工作述职报告建议

工作述职报告建议怎么写 篇1

县长述职报告工作举措建议

尊敬的县领导、各位代表：

感谢大家对我们工作的支持和关注，我在此向大家汇报我们的工作情况，并提出一些工作建议。过去一年，我们认真贯彻落实中央和省、市、县的各项政策，坚持以人民为中心的发展思想，积极推进改革和发展，加强多元化建设，取得了一定的成绩。

一、精准扶贫、脱贫攻坚

精准扶贫是我县当前最重要的工作之一。在过去一年中，我们坚持贫困人口线索登记、动态更新、精准评估和分类施策的原则，实施了一系列扶贫措施，使到位资金更加精准。同时，我们注重产业扶贫，帮助贫困户做好产业发展规划，发展优势产业，增加收入。建设村级扶贫工作站，并配备优秀干部，提高工作质量。在教育扶贫、医疗扶贫等方面取得了显著成效。

针对农村贫困问题，我们还通过建设“三农”基础设施、扩大公益性岗位等措施，使贫困地区的生产和生活条件得到了极大的改善。接下来，我们还要加强对贫困人口的关注和重点帮扶力度，全县精准扶贫人口将逐渐减少，全面脱贫顺利推进。

二、生态文明建设

生态文明建设是当前全国工作的重点之一。我县积极推进此项工作，大力加强生态环境的保护和治理。主要措施包括治理河流、植树造林、草原保护、山地防治沙、水土流失治理等。此外，通过加大生态扶贫工作的力度，帮助贫困户实现资源盘活，改善生态环境，增加收入。

三、城市化建设

城市化建设是现代化建设的重要组成部分。我县着力推进城市化建设，通过建设基础设施，发展城市经济，提升城市形象，吸引市民和企业进驻。同时，建设城市生活设施，改善人居环境，提高市民的生活质量。进一步加强城市规划、城市建设和城市管理，打造美丽、现代和宜居的城市。

四、文化体育建设

文化体育建设是社会发展的重要组成部分。我县积极推进此项工作，主要包括弘扬传统文化、保护非物质文化遗产、开展文化活动、培养文化人才、发展体育事业等。提供更多的文化空间和资源，丰富人民群众的文化生活。进一步推进体育事业的发展，提高全民身体素质。

在这里，我还要讲两个问题。首先是安全问题。为了保障人民群众的生命财产安全，我们将进一步加强安全生产、交通安全等工作。其次是环保问题。除了加强生态环 境保护外，我们将在环保方面加大执法力度，严格执行环保法律法规，推动企业环境治理和节能减排。

总之，我们将进一步贯彻落实中央和省、市、县的各项政策，全力以赴推进改革和发展，实现经济社会的协调发展、加快全县现代化建设、提高人民生活水平。（1000字）

工作述职报告建议怎么写 篇2

篇一：个人工作总结及建议

个人工作总结及建议

今年三月以来，按照市局领导的安排，我被抽调到雁江局参加市局在雁江局开展的区域监管试点工作。经过近半年的努力工作，取得了一定成效，现将个人近半年的工作情况总结汇报如下：

一、主要工作及成绩

今年以来，市局创新工作思路，积极在雁江区开展区域监管试点 工作，通过全体监管人员的共同努力取得阶段性成效。按照分工，我和其他几名同志一起对东区的生产企业实施巡查监管等综合服务。

（一）深入企业，摸清底数。自3月中旬开展工作以来，和其他同志一道不辞辛劳，积极主动地对东区地域内的食品、建材、特种设备、化工产品、汽车零部件、农业生产资料等企业进行了摸底排查，特别是对区域内的规模企业、名牌企业、获证企业、重点产品企业进行了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情况。截止目前，东区共有规模以上工业企业36家，有四川名牌企业4家，获证企业41家（其中，食品企业25家，工业企业16家），对其实施有效地监管奠定了基础。

（二）录入信息，详实全面。按照工作分工，由我负责东区监管地域所有企业的巡查信息录入工作。工作中不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集企业的每一条信息，按照《信息录入工作管理办法》和巡查监管信息系统的录入要求，高标准高质量地做好质量、食品、特种设备、标准等每一个企业16张信息表的录入工作。截止目前，新录入企业121家；完善、维护企业信息档案100余家，为实现资源共享做出了

积极贡献。

（三）认真巡查，加强监管。针对东区监管地域广，企业分布散，点多线长，巡查监管任务重的实际，和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神，冒酷暑踏热浪，认真地做好巡查监管整治各项工作，共巡查回访企业132户（其中巡查118户、回访14户），录入市局信息监管系统企业信息221户，发出特种设备监察指令书6份，食品安全整改意见书8份，与重点建材企业签订《建材产品生产企业产品质量承诺书》30份，对36家有一般问题的企业现场督促立即进行了整改，确保了辖区内企业的质量安全。

（四）严格执法，严查违法行为。通过对企业的日常巡查，对企业违法行为，严格依法查处，截止目前，立案查处案件8起，处罚金额万元，其中与市局稽查分局联合办理的私自改装三轮车一案正在办理过程中。市局相关科室移交后处理案件2起，结案一起。通过严格执法，有效地规范了企业的生产行为，增强了质量安全是企业第一责任人的意识。

（五）多方联动，积极加强对企业的监管与服务。今年以来，我们克服人手少，监管 区域广的困难，积极主动与市局相关科室、技术机构联合，按照 “以大局优先、以服务优先、以协调优先”的监管工作思路，加大对辖区企业的有效监管与服务。由东区监管股牵头，协调市局特监科和技术机构相关人员进行现场办公，先后帮助腾龙纸业、花瑞实业有限公司等3家企业完善了特种设备管理规章制度，帮助企业摸清和建立了特种设备使用、管理台帐，对未注册、超期未检的特种设备进行了检测。还先后深入汇特生物科技、富友农

副产品等10家企业进行现场帮扶指导办理了生产许可证。

（六）加强宣传，不断增强企业质量诚信意识。在日常的区域监管工作 中，我们注重突出食品、建材、特种设备三个重点，先后多次协 调，与市局相关科室和技术机构的同志一道深入巨龙石材、永贵 水泥制品厂等企业大张旗鼓地宣传质监法律法规，特别是建材、特种设备安全知识。发放宣传资料100份，与东区的30家预制构件、烧结砖等建材企业签订了《建材产品生产企业产品质量承诺书》，为确保建材产品质量安全，督促企业向社会做出公开承诺。通过宣传教育，企业的质量诚信意识明显增强。

（七）积极主动，加强了对社会热点产品的整治。一是结合网络、媒体报道的“地沟油”等社会热点问题，按照市、区局和监管股召开专题会议部署，认真地对辖区内的城乡结合部等重点区域开展巡查，坚决清理。二是积极开展了三轮车专项整治行动。按照市、区政府的要求，与相关部门密切配合大力开展了整治私自改装人力三轮车的违法行为，立案查处案件1起，确保了人民群众的人身安全。三是积极开展了用豆油抛光大米的专项整治。对东区的向阳米厂、方圆粮油、众望米业、精洁米厂、桂花粮油5家大米生产企业进行了突击检查，均未发现用豆油抛光大米的违法行为。四是积极开展了问题奶粉的专项整治行动。7月13日，与技术机构一道，对辖区内的奶制品进行了专项监督检查，杜绝了问题奶粉。五是开展了游乐场特种设备安全大检查。先后2次对沱江新城特坤、绿岛2家企业的游乐设施进行了安全大检查，对

企业存在无明显警示标志的问题，现场督促企业立即进行了整改。

（八）主动帮扶，积极开展“质量提升”活动。今年7月，按照资阳市质量兴市工作领导小组《关于开展首届“市长质量奖”评审工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入企业大张旗鼓地宣传争创资阳市首届“市长质量奖”活动，主动帮扶四通车辆、汇特生物、汇洋实业公司等5家重点企业规范管理，提升质量，完善评审资料，为积极争创资阳市首届“市长质量奖”做好了充分准备。8月，按照省、市局《关于开展“质量对比提升活动”的通知要》要求，紧密结合雁江实际，积极地引导、督促辖区内的6户企业开展“质量对比提升”活动，不断增强了企业质量意识。

二、存在的问题及建议

实行区域监管取得了明显的成效，但在落实区域监管工作机制方面还存在着一些问题。如何在做好区域监管的同时进一步做好为企业服务的工作，是摆在质监部门面前的一个非常紧迫的问题。作为政府职能部门，如何在履行好自己职责的同时，怎样更好地服务地方经济发展？进一步发挥质检工作的作用？严格产品质量监管？这些都是我们需要思考的问题。

应该看到的是，实施区域监管制度以来，各种制售假违法行为得到了有效的遏制，假冒伪劣产品明显减少，从制度上杜绝了制售假行为的产生。但是也存在着一些不容忽视的问题。

一是一些工作关系协调不好，监管股与市局相关科（室）和技术机构在工作上存在冲突，责和权没有统一到位。系统内各单位为了各自的目标任务，各自为战，“科（股）、所、局”联动合力没有真正形成，让区域监管人员和企业无所适从。

二是角色定位不明确，监管人员太少，工作职责不具体无法到位，忙于应付各种事务，监管作用不能有效地发挥。三是监管人员的综合素质与工作任务不相适应，工作思路不开阔，监管质量和工作效率还达不到上级领导的要求。四是监管与服务之间存在较大的矛盾，一般来说，区域监管是由执法机构来承担的，但同时执法机构本身工作压力就很大，所以区域监管的效果是可想而知的。

究其根源，在于对区域监管认识不够到位、责任不够明晰、工作不够彻底。所以，要想做好区域监管，必须建立完善的工作机制。

一、机构以及人员的设置。县级局机关内可只设必要的职能股（室），例如综合业务股、特种设备安全监查股、法规股稽查队及技术机构。同时，需根据全体人员的技术特长分配工作，统筹安排，把人员主要力量放在监管区域。区域内部不设机构，工作人员之间既有分工，又密切协作。目前，雁江辖区的2个监管股的工作模式运行良好。但还有待于改进和完善。篇二：个人工作总结及建议

纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考

管理方面建议：

1.组织结构.管理体制完善。责、权、利分开，分工明确。

2.各部门工作计划编制（阶段性、前瞻性），落实执行措施、应急措施。

3.品质品牌、形象树立。效益合理化、最大化。保证措施（设计上、用材上、施工上、管理上）

4.信息、数据资源采集：政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。

质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料等电子版必须交回公司，统筹协调，形成共享资源。避免人员流动，资源得到有效利用。

5.办公环境：减小干扰，提高效率。电话前台统一控制（经理室专线），手机随身带。设置洽谈室或洽谈区，门扇安装防撞条。

6.上岗证编发，佩戴，着装统一，维护企业形象。

7.工作加班，提前安排，填单登记上报，给予适当餐费补助或调休、给予年假。

8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。分月、分季度考评，年终汇总，评先进个人，优秀员工，发绩效工资。

工程方面建议：

1.设计方面：为了减少设计方案、设计图纸上的问题，建议找一家好的设计院，建立长期合作机制或适当提高一些设计费用，做出优化、完善的设计方案和设计图纸，减少变更，节约成本。

2.图纸方面：先纸上谈兵，再实战。

a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸，发现问题。

b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题，组织设计专家会审。完善优化后才进行施工。

c 所有变更通知，下发施工单位后，必须交待班组，立即执行。

3.材料方面： a 材料采购计划制定，订货时间比较关键（结合材料季度价格走势情况）。b 提前算好材料数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份，综合评比确定。

c 提前采集材料样品：弄清规格型号、单价等，做好摸底工作。

d 提前组织三个以上部门（设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位）相关专业人员专题研讨，商确材料品种、规格、颜色、档次，书面确认样板（图片）材料，招标定价,签订合同。编制采购计划，用料时间，用款计划。

e 货到现场,对比样板（图片），按照合同约定，认真检查，做好验收工作。

4.工程质量：建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门，负责以下工作：

原材料质量控制体系：材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用

质量控制体系：施工准备阶段质量控制--施工阶段质量控制--资料整理

工序质量检查程序：主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查

安全保证体系：思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证

a 班组参与技术、质量、安全、文明施工学习，兼职管理、执行、评分奖罚制度。b楼层粘贴质量措施、安全措施、产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚制度。

c各工种专业管理工程师，跟踪执行合同条款，审批完成工作量，确定月、季度进度款支付。d各工序必须先做样板，经甲、乙双方验收确认后，再进行大面积施工制度。

e上一道工序完成，必须组织验收，经甲方、乙方、监理三方签字确认后，才能进行下一道工序施工，才能支付上一道工序进度款制度。

5.管理人员: 职责、权利、分工应明确

设计工程师：设计图纸、方案完善、设计变更、设计对接。

总工程师：设计图纸、方案审批、签发。总工期、总进度、计划安排、监控执行。各专业

工作协调、合同控制、成本控制、品牌定位、工作总结。

技术负责人：施工图纸审阅、方案编制、施工工艺流程、施工计划编写。赶工措施、技术

措施、应急措施编写。

甲方现场专业监管工程师：常驻现场、现场办公。深入基层、发现问题、及时处理。参加 监理例会、现场协调，书面上报。参加分部分项工程验收、工程进度款审批。

土建工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

水电、设备工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

材料工程师：材料计划、用款计划、订货时间、用料时间等。

绘图员、资料员、文员：设计院、公司、施工单位、资料整理、文件编写、收发、绘图等。篇三：2012年工作总结(自身及部门合作问题及建议)和2013年工作目标

2012年工作总结及2013年目标

日子象念珠一样，一天接着一天滑过。时光荏苒，细数在xx的点点滴滴，回顾加入xx以来的工作，我看到了自己的成长与不足。

过去的岁月，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，从无基础到现在能够较好地完成本职工作，加入公司后的成长是显而易见的。在感谢大家对我提供帮助的同时，我也正视到自身仍然存在的问题，我仍然需要不断加强自身学习来提升业务水平，以期在新的一年能有更大的进步。现将2012年的工作进行总结，并对2013年提出新的计划及愿景。

第一部分 过去的成绩

我在xx广办的工作主要包括三部分：行政、单据和客服。

一、行政工作

办公室的行政工作千头万绪，内容主要包括：

1.办公室设备、物品的管理及维护：公司电脑、打印机、通讯设备、办公桌椅等物品的补配及维护工作。2.办公室事务工作：交纳电话费、物业费、保证公司饮用水供应、处理公司与客户之间的相关事务。

3.办公文件的起草及传输：客户赠样表、办公及业务报销清单、赠样未成交清单等办公文件的起草及传输工作。

4.公司各种档案、单据的整理、更新与保管：员工考勤表、面试表、报销费用清单、赠样清单、各种费用单据的整理、更新与保管工作。

5.办公室环境卫生的维护：及时清理办公室垃圾与杂物，保证办公环境清

洁卫生。

6.经理交办的其他工作：清点库存、汇总客户信息、确认事务性往来、注册维护免费平台等其他工作。

二、单据工作 平时接触的单据工作内容主要有：

1.出库单的填制及传送；

2.换货单的填制及传送；

3.调拨单的填制及传送；

4.客户备案的填制及传送；

三、客服工作 1.客户接待：接待到访的客户，宣传公司产品，了解客户合作意向。

2.客户售前联系：解答客户相关疑问，确认客户订货需求，售前联系客户，确认货物品种、数量、送货地址、货款金额、汇款账号等相关信息。

3.客户售中跟踪：销售过程当中联系客户，确认货款情况并与公司财务部门保持信息沟通与确认，4.客户售后服务：为客户解答售后相关问题。

第二部分 自身问题及改进

通过近一段时间的工作，反省自身，我认识到自己还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的问题总结如下：

1.自身业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常行政工作，也忽视了业务水平的提高。

2.创新意识不够，工作上满足于常态化，缺乏开拓和主动精神，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强。处理问题有时考虑得还不够周到，无法从本质上发现问题的根源所在，缺乏灵活机动，过于死板。工作中缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

3.理论水平不够高，相关知识掌握不够扎实。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研得不够透彻。

4.全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，尽管也按领导要求完成了工作，但是仍然存在看到、听到、想到但还没做到的情况。

5.工作不够大胆、坚决。在工作中，难免出现意见相左的情况，对于一些细节性无伤大雅的事情，不愿意与同事发生冲突或者争执，往往顺着他人的意见得过且过。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1.在学习方面，继续加强业务及理论知识的学习，加强自己对相关知识的应用，在日常工作中逐步加强将理论融于实践的能力，从而提高自己服务公司和客户以及解决实际问题的能力，不断提高业务水平。

2.在心态方面，努力调整好个人的心态到最佳，加强自己的事业心和责任感，注意培养自己开拓进取的精神意识，努力提高驾驭工作的能力。我始终坚信心态决定一切，个人心态的好坏会对团队的合作及效率产生重要的影响。

3.在实际工作中，要努力学以致用，遇到问题时攻克自己的腼腆，更加积极主动的向同事和上级请教，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

第三部分 部门合作的若干看法及建议

从加入公司时间的角度来看，我算是公司内资历最浅的新人，正式独立处理

工作也尚处于起步阶段，对于公司各部门的认识也算相当浅显，所以在此只能粗谈一些个人的看法，不对的地方敬请见谅。

目前看来，公司部门的设置及分工尚处于未成熟阶段，加之目前在广州设有办事处，像我这样的新晋员工可能对于公司的部门设置及权责还没有一个全局化的清醒认识，平时工作中接触到最多的可能是个人主体。针对这种情况，我大概提出以下几点建议：

1.加快部门的建立健全步伐：部门之间的配合默契与否，关系到企业的长远发展，所以建立健全的部门制度是企业长期稳定发展的基石，至关重要。

2.完善部门管理制度，明确部门权责分工：部门权责和管理制度能够规范工作流程，提高工作效率，防止因人员变动等突发因素导致的不必要损失。

3.完善部门管理及职责的书面机制，书面文件的建立方便学习、保管，发生问题有据可依。

4.加强部门间同事的沟通，增加彼此交流的机会。沟通当中易于大家掌握公司的动态信息，有助于及时发现问题并培养员工的全局意识。

第四部分 2013年总体目标

1.行政方面：做好本职行政工作，继续学习相关办公知识，提升工作能力。

2.单据方面：继续学习不同种类单据的功能用途、填制方法及传送流程，不断积累经验，争取谙熟单据相关工作。

3.客服方面：保持良好的服务态度，维护好与老客户的关系，做好客户来访接待工作，学习相关服务知识及技巧，争取提高自身的业务水平。

第五部分 2013年一季度工作安排

2月底公司开始恢复正常上班，本人2月至3月的工作计划为：

—：完成年前滞余工作的接洽任务，处理好新发生的各种工作，尽快从放假状态恢复到高效率工作状态。

—：完成经理交办的各种工作；继续相关理论、产品、办公及业务知识的学习，培养独当一面的潜力。

以上是我对于2012年工作的总结及2013年的工作目标，在新的一年，我会时刻将“黑发不知勤学早，白首方悔读书迟”的古训铭记在心，不断提醒自己要在团队合作中努力发挥“1+1≥2”的效用，争取在新的一年，能有更好的工作表现！

xx国际广州办事处

xxx 篇四：工作总结与建议

工作总结与建议

招聘工作

一、2012年天池矿业总部招聘岗位需求：

1、紧急招聘岗位如下：

总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师

理由：

1、年龄要求过小；

2、地域限制因素（东三省或内蒙）建议：

1、年龄适当放宽；

2、适当扩大地域限制

3、建议猎头招聘

资源开发部：副部长

理由：

1、从2012-3-7至今共9份简历，网络效果差；

2、内部提拔没人合适；

3、工作地点在和龙

建议：建议猎头招聘

人力资源部：副部长（网络招聘）

理由：

1、性别要求严格（男性）；

2、行业要求严格（工业企业）；

3、学历要求严格（本科）

建议：适当降低学历要求，如大专。

运营管理部：副部长

理由：

1、行业要求严格（工业企业）；

2、内部提拔困难；

3、学历要求严格

建议：降低行业工作经验要求，降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验，累计工作经验8年以上。行政管理部：行政部长

理由：

1、性别要求严格（男）；

2、3个月网络收到简历一共25份，效果差；

3、招聘目标人群整体数量偏少。建议：

1、适当放宽性别要求，如男女均可。

审计监察部：审计师（男、中级会计师）

理由：

1、有个审计工作经验的人较少，大部分人比较倾向于财务管理工作；

2、性别要求严格；

建议：能够接受长期出差的男女均可。

2、加急招聘岗位如下：

采购部：设备主任（金琦宇调出到钼业，需提拔一人）人力资源部：组织计划专员（建议应届人力资源硕士研究生）理由：外招人员对公司组织架构不够熟悉；

建议：内部培养提拔

3、一般招聘岗位如下：

采购部：设备专员（可内部调剂）、审核主任（内部提拔一人、非新增）

运营管理部：绩效专员（崔龙泉离职后，需要培训一人为储备人才，如副部长到位则停）

二、问题分析

1、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少，有些专业大学已经停招，这些专业人员比较稀缺，就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘，有些甚至出现无人报名，这对公司招聘工作带来了一定困难。

2、由于公司业务与规模的迅猛发展，招聘人员的岗位要求越来越高，尤其是其中对学历和年龄的要求较高，这就造成了年龄偏小但经验不足，经验丰富但年龄偏大的矛盾。

3、公司需求人才基本上都在国企工作，工作稳定性高，流动性不高，相对稳定，这也给公司招聘工作带来了一定的难度。

4、公司工资待遇与国企事业单位相比没有太大的优势，这也给招聘工作带来了一定的难度。

三、解决措施

公司即要认真针对每个招聘岗位认真研究与揣摩，分析哪个招聘岗位是紧急，哪个岗位是加急和一般的招聘岗位，合理安排招聘工作时间，同时公司招聘工作一定要建立双人才机制,建立这个双人才机制是非常必要的。

双人才机制:即对人力资源管理实施体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）。

体内循环（内部招聘）是指只要有公司内岗位的空缺,无论是管理层还是普通的员工都有资格参加考试,而且一定要通过考试上岗.打破传统的人力资源管理思想,作到对每一位公司的员工的公平待遇,真正作到管理的扁平化。

体外循环（外部招聘）是指当公司内岗位空缺时,在其它企业或通过社会招聘的方法为公司补充新鲜的血液,这样能为公司带来其它公司本来没有的先进的工作经验,这更有利公司的业务面的扩展。

体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）相结合,可以作到在内公司人力资源管理到位,作到最大程度的开发本公司的人才资源；在外吸引高级人才到公司工作,促进公司不断的创新人才资源。

同时，双循环机制能极大缓解招聘工作的压力。建议以后招聘工作按如下步骤走：

第一步，内部招聘。

建议无论任何事业部、职能部门上报人力资源部进行汇总的紧急、加急、一般招聘岗位，招聘前都要分析这个岗位除了外部招聘外，是否可以有其它途径予以解决，比如：

（1）、建议对于一些难招聘的紧急招聘职位，可以考虑进行岗位合并，这虽然不能专人专岗，责任与权利有时候会划分不明晰。但分析后本人建议这个还是利大于弊。

首先，但对于紧急招聘岗位，由于长时间招聘不到，职位空缺，员工都是一种消极的状态，无论是招聘人员所在本部门还是其它部门都是天天想着是否自己有机会调岗或升职，工作热情度大大降低，对公司日常工作效率产生很大影响；

其次，职位长时间空缺，实际上平时的工作也是有能力的员工在兼任，但这短时间还可以，长时间这也工作，员工会产生不公平的心理状态，会认为自己活是越来越多，工资待遇却没上来，这会严重影响工作的效率。

最后，希望公司高层能考虑明确赋予人力资源部初级否

定的任何事业部、职能部门招聘需求的权利。事业部、职能部门3天内可以申诉，由公司分管高层领导直接负责。

紧急招聘需求—人力资源部进行招聘分析（能否合并）——得出结论——找相关人员面谈（可行性）——得出面谈结论（待遇、工作时间、合同等）——是否继续。因此，本人建议对于特殊或紧急的招聘岗位招聘这是第一个应该做的工作。

（2）、内部员工竞聘提拔

这对公司内部员工权利与心理的平衡，任何职位员工，经过公司人力资源部审核后在经分管高层领导审批，都可以进行岗位竞聘，除特定岗位由公司直接任命外，这里切忌所有职位都直接任命，这会导致其它员工认为这是形式化的东西，有人情关系在里面，会对人力资源部及公司产生其它的想法。竞聘方式为公开竞聘，参加人员是经人力资源部审核，分管高层领导审批的人员。

因此公司在开展招聘工作时应按照先在公司内部调剂、晋升、培训，后在公司外部招聘、引进的顺序进行。尤其是对高级职位或者重要职位的人员应启动内部招聘。内部招聘注意保证筛选的公开、公正性。不透明、不合理的选拔容易挫伤员工的积极性，降低员工的工作绩效。另外不被选用的员工，要详细说明原因，提出期望，展示将来的机会。内部招聘与外部招聘各有利弊，两者基本上是互补的，内外结合

篇五：个人总结及对公司的建议

个人总结

走过2009，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，在领导的支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。取得的成绩不需要多说，个人对企业的发展有提出几个小建议并整理如下，本人拙见，请领导指正！

一、人力资源管理

（一）加强人事管理

专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有完善的人才库和管理方法是基本保障。随着企业员工人数、工龄的递增和员工的自然流动，目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格。应该建立一个完善的企业人员资料库，内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。鼓励到达一定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格，报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理。通过建立人员资料库，对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动。减少人力资源的浪费和机构的臃肿。

（二）优先考虑聘用应届毕业生

应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验，这点

可以通过引导他们就业初期的兴奋度，适当的辅导，使他们按照自己所在企业的人才发展规律健康成长。他们也可以通过在人生第一个正式工作岗位熟悉企业流程，成为忠诚度最高的企业骨干力量。而从社会招聘的往届毕业生，大多经历了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原来的工作岗位，对新的岗位和工作流程难免有不适应。应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位，解决这些问题并不难，用比较少的投入，解决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作能力上进行辅导和培养，换取优秀人才很高的工作热情，不难获得合理的回报；对待应届毕业生的价值观，必须现实，必须符合社会发展的需要，既然选择了这些人才，就是认可了他们的潜力，就是期望他们的努力会带来更好的回报。但是，回报是双方向的，在企业获得回报的同时，人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地位的提升作为回报，企业不能只注重兑现经济方面的承诺，还要准确的兑现精神层面的领先感觉，只有这样才能留住人才，让人才和企业共同发展。

（三）面试制度

目前企业员工接近70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司，这种做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一个人拍板，会导致对员工选择的取向趋向一致，导致公司里充满了一种类型的人，这样对以后的工作很不利；其次，员工进入公司是要和团队里的其他员工一起合作的，那么在这位员工进入

团队之初，就把选择的权力交给这个团队的每一个人，让每一个人都有一票否决的权力。这样的结果，就能把团队不能合作的隐患在一开始就消除掉，保证这个团队中的每一个人，都是相互喜欢的。而拥有否决权的员工，也会因为有了参与感，而加深对团队的感情；最后，被面试的过程也是面试别人的一种经历，一个人被部门里的七八个人面试的同时，也在观察着未来的同事，从同事们问的问题、行为举止上判断自己对这家公司和这个部门的感受。这也是给被面试者一个更多了解公司和公司文化的机会，减少因为缺乏了解而在将来产生误会和摩擦的机会。

二、档案管理方面

（一）合同管理

目前公司采用的合同管理模式较为落后，合同的借出和归还主要通过人手登记，人手查找，没有建立规范的电子合同档案库，效率较为低下，而且对合同的管理存在一定的风险。

建议采用目前非常普及的电子档案管理系统，这套系统包括了建库、数据录入、文档扫描、立卷归档、数据转换、档案统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、档案丢失找回、年报管理、库房实体管理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅以及网络化浏览、下载、打印等完整、强大的功能。合同查、借阅管理功能分为实体档案的查、借阅管理和电子档案的检索统计两部分。主要功能包括：查、借阅登记、实体归还、续借、催还管理、查、借阅统计、检索利用统计。通过把合同的实体和电子文档查、借阅分开后，可以大量减少合同实体的借出

量，经过扫描变成成电子文档的合同文件可以大量减少实体储存空间并方便提供给各地分公司和标书编制部门使用，同时提高了几个相关部门的工作效率。

（二）档案室库房

随着合同量的增加，目前集团十二楼档案室已经不能适应集团的发展所需，建议扩大档案室，采用活动组合柜式储存设备，既能节省空间又能保证实体档案的安全。

（三）证件管理

目前企业常用的证件主要存放在市场部，以应付投标的需要。建议添置条码扫描和标签打印设备，将各类证件和执照分类贴上条码标签，借出时通过条码扫描设备录入信息，信息应包括证件名称、页数、证件种类、借出时间、用途等等。证件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及的证件使用量和使用频率统计，做到各类证件使用有迹可查，提高了工作效率的同时又保证了证件的合理使用。

三、企业文化

（一）加强人文关怀

1、驻外机构人员

对于集团派出常年在外的工作人员，应提高企业对其的关怀度，适时的关心和问候可以增加驻外员工的归属感。提议设立“生日金”，驻外机构工作人员，每年生日当天可以收到集团送出的生日蛋糕及鲜花，预算为每笔300元。可以通过网络下单预定直接送往当事人所在

地（目前许多鲜花及生日蛋糕店都设有网络下单当地送货服务），亦可折换成现金支付到工资卡。按全国21个分支机构算，平均每个分支机构公司派出2人，每年这笔开销小于两万元，让员工的感受到的温情和关心却是无限的。

2.企业里已经离休的老员工，对原来的工作单位都有很深的感情。建议为企业做出过贡献的退休人员进行年节慰问。

（二）提高职工素质

职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。建议鼓励员工参加社会培训，如外语、国际税务、国际法律等等课程，员工通过努力完成课程取得资格的考虑给予一定的补助，并让其担当部分类似外宾考察接待、配合税务咨询等工作。

（三）充分利用职工书屋

目前职工书屋藏书量约1100册，包括设计图集、历史类、文学类、政治类、科普类、企业管理类、励志类等书目。但职工书屋一直未能得到很好的利用，建议每日中午休息时间及下午下班后各开放2小时的职工阅读时间。条件允许的话建议开放借阅功能。具体管理细节待定。

工作述职报告建议怎么写 篇3

尊敬的领导、各位代表：

大家好！我是××县的县长，今天非常荣幸来到这里，向各位代表和领导述职，汇报过去一年的工作及下一年的工作计划。首先，我想感谢各位领导和代表对我们工作的支持和帮助，在此表示诚挚的感谢！

一、工作回顾

过去一年，我县政府始终坚持以人民为中心的发展思想，按照中央和省市委的要求，积极抓好各项工作。在我县政府的带领下，我们全体干部职工，始终把人民群众的需求和利益放在首位，充分发挥政府的主导作用和服务作用，取得了一些显著的成绩。主要表现在以下几个方面：

1.促进经济发展

今年，我们增强了县域经济的发展动力和活力。强化了基础设施建设、公共服务、民生保障和环境治理等领域的投资，打造了一批重点项目，开展了一系列招商引资和拍卖土地等活动，有力地推动了县域经济平稳发展。预计今年年度GDP增长将达到7.5%。

2.加强了基础设施建设和公共服务

我县今年加大了基础设施建设和公共服务的投资，完善了水、电、路、气、热等基础设施建设，提高了各项公共服务水平。新增4所学校，新增18座公共厕所，新建3个文体中心，新增区域性医院等，进一步提升了人民群众的生活质量。

3.加强了生态环境保护

我县今年进一步加强了生态环境保护工作，坚决抓好各项环保治理，严厉打击环境违法行为，加大了污水处理设施建设和环保投入力度，大力推行垃圾分类以及“厕所革命”的实施，着力提高了生态环境质量。

4.社会事业全面发展

我们今年还注重加强和推进各项社会事业的发展，扶持农民加强农村基础设施、民生保障和发展业态，健全了社会保障体系和医保保障体系，组织实施了一系列帮扶贫困人口的措施，使广大群众体会到了党和政府的温暖。

以上就是我县政府过去一年的主要工作情况回顾，我们通过全面开展各项工作，使得我县的经济、社会、文化、环境等各个方面都取得了显著的进展和成效。

二、工作计划

下一年，我县政府将继续按照上级的要求和各位代表的关心要求，认真贯彻落实中央和省市委的决策部署，继续坚持以人民为中心的发展思想，坚持科学发展、民主发展、和谐发展，努力实现全面建设富裕、民主、文明、和谐的美丽小康县的目标。

1.促进经济发展

下一年，我们将继续注重培育和新增经济增长点，加强产业创新和升级，加强产业基础设施建设，完善招商引资、贸易开发、扶贫济困等领域的投资工作，推动县域经济促进更快、更好、更强的发展。

2.加强基础设施建设与公共服务

下一年，我们将进一步加强基础设施建设和公共服务，以提升人民群众的生活质量为目标，加快推进各项重点工程，重点支持农村和城区的民生保障和文化体育事业。在“厕所革命”问题上，进一步加强管理，以提高公共卫生质量。

3.加强生态环境保护

下一年，我们将进一步加强生态环境保护，坚决打击环境违法行为，配套完善污水处理和环保设施，并加速实施垃圾分类和清扫，保护好生态环境，努力营造健康宜居的生态环境。

4.加强社会事业发展

下一年，我们将继续加强社会事业的发展，重点加强农村和城区的基础设施建设和公共文化、医疗等设施的建设，大力发展旅游业和特色小镇建设，推进文化事业和体育事业的发展，努力实现比今年更好的贫困人口扶贫脱困工作。

总之，我们愿意尽全力、全心全意为人民服务，将各项工作落实到实处，不断把我县建设成为富裕、民主、文明、和谐的美丽小康县。最后，衷心感谢各位领导和代表对我县政府工作的关心和支持。我相信，在大家的共同努力下，我县的经济、社会、文化、环境等方面都会取得更加显著的成效。谢谢大家！

工作述职报告建议怎么写 篇4

尊敬的各位领导、评委、亲爱的县民：

大家好！我是某县县长，今天我给大家带来一份关于县长述职报告的工作举措建议。通过对过去一年县政府的工作进行总结，以及对未来的工作进行展望和规划，我认为以下几个方面是我们需要重点加强和改进的。

一、经济发展

过去一年，我县重点发展了农业、旅游、制造业等产业，取得了一定的成绩。但在新一年的工作中，我们需要进一步加大产业转型升级的力度，推动传统产业向高端、高附加值的方向升级。此外，我们还要加强对小微企业的支持，提供更多的优惠政策和资金扶持，推动小微企业的健康发展。

二、农村建设

农村发展是我们县发展的重中之重，当前我们需要注重农村基础设施建设，包括修建农村水利设施、道路、电力设施等，提升农村居民的生活条件。同时，我们也要加强农民技能培训，提高农民的科技水平和创业能力，促进农业现代化。

三、生态环境保护

生态环境对于我们县的发展至关重要，我们要加强生态保护和修复工作。在过去一年，我们注重了森林资源的保护和开发，但是还存在着乱砍滥伐的问题，我们将会加大执法力度，消除非法破坏行为。此外，我们还要注重水资源和土壤的保护，开展治理污染工作，改善环境质量。

四、民生事业

我们要从人民的需求出发，注重民生事业的发展。在教育方面，我们要加大投入，改善学校的教育条件，提高教育质量。在医疗方面，我们要提升医院设施和医疗水平，让群众能够享受更优质的医疗服务。此外，我们还要注重就业和社会保障，帮助困难群众脱贫致富，推动全县经济社会发展全面实现。

五、政务公开和廉政建设

政务公开是解决政府与群众关系的重要途径，我们要加强政务公开工作，提供更多的信息公开渠道和载体，让百姓了解政府的工作情况。同时，我们要加强廉政建设，加大反腐败工作力度，严惩贪腐行为，保持政府清廉和使政府工作更为高效。

以上就是我对于县长述职报告的工作举措建议，我相信只要我们共同努力，团结奋斗，我县一定能取得更大的发展成就。最后，我要感谢各位领导和评委对我县工作的支持和关注，也向全县人民表达我的感激之情。谢谢大家！

工作述职报告建议怎么写 篇5

县长述职报告工作举措建议

尊敬的领导、各位代表：

我很荣幸能够在年度工作汇报中向大家汇报本县的工作。过去一年里，本县围绕党中央、省、市、州委的各项部署和决策，全县上下齐心协力、开拓进取，取得了诸多硕果。下面，我将从十大方面为大家总结过去一年的工作，同时为大家提出工作举措建议，希望能够得到大家的悉心审议和建议。

一、经济发展

在过去的一年里，本县经济发展持续向好。全县实现生产总值240亿元，同比增长6.2%。其中，一产增长2.3%；二产增长10.5%；三产增长4.1%。产业结构不断优化，高新技术产业、文化创意产业、新兴服务业等产业快速发展，取得了明显进展。

举措建议：

1. 拓展本县产业结构：本着新一轮科技革命和产业变革的契机，我建议本县拓展产业与加快新旧动能的转换速度。

2. 加强人才培养：我们要时刻关注人才培养，培养新人才、发掘人才潜力，使全县更加具备竞争力。

二、城市相关

城市发展水平是衡量一个县城发展水平的重要标准。过去一年里，我们在城市互动与城市空间建设方面投入了1.8亿元巨资，将县城与周边乡镇紧密联盟实现了优化和有效的空间资源的利用，最终实现了县城品质、服务质量、市场竞争力等方面的多方面提升。

举措建议：

1. 创造良好城市环境：继续提升城市品质，创建宜居、宜业、宜商、宜游的城市环境。

2. 推动现代城市智能化建设：加快信息化和智能化进程，建设智慧城市，推动城市产业升级，为发展更大的市场提供更多的优秀场所和条件。

三、民生福祉

本县的社会事业与文明程度得到的有力推动和整体提升，全面保障了民众的生命财产和安全。我们着力解决民生问题，重视社会保障及利益安全，解决群众反映强烈的问题，维护和谐稳定。

举措建议：

1. 完善社会保障制度：加强社会救助，保障弱势群体的基本生活问题，使健康、工作、生活得到有效的保障。

2. 关注特殊人群，着眼服务民生，关注特殊群体的发展和需求，提供有效的帮助和服务，增进全县的和谐发展。

四、文化教育

过去一年里，本县各级的教育文化事业取得了长足的进步。全县共设立幼儿园、中小学校900多所，实现全区县学前入学率100%。同时改善了学校设备，教师像种子一样具有非常强的创新能力，积极参与教育事业。

举措建议：

1. 特别是青少年的教育，大力传承优秀文化和文化精神，提高知识传承和传承质量，扩大青少年教育和文化活动空间。

2. 通过合理配置资源和完善相关法律法规，加强教育信息化工作，完善全县教育资源共享体系，为构建全县长远良好教育体系打下基础。

五、环境保护

本县环境质量得到有效处理和有效保护。整体治理环境难题，实现了抗震风险，重点打好环保净化攻坚战，全文盈利态势得到明显改观和治理，我们努力为儿孙后代创造幸福的生活环境。同时，积极开展绿化环保、清洁能源等方面的工作，着力推进生态文明建设。

举措建议：

1. 加强环保意识：通过营造健康环保的意识，引导市民更好地保护环境，实现人与自然和谐共生，改善人民群众的生态环境意识。

2. 构建全县环境治理体系：由政府主导，多部门共同参与，综合整合优势资源，构建全县生态环境治理体系，达到生态保护和经济发展的紧密结合。

六、城乡交流

城乡交流在我县得到了长足的发展。通过推行农村全面振兴战略、实施“三产”融合发展战略，加强城乡交流和发展，把乡村变得生活真实，旅游更耳目一新。同时，推进了“三在线”建设，为广大农民共享创造了更大的市场，推广了市场经济。

举措建议：

1. 拓展城乡交流渠道：将城乡交流和拓展计划确定在具有全县指导的战略中，强行推进全县交流工作的高效和全面，为全县乡村发展开辟良好途径。

2. 加强乡村旅游：加强广大农民对乡村旅游的学习和培训，提高乡村旅游的发展质量和效益，整体推动农村旅游产业的深度发展。

七、卫生医疗

卫生医疗领域是我们关注的核心领域之一。为杜绝疫病和传染病在全县的扩散，我们中央投入了巨资，引进了新一批设备和新一批高水平的医疗人才，大力推行中西医结合、以人为本的健康服务体系，推进“互联网+ ”健康医疗。

举措建议：

1. 要加强全县医疗卫生队伍，着力提高我县医疗卫生服务领域的专业水平，清除医疗事故，捕捉病，增加病暴发的诊断和运转时间，着力保护广大人民群众的生命财产安全。

2. 推进健康服务领域的互联网+，整体实现医疗信息化与智能化的升级，利用互联网技术和超级计算机预测将来的流行疾病和防治措施。

八、应急管理

过去一年，我们着力加强应急管理工作，加大应急靠前投入和应急现场处理力度，加强应急预测和监测能力，进一步完善应急体系，提高应急管理能力和水平。

举措建议：

1. 继续加强我县应急管理工作，推出更高的应急预案，加强应急预警和应急指挥，更加完善我县的应急管理领域的服务质量和工作效率。

2. 引入更优秀的应急设备和应急人才，建立的一系列完善的应急处理设施和体系，对于全县对突发事件的处理和预测起到了十分重要的作用。

九、市场监管

全县市场管理工作继续加大力度，完善全县市场管理体系，加强全县市场监督，全面实施全县市场大走廊计划，代表我县上的展出和品牌。

举措建议：

1. 加强全县市场管理工作、实现进一步的市场化和集中化，引领市场的诚信和规范运作。

2. 发扬务实的精神，完善全县市场监管的新机制、新思路和新技巧，加强个体经济发展管理无收入基础的家庭，鼓励发展田间农业和智慧农业，保持农村市场有序性和稳定性。

十、安全生产

过去一年，安全生产无重大事故，但依然面临一定的安全生产风险和隐患。本县坚持预防为主，安全生产和生命财产保障，全面推进企业安全生产等领域工作。

举措建议：

1. 通过加强事故预防、防火阻燃、采取安全技防措施等手段，大力推进安全生产，加强安全生产宣传和宣传教育工作，促进企业的安全生产。

2. 推动安全生产与生产发展相结合，维护生态安全和人民财产安全，同时增加人民群众的安全感，推动生产方式和模式的变革。

总之，过去一年我们为全县的经济社会发展持续发挥了重要作用，提高了全县乡镇的生产总值，升级了全县的城市环境，维护了全县的社会稳定和平。我们深知还存在不足和差距，未来，我们将坚持有机统筹，协调发展，联动发展，全面执行“五化一先”策略，较大范围确立全县发展建议。期待您的批判性看法和建议，共同维护全县的和谐、美好、公正和稳定。

工作述职报告建议怎么写 篇6

县长述职报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！我是××县县长××，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年内的工作以及对于未来工作的建议。

一、工作回顾

过去一年，我们在全县各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。下面我将针对我主持的工作之一——经济发展工作进行回顾。

1. 实施投资促进政策，促进经济发展

我县积极引进各类投资项目，包括基础设施建设、工业园区建设以及农业发展项目等。同时，我们也加大了扶持力度，给予企业提供土地、税收优惠等多种支持措施，以吸引更多的投资。通过这些努力，全县经济发展取得了较好的成绩，GDP增速超过了预期目标。

2. 加强产业升级，提高经济竞争力

为了适应经济发展的新常态，我们制定了一系列的产业升级政策，鼓励企业加大科技创新、研发投入，并引导企业向高附加值、高技术含量的产业发展。在此过程中，我们充分发挥了政府的引导和支持作用，通过培育壮大优势产业，推进传统产业改造升级，有效提高了县域经济竞争力。

3. 推动农业现代化，提升农民收入

为了解决农民的收入问题，我们推动农业现代化，提高农民的种植和养殖技术，同时推广农业科技成果，提高农产品质量和产量。通过加强农产品品牌建设，拓宽农产品销售渠道，农民的收入得到了明显的提升。

二、工作建议

尽管我们取得了一些成绩，但还存在一些亟待解决的问题和不足。在未来的工作中，我将优先解决以下几个方面的问题。

1. 强化环境保护，打造生态宜居县

近年来，随着工业化进程的加快，环境污染问题逐渐凸显。为了解决环境问题，我们将加大监管力度，对污染企业进行整治和改造。同时，我们还将推动绿色发展，大力发展环保产业和清洁能源产业，改善生态环境，为居民提供更好的生活环境。

2. 加强基础设施建设，提高服务水平

基础设施的完善是经济发展的基础和保障，也是提高人民生活水平的必要条件。我们将继续加大基础设施建设的投入力度，重点推进交通、水利等方面的建设，提高服务水平，满足人民群众对美好生活的需求。

3. 深化改革创新，解决发展难题

发展中的问题和矛盾在所难免，我们要不断深化改革，加强创新，为经济发展提供更好的环境和动力。我们将进一步优化营商环境，推进政府职能转变，鼓励创业创新，为企业发展提供更多机会和支持。

通过以上措施的实施，我们相信能够进一步提高县域经济发展水平，推动县域经济转型升级，不断提升人民群众的幸福指数。

最后，感谢各位领导和全体代表对我们工作的支持和厚爱！希望大家继续给予我们指导和帮助，共同推动××县经济社会的健康发展，谢谢大家！

工作述职报告建议怎么写 篇7

移动公司副总经理述职报告

移动公司副总经理述职报告 移动公司副总经理述职报告

今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度%，三季度kpi得分，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。2、理顺服务流程，全面提高服务质量 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。

经过对200年咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份中心区的收入增幅%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且

种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

释能力，对全体营业员分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。针对自身及工作中存在的问题，下一步-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

我的工作将从以下几个方面入手：1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。 4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。在今后的工作中，我将倍加珍惜

领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为事业做出新贡献。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

工作述职报告建议怎么写 篇8

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！首先，我感谢大家对我工作的支持和帮助，在过去的一年里，我一直在这个岗位上努力奋斗着。今天，我很荣幸地向大家作一份县长述职报告，向大家汇报我过去一年的工作情况，并提出一些建议和工作举措，以期推动我们的工作更上一层楼。

一、工作情况回顾

在过去的一年里，我积极配合县委的决策部署，围绕经济发展、民生改善、环境保护等方面工作进行了一系列的努力。在经济发展方面，我们着重推动了产业结构调整，加强了对农业、工业以及服务业等领域的支持政策，积极引导企业转型升级、创新发展。在民生改善方面，我们注重了教育、医疗、就业等方面的工作，加大对农村教育、医疗卫生、就业创业等的扶持力度，确保了人民群众的基本生活需求。在环境保护方面，我们加强了生态文明建设，加大了环保力度，着力解决了一些环境问题，确保了人民群众的健康和生活环境。总的来说，我们在各方面的工作中取得了一些阶段性的成绩，但也清楚地意识到还存在着许多问题和困难。

二、存在的问题与挑战

首先，经济发展中依然存在一些困难和问题。一方面，我们的产业结构还不够合理，经济发展的动力尚不足够，创新能力有待提升。另一方面，贫困地区的发展还不够平衡，在区域间发展差距较大。在民生改善方面，教育、医疗等方面仍然存在一些短板，农村地区的基础设施建设也需要进一步完善。此外，环境问题仍然严重，污染治理和环境保护工作仍然存在一些困难和挑战。

三、今后的工作举措

在接下来的工作中，我将进一步加深对工作的理解，研究解决问题的方法和途径，继续努力抓好各项工作。首先，在经济发展方面，我们要加大对创新和支持产业升级的力度，引导企业加大科技创新，提高产品质量和技术水平。同时，要进一步做好农业发展和农村产业的规划，加强农村土地整治和农村基础设施建设，推动乡村振兴。在民生改善方面，我们要进一步优化教育资源配置，加大教育补贴力度，提高农村教育的质量和覆盖面。同时，要改善医疗环境，提高医疗服务水平，加强对农村和贫困地区的医疗支持和援助。在环境保护方面，我们要继续加大环境治理力度，推动绿色发展，促进资源的有效利用和保护。同时，加强环保意识和教育，引导人民群众积极参与环保工作。

四、对未来发展的期望

在未来的工作中，我希望我们能够继续保持团结奋斗的精神，加强各方面的合作，共同推动县域发展。希望能够继续加大对农村地区和贫困地区的扶持力度，提高人民群众的幸福感和获得感。希望能够加快推进农村土地整治和农村基础设施建设，提高农村居民的生活水平。希望能够加强环境保护工作，提高环境质量，为人民群众提供一个良好的生活环境。希望能够继续加大对教育、医疗等民生领域的投入，提高基础公共服务水平。最后，我希望我们能够不断学习进取，创新工作思路和方法，为人民群众做出更多的贡献。

以上就是我的述职报告，谢谢大家的倾听！

工作述职报告建议怎么写 篇9

标题：县长述职报告工作举措建议

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！首先，感谢各位领导对我的关心和支持。在过去的一年里，我作为县长，充分发扬对县委的忠诚、对人民群众的担当，积极履行职责，努力推动经济发展、社会稳定、环保治理等各项工作。今天，我将围绕“县长述职报告工作举措建议”主题，就我近期所做的工作和未来的发展方向向各位作详细汇报：

一、经济发展

在经济发展方面，我们采取了一系列切实有效的举措，取得了一定成效。但是，我们也要清醒地认识到，在全球化竞争的背景下，我们的经济发展还面临一些困难和挑战。因此，我提出以下建议：

1. 创新驱动发展。我们将加大科技创新和人才引进、培养的力度，建设一批高水平的科研平台和产业化基地，促进经济结构优化和转型升级。

2. 注重生态环境保护。县委县政府要进一步加强环境治理，推动清洁能源的发展和利用，倡导绿色生态、循环经济的发展理念，在经济发展中实现环保与经济之间的良性循环。

3. 推动农村产业升级。我们要加强农村土地整治工作，整合优势资源，发展现代农业、特色农业，提高农民的收入水平，实现农村产业的可持续发展。

二、社会稳定

社会稳定是经济发展的重要保障，我们要继续加大社会治安的整治力度，严厉打击各类违法犯罪行为。同时，我们也要关注社会矛盾和民生问题，采取切实可行的措施解决老百姓关心的问题。我建议：

1. 加强基层治理。要健全村、社区干部队伍建设，提高他们的工作素质和服务水平，加强基层权力监督，做好群众工作，增强群众的获得感和幸福感。

2. 积极开展扶贫工作。我们将进一步落实精准扶贫政策，加大扶贫力度，帮助贫困群众脱贫致富，打赢脱贫攻坚战。

3. 促进教育发展。教育是人才培养的基础，我们将加大教育投入，提高教育质量，确保广大学生接受良好的教育资源，为县域的长远发展培养更多的优秀人才。

三、环保治理

环保治理是县政府的重要任务，我们要加强对环境污染的治理，落实环境保护责任，改善环境质量，提高人民群众的生活幸福感。以下是我的建议：

1. 制定严格的环境保护政策。我们将加大对企业的环境监管力度，严格落实环境保护措施，对污染企业进行整顿和淘汰，确保环境质量得到有效的改善。

2. 推动绿色发展。提倡和鼓励企业进行绿色生产，优化资源配置，加大环保技术研发和技术升级的力度，实现环境经济发展的良性循环。

3. 加强环保宣传教育。加强环保意识的普及和培养，增强公众的环保意识，让每个人都成为环境保护的参与者和推动者。

以上是我对县长述职报告工作举措的一些建议。在未来的工作中，我将继续加大工作力度，坚持以人民为中心的发展思想，全力推动县域经济社会的长期稳定和可持续发展。

谢谢大家！

工作述职报告建议怎么写 篇10

尊敬的县长：

您好！首先感谢您给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我作为县政府的一名工作人员，紧密围绕县委县政府的工作大局，积极履行职责，努力为县级事务的发展做出了一些努力。在这次述职报告中，我想简要地总结我的工作举措，并提出一些建议，以期能为您提供一些参考和借鉴。

一、工作举措

1. 深化改革：针对县级事务管理中存在的问题，我积极推动各项改革工作，包括强化政务公开，提升服务效能，推动行政审批改革，促进政府机构职能转变等。通过改革，有效推动了县级事务的发展。

2. 优化营商环境：我们深知优化营商环境对于吸引外来投资和提升县级事务发展的重要性，因此，我主导了一系列优化营商环境的工作，包括简化办事流程，优化服务，加强与企业的沟通等。这些举措不仅为当地企业减轻了负担，也为县级事务的发展提供了良好的环境。

3. 拓宽融资渠道：在经济发展的过程中，融资是一项关键的工作。我充分了解到县级事务在融资方面的困难，因此，我积极协调各方资源，促成了一些融资项目的落地，同时也加强了与金融机构的合作，为县级事务的发展提供了资金保障。

4. 加强人才引进：人才是县级事务发展的核心竞争力。我牵头制定了一系列的人才引进政策，包括提供给予优惠政策，加大学术交流与合作，开展招聘活动等。这些举措为县级事务引进了一些高素质的人才，为未来发展奠定了基础。

二、建议

1. 提升县域发展能级：在未来的工作中，我们要注重提升县域发展的能级，特别是加强教育、医疗、文化等公共服务设施建设，提升基础设施水平，为县民的生活提供更好的保障。

2. 加强创新驱动：创新是推动县级事务发展的重要动力。我们应该加大科技创新投入，培育和引进创新型企业，加强与高校科研机构的合作，为县级事务发展提供源源不断的科技支撑。

3. 加强环境保护：环境保护是县域发展的基础。我们要严格落实环保政策，加大生态环境保护力度，推动可持续发展，为县级事务创造良好的环境。

4. 继续优化营商环境：优化营商环境是提升县级事务发展水平的关键。我们应进一步简化办事流程，提高服务效能，降低企业办事成本，以吸引更多企业来县级事务投资。

通过以上工作举措和建议，我希望能够为您提供一些参考和借鉴，同时也感谢您对我们工作的鼓励和支持。最后，我将继续努力，为县级事务发展做出更大的贡献。

谢谢。

工作述职报告建议怎么写 篇11

xxxx年，市财政局坚持让代表满意，让群众受益的总体原则，强化组织领导，完善工作机制，规范办理程序，全力做好市十九届人民代表大会第一次会议代表建议、议案办理工作。根据任务分工，市财政局承办的建议议案共xx件，其中主办xx件，协办xx件，我们从全市发展大局出发，立足财政专业角度，深入开展调研，加强与代表沟通，圆满完成人大代表建议、议案办理工作。

一、高度重视，强化组织领导

接到建议、议案办理任务后，我局高度重视，建立了完善的领导机制，明确主要领导作为建议办理第一责任人，对每件建议、议案逐件批办，并随时掌握工作动态，重大建议亲自出面承办。由各参办单位、科室明确联络员，办公室明确专人负责协调调度，分管领导定期组织召开会议，了解工作进度，及时解决办理过程中遇到的困难。形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，全局上下统一认识，科室之间相互配合的高效工作机制。

二、完善工作制度，明确责任分工

接到建议议案办理任务后，结合财政工作实际，第一时间将建议、议案进行内容筛查，明确xx个参办单位、科室，制定了《市财政局xxxx年人大建议办理任务分解表》，召开全局人大建议议案和政协提案办理工作部署会议，现场交办建议、议案并建立工作台账，每周调度办理进度。建议和议案的交办、催办、答复、监督检查、反馈等各个环节，实行四明确，即明确人员、明确任务、明确时限、明确责任，建立由办理单位、科室负责人起草答复内容，分管领导把关，办公室汇总审核，局长签发的办理程序，确保办理工作高效、严肃。

三、规范办理程序，提高办理质量

一是规范办理程序。在代表建议、议案办理过程中，严格按照时序进度落实，确保在规定时间内完成，做到办理建议不遗余力，落实整改不留死角。整个办理工作实现了有章可循、有规可依，办理效能大为提高，实现了办理前有要求、办理中有督促、办理后有结果。

二是注重办理效果。由我局主办答复代表的建议、议案共xx件，其中问题已解决或基本解决的A类答复xx件；所提问题正在解决或已列入计划逐步解决的B类答复x件。各单位、科室负责人通过多种形式与人大代表取得联系，深入了解代表们提出建议的背景和所要表达的意愿，明确办理方向。办理过程中，实施办理情况通报，提高透明度，办结后，向人大代表寄送书面答复，并附寄《建议办理情况征询意见表》，征求人大代表对本单位办理工作的意见，并通过协同办公系统完成电子答复流程。

三是加强沟通协作。我局参与协办的xx件建议议案，积极与主办单位沟通对接，就建议议案中涉及财政方面的内容和诉求，做好政策的介绍、解读，并根据我市实际提出有针对性的办理建议。对于因当前法律、政策不成熟，暂时难以办理的工作建议，积极与代表沟通，做好解释工作，努力获得了代表们的理解。