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院校述职报告怎么写汇集

院校述职报告

格式:DOC上传日期:2023-06-11

院校述职报告怎么写汇集

2023-06-11 09:58:47

【#述职报告模板# #院校述职报告怎么写汇集#】高效的文件处理技能是现代企业发展的关键因素之一,因此我们应该花些时间和精力去寻找一些范文来学习。那么写范文的格式应该是怎样的呢?本文将从多个角度深入剖析和分析“院校述职报告怎么写”,欢迎您的阅读,希望您能喜欢并分享!

院校述职报告怎么写 篇1

20xx年,院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下,加强医院感染管理,确保院感科各项工作的顺利开展,但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将20xx年的医院感染管理工作总结如下:

一、加强院感质控工作,特别是对重点科室和重点环节的管理和监督

1、每月根据院感检查标准对全院各科室,尤其是供应室、手术室、产房、流产室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导,发现问题和院感隐患,及时进行书面反馈,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根据整改措施,跟踪检查改进效果。

2、加强对重点环节的监督、检查,重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实,发现不落实的,及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。

3、每月对所有临床、医技、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查,检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况,发现问题和隐患及时反馈,提出整改意见,跟踪检查整改效果。

二、加强医院感染监测

1、进行了医院感染现患率调查,我院的现患率为零。

2、进行了20xx年上半年手术切口目标性监测、总结,上半年我院剖宫产切口感染率为0,说明我院手术切口感染的控制工作卓有成效。

3、进行各科室抗生素使用率统计、分析2次,并将分析报告打印下发科室,提出意见和建议。

4、对所有的住院病历进行了回顾性院内感染调查,及时发

现院内感染漏报病例,对所有手术病例进行手术切口目标性检测,以便及时发现院内感染问题、线索,及时采取应对措施。共调查病例6000余例次,我院医院感染发生率1.8%,低于去年。

5、进行环境卫生学监测及生物监测,每月对重点科室、每季度对非重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测,每月进行总结。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测,每日进行预真空试验,每锅进行化学、物理检测,并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为100%,生物监测合格率为100%,空气细菌培养合格率100%,物体表面细菌培养合格率99.6%(整改后为100%),医务人员手细菌培养合格率95.6%,消毒液染菌量检测合格率98.7%(整改后为100%),合格率均高于去年。

三、加强医疗废物管理

重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作,要求严格执行法律、法规和规章制度,医疗垃圾和生活垃圾严格分开,医疗废物在产生科室即分类收集,双层包装,标识清楚,密闭运输,医疗废物在暂存地存放不超过48小时,发现问题,及时反馈、整改,确保了医疗废物管理的及时性和有效性。

四、加强院感防控知识的学习和培训

根据院感培训要求及年初制定的计划,组织全员进行了“院内感染控制重要性”、“预防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技术规范解读》、《基层人员院感知识培训》等院感防控知识的培训共四次,并进行了考试,对新进医务人员进行了院感知识岗前培训和考核。各科室每月一次院感知识学习,每季度一次考试,院感科每月对执行情况进行督察。既增长了知识,又提高了医护人员院感防控工作重要性的认识,提高了依从性。

五、存在的问题

1、全院医务人员执行手卫生规范的依从性仍然不高,各科室落实手卫生制度普遍不得力,存在院内交叉感染的隐患。

2、部分医务人员及物业人员缺乏无菌观念,执行消毒隔离制度和无菌技术不严格。物业人员文化程度低,学习、执行消毒隔离的依从性差,存在交叉感染的安全隐患。

3、临床科室对院内感染的.诊断、上报不够重视,存在漏报现象,全年漏报率为33.3%,高于不超过20%的标准。

4、我院院感专职人员尚未取得合格证,且院感专职人员及兼职人员缺乏相关知识及技术的培训,开展一些目标性监测及院感控制项目比较困难

院感科

20xx12.4

院校述职报告怎么写 篇2

本学期根据学校总体工作部署,围绕创建“江苏省高水平示范性现代化职业学校”为重点开展。进一步理顺管理关系,明确责任要求,推进课程建设和课改研究。关注教师专业成长,聚焦课堂实效,增强研究意识。以“质量”、“信息化建设”为主题,进一步夯实教科研工作,推进“五课”教研活动,以“两课”评比大赛、信息化大赛为平台,不断提升教师的业务素质和教学水平,推动教科研再登新台阶。具体总结如下:

一、完成的主要工作

1.做好争创“江苏省高水平示范性现代化职业学校”相关工作;

2.做好新一轮“青蓝工程”建设,强化专业负责人建设;

3.强化课题管理,实现课题管理进一步规范化,拓展校级课题研究工作。

4.强化“五课”教研工作,公共基础课“两课”评比、信息化大赛获得市级一等奖以上奖励,省级比赛有名次;

5.认真做好省级以上培训申报和培训人员安排工作;做好专业教师企业顶岗实践督查和统计工作。

二、取得主要成绩

1.做好争创“江苏省高水平示范性现代化职业学校”相关工作;

2.教研活动管理进一步走向规范化,活动的内容更加扎实有效,教研之风更加浓厚。

3.媒体设备使用与管理更加规范,利用更加合理,有效利用率100%。

4.“五课”教研、“两课”评比进一步深入开展,教师的参与度进一步提高,参赛内在要求更加强烈。信息化大赛、“两课”评比活动组织有力,再创佳绩。

三、存在问题和今后努力方向

在良好的形势下,教科研工作还存在一些不足,如对实施性教学计划的研究与修订及时反馈性不好。“五课”教研、“两课”评比活动的开展,对每个人来说还不平衡。在下学期,我们要把工作做得更细,考虑的更全面,从而使我们的工作更有效,为学校的发展做不懈努力!

院校述职报告怎么写 篇3

一年结束,总结一年工作,我们是一个团结向上、辛勤工作、脚踏实地、敬业进取的集体,教育教学贴近企业实际,根据汽车工程系本年度计划、深入开展教育教学活动,努力打造汽车专业全市品牌,加强实践教学环节,以能力培养为本位,提高课堂教学的实效性,促进“教好教会”和“学好学会”目标,结合九职专汽车工程系为把汽车专业学生培养成“职业人”的目标,进行了以下工作总结:

一、管理方法日臻完善,课程改革促进发展

落实汽车工程系总体的工作思路与内容,即“三大工作多项内容”。三大工作是“专业建设、教育教学、招生就业”,在这之中包含了“专业建设、校企合作、社会培训、技能大赛、班主任工作、学生管理、师资队伍、实习就业、教学科研等多项内容,管理方法逐步完善。

作为__省教学改革试点专业,__市汽车工程职教集团理事长单位,处处都要走在全市前列,彰显我校汽车辉煌,20__年至今9年课改,在困难中求发展、在变化中求创新,目前学案领引教学模式已有多位老师在省市级教学中展示(如:赵__、__、阎__、万__、石__等)。教学上制定教学计划、合理调配教师、资料及时整理、营造学习气氛、强化技能教学,继续推行落实教育部上海通用AYEC项目“学案领引,实车教学”模式,教学实习一体化,教师做到了定岗定责、教好教会,完成了教学设备的维护调整,保证了实训教学顺利开展。

为贴近企业实际,提高学生专业水平,下半年将13级有四个班合并为三个班(涉及赵__、石__、阎__、__),14级加大班额每班56人,成立了技能大赛训练小组,强化了专业化培养方向,落实学好学会目标,提高了学生动手能力、增强了学习兴趣,此方式实践以来证明有利于学生技能提高和综合素质发展。动态管理、动态教学也已成为我校汽车专业特色,但不可否认给班主任工作也带来了不少的繁琐和考验。

为加强学生常规管理和习惯养成,建立了日常管理责任制,由班主任每日轮换值班,检查学生常规,落实到人,逐步形成汽车工程系每周五下午全体参与集中检查各班环境卫生、公物维护等情况,督促班级各项工作良性发展。

二、名师指导提高技能,技能大赛彰显水平

今年全市汽车技能大赛打破了我校主办的优势,但技能水平是我专业的生命线,能否取得成绩,关系到专业和学校的声誉与发展,为提高汽车专业实训水平,先后请__鸿发、__学院、__丰田、__广源、__汽车、__集团、__等专家来校指导,提高了师生技能水平。

提高技能也是我们汽车工程系工作的重中之重,15年2月组建13级训练,15年喷漆和空调分别取得了全市第一、第二名的成绩,15年11月又组建了15级训练小组备战20__年大赛训练,老师们克服场地、设备、环境、天气因素,训练难度之大可想而知,可以说技能大赛辅导所有项目汽车的老师和学生是最苦的,特别是像现在这天气零下5°,水倒在地上就结冰,但我们的辅导老师赵__、赵__、路__等和学生还是坚持着、训练着,就是实训室里面温度也暖的可怜,为了让学生热乎点,有时招办老师都不舍得开空调,就是为了让空调的冷风少排进实训室点,然而尽管这样,学生和老师仍无法解决因天气寒冷气路结冰影响训练之难。但我们大家都有一共同目标——为了未知的20__继续努力。

三、处理好各专业课内容之间的衔接问题,避免重复学习

由于各专业课之间存在着内在的密切联系,加之教材编者考虑到专业课程知识的完整性,使各专业课之间存在着很多交叉、重复、甚至互相矛盾的内容。这就要求个专业课教师从整体专业教学出发,加强互相沟通与配合,根据各专业课教学需要,对互相重复的内容进行适当的取舍与调整,努力做到互不重复、互不矛盾、互相补充,从而达到精简优化专业课知识结构。

四、改变学生传统的作业形式和内容

传统的教学模式要求学生能够按时、按老师的要求做好课后的练习和作业题。学生所学知识都在作业本上显现出来,这种作业与我们的汽车专业的特点极不协调,严重制约着学生能力显现和发展。我们对学生的作业形式和内容作如下改革:首先,作业的形式要不拘一格,可以是书面的,也可以是课件,也可以是模型,也可以是学生制作的电路控制等等。其次,作业的题目设计不搞一刀切、统一化,作业课题的设计要根据学生所学的知识和能力制定出一个个性化的课题,即作业题可以设计多个,供各类学生进行选择。学生选择的题目就说明他对这个题目有兴趣,也有一定知识积累,他自然就会很用心的、努力的去做这个题目,效果自然也会很好;作业的内容也可以是多样化的,既可以对书本知识的巩固,也可以是实训的总结。

五、学生就业安置到位,校外实习管理有序

12级就业安置分两阶段进行(4月和5月),先后被金万通、山东鸿发、润华集团等单位录用,开辟了新的高端品牌__新富豪沃尔沃、万宝行实习点,现仍有北汽福田、天林汽配、东岳现代等预订我专业学生;招生工作大家积极参与、主动认真。

今年实习点20余家,东至章丘、西至朱庄、南至柳埠、北至盖家沟,为保证教师检查落实调整教学解决实习检查时间,每位班主任兢兢业业、不辞辛苦周周必查,汽车工程系严格要求毕业班班主任每周走访实习学生,汽车工程系不定期走访检查制度初见成效逐步落实,学生实习稳定,企业也经常反馈实习生情况,互通式管理效果较好。探索校企实质性合作仍是今后工作之重点。

六、积极参与方案编写,彰显九职汽车特色

汽车工程系特色模式——“学案领引实车教学”,加大学生技能教学和综合素质的培养,迎合了国家对职业教育的要求,此项工作是省教育厅及全省汽车职教同仁对我校办学实力的认可,也是汽车专业走出校门学习提升的一次机遇,我们定会在参编专业上创出特色,使汽车专业培养更多的专业性人才及提升专业影响力和综合实力上一个新的台阶。

院校述职报告怎么写 篇4

转眼之间,紧张而又忙碌的20xx年即将结束。回顾20xx年的工作情况,我科护理组在护理部及科室的领导下,在总结20xx年工作的基础上,不断深化工作内容,包括理论基础培训、服务流程细化、规章制度的完善以及护理评价工作的构建等,取得了良好的成绩。现将我科护理工作总结如下:

一、深入开展优质护理服务,借力提升服务品质

1、积极完善各项规章制度、细化服务流程、确保各类工作标准落实到位,认真学习护理部下发的各种预案、流程及标准,定期进行检查,继续提升护理人员职业素质。

2、积极开展并不断完善护理部及科室的各项优护及便民措施,坚持做好延伸服务,强化电话礼仪、推行关爱护理、规范科室接诊用语等,为患者提供贴心服务。

3、加强优质护理服务的意识,定期培训、检查、分析、召开会议,提出整改措施及时纠正存在的问题,制定短期的优质护理服务目标,稳步提升服务品质。

4、积极执行护理工作满意度问卷调查工作,实行护士工作绩效考核,将薪酬分配、评优评奖相结合,体现多劳多得,优劳优酬,充分调动护理人员工作积极性。持续开展“健康教育大讲堂”,丰富对患者健康教育形式。

5、积极参与评选全军优质护理服务示范岗、科室,树立标兵,全面提升我科护理人员服务意识和服务水平。

二、高度重视质量管理,严格执行闭环管理

1、定期组织各项工作标准的培训,明确检查标准,掌握质量监控重点及要点。

2、加强重点环节质量监控,做好反馈及整改措施及评价效果,不断修订、完善护理质量标。

3、完善我科三级质量控制体系,各级护理人员职责明确,将检查、反馈、落实体现在对护理工作质量的各个环节,做到日查、周小结、月总结,有分析、有整改、有措施,及时评价效果,将护理各项管理工作切实做到闭环管理。得益于良好的闭环管理工作,我科室连续两次获得第一名的好成绩。

三、完善安全管理,落实保障措施

1、完善护理管理制度和风险防范措施,定期进行相关培训与考核,并监督护理人员执行情况。

2、加强薄弱环节时段的监控管理,确保安全无事故。

3、严格落实护理工作各项环节的安全程序,严格执行毒麻、抢救药品的交接制度,保证抢救物品良好率达100%。

4、定期开展护理应急预案及急救知识的培训与考核,要求人人达标。

5、监督护理不良事件主动报告制度的落实,及时进行缺陷分析、整改与反馈。

四、求真务实,夯实专业技能

1、每周五由教学组长负责安排1—2项学习内容,组织所有护士进行系统强化培训,并将所学内容在一周内进行检查与指导,在下次授课前对上次所学内容进行考核,每半年进行一次专科理论、技术操作考核。对考核不达标者进行原因分析,继续学习,再次补考,定期检查督促。

2、每月由护士长负责对护理组学习效果进行抽查摸底,对出现问题的护士,由教学组长或者教员负责进行原因分析,继续学习,再次补考,定期检查督促。

3、将每位护士的考核成绩进行排序并建册,并纳入绩效考核中,与年底评功受奖挂钩,以充分调动每位护士参与的积极性。

五、不断修订带教计划,切实提高教学质量

1、按照临床带教实际情况及时更新、修订带教计划,严格落实。

2、加强带教老师安全管理责任及意识,做到放手不放眼,防止发生差错事故及不良事件,确保带教顺利完成。

3、定期召开教员会议,交流教学经验,举办实习生座谈会,认真听取实习生的意见及建议,不断提高教学质量。

4、组织护士积极做好护理临床带教资格认证的课件准备。

六、积极开展护理科研,提高学术水平

1、加强工作中科研意识的培养,积极参与新业务、新技术的学习及实践,及时归纳与总结。

2、开展“水激光”等新技术,新业务的培训和经验总结,鼓励护士积极参加学术会议及高层次培训班,开阔视野,为护理科研工作奠定基础。

3、结合20xx年工作计划以及日常护理工作中发现的问题与员工的培训需求调查,制定了相应的培训内容,主要包括修复常见技术操作培训、牙体常见技术操作培训、“四手操作技术”系列培训以及专科技术操作滚动式培训、临床理论知识培训、护理操作技能培训等,在持续而又具有针对性的护理培训工作中,提高全员的护理工作质量。

七、创造特诊护理品牌,推进护理文化建设

1、推行“关爱护理,细致服务”活动,做到“五个主动,六个一句”,即“主动关心,主动安慰,主动接诊,主动配合,主动相送”;“诊疗时多介绍一句,配合时多说一句,交班时多问一句,治疗时多解释一句,结束后多问候一句,预约后多叮嘱一句”,充分展现人性化服务魅力。

2、积极开展各项“关爱护理”活动——温馨提示电话、健康知识讲座、服务流程细化、服务礼仪规范、各种便民措施等,使“关爱护理”落到实处。

3、加强团队队意识培养,营造朝气蓬勃,积极向上,严谨朴实的工作作风,打造一支“服务患者、追求卓越”的知识技能型护理团队。

八、其它成绩

1、技能知识学习的创新。主要包括硅橡胶硬模的制取、热熔牙胶充填技术、水激光的护理配合。通过这些技能知识学习安排使全体护士熟练掌握基础理论知识,基本操作技能,具有独立分析问题和解决问题的能力,进一步提高护士操作的准确率,为诊疗提供可靠的保证。

2、特色护理工作的开展。包括微笑护理、关爱护理等,让护理工作人员将患者当作自己的亲人,提高护理工作质量,实现亲情化护理效果。

3、今年首次承担两批次进修护士的口腔门诊临床技能带教,此次培训互通交流,不仅夯实了我科护士的临床技能,也使我吸取到外院护士培训方法,方便我们不断更新带教方式,完成12名实习护士带教任务,无教学差错及教学事故发生。

院校述职报告怎么写 篇5

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20XX年是“十三五”的开局年。一年来,在院党委的领导下,在院行政班子成员的大力协助配合下,在老师们、同志们的支持下,我尽心尽力履行院长职责,勤勤恳恳为学院和师生服务,严格遵守政治纪律、政治规矩和廉洁自律规定,积极维护团结稳定发展大局,继续狠抓人才队伍建设,加强学习、思考、研究和顶层设计,谋划学院发展和改革,全身心地推动应用型大学的建设。根据省委组织部和省高校工委要求,现将情况报告如下,请大家评议。

一、在政治理论学习上下功夫

政治上的坚定,来源于理论上的清醒。一年来,我积极组织参加学院中心组学习和“两学一做”专题教育活动,认真学习党的十八届五中和六中全会精神,学习了习近平总书记系列重要讲话精神,学习了党章和党的纪律规定,从正反两方面的典型中汲取经验教训。同时,先后参加了校党委组织的四次专题研讨会,围绕“讲政治、有信念”、“讲规矩、有纪律”、“讲道德、有品行”和“讲奉献、有作为”四个主题,精心准备发言材料,通过学习研讨,理想信念更加坚定,在内心深处、在做人做事上对自己的要求更加严格,对党忠诚、做人干净、敢于担当更加自觉。在工作上继续保持了谦虚谨慎、低调务实、认真勤奋的作风。在政治上、思想上和行动上能始终与党中央保持高度一致,坚持贯彻执行党委领导下的校长负责制,坚持在行政决策中贯彻执行民主集中制。认真履行“一岗双责”,坚持依法办学治校。

二、在清正廉洁上下功夫

清正廉洁是领导干部为官做人的第一底线。作为学院院长,我秉公用权、廉洁从政,积极适应党风廉政建设的新常态。能够认真学习、严格执行党在廉政方面的各项规定和要求,始终保持对党的纪律和规矩的高度敬畏,保持廉洁从政、公权公用、自觉接受监督。认真落实“一岗双责”,严格执行廉政规定和纪律。工作中,我带头执行中央八项规定,始终坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人。我带头反对“四风”,要求别人做到的自己首先带头做好。在廉政重点领域、关键环节做到坚持原则、秉公办事、不插手、不伸手、不谋私。始终按照领导干部廉洁自律相关规定,严格要求规范自己和家属行为,从不违反规定干预、插手学院的工程项目、物资采购等经济活动和招生招聘、项目评审等工作,始终将主要时间和精力放在党的教育事业上,放在学院的工作上,放在为广大师生服务上,工作上严格要求,公务中能俭则俭,努力在廉洁从政方面发挥表率作用。

三、在履职尽责上下功夫

担任院长一年来,由于学院领导班子新老交替,班子成员短缺,有半年的时间我还具体分管学院教学、科研、人事、后勤、审计和网络中心等方面的工作。一年来,我认真履行院长职责,积极支持各位院领导开展工作,保证学院正常运行、各项任务顺利推进的同时,重点抓了以下四方面的工作。

(一)抓调研,做规划,谋划学院未来。

“十三五”发展规划事关今后五年乃至更长一段时间我院发展大局。作为学院制订“十三五发展规划”领导组的组长,我亲力亲为,亲自抓、具体抓,先后经历了调研、起草、讨论、修改、征求意见、再讨论、再修改等多个环节,召开了调研座谈会、相关职能处室研讨会等多个层面的讨论研究,最后提交学院党委讨论。并且履行了法定程序,召开了我院第一届第五次教职工代表大会,审议通过了学院“十三五”规划。明确了学院发展思路,绘制长院未来美好图景。

(二)顾大局、讲担当,做好巡视整改工作。

是“十三五”的开局年,也是我院省巡视工作的整改年。作为院长,我深感责任重,压力大,如履薄冰,夙夜在公。我顾大局、讲担当,踏实工作,积极整改,配合巡视组开展工作,完成了巡视整改的各项任务,保证了学院各项工作正常运行,全力维护全院团结稳定。在此期间得到了各级领导、同志们、老师们大力支持和帮助,借此机会深表感谢!

(三)抓落实,做实事,力求跨越发展。

召开了第六次教学工作会议和第二次科研工作会议。回顾总结了过去几年来教学和科研工作中取得的成绩,分析了教学、科研工作上存在的问题和薄弱环节,结合目前面临的形势,提出了今后一段时期教学、科研工作发展的思路和主要任务。修订完善了20余项教学管理条例和20多项科研管理、奖励规章制度,进一步强化了教学的中心地位和教师们的科研意识。大力推进平台建设和团队建设,成立了5个院级研究所、1个院级协同创新中心、3个院级科研创新团队、4个院级重点学科、1个院级学科群,“药用植物学科群”项目还被确立为为山西省“服务产业创新学科群”培育项目。二是以引进、培育、激励人才为重点,以完善规章制度为抓手,提升师资队伍整体水平,构建科学规范的人事管理体系,为加快学院发展提供有力的人才支撑。20XX年,学院人才引进、培育、激励并举。引进新教师30名,其中博士3人,硕士27人。985高校覆盖率达70%;选派11名教师进行国内访学,3名中青年骨干教师出国深造;遴选出26名校级中青年骨干教师、26名优秀教师、10名教学新秀和5名教学名师,评选出8个校级优秀教学团队;鼓励支持教师晋升职称,20XX年晋升教授1人、副教授30人、中级55人,晋升职称人数较20XX年增加了115%,高职称教师比例从20XX年的28.45%增加到了32%。学院教师的学历、学缘、职称结构得到进一步优化。

(四)抓节约,搞改革,推进和谐民生工程。

艰苦奋斗,规范财务管理,为学院发展提供好财力保障。一方面,在“三公”开销上能省则省,把有限的财力、精力全部用于服务教学和为教职工办实事办好事上。20XX年三公经费支出39万元,比20XX年同比下降23.08%;另一方面,严格经费管理,积极开源节流,努力增加节支。20XX年全年完成基建修缮工程审计项目119个,涉及金额8019.71万元,审减额849.77万元,审减率10.6%。促进了送审部门规范管理意识,提高了财政经费合理使用的效益。

经费的合理使用为做好校园基础设施建设和提高教职工待遇打下了基础。一方面,为适应学院新形势发展需要,我们大力开展校园基础设施建设,逐步将后勤服务保障工作推向规范、有序的良性发展轨道。20XX年,完成了公寓物业化和学生食堂经营模式改革、北校区学生澡堂扩建、学生食堂内部环境改造和南校区田径场、七人足球场等基础设施建设,实现了南校区集中供暖,确保两个教学资源基本均衡。另一方面,调整和规范了津贴补贴,建立了较合理的绩效工资体系,发放奖励性考核绩效1148余万元。二是完成各类补发230余万元;发放年度精神文明奖187万余元;发放年度冬季取暖费245万余元。三是为658名教工完成医保、公积金的缴费。四是投入64.27万元,做好教职工体检,关心教职工健康。

一年来的工作,有得、有失,也有不足。工作上取得的成绩,是院党政领导班子成员的大力协助配合下,各处、室和系领导和老师们、同志们支持帮助的结果。存在的问题和不足,如:对应用型人才培养改革力度不够;如何转型发展、如何使教师们生活得更好、工作得更好、发展得更好,自己要求的多、在会上讲的多,但思考的还不够系统,具体措施也不够多;还有一些年初设想的工作任务没有落实到位,比如,校内绩效工资的调整与改革、涉及我院招标采购、项目验收等关键环节的事权配置、形成更加符合“六权治本”要求的监督制约机制等等,这些都是由于自己学习不够,方方面面的能力有限所造成的,有待在今后的工作中改进提高。

在新的一年里,我将以高度的责任感、使命感,以时不我待的紧迫感、危机感,继续与班子成员、全院领导干部和师生员工,以饱满的热情和对长治学院深厚的感情,只争朝夕,加倍努力,改进作风,狠抓落实,绝不辜负党组织和全院师生对我的期望!

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

院校述职报告怎么写 篇6

狠抓医疗质量完善服务功能

---医院 20xx年度校验工作总结

20xx 年以来我院在区卫生局和集团公司的正确的正确领导下,以《xxx医院住院病历评分标准》、《 院处方质量检查评分》等医疗文书规范书写要求。在业务院长的直接领导

下,加强了对各科室质控小组的督促检查工作,由院办及护理部组织采取

每周一的行政业务查房,抽查全院医疗文书书写情况,每月进行一次考核

情况公布,对好的进行表杨,足的进行整改。使我院医疗文书的书写质量

有了较大幅度的提高。

二、加强护理质量

重视院感控制

1、坚守操作规程,细化质控

严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操作;健全各项规章制度确保护理安全,护理部积极加强护理质量监控,提高护士队伍综合素质,

进一步完善质控程序,细化质控内容;定期召开护士长例会,交流护理经

验;启动了护士长夜查房;定期组织护士进行相关专业的护理操作规范的

培训,使我院护理人员的急救操作较为熟练;规范了门诊观察室,设立了

导医台;护理人员做到衣帽整洁、规范佩带胸牌、严格执行查对制度、无

菌观念强;治疗室一切物品摆放有序,急救室与普通病房均有备用床,床

头卡规范使用;晨间护理、整体护理、健康教育、出院病人回访等工作持

续展开,极大地提高了我院护理人员的专业技能与综合素质。

2

- 医

2、重视院感控制,降低感染

一年来,我院十分重视医院感染工作,建立健全院感规章制度,完善了医院感染控制管理体系,通过加强医院感染控制,增强了医务人员的无菌观念,消除医院感染安全隐患,明显降低了医院手术后伤口感染事件的发生,确保了医疗质量和医疗安全。

(1)一是严格贯彻执行《传染病防治法》、《传染病疫情报告管理制度》。在相关科室设立感控操作程序图;定期对空气紫外线消毒进行了监测;为加强传染病的管理,二是成立医院感染管理委员会院长为主任,护理部主任为副主任 (具体抓院感工作),各临床科室和职能科室负责人为委员;三是成立医院感染质控小组,各科室负责人为组长,形成了一支业务能力强、管理能力强的院感质控管理队伍。

(2)、根据医院感染工作的新标准及新规范及区卫生局医院感染工作质控标准,制定全院的院内感染管理制度、职责及检查标准。每年进行了不断的修改和完善,使医院感染管理控制工作做到有章可循,有制度可依。

(3)加强员工院感谢知识培训: 一是新上岗人员上岗前培训, 并进行书面考试;二是医务人员每季进行一次培训; 并进行书面考试; 三是重点科室不定期培训 (口腔科、检验科、针灸科、体检科、供应室、手术室等) ,根据上级检查要求进行整改培训; 四是所有培训做到 (四查):参加人员有签到可查,内容有资料可查,学习有笔记可查,考试有试卷可查。

三、各科同步发展,全面质量达标

1、主渠道进货,保证质量

我院成立了《药事管理委员会》,严格执行各种卫生法规,反对临床

滥用抗生素、毒麻精神类药品,保证每张处方合格。制定、执行了《医院

治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》 ,采用合法渠道购进药品,

做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目;药品的

3

采购能够按照保质、保量、低价的要求及时满足临床供应,一切以保护了

患者的利益,维护医院的名誉为前提。

2、加强财务管理,标准收费

(1)健全财务管理制度,规范支出管理;严格财务管理,认真执行财务审批、报销手续,尽量增收节支,减少非生户性支出。一切采购均先造计划,经审批后按市场购价购买;外出公差尽量做到集中报销等等。

(2)认真推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低成本,通过公开、公平、公正的原则,购进质优价廉的设备,达到节约资金的目的。

(3)完善价格公示制度 向社会公开收费项目和标准是让患者充分行使

知情权并对医院的医疗收费进行监督评价。在门诊设滚动屏,列示部分常

用收费项目价格,做到了严格执行《-市医疗机构医疗服务项目和价格汇编》

的标准。

(4)落实 “一日清单制 ”,让患者及家属参与物价监督 使患者在就诊过程中及时了解个人的医疗费用支付情况,可以起到核查和监督医疗收费的作用。如有费用疑问,立即予以解答

(5)强化社会监督 把物价管理部门的电话公示, 设立举报箱, 设专人负责接待来电、来访及投诉, 遇有收费方面问题及时予以解决。 医院物价管理工作的有序开展, 是医疗工作正常运转的必要保证, 关系着医院社会、经济的双重效益,医院物价管理部门应及时、准确地贯彻执行上级物价管

理部门的各项政策, 积极主动地开展工作, 严格监督管理, 杜绝违法收费,提高患者满意度

3、加强后勤服务,满足临床

(1)医院后勤工作是医院各项工作和生活的物质性保障,医院后勤必

须更好地服务于临床,提高后勤服务质量,向管理要效益,并且尽力减少

开支,较好地提高医院后勤管理效能。我院后勤强化管理职能,认真服务

4

临床,做到了临床需要什么就干好什么时候,同时强化成本和效益意识,

做好成本核算,在节约开支方面取得了一定的成效。

(2)不断做好医院环境卫生工作,为患者营造卫生、整洁、舒适的就

医,加强医院安全建设,杜绝安全隐患,做好防火、防盗工作,确保医护

及患者有一个安全的工作和诊疗环境。

四、狠抓医德医风,树立良好形象

1、抓好班子建设,树立形象。

坚持学习制度,不断提高院领导班子成员的思维水平,以建设学习型

领导班子提升管理和创新能力,形成推动医院发展的坚强领导力;以良好

的班风带动全院职工树立起良好的院风,形成职工关心医院、热爱医院的

强大凝聚力。

2、坚持以人为本,服务优质

维护患者就医时的各项权利,坚持以人为本,为病人提供人性化的服

务。把文明优质服务活动作为医院的一项永久性的重要工作来抓;开展了

以“微笑服务”、“关爱服务”、“优质服务”、“贴心服务”、“专业

服务”为主题的院内活动,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐

心、细心和责任心。

3、树立良好医德,提高素质

(1)我院努力提高医疗服务水平、构建和谐医患关系;结合实际开展

思想政治教育和职业道德教育, 树立员工正确的世界观、人生观、价值观;

在全体医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育;医

护人员无收受红包等违规行为。

(2)为进一步强化“以病人为中心”的服务宗旨,改善服务质量,提

高服务水平,构建良好的医患关系,我院每月开展优秀员工和优秀组长评

比活动。活动坚持病人利益第一、医疗信誉第一的原则,简化服务流程,

5

优化服务手段,改善服务质量,能过“评优活动”的开展,在全院开成了

争先创优的好风气,为病人提供称心、舒心、放心的就医环境,让病人享

受实实在在的高质量的医疗服务。

总之,本校验期内在上级主管部门的大力支持和正确领导下,我院医

务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、以方便病人为己任、不断

提高医疗技术水平与服务质量,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带着

满意而归。当然在过去的工作中也还存在许多不足之处:

一是医疗质量有

待提高,特别是医疗文书的书写离标准有一定的差距,如病历书写、处方 书写等; 二是整体护理的管理需要提高,护士主动服务不够;

三是医疗纠

纷亦时发生,使我辽的声誉受到了影响;一年来被区卫生监督所责令整改

2 次,记分 2 次。今后的工作中我院将继续坚持科学的发展观,以改革创

新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风, 抓好医疗质量和医疗安全、

进一步强化医院科学管理提高整体绩效,为广大患者提供更优质的服务,

为我区医疗卫生事业的发展注入新的活力!

-医院

20xx 年 6 月 15 日

6

院校述职报告怎么写 篇7

狠抓医疗质量

完善服务功能

--xx年度校验工作总结

xx年以来我院在市卫生局和集团公司的正确的正确领导下,紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题,不断探索,强化管理;狠抓医疗质量,提高技术水平;开拓进取,拓展业务;增强服务意识,完善服务功能,争取在社会、经济两个效益上取得一定成绩。

一、规范执业行为

完善制度建设

1、坚持持证上岗,依法行医

坚持持证上岗是医院依法执业的重要内容之一。我院严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》,按照规定的执业范围、地点执业,服从上级主管部门的监管和领导。认真组织医护人员学习了《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《处方管理办法》等法律法规要求,进一步增强我院医护人员的法律意识。要求在岗专业技术人员必须持证上岗,挂牌服务,以便接受社会与患者的监督,树立以病人为中心的服务理念。我院现有15名注册执业医师,做至了科室临床医师全部注册上岗。医务人员整体变化不大,增加了1名中西结合主治医师,1名中医师。均已变更注册。

2、建立机构组织,健全制度

为了加强医疗质量与安全的管理,我院成立了院、科两级质控体系,结合我院实际情况制定了《无锡坤如玛丽医院综合目标考核评分标准》、《医疗风险防范及应急处理预案》、《医疗纠纷防范处理预案》;严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度,《药事管理小组》、《医疗纠纷事故处理管理小组长》、《感控质量管理小组》等质量管理组织,明确了各质量管理组织的职能;向各临床各科室发放了医疗安全相关核心制度的考核登记本,加强自查、自纠的质量检查力度;建立了医患沟通制度,充分

履行医务人员告知义务;每月组织1次全院质量大检查,发现问题予以登记,及时处理,赏罚分明。组织机构的逐步健全、制度的逐步完善与实施不仅规范了广大医务人员的医疗行为,而且依法保护了医患双方的合法权益、为医院的安全医疗奠定了基础,使我院的医疗质量有了明显的进步,医务人员的医疗安全与风险防范意识有了明显的增强。

3、重视医疗文书,提高质量

规范的医疗文书的书写,制定了《无锡坤如玛丽医院住院病历评分标准》、《无锡坤如玛丽医院处方质量检查评分》等医疗文书规范书写要求。在业务院长的直接领导下,加强了对各科室质控小组的督促检查工作,由院办及护理部组织采取每周五的行政业务查房,抽查全院医疗文书书写情况,每月进行1次住院病历和住院护理文书评分。每月对各科进行1次考核,对好的进行表杨,不足的进行整改。使我院医疗文书的书写质量有了较大幅度的提高。

二、加强医护质量 确保医疗安全

1、坚守操作规程,细化质控

严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操作;健全各项规章制度确保护理安全,护理部积极加强护理质量监控,提高护士队伍综合素质,进一步完善质控程序,细化质控内容;定期召开护士长例会,交流护理经验;定期组织护士进行相关专业的护理操作规范的培训,使我院护理人员的急救操作较为熟练;护理人员做到衣帽整洁、规范佩带胸牌、严格执行查对制度、无菌观念强;治疗室一切物品摆放有序。

2、重视院感控制,降低感染

今天来我院十分重视医院感染工作,建立健全院感规章制度,完善了医院感染控制管理体系,通过加强医院感染控制,增强了医务人员的无菌观念,消除医院感染安全隐患,明显降低了医院手术后伤口感染事件的发

生,确保了医疗质量和医疗安全。

(1)一是严格贯彻执行《传染病防治法》、《传染病疫情报告管理制度》。实行专人负责。二是成立医院感染管理委员会院长为主任,护理部主任为副主任(具体抓院感工作),各临床科室和职能科室负责人为委员;三是成立医院感染质控小组,各科室负责人为组长,形成了一支业务能力强、管理能力强的院感质控管理队伍。

(2)、根据医院感染工作的新标准及新规范及市卫生局医院感染工作质控标准,制定全院的院内感染管理制度、职责及检查标准。使医院感染管理控制工作做到有章可循,有制度可依。

(3)加强员工院感谢知识培训:一是新上岗人员上岗前培训,并进行书面考试;二是医务人员每季进行一次培训; 三是重点科室不定期培训(口腔科、检验科、供应室、手术室等)。

3、落实考核标准,确保安全

医疗安全是医院的生命线,要保证医院不出现医疗安全事故,就应该踏踏实实的落实医疗管理的各项制度,培养全体医务人员规范操作意识,加强医患沟通,严格落实医疗告知制度。做到违反医疗常规的话不说;违反诊疗常规的事不做;违反医疗操作流程的不干。我们做到了:每次周例会必强调医院安全;每次早会必提医疗安全;每次医疗质量检查必查医疗安全。今年以来我院没有发生重大的医疗事故,医疗投诉和医疗纠纷也较前减少,处理医疗纠纷3起,其中向市卫生部投诉2起。医疗差错、医疗投诉、医疗纠纷得到了及时有效的处理。没有发生因医疗纠纷和医疗事故所产生的群体事件。

三、各科同步发展,全面质量达标

1、主渠道进货,保证质量

我院成立了《药事管理委员会》,严格执行各种卫生法规,反对临床

滥用抗生素、毒麻精神类药品,保证每张处方合格。制定、执行了《医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,采用合法渠道购进药品,做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目;药品的采购能够按照保质、保量、低价的要求及时满足临床供应,一切以保护了患者的利益,维护医院的名誉为前提。

2、不断更新设备,提升效益

为了提医院检查水平我们购置了一台全自生化分析仪,让检验科整体水平有提高。认真做好医疗设备的检测,大型医疗设备要求强检和自检的都规定进行了监测。如放射机、B超的检测。

3、完善价格公示制度 向社会公开收费项目和标准是让患者充分行使知情权并对医院的医疗收费进行监督评价。在门诊设滚动屏,列示部分常用收费项目价格,做到了严格执行《浙江省医疗机构医疗服务项目和价格汇编》的标准。落实“一日清单制”,让患者及家属参与物价监督 使患者在就诊过程中及时了解个人的医疗费用支付情况,可以起到核查和监督医疗收费的作用。如有费用疑问,立即予以解答

四、狠抓医德医风,树立良好形象

1、抓好班子建设,树立形象。

坚持学习制度,不断提高院领导班子成员的思维水平,以建设学习型领导班子提升管理和创新能力,形成推动医院发展的坚强领导力;以良好的班风带动全院职工树立起良好的院风,形成职工关心医院、热爱医院的强大凝聚力。

2、坚持以人为本,服务优质

维护患者就医时的各项权利,坚持以人为本,为病人提供人性化的服务。把文明优质服务活动作为医院的一项永久性的重要工作来抓;开展了以“微笑服务”、“关爱服务”、“优质服务”、“贴心服务”、“专业

服务”为主题的院内活动,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

总之,本校验期内在上级主管部门的大力支持和正确领导下,我院医务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、以方便病人为己任、不断提高医疗技术水平与服务质量,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带着满意而归。当然在过去的工作中也还存在许多不足之处:一是医疗质量有待提高,特别是医疗文书的书写离标准有一定的差距,如病历书写、处方书写等;二是整体护理的管理需要提高,护士主动服务不够;三是医疗纠纷亦时发生,使我院的声誉受到了影响。今后的工作中我院将继续坚持科学的发展观,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,抓好医疗质量和医疗安全、进一步强化医院科学管理提高整体绩效,为广大患者提供更优质的服务,为我区医疗卫生事业的发展注入新的活力!

xx年3月15日

院校述职报告怎么写 篇8

一年来,在主管院长的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,全心全意为休病员服务。认真履行行风建设服务承诺,团结一致,共同奋进,较好地完成了本科的各项工作任务。

一、注重政治学习,不断提高政治理论水平。

全科人员在党支部书记和党的小组长的带领下,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为休病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,不断提高思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习,认真召开民主生活会,会上大家能够畅所欲言,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。

二、认真抓好行风建设服务承诺的落实,促进办公室整体工作水平的提高。

今年是全国各个行业行风建设年,端正行风,转变工作作风,全面提高工作质量,也是我院全年的中心工作。这个活动期间,办公室作为对内对外服务的主要科室,紧密配合医院中心工作,周密布置,精心安排,首先是组织科室人员认真学习了院行风评议活动有关文件,具体实施方案和院服务承诺具体内容,不断深化服务意识,并且针对科内各项业务工作制定了服务承诺的十项具体内容,并张贴上墙,增强了大家的责任意识和大局意识,特别是在行风评议第二阶段,全科的工作人员都能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方,做到真抓实干,在抓落实上下功夫。第二阶段也是整个活动的核心,在这个阶段中,大家都能够顾全大局,克服人员少,任务重的困难,正确处理各种矛盾,使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中,院行风领导小组对全院19个科室进行了检查评比,办公室各项工作在这次检查中取得了较好成绩,受到院领导好评。

三、加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。

全科人员能够自觉遵守各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,具有较强的凝聚力和战斗力。

在主管领导的帮助指导下,我科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业精神较好地全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务,共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求,及时传阅收存,全年无发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档和密级文件如数上交,全年共收发传阅各类文件300余份。三月份认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理,修定并下发了机动车管理和使用有关规定,严格派车手续,合理调配车辆,能合并使用的车辆,不单独派车,对司机人员经常进行安全行驶教育,严格遵守行车安全规定,全年共行驶7.9万公里,较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务,无发生任何差错事故;完成了全院各科室以及个人20xx年和20xx年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。20xx年完成了8名新住院休养员的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承诺,做到热情、周到、及时,安置不过夜。顺利完成了休养员搬迁两幢小楼的电话移机工作,在规定时间内让休养员通上了电话,受到了休养员的好评。对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。

四、较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。

1、积极参加省厅组织的知识竞赛,取得好成绩。

在省厅、省直组队参加的党规党纪知识竞赛中,我科岳书静同志作为主力队员,克服种种困难,认真背题,比赛中发挥出色,均取得了第一名的好成绩,为医院、为省厅争得了荣誉,受到省厅党组的通报表扬。

2、完成参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作。

为给参赛队员创造一个良好的驻训环境和条件,我科在招待所管理方面做到及时保障,勤洗勤换。

3、按院办公会要求,以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的认真细致工作,加班加点,查阅大量参考资料,结合我院实际情况,对我院原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。

总之,一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了院办室的各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

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