;草皮从生长期开始拔除杂草，纯度达到95以上;树木施肥春、冬各一次;并结合喷药、喷施叶面肥，同时做冬季防冻措施等。

市、在省、区上级园林部门来校检查工作中，对瑶湖校区的园林绿化养护工作给予了充分的肯定和好评。20xx年瑶湖校区园林绿化被评为“南昌市园林单位”，20xx年向省城建部门，并多次参加省、市、区组织的各项活动，申报“江西省园林单位”均获得好评。加强了与上级部门的联系与沟通，了解到一些园林绿化方面的新信息和发展的新方向。在护校河的供水方面，及时与高新区供水部分加强联系与沟通，特别是干旱季节，确保了护校河水位达到一定的高度，并对进水口重新安装护栏，每周定期清捞垃圾，防止外来垃圾不进入护校河。

本人在政治思想上能认真学习党的十七大、三中、四中全会会议精神，积极参加深入学习实践科学发展观活动，深刻理解科学发展观的精神实质和科学内涵。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委员会举办的为期一个月的党校学习期间，上课能认真听讲，做好笔记，踊跃参加班级、小组开展的专题讨论，发言积极。全面系统地学习党的理论知识，政策水平，高校的现状和改革与发展，领导艺术、为人之道、廉洁政策、江西中部崛起的战略思路，并被评为“优秀学员”。同时积极参加学校组织的法律法规考试，从而使自己在政治思想、品德作风、职业道德等方面有了较大的提升。

在工作中，认真履行工作岗位职责，具有较强的理论水平、政策水平，分析问题透澈，解决问题及时，具有较强的组织、协调能力，对校园园林绿化养护工作及工作流程非常熟悉，并有一定的管理经验，同时根据树木花草的生长习性和生物特性，适时修剪，合理施肥，及时喷药，防冻防病。坚持以落实科学发展观为指导，开拓创新、转变观念，及时总结经验，努力提高管理水平，在工作中能提出一些好的设想和思路。敬岗爱业，严格按照工作程序办事，工作积极、主动，具有较强的事业心和责任感，工作态度端正，具有一定的预见性和判断能力，工作效率高。在园满完成xx年初制定的工作目标的基础上，先后完成了：校园树木品种数量的建档;养护公司树木的补植;协助基建处做好第二栋周转房的绿化和几项绿化工程的验收和扫尾工作;以及一号桥进门的两块草坪的整改等工作。

在廉洁自律方面，能认真学习和惯彻中纪委、校纪委有关文件精神，廉洁自律，秉公办事，严格按照《党员领导干部廉洁从政准则》的要求来规范自己的行为，把廉洁从政作为自觉行动，做到以身作则，率先垂范，勤政廉政。团结同志，以大局和集体利益为重，对自己严格要求，始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下自觉接受监督。讲实话、办实事、求实效，树立“为民、务实、清廉”的良好形象。

一年来，虽然在各项工作取得了一定的成绩，但与学校的发展要求相比，仍存在差距与不足。具体表现为：

1、工作职责、工作内容相对单一，对自己的要求不高;

2、基于管理体制上的原因，养护公司的协议由保障处签订，经费纳入保障处的后勤保障经费，中心为后勤集团下属，致使对养护公司的管理有时不是十分顺畅;

3、由于苗木质量和土质以及树木的适应能力等诸多因素，部分地段树木品种生长较差;

4、校园园林绿化总体效果较好，但没有特色，树木品种数量相对偏少等。

总结过去一年的工作，主要是为今年工作做好铺垫，做好规划，更好地开展工作。20xx年工作要点，在继续加大对两个养护公司管理的基础上，重点围绕学校建校xx周年校庆做文章，美化好校园，营造良好的校园环境。

1、在校正大广场前，草坪内拟增设三个大型花坛，年种植各种花卉约40万盆;

2、对知行楼前草坪更换，增植部分丛竹;

3、对艺术楼南草坪增植毛竹;

4、网球场东西两边增植白杨;

5、校庆期间，重点地段、广场增设移动花坛;

6、协助基建处做好在建工程的绿化工程。

园林述职报告 篇4

2021年即将过去，对于园林公司来说，这一年可谓是不平凡的一年。在这一年里，园林公司经历了许多挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，公司在园林设计、绿化工程、园林施工等方面都取得了骄人的业绩。在此，我们对园林公司2021年所取得的成绩进行总结和展望。

一、业绩

园林公司在2021年的业绩可圈可点，尤其是在园林设计、绿化工程、园林施工等方面均有突出表现。其中在绿化工程方面，公司完成了一批城市绿化工程的施工，包括公园绿化、街道绿化和社区绿化等。同时，公司还获得了一些大型园林项目，如城市公园改建、山地园林景观设计等，并成功完成了项目的整体设计和施工。

在园林施工方面，公司在保证质量的前提下，通过创新施工技术和管理方法，成功完成了多项工程，得到了客户的一致好评。因此，在2021年公司的业绩得到了稳步上升，对园林公司的品牌和口碑也将产生积极的影响。

二、管理

园林公司一直秉持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，在管理方面也下了很多功夫。在2021年，公司建立了用工的灵活机制，优化了劳动力的使用效率，有效控制了成本。公司还加强了各个部门之间的协作，优化了工作流程，提高了效率。

此外，公司还注重员工的培养和发展，为员工提供了多种培训和发展机会，让员工在职业生涯的不同阶段都有不同的晋升通道。公司始终注重员工的生活质量，打造了一个友好、和谐的工作环境，让美好的园林事业得以持续发展。

三、展望

虽然园林公司在2021年的业绩取得了不俗的成绩，但我们知道，市场永远在变化，竞争也越来越激烈。因此，我们必须不断创新，不断突破，以优质的服务和卓越的品质赢得客户的信任与支持。

在2022年，园林公司将进一步加强人才储备和培养，不断完善管理体系，并不断推进创新，加强科技应用，提高工作效率。同时，还将探索市场，寻求更多的合作机会，不断提升公司的竞争力和影响力，为园林事业做出更大的贡献。

总之，回顾园林公司2021年的发展历程，我们感到骄傲和满意。依托公司的强大优势和管理团队的卓越能力，我们有信心在未来的日子里，开拓创新、奋发向前，在园林领域创造出更加辉煌的业绩，为人们创造更美好的生活环境。

园林述职报告 篇5

近年来，城市化的发展使得城市内的空气污染越来越严重，各种城市病问题不断出现。因此，园林绿化作为城市生态绿肺的一种重要形式，越来越受到广泛的关注和重视。为此，本报告专门对园林绿化的工作进行了年终总结，旨在反思过去、总结经验、展望未来。

一、园林绿化工作的回顾

今年，我们紧紧围绕城市美化和环境改善的任务展开了园林绿化工作，主要包括以下几方面的内容：

1、绿地建设

我们在城市绿地建设方面下了不少的功夫。今年，我们新建了若干个公园和广场，使城市的空气质量明显改善。同时，我们对现有的绿地进行了改造和升级，新植了大量的花草树木，使翠绿的植被覆盖面积得到了明显的提升，并调整布局，提高了市民休闲娱乐的舒适度。

2、建立多元化绿化模式

我们引入了蜜蜂养殖和鸟类保护等多元化绿化模式，既拓宽了城市绿色空间的使用价值，同时也让市民有机会感受到大自然的魅力。经过一段时间的实践，这些新的绿化形式得到了市民的广泛关注和喜爱。

3、城市绿带建设

园林绿化不仅要建设城市公园、绿地等独立的绿色空间，也要注意将之连接起来建立城市绿色通道，以增加生态系统的连续性，改善城市生态环境。今年，我们积极开展城市绿带建设，将各个绿色空间连接成了一条通幽的绿带，使市民更加方便地出行、休闲和享受大自然的美好。

二、园林绿化工作的成绩

园林绿化工作的成绩显而易见，我们先来看数据：今年，我们共新建绿地公园、广场等项目30个，新植花草树木50万余株，占地面积达到2000余亩，绿化覆盖面积达到城市总面积的18%。此外，我们还新建了蜜蜂养殖、鸟类保护等多元化绿化项目10个，计划在未来3年内新增绿地面积5000亩。

园林绿化工作的成绩远不止这些数字，我们通过加强城市绿地建设，提高公众的环保意识，使城市环境越发清新宜居，市民在充满绿意的城市环境下更加健康幸福。

三、园林绿化工作的展望

回顾过去，我们不难看出，城市园林绿化工作的发展是高效的、可持续的。然而一个城市的生态环境永远是在升级、打磨中不断完善的。对于未来，我们的展望有以下几点：

1、拓展功能，创新模式。通过不断拓展园林绿化工作的功能和载体，减轻地球生态负担，推动城市绿化模式的不断创新。

2、注重园林绿化的生态效应。若要实现生态平衡，城市需要在绿化方面下功夫。在未来，我们将更加注重园林绿化的生态效应，为城市生态健康的长远发展作出更多努力。

3、引导市民参与园林绿化工程。我们将通过广泛宣传园林绿化知识、引导市民参与绿化项目，将城市绿化建设的成果更多地让市民感受并享受。

在未来的日子里，我们仍将坚持园林绿化工作，坚定信心，攻克难关，推向高潮。让我们一起努力，打造一座更加美好的城市！

园林述职报告 篇6

园林公司年终总结

一年的时间就这样悄然而过，对于一家园林公司来说，看得到的便是这一年中劳动所产生的果实。在这篇文章中，我们将对这一年中发生的事情进行详细且具体的总结，以体现出园林公司的发展和努力。

首先，我们总结了这一年中园艺设计的成果。园艺设计是园林公司的核心主业，其所涉及的内容也是最为繁琐的。这一年中，我们完成了数百个园艺设计项目的开发，包括了各种各样的范畴和尺度，从小规模的室内植物设计，到大规模的城市公共空间设计，从私人花园到公共行道绿地。然而，我们并不是在“量”上有所突破，我们更注重的是在“质”上不断提升我们的专业能力。通过不断提高自己的水平，我们不断地优化设计，让我们的作品变得越来越美观、实用和具有艺术感。

然后，我们总结了这一年中景观施工的成果。园艺设计离不开景观施工的支持，在设计阶段没有精益求精，而在施工阶段也没有一丝懈怠。因此，我们采用灵活的方式来进行施工，始终保持一种良好的沟通和协作。不论项目大小、施工难度、客户要求的时间限制，我们承诺做到最好并将其执行到位，这是我们的追求，也是我们的成就。

接着，我们总结了这一年中的材料采购。好的材料至关重要，因此我们注重材料的质量以及采购的成本。我们不仅在国内寻找高品质的供应商，而且还在国外寻找合适的材料。尽管有时候费时费力，但我们相信好的材料是产生好作品的一个关键因素之一。

最后，我们总结了这一年中的客户服务。秉承“客户至上”的理念，我们始终将客户需求放在首位。我们不仅为客户提供热情周到的服务，而且还知道如何满足客户的需求，让客户感到我们可靠、负责并对他们的贡献表示感激。

总之，这一年中，我们园林公司在园艺设计、景观施工、材料采购和客户服务方面可以说是取得了显著的进步。虽然在这一年中面对了一些困难，但我们始终信奉：有苦才有甜，在困难中，我们总会找到解决问题的方法。对未来来说，我们有着更好的愿景和更具体的计划，相信我们园林公司在未来会更加出色。

园林述职报告 篇7

森林公园年终工作总结范文

20xx年，青山森林公园建设管理工作在市委市府的高度重视下，在市林业局的大力支持下，按照“保护生态，建设生态，经营生态”的理念，切实转变思想观念，运用科学的发展观，抓住发展机遇，使公园各项工作又上了一个新的台阶，公园面貌发生了较大变化，现将一年来的工作总结如下：

一、基本情况

青山森林公园是以国有林场为基础建立的省级森林公园，成立于1993年，经营面积4100公顷，森林公园的管理体制实行国有林场一套班子、两块牌子的管理模式，设立有青山森林公园管理处，具体负责森林公园的开发建设和经营管理工作。20年，青山森林公园共投入建设资金245万元，旅游接待1。1万人次，实现经营收入38万元，安排社会就业人员96人。

二、工作开展情况

（一）强化基础设施建设，努力创建优良发展环境

青山森林公园建设多年来，由于建设资金缺乏，基础设施建设严重滞后。为此，今年青山森林公园管理处通过积极努力，多方协调，争取上级基础设施建设资金80万元，自筹资金65万元，招商引资100万元，对公园的道路，环卫设施、休闲设施进行了改造和完善。今年，铺设水泥道路8公里，新建无害化垃圾处理池16处，增设游客休息亭4个，进一步提升了公园的接待功能和游乐环境。

（二）完善服务机制，促进产业发展

按照“社会化建设、市场化运作、企业化经营”的原则，努力完善公园服务体系，主动为经营者上门服务，简化办事程序，协助办理相关手续等，提升公园的.竞争力，经营者积极为公园建设献技献策参与公园的建设，有力推动了公园软硬件环境建设，使园内餐饮、娱乐等产业快速壮大发展。通过提高服务水平及各景点的基础设施完善，吸引了大量的游客前来游玩。

（三）健全管理制度，不断提高管理队伍素质

一是完善管理制度。今年，针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《森林防火制度》、《员工纪律要求和行为规范》等。使管理有章可循，提高了服务质量，提升了公园形象。

二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，管理处建立了每月的森林公园管理学习制度，学习先进的管理方式、经营理念。此外，今年还组织了相关管理人员外出参观学习。通过学习，进一步丰富了管理理念，拓展了发展思路，管理人员素质得到了较大提高，为森林公园的发展奠定了基础。

（四）切实做好森林公园资源保护工作

一是设置专职管护人员，加强了管护力度。公园资源涉及到国有林场和各相关乡镇村集体森林，为有效保护森林资源，对公园区域内的资源管护实行了统一管理，落实了专职巡护人员，保证了森林资源的安全。

二是扎实抓好森林防火工作。首先，今年投入资金在公园内建设了12公里长防火隔离带。其次是加强了防火宣传，针对公园内人流量大而分散的特点，在主要进山路口设置了固定警示标语26幅，在各经营场所广泛钉贴防火标牌300余张。此外，还建立了10人的专业扑火队伍及30人的半专业防火队伍。通过以上积极有效的`措施，提高了广大游客的防火意识，自觉遵守防火制度，消除了火灾隐患，有效避免了森林火情火警的发生。

三是积极做好冰冻材的清理工作。年初的冰雪灾害对青山森林公园的植被资源造成了极大的破坏，大量的断树梢及倒伏竹

木遍山满野，满目苍伤。为减少森林病虫害和火灾发生隐患，最大限度地减轻森林资源损失，促进我园森林恢复，我们管理处带领干部员工坚持“三禁止两不准一停止”先近后远，先松杉后杂木的原则，做好了冰冻材的清理工作。

三、存在的问题

1、公园管理人员和服务人员的管理服务意识还需进一步提高。

2、招商引资力度不够，基础设施建设落后，经营缺乏规模和特色。

3、对青山森林公园丰富的森林风景资源、优良的生态环境宣传不够，致使其知名度和吸引力不高。

园林述职报告 篇8

园林公司年终总结

随着城市化的加速，人们越来越追求绿化环境的品质和提高居住生活的质量。因此，园林公司作为提供景观设计、施工、养护等服务的企业，发挥着重要的作用。在刚刚结束的2021年，我们园林公司获得了不少客户的青睐和赞誉，同时也面临着一些困难和挑战。在这里，我将对我们园林公司的年终工作进行总结。

一、客户服务

作为服务型企业，我们一直以客户为中心，本着“客户满意是我们工作的价值”这一理念，不断提升服务水平。今年，我们园林公司全面升级了客户服务平台，增加在线咨询、电话预约、24小时在线解决问题等功能，全力以赴维护客户利益。同时，我们还通过对客户需求的了解和反馈，不断优化服务品质，提高客户满意度。这些措施有效地提升了我们公司的声誉和客户留存率。

二、人才培养

园林工作需要复合型、精细化的专业人才。作为园林领域的前沿企业，我们一直注重对员工的培训和人才储备。在过去一年中，我们加大了对园林设计、技术工人、养护工人等各岗位的培训力度，提供更多的技术学习机会和交流平台，不仅满足了员工的个人职业发展需要，也为公司未来的发展奠定了基础。

三、项目管理

园林工程的施工和养护需要注重细节和流程。我们在项目管理方面加强了对团队和项目情况的监督和协调，建立了标准化流程，制定了严格的质量控制程序。同时，我们加强了对资金使用的把控，确保项目的成本控制和效益提升。这些措施在提高施工质量和成功完成各类项目方面起到了积极的作用。

四、科技创新

园林设计和施工需要不断的技术创新和改进。我们积极引进新技术、新装备、新材料，提升了园林工程的建设效率和施工质量。同时，我们也在施工中探索可持续发展和环保理念，推广绿色建筑和园林植被的保护。这些科技创新措施不仅改善了施工质量和效率，也为打造高品质的园林环境提供了有力支持。

五、面临的挑战

尽管我们园林公司取得不少成就和进步，但也面临着一些困难和问题。一是竞争日益激烈，市场份额受到一定压力；二是园林工程中存在一些复杂问题，需要加强技术创新和人才储备；三是资金和人力成本不断上涨，需要更好地提高经济效益。我们会认真分析和解决这些问题，以更好地适应市场和客户的需求。

最后，我们园林公司年终总结充分证明了，只有不断提升客户服务、加强人才培养、强化项目管理、推动科技创新，才能不断提高企业的品牌声誉、市场竞争力和经济效益，为城市的绿化环境和人居生活质量做出更大的贡献。

园林述职报告 篇9

20xx年上半年年园林所在住建局的领导下，按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习，紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标，全面推进我县城市绿化建设工作，现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下：

一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传，贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门（小区）的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动，在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、 认真加强对城区绿化工作的管护和维护，在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员，实行了定点定人的目标管理责任制，做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程，并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、 积极参与了水城片区的拆迁工作，现已有763户住房已经全部拆除，取得了较大的成绩。

七、 存在的问题

1．宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求，满足于现状 。

2．执法查处力度有待加强，专业技能和园林规划技术需提高。

3．苗圃作用没有发挥，现有品种单调，无法满足一些绿化工程的需要 。

4．对现有40-50人员的管理需加强

九、今后的工作目标

在住建局的领导下，加大对现有城区绿地的管护和维护，加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度，为我县城市的绿化，美化认真，尽力工作。

20xx年，我局积极响应省、市实施“四绿”工程、打好“五大战役”等活动号召，紧紧围绕福州“富民强市、和谐宜居”的发展定位，加大工作力度，把握工作重点，努力促进福州城市园林绿化事业更好的发展。同时，努力抓好党建、廉政、安全等各项工作，取得了良好的成效。至年底，新xx市绿地32处，新增垂直绿化点460处，建成区新增绿地面积320公顷，建成一座10公顷以上的综合性公园任务 （琴亭湖公园面积为31.6公顷），道路绿化普及率达98%，建成了5条城市林荫景观道，城市绿化、花化、彩化、香化水平进一步提高。现将主要工作情况总结如下：

一、继续打好“五大战役”，推进“四绿”工程建设

（一）精心建绿，落实道路绿化项目建设

跟进道路建设项目，落实配套绿化建设，做到交一块，绿一块，景观提升一块。主要实施了鼓山大桥及接线工程（25万平方米）、浦上大道拓宽绿化（1.5万平方米）、三环二期a标段（12万平方米）、福飞路绿化（2万平方米）、琴亭湖公园（续建，含湖面31.6万平方米）、三环东北段a段项目二期绿化、鳌峰居住区道路二期a、b、c、d路绿化等十几项道路配套绿化建设。同时，建成了屏山公园二期（0.4万平方米）、凤湖绿地（0.4万平方米）、华侨公园、天峰绿地、高架桥下绿地等一批公园绿地，城市绿量得到了较大的提高。

（二）精心美化，提升道路两侧绿化景观

完成江滨大道、南二环、古田路等道路的驳岸、桥墩、堤坝及沿街小区栏杆的垂直绿化约300处；在屏山绿地、乌山绿地、则徐大道分车带等处增加福建山樱花、碧桃、大花紫薇等开花植物；利用花船、花球、花亭、花柱及配置雕塑等形式的植物造景20多处，丰富了华林路、杨桥路、二环路、江滨大道等道路的街旁园林景观；完成环岛、道路莳花换种及节假日、会议、重大活动等摆花约175.8万盆；结合创建国家文明城市工作，实施金山片区、乌山西路、江滨大道、屏山公园等21条道路树木补植，种植30万株花灌木（山丹、杜鹃、红叶石楠等），草皮3.5万平方米。12月份，我局与市总工会联合开展了“我为福州添美景”——xx市园林景观建设职工技能竞赛活动，在福州城区白马路、八一七路、福飞路等主要道路上选取16个景点进行园林景观建设，作品匠心独具，点缀着城市街景，得到了市民的普遍好评，舆论效果好。

（三）精心改造，推进公园景区建设、整治

继续对各大公园进行改造提升，其中，西湖公园重点实施了大梦山景区杜鹃园建设，在大梦山景区墨池周边先后种植了5个品种的大毛鹃近20xx株，通过精心配置种植，现已初见成效，形成了继公园柳堤桃花盛开后又一片杜鹃花绽放的季相景观效果；金山公园在流花溪建设“风荷流韵”景点，通过遍植荷花营造风荷流韵、十里荷香的景观，目前项目一期已完成；注重挖掘鼓山、于山、乌山等风景区的文化底蕴，加大景区改造建设、综合整治等工作力度，其中，鼓山风景区拟恢复承载着丰富闽都山水文化的梅里历史景观带，打造一条“赏梅寻茶思圣贤”的梅里新游线，根据规划，目前景区已完成一期建设，在鼓山梅里一带种植了四个品种2765株的梅花，并对梅里景群进行改造提升，景区效果较好。

（四)精心宣传，营造爱绿护绿良好氛围

继续开展园林绿化进机关、进社区、进军营、进学校活动，为市民赠送茉莉花、园林画册，传授居家园林小技艺，宣传园林法规和园林绿化小常识，倡议大家积极参与“爱绿、建绿、护绿”活动；举办“秀出你的阳台”家庭绿化比赛及专题摄影大赛等活动，引导市民关注居家绿化、身边园林；继续发动社会力量进行绿化建设，万达集团、福州商会等捐资对鳌峰大桥北引桥下、尤溪洲大桥北引桥下、桔园洲大桥桥下、南江滨大道东侧等地块进行绿化建设和景观提升。

二、持续推进山水城市建设，提升园林绿化档次

（一）注重规划，做好山水城市文章

一是根据《xx市闽江以北片区内河景观规划》与《xx市内河综合整治规划》，结合福州内河综合整治工程，逐步推进福州内河水系的滨水绿地建设，积极配合内河指挥部做好沿河两岸公园改造的拆迁、绿化、移树等工作，目前，白马河综合整治工程之一的省幻灯片厂地块已拆除建绿，使白马河公园增加了3400多平方米的绿地，白马河公园的步行道和景观道也已基本贯通，成为xx市兼具游览性与观赏性的重要慢行系统及富含文化品位与彰显地方个性的城市景观带；晋安河综合整治工程已全面开工，完成了晋安河公园的封闭工作并开始实施绿化改造；光明港综合整治工程已完成了前期的可研阶段，设计单位正在进行方案设计。

二是与市规划局共同编制《福州山体公园主题概念性规划方案》。对景观价值、生态价值和历史文化价值较为重要的一、二级共30座山体进行了专项山体公园主题研究（包括分类、命名及定位等）。将“小三山”、大梦山、烟台山、冶山、闽山等7座山体定位为风景名胜公园，重点保护文物古迹，恢复重建与山体历史有关的建筑及景点，并严格控制其周围建设，使其成为以文物古迹、风景名胜点为主要形式的具有城市公园功能的城市绿地。将“中三山”、五凤山、清凉山、城门山、黄山、飞凤山、牛港山、秀山等19座山体定位为山地公园，严格控制“中三山”山体周边的城市建设，清理山体及山体周边与景观不相适应的建筑和设施，加强山体的可达性，强化山体与城市干道、重要开放空间和其他山体之间的对景，设计种植花灌木和季相变化的植物，优化登山景观视野的美观性，将其建设成具有不同景观特色、对城市文化整体风貌和生态环境具有良好作用的集游览、休憩、休闲、娱乐、健身等为一体的山地公园。将妙峰山、赤塘山、金山、长门头山等4座山体定位为风景林地，种植生长稳定、抗逆性强、有季相变化、苗源丰富、便于管理的色叶树种或开花乔灌木植物。

（二）提升档次，做好精品的文章

一是用心建绿。更新绿化观念、改变绿化模式，加强以植物造景和园林小品为主的景观提升；并在原有绿化的基础上，持续加强花化、美化、香化工作。二是特色植绿。从保护自然和保护物种多样性的角度，注意种植乡土树种，合理配置具有地域特征的植物群落，发挥绿化的最大生态效益和景观效益。在江河沿岸、道路绿化带种植茉莉花、榕树，展示xx市市花市树的风采与魅力，让福州变得更加多姿多彩，香气宜人。三是沿路造绿。提高主次干道的绿化水平和绿化档次，狠抓道路两侧绿化带和街旁绿地建设，在规划建绿的同时对道路沿线边角空地见缝插绿，宜园则园，宜坛则坛，处处造景，创造出富有个性、生动活泼的街景，构建起“树成群、花成团、草成坪”的生态景观。四是拆迁增绿。在旧城改造中拆迁增绿，建成街旁绿地。五是拆墙透绿。对具备通透和绿化条件的沿街单位实施拆墙透绿，使庭院绿化与道路绿化连为一体，变成街道景点，达到绿色共享效果。六是科技兴绿。坚持节约、环保理念，积极利用新材料、新技术、新能源，把科技融入到园林绿化建设中，在城市绿化用地不足的情况下，研究立体绿化、垂直绿化的新举措，新方法，充分利用驳岸、护坡、墙面等进行绿化。

三、加强园林绿化管理，配合做好“三城同创”工作

(一）抓好道路绿化养护和环境保洁工作

一是做好已建成绿化项目的日常养护与保洁工作。落实会展岛酒店两侧及霞洲路两侧绿化、会展建筑两侧绿化、南江滨东段、货运通道、林浦路道路及两侧、福湾路道路及两侧、上下店路配套绿化、316国道（洪山桥至洪塘大桥段）等已竣工项目的绿化养护与保洁工作，组织代建业主、市园林质监站、监理等单位进行定期与不定期的巡查工作，发现养护问题及时通知、整改到位。二是组织近30多次全市道路的绿化养护管理检查，对江滨大道、福马路、浦上大道、二环路、六一路、金山大道等 1000多条次的道路及绿地养护情况进行全面的检查监督，将检查结果及时反馈给相关的养管单位，共发出26份整改通知书，指出问题383处。同时对各养护单位的整改及反馈情况进行检查，督促养管单位整改到位，确保了良好的城市道路绿化景观。

（二）加强公园景区建设、管理力度

20xx年度，在农发局领导的正确领导下，林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务，强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督，紧扣“花城” 建设这一主题，加强造林绿化力度，进一步推动城乡绿化工作，努力使林业站工作面上有实力，自身有活力，林业站工作简要汇报如下：

（一）发挥林业站职能作用，全面完成各项工作任务。

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点，狠抓关键，不断创新工作思路、改进工作方法，充分发挥林业站的职能作用，及时做好上情下达，努力当好领导和上级部门的助手，认真抓好工程实施和业务指导，整个面上工作取得新的成绩。

1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。

全年完成绿化面积18737亩，完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。

规划建成区范围内，各类绿地大幅度增加，尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的.133.5％。

3、围绕花城目标，全面抓好区级绿化重点工程建设。

一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河（澄阳路-s227段）、济民塘（盛泽湖-湘城段）、黄埭塘北侧（太阳路-大湾段）的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株，其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近20xx亩，于去年2月启动建设，克服了种种困难，一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩，占可种植面积的78.3%，其中荷花583亩，品种43个；睡莲104亩，品种57个。完成湿地林带面积900亩，停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神，元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后，全部植绿栽花。07年2月开始，从平地开沟到招标种树，我们突击3个月，生态苗圃建设全面完成。

4、抓好面上服务、加强技术指导。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来，各地不断强化措施、加大投入，涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型，全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导，帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄，全年完成56个村庄的申报工作，并全部通过，争取市政府补贴300余万元，无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度，林业站共举办“花城”培训班共计5期，其中：2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式，使广大“花城”建设一线人员，在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高，收到了良好的预计效果，得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。

我们利用全市森林资源二类调查成果，建立了资源数据库，严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测，确保绿化用地有续有效利用，累计申报占用面积9110平方米，保证了地方基础设施建设依法用地，巩固了林业绿化生态建设成果。

6、加强森防工作。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点，切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作，严格防止外来有害生物的侵入，有效保护了全区森林资源的安全。

（二）规范制度、强化监督，切实抓好工程管理。

07年度，绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个，验收工程80多个，财政资金达8000万元；验收土方工程65个项目，财政资金1800万元；养护管理绿化面积250万平方米，养护标段18个，养护经费390万元；送审工程50个，金额20xx万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理，保证投资项目实现优质高效，使我区绿化事业全面协调健康发展，必须加强组织领导、规范操作程序，我们先后制定了工程质量监理、绿化（土方）验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定，奖优罚劣，确保工程进度和实施效果，确保绿化建设项目的施工质量。

1、把好工程设计关。

我们首先从严格本着“慎用钱，多办事”的原则入手，坚持绿办自行设计、因地制宜设计。20xx年全区财政性投资绿化工程项目185项，合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计，并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可，取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准，一年来，节省财政资金300万元。

2、把好工程监理关。

为抓好绿化工程建设工程质量，我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准，到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管，不符合质量要求的，坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准，一年来，节省财政资金250万元。

3、把好工程验收关。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组，对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管，任何人不得更改。工程造价核算，都使用复印件，并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式，有效地保证验收了资料的正确无误。

4、把好工程资料关。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制，通过这些制度的实施，尽可能减少了操作过程中存在的漏洞，对规避风险，保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目，都按照审计机关的要求，如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员，建立了管理制度，做到了当年档案当年归档、入卷，认真按照档案管理的要求管理，项目竣工资料完整。

5、把好养护管理关。

对已完成的绿化工程，采用竞标养护方式，落实绿化的长效管理，确保绿化成效。实行定期打分制度，严格督促工程队在管护期内认真管护，并把综合得分高低与养护款挂钩，促使工程队切实加强管护，提高树木的成活率和保存率。

6、把好工程审计关。

绿化工程均由区级审计部门进行审计结算，对未经审计的，留有15-20%的工程款，必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关，我们取得了初步的成效

通过这些制度的实施，规范了操作行为，做到责任明确，奖罚分明，使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善，对提高全区绿化管理水平，起到了良好效果。

（三）加强政治业务学习，狠抓“班子、队伍、作风”建设。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口，07年又是我们林业绿化条线上的非常之年，因此加强政治业务学习，强化服务意识，提高林业站队伍素质具有十分重要意义，因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神，紧贴林业建设中心任务，以权力观教育为重点，坚持惩防并举和注重预防的要求，进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工，做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果，凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳，任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。

二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的学习，提高专业知识和业务技能，使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动，警钟长鸣。

三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施，规范了全体干部职工的行为，做到责任明确，奖罚分明，实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。

二、明年工作基本思路和工作重点

1、服从、服务于局中心工作，树立林业绿化新形象。

2、进一步加强队伍建设和制度建设，切实加强人员的素质教育。

3、进一步增强服务意识，转变工作作风。

4、明年工作重点：

（1）、明年具体工作重点一个是 “花城”建设，另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标，继续做好服务工作，实施好区级绿化工程，积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面：

一条主干道路：

227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程，目前，按照“花城”建设理念，高起点规划、高标准实施，沿线15公里土方已全面造型到位，投入资金1000万元，已有3公里绿化在建设施工之中，预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。

二条生态防护绿带：

根据上级部署，做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带，合计面积2100亩，目前土地已流转。二是阳澄湖沿线，建成宽100米的生态防护绿带，合计面积4000亩。。

三条重点河道：

进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。

八路提升工程：

沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带，在原有绿化基础上，继续增绿添花，进一步提高档次，加快提升“绿色通道”建设水平。

八十个村庄绿化建设：

结合新农村建设，栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。

（2）、进一步落实绿化养护长效管理机制，加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度，强化林业执法，巩固全区绿化、造林成果。

我们将努力塑造林业站“艰苦创业，无私奉献，依法执政，文明服务”的新形象，把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口，为加快推进以生态建设为主的林业发展战略，为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。

园林述职报告 篇10

在一年的时间里，园林公司伴随着四季的更替，不断地挑战着自我，不断地进步着自我。如今，我们已经迈入了年末的时刻，而为了总结一年来的成果和收获，我们对园林公司的一年进行了详细而生动的回顾。

一、业绩方面

今年我们的业绩总体上有所上涨。我们的业务涉及到了园林设计、施工、建设和维护等几个方面。我们与多家公司建立了合作关系，在扩大市场份额的同时，稳定了我们的业绩表现。

我们在设计方面的创新意识不断提升，我们根据不同客户的需求、环境的特点和风格的区别，推出了多项新颖、实用的解决方案。施工方面，我们一直以质量为第一要求，避免出现工期延误和质量问题。而在维护方面，我们坚持“落实责任到位，保障客户利益”的原则，确保了客户的资产安全。

二、创新方面

以创新为指引，是园林公司一贯的理念。我们深知，如果不与时俱进，不不断创新则会被市场和客户淘汰。出于这种精神，我们在今年也提出了很多创新性的项目，例如有：

1.智能绿化

我们利用物联网技术，将各类数据进行收集、处理和分析，并用智能设备控制绿化，将各个绿化元素统统变成可视化。

2.多层垂直绿化

此项目利用地利、人和技术，勇闯垂直空间，将一栋楼变成了一块大花园。

3.高端智能停车

此方案解决了人车矛盾，改变了以往车多人少的状态，同时也减少了人们的代价时间，为人们提供了更贴心的服务。

三、施工方面

通过钻研新技术和新材料，我们让许多项目上色彩斑斓，维度有速度，维度有风格，给市民带来彩色世界。比如，真草/仿草、雕花石材、绿植大气墙等等，这些改变客户的认知和期待，让他们得到了实际的利益。

四、团队方面

作为一支团队，我们关注员工的入职培训，定期专项培训和活动促进员工的技能提高和人际相处，更重要的是，聆听员工的建议并落实于工作中。

在园林公司，我们也逐步建立起了一种友好而紧密的团队氛围。每个人都能够在这个大家庭中找到自己的位置和归属感，享受到工作和生活的快乐。

在总结这一年的工作时，我们对自己既肯定又挑战。肯定是因为我们已取得了很多成绩，挑战是因为在未来的发展中，我们面临新的机遇和挑战。

我们相信，在全体员工共同齐心协力的努力下，园林公司的未来不仅会更加充满活力、创新，而且也将更加繁荣和美好。