试用述职报告

【#述职报告模板# #试用述职报告7篇#】通常情况下，只有通过实际操作才能纠正经验上的错误。在日常的学习和工作中，报告的应用范围越来越广泛。那么，在撰写报告时我们需要注意哪些方面呢？下面我将与大家分享一篇关于“试用述职报告”的精彩文章，希望您能在这里找到所需的信息并收藏我们的网站！

试用述职报告 篇1

金融试用岗述职报告

尊敬的领导：

您好！首先，我想借此机会向您介绍我在金融试用岗位上的工作情况和个人成长。我是一名金融学专业的学生，有幸能够在贵公司进行为期三个月的试用实习。在这段时间里，我深刻理解到了金融行业的重要性以及自身在这个行业中的使命和责任。

首先，我在试用期间主要负责处理客户的日常金融事务以及提供金融产品的咨询和推销。通过与客户的沟通和交流，我了解到了他们的真实需求，并针对性地推荐了合适的金融产品和服务。在这个过程中，我积累了丰富的业务知识和专业技巧，提高了自己的沟通和解决问题的能力。同时，我也学会了如何在高强度的工作环境中保持冷静，并且对每个客户保持耐心和细心的态度。

其次，我在试用期间还参与了团队内部的协作和合作。作为一个团队成员，我积极参与到团队会议中，与同事们共同讨论和解决问题。通过团队的合作，我看到了团队如何通过协作和分工实现更高效的工作成果。我也明白了每个人在团队中的重要性，只有每个人发挥自己的特长，团队才能真正发挥出优势。

除了日常工作外，我还参加了公司组织的培训课程和业务知识考核。这些培训课程不仅提高了我的专业技能，还拓宽了我的视野。通过与其他实习生的交流和学习，我了解了其他金融机构的工作模式和经验，不断寻求进步和提高。在每次业务知识考核中，我能够全面掌握所学知识，并且取得了优异的成绩。

总结起来，金融试用岗位给予了我宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的实习，我不仅提高了自己的业务能力和专业技能，还培养了自己的团队协作意识和沟通能力。我相信这些经验和知识将会对我的未来职业发展起到积极的推动作用。

感谢贵公司给予我这次实习机会，也感谢领导和同事们在这段时间里对我的支持和指导。我将继续努力，发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。

再次感谢您对我的支持和关注！

此致

敬礼！

XX

试用述职报告 篇2

1、 个人工作方面：

首先，在工作的定位上，主要职责为三个车间的过程质量控制。但从

近期的工作内容来看，主要的时间和精力都花在了质量事故的处理上面。也就是说工作的内容主要集中在了事故发生后的弥补措施上，而未能及时发现和控制生产过程中产生的问题以及做好事故前的预防工作；这就偏离了过程质量控制的重心。所以在接下来的工作中，除了日常工作及临时性的特殊事件外，会针对工作的时间作出调整，以更加合理的安排工作。主要会花更多的时间、尽最大的力量做好车间的巡检工作，发现问题及时和车间沟通；最大程度上避免常规质量事故的发生，保证生产过程稳步进行。

2、 质量管理制度方面：

现有品质部人员配置里面没有专职的车间巡检人员，车间的巡检职责主要落实在车间副主任上面；但从实施的效果上来看并不是太好。我觉得主要存在以下两方面的原因：（1）、车间负有巡检职责的主管没有按照要求履行好巡检职责；一方面是因为车间主管这方面的意识不够强，另一方面也说明了品质部对质量制度的实施没有起到很好的监督作用。（2）、车间主管本身对产品的认识不够全面，以至于不能够及时发现问题的存在。针对以上情况，我觉得车间的巡检工作是不是可以在品质部配备一个专职的巡检人员来履行车间的巡检职责。这样可以对车间产品的质量起到实时监控的作用，以便及时发现问题的存在并且加以解决；防止事态的进一步扩大。

关于车间质量事故的处理方式上，本着让车间主管及生产员工深刻认识、加强关注并有效改进的原则。建议在现有的处理方式上进行深化，具体内容如下：当相应的车间产生质量事故时，由品质部与车间主管一起对事故产生的原因进行调查。车间主管针对质量事故必须编写相应的《事故分析报告》及《事故造成的经济损失报表》。《事故分析报告》的内容包括

事故产生的工序、责任人、产生原因等；《事故造成的经济损失报表》则包括不合格品的数量、返修造成的工事费或报废造成的工事损失及原材料成本等，编写完成以后由品质部审核。品质部认可后，以《事故分析报告》的内容作为依据提出相应的处理方案交由生产部处理；有必要时也可将事故报告及后续处理结果等进行公示。我认为这样的处理方式能更有效的让车间主管及生产员工认识到自身的不足，并且及时加以改进。对提高车间主管及生产员工的质量意识也会更有帮助。

关于外协质量问题的处理方面：由品质部进行反馈、沟通或进一步提出改进的方案直至双方达成共识，可有效促进外协零部件品质的改良。但对于外协件质量的长期稳定并没有起到很好的效果，反而很多质量问题都是一而再的重复发生；这说明针对外协质量后续的跟踪环节做的还不够到位。所以在处理外协零部件的质量问题时，考虑到采购组与供应商的接触是最频繁的；当品质部与外协单位达成共识之后，将相关的信息反馈给采购组，然后由采购组对外协的改进情况进行长期的跟踪；这样对外协零部件的及时改进及长期稳定应该会起到更加积极的作用。

3、 绩效方面：

公司一线员工总体素质不够全面，主要表现在对产品的结构或对本岗位的操作要求等认识不足。这种情况会导致员工在生产及加工过程中较难把握住产品的质量情况，时不时会导致次品的产生，甚至造成质量事故。针对以上情况，可以通过员工培训加以改善。培训的方法根据实际情况可以进行临时的现场培训或季度性的讲座培训。这样有助于加强员工对产品结构的了解，以降低生产过程中产生的次品率。

另外现有的生产工艺及工装夹具都存在一定的缺陷，这些缺陷有些会给产品的质量带来隐患，有的则会影响产品的生产效率。需要在生产过程中加强关注，发现后及时想办法加以改进。目前已改进的工艺及工装主要有以下几点：

（1）、1547转子压换向器工艺及工装，老的压换向器工艺通过转子轴轴头进行定位，压装后的装配尺寸难以保证对整机质量造成影响且容易导致转子轴跳动变大而对后道工序产生不理因素。改进工装及工艺后，1547转子压换向器以铁芯挡圈端面进行定位，即保证了转子的装配尺寸也避免了转子轴在此道工序产生跳动。目前新开发的1583电机在铁芯总成压装及换向器压装工序也借用了这个方法。

（2）、转子在生产过程中难免会产生一定的次品，这些次品如果是没有浸过漆的，铁芯总成大部分都可以回用。但是回用前必须先将换向器及铜线先拆除，老的分解方法都是先将铜线一根一根拉出后再将换向器退出，这样如果是因为换向器的原因造成的缺陷就得铜线和换向器一起报废；而且因为铜线和换向器存在干涉，分解起来比较费时费力。后来制作了一个退换向器的工装，可以直接将换向器顺利退出而不用分解铜线。这样保证了铜线的完好，回用部分利用率比较高；而且及时要将铜线一起拆除也省了很多力气，提高了效率。

（3）、1429、1430转子因转子轴结构问题，压装铁芯总成时较难操作。曾经以轴头定位容易将轴压弯造成浪费；后来又以花键底部的台阶进行定位，但是压装时工装容易吃到轴里面去，导致铁芯总成尺寸不能保证。近期制作了工装以花键的头部台阶定位进行了小批量压装试验，试验的铁芯总成尺寸得到了很好的保证，转子轴也没有被损坏。后续制作仍需进行关注。

4、 工作分工方面：

目前我和李副部分别分管不同的工作：我主要负责现场管理还有客户投诉工作，主要负责外检库的工作及外协质量的沟通；这样的分工我认为还是比较合理的。但是目前正在待产，如果在工作中有什么困难或者不方便的地方；我也会义不容辞的加以协助。

20xx-7-28

试用述职报告 篇3

车间管理试用期年终总结

尊敬的领导、各位同事：

时光如白驹过隙，在这过去的一年里，我有幸加入车间管理团队并度过了试用期。回顾这段经历，我深感收获良多，今天我将以一篇详细丰富有条理的总结向大家汇报。

首先，我意识到在车间管理中，良好的组织能力是取得优异成绩的关键。我在试用期间努力学习和提高自己的时间管理和资源分配能力。合理安排工作计划，合理布置车间人员，合理安排机器设备的使用时间，减少生产过程中的闲置时间。通过合理分配任务，我成功地提高了车间的生产效率，并有效避免了因资源浪费导致的生产成本增加。

其次，我注重团队合作和沟通。作为车间管理人员，与各个车间的员工、技术人员以及上级领导之间的有效沟通是非常重要的。在试用期中，我深入了解每个人的工作情况和需求，注重倾听和理解。通过定期的员工交流会和一对一沟通，我帮助员工解决了许多工作上的困扰，并更加紧密地凝聚了团队的力量。此外，我还与其他部门的负责人及时沟通合作，促进了车间与其他部门之间的合作关系，实现了资源共享和协同工作，提高了整体生产效率。

另外，我充分发挥了自己的领导才能，注重员工发展和激励。在试用期间，我从个人成长和团队发展两方面入手，为每个员工制定了个人发展计划，并给予必要的指导和帮助。同时，我注重激励机制的建立，通过设立优秀员工奖励制度，营造积极向上的工作氛围。通过我的引导和激励，车间员工们的士气得到提升，工作积极性明显增强，也为车间提供了稳定的人才储备。

除此之外，我还重视并且努力推动车间管理的标准化和流程优化。在试用期中，我与团队成员共同制定了车间管理的一系列标准化操作流程，并通过培训和督促，确保全体员工能够遵循标准操作，提高工作质量和效率。此外，我还注重数据分析，通过对生产数据的实时监控和分析，及时发现并解决生产中的问题，确保生产线的顺利运行。

在试用期的过程中我也面临一些困难和挑战，但我始终相信“困难可以成为成长的机会”。通过与同事们的合作和上级的指导，我不断发展自己的能力，在实践中不断成长。在这里，我要特别感谢领导和同事们给予我的支持和信任，是你们的帮助让我能够充分发挥自己的优势，顺利度过试用期。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的专业能力和管理水平。我将不断学习和深化对车间管理的理解，不断完善自己的领导能力和沟通技巧，不断优化车间管理的流程和操作，为车间的发展和团队的壮大做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事在试用期间给予我的支持和机会。我相信，在大家的共同努力下，我们的车间管理将迎来更加辉煌的明天！

谢谢大家！

试用述职报告 篇4

销售试用期述职报告

尊敬的领导：

我是销售部门Lucy，在这里向您述职关于我在试用期内所取得的工作成绩和经验总结。首先，我想要感谢公司给予我这个机会，让我在这个试用期内能够充分展示自己的能力与潜力。在过去的几个月里，我经历了许多挑战并取得了可喜的成绩。

首先，在试用期的第一个月，我主要负责了市场调研和潜在客户的开发工作。通过调研，我对公司的产品和市场竞争状况有了更深入的了解。这为我后续的销售工作打下了坚实的基础。在潜在客户开发方面，我积极主动地通过电话和邮件与潜在客户进行联系，并成功预约了多个面谈机会。借此机会，我展示了自己的销售技巧和人际沟通能力。在个人努力和团队的支持之下，我成功签下了两个大客户，并达到了公司设定的销售目标。

其次，在试用期的第二个月，我从事了销售跟进和客户关系管理的工作。通过与客户的密切合作和及时沟通，我有效地解决了一些潜在的问题，增强了客户对公司的信任感和满意度。我主动了解客户的需求和诉求，并与内部团队合作完善解决方案。这些努力使得客户持续购买产品，并推荐给其他潜在客户，为公司赢得了良好的口碑和更多的销售机会。

在试用期的最后一个月，我积极参与了公司举办的销售培训和团队建设活动。通过与其他销售团队成员的交流和互动，我不仅学到了更多关于销售技巧和理论知识，还培养了团队合作意识和沟通能力。这为我将来在销售岗位上的工作提供了更好的准备和能力。

在试用期的这段时间里，我不仅取得了个人销售业绩的较好成绩，并且为了整个销售团队的协作与合作做出了积极贡献。除此之外，我还利用自己的爱好和专业知识，通过社交媒体为公司建立了一个品牌形象，提高了公司的知名度和影响力。

在试用期的经历中，我在不断实践和学习中提高了自己的销售技巧和个人能力，也更好地了解了市场的需求和客户的心理。同时，通过与团队成员的协作与合作，我逐渐适应了团队的氛围，并与大家一起共同努力实现了团队的目标。我相信，我在这个试用期内的努力和成绩将为我未来在公司的发展打下坚实的基础。

最后，我要感谢公司领导和团队的支持与帮助，正是因为你们的支持和信任，我才能够在试用期内取得这些成绩。我承诺将继续努力工作，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

Lucy

（以上述职报告内容仅为模拟示例，实际报告可根据个人实际情况进行调整补充。）

试用述职报告 篇5

1. 入职时间：20xx年x月x日

2. 试用期岗位职责：技术服务，目前主要负责公司的室内循环养殖系统

3. 试用期的表现：

1） 负责养殖系统的日常管理和看护。

2） 负责实验鱼养殖管理，主要是喂食，水质调节，观察鱼的进食状况和活动状况，观察鱼是否得病，解决简单的鱼病等；经过一个月的实践，基本熟悉和掌握了室内养殖系统的相关工作。

3） 整理一些相关的技术资料，如：草鱼的养殖管理、鳊鱼的养殖管理等。

4） 积极配合部门同事和领导的工作，做一些力所能及的事。

4. 工作中的不足：

1） 在日常工作中，遇到问题欠缺主动性，不喜欢问，只会埋头苦干；不仅与同部门的领导和同事之间缺乏交流和协作，与其他部门之间的领导和同事更加缺乏交流和协作，对工作中团结协作的重要性的认识还不够；因此，给相关工作的顺利开展和进行带来了一定的负面影响，也对自己技术知识和能力的提高不利。

2） 对专业知识的了解还比较欠缺；通过一个月的工作实践，让我充分认识到自己在专业知识方面的欠缺和不足，比如对与工作相关的各种水产养殖品种的生物特性和养殖管理方面的知识还比较欠缺；对各种水产养殖品种的疾病和治疗方法还不是很了解，有些甚至一无所知，这是我以后的工作过程中必须严格重视一个问题，因为缺乏这方面的专业知识，我以后的工作将无法开展进行。

3） 对公司不够了解，比如对公司的部门组成、人员、产品、和市场等之类的相关了解还不够。

4） 虽然这一个月以来，我学到了很多东西，不管是软性的还是硬性的都不少，但是我觉得自己的学习积极性还不够，学习状态还不是最佳，这也是我在以后的工作过程中必须注意的。

在以后的工作过程中，我一定会继续之前的良好表现，再接再厉，同时会克服自己的不足，加强与领导和同事之间的沟通和交流协作，努力学好专业和技术知识，进一步加强对公司的了解，加强学习的积极性，以更加饱满和有效的姿态投入到工作中去。

5. 对工作的一些建议

1） 我希望在明年我下市场做技术服务之前，公司能提供一些相关的培训以增强我的专业知识和技术能力；同时在我现在管理的这个实验结束后的今年接下来的时间，部门能带我下市场体验一下我明年即将要进行的工作。

2） 如果有可能，我希望部门能偶尔让我体验一下现在正在进行的工作之外的工作，我认为这样一方面能增强我的能力，另一方面也能体现出部门内的团结协作。

3） 养殖室内的下水道似乎堵塞了，每次放水都会溢出地面，弄得到处

是水，我建议能不能请人通一下；还有，两个蓄水池前面过滤用的卵石能不能请人清理一下或换一批，我感觉那样过滤的效果会更好，也有利于以后的实验进行。

6. 对公司的感觉：在公司的这一个月，我深切感受到公司的良好氛围，同事之间的关系都很融洽，领导平易近人，工人的工作热情都很高，特别是我刚进来的那几天，有一个同事对我说：既然进来了，就要把公司当成自己的家，处处要为公司着想。朴实的话语却让我深切感受到大家对公司的深厚感情，同时也坚定了我要在华诺威工作的决心。

刘莉莉

20xx年x月x日

试用述职报告 篇6

不知不觉来到公司已经快三个月了，三个月说长不长说短也不算短，足够去了解周边的环境以及熟悉身边的同事，当然最主要的还是熟悉我所负责的工作。

当初经过多轮面试得以到公司工作的我是幸运的，怀着努力工作、体现自我价值的决心踏进了公司的大门。在那里我感受到了一个成熟的公司现代化的管理模式以及鼓励自我增值的个性化的人才培养机制。这些都与我所向往的不谋而合，期望经过自身的努力能够得到公司的认可从而在更广阔的领域发展自我的职业道路。

我的家乡是有着__百多万人口的__省__市，虽然生活在这样一个安逸舒适的地级城市，但我内心中一向有种“走出去、看世界”的想法。直到大学毕业，当我开始规划自我的职业道路的时候，我的第一个想法就是到__以外的地方去，到发达的大城市去。于是我的第一份工作就来到了地处__的核心——__市，来到了__。在__的__年里我从事过信息、销售、市场开发、项目管理等工作，我也利用我所接触的、所了解的慢慢的在丰富自我工作经验以及人生阅历。

随着时间的推移，我觉得不应当满足现状，应当到更广阔的空间去发展。

到公司最初的三个月也是我试用期的三个月，我运用之前所学在了解、熟悉、掌握手头工作，利用每一次外出的机会了解其他工作上相关配套企业的资料，正在慢慢进入主角。

在试用期即将结束之际，我特向公司领导提出申请转为正式员工，期望得到公司领导的批准。我将以更加饱满的热情投入到工作当中，以回报公司领导对我的信任。

试用述职报告 篇7

我于20年x月x日加入这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：

我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：

一、在泵车调试车间学习调试工作

学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个人该有的行为准则和道德规范。

二、外出到全国各地从事“一机一册”工作

为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对在外面的评价和现实状况有了更加客观的。认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。

三、通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会

1、6个月的.时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。

2、和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。

3、在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现年一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！