转正考核总结

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转正考核总结怎么写 篇1

从x月初到现在，我已经在公司工作近1个月了。这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处，如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目经理和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对一个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。在这一个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如:对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。

对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。这里我要特别感谢部门经理XXX对我的入职指引和帮助，感谢他对我工作中出现的失误进行提醒和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。

但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。同时感谢XX对我们的业务指导以及XXX的每一次技术培训。由于我们是个IT公司，我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。

转正考核总结怎么写 篇2

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在xx月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

转正考核总结怎么写 篇3

统计局转正考核总结

2021年的转正考核已经结束，对于我们每一位参加考核的同事来说，这是一个不可错过的机会。经过一个多月的紧张复习、笔试、面试等环节，最终确定了几位同事能够成功晋升。

此次转正考核的重点是审查拟转正人员的工作成果、工作态度以及工作能力等情况。通过评审结果反映出了我们的工作优点和不足，也为今后的工作提供了宝贵的参考。

在此次转正考核中，许多同事都取得了很好的成绩。他们在向上汇报工作的时候，不仅着重强调了所负责项目的“数字”成果，还从个人的情绪变化等方面，对自身的进步给予了鲜明的解释和说明。而这些解释和说明，也能从侧面凸显这些同事的计划执行力、工作效能、对专业知识的理解掌握能力等一系列方面。

另外，在面试过程中，考官们也深入探究了拟转正同事的工作经验和能力。在问答中，大家充分表现了自己的工作特长和具体工作中的解决方案，这些经验不仅是对考官的一次震撼，同时也对自我成长起到了很好的助推作用。

当然，回顾这次转正考核中，我们肯定也发现了不足之处，这次考核中，不少人并没有完全发掘自己的潜力，未能将自己展示的更加充分。同时，我们还需要进一步思考和动手解决一些项目中遇到的实际问题，以更好地满足项目执行的要求。

但是，统计局转正考核总结的主要目的是为了提升整个机关的工作品质和效率。将考核结果作为一种宣传，不仅可以对外展示自身工作成果，更重要的是，可以通过考核结果反映出当前各部门存在的问题和不足，进而推进全体同事的综合工作能力。

最后，我相信所有参加考核的同事都有着对自身能力的充分自信和对未来发展的宏伟憧憬。在统计局这个大家庭中，我们一起努力，共同迎来更加光明的未来！

转正考核总结怎么写 篇4

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，与人为善，工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

转正考核总结怎么写 篇5

店长考核转正总结

随着社会的不断发展，商业竞争变得越来越激烈，店铺的经营也越来越需要严格的管理。因此，一个好的店长是店铺能否发展壮大的关键因素之一。在成为一名优秀的店长前，我们需要经过一番考核，经验总结与总结反思，才能不断完善自身的经营管理技能，提高自身的管理水平。下面，将结合个人经验和理论知识，进一步分析店长考核转正总结，分享我的思考和感悟。

一、 实际运营能力考核

在店铺的管理中，每个店长都需要具备丰富的实践经验和管理能力。一个好的店长应该具备真正的实力，而不仅仅是空口说白话。在考核中，我们需要重点关注店长的实际运营能力，也就是从实际经营中获取资源、管理资源、创造价值能力的评估。

首先，从销售业绩方面考核。店长应该根据当地市场的需求情况，制定一个合理的销售计划，并协调全店员工充满斗志地去执行。此外，店长应该不断引进新的产品和服务，并且总结外部环境和内部员工的长短，针对性的采取策略，提出建议和改进措施，确保业绩上升。

其次，从管理团队的能力考虑。优秀的店长应该具备组织团队的战斗力，能够调动全店员工的积极性，建立有效的协作机制和沟通机制。同时，需要持续监控管理目标的实现状况，及时发现和处理问题，为团队的管理和氛围打下坚实基础。

最后，考虑对设备和资金的管理能力。在店铺经营中，资金和设备是非常重要的基础，因此，店长应该合理安排经费使用、维护设备、操作设备，确保经营能力的稳定和可持续发展。

二、 经营管理知识考核

一个好的店长不仅仅需要实际经验，还需要掌握丰富的管理知识和经验，这样才能更好的运营店铺。因此，在考核过程中，我们重点关注经营管理知识方面的了解和掌握。

首先，从目标管理能力方面考虑。一个好的店长应该能够制定出明确的店铺目标和规划，根据实际情况合理调整和优化。同时，应该制定出明确的营销战略和运营流程，并根据实际效果持续总结和改进。

其次，考虑店铺管理方面的知识。店长应该知道如何合理地分配人员，管理供应链，有效地控制成本，降低经营风险，并建立有效的管理制度。

最后，需要关注店员管理方面的知识。店长应该懂得员工管理须知，学会使用认可与激励的方法，了解相关法律和法规，并且能够处理员工之间的冲突和问题。

三、 团队管理考核

在店铺的管理过程中，团队的管理和培训也非常关键。因为每个员工都能对店铺的经营贡献力量，团队的发展不仅仅取决于管理者个人的能力，而且需要整体上的团队合作。因此，在考核过程中，我们关注店长的团队管理能力，以及员工的情况。

首先，考虑员工培训和认证方面的能力。店长应该懂得如何制定员工培训计划，并根据员工的实际情况制定详细的培训手册和计划，对员工的业绩和能力做出评估和认证，并给予及时的反馈和指导。

其次，考虑团队协作和沟通能力。店长应该制定出具体的目标和分工计划，帮助员工理解整体目标和团队中个人的角色，并创建良好的团队氛围，秉承集思广益、互相鼓励的团队精神。

最后，考虑商业伦理方面的问题。店长需要树立榜样，遵守商业伦理道德，树立服务意识和专业形象，为员工起到良好的示范作用。

综上所述，店长考核转正的过程是建立在实际经验和管理知识之上的。在经营管理中核心的一项任务就是不断培养并提升自身的管理能力，因此也需要反思考核过程中的得失，不断总结提高自身的经营管理方法，更好地适应发展状况和市场变化，以成为一名优秀的店长，领导员工持续开创事业新局面。

转正考核总结怎么写 篇6

作为一个公司，转正考核是很重要的一件事情。它不仅关乎着员工的发展，更为重要的是，它对公司的整体发展也有着至关重要的影响。对于员工来说，通过转正考核，不仅能够获得更多的待遇，更可以让自己的职业生涯得到快速发展。对于公司来说，一个考核成功的员工，将会为企业带来更多的收益。

因此，如何进行有效的员工转正考核，成为了每一个企业都需要考虑的问题。下面我们就一起来总结一下员工转正考核的一些技巧。

1. 了解员工需求

为了进行有效的员工转正考核，首先要了解员工的需求。这里的需求指的是，员工在工作中，所需要的各种资源和能力。只有充分了解员工的需求，才能够制定出更为合理的考核标准。

为了了解员工的需求，可以采用多种方式。比如，可以进行员工座谈会，让员工们直接表达自己的需求；也可以通过文件调阅、工作过程评估、日常检查等多种方式，进行了解员工的能力。通过这些方式，可以更加准确地把握员工的需求，制定出更为合理的考核标准。

2. 制定科学的考核标准

在了解了员工的需求之后，要制定出符合实际的考核标准。这里的考核标准，应该合理、可行、有实际意义，而且要考虑员工的实际工作情况，并给予员工相应的权利。

针对不同的工作职位，可以制定不同的考核标准。比如，对于技术类工作，可以考察员工技术水平、解决问题能力、技术成果等方面；对于销售类工作，可以考察员工销售能力、客户服务能力、销售成果等方面。同时，也可以结合员工的实际工作情况，采用定量评价和定性评价相结合的方式，评估员工的工作表现。

3. 考试考核与实物考核相结合

在进行员工考核的时候，既可以采用考试考核，也可以采用实物考核。考试考核一般是针对员工的理论知识和专业能力的考核，而实物考核则是针对员工在实际工作中所表现出的实际水平进行考核。

考试考核和实物考核相结合，能够更加完整地考核员工的工作表现。考试考核能够以最直接、最有效的方式，检验员工的理论水平和专业知识水平；而实物考核则能够更加客观地评估员工的实际工作能力。这样，才能够形成更完整、更准确的员工考核结论。

4. 公平、公正、公开的考核机制

在员工考核的过程中，要保证公平、公正、公开的原则。公平是指，所有员工在考核中享有平等的机会，不存在任何的压制和刁难。公正是指，评价员工的标准和过程要具有科学性和客观性，不偏重任何一方面。公开是指，考核结果应对所有员工公开，让员工有权了解自己的考核结果，并获得相应的评价和奖惩。

只有通过公平、公正、公开的考核机制，才能够让员工真正理解企业对员工的重视，提升员工的归属感和荣誉感，激发员工的工作热情。

总之，对于企业来说，员工转正考核是很重要的部门，需要企业给予足够的重视。通过以上的技巧，企业可以更加准确地考核员工的工作表现，促进员工的发展和企业的发展。

转正考核总结怎么写 篇7

转正考核个人业绩总结

转正考核是每个员工在职业发展中必须经历的一道重要的关卡。通过考核，能够证明员工的专业能力和工作成果符合公司的要求。在转正考核中，个人的业绩总结是一个必不可少的环节，它可以反映出员工的工作质量和工作效率，是衡量员工工作绩效的重要标准。

在公司的这一年时间里，我认真履行职责，努力工作，依靠自己的专业技能和团队合作精神，在工作中取得了一定的成绩。下面，我将对我的工作结果进行总结报告，供听取评审委员参考。

首先，我的工作完成质量较高。在公司这一年间，我参与了多个项目的工作，有些项目是在公司的基础上进行完善，有些则是从无到有。在这些项目中，我始终保持高度负责的工作态度，认真听取领导安排、分享经验，安排时间并迅速入手。在负责的任务中，我注重细节、追求完美，在保证时间节点的前提下，始终保持高标准、高质量完成工作。在项目组中，与同事团队建设密切合作，修建服务器环境，调整项目设计，和项目进展情况的跟踪等工作，都得到了很好的反馈。希望评审委员在评估我的工作时，能够对这些方面进行综合考虑。

其次，我的工作效率也得到了明显提升。在成功完成以上几个项目后，我有自信说，我的工作效率得到了明显的提高。与一些优秀员工相同，我对工作量和时间规划的估算更加准确，迅速响应并完成任务所需时间也变得更加短促。比如说，在点餐项目的开展过程中，由于工期紧张，其他同事只能在工作时间完成任务，但我就因为整个项目分析与开发，始终准确把握每项工作所需时间，因此还能有集中时间安排实体采购、环境搭建和一些非工作时间的调整工作。在完成任务时，我也注重与团队协作，关心同事如果拖后腿，及时提出建议，便于大家一道共进。

最后，我的专业技能也得到了不断发展和积累。作为一名IT行业人才，我时刻随时关注新技术的成果，在业余时间通读学习与互联网相关的教科书，同时也积极参加公司内外部的培训。这些工作让我不断接触到新的技能和经验，吸收和应用。因此，我已经熟练掌握了很多技能，也得到了同事的高度认可。

通过这几点工作表现的总体评估，我非常满意自己的工作。同时，感谢领导和同事的支持和鼓励，我会继续保持并提高自己的工作水平，为公司的发展保驾护航！

转正考核总结怎么写 篇8

时间过得真快，转眼为期三个月的试用期届满，回顾这三个月，禁不住心里一阵感慨。年初，基于自己职业生涯发展的规划，我决定换个工作平台。经过谨慎考量，我选择了***集团。幸运的是，经过面试，***也递给了我橄榄枝，使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。

入职伊始，我满心的忐忑不安。工作五年，第一次换工作，不同行业、不同企业性质、不同工作内容，心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事，当我工作上遇到困难或不解的时候，每个人都会不吝赐教。这里，特别要鸣谢***和***两位同事，从业务内容到工作方式，给了我很多帮助和指导，在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中，逐渐开始独立承担岗位工作。

在三个月的试用期间，我的工作主要总结如下：

一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责

我的岗位为绩效薪酬专员，试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为：

(一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;

(二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的

签订;

(三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾;

(四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;

(五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。

二、试用期间主要工作业绩

试用期间，我的主要业绩为：

(一)完成集团20xx年上半年绩效回顾，并对上半年绩效达成过程中存在的

问题进行梳理，经与相关部门沟通后制定后续的改进计划和安排。在组内同事的帮助下，通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告，为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时，在完成上半年绩效回顾的过程中，我对各个部门的每一项指标都进行了深入学习，并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通，这个过程使我快速熟悉各部门业务，这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。

(二)协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、

开发工作，并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具，如果运用得当，将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前，四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成，三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。

(三)协助《***集团下属二级公司绩效考核办法》(20xx版)的修改工作，并

完成宣讲资料的制作。

(四)协助完成集团上半年BSC回顾。

三、对本岗位而言自身存在的优势

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对于本岗位而言，本人具有的优势如下：

(一)入职***之前，我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、认

真的工作态度，另一方面，对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并有效激励员工等方面有深入思考和见解;

(二)热爱人力资源管理专业。业余时间我一直在专业方面保持不断地、系统

地学习。除了读书外，我也经常会参加一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动，通过参加活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和讨论，这使我在专业度上提升很大。

四、对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划

对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划如下：

(一)对行业相关知识了解较少，对集团各部门和板块的业务熟悉度不够。因

绩效管理工作与具体业务紧密联系、息息相关，所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中，除了要补充行业相关知识外，重点要积极与各业务部门开展沟通，熟悉掌握集团整体业务情况和各部门实际业务情况，为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础;

(二)绩效管理工作经验不足，思考的深入度和开阔度不够。另外在新的工作

环境下，应转变以前的工作思维和方式，积极适应新环境新氛围。

五、后续工作规划

(一)工作计划：

1.持续优化绩效管理的流程，建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作非常重视，绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目

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前工作中，比较突出的问题是绩效管理的流程，特别是涉及到运营管控的指标，在流程上不是非常明确。另外一些相关制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中，计划理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责，并就相关事项建立制度;

2.目前需要积极推进集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作;

3.基于行业和企业现状，深入思考绩效管理工作未来的模式。这需要在日常工作中不断学习和积累。

(二)个人能力和职业规划方面：

1.深入学习行业知识和集团及各部门业务知识，充实绩效管理工作开展的个人知识储备;

2.在人力资源管理几大模块中，绩效薪酬模块是我个人最喜欢的模块之一。因为我之前的工作经验主要集中在薪酬管理方面，专业面相对较狭窄，所以我希望自己在未来两年着重在绩效管理模块深入学习和实践，并能成为薪酬绩效管理领域的专家，为***的蓬勃发展贡献自己的一份力量。

六、对公司或部门管理方面的认知或建议

首先，***的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此，也能感受到***的独特和魅力。事实上，越走近***，越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活，有品位、有追求，他们用***人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。

其次，***能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平广阔的平台。这里不设围墙，没有天花板。入职***这三个月，让我领略了什么是高效和结果导

向的管理方式。没有繁文缛节，所有管理动作的落地都要求有实际意义并产生良性结果。有幸加入***，我心里充满感激。也希望在今后职业发展的道路上，能与***并行相伴，共同成长!