【#实用文# #调度中心应急预案(汇集4篇)#】在日常学习、工作和生活中,大家一定都接触过事迹材料吧,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料.相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧,以下是好工具范文网小编收集整理的调度员个人先进事迹材料,仅供参考,大家一起来看看吧.
一场五十年一遇的罕见冰雪肆虐着xxxx镇,给全镇人民的生产生活造成了巨大的危害。调度员先进事迹材料为了协助国家电网和省电网进行电网抢修,xxxx镇全力以赴搞好后勤保障,决定在岭脚村设立一个抢修人员居住点,这给岭脚村做好后勤保障工作提出了一个难题。岭脚村是一个距离县城36公里远的偏远山村,常住人口只有80多人。现要求在该村居住抢修人员230多人,是常住人口的3倍左右。
为了解决难题,认真搞好后勤保障,xxxx带领全村党员干部积极协调各方面工作。2月16日晚上,召开全村村民会议,贯彻落实镇党委政府的会议精神,明确村民在“抗冰灾保供电”行动中的注意事项;发动村民力所能及地为抢修人员送米送菜;成立了后勤保障工作领导小组,xxxx亲自任组长。为了保护好抢修器材和维护社会稳定,加强了护村队伍,要求每天24小时进行巡视。增加了4名村保洁员,搞好村各个角落的卫生工作。为了保证抢修人员能够住得下住得好,他积极与村民商量腾出10多户人家的房屋,以及村办公室、村茶叶厂、沙场等地方。当得知抢修人员烧饭有问题时,他开着自己的四轮车跑到武义买煤气,把自家的干柴拿来给他们烧。买来500多米长的`皮管,电力调度员先进事迹为抢修人员单独接自来水解决饮水难问题。组织以妇女主任邱月英为组长的妇女后勤服务小分队,帮助抢修人员洗衣服、洗碗、烧饭菜等工作,让他们能吃得饱吃得好。
为了抓好后勤保障的“大家”,xxxx完全放弃的自己“小家”。“抗冰灾保供电”行动期间,他的丈母娘被查出患晚期肝癌,需要他们夫妻俩照顾,面对这种情况,他毫不犹豫地选择做好后勤保障工作。正如他自己所说:“在忠孝难以两全的时候,只能选择先忠于党和国家,因为我是一名共产党员。”即使在丈母娘去世的时候,他还是坚守在后勤保障的岗位上,做好党员干部的先锋模范作用。自己办有一个梅花鹿养殖场,数量有50多头,事情极多,而且在冰雪灾难中死亡15头,给他造成了巨大损失,但是他只能花钱雇别人饲养。父亲长年生病,需要他悉心照料,可是他为后勤保障工作没时间顾及父亲,只能希望得到父亲的谅解。
电力调度需确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应,这是电力调度员的职责和使命。在安顺供电局电力调度岗位上,有一位坚定执着、外柔内刚、不逊须眉的“半边天”,柳叶状的眉宇间闪亮着一双玲珑剔透的眼眸,圆盘形的脸蛋白里透红,嘴角两旁圆圆的酒窝常给人留下深刻的印象。别看“俏酒窝”平日里虽不多言语,但工作上却勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟,5年来累计28000多次发、受令操作无事故。
她,就是安顺供电局电力调度中心调度员杨x。
一、认真履行职责保证电网安全
杨x自1997年7月从贵州电力学校毕业分配到安顺供电局,10多年来一直在生产一线从事运行工作。实际工作中,她时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,在坚决贯彻执行党的路线方针政策的同时,坚持以南网方略作为自己的行动指南,认真贯彻南网公司安全生产1号令,用心践行“一切事故都可以预防”的理念,并将其落实到日常工作中。采访过程中,杨x告诉笔者,身为生产一线的共产党员,务必以高度的政治感、责任感、使命感和严、勤、细、实的工作作风,踏踏踏实实做好本职工作,不辜负领导和同事们的期望;只有把书本上的理论知识与生产实践相结合,才能在大量的调度操作中锻炼、培养自己严格执行调度规程和相关制度的良好习惯,才能对设备异常、事故处理作出准确的判断和快速正确的处置,坚决不给误调度、误操作留下“半寸土壤”,确保每项操作准确、快捷、到位,真正发挥一名共产党员的模范带头作用。
众所周知,电网调度直接关系到电网的安全、稳定和经济运行。杨同志自x年12月正式担任安顺地调电网调度员以来,全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教,很快熟悉和掌握了安顺电网一次接线、电网结构、设备状况、二次保护配置以及负荷结构等相关情况,掌握了电网调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。通过规范使用生产管理信息系统、安顺供电局配电信息系统、地调操作票专家系统等现代新型管理手段,将调度工作由以往的粗放模式走向了标准化、流程化;通过正确、熟练使用df8002、psasp等电力系统分析软件对安顺电网进行分析,实现了由经验型调度到精确型调度的转变,为提高调度运行管理水平打下了良好的基础。在做好本职工作的同时,针对县级电力公司调度水平参差不齐、业务水平相对偏低的状况,杨x先后深入平坝、城郊、关岭、镇宁等各县电力公司进行业务指导和技术帮扶,通过面对面、手把手现场培训,极大地提高了县公司的调度管理水平。
精心安排运行方式,确保主网安全稳定。在杨x的组织分析和精确计算下,x年3月顺利完成了220千伏两所屯变3号主变高跨施工停送电及投运工作;x年3至9月完成了220千伏普定变综合自动化改造及2号主变更换期间大量的倒闸操作、方式调整和设备线路投运工作,有力地保障了普定变整治改造期间安顺电网的安全可靠运行。
二、优化运行方式保障电力供应
做到合理、经济调度就是为企业增收创效。为优化电网运行方式,尽可能避免大功率、长距离输电的方式,在满足主网安全运行的前提下,杨x主动牵头制定了调度辖区内各变电站主变经济运行方案,对电网无功进行优化分析,对电容器的投退进行严格细致的计算分析,找到最佳补偿途径,对无功补偿容量不足的变电站明确提出需增加的电容器总容量和组数,同时制定了各用电客户对无功补偿电容器的运行管理规定。以加强线损“四分”管理、有效降低网损为契机,在深入分析、精确计算的基础上,杨x要求各责任单位对区域内的平坝变、马田变、织金变、纳雍变、中岭变等8座110千伏变电站分别增加不同容量的无功补偿装置,以有效提高母线电压,降低电网无功潮流穿越。
搞好科学调度,保障电力供应,是电力调度员义不容辞的责任。20xx年4月,受500千伏安顺变单台主变下网功率控制在250兆瓦的影响,每天负荷高峰时段,安顺供电局、六盘水供电局两单位用电负荷被迫限制120兆瓦左右,特别是盘县电厂或安顺电厂机组故障时限电则超过300兆瓦,面对此种情况,杨x坐立不安,主动向中调反映并积极协商解决方案。
功夫不负有心人,最终中调通过调整低周减载切负荷量和远方切负荷措施,将安顺变电站主变下网最大功率调整为650兆瓦,全面满足了安顺、六盘水两地区“冰灾”之后用电负荷的快速恢复。
根据安顺供电局各年度、各重大活动期间的'电网运行方式,认真执行好日调度,并提前制定电网应急预案,按保供电方案做好事故预想,把保障电力可靠供应落实到每个细节中。杨x以严谨务实的态度和一丝不苟的工作作风,创造性地开展调度运行工作,用行动诠释“服务永无止境”的理念。在x年11至12月因电煤紧缺导致限电工作中,认真、严密执行安顺地区用电计划,全理安排、调剂客户错峰用电,做到“限电不拉路、错峰不减产”,受到地方政府和广大客户一致好评。她还以强烈的责任心和使命感,x年至20xx年连续四年出色地完成了“中国·贵州黄果树瀑布节”保供电、“迎峰度夏”保供电以及奥运保供电等大项工作,以过硬的业务能力保证了安顺电网乃至贵州主网的安全、稳定运行,同时也树立了供电企业良好的社会形象。
三、全心迎战冰灾
20xx年初,一场历史上罕见的冰雪凝冻袭击祖国南方,黔中大地遭遇了史无前例的破坏和打击,倒杆、断线事故频频发生,安顺电网由“预警”转入“应急”状态。所有调度运行人员与其他抢险队员一样,以强烈的社会责任感迅速投入抗冰抢险战斗。“冰魔”肆虐,网区内220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下线路大面积受损,灾情惨重。身为正值调度员的杨x,有责任指导、下令各变电站、县级调度中心执行各项倒闸操作和处理各类设备事故,有责任协调修试所、输电所、变电所、县公司等相关部门全力抢修受损线路和设备,有责任尽最大努力恢复供电。在特殊时期、在紧要关头,杨x等电力调度员主动放弃休息时间,不分白天黑夜,全天候24小时奋战在调度运行岗位上;一个星期不洗脸、不漱口、不洗脚,那是十分正常的事。
为了履行神圣的诺言,为了让更多的人看到光明,作为电力职工的丈夫也投身织(金)纳(雍)片区抢修“冻伤”线路,夫妻双双叱咤抗冰战场,家中四岁女儿的入园接送、吃饭、洗衣、防寒保暖等生活琐事,只好由年迈的奶奶独自一人“包揽”。抗冰抢险期间,杨x等诸多调度员以调度室为家,以工作为重,心系电网安全,时刻关注全网抢修复电情况,一个多月安全、准确操作5000余次。40多天下来,当“俏酒窝”杨x蓬头垢面、满脸疲惫回到家时,目光颤栗的女儿不敢叫妈妈,却躲藏到奶奶身后偷看她,还以为杨x是从外面来的阿姨。
四、开展技术攻关提升综合技能
作为安顺电网电力调度中心的正值调度员,在科学合理安排运行方式,准确镇定处理电网异常及事故的同时,杨x还积极参与了安顺供电局地调调度规程修编、安顺地区事故处理预案编制等多项地调层面上的工作。为提高自己的综合素质和专业技能,杨x从忙碌中挤时间,认真学习《电力法》、《电网调度管理条例》、《电力监管条例》、《电网运行准则》和《中国南方电网电力调度管理规程》等相关法规和制度,全面把握安顺电力系统主要一次、二次设备的性能和相关运行参数,为开展技术攻关奠定了坚实的基础。
为使调度运行管理迈上新台阶,杨x把着力点放在调度管理标准化工作上,梳理、优化调度工作流程,扎实推进地调、县调规范化、标准化管理。加强电网各项数据的分析计算,做到提前预知安顺电网在不同方式下各节点的电压、潮流变化情况,及早制定应对措施。杨x还从技术角度和安全角度出发,合理调整城网运行方式,及时把部分客户端的联络开关由冷备用状态转为热备用,较好提高了城区电网的供电可靠性。
付出总有回报,x年9月,杨x撰写的论文《变压器过电压及其防护》发表在《贵州电力技术》杂志上,得到业内人士和技术专家的高度认可。在x年贵州电网公司组织举办的全省第五届调度运行技能竞赛中,杨x凭着扎实的基本功、准确的分析判断和娴熟的操作,一举使安顺供电局夺得团体二等奖、个人第三名的好成绩,她本人同时也被贵州电网公司授予“调度运行岗位能手”荣誉称号。
自去年成立以来,应急救援中心致力于提供高效、专业的应急救援服务,为社会公众的安全和稳定做出了重要贡献。经过一年的不懈努力,我们取得了令人瞩目的成绩。现将年度工作总结如下:
一、加强组织建设
今年,我们加强了应急救援中心的组织建设,提高了工作效率和协作能力。我们建立了一套科学的制度和流程,确保各项工作有序进行。同时,我们注重培养员工的职业素养和技能,通过内部培训和外部合作,提升了团队的整体素质。
二、完善应急预案
针对不同类型的突发事件,我们制定了全面、准确的应急预案,涵盖了各个环节的应急措施和应对策略。我们组织了模拟演练和实战演习,提高了应急响应的速度和准确度。通过不断的测试和修订,我们的应急预案更加成熟和可靠。
三、加强舆情和信息监测
面对快速变化的社会与媒体环境,我们加强了舆情和信息监测的能力。我们建立了一支专业的团队,负责实时监测热点事件和舆情动态,并及时采取相应措施。我们与相关合作伙伴建立了紧密的合作关系,形成了良好的信息共享机制。
四、提高应急能力
我们加强了应急救援中心的'装备和技术支持,提高了救援人员的应急能力。我们购置了先进的救援设备,并进行了系统的培训和实战训练。同时,我们与其他应急救援机构建立了紧密的合作关系,形成了应急救援的联动机制。
五、开展应急宣传活动
为了提高公众的应急意识和能力,我们开展了一系列应急宣传活动。我们组织了应急演讲比赛、应急知识讲座和应急培训班,向社会公众普及应急知识和技能。我们还利用新媒体和传统媒体进行广泛宣传,提高了公众对应急工作的关注度。
总结而言,应急救援中心在过去的一年里取得了显著的成绩,为社会公众的安全和稳定做出了重要贡献。然而,我们也意识到还有许多问题需要解决,如人力资源的紧缺、技术和装备的更新等。在新的一年里,我们将进一步加强组织建设,提高应急能力,为公众的生命财产安全保驾护航。感谢各位领导和支持部门的大力支持和配合,感谢所有员工的辛勤付出和努力奉献。我们相信,在全体员工的共同努力下,应急救援中心的未来将更加美好!
为提高应对突发灾害事故发生后的应急处置能力。20xx年4月3日我矿进行了煤与瓦斯突出事故救灾演练,集团公司相关部门全过程参与了演练的各个环节。通过演练提高了矿井管理人员和现场作业人员的实战经验,本次参与演练人员81人,其中井下62人、地面29人,现将此次演练情况进行总结。
一、演练准备工作
20xx年3月份,根据徐州矿务集团有限公司《煤矿生产安全事故应急预案》、《张集煤矿20xx年安全生产事故应急预案》、《张集煤矿20xx年灾防计划》等,结合目前矿井生产实际编制了《张集煤矿20xx年防治煤与瓦斯突出事故应急救援演练方案》,并在矿办公网下发到全矿各单位,要求各单位组织干部职工进行学习。内容包括演练的目的、组织机构、相关部门职责、救援小组任务、演练事故类型、地点、波及范围以及演练的程序、注意事项及要求等。另外,通风工区编制了94102运输机道排放瓦斯的措施、机电科编制了停送电措施及预案。
矿宣传部门把传达贯彻《张集煤矿20xx年防治煤与瓦斯突出事故应急救援演练方案》列入周二、五的学习内容,各单位进行了认真组织学习,并签字备案。培训中心、安监科共同对全矿的学习效果进行了考试。
救护队对救护装备进行了全面的准备;通风工区、机电科对通风机房进行了全面检查;矿组织工程技术人员,到各单位进行自救器的现场演示。
二、应急救援演练过程
(一)事故模拟
4月3日早班9点38分,开拓工区班长朱义才在延深-1235回风大巷汇报:“刚才听到94102运输机道传来声响,迎头已停风,三角门处煤尘飞扬,能见度很低,不知发生什么情况,估计是煤与瓦斯突出”。9点39分,瓦斯监控中心马智敏汇报:94102运输机道回风流瓦斯达到40%,延深采区-1260m回风石门处瓦斯浓度达到7%。
(二)地面调度室
调度室调度员接到井下电话,问清现场情况后,按照应急预案事故程序,向矿救护队和医院进行报警。并立即将94102运输机道发生煤与瓦斯突出事故情况,通知事故应急救援指挥部相关人员,迅速赶赴调度室,参加抢险救灾。
值班矿领导刘建华、总工程师葛逸群,接到事故汇报后9点43分赶到矿调度室,对现场情况进行了详细的了解,并作了如下安排:
9点44分,通知地面3.5KV变电所,远距离切断延深-1260m区域除风机以外的所有电源。并安排机电科派值班干部到东风井、中央风井、地面3.5KV变电所待命;机电科长印德荣到调度室待命。
9点44分,通知94102运输机道、北翼延深-1235m回风大巷、-1260m运输大巷以及回风区域的所有人员,并按要求佩戴自救器,撤离到北翼延深运输下山下滑板。
9点45分,安排矿救护队佩戴救护装备,迅速赶到-1260m车场,开展救援工作。
9点45分,安排通风工区区长符海华、技术主管黄永梁到到调度室待命,其余干部到通风值班室待命。
9点45分,通知在延深运输下山下滑板(两道风门外)设立救援基地,指定开拓工区跟班区长常风雷为救援基地临时负责人,并设专人接听指挥部电话;瓦斯员在北翼延深轨道下滑板、运输下山反向风门外分别设置警戒,灾区人员原则上只能出不能进。
9点46分,汇报集团公司调度室和徐州监察分局。
9点47分,相关人员准备好各种资料,陆续全部到达矿调度室。
(三)成立救援指挥部,开展救援工作
矿长陈维益陪检查下井,由总工程师葛逸群担任总指挥,开展救援指挥工作。
9点48分,成立救援指挥部。安排权太巨担任抢险救灾组组长、刘传文担任通讯联络组组长、李帮云担任后勤保障组组长,明确各自职责。
9点49分,召开指挥部第一次会议,总指挥葛逸群通报了94102运输机道发生煤与瓦斯突出事故的灾情,并下达抢险指令:
安排救护队进一步探清灾区通风、瓦斯、供水、压风、供电、巷道破坏程度,巷道有无明火等情况,并进行全力搜救遇险人员。
安排通风区长符海华调度东风井、中央风井,查看风机运行情况,安排人员检测井下气体情况,做好恢复通风系统的准备工作。
安排机电科长印德荣,关注井下其它地点的供电情况,做到“送电的设备不停电,停电的设备不送电”,并根据指挥部的.要求停送电。
安排通计科长刘传文,准备通讯线按照指挥部的要求加设灾区电话,安排1名电话维护下井值班,确保通讯畅通。
安排保卫科长张寿明做好地面场所的人员隔离,并在井口50m范围内设置警戒。
安排供应科长张正林准备好救援物资,灭火器、密闭板、麻袋等,并按要求送到井口。
(四)现场救援信息反馈
9点47分,现场瓦斯员高钦鹏汇报:掘进一区、开拓工区42人全部撤到延深运输下山下滑板。
9点48分,调度室通过井下人员定位系统,统计延深-1260m区域人员42人,核定正确无误,并全部撤出。
9点50分,救护队长汤先房汇报:94102运输机道突出煤量300
多吨,向后抛出20多米,掘进巷道有4处风袋脱节,1名灾区人员在压风自救中已成功救出,井下通风系统稳定,巷道未遭到破坏,没有二次爆炸危险。
9点51分,通风区长符海华汇报:东风井、中央风井风机运行正常,井下瓦斯浓度逐渐下降,目前已降到0.6%以下,井下通风系统正常,并加强现场瓦斯的检查。
9点52分,机电科长印德荣汇报:北翼延深区域除94102运输机道风机正常运行外,其它地点已全部停电;东风井、中央风井风机运行正常,电流、电压稳定;地面压风机房加开1台压风机;地面风井、井上下变电所、绞车房、压风机房均安排干部现场值班。
9点53分,运输区长马勇汇报:井口安排好罐笼,-700m人行车随时待命。
9点53分,矿医院院长李茂年汇报:2名医务人员下井参与抢救伤员,地面已做好抢救伤员的准备工作。
9点53分,通讯科长刘传文汇报:目前井下通讯畅通,1名电话维护在现场值班。
9点54分,保卫科长张寿明汇报:井口50m范围内已安排5人设置警戒,地面场所出动全部警力加强值勤,听从指挥。
9点54分,矿办主任洪涛汇报:车辆已到达调度楼门前待命。
(五)应急救援演练状态戒除
井下通风系统稳定,脱节的风袋已对接、瓦斯浓度已降到0.6%以下,人员已撤离到北翼延深运输下山下滑板新鲜风流中,救援工作已全部结束,没有次生事故危险。监控系统、通风机房、压风机房运行正常,所有参与救援演练的成员已全部反馈信息,一切正常。
总指挥葛逸群宣布:“张集煤矿应急救援演练结束”。
三、取得的效果
1、全体干部职工的安全意识有所增强,对救灾常识有了进一步的了解。
2、对突发事件的应变能力有所提高,撤人比较迅速,并按避灾路线佩戴隔离式自救器撤离。
3、演练过程中,参与人员能够遵守秩序、听从指挥、紧张有序的开展,演练指挥能按要求运作。
4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力得到了提高。参与人员明确了各自的职责,并亲临抢险的紧张气氛。
5、地面人员能够按照指定的路线,进行疏散。保卫科设置警戒,严禁人员进入井口50m范围。
6、演练气氛逼真,现场宣传部门全程跟踪摄像,并进行了报道。
四、存在的不足
(一)指挥部
1、救援演练过程,安排工作记录不及时。
2、没有及时指定专人,在灾区通道口设置警戒。
3、对灾区的人员分布情况统计时,没有准确反映出1名未撤出人员的情况。
4、没有安排救护队留守1个小队,从回风道进入灾区,再次进行检查。
5、在演练中没有考虑煤与瓦斯突出以后,会造成巷道粉尘堆积,没有采取降尘措施。
6、没有安排事后对防突打钻、瓦斯抽放情况、预测效检结果进行分析。
7、制定救灾措施时,没有全面考虑,充分利用井下一切可以利用的避灾、救灾条件,最大限度的降低事态扩大。
(二)井下现场
1、井下个别演练人员认识不够到位,撤退时没有紧张气氛。
2、井下救援基地,没有定时汇报灾区情况。
3、人员在救援基地等待救援,没有信息反馈人员主动进入救生舱,避灾机动性差。
4、语音广播系统未发挥作用,未进行远距离通知灾害事故信息。
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