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年终人事述职报告精选

年终人事述职报告

格式:DOC上传日期:2023-11-13

年终人事述职报告精选

2023-11-13 14:51:44

【#述职报告模板# #年终人事述职报告精选#】一般而言,有付出才会有回报,在日常的学习工作中,越来越多的事务都会使用到报告。我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢?今天好工具范文网小编为大家挑选了一篇与“年终人事述职报告”有关的文章,希望您把本文的内容应用到生活中!

年终人事述职报告 篇1

20xx工作总结很荣幸能加入这个大家庭。我已经在公司工作了 xx 多个月,却没有意识到这一点。在领导和其他同事的热心帮助下,我发现这几个月来我发生了很大的变化。 ,我身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。新的一年来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌迎接新的一年。 20xx的工作总结如下:

1、收集和管理公司员工的人事档案等资料,维护公司档案的完整性,为以后的分析工作提供更准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

3、执行公司各项规章制度,处理员工奖惩。

四、协助招聘与任用的具体业务工作,包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排面试官、跟踪面试官落实情况等;

5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动。

6、负责计算公司所有员工的工资。由于我的粗心,我犯了错误,但在领导的帮助下,我可以满意地解决它们。

7.可以独立处理保险和工伤。

八、帮公司其他同事订火车票,解决大家的出行后顾之忧。但是,我觉得自己还是有不足的地方:工作的可预见性和创造性还不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还欠缺。在今后的工作和学习中,我将进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自身的职业素质,以迎接更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。

最后祝公司在新的一年里万事如意,年年越来越好!

年终人事述职报告 篇2

忙碌而充实的2019年过去了,我也在公司工作了一年,从事行政人事管理。一年来,聚焦管理、服务、学习等重点工作,注重行政部在前后衔接、左右衔接、统筹协调等方面的关键作用。派对。今年的工作总结如下:

1、公司各项牌照及成本控制

本人配合相关部门顺利完成了After公司营业地址变更,公司按时完成公司执照年检工作,组织接受并通过有关部门的检查,更正了公司工商电子信息。

根据公司财务标准化制度的规定,为合理控制企业的行政费用,行政部于每月月底制定下月预算方案,并尽量控制计划内的费用。我公司对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等建立了台账,按月逐月登记。更准确和详细的成本预算和控制。

2. 固定资产及重要文件的管理

作为行政部门,负责公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的重要日常工作之一,我加入公司后,首先对公司现有的固定资产进行了核对、登记、标识,然后修订制定了固定资产、办公用品等管理制度。新增固定资产,采购前先报相关部门和总经理批准,办公用品季度需求统计后统一采购配送流程,规范了公司固定资产、办公用品的管理用品和劳保用品,也提高了工作效率。

行政部起草修订公司印章管理、档案管理和合同管理制度,规范公章使用登记流程,整理公司档案和合同。考虑到不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未全面落实,但将合同审批环节暂时纳入公章使用审批,在一定程度上规避了风险。

三、公司员工薪酬福利及绩效考核管理

按时完成月薪核算,根据外部市场情况及公司情况协助总经理办公公司根据实际情况,制定完善了薪酬管理制度和绩效考核管理制度,调整了员工月薪、社保基数和公积金。在保障员工权益的同时,公司薪酬管理更加规范。确保公司薪酬总额不超过规定标准,同时在行业内具有竞争力和吸引力。

我们按时、高质量地办理了员工进出、转正、更新、档案移交、托管等工作,制定并实施了公司员工手册,进一步规范了员工的日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时回答员工提问,组织员工参加体育比赛、团体旅游等活动,丰富了员工的业余生活,提高员工士气,使员工保持较高的工作效率。

4、对今年工作的反思

对企业的运作流程和规则不够熟悉,不能满足和预见需求做好其他部门的工作,今后要更详细地了解各个部门的工作,以便更好地服务和监督;因为个人所负责的工作比较复杂,有时可能无法很好的区分优先级和时间安排,从而执行一些计划。明年,我将加强个人时间管理水平,提高效率,更有序地完成自己负责的工作。

明年继续做好公司证件和公章的管理工作,与外部机构保持良好的沟通;劳保用品管理,优化采购计划;加强公司档案和合同管理,在不影响效率的前提下,逐步细化流程和记录。

年终人事述职报告 篇3

不知不觉来到公司已经整整一个月了。 20XX年6月11日,我有幸正式加入公司,成为公司的新员工。在周围领导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了它。我加入了公司,逐渐进入了自己的岗位,在自己热爱的人力资源行业开始了新的职业生涯。虽然在短短的一个月内没有取得多少成绩,但我对自己这个月的工作有了深刻的认识。以下是我加入公司以来的工作总结。

我。社保公积金

由于之前和社保公积金接触不多,刚开始真的很难做,也不知道什么是公积金从一开始就是。约定取款和普通取款不仅熟悉掌握,还成功办理了公司两名员工的住房公积金提取。期间还总结了不同情况下提取住房公积金的注意事项,以及如何顺利提取公积金。劳动工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎。不仅要求你细心,还要求你有强烈的责任心和服务意识,定期为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些关系到员工的切身利益。雇员。同时,要时刻关注国家在这方面的政策,不时对这些政策的变化和更新采取相关措施。比如公积金基数的调整、外来农村劳动力生育保险的缴纳等。近日,公司顺利查到了公司员工的保险缴费情况,拟及时补足各项保险。新员工的工资。

2. 新员工的招聘和选拔

我应该熟悉并擅长人力资源招聘这个模块,而且上手很快。 ,因为毕竟这个模块是用来做这项工作的。但同时,也和之前的招聘工作有些不同。以往,无论是去学校招聘,还是应聘者主动应聘,单位都占上风,不怕招不到合适的员工。但现在的情况已经大不相同了。现在的单位不再是单纯的生产型企业,招聘也不再那么简单粗放。此外,它地处国际大都市首都北京。招聘方式发生了变化,简单粗放的招聘逐渐发生了变化。取而代之的是网上招聘,同时由于是在国际大都市,候选人选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战。如何以最少的成本、最快的方式为公司招聘到合适的员工,成为人力资源面临的一大挑战。成功为公司招聘销售助理3名,营销助理1名。

人力资源的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等很多方面都需要人员去做。以上几个方面也是我以后要努力的方向,我以后的工作也会在那些方面发展,因为我发现公司在这些方面还不是很完善,所以我也需要不断的努力尽快熟悉公司的各个方面。做好一个方面后,尽快完善其他方面,努力做好人力资源各方面工作。

三.未来工作规划

(1)培训方面

培训方面有很多需要改进的地方,没有系统的培训体系和体系建设。因此,今后我将做好以下工作:

1、建立健全培训体系和(“三严三实”专题教育总结报告),形成包括入职教育和培训在内的体系。新员工、部门

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高水平培训、专业培训;对于老员工的培训,有不定期的销售技能培训、职业培训等。同时从公司内部选拔培训师,选派一批内部优秀人才担任公司讲师,对公司员工进行培训.这些东西一旦确立,形成公司的规章制度就会长期执行。

2.聘请外聘讲师的公司要想发展,就得走出去,多去外面的世界多多了解。

让员工丰富自己的知识。一年要定期组织一两次培训。

3.人力资源部开发了一些课件,对员工进行定期培训。

(二)绩效考核

我知道公司的销售助理分为五个等级,并建立了分级薪酬制度,但是感觉这个有点单一,对员工进行全面的评价是不够的。激励措施还不够。我想在领导同意的情况下再建立一个绩效考核体系。每个部门的主管都会对自己的员工进行评估,并根据其下属员工的数量将其分成四个比例。从0到4有四个等级,等级之间的工资差距在50-100元左右。让主管根据员工每个月的表现给等级打分。以此类推,相应的主管由部门经理进行考核。这激励了表现更好的人,同时也激励了那些表现不佳的人。

公司不鼓励员工请假。为了激励员工,每月应该有全勤奖,表扬当月没有请假的员工。一个重要的依据。

作为物流服务部门,我们深知为公司的每一位员工服务是对人力资源部人员的最低要求,为员工谋利,为企业分担后顾之忧也将是我们人类工作的方向,以及良好的平衡 企业与员工的关系是人类工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主要生产销售部门的不断进步。同时,职能管理部门也应该得到重视和相应的提升,因为没有足够的管理能力,公司只能永远停留在一个有限的水平上。 .希望人事部门得到领导的重视,大力落实各项管理职能。我会不遗余力,为之奋斗。

年终人事述职报告 篇4

时间如白驹过隙,转眼间,20__年又到来了了。回顾20__年,在公司的正确

一、加强基础管理,创造良好工作环境

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为

(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了进取主动。日常工作及

(二)在

(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献

三、加强学习,构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入。

年终人事述职报告 篇5

我于20__年9月13日入职,至今工作已满两个个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结:

一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理

1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理(2)确保材料完善(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理:负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。

二、员工入职、转正、离职手续办理

同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表。2、工作牌办理。3、员工流动性统计。4、组织架构图更新。5、考勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除。

三、培训方面

培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。

四、社会统筹保险方面

本年度涉及到的工作内容:(1)已给新进员工及时办理社保。(2)离职人员办理停保。(3)符合条件的停保人员办理失业登记。(4)不办理社保人员及时写放弃申明。(5)办理异地社保转移。(6)办理生育保险报销。(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案。(8)办理员工工伤的认定、理赔。(9)办理员工的备案。

五、绩效薪酬方面

1.每月员工绩效考核收集与汇总。

2.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表。

根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。

2022年公司人事年度工作总结3

20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20__年的工作作如下简要总结:

一、行政管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20__年度总人数_人,离职_人,20__年度招聘部人数_人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达_%工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。

三、____年工作尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待能力有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

四、____年工作重点将从以下几方面着手工作

1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失。

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在____年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

2022年公司人事年度工作总结4

今年在处领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,我通过自身的努力,较好地完成了本职工作。现将工作情况简要总结:

一、履行岗位职责情况

1.岗位设置与聘用工作。在完成了学习研究、数据测算、征求意见、岗位核定等大量深入、细致的前期准备工作的基础上,协助处领导、科室主任,开展了教师岗位分级与聘用工作。

2.专业技术职务聘用工作。

(1)受理小系列职务晋升材料。

(2)受理各种考试报名。

(3)在学校组织的专业技术职务聘用工作中,审核、受理评审材料,协助领导顺利完成管理人员专业技术职务聘用工作。

3.数据库信息录入、变更及查询、统计工作。

(1)每月按时、准确对新旧数据库,新进人员专业技术职务字段信息进行维护,保证数据的准确无误。同时,为了保证工作的准确性与连续性,随时对原有数据库的学历学位、博士后进出站等信息进行维护,并根据数据库信息及时、准确完成专业技术职务信息的查询、统计和上报。

(2)根据专业技术职务聘用工作和岗位设置与聘用工作,一次性完成原有数据库约20__条信息的修改。

二、政策研究与制订情况

在认真学习、研究的基础上,协助处领导草拟了《管理岗位设置与聘用管理实施细则》草案,并通过广泛的征求意见,最终形成正式文件。

三、其它工作情况。

制定党支部学习计划,撰写党支部学习总结、报告,协助党支部书记做好学习型党支部建设工作。

四、存在的问题和不足。

1.工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。

2.面对新工作经验不足,缺乏对政策的深入思考和研究,导致工作效率不高。

针对工作中存在的问题,在新的一年里,我会进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

2022年公司人事年度工作总结5

时光飞逝,20__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、现将我20__年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面:

1、了解各部门岗位人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。

3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

7、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。

13、社保与用工备案的合并。在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。

14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。

15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出工资和各项补贴扣发标准,督促各相关部门提供准确的相关数据。工资发放结束后,加强沟通,认真解答员工对薪酬的疑问及核对。发现执行过程中存在的问题,并及时报告。

16、做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

二、存在不足以及改进措施

综上所述20__年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存在如下不足之处:

1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。

2、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。

三、20__年工作计划与展望

结合20__年度存在的不足我将会努力在20__年做好各项工作。具体20__年度主要工作计划和目标:

1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。

2、员工的培训与开发,完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划。

3、继续做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人事报表,做好人事数据的统计工作,为公司各部门的开展提供相关参考数据。

4、配合领导积极拓展招聘渠道,完成招聘任务。并且严把招聘质量关,对不合格的人员绝不录用。

5、举办一些中小型活动提高员工凝聚力,众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢?结合本人的看法,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力(备注:如打篮球、唱歌、乒乓球、技能比赛等)。

以上是我20__年的工作总结以及20__年的工作计划与展望,最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!

2022年公司人事年度工作总结6

20__年即将过去,为了做好20__年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20__年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:

一、人员情况

公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如__赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

二、人工成本

针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以__市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务

(一)人员招聘准备工作

1、很好完成了F1赛事工作。为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员。人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

3、很好保障了贵宾厅业务。目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往__机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。

(二)培训工作。人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。

由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的.需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象。

另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作。

(三)员工工资福利统计工作。人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

(四)劳动关系处理。员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对8、28事件,妥善处理工伤事件。

(五)绩效管理与考核。根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。

四、目前存在很多问题20__年需要推进的方法

1、加强基础维护管理。员工考勤计算直接影响人工成本,目前,只有__桥有电子考勤,__用打卡机器,无法及时反映各部的考勤情况,在人力成本计算上不能正确反映,故在__申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。

2、做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编。目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进行岗位梳理,建立合适公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实基础,把人事管理提到一个新的高度。

3、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度当前,公司员工奖金发放基本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,如果在公司转型的发展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广大员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要紧密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量。

2022年公司人事年度工作总结7

我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。以下是今年的行政人事工作总结。

一、进行人员的招聘

__是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是行政部人事的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证生产用工之需要。在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

二、做好宣传培训工作

为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

三、加强监督管理落实制度执行

针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。

四、做好后勤服务

后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的'员工,按照规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。

五、设法调动员工的工作积极性

为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性,我们通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工工作热情和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。

六、存在的问题

员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。

行政部人事在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。

总之,行政部人事要以一种服务的心态配合各部门做好明年的各项工作!

2022年公司人事年度工作总结

年终人事述职报告 篇6

人事科工作总结(年终/年度总结范文)    ****年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。    随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:    *、人事制度改革工作    人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自****年*月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。    为很好地完成这次人事制度改革,*月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。    从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,作者声明本文仅供范文先生网:会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。    为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。    人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。    在*月**日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到*月**日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。    *、健全制度,*、完善管理    按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。    ****年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责**条、岗位职责**条、管理制度、规定**条、考核制度、奖惩制度**条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。    *、整理基建档案,*、迎接总局验收    为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,    参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,***册,****份。其中:    工程资料共计**卷,**册,***份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。    技术资料共计*卷,**册,***份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。    *、基础工作    人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,****年新招调职    工*人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为

年终人事述职报告 篇7

从加入公司到现在,我在公司工作了整整一年。这是我毕业后的第一份工作。怀着对事业的热情和对新生活的懵懂感受,我走上了公司的行政人事。的工作。一年来,在公司领导的正确领导和支持下,在全体同志的密切配合下,我兢兢业业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,工作良好完成了自己的工作和领导交办的其他任务。 .个人工作总结如下。

1、行政部的工作

建立公司网站和公司邮箱。应公司领导要求,在网站上收集公司资料,比对价格,经领导同意后制作公司网站和公司企业邮箱。负责通知公司全体员工参加每周的行政会议,并做好会议纪要。负责行政部采购工作,采购公司所需办公用品及公司接待所需物品。负责办公楼电话和网络的畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,通讯设备的统计登记,向财务部结算和支付维修费用。负责公司大楼的安全检查和卫生检查。

安排大楼值班时间表,及时通知工作人员值班,加强对值班人员的监督,有序开展前台接待。多次参与公司接待工作。整理公司对外通讯录,制作公司对外通讯录。编制行政部月度工作计划和工作分配表。其他,如协助领导完成公司接待工作,打印、复印、翻译、扫描相关文件,订餐,报销相关账单,制作公司名片,排版装订相关可行性报告,与公司领导一起出差,协助总经理处理一些事情等。等等。

2、人事部的工作

根据公司实际需要,统计各部门的人员需求,有针对性、合理的招聘员工工作。在招聘过程中,我相信自己有义务尊重每一位求职者,从公司的利益和需求出发,以公开、公平、公正为选拔原则,把人才引进好公司的第一道关卡并选择最佳候选人。能够认真筛选每一位应聘者的简历,以最热情的对待每一位有机会面试的应聘者,为公司领导进一步选拔和招聘新员工打下了良好的基础。

对新员工进行入职培训,让新员工了解公司的基本制度、公司文化等,让新员工在最短的时间内融入集团,了解公司的发展蓝图,增强员工工作积极性。做好考勤考勤工作,严格考勤管理,完善考勤体系,完成月度和年度考勤考勤统计。严格做好员工入职、转正、离职手续,规范入职、转正、离职手续。与正式员工签订劳动合同,为公司正式员工缴纳社保。从各个方面收集员工的想法,稳定员工队伍,降低员工流失率。

在思想上,我严格遵守公司规章制度,端正个人思维方式,真诚友好地对待同事,与同事关系良好,以积极的态度完成工作态度。在生活中,我严格恪守勤俭节约的原则,端正个人生活作风,在生活中为新员工提供尽可能多的帮助。

3.不足之处

作品的主动性和创造性不够。过去一年,在工作中,很多时候我还是靠领导给自己安排工作,而不是自己主动发现工作。自身培训经验不足,培训能力欠缺,尚未形成完整的培训体系。缺乏专业知识。之前没有学过系统的人事知识。因此,虽然我已经掌握了考核、考勤、社保、招聘、培训、劳动关系等人事基础工作,但我还是需要加强对人事六大模块的掌握。工作注意力不够。

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