【#实用文# #指导青年教师上课教学计划#】光阴的迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,先做一份工作计划,开个好头吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是好查范文网小编帮大家整理的指导青年教师工作计划(通用9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
为青年教师配备指导教师,对青年教师的成长进行“传、帮、带”是我们师资队伍建设的优良传统,也是每一位老教师义不容辞的义务和责任。为了使青年教师更好更快熟掌握教学技能、提高教学技巧、做好教书育人工作,对他们的教学水平、政治素质、业务能力进行帮助指导,努力使他们成为综合素质高、教学业务精、实践技能强的新生力量,为教育教学质量的稳步提高做出贡献,并最终使其成为学校的中坚力量,镇内的骨干教师。
一、带教对象
青年教师xx,大专学历,素质高,能力强。
二、带教措施
1、指导全面整体把握教材内容,把握教材重点,突出教材难点。
2、指导认真规范备好课。
3、指导搞好课堂教学:包括教学理念、教学思想、教学方法、教学手段和课堂组织教学等各个环节。
4、以自身的良好素质影响指引导青年教师做好教书育人工作。
5、每月听青年教师的课2节,每次课后及时交流,总结优点和进步,指出存在的不足。
6、掌握和督促检查青年教师教学工作的动态。随时与青年教师沟通交流,关心其学习、生活和工作。听取青年教师意见、交流思想不少于两次。
7、进行专业引领,指导青年教师探索适合自己的专业成长之路。
8、上好示范课。在互相学习共同研讨、共同提高,达到以老带新,以新促老的效果,提升整体素质。
三、对青年教师的要求
1、共同制定好切实可行的教学工作计划和听课计划。
2、要认真按照学校对的要求,认真规范备好课。教案要反复修改和锤炼。
3、要从思想意识上高度重视课堂教学工作。课前认真做好上课的准备,反复熟悉教案养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。
4、争取每月上一堂提高课给指导教师听,课后说备课理念,争取更大的提高。
5、课后要及时做好教学总结,及时写好课后反思做好教学后记。
6、要认真向有教学经验的老师学习,要主动听他们的课,请教和交流教学经验。吸取和感悟不同的教学风格和教学特色,每月听课不得少于5节;
7、要制定出一学期的教学学习计划。认真阅读指定的教育、教学杂志和文章。
8、每学期认真写好教学心得、工作经验论文,并向有关教育杂志投稿。使自己有创造成功和发展的机会等。
本人将尽我所能,帮助蔡美娜老师成为我校语文组的生力军。
一、指导思想
为了加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,做好青年教师的培养工作,加快教师队伍的建设步伐,我园对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,树立牢固的专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育教学水平,成为我园教育教学骨干的后备力量。
二、情况分析:
我园是一所省级示范幼儿园,自20xx年9月至今,每年都有青年教师充实到幼儿教师队伍中来,新生力量的加入,给我们幼儿园带来了新的活力,也带来了一系列所面临的问题。新教师的素质将直接关系到我园的教育质量,因此对新教师的培养迫在眉睫。
优势分析:
1、具有较高的工作热情,善于接受新事物,有较强的可塑性。
2、学历程度80%达到大专或以上学历,20%正参加学前教育大专的函授学习。部分教师有了一定的实践经验,通过园内组织的理论学习,有了较好的儿童观和教育观。
3、工作比较认真踏实,有爱心,积极上进,是一支充满朝气和活力的团队。
弱势分析:
1、技能技巧等基本功不够扎实,虽有一定的理论专业知识,但与实践的运用还有一定的差距。
2、由于新教师大多为20-30岁的青年,生活中的优势使她们的依赖性比较强,在工作中独立思考的能力比较欠缺。
3、新教师之间的能力差异比较明显,自身素质具有较大的差异,需要因人而异地进行培养。
三、确定培养目标
(一)教学能力目标
1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。
2、实施教学能力:神态自然,情绪饱满,举止大方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
(二)教学基本功目标
1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学
2、具有专业特长基本功
(三)理论基础目标:
掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。
(四)教育研究能力目标:
选择恰当具体的教育研究课题
(五)远景目标确定为六个方面:
1、积极高尚的思想品质
2、广博扎实的专业知识
3、较强的教育教学能力
4、富有创造性的思维能力
5、成熟稳定的教师人格
三、具体培养措施:
1、加强师德培训,增强新教师的事业心和责任感。
(1)注重学习,不断加强自身素质的提高,每月学习一篇师德文章或优秀教师的事例,每学期完成一篇师德心得体会。
(2)通过学习,熟悉幼儿园的一日规范及教师行为规范,热爱幼儿,热爱幼教工作,爱岗敬业,为人师表。
2、建立教师成长档案,记录新教师的成长轨迹。
(1)帮助教师分析自己的特点,有针对性地确立成长目标,并形成纵向比较的良好循环方式。确立新教师成长档案内容,包括个人情况分析、成长计划、每月案头资料集、科研文章、获奖情况等。
(2)定期检查档案情况,根据幼儿园发展规划及自身情况随时调整,形成有效、易于操作的档案体系。
(3)每学期结束,每位教师对自己档案进行整理,并对自己的工作作出反思,并对下一阶段的工作进行规划。
3、通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。
师徒结对子是青年教师职初岗位培训的有效模式,它可以大大缩短青年教师对岗位、教育教学常规过程的熟悉与适应期,帮助其尽快地了解幼儿、了解教育,并在职业意识、责任感、事业心等方面受到老教师的积极影响,同时也促进新老教师双方对教育教学过程的思考和研究。本学期将实施以下的措施:
(1)工作1——3年的新教师,继续进行班级常规及教育教学两方面的跟班学习,在一学期内听老教师的课不少于20节,并完成相关的观摩评析,学期末以汇报课的形式向老教师展示学习效果,学期末写好一篇拜师心得或体会,使其较快地拥有独立带班的`能力。
(2)工作3——6年的教师,逐步放手,独立承担班级工作,加强业务方面的跟班学习,通过园本教研、外出学习等机会,进一步提高业务素养。
4、增加实践机会,进一步提高业务水平。
(1)工作2——3年的教师每学期三次成长展示课,工作3——6年的教师每学期两次成长展示课,然后进行评析、反馈,使自身的教育观念、教育行为得到及时的反馈和调整,逐步做到将他人评析进行内化,提高新教师的教育意识和能力。
(2)积极参加各类教学评比活动,提高设计活动、组织活动的能力,提高自己在区内的知名度。
5、加强教育科研的研究力度,提高科研水平。
(1)创造机会让新教师参加科研培训,加强科研的理论学习,提高科研意识和能力。
(2)每学期完成一篇有质量的论文,积极参加课题研究。
6、增加进修、学习的机会,进一步树立自己的教学特色。
(1)申报并确立自己的教学特色及发展方向,积极争取各类培训的机会。
(2)采用请进来走出去的方法,聆听专家的讲座,增加外出观摩、学习的机会,两者结合,提高自己的业务水平和实践能力。
(3)鼓励支持教师积极参加学历进修,四年内争取达到100%的本科学历。
一、指导思想
青年教师是我校教学工作的新生力量,是确保学校持续发展的动力和希望。为了提高新教师教育教学的能力和水平,努力使新教师能早日进入角色,尽快成长为我校教育教学骨干。学校按照精心培养、严格要求、合理安排、全面考核、鼓励先进的原则,特制定新教师培养办法。
二、领导小组
学校把培养青年教师的工作当作学校发展的首要战略任务来抓,为了把此项工作长期、持续地开展好,学校成立新教师培养领导小组。
组长:
成员:
三、培养对象和时间
1、见习教师,即新到我校教学岗位工作的应届毕业生。
2、青年教师,即教龄四年以下的教师。
3、培养时间一般定为二年。
四、培养目标
1、总体目标
更新教育观念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种途径使新教师迅速成长起来,力争使每位新教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师队伍。为了加快青年教师成长的步伐,加大青年教师岗位成才的力度,我校决定以青蓝工程为依托,以师徒结对为基本形式,提高青年教师教育教学水平,实现“一年入门、两年过关、三年达标”的基本要求。
2、阶段目标
第一阶段(第一学年度):具备新课程所倡导的教学思想和理念;全面了解学校的各种规章制度;熟悉教学常规内容,并能独立完成教学各个环节的工作(特别是课堂教学工作);能按照学校常规教育要求开展教育活动;能上合格课和组内研讨课;能总结有自己特色的教学经验,综合考核达合格以上。
第二阶段(第二学年度):能承担优质课、公开课的任务;能在区级论文年会评比中获奖或在区级以上刊物发表文章;班级管理成绩显著。
五、培养内容
1、教师职业道德规范
2、各学科课程标准
3、学校各种规章制度
4、学校教育教学常规
5、学校考评方案
6、课堂管理及课堂教学方法
7、学科课堂教学评价办法
8、学校校本教研制度
六、培养措施
1、把师德修养放在首位,加强新教师的思想建设。新教师入校后组织专项学习教育教学法规,学校办学思想、办学目标,培养爱岗敬业精神。
2、建立“一帮一”制度。学校将以“以老带新”“以优带新”“以学促新”“以优促新”等方式,选派爱岗敬业、理念新、水平高、业务强的教师作为新教师的指导教师。学校每一位教师也有义务帮助新教师的成长。
3、加强教学常规管理。新教师在指导教师的指导下,贯彻执行“四个一定”(一定要先备课,后上课;备课一定要坚持备课程标准,备教材,备学生,备过程,备教法、备学法;一定要用普通话进行教育和教学活动;一定要坚持每天反思自己的教学行为,特别是指导教师对自己的教案和上课后所交换的情况或提出的建议要及时作好记录)。
4、徒弟每周听师傅一节课以上,互相交流探讨研究课堂的教学;师傅指导徒弟承担一节校内公开课;
5、徒弟每学期撰写心得1篇;徒弟每月向师傅汇报教育、教学实践体会。
6、加强对新教师队伍的班主任工作技能培训。
7、师傅指导徒弟撰写一篇论文或经验总结。指导教师要根据新教师和学科特点,拟定切实可行的《新教师培养计划书>,学期结束,指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的总结
8、每学期上交相关的师徒交流资料。(计划书、小结、学习心得)
七、活动经费
学校每学期给每对结对师徒活动经费200元,经费由学校特色经费支出。
一、指导思想
高素质的教有以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建议,是深入进行教育改学,全面贯彻教育方计,深化素质教育的关键,重视对青年教浒的培养,可加快教师队伍的建设步伐。
根据学校对近年来进入的青年教师实行导师制的安排,我将指导两名年经教师的教学工作,目的是使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育,教学水平。
二、青年教师的优势与不足分析:
优势方面:青年教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情商,干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少业务不成熟,教育教学能力有待于提高,缺乏对社会变革的适应能为力和探索能力。
三、确定培养目标
(一)教学能力日标
1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研教科书书,教学大纲参考资料等资料。
2、实施教学能力:神态自然,情绪跑满,举止人方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学生兴趣,激发求知欲。
(一)教学基本功目标
1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学
2、具有专业特长基本功,尤其是板书、教态。
(三)理论基础目标:
掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。
(四)教育研究能力目标:
选择恰当具体的教育研究课题
(五)远景目标确定为四个方面:
1、积极的教学思想和扎实的专业知识。
2、富有创选性的思维能力和较强的教学能力。
3、成熟稳定的教师人格。
4、较为规范的教师教学要求。
四、确立培养原则
在制定青年教师教养规划的`同时,结合实际情况,选择恰当的基准点,在定基本原则。
1、方向性原则
即贴近社会和时代发展的需要,以素质教育为核心。
2、发展性原则
即新教师通过培养获得大幅度的提高,发挥其长处,形成自己的教学风格。
3、针对性原则
针对个体诊断开方,因材施教。
4、持续性原则
即按规则脚踏实地,循序渐进地开展工作。坚持持久,强调自修,逐步提高教师素质,逐步提高教学质量。
五、培养实施措施
1、每学期听指导老师的课不少于10节。
2、教学教案由指导老师审间。
3、对上课、备课等的检查和指导。
4、组织青年教师业务学习。
5、每学年写好一篇拜师心得或体会。
6、每学期写好教育随笔、家访记录等。
7、开展观摩课、研讨课、汇报课、竞赛课活动,相互学习,在竞争中提高。
8、建立青年教师业务考核档案,每学期对青年教师进行教育教学综合评价。
根据学校师徒结队工作安排,经学校认定我担任魏xx与任xx两位老师的指导教师。为进一步提高青年教师教学水平,使青年教师成长的更快,加大对魏xx与任xx老师的传帮带力度,加强对她们的业务指导,使其紧跟当前教育教学改革的需要,根据本学科特点,以及两位老师的实际情况,我制定如下指导计划:
一、指导备课方面:
每周与两位老师进行一次集体备课,在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高她们对教材的理解驾御能力。
二、常规教学方面:
每周互听一节课,课后进行交流,找出不足,总结经验,提高课堂教学能力。两位老师利用多媒体共同设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的'主体体验。
三、教育科研方面:
1、每两周一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中
2、指导青年教师撰写教育教学论文,争取在县级获奖。
四、课外辅导方面:
学生课外辅导是教师成长的摇篮,让青年教师充分在活动中得以锻炼,我将指导两位老师,根据其自身的优势,来辅导学生,与两位老师一起完成各项艺术教育辅导工作,参加市、县举办的各种文艺活动,在活动过程中共同进步,共同提高。
总之,作为指导教师我要认真负责,通过相互启发,相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使结对青年教师的教育教学水平再上一个新台阶。
青年教师是学校未来发展的需要,抓好青年教师培养一直是学校工作的重点,参加了“国培计划”,为完成后续工作,促进青年教师快速成长,特制定以下青年教师培训计划。
一、指导思想
高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。我校是一所乡级中学,每年都有青年教师充入到教师队伍中来,这些青年教师的素质如何,将直接影响全乡中学生的素质提高和升学率。为此我校对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。
二、青年教师现状分析:
青年教师从整体状况看,优势与不足并存:
优势方面:年轻教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。
三、确定培养目标
1.积极高尚的思想品质。加强师德建设,增强青年教师的责任感和依法执教意识,使广大青年教师爱岗敬业,无私奉献.
2.较强的教育教学能力。注重理论培训,更新教育观念,帮助他们树立现代教育思想;通过开展"课堂教学效益年"活动,提高青年教师的课堂教学能力,促进教师理论学习与教学实践的能力;通过培训,提高青年教师的教育教学研究意识,提高教师的自我反思,自主发展能力.
3.广博扎实的专业知识。通过培训,提高教师课程理念运用及教材掌握能力;通过开展读书活动,拓展教师的知识面。
4.富有创选性的思维能力。通过培训,调动广大青年教师进行新式管理方式参与班级工作管理。
5.成熟稳定的教师人格。通过培训,使广大青年教师尽快成长为骨干教师,发展成名师;调动青年教师参与班主任工作的积极性,尽快步入班主任工作的行列,成为学校班主任队伍的骨干力量。
6.健康的体魄。把健体观念传输给每个教师,身体健康是工作的前提,通过开展有益的体育竞技促进青年教师锻炼身体。
四、培训具体措施
1.师德培训:通过参与学校政治学习,使教师了解相关教育教学犯规,能够依法执教,提高教师的政策水平和道德水准.通过树立榜样,弘扬名师,学习典型事迹等活动,引导教师树立良好的职业道德,能够爱岗敬业,为人师表.2.理论培训:暑期教师培训多安排青年教师参与,暑期培训抓理论培训,让青年教师掌握课堂改革理念,尽快地走进新课程.对于刚刚步入工作岗位的教师,我们主要加强对他们进行教育学,心理学,现代教育理论和学科发展前沿理论,通过对优秀案例进行剖析,提高青年教师实施新课程的实践能力。
3.能力提高:我们将通过开展组研课,基本功训练与竞赛,自制教具评选等活动;通过开展"导学讲练"课堂教学活动,提高教师的课堂教学实践能力.并把理论学习与实践训练有机结合,提高教师教学行为的"六种能力",提高教师的十二项课堂教学能力。
4.开放式学习:为了真正提高青年教师的教学业务素质,积极推举广大青年教师到其他学校或外地听课讲课,让他们了解教育教学发展形势与时俱进,促进他们的专业发展水平的提高。
5.开展好青年教师读书活动:增强他们的读书学校热情,使教师通过读书充实自我,增强智慧。
6.校内比能力:让青年教师参与到班级管理中,让他们发挥自己的`思维管理班级大小事务,培养他们的管理能力和创新思维。
7.体育竞技:开展校内教师体育竞赛,给予适当奖励,促进青年教师主动锻炼身体,强健体魄。
五、青年教师考核制度
1、考核依据《教学常规执行情况》《班主任工作》《课堂教学评价》进行;
2、考核对象是参加教学工作时间在三年以内的专任教师,或从外地调入从事教育工作时间不足3年的青年教师;
3、考核目的在于促进青年教师努力学习教育教学理论,扎扎实实苦练教学基本功,切实提高课堂教学水平和教学研究能力;
4、考核内容包括理论学习,师德表现,班主任工作,教学基本功,课堂教学和教科研能力等方面;
5、考核方式采用理论考核与教学实践能力考核相结合的办法,着重考核教师的教育教学实践能力;
6、考核办法:理论考核,考核领导小组结合学校制定的教师业务学习计划,通过检查理论学习笔记,听课笔记,考查教师参与理论学习,教研活动,业务进修的态度和效果等进行考核;实践考核,按照教学常规一年入门,二年课堂教学过关,三年教学能力达标的要求,学校考核领导小组做好对达标教师的考核,填写好《教学常规执行情况考核表》《班主任工作考核表》《课堂教学评价表》等。具体验收方式则采取优质课竞赛形式进行,由教研组长或教务领导负责组织好评议,对公开课情况作出公正的评价。
学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,没有一流的教师队伍,就没有一流的教育质量。因此,建设一支面向二十一世纪教育的高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了使青年教师尽快进入角色,尽快成为各学科的骨干力量,特制定如下培养方案:
一、实行岗前培训制度
学院新进青年教师必须按照学校统一安排,进行有计划、有目的的岗前培训,并取得培训合格证书。
二、实行上课前试讲制度
青年教师到岗后,应根据学院安排的授课任务,认真备课,并在正式上课前,在学科组进行试讲,让中、老教师就试讲情况提出具体参考建议。试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。
三、实行导师制,开展互帮互学活动
老教师有丰富的教学、科研实践经验,青年教师朝气蓬勃,充满活力,善于接受新事物。实行青年教师导师制,给每位青年助教指定一位德高望重的具有高级职称的老教师,开展互帮互学活动,使老教师有所受益,青年教师尽快成长。指导教师为每位青年教师制定出详细的三年培养计划,提出具体措施和要求达到的目标。并在教学上坚持传、帮、带,对每个环节严格把关,使每位青年教师早过教学关。
四、加强教学检查和督导
对青年教师的教学、实验课讲授、备课、讲授等情况实行动态管理和指导,每学期要对每位教师听课2-3次,同时召开学生座谈会,对各个教学环节进行认真检查,并及时反馈诚恳意见和信息,进行即时督导。
五、提高教学、科研能力
青年教师刚毕业到岗进入教师角色,业务的提高有一个过程,因此,开始的工作量要有一个适度,以便给他们留出一个空间,进行备课,进入实验室预备实验等。随着教学各环节的熟悉和经验的积累,要从教学的质和量上提出更高的要求,从第二年起,在科研上也要逐步承担任务,参加一些科研工作,每年要发表1篇以上的研究论文。并积极申报科研项目。
六、制定在职培养计划
为提高各学科的实力和青年教师的学历层次,在学院课程能够安排就绪的前提下,结合学科发展的需要和要求,制定方案有计划有目的的安排青年教师在职读博、单科进修和访学等。
实施范围:
选聘和调入我校,承担本科生理论课、实验课教学任务的新教师;
现任中级及以下职称、新入职教学岗位的教师。
基本措施:
(一)新教师入职培训制度
入职培训主要针对新进我校且无高校教龄的教师,新教师入职一年内原则上不得排课,除承担“教学导师·青年教师助教制度”规定的学习任务外,还须为期一年的入职培训。培训期间,有培训任务的教师不安排其它工作,并督促新教师按时参加培训。新教师入职满一年,学院应为新教师组织一场名师工作坊活动,聘请部分学科专家参加。学校指派一名教学名师主持工作坊活动,试讲一节与本人拟授课程相关的微课(20分钟左右),教学名师会同学科专家进行现场考评,考评为合格的,获得学校颁发的课程任课资格证书。考评为不合格的,应继续参加下一轮入职培训,直到考评通过。
(二)教学导师·青年教师助教制度
学院为新教师选派教学导师,青年教师须担任教学导师的助教工作,教学导师应具备副高以上(含)职称,治学严谨,具有丰富的教学经验,且应与被指导的青年教师专业相近。每位教学导师以指导1-2名青年教师为宜,指导期一般为2年。教学导师对青年教师的教学能力提升全面负责,双方签订“青年教师·教学导师协议书”。每学期教学导师对青年教师的讲课指导不低于3次,对青年教师备课教案审核并反馈改进意见不少于3次。学院教学委员会负责对协议的执行情况采取听课、审阅教案、查看记录和手册、召开师生座谈等方式进行检查考核,以了解教学导师的指导工作以及青年教师教学能力的提升情况。
(三)青年教师授课质量跟踪考核制度
学院应对入职3年内的青年教师授课质量进行跟踪考核。青年教师入职3年内原则上每学年担任主讲教师的课程数不得多于2门。入职第1年的跟踪考核结论参考名师工作坊的意见。入职的2至3年间,学院应在广泛听课,听取学生、同行意见基础上,每年安排青年教师汇报教学情况,学院领导、教学督导、系主任(或实验室主任)、教学导师、同行教师代表对其授课表现进行评议和考核。参加评议教师不少于5人,考核结果分合格和不合格。考核为不合格者,该教师的授课质量跟踪期须延长1年。在授课质量跟踪期出现两次不合格者,由学院向人力资源处提出报告,调离教师岗位。
(四)青年教师带班制度
40岁以下青年教师应至少承担一个班一任班主任的工作。帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。以生为本,心系学生,积极为学生排忧解难,成为学生的良师益友。积极开展学业指导和学风建设活动。学院应定期开展青年教师班主任工作检查和考核,并将担任班主任工作作为其聘期考核的参考因素。在晋级评优中,同等情况下,应对担任班主任职务的青年教师予以优先考虑。
(五)教学团队以老带新制度
学校每年建设10个校级教学团队,学院应同时建设院级教学团队,以保证每个本科专业都有教学团队。校、院两级教学团队应主动吸纳35岁以下教师作为团队成员,青年教师应加入至少一个教学团队,参加团队的各种教学研讨和经验交流活动。原则上,每个教学团队每月开展主题教研活动,新教师和青年教师的培养作为教学团队建设的重要任务,并将落实情况纳入教学团队考核的重要指标。强化 “以老带新、以新促老、共同发展”的团队合作机制
(六)教师教学进修制度
40岁以下青年教师应至少有一次赴国内外著名高校,参加半年以上课程进修的经历,或至少参加两次以上课程教学改革研讨会。青年教师进修结束后,须形成进修、研修的书面总结报告,并在回校半年内主持教学沙龙、汇报本人进修情况,分享进修成果和感受,并提出教学改革的意见和建议。
(七)青年教师教学竞赛制度
全校40岁以下教师均应参加(获得过“教学十佳”称号的除外)青年教师教学竞赛。青年教师应以教学竞赛为契机,努力提升自己的教学能力。学院应积极组织竞赛,按照学校要求,成立竞赛组织委员会,制定竞赛标准,拟定竞赛程序,确保竞赛公平、公正、公开。获奖者应在全校范围内开公开示范课,供其他教师观摩学习。
(八)青年教师信息化教学制度
原则上40岁以下青年教师应掌握一种基于手机应用的教学软件,如雨课堂、学习通等。40岁以下青年教师应建设一门课程的在线教学资源,积极推动课件和教学资源网络化。通过实施青年教师信息化教学制度,促进青年教师积极应对,提高教学效果。
为了主动适应我校“五个转向”的发展战略,培养造就一支高素质、高水平的青年教师队伍,提升教师队伍整体的创新能力,保持教师队伍整体的可持续发展能力,切实推进人才强校战略,学校特制定“青年教师培养提高计划”。
一、指导思想
我校根据工作需要,每年都要聘任一些青年教师。这些青年教师精力充沛、学历层次较高、工作热情高,但经验不足。为了让这些教师尽快适应学校的教育教学工作,学校将采用多种形式和途径为青年教师带给锻炼的舞台,促使其脱颖而出,成为学校教学的骨干力量。为使青年教师培养有条不紊的进行,特制定本计划。
二、培养目标
1、培养青年教师不仅仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。
2、使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。
通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维潜力,学科知识拓展潜力,信息技术运用潜力和教育科学研究潜力。
3、促使他们逐步构成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。
4、青年教师经过培养成为学校的骨干力量。
三、培养资料
学校为培养对象创造条件,带给机会,营造氛围,搭建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合潜力,教育技术运用潜力和教育教学改革研究潜力,让他们得到充分的锻炼和培养。
四、培养对象的选定
学校本期新聘任的教师及刚走上工作岗位不久的教师。
五、培养方法及措施
学校本着注重潜力、讲求实效、更新观念、构成特色的原则,不仅仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。
1、加强青年教师的基本功训练。
每周周前会前20分钟,定期开展青年教师“一话”(普通话)、“三字”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要资料的教师职业技能和基本功竞赛活动。
2、加强青年教师的教育教学理论培训。
每学期组织青年教师进行1—2次理论学习。学习各个学科《新课程标准》、《课堂评价标准》及国内外最新教育教学动态。
3、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动。建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。
4、强化对青年教师专业教学基本功的培训。
每月份学科组织青年教师观看名优教师的`优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。用心发挥身边名师的作用,要求年轻教师每周至少听课一节。提倡青年教师跨学科、跨年级听课,从各学科中取之精华,吸各学科之所长。
5、认真落实群众备课。
备课是上好课的前提,为了让群众备课落到实处,本期一开学校长亲自主持召开各学科教师会议,安排群众备课工作。本期我校教师的备课要做到“三定”,即定时间(每周周四下午数学英语学科,周五上午第三节语文学科)、定资料(主要说下一周的教学资料)、定课件(说完课后每人根据资料制作一个课件,周五离校前上交教导处)。为检查教师的备课状况,学校除了教导处检查教师上课状况和包级领导推门听课外,每周校长组织所有领导到一个级中听课,听后组织这个级的老师评课,对课堂教学状况不佳的教师进行谈话,以此促使每一位教师备好课。
6、典型引路,示范带动。
本期由于工作需要,我校各学科新进了一些教师,这些教师热情高、精力充沛,但缺少教学经验,为提高教师课堂教学水平,我校一开学就让学校的名师、骨干教师宋华玉、王艳辉、刘涛、徐晓丽、王娇、马晓燕上示范课。并请进修学校英语教师陈同冰等外校教师来校授课。典型引路,示范带动。用示范课引领广大教师去欣赏新课改新方法给课堂带来的勃勃生机,用典型的教学案例让广大教师去领略课堂上学生迸发出的真情实感。
7、跟踪听课,提高新来教师的课堂教学技能。
每周包级领导和业务领导一起到年轻教师班中听课,听课时,听后就评,评课时,指出优点,点明不足,让新进教师看到期望,体验到成功的快乐。位教师备好课。
8、为青年教师带给教学实践锻炼的舞台。
通过多种形式让青年教师上汇报课。学校将给青年教师带给各种锻炼的机会,用心推选青年教师参加各级各类的教学比赛。如“青年教师教学比武赛”、“创新教学设计赛”、“优质课比赛”、“现场说课比赛”等。
9、大力鼓励青年教师建立个人教学博客。坚持记录自己教育教学中的点滴感受,困惑、烦恼和欣喜、感动。
10、在校园网上建立“青年教师教学论坛”。鼓励青年教师用心思考教育教学中遇到的问题,为他们带给一个随时随地能够进行交流,进行思想碰撞的“硅谷”。
11、对青年教师进行撰写论文、专题心得的培训。
聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师学习撰写的技巧。如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。
青年教师的培养是一项长期的工作,是一项“朝阳”工程。学校将努力营造一个“宽松、用心、浓厚”教育教学研究氛围,根据每位青年教师的的专长与教学特点,为他们带给广阔的参与各级各类教育教学活动、展示、和比赛的机会。让青年教师在实践的磨练中一步步得到锻炼,一步步成长起来。
一、指导思想:
为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。
二、培养目标:
从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。
三、培养任务:
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。
1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。
2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
3.实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。
4.建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔
四、具体工作:
(一)加强青年教师的学习,努力提高素养
1、组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。
2、坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。
(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质
提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。
1.“师傅带徒弟”的培养
教研组组织完成“拜师结对协议书”,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。青年教师跟随老教师听课,在组内上汇报课,然后老教师提出改进意见,促进青年教师培养。
2.“走出去请进来”的培养
“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。
(三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的.教科研能力。
专门给青年教师进行培训,传授科研课题研究程序和研究方法。关注青年教师在课堂教学中南出现的问题,引导他们搞小课题研究。
(四)提高青年教师实施“发展性课堂”教学的能力和水平
结合黑龙江省继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论、现代教学改革的认识;鼓励青年教师参加电子白板培训,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
发布时间:2025-03-17
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