工伤事故报告

【#实用文# #工伤事故报告表（集锦11篇）#】在我们平凡的日常里,报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是好工具范文网小编帮大家整理的工伤事故调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工伤事故报告表 篇1

近年来，军人工伤事故频发，给我军带来了巨大的伤害和损失。作为一名军人，我深知工伤事故的严重性及其对军队的影响。通过亲身经历和参与，我深刻体会到了工伤事故的危害与预防的重要性。在此，我将结合自身经历谈谈对军人工伤事故的心得体会。

军人工伤事故给个人和军队带来的危害不可忽视。首先，工伤事故可能导致人员伤亡或残疾，严重影响军队的实力和战斗力。其次，工伤事故造成军人士气低落，消极情绪蔓延，给部队的士气和纪律带来严重影响。再者，工伤事故困扰军队形象，降低了军人的社会地位和声誉。面对这些危害，我深感预防工伤事故的.重要性，需要从努力提高军人安全意识、加强管理措施、强化培训等方面入手。

作为一名军人，我有幸参与过工伤事故的事后救助和事故原因的调查。通过这些实际经历，我深刻理解了事故中人们的痛苦和伤痛。在处理工伤事故时，我们要高度重视事故的调查分析，查找事故根源，总结经验教训，从而完善现有的安全管理体系。此外，事故现场的救援和急救工作也是至关重要的。有许多伤者的生命得以挽救，正是因为在事故发生后的第一时间有人积极救助。因此，提高军人的急救意识和技能培训也是非常必要的。

为了预防军人工伤事故，我们必须从根本上提升军人的安全意识。在培养军人的安全意识方面，可通过加强安全教育培训、设立警示牌、定期组织安全演练等方式，并严格执行安全操作规程和流程。在强化管理方面，可加强设备设施维护，明确责任分工和工作流程，加强安全督导等。同时，也要加强对军人安全教育和安全知识的宣传教育，提高他们对军人工伤事故的风险意识和责任心。

预防军人工伤事故是一个系统工程，需要从领导层面给予重视和支持。为此，我们应加强领导层对安全工作的关注，并及时开展检查和督导。此外，还可以建立激励机制，对积极参与安全工作、在事故处置中表现优秀的个人和单位进行表彰和奖励，以提高全体军人对工伤事故预防的积极性和主动性。

军人工伤事故是一个严峻的问题，但通过加强军人安全意识培训、深化安全管理措施以及强化领导和激励措施，我们有信心预防和减少军人工伤事故的发生。在军队的工作中，我们更要牢记“安全至上、预防为主”的原则，为保障部队的稳定和发展做出积极努力。

工伤事故报告表 篇2

时间如流水，在我们的忙碌中，20xx年就悄然过去了。回首过去一年的工作情况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验，面包方面：克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时还对面包生产的工艺做了很大改革。是产品在质量上有了很大的提升，经过一段时间的试验产品成本不但降低,而且口感、及保质期都有较大的进步。

一、产品质量方面

在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。在培训方面注重理论和实践的同步进行。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

二、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是员工的卫生意识薄弱，我个人认为解决的'途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

三、人员管理方面

由于生产部有部分员工都是从社会招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率，协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!

工伤事故报告表 篇3

20xx年连铸车间在公司党政的正确指导下，坚决贯彻落实降本增效措施，以安全生产稳定顺行为中心，积极采取措施改善指标降低消耗、全面完成公司各项生产任务。

一、生产指标完成情况

20xx年由于市场原因公司采取减产增效措施，产量、作业率指标受到影响，由于使用低寿命中间包，包寿有所降低，但消耗指标和质量指标比去年仍有提高，钢水收得率保持了较高水平，漏钢事故减少，保证了炼钢系统生产的稳定。

二、加强安全基础管理工作实现安全生产无事故

20xx年车间落实打非治违专项整治活动，结合车间自身实际情况，集中精力抓安全，加大安全宣讲力度，落实省安全生产八项制度，从细处着手深入隐患排查，克服违规操作，习惯性违章和麻痹思想。组织职工定期学背会安全规程，做好安全防护工作，做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，把安全预防工作落到实处，形成制度化，做到人人监督，各负其责，把安全工作贯穿到每个角落，针对不同时期的特点分别开展了煤气、劳保、火灾、吊具专项检查，全年车间圆满完成安全生产零事故的目标。

三、以减少事故为中心提高生产稳定水平

作为生安的重要环节连铸重点抓稳定生产，降低连铸机缺流事故。针对连铸生产的环节多、关联性强的特点，车间眼睛向内找原因，克服粗放型的的管理模式，转变管理思路，围绕降低事故将操作细节管理作为工作重点。

一是导向明确开展全员发动，在各浇钢组以流为单位开展降低事故竞赛，按吨钢事故率进行排名，重奖无事故浇钢工。

二是以作业指导书为指针，进一步严格工艺标准，减少操作自由度，使生产进一步规范实现稳定可控。

三是对重点岗位连铸浇注工进行工艺培训，从理论上得以提升水平，深刻理解每项操作对生产顺行及质量保证的作用，提高职工整体素质。贯彻连铸以稳定中间包液面、中间包温度、拉速为重点的管理思路。

四是要求机长延伸工作触角，向上了解转炉出钢过程，向下关注轧钢反馈的信息，做好生产节奏控制、实现操作的不断完善。

紧紧围绕浇钢主线对中间包和结晶器强化基础管理，为生产顺行创造条件。对耐火材料进行定置管理，对保护渣采用分钢种标识，对入厂冲击杯分厂家分批次存放，将入厂时间建档成册，使用过程跟踪管理。建立中间包永久层修补、烘烤、永久层烘烤、拆包残余厚度档案。对每个中间包耐材残余厚度进行跟踪动态了解耐材质量变化趋势，有预防性地开展工作，残包剩余厚度由原来的50mm提高到100mm，为进一步提高中间包寿命提供了保证。制定中间包烘烤制度，规定了大小火烘烤时间，降低煤气消耗。结晶器管，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，监控质量波动。

20xx年共生产合格坯2616277吨，每月连铸操作责任缺流事故5.9次，比20XX年的同期6.5次降低9.23%。漏钢事故控制在月4次以下。全年全流率提高到99.7%，四个月达到100%，为减少事故奠定了基础，没有因连铸事故造成对全公司的生产影响。

四、严细操作进一步改善铸坯质量

今年以来连铸车间总结去年质量问题产生的原因，不断改进操作质量标准，重点采取去除夹杂物的措施。

1.通过氩封大包长水口，中间包至结晶器的`长水口保护渣浇注，实现全程无氧化浇注，减少了钢水的二次污染，提高钢坯洁净度。今年以来连铸坚决贯彻高液面浇注，提升正常浇钢中间包液面由400mm提高到500mm，使钢水在中间包内平均停留时间由7.7分钟提高到9.6分钟，在温度得到稳定的同时改善夹杂物去除能力。品种钢坚持开浇七个流，待节奏满足时全流操作。

2.加强操作管理，改善铸坯表面质量

唐银带钢生产线由于采用强展工艺，而且用户冷轧酸洗，对铸坯质量要求高，今年实现了保护渣系列化，不同钢种使用专用保护渣，减少了操作上波动的影响。操作上坚决贯彻“勤加、少加、均匀加、黑面操作”的方针，稳定结晶器液面，防止卷渣，铸坯表面质量得到提高，保证了深加工性能，得到市场的认可。

3.强化结晶器及二冷水的的控制，提高铸坯内在质量

今年以来紧紧围绕浇钢主线对结晶器进行精细化管理，为生产顺行创造条件。结晶器管理采用分类存放，个个建档，完善维修更换铜管记录，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，及时采取措施。

以5月份二号机大修为契机，对铸机进行彻底维护。首先，解决了引锭对弧问题，提高对弧精度以完全达到引锭杆自由进出结晶器；其次充分利用大修对二冷室、三冷室杂物、废钢进行彻底清理，以保证二冷托辊自由旋转及三冷室水路畅通。另外由于二冷及三冷水条变形堵塞严重，导致铸坯冷却不均，制约铸坯质量的进一步提升，车间集中力量对水调及集水环进行更换，同时在而令水入口处增加过滤装置，确保铸坯冷却强度均匀，以减少铸坯质量缺陷。

4.对品种钢实行综合判定，结合冶炼工序的信息将判定结果传到下道工序，在连铸坯出厂前针对不同用户使用。制定了品种钢等级判定标准，综合冶炼、精炼、节奏、更换水口操作等环节，最终注明优良中差随卡片交到下道工序，轧钢根据综合判定结果进行轧制满足不同用户需要。

5.摸索出不同钢种不同温度下的合理拉速，以作业指导书形式规范操作，制定了合理的二冷配水制度，对不同钢种实现了模式化。

通过质量措施的落实20xx年连铸坯综合合格率达到99.96%，以均匀的成分控制，优质的深加工性能扩大市场，销量实现了快速提升。通过抓落实唐银生产优质品种钢251812吨，带钢边裂率降到0.13%以下，10月份以后达到0.04%，为今年唐银效益提升作出了突出贡献。

五、内部挖潜降成本

今年以来车间树立“成本第一”思想不动摇，积极降本增效。车间上下转变观念，主动工作，以精细化的管理水平，促进车间成本降低。

1.头尾坯控制，头坯控制在1.5米以内，尾坯通过分流停浇，是不合定尺尾坯长度数量减少，提高铸坯收得率。

2.加强高温钢的调温，降低中间包温实现低温快注。组织好废钢坯、废钢筋准备，完善加入制度，浇注周期由平均38分钟，降低到平均37分钟。

3.车间制定详细的用料支领方案，易损件更换详细记录，做到每一个备件都要有记录，有出处，有效的控制了消耗用量。对以前积压的库存，集中处理，集中使用，有效的盘活了资金。

4.杜绝托圈、托架一次性使用，车间每班安排专人，处理托圈、托架上的冷钢，只要托圈、托架不烧穿就必须重复使用，有效的降低了车间成本。

5.车间为进一步降低成本，与厂家结合对火切机切割系统进行改造，增加自动点火装置，取消常明火，仅此一项使车间成本吨钢辅料消耗0.5元/吨。

六、积极推进党风廉政

1、严格实行党风廉政建设责任制。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，统筹安排党风廉政建设责任制工作 ，

一是根据党委要求组织明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。

二是亲自主持召开领导班子专题会议，安排车间党风廉政建设工作，对广大职工进行教育。

三是倾听职工呼声，职工意见能够及时找有关部门解决,车间操作室配备了空调，连铸二操室进行了彻底改造，改善了职工工作环境。

2、严格遵守廉政各项规定，坚持民主集中制，严格执行重大决策、重大项目安排必须由领导班子集体决定的规定。

3、坚持以制度管理，奖惩公开，确保了奖金发放的透明度。

七、20XX年工作重点

为搞好20XX年工作重点从以下几方面做工作：

1、扎实抓好20XX年的安全管理工作，落实好各项应急预案，贯彻省安全会议精神，重点解决基础管理上的薄弱环节，确保安全生产无事故。

2、严格抓好品种钢质量工作，对硬线、焊条钢、中高碳带钢等均坚持大包、中包的保护浇注，特别抓密封效果，减少二次氧化，另外协调好钢水节奏，贯彻高液面操作，坚持值班制度，稳定提高品种钢质量，减少质量异议。同时积极配合开发新品种。

3、继续抓事故率的降低，全员发动，将提高工作质量的意识贯彻到各岗位，实现全月无非计划拉下。

4、加强劳动纪律检查完善打卡制度，从思想上进一步强化劳动纪律意识。

5、针对当前的严峻经营形势贯彻公司节能降耗制度，在生产上积极加调温坯，普通钢种最大限度降低大块厚度，铸坯定尺切割(包括尾坯分流停浇)提高钢水收得率，在节能方面杜绝长明灯、电气设备空载运转等浪费行为，为公司进一步降耗增效做贡献。

6、加强基础管理工作，搞好现场整治，提高现场管理水平。

工伤事故报告表 篇4

算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结。

一、管理实践

缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

二、工作中的不足

10月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有一种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任，这也从此给我敲响了警钟，每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好，才能安心下班。

在工作中还不够用心，可能是和我的年纪有关吧，对于问题的处理还不够独立，个人修养、基本素质还需要进一步加强。

对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。

对于车间的整理自己没有能够及时整理，对于一些半成品退仓不够及时。

对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质，将是下阶段的工作安排。

三、制定工作计划

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

四、个人建言

公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头，他们以身试法，经常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能马上招到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的'是人性化管理又或者确实如他们所想的那样，无法马上做出相应的处理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者，严格执行，带头遵守，才能有效的弥补缺失，像我就是还少了这份担当，在接下来的工作中，会把我所要担当的扛起，不辜负领导的期望。

对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

前段时间工作中不尽如人意，这段时间深刻反省，在这里即对自己前段时间工作批评，也是反省，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵，在新的一年我也会用心工作，持之以恒。

工伤事故报告表 篇5

根据<澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》(澜工商信字[2013]20号文件部署和要求，现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下：

一、领导重视，强化落实

矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组，并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案，严格落实企业安全生产主体责任，全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓，科室、队全力抓的良好氛围，确保活动真抓实干，收到成效。

二、认真做好宣传动员工作

利用各种专题会议和班前会，采取多种形式加强宣传动员力度，提高了全矿职工的安全意识，高度重视安全生产大检查的全面宣传动员工作，组织全矿职工积极参与、达到了齐抓共管的局面；通过宣传动员，使。每个管理人员都明白了安全生产大检查工作的直观性和自身所负有责任的重要性；改观了管理人员以前属于自身责任，而忽视或视而不见的思想作风；

三、认真开展自检自查工作

结合我矿的工作实际，对照<企业安全生产自查表》的自查内容，对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查，发现了一般隐患20条，并做好了自查记录，形成书面自查材料，便于及时整改。

四、对照要求，排查整改

1、严格依法生产经营：我矿“六证”齐全，严格按照有关复产程序经各部门验收合格恢复生产。严格加强安全管理人员和特种作业人员管理，严格按要求配足配齐安全管理人员和特种作业人员并严格按要求持证上岗；结合本矿实际情况，及时组织各类安全管理人员和特种作业人员按时参加培（复）训工作，严格做到证件到期或不全坚决不组织生产；

2、严格落实安全生产责任制：我矿制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程；进一步健全完善了以矿长（法定代表人）为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系；落实了安全生产主体责任，进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化了各级管理人员区域第一责任人的责任，进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能科室、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任，落实业务保安责任和各工种的安全岗位责任。

3、强化安全管理责任落实：公司设立有专门的安全生产管理机构，并制定了各级管理人员安全管理责任，将安全工作目标具体落实到每个科室、每个队、每个班组、每个岗位，切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任，进一步强化落实了业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责，督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况；严格落实安全生产主体责任，严格监督落实分管施工队、队组、施工人员的安全责任。

4、严格执行矿级领导带班下井制度：矿调度室严格按要求对矿级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报；各带班领导严格按计划要求及时下井带班，认真履行带班职责，对井下一切安全生产活动负责，加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题，切实做到了与工人同上同下，并严格按要求填写交接班记录；矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示，认真接受群众监督。

5、强化安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员：公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构，并不断补充有新鲜血液，强化了安全保障体系，加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训；在矿级领导的有意识带动下，全矿形成一股学习潮流，矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高；对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责，并及时安排他们外出进行培训学习，与兄弟或相邻矿井交流经验，不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。

6、强化职工安全教育培训，保障职工合法权益：进一步加强了职工安全培训教育制度，从业人员严格按要求参加各种学习教育活动，并且在结束后都要参加考核进行存档；按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同，严格按照所签劳动上的相关要求执行，按时给从业人员发放劳动防护用品；各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业，全力保障从业人员的权利。

7、加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理：严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度，每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员，在至少有两名矿级领导的`带领下，对井上、井下做一个全面的安全检查，做到不走过程，不漏死角，隐患整改率为90%。

8、完善应急救援机制，强化管理：进一步完善了应急救援预案体系，并严格落实到了各生产环节，结合本矿实际情况，开展了相关培训和实战演练；强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议，确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养，以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。

9、全面开展企业安全文化建设：充分利用了会议、班前会等，积极开展了安全生产知识工作普及，大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施，针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传，积极组织职工学习以往事故教训经验等工作，不断强化了全员安全意识，促进了企业安全文化建设。

五、及时总结、汲取经验

通过组织开展安全生产大检查工作，及时对所排查出的问题进行落实整改，跟踪回查，把安全隐患消灭在萌芽状态，进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视，严格按要求遵循安全隐患排查治理制度，对各责任区域进行严格的划分，加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。

六、存在的问题和困难

1、褐煤地层松软，矿压大，成巷难度大，生产成本高，煤层易自燃，防火要求高，建井期长，总的来讲安全难管和建设投资大。

2、褐煤的销售市场不好，价格偏低，产销严重失调，地面积压的生产原煤比较多，影响生产，主要是周边市、县区工业经济还未发展起来，用煤量小，很难产生办矿的经济效益。

通过开展此次安全生产大检查，澜沧煤矿安全状况有了很大的转变，取得了阶段性的成绩，但我们也清醒的认识到当前严峻的安全生产形势，我们将以此次安全大检查、督查为契机，扎实抓好矿领导的工作作风，严格落实安全生产责任，消除事故隐患、强化规章制度的约束力，逐步渗透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛围，推动澜沧煤矿安全管理和标准化建设工作健康发展，确保全矿井生产的安全。

工伤事故报告表 篇6

为切实加强公司安全生产管理工作，夯实安全生产基础。公司根据《关于印发全市化工行业深入安全生产专项整治工作方案的通知》和总公司《关于继续深入开展安全生产专项整治的通知》文件精神，我公司开展了安全生产专项整治活动，通过两个月的自查整治，现已基本完成第二阶段的自查工作，现将自查整改阶段工作情况总结如下：

一、成立机构、明确职责。

为贯彻落实总公司文件精神，公司专门组建了安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案。组长由总经理担任，并对领导组的职责进行了明确分工，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各部门按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认识形势、开展好本次安全生产专项整治工作。

二、领导重视、明确责任。

专项整治以来，公司安全副总在每次安全例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。总公司领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全检查，根据方案检查内容要求，每月逐条逐项进行安全检查，六月份对我公司应急救援组织的建立和应急装备、物资配备情况、应急预案备案和演练情况进行了检查。七月份对工艺过程安全管理进行了检查。确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留安全隐患。

三、认真开展自查、消除安全隐患。

各部门严格按照方案和分工范围，对照专项整治的范围和整治检查的内容，进行了逐条排查，对生产现场进行了全面检查。通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中，通过6、7月份的自查检查，共检查出安全隐患 条，现已全部整改完成。对一时难以整改到位的隐患，下达了隐患整改通知书，实行“三定”，并将整改情况进行了复查。本次专项整治共下达了 份隐患整改通知书。

四、专项整治、促进安全生产。

经过两个多月的.自查，公司各部门按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。通过专项整治公司的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了公司的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我公司安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

工伤事故报告表 篇7

一、事故概述

本次工伤事故发生20xx年xx月xx日，上午xx时左右，在我公司生产车间内。事故涉及员工为xx，男，xx岁，负责生产线上的机器操作工作。事故发生时，xx正在对一台冲床进行日常维护，不慎被冲床夹伤右手。

二、事故现场情况

事故发生后，现场立即启动应急响应机制，第一时间将xx送往附近医院进行治疗。同时，公司安全管理部门对事故现场进行了封锁和保护，并进行了初步的调查取证。

现场调查发现，冲床设备处于停机状态，但安全防护装置未完全闭合，存在安全隐患。同时，事故现场地面上散落着一些工具和设备零部件，表明事故发生时可能存在操作不当或疏忽的情况。

三、事故原因分析

经过深入调查和分析，我们认为本次工伤事故的原因主要有以下几点：

1、设备安全隐患：冲床设备的安全防护装置存在故障或设计缺陷，未能有效防止员工在维护过程中受伤。

2、员工操作不当：xx在维护冲床时，可能未严格按照操作规程进行操作，导致安全防护装置未能完全闭合。

3、安全意识不足：公司部分员工在日常工作中可能存在安全意识淡漠的情况，对潜在的`安全隐患认识不足。

四、责任认定

根据事故原因分析结果，我们对相关责任进行了认定：

1、设备管理部门：设备管理部门应对冲床设备的安全性能进行定期检查和维护，确保设备处于良好状态。本次事故中，设备管理部门未能及时发现和修复设备的安全隐患，应承担一定的管理责任。

2、xx本人：xx在维护冲床时，未严格按照操作规程进行操作，导致安全防护装置未能完全闭合，应对事故承担直接责任。

3、公司领导层：公司领导层应加强对员工安全意识的教育和培训，提高员工的安全意识。本次事故中，公司领导层在安全管理和教育培训方面存在不足，应承担一定的领导责任。

五、整改措施

为防止类似事故再次发生，我们提出以下整改措施：

1、加强设备安全管理：设备管理部门应加强对设备的安全性能检查和维护，确保设备处于良好状态。同时，对存在安全隐患的设备进行整改或淘汰。

2、严格操作规程：制定和完善操作规程，确保员工在操作设备时能够严格遵守。同时，加强对员工的操作规程培训和考核。

3、提高员工安全意识：公司领导层应加强对员工安全意识的教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。通过定期开展安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工的安全意识。

4、加强安全监管：公司应建立健全安全监管体系，加强对生产现场的安全监管和巡查。对发现的安全隐患及时整改，并对相关责任人进行严肃处理。

六、总结

本次工伤事故给公司带来了一定的经济损失和不良影响。通过深入调查和分析，我们找到了事故的原因和责任人，并提出了相应的整改措施。希望公司能够认真吸取教训，加强安全管理和教育培训工作，确保员工的生命安全和身体健康。

工伤事故报告表 篇8

1.目的

为了控制工伤事故率，降低公司成本，规范工伤申报及费用报销程序，并使工伤管理有依据可循，特制定本规定。

2.范围

本规定适用于红塔仁恒纸业有限公司前山工厂及高栏工厂在职的每位员工。

3.定义

工伤是指公司员工在工作中造成的职业病、负伤、致残和死亡。

4.职责

4.1 总经理负责全面领导公司工伤管理工作。

4.2 公司主管安全生产副总全面负责公司安全管理制度建设和实施，监督和指导工伤管理工作。

4.3各部门经理全面负责本部门的工伤管理工作。

4.4各部门领导采取有效的措施控制工伤事故率，并向人力资源部提供工伤认定及报销所需相关材料。

4.5人力资源部负责根据各部门提供的工伤认定相关资料办理工伤事故认定和鉴定手续，并按规定给予办理工伤理赔报销手续。

4.6各部门不得瞒报虚报工伤事故，应控制并降低工伤事故率，积极配合公司人力资源部及领导调查和处理工伤事故。

5.工伤事故认定范围

5.1依据《广东省工伤管理条例》执行。

6. 工伤治疗及申报程序

6.1工伤人员必须送定点医疗机构进行治疗，首次急诊抢救可就近医院。

6.2部门相关负责人应在员工发生工伤事故后，立即按规定填写《工伤事故报告单》，并在24小时内送至人力资源部，由人力资源部向社保工伤科申报。如部门或个人发生工伤事故拒报或瞒报，所发生的一切费用，公司不予承担。并追究事故责任人瞒报责任。

6.3 人力资源部及时向用人部门了解事故发生原因及伤亡情况，经审核后于接到工伤报告12小时内，或工伤事故发生48小时内向社保局电话申报。并于30日内向人力资源和社会保障局工伤认定科书面申报工伤认定。

6.4公司为部分员工购买的意外伤害险等商业险种，若员工发生意外事故时，员工或相关部门负责人应在事发24小时内向公司财务部报告，并积极配合财务部办理保险理赔等相关事宜。

7.工伤认定材料

7.1事故人身份证原件、首诊病历和疾病诊断证明书。

7.2 现场证人证明书及现场证人身份证原件、事故人考勤记录、事故人劳动合同书原件。

7.3因履行工作职责受到暴力伤害的，需提交公安机关的证明或人民法院的判决书以及其他有效证明。

7.4因工外出期间，由于工作原因，受到交通事故或者其他意外事故伤害的，需提交 “出差申批表”或者能证明因工外出的原始证明材料及其外出期间工作原因证明材料； 因工外出期间，属于由于发生事故下落不明的，需提交人民法院宣告死亡的裁决书。

7.5属于上下班途中受机动车事故伤害的，需提交上下班的'作息时间表，单位至居住地正常路线图，公安机关交通管理部门的责任认定书或其他有效证明；个人驾驶机动车发生交通事故的，需提供机动车驾驶证。

7.6 属于从事抢险、救灾、救人等维护国家利益、公共利益的活动中受到伤害的，需提交单位或者县级政府民政部门、公安部门出具的相关证明；旧伤复发后医院的诊断证明和劳动鉴定委员会的鉴定结论。

8.工伤事故报销管理

8.1人力资源部负责将工伤报销材料提报工伤保险部门并且办理相关工伤保险理赔手续。

8.2凡本公司已参保员工，发生工伤事故后，工伤保险基金承担应承担的部分费用，剩余部分费用由公司承担（但社保不予认可的费用由员工本人承担）。

8.3工伤医药费报销后，因原工伤部位旧伤复发需要再次住院治疗的，必须提供医院证明交公司人力资源部，且由人力资源部向劳动鉴定委员会申请并经审批同意，否则不予报销医药费。

9.伤残鉴定及补助管理

9.1购买社保的一次性伤残补偿金，依照《广东省工伤保险条例》执行。

9.2购买意外伤害险等其他商业险种的将有保险公司按伤残程度计赔。

9.3在工伤住院期间，保险公司理赔误工费的。因凡是认定为工伤，无论有无购买工伤保险，员工在工伤医疗期内的工资都由用人单位按《广东省工伤保险条例》支付给员工。故已购买其他商业险种所理赔的误工费不应再发放给工伤员工。

9.4医疗补偿标准及工资待遇，参照《广东省工伤保险条例》及《广东省职工外伤、职业病医疗终结鉴定标准》执行。

9.5不能鉴定为工伤的，公司不承担医疗费用及工资待遇。由公司为其购买意外伤害险的`，公司可以为其代办理赔业务，医疗费及误工费由保险公司理赔。

10.预防措施

10.1各部门应采取积极的预防措施，降低工伤事故发生率。需定期组织的生产安全知识及规范操作知识培训，使员工按照正确的操作流程作业。

10.2有下列情形之一的，应当追究责任人的责任（参照《员工奖惩条例》处理）：

10.2.1有事故隐患，生产作业条件恶劣，拖延不改，造成伤亡事故的。

10.2.2违反安全制度或操作规程，玩忽职守，造成伤亡事故的。

10.2.3因不正确穿带劳动保护用品等造成伤亡事故的。

10.2.4发现有伤亡事故险情，不立即报告，造成伤亡事故的。

10.2.5违反劳动纪律，擅离职守，造成伤亡事故的。

10.3有下列情形之一的，应当对有关人员从重处罚（参照《员工奖惩条例》处理）：

10.3.1发生重伤或死亡事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告的。

10.3.2在事故调查中，拒绝提供有关情况和资料，或者弄虚作假，嫁祸于人的。

10.3.3事故发生后，不及时采取有效措施，致使人员伤亡或经济损失扩大的。

10.3.4事故发生后，不吸取教训，不采取防范措施，致使同类事故重复发生的。

10.3.5袒护、包庇事故责任人的。

10.3.6故意破坏事故现场的。

10.4对事故的有关责任者，应按有关规定给予经济处罚和行政处分。 具体按参照《员工奖惩条例》处理。

11.附则

11.1本规定由公司人力资源部制订，修改或终止时亦同。

11.2本规定由公司人力资源部负责解释。

工伤事故报告表 篇9

一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量

为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高

1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析提供了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完整公司试块库房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标

针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至xx月，实际产量为29390T，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目标值。

五、ISO质量体系情况

为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。

六、供应商评定考察情况

对供应商进行评审目的是从源头开始抓起，避免潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。

一是有效的控制了产品质量，

二减少了我们的损失及生产成本。

七、检验不足之处

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了一定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经验不足，责任心还有待加强。发现产品问题应及时反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

展望20xx年的工作重点：

加强团队建设及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的责任心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足，学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的`隐患，杜绝不良品。

八、20xx年我们的奋斗目标：

铸件合格率95%，中检错检漏检率<2%,理化检测合格率>98%,成品出厂合格率100%，外部质量处理<2个工作日，月质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为XX的明天作出努力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

工伤事故报告表 篇10

为了保障工伤员工切身利益，分散公司的工伤风险，依据《工伤保险条例》特制定本制度。

一、工程开工前，公司持建设项目中标通知书（或工程建设施工招标文件）到社会保险基金征缴机构办理参保手续。

填写《社会保险登记表》和《职工花名册》（一式二份）。填写时，由法人代表签字盖章并注明施工期限。

二、对企业中流动频繁的人员，缴费标准按照工程项目总造价的xx%缴纳工伤保险费。

工程中标后，应将建设工程项目应缴的工伤保险费一次性缴纳。

三、对企业中相对稳定的人员，以企业为单位参加工伤保险，缴费标准按职工工资总额的xx%缴纳。

四、工伤医疗。

原则上在本市范围内接受治疗，确因医院条件限制需转往外地治疗的，必须在3日内到工伤保险经办机构办理转诊、转院手续。待治疗终结后，经劳动保障行政部门认定为工伤后，凭《工伤认定决定书》复印件、出院结论（病历）报告、住院门诊收费收据、医疗费明细清单、医疗费用单据和处方等材料，到工伤保险经办机构结报医疗费用。

五、工伤待遇。

1、职工因工遭受事故伤害的，自受伤之日起一月内为职工申请工伤认定，向劳动保障行政部门递交《工伤认定申请表》，经鉴定达到伤残等级的`，按规定领取一次性伤残补助金。

2、职工因工死亡的，其直系亲属按照《工伤保险条例》规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金。

3、职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，可与公司保留劳动关系，退出工作岗位，公司按规定缴纳社会保险，职工享受《工伤保险条例》规定的待遇。

对不符合定期领取相关工伤待遇或职工本人自愿一次性享受工伤保险待遇的，可以在与公司签订协议、解除劳动关系，终止工伤保险关系后，参照《关于实施<工伤保险条例>若干问题的处理意见》的`规定执行。

4、职工因工致残被鉴定为五至十级伤残，按照《条例》和《省实施办法》的规定一次性享受待遇。

5、职工的缴费工资统一按年定额缴费基数执行（今后随社平工资适时调整），其工伤相关待遇按此基数赔偿。

六、相关要求。

公司在施工期间如有人员变动的，需及时到社会保险经办机构变更备案。

工伤事故报告表 篇11

军人是国家的宝贵财富，保卫国家、维护和平是他们不可推卸的责任。在执行任务过程中，军人也面临着诸多危险，可能会发生各种不幸的事故。当军人遭到工伤事故影响时，将对其自身、家庭和部队造成不小的影响。在工伤事故处理过程中，个人和单位都应该有所收获并不断总结经验。

息息相关，为了减少工伤事故的发生，必须深刻分析事故原因。军人工伤事故发生的客观因素有不安全的作业方式、工作装备的故障、环境毒性、人为因素、个人健康问题等深层次问题。因此，在日常训练和作战中，要加强安全教育，同时更改不安全的工作方式，完善装备，加强管理，更加注重个人健康问题，坚决消除事故隐患。

军人工伤事故带来的影响不限于受伤的个体，他们的家庭、部队和社会都会受到影响。受伤的士兵和他们的家庭将受到直接的经济和精神上的.伤害，部队将付出增加训练和人员管理工作的代价，而社会的安全和稳定也会受到影响。如何有效、及时地处理工伤事故是部队管理重要的一方面，具有非常重要的现实意义。

为了减少军人工伤事故的发生，应从以下几个方面着手：加强安全思想教育和管理培训，普及安全知识，建立安全运动和文化氛围；加强危险源监管和事故分析，科学评价和管理各种危险源；完善各种紧急救援和安全保护设备；完善工伤事故应急处理制度；建立健全军人工伤事故的伤残保障制度，并及时给予帮助和支持。

无论从军人个人还是从部队整体考虑，及时发现和处理工伤事故十分重要。我们必须充分权衡人员的安全与完成任务的要求，并在此基础上制定科学合理的训练安排，实施有效的安全保障措施，认真总结事故原因和应对措施，达成对安全的持续管理。最核心的理念是：敬业，尊重生命，保护军人安全。保护军人安全，就是保障国家安全、维护民族尊严的重要途径，也是我们长期以来应当精心培育的优良传统。