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警察培训自我鉴定10篇

警察培训自我鉴定

格式:DOC上传日期:2023-10-28

警察培训自我鉴定10篇

2023-10-28 10:51:28

我们时常会需要撰写自我鉴定,自我鉴定,可以说是自我总结,主要是某一时间内对自我的评价和分析。自我鉴定可促进人类联系和集体力量,小编根据您的要求为您整理了一份专业的“警察培训自我鉴定”,本网站所述内容仅供参考切勿盲目信任。

警察培训自我鉴定(篇1)

XXXX内部培训心得体会

经过了半年的工作和学习,我对XXX工作已有了初步认识,并基本完成了由原来单纯的专业技术工作向综合业务工作的全面转型。这次中心内部培训则是对当前我们工作认识的检验、工作内容的总结和工作方法的引导,是一次既全面又细致的系统培训,对我们今后的业务工作及目标规划产生了深远影响。通过参加此次培训,结合自身工作实际,我有三个方面的心得体会:

一、要注重学习能力的提升

在培训过程中,几乎所有中心领导都强调了学习的重要性。学习是一切业务工作开展的基础,是践行“三会”,提升“三种能力”必要的手段和工具,我们也只有不断学习,才能当一名素质过硬的好干部。反思中心领导对于学习的阐述和要求,我觉得一是要正确的认识学习。只有靠不断学习才能提升自身能力,增强自身本领,其他没有任何捷径可走。只有清醒的认识到学习的重要性,端正自我学习态度,才能真正投入到学习中去;二是要明确学习内容。信息中心是汇集各项业务和技术的综合性服务部门,而综合业务部则要求更高。在工作中,我不仅要注重政治理论知识的学习,还要注重业务知识、专业技术知识及其他学科知识的积累,做到业务和技术相辅相成,既有侧重又不会出现能力短板;三是要讲究学习方法。“光说不练假把式,光练不说傻把式”,只有坚持理论和实际相结合,系统学习和重点学习相结合,参加培训和自主学习相结合,才能把有限的时间投入到无限的学

习中去,才能起到事半功倍的效果。

二、要注重协调能力的提升

组织和协调的目的是使思想和行动取得一致,团结和谐地完成任务,一切正确的决策都需要实施者组织力量、协调矛盾去实现。而在综合业务工作中,对内协调中心内部同事,对外协调机关其他处室,对上协调厅领导和上级部门,对下协调各地州信息部门,一件事的成败与否与协调工作息息相关,可见协调能力的重要性。提升协调能力,一是要有服从的原则。协调能力是组织能力按照一定目的、任务和形式加以编制活动、完成任务的本领,直接影响到任务目标的最终完成,如果连最基本的原则和最原始的初衷都不能坚持,那么协调的结果要么与目标背道而驰,要么就毫无意义;二是要有服务的意识。作为XXXX综合业务部的一员,从做好中心后勤保障,到做好厅领导决策保障,再到做好人民群众的社会保障,每一个环节都体现着服务的本质。只有坚持服务理念,才能在谦逊的态度中发现自身不足,才能在不断的工作中提升能力;三是要有不服输的精神。协调工作固然重要,但性格差异、沟通困难、信息掌握不全面、个人能力不到位等问题都时刻存在着。不能遇到问题就心灰意冷、自暴自弃,要从自身找问题,变通方式,变换方法,在不断的尝试和积累中增强自身素质和能力。

三、要注重创新能力的提升

自党的十八大胜利召开以来,“创新”一词被越来越多的为人们所熟知,创新力的重要性也日益凸显。没有创新就没有发展,

特别是对于信息化来说,没有创新便没有了目标和方向,便没有了前进的动力。作为信息中心的年轻干部,我们在党的好政策下拥有的坚实基础、丰富资源和现阶段所处的关键时期,都是我们践行创新精神,提升创新能力的保障。一是思想要创新。实践没有止境,创新也没有止境,如何在实践中保持创新的精神,那就要靠同样也没有止境的思想,只有思想解放了,才能在常规中、习惯中和经验中有所突破,最终实现创新;二是业务要创新。业务能力是各项综合素质的直接体现,也是创新效果最直观的表现。我们应充分发挥年轻力量,在接收新鲜事物的同时形成自己的观点,在实践的基础上不断提炼、升华,最终形成既有突破提升,又结合实际的新事物;三是形象要创新。经过半年来的工作和交流,XXXX年轻干部队伍朝气蓬勃的形象已逐渐为厅内外所熟知,这也正是树立中心形象意识、转变工作作风、加强组织凝聚力的大好时期。我们年轻干部更应以此为契机,用严格的标准要求自己,用高度的责任警示自己,用熟练的业务武装自己,在青春活力形象的“外表”中,做好信息化保障的“内在”工作。

此次培训不仅使我们对中心各部门业务工作有了深入认识,还对中心整体工作有了更全面的把握,在思想、工作、作风上都是一次总结和反思,同时对今后自身业务开展和内部协调也起到了重要作用。今后我会继续积极参加相关培训,加强自身学习,以严谨的工作态度,热情的服务方式,充分发挥年轻力量,为更好的完成中心各项工作努力奋斗。

警察培训自我鉴定(篇2)

首先,我们必须始终有崇高的理想和坚定的信念,作一名公职人员,在开展工作时更要做到为大公、守大义、求大我。作为政法铁军,我们必须始终对党忠诚,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。作为一名劳动保障科工作人员,在学习相关业务的政策时,要心怀大局,多了解政策出台的背景、多领悟政策把握的原则,要向顶层设计者看齐,做到切实理解政策的初衷,不折不扣的开展政策落实工作。

其次,趁着年轻精力充沛、接受能力强的大好时机,我们必须练好内功、提升修养。科学整合各方资源,立足劳动保障工作,在纵向上深究业务知识和技能,在横向上拓展交叉学科新知识新理念,努力储备知识、拓宽眼界、增强能力。我们还必须注重实际、实事求是,勇于担当、善于作为,既要“身入”一线,更要“心入”一线,坚持一切从实际出发,不惧风险和挑战,深入长远地想问题、调查研究问题、为领导提供决策建议、为群众办好事、办实事。

最后,我们必须坚持原则、敢于斗争,严守规矩、不逾底线。劳动保障工作关系到每名干警的切身利益,必须秉公办事、铁面无私、一视同仁。在原则问题上要知敬畏、存戒惧、守底线,绝不含糊、绝不退让、绝不妥协,坚决杜绝好人主义,切实维护每名干警的合法权益。

警察培训自我鉴定(篇3)

到华西村学习培训心得体会

2011年7月26日

(洒基镇磨嘎村党支部书记朱加尧)

一、所见所闻:到华西村听取老书记吴仁宝的演讲、新书记吴协恩的报告和参观华西村,看到听到的就是社会主义新农村的二十字方针“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”在华西村得到最充分的体现。

一分五统求发展,共同致富意志坚,吴仁宝从上世纪六十年代担任华西村的党支部书记,带领全村人走上了共同富裕的道路,华西村党委走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则:少分配、多积累,少拿现金、多入股,奖金通常是工资的三倍,但并不发给职工,而作为股金投入企业,第二年开始按股分红。

统一经营体制好:上世纪七十年代末我国农村推行“家庭联产承包责任制”的改革,华西村顶着很大的压力还是实行大队核算。在我国农村取消人民公社之后,华西大队改为华西村。

农村敢为城市先,西村周边的20个经济薄弱村先后加入华西村大家庭。10年间,华西村发展快速倍增。华西新市村将在新10年里投资200亿元用于民生建设,争取早日建成“村庄里的都市”。

农村旅游前景广,交通便捷。气候宜人,住宿舒适,村内设有中、高档床位3500多张,餐饮一次可接待5000多人,景点丰富,华西村有名的景点有80多处,华西金塔是它的标志性建筑,七级十七层,高98米。西村的“华西增地空中新农村大楼”,座设计高度328米、74层的大楼总投资超过30亿元。微型建筑,在华西村也能看到克隆的长城和天安门等著名景 。

物质文明高素养,华西村江南小村,面积占全国总面积的千万分之一。华西人始终坚持社会主义原则,努力发扬“艰苦奋斗,团结奋斗,服从分配,实绩到位”的华西精神,走共同富裕之路。尤其是改革开放之后,全村产业结构发生了根本性的变化,形成了具有鲜明个性的华西特色,基本实现了农村城镇化,农业工业化,农民知识化。

华西村重视对有贡献者的物质鼓励,并以优惠待遇欢迎外地人才到华西创业。为鼓励华西人养成孝敬长辈、尊老爱幼的美德,华西村对每一户出现老寿星的家庭都给以重奖。华西村还重视从精神上提高村民积极向上的风貌。华西村每周有一次村民大会,每次参加的人都有80%以上,通过村民大会向村民介绍村里经济、教育等方面的情况。华西人认识到,还是社会主义好,社会主义的路是走对了。华西村还把自己的村名和吴仁宝的名字作为产品品牌,其目的是自加压力,鞭策华西人只能搞好,不能搞坏。 在当今中国农村,许多村口的墙壁上刷着搞好计划生育,禁止偷盗、砍伐山林的标语口号。在华西村,则是巨幅语录牌代替了墙上的标语。华西村的领头人,村党委书记吴仁宝的语录与总书记江泽民的语录并排矗立。语录告诫干部们既要与党中央保持一致,又要与人民群众保持一致;劝说人们家有黄金万两,一日不过三餐,住房独占鳌头,也只睡一个人的位置。

严肃紧张与生动活泼的结合,华西村展现给人的,是卫生、整洁、安全、有序。但在另一方面,华西村又是轻松的。入夜,华西金塔下音乐悠扬,小吃飘香,许多外地的打工哥、打工妹聚集在这里,说笑,散步,呈现出一派祥和的气氛。 华西村在提高物质文明水平的同时,也致力于提高精神文明的水平。在内容上,他们重点抓了理想信念和社会公德教育。在方式方法上,他们采取了循序渐进、潜移默化的步骤。从效果看,他们的经验是较为可行的。

沧海桑田伟业创,39年的艰辛创业,使华西发生八大变化:一是村民变灵;二是村庄变新;三是土地变多;四是产品变精;五是集体变富;六是生活变好;七是贡献变大;八是环境变美。要看这样的社会主义,就到华西村走走看看!要看“三个代表”,就到华西村参观参观!要看“三农”,就到华西村观摩观摩!要看共同富裕,就到华西村去学习学习!要看“双思教育”,就到华西村!

吴仁宝这位中国农民的杰出代表人物,他和华西村党员干部,以其敏锐的发展眼光,抓住改革开放的好机遇,带领华西的党员干部,与时俱进,加快发展,进一步推动华西的“三农”变“三化”(农业工业化、农民知识化、农村城市化)步伐,力争在今后三年达到“两个一千”(一是三年实现销售1000亿;节约土地1000亩)的目标,实现经济、资源、环境和人口的协调发展,把30平方公里大华西村,建成一个更加名副其实、更加稳定和谐的“天下第一村”!

“既富口袋,又富脑袋”。1961年建村,那时年分配水平只有五六十元,社员“吃粮靠集体,用钱靠自己”,地薄、队穷、人心散。如今村民住大房子,开小车子,房子都在400平方米以上,村里有小轿车400多辆,村民存款少的有100多万元,多的有1000多万元,摄像机、等离子彩电、中央空调等各种高档用品成为寻常之物,家家有人出国旅游过。华西村人富了“口袋”,不忘富“脑袋”。“六爱”:爱党、爱国、爱华西,爱亲、爱友、爱自己。成立了别具一格的“精神文明开发公司”,每周村民开大会,每季党员开大会,书场、剧场、溜冰场等各种文化娱乐设施一应俱全。“不怕群众不听话,就怕干部不听群众话;不怕群众不听话,就怕干部说错话”。华西村的干部坚持有事同群众商量,群众盼望的,马上就办,而且一定要办好,群众暂时不理解的,加强沟通引导,等群众思想觉悟了再去办。个别人做错了事,也交给群众讨论,由群众来评议。华西村的干部一是坚持勤奋学习,二是倾听群众呼声。“老百姓是最讲良心的,干部为他们做了好事,他们会记住。干部亏待了他们,他们也记住。他们记住的不是你个人,而是共产党,党员干部的一言一行都同党的威望紧密相连。”

2011年10月8日,由华西村村民每户出资1000万元,筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。节约土地300亩,解决3000人就业。

华西村资产90%的股份是集体股,华西村的所有企业,都隶属于江苏华西集团公司,该公司大约90%的股份是集体股。华西村用事实证明了只有走公有制的“集体道路”才能让绝大多数人都走上富裕道路!

华西村成功的原因:制度、机制和与时俱进的创新。

一是政治安定:着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇,始终做到名利少得,加强团结,无私奉献; 二是用人要人尽其才:华西致富一靠经济,二靠人才。举贤不避亲,举亲不避嫌。用人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本没用;外才我用,关键在用。要做华西的干部,就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子,坚持一视同仁,不分内外,。只要有真才实学,在华西就会有用武之地; 三是作计划要切实可行:各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发,既同中央和地方保持一致,又不违背老百姓意愿,实事求是; 四是完成计划要坚定信心; 五是广开经营门路:华西由小到大,由弱到强,是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展,多品取胜”,广开经营门路,提高抗风险能力,驾驭复杂情况; 六是管理形式多样:实行村企分开。坚持华西特色,从实际山发,宜统则统,宜分则分,宜合作的就合作。华西不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有。要实现公、私都“富有”。 七是制度不要多变;国家政策不能多变,华西村制度没有多变。华西与时俱进,年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利,变得更科学、合理、规范。

八是人员要相对稳定。

华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础,是动力;以人为本的科学发展是关健,这包括领路人的核心作用,党组织的战斗堡垒作用,党员干部的带头作用,人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快、起得早、干得稳”。

二、心得体会

人民警察学习培训心得体会

民警培训心得体会

民警培训心得体会

监狱民警外出培训学习心得体会

公安监管民警培训学习心得体会

警察培训自我鉴定(篇4)

------司法所

--司法所在镇党委、政府的领导下,在各级指导和大力支持下,以狠抓队伍建设、注重职能发挥、强化管理规范、提升硬件设施和争创文明站所为突破口,认真深入地开展普法教育、依法治理、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律服务等工作,较好的完成了年度的各项工作,为--镇的社会事业和经济发展起到了有力法律保障。现就20--年司法所工作总结如下:

一、抓思想政治、扬优良作风,打造过硬的司法队伍 司法所直接与人民群众打交道,是一个基层窗口单位,担负着千家万户的矛盾纠纷调解和法律服务工作,责任重大。能否适应新形势的需要,有一支政治素质高、业务能力强、作风纪律硬的司法行政队伍,直接影响着司法行政工作开展的好坏。我们本着“提升水平、打造品牌、发扬传统、坚定信念”的思想,不断加强思想教育工作。使每一位工作人员有一颗扎根基层,服务百姓的红心,想群众之所想,急群众之所急,明确自身职责,发挥自己作用。树立“人民利益高于一切,人民呼声急于一切,人民疾苦先于一切”的服务理念,每名干部都能熟练的使用电脑和专用系统;建立政治学习制度,坚持每月开展学习。积极参加各种法律培训班、认真学习典型案例,不断的讨论交流,充分提高司法工作人员的业务理论水平。在思想上、政治上、行动上与党委、政府能保持高度的一致,爱岗敬业、乐于奉献,思想觉悟高、政治素质好。每一位干警都能做到依法办事,不徇私情,不谋私利。形成了一支工作作风扎实、业务能力过硬、实事求是的良好司法干部队伍。

二、立足本职、服务社会、充分发挥司法职能

1、积极开展人民调解工作,发挥维稳第一防线作用。 一是紧紧围绕镇党委、镇政府的中心工作,努力做好排查社会不安定因素和调解社会矛盾纠纷工作,积极预防矛盾纠纷的激化。按照“那里有人群,哪里就有调解组织”要求,进一步加强标准化调委会创建工作,截止目前共创建基层标准化调委会13个,均能按照要求正常开展工作;二是按照“人民调解制度化、规范化、法制化”要求,今年上半年共召开镇村两级调委会及人民调解员业务培训会3次,全面培训指导各调委会工作规范化运作;三是加强信息反馈、数据统计,坚持每月进行矛盾纠纷排查,全面准确掌握工作动态。今年,共调解各类纠纷 起,调解成功 起。受理达到100%,调解成功达到99%以上。司法所调解集访案件 起,得到妥当处理。三是为基层调解员落实了工资.

2、社区矫正流程规范,作用发挥效果明显。社区矫正严格按照工作要求,规范业务、严密监管、强强教育。全镇6名矫正对象按时报到履行登记手续;建立健全了镇村两级的社区矫正网络机制,设立了以司法所成员、派出所干警、村治保主任组成的监管机制,与矫正对象签订了不再犯罪保证书,同其家属亲属签订了社区矫正对象监管协议书。我们结合矫正对象实际情况,制定了全镇社区矫正分类矫正方案 套;积极开展政策宣传及矫正工作,家访、谈话、定期汇报、集中授课等规范运行,切实做到周闻其声,月见其人,全面实施季度考察、考评。同时,针对每位矫正对象成立帮教小组,社会志愿者、监督人、责任人到位,逐人落实监管教育责任,实行一人一档式管理。目前, 名矫正对象认罪态度积极,服刑表现端正,生产生活稳定,没有重新违法犯罪现象。

3、安置帮教扎实有效,真情帮扶妥善安置。为进一步加强对刑满释放人员的管理,结合各自实际,采取有效多样的帮教方法,确保安置帮教工作真正落到实处。全镇刑满释放人员共 人,镇司法所对所有刑满释放人员全部建立了个人档案,指定专人实施帮教,完善年度帮教考核记录。对外出打工的刑满释放人员,采用书信、电话等形式落实帮教。雪河村车北组张等刑满释放人员都因家庭面临的各种困难,一度生活举步维艰。司法所通过与民政工作站联系,为他们争取了边缘人群生活补助,累计解决救助资金 余元,并为其家庭办了农村低保,解决了生活中的实际问题。通过人性化的帮教工作,使解教人员彻底走出低落情绪,重新树立起了生活的勇气和信心。

4、多层次的法制宣传教育,服务--社会的依法治理。 全面推进“六五”普法工作,紧紧围绕构建和谐--的客观需要,以提高全镇广大群众法律意识为中心,广泛动员各级力量,深入开展以法治实践、道德教育紧密结合的法制宣传教育,加强对全镇普法工作落实的领导、监督、检查工作。一是结合开展“群众观点群众路线群众立场”活动,率先在机关干部中开展学法、懂法、用法活动,切实转变干部工作作风,为全体机关干部分发《公务员法律知识读本》,采取集中学习和自学形式,组织全体机关干部加强法律知识学习;二是多次邀请县知名律师对全镇村组干部、人民调解员针对《土地法》、《计生法》、《婚姻法》、《人民调解法》等农村适用法律法规进行培训,在全镇组织刷写各类法制宣传及平安创建标语150余条,各村安装高音广播18套进行宣传,发放各种普法单页万余份;三是结合平安创建工作将全镇固定电话户聘为“--镇平安创建法制义务监督员”,颁发聘书,发放平安创建、法制宣传文化衫1000余件;为外出打工群众免费提供外出打工法律知识培训,发放《农民工法律知识读本》 余册;结合全镇开展安全生产大宣传

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大动员大排查大整治活动,组织全镇企事业单位负责人、个体工商户开展安全生产的法律法规教育,发放《安全生产法》 余册。四是充分利用送法下乡活动的机会,在--中学、雪河中学开展法制报告会。先后在全镇普法教育 余人次,发放《农村常见法律知识读本》 余册,《道路安全法》、《治安管理法》、《妇女儿童权益保障法》单行页共计 余份。通过丰富宣传内容,创新宣传手段,强化宣传效果,全镇上下形成了浓厚的法制氛围,有力提升了司法部门的知晓率、满意度。五是代表泾阳县迎接了咸阳市--普法中期验收,受到了好评。六是挡驾桥村民主法治村建设达到预期效果。

5、积极参与社会管理综合治理,全力为党委政府排忧解难。 司法所以平安--建设为主线,实行重大事件风险评估机制,不断推进“法律六进”工作,进一步加强干群联系,畅通群众纠纷诉求、法律咨询、村情民意反馈渠道。充分发挥基层司法行政工作在构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会中的积极作用。我们坚持矛盾纠纷排查制度化、经常化,每月进行一次排查。对有影响稳定的上访案件,组织专人进行处理。今年以来,司法所曾先后受处理了多起重大复杂案件。杨梧村齐羊娃和齐波庄基确权案件、西咸绕城征地问题、同官张村黄涛意外死亡案、梁宋村李媛媛上访案等重大问题,及时遏制了事态的进一步扩大,以大局为重,有效的化解了群众问题,为全镇的发展奠定了良好的基础。

三、多措并举、深化管理,打造司法所整体形象

--司法所为了服务社会大局,采取有效措施,进一步加强管理,树立良好的社会形象。一是建立健全各种规章制度和操作规范,不断地细化司法所的内部管理,夯实了各项工作基础;二是精心谋划明确工作内容、规范工作流程,对所内人员实行分工细化,不断完

6、善监督、制约机制,提高了司法所的工作效能。三是强化司法所服务职能,树立司法品牌意识。今年司法所共接待群众来访 余次,接待群众 人次,婚姻家庭、邻里纠纷、交通赔偿、医疗、土地等各类矛盾纠纷,涉及金额达到八十余万元,其中重大矛盾纠纷共3起,均得到了有效的化解。维护了广大群众的正常生产生活秩序,赢得了老百姓的信任,使司法所真正成为“为政府排忧,为人民解难”。20--年我镇先后被泾阳县委、县政府授予“泾阳县20--年度信访工作四无镇”、“泾阳县平安创建先进集体”的称号,司法所所长被市司法局评为20--年十佳人民调解员。

在我们的工作中,还存在一些薄弱环节,基层基础工作不够均衡,社区矫正、安置帮教工作思路还需进一步拓展,新形势下矛盾纠纷化解还需要不停的探索。各项工作还要不断开拓进取、与时俱进、求真务实,打造出一支在人民群众心中“叫得响、做得硬、信得过”的政法队伍,充分发挥职能,谱写--镇司法行政工作新篇章。

警察培训自我鉴定(篇5)

公共关系心得体会

09机制1班 柳二猛 4090105126 今年我选修的科目是公共关系学,这个科目虽然听上去很是枯燥无味,但却不失为一个很好的研究课题。据有些资料显示公共关系在国内研究的人不多,所以我认为这是一个具有发展潜力的课题,很是值得我们去深入研究!

公共关系学产生于美国,它虽然没有悠久的历史,也不具有十分完美的理论体系,但他强有力地促进社会政治、经济和文化发展的功能,已日益得到社会的公认。有人说公共关系学是管理哲学,还有人说公共关系学是经营管理与行政管理的结合物。真是众说纷纭,莫衷一是。经过长时间的学习,我知道了公共关系学其实是一门新兴的边缘性社会科学,它以公共关系发生的条件、要素、过程、功能、规律和方法为自己学科的研究对象。

公共关系字经历的一百多年的历史长河,一直都在不断的发展,人们也不断的进行研究.在现代公共关系学中不断出现新的学说,(公共关系),(基础公共关系学),(公共关系与成功企业管理)........公共关系从人与人之间开始向企业与企业,甚至到国与国之间,可见公共关系学已经被人们所认同. 公共关系调研的主要特点:公共关系调研需要借助的运用社会调查的很多方法,手段,要求调查结果的真实性,可靠,准确,系统.在这些方面它同别的调研有相同之处.但它也具有自身的特点,有别于一般的社会调研活动.公共关系调研活动的主体是某个组织的公共关系人员,或该组织所委托的某公司.其对象主要是该组织的公众,以及与该组织有关的各种机构,媒体和信息网络.其目的是根据不同的需要,了解,辨别很分析该组织的公共关系信息以及与该组织有直接或间接关系的各种信息,为该组织的公共关系工作和各项决策提供服务

此外,在现代社会中,任何组织都具有开放性的特点和多种类型的信息来源和接收途径.公共关系人员在自己的调研工作中应充分注意和利用组织所拥有的各种信息资源,与组织其他部门的调研活动保持紧密联系,实现信息的交流和分享.做到这一点,公共关系调研就事半功倍. 在学习中我们了解到公共关系与市场营销的关系是紧密的。但它们之间的区别也是明显的。公共关系工作在企业中,几乎与市场营销融合在一起。换言之,企业的公共关系工作几乎完全为市场营销活动服务。正如英国公关专家弗兰克·杰夫金斯所说:“销售中的每一个因素都需要公关人员来加强、完善”。因此,公共关系可以涉及市场营销的各个角落。它们的联系主要在:共同的产生条件——商品生产的高度发展;共同的指导思想——用户第一,社会效益第一;相似的传播媒介——大众传播媒介;市场营销把公共关系作为组成部分1.公共关系与市场营销的区别,主要表现在:

(1)范围不同。市场营销仅限于企业生产流通领域,最多不过是经济领域内,但公共关系所涉及的是社会任何一种组织与公众的关系。除企业外,公共关系还涉及政府、学校、医院等各种组织,远远超过了经济领域。公共关系比市场营销有更广泛的社会性,学科应用范围也更为广阔。

(2)目的不同。市场营销的直接目的是销售产品,从而进一步扩大赢利,产生企业效益;公共关系的目的是树立组织形象,产生良好的公众信誉,从而使组织获得长足的发展。

(3)手段不同。市场营销所采用的手段是价格、推销、广告、包装、商标、产品设计、分销等。这些手段都是紧紧地围绕着产品销售的目的。而公共关系所采用的手段是宣传资料、各种专题活动,如记者招待会、社会赞助、典礼仪式、危机处理等活动。

(4)目标不同:市场营销是在一个长期的基础上,吸引和满足顾客,以便赢得一个组织的经济目标,其基本责任是建立和维护一个组织的产品或服务市场;公共关系通过长期努力,赢得组织的良好形象,

警察培训自我鉴定(篇6)

公安培训是学习和提高自己的机会,通过学习我们可以更好的掌握社会治安管理、案件侦破、执法基础知识等方面的技巧,在工作中更加得心应手。在公安培训中,不仅要有专业技能的提高,还需要进行自我鉴定,检查自己的表现和能力,找出自己的不足,以便于更好地提升自己。

首先,在公安培训中的自我鉴定,应该明确自己的岗位职责和任务。根据职责和任务的不同,我们需要针对性的学习相关的知识和技能。比如,在刑侦方面的培训要注重案件侦破思路和方法的掌握,而对于治安管理方面的培训则要注重掌握法律法规、执法程序等知识。通过自我鉴定,我们能够更好地定位自身的方向,学习起来也会更加有针对性和有效性。

其次,自我鉴定还需要关注自己的能力和表现。我们需要反思自己的工作表现,总结自身的经验和不足之处,以及要不断寻找改进的方法。比如,有时我们会遇到疑难案件,我们需要对案件进行多方面的调查和研究,因此我们需要注重团队协作、沟通协调的能力。同时,我们还需要审视自己处理案件的效率和质量,认真总结经验和不足,更好地提高自己的能力。

最后,自我鉴定还需要坚持自我加强。在公安工作中,我们需要注重自身素质和能力的建设,不断学习和提升自己的专业水平。公安工作有着特殊性和严谨性,我们需要持之以恒,保持对公安事业的热情和责任心。通过自我鉴定,我们能够发现自己的不足之处,并且根据不足之处进一步增强自己,提高自身能力。

总之,在公安培训过程中,自我鉴定是非常重要的。只有通过自我鉴定,我们才能更好地发现自己的不足,找到问题所在,进而更加有针对性地加强自身建设。同时,我们还要充分利用公安培训的机会,不断学习和提高自己的能力,为公安工作奉献出更多的力量。

警察培训自我鉴定(篇7)

军人内部关系专题教育

第四章 内部关系

首先我们解决一下什么是内部关系

第一节军人相互关系

第六十条中国人民解放军军人,不论职位高低,在政治上一律平等,相互间是同志关系。

第六十一条军官、士兵依行政职务和军衔,构成首长与部属、上级与下级或者同级的关系。在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是首长又是上级,行政职务低的是部属又是下级,部属的上一级首长是直接首长;

在行政职务上未构成隶属关系时,行政职务高的是上级,行政职务低的是下级,行政职务相当的是同级;在相互不知道行政职务时,军衔高的是上级,军衔低的是下级,军衔相同的是同级。

文职干部与军官、士兵之间,文职干部之间,依隶属关系和行政职务,构成首长与部属、上级与下级或者同级关系。

部属、下级必须服从首长、上级。

第六十二条首长有权对部属下达命令。命令通常按级下达,情况紧急时,也可以越级下达。越级下达命令时,下达命令的首长,应当将所下达的命令通知受令者的直接首长。

命令下达后,应当及时检查部属的执行情况;如果情况发生变化,应当及时下达补充命令或者新的命令。

第六十三条部属对命令必须坚决执行,并将执行情况及时报告首长。如果认为命令有不符合实际情况之处,可以提出建议,但在首长未改变命令时,仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化,原命令确实无法继续执行而又来不及或者无法请示报告时,应当根据首长总的意图,以高度负责的精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向首长报告。

部属接到越级下达的命令,必须坚决执行。在执行的同时,应当向直接首长报告;因故不能及时报告的,应当在情况允许时迅速补报。

第六十四条不同建制的军人共同执行任务时,应当服从上级指定的负责人的领导和指挥。

军人在战斗中与上级失掉联系时,应当积极设法恢复联系。一时无法恢复时,应当主动接受友邻部(分)队首长的指挥。如果与友邻也联系不上,应当主动组织起来,由行政职务高的负责指挥;一时难以区别行政职务高低时,由非专业技术军衔高的负责指挥。

第六十五条军人临时离开原建制到其他单位工作时,应当接受所到单位首长的领导和管理。

第二节官兵关系

第六十六条官兵关系是军队内部关系的基础。中国人民解放军军官、文职干部和士兵,必须按照官兵一致的原则,互相尊重,互相爱护,互相帮助,努力构建团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系,同心协力地完成任务。

第六十七条军官、文职干部对士兵应当做到:

(一)以身作则,严格管理,耐心说服教育,关心士兵的成长进步;

(二)了解士兵情况,掌握士兵思想状况,妥善解决与士兵的矛盾;

(三)尊重士兵意见,维护士兵民主权利,不压制民主,不打击报复;

(四)公道正派,对待士兵一视同仁;

(五)不打骂体罚和侮辱士兵,不收受士兵的钱物,不侵占士兵利益;

(六)关心士兵生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来队的士兵亲属。

第六十八条士兵对军官和文职干部应当做到:

(一)尊重军官和文职干部,服从领导和管理;

(二)忠诚老实,主动汇报思想;

(三)虚心接受批评,坚决改正错误;

(四)不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化;

(五)照顾军官和文职干部,不搞绝对平均主义; (六)积极建言献策,主动协助军官和文职干部做好各项工作。这是条条令对内部关系的相关规定。下面我们结合条令挖一挖我中队存在的内部关系问题:

在官与兵、士官与士兵、新兵与老兵的三对矛盾中,干部是主要矛盾、是矛盾的主要方面。首先我们讲一讲干部存在的问题:一是认识上存在误区。我们时常对兵的方面强调的多,在上下关系上强调下面的多,在纯结内部关系上强调客观的多。二是感情距离拉大。虽然中队干部与大家身处一室,朝夕相处,但无论是什么原因,其它事务性工作多也好,应对上面检查所需要做的工作也好,总之还是缺乏与战士之间的交流,产生了感情隔膜,出现了“离兵”现象。三是信任感出现弱化。有的干部言行不一,要求战士做到的自己没有做做到,为战士保证过的没有落实。导制相互之间没有信任感。四是少数干部教育管理经验不足和自身形象不好与其在密切内部关系中的主导地位不相适应。其次,讲一下士官、班长存在的问题。一是部分士官、班长骨干的素质不强与其在密切内部关系中的“桥梁”作用不相适应。二是少数士官以“官”自居,工作和生活中不能严格要求自己,与战士玩不到一快、说不到一块。二是少数正副班长存在不健康的心理。有的管理方法简单粗暴,不尊重士兵的人格尊严,动不动就污言秽语,挖苦讽刺。伤害士兵的自尊心;有的把打骂体罚当成让士兵听话服管的手段。对在训练中反映稍慢、吃苦性差、动作不够规范、不太服从管理的士兵,不能以正确的态度面对。三是有的骨干作用发挥不够好,工作中说得多做得少,甚至只说不做。四是有的老兵看不起新兵。另外讲一下士兵存在的问题:一是对部队的条令条例和各项规章制度学习不深、了解不透,自由散慢思想严重。二是看问题只看一面,要求决对公平,只想组织照顾不想组织纪律。三是少数战士服从意识和吃苦精神不强。有的把干部、班长骨干的严格管理看作是对自己过不去,要么顶撞,要么装病,导致与干部、骨干发生“口角”;有的怕苦怕累,想方设法回避训练、劳动。

那么如何才能让我们这支部队拥有和谐、健康、快乐、相互尊重、相互信任、相互依靠的集体呢。首先做到宽以待人,严于律己。我们生活的世界并非尽善尽美,在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样,也会不时地犯这样那样的过失或错误,需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解,真心实意地帮助别人去弥补过失或纠正错误,而不必时时处处与人较真,苛求他人十全十美。

二是要求同存异,共谋发展。俗话说:“人上一百,形形色色”,在部队这个大家庭里面,由于每位成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、受教育程度、人生阅历等条件各不相同,必然造成彼此之间的人生观、世界观和价值观存在不同程度的差异,以致对同一事物会产生不同的看法观点,这种观点上的差异表现到工作、学习和生活中,就是部队成员之间的矛盾和分歧。然而,这种矛盾和分歧不是绝对的,它通常存在于一定的共性之上,譬如,某陈钦钦与师兰两名同志,对“如何打扫好班内卫生”存在分歧,一个认为应该先擦桌子再扫地。一个认为先扫地再擦桌子。但他们却共同认可“一定要干好这项工作”这个观点,因此,只要从存在的共同点出发,深入分析存在分歧的根本原因,就一定能够找到解决问题的最佳途径,如果争论一直停留在分歧本身,则很容易激化矛盾。

三是要知己知彼,扬长避短。“人无完人,金无足赤”,世界上没有十全十美之人,也没有一无是处之人,尺有所短,寸有所长,在人与人之间的相处中,要坚持常思己过,少论人非,学会充分发现欣赏别人的长处和优点,甚至取他人之长补己之短,在工作中要充分发挥自己的优势去开展工作,扬长避短,争创佳绩。一个单位内部成员之间,如果老同志嫌新同志稚嫩,新同志嫌老同志摆资格,部队培养的干部嫌大学生干部眼高手低,大学生干部嫌部队培养干部没有文化,副职嫌正职没水平,正职嫌副职添乱,那么,这个单位就无团结互助可言,事故隐患就会悄然萌芽。

四是要加强修养,有容乃大。现实生活中,部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。与人相处中保持一腔博大胸怀是很重要的,但博大宽广的胸怀不是天生而来的,可以通过后天锻炼和培养铸就而成。这要求我们充分注重加强日常修养和知识学习,不断开阔视野,增长学识,明辨是非,抛弃狭隘,追求真善美,懂得用正确的观点和思想去发现问题、分析问题并解决问题,最终达到海纳百川,有容乃大的境界。

五是要诚信立身,获取信任。日常生活中,我们习惯于把一名交往甚广、受人欢迎的同志评价为“人缘好”或“人气旺”,这样的同志通常具有性格外向、诚实守信、乐于助人、与人为善良等优良品质,而这些品质中最重要的一条就是诚实守信。一个人要获取他人的尊重和信任,首先就要把诚实守信的作为立身之本,在这基础之上,勤勉工作,力创佳绩,为部队、领导和战友争光添彩。唯有如此,才有可能受到大家的尊重和欢迎。否则,如果在为人处世中经常言而无信,且自私自利,斤斤计较,日久天长后这样的同志将会被大家冷落疏远。

六是加强沟通。我个人认为这个非常重要。

孔子认为“巧言令色,鲜矣仁”,主张“君子讷于言,而敏于行”。这虽然与我们今天谈的沟通是两个层面上的事,但至少是认为“多做少说”比“少做多说”要好。而在团队建设中,有利于沟通式的多说则是达到团队默契的重要一环,一个团队如果沟通不好,不仅达不到默契,无法做到协调一致,达不到预期的效益,甚至可能造成很大的负影响。我认为相互沟通分为三个层面:一是管理者与士兵之间的沟通。许多管理者喜欢高高在上,缺乏主动与士兵沟通的意识,凡事喜欢下命令,忽视沟通管理。不知道只有有效的及时沟通,在责备的同时要告知改进的方法及奋斗的目标,才能既让他愉快地接受,又不致挫伤积极进取的锐气。二是士兵主动与管理者去沟通。一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己完全掌控,因此经常会忽视与士兵的沟通。更重要的,管理者在下达命令让员工去执行后,自己并没有亲自参与到具体工作中去,因此没有切实考虑到战士们所会遇到的具体问题,总认为不会出现什么差错,导致缺少主动与战士沟通的精神。那受苦的就是执行者了。比如我让王晨去干去统计一个数据,规定时间是第二天早上,可早上执勤的、补休的、公差的、看押的,无法及时完成,她也没有及时跟我沟通,那我可能就批评她,并告诉她把信送给加西亚的故事。所以,战士尤其应该注重与上级的沟通。作为战士应该有主动与管理者沟通的精神,这样可以弥补管理者因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的问题。另外,沟通是双向的,不必要的误会都可以在沟通中消除,沟通是双方的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。

三是战士相互之间的沟通。给大家进一个故事:小明第二天就要参加小学毕业典礼了,为了把这一美好时光留在记忆之中,他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小明把新买的裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后,突然想到小叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小,不能让老人费心,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。老奶奶觉轻,每天早醒给小孙子做早饭上学,也想到孙子的裤子长两寸,于是趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。结果,第二天早晨,小明只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。一个团队仅有少说多做是不够的,要进行充分的沟通,在沟通的基础上明确各自的任务和职责,然后才能分工协作,才能把大家的力量形成合力。否则的话,团员只管低头拉车,各走各的路,永远也不会形成团队合力,也就无所谓效益,甚至有可能形成负效益,就像上述小明的故事一样。团队没有交流沟通,就不可能达成共识;没有共识,就不可能协调一致,就不可有默契;没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队的基础。

四是理解性的沟通。美国知名主持人林克莱特一天问一名小朋友:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真地回答:“我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,孩子的悲悯之情使得林克莱特觉得他还有更深层的意思没有表达,于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”林克莱特如果在没有问完之前就按自己设想的那样来判断,那么,他可能就认为这个孩子是个自以为是、没有责任感的家伙。但孩子的眼泪使他继续问了下去,也才使人们看到了这是一个勇敢的、有责任心的、有悲悯之情的小男孩。在一个简单的电视节目中就这么容易发生误解,可见在一个复杂的组织体系中,要避免误解的发生是一件多么不容易的事情。我们说:沟通带来理解,理解带来合作。如果不能很好地沟通,就无法理解对方的意图,而不理解对方的意图,就不可能进行有效的合作。这对于管理者来说,尤其重要。一个沟通良好的团队可以使所有人员真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强团队内部的沟通,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通人员大幅度提高工作绩效,同时还可以增强团队的凝聚力和竞争力。上完这一课之后呢,我希望能够成为大家的知心姐姐,无论工作中、生活中有什么问题都欢迎大家随时来找来聊,我会非常感谢大家对我的信任的。今天的课就上到这里,谢谢大家,下课。

警察培训自我鉴定(篇8)

伴随着初夏的阵阵蝉鸣,时光的车轮匆忙碾过,三个月的新警培训就这样短暂、紧张锻炼中结束了。今天的我们,面对即将接任的工作岗位,有的体现出摩拳擦掌、跃跃欲试的冲天豪情,有的蕴藏的是一展身手、建功立业的鸿鹄之志,而更多的是对一份对新训队生活的不舍与留恋。俯身回顾这三个月的培训,有多少艰辛,又有多少感动与欣慰。自从考上特警这个岗位,我从一名退役军人逐步成长为一名勤奋、敬业的见习民警,在这三个月中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面素质和能力,尽快的让自己适应特警队特别能奉献、特别能战斗、特别能吃苦的工作环境。在领导和同事们的指导帮助下,我完全融入了重庆特警这个大家庭中,较全面的掌握了上岗前的各项工作技能,各方面能力也得到了很大程度上的提高,为今后的工作、学习打下了坚实的基础。现就在新训队的工作情况总结如下:

一、保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面能力和素质。

保持良好的心态、摆正学习者的位置,严格遵守特警队规章制度,是我来到新训队时给自己一个承诺。一方面作为一名刚从部队退役回社会工作的青年,一名初进特警队报到的新成员,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习,不断提高自身各方面能力。我清晰的认识到,虽然曾经在部队严格教育管理下,自身的纪律性和组织性得到了很大提高和增强,但是我仍然觉得自身各方面都还存在很大的不足,现在只是我努力付出,努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,特警队中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。保持良好的心态,摆正学习者的位置,新训队里我们50位兄弟姐妹由此相识,从陌生到熟悉,互相帮助、共勉共进,一起渡过了这并不平凡的三个月上岗前的培训。另一方面我严格遵守新训队的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律;另一方面,我不怕苦、不怕累,积极主动,努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习,在实际工作中努力提高自身各方面的能力。在这三个月中,除完成新训队经常性工作外,我还向师兄们借来了本职工作上的种类书籍,利用休息时间认真的学习。以求更好更快的掌握上岗前的各样能力。

二、思想政治素质和业务技能水平得到很大提高。

在短短的三个月中,我们对公安业务理论有了初探和认识,课堂上教官们的言传身教,倾囊相授,让我们对未来的公安工作有了一定的知识沉淀和储备。我明确了公安机关的性质、任务、技能,确立了警察意识、法制意识和纪律素养,切实增强了我扎根特警队经受锻炼,献身公安事业的光荣感、责任感和使命感。在思想道德和作风养成上,我一名军人转变为了人民警察,对事业和人生有了新的理解和设计。作为人民警察,光荣往往是与奉献相伴相生的。在参加8.21异地演练中,我从路边百姓的眼神中看到了一种托付、一种信任、一种企盼、一种赞许。那时我就更加坚定地要成为一名好警察,为了这一神圣而光荣的职业履行好自己的职责和使命。

三、苦练警务技能,做到精益求精。

作为一名特警队员,我们面对的敌人是错综复杂的,其中重要的一条是对每一名特警队员的体能素质的要求是非常高的,也只有过硬的本领才能完成任务。我充分认识到这一点的重要性,在基础体能、さ腥穸范钥埂⑴实羌寄堋⑻刂稚浠鳌⒄绞醵有巍⒕鞫芘剖酢⒍恿械仁导纬讨校叶既险娴亩源欢谎Щ峋土蕉⑷⑺亩难В铀枷牍勰钊コ磺蠊娜ィ磺蠊挠驳乃枷耄姨岣吡俗约旱纳硖逅刂屎统钥嗑瘛=坦倜峭ü源斫獭⒀细竦囊螅梦腋惺艿阶鲆幻鼐釉币星拷〉奶迤牵煌怂醪晃肪宓牡浚弑噶苏庑┲猓挂懈叨鹊耐哦泳瘢谡馕胰鲜兜饺嗣窬煺庖惶厥獾闹耙担灾腔邸⑻辶托睦碛凶鸥叩奶粽健

四、找出不足,夯实基础,努力实现“质”的飞跃。

通过三个月的培训,我付出了很多,也收获了很多,我清楚的感觉到自己在逐渐成长、成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于刚参加到公安工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。我们头顶国徽代表国家,体现着我们的社会价值;我们不辜负人民的重托,作为国家机器保卫着国家和人民的安全;新警培训给予了我充足的“养分”,我将在今后的公安业务上努力实践和探索在今后的工作中,我会继续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力工作,认真学习,勤于思考,找出不足,不断提升自己履行本职工作的能力水平,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现“质”的飞跃,为特警队的工作做出自己的贡献。

警察培训自我鉴定(篇9)

构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

一、密切内部关系,必须在增进官兵感情上下功夫。

毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情基础上的官兵关系 ,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,是以同志相称的,自觉克服等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难形成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行“五同”,为基层干部骨干做好表率。

二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常,克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法,干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想,主动关心他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

二、密切内部关系,必须在加强基层民主建设上下工夫。

一要着力提高官兵的民主素质。

发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题,真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、“连心卡”,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等方式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进行梳理,及时予以答复,能解决的要立即着手解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建设的经验和做法,不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建设。

三、密切内部关系,必须在维护官兵切身利益上下工夫。

密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点解决好5个方面的问题:一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在),切实保护官兵的人身权益不受侵害

这是第一位、也是最基本的要求 。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何含糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。 二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原则办事,公平公正处理,实行“阳关操作”,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙 食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题 。

严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。

五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑难病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只要没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到巩固,保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

警察培训自我鉴定(篇10)

公安培训自我鉴定简短

在公安行业,培训是必不可少的一环。无论是新入职的警察,还是老手们,都需要经常参加各种形式的培训,不断提高自己的业务水平,以保证我们能够更好地履行职责,有效地维护社会治安和人民安全。

而在这些培训活动中,自我鉴定则是必不可少的一项内容。那么,什么是自我鉴定呢?通俗地说,自我鉴定就是对自己的行为、思想和价值观进行反思、检查和评估的一种方法。它是一种让自己“自我检讨”的过程,从中我们可以发现我们存在的优点和缺陷,以及改进的方法。

在这种自我鉴定的过程中,我们需要关注的是一些关键点,这些关键点将帮助我们更好地评估自己,找到我们需要改进的方面。下面,让我来简单介绍一下这些关键点。

第一,我们需要关注我们的工作表现以及自己的行为。我们需要问自己一些问题,例如,我在工作中的表现是否专业?是否遵守规定?是否守信用?自己的行为是否得体?是否明智?

第二,我们需要关注我们的态度以及我们的思想。我们需要问自己一些问题,例如,我对工作是否认真负责?是否有团队合作精神?自己的思想是否正能量?

第三,我们需要关注我们的技能和知识水平。我们需要问自己一些问题,例如,我拥有足够的专业技能吗?我是否了解最新的法律法规?我的思维和分析能力是否够强?

最后,我们需要总结我们的得失。我们需要问自己一些问题,例如,我在过去的一段时间里,成功了哪些方面?哪些方面需要进一步改进?我们需要思考一下我们在以后的工作中应该如何更好地发挥自己的优势,同时改进自己的缺点。

通过这样的自我鉴定过程,我们能够更好地了解自己,找到我们需改进的方面,制定更好的工作计划,提高自己的绩效。同时,这样的自我鉴定也是一种很好的锻炼和反思自己的方式。我相信,只要我们坚持不懈地进行自我鉴定,我们的工作能力将得到极大提升,对于我们的职业生涯也将有很大的裨益。

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