车间生产线广播稿(系列2篇)

【#实用文# #车间生产线广播稿(系列2篇)#】班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织。以下是好查范文网小编精心整理的车间班组员工宣传稿件，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间生产线广播稿篇1

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的.安全生产目标，把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做，才能持续促进企业的发展；班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才的重要阵地，也是企业职工展现自我实现人生价值的舞台。班组的建设好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了，员工的收入和生活水平才能提高，员工生活的好了，才能更加有利于班组的建设，所以说，这是一个有利得循环，反之亦然。

为了企业更好的发展，形成较强的凝聚力，这就要加强班组建设，要加强班组建设，就必须全面提高班组员工的素质，首先必须提高班组长的整体素质，对班组长进行培训，使他们成为综合能力很强的优秀人才，从而促进班组长对班组管理水平的提高。

车间生产线广播稿篇2

冲压车间积极学习贯彻，真抓实干，有效诠释了“科技成本、科技进步、科技创新”发展建设理念。

一是言传。车间主任亲自组织授课，对班组长、技术员、一线职工进行么总讲话宣讲，结合车间实际，就安全生产、事故处理、巡检包机、措施预案、制度规范、绩效考核等内容细化培训，达到思想统一。

二是身教。车间主任下到班组一线，带领职工到所辖包机区域，从包机责任，巡检内容，记录归档，问题反馈及流转等角度身体力行，现场说法，求得方法措施到位。

三是预警。车间面临生产线机械的维护维修，还在承接各级各类技改技措，任务冗杂繁重。为保安全生产，车间实施事故预想，制定突发事件处理预案，做到心理上、措施上有准备，有应对。

四是制度。车间重新组织完善了工段界限分工，完善设备标准，力求用制度规范行为。

五是考核。按照规章制度，规程规范，严格绩效考核，做到奖优罚劣，鼓励遵章守纪，倡导勤奋付出，营造积极向上，发愤图强的工作氛围。

六是挖潜。推动变频节能改造项目进度，用科技力量降本增效。同时拓展修旧利废范畴，持续抓好事故元器件的修旧流转。继续落实缩短工艺链，缩短信号流程链，缩短事故处理链，挖掘人员、设备潜力，为稳产高产贡献力量！下面就我车间宣传报道工作进行总结回顾，目的就是为了再求突破，夺取更大成绩！

一是领导重视。对于宣传报道工作，冲压车间不光是领导、主任重视，检验员、统计员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层，一级抓一级，形成了上下一体，层级联动的主体氛围。职工们干着工作，想着宣传，站在车间的'高度审视自己的职务职责，站在公司的高度把握宣传脉络，多名新锐骨干宣传员脱颖而出，他们撰写的稿件，既宣传了车间工作，又为自己展现才华觅得又一平台。

二是思想引导。针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪，不敢动笔，怕写不好这一思想动态，在车间例会上，车间领导多次进行思想教育，鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来，不必强求像古圣先贤那样立言立德，我们需要的就是把事情表达清楚，总结其中的经验教训，用以指导下一步的工作实践。

三是典型培养。车间在每个班组都确立骨干宣传员，这些同志身在一线，接触生产、技改、管理实践，车间对他们重点引导，引导他们借鉴写作经验，吸收好词佳句，领会集团公司特定时期特定宣传脉络，从而掌握主动，出精品，出力作。

五是素质拔高。冲压职工自我提升的士气原本就很高涨。目前，职工素质一再拔高，其视野、心态、境界势必紧随着得到提高，看待宣传报道的层次观念也逐年进阶，车间也持续不断的引导、教育、启发职工，宣传报道不光是写人、写事，写技术也是舆论塑造，氛围缔造的一部分，在这种思路指引下，随着职工素质的提升，这种自我拔高，自我教育能力逐渐强化，素质教育的效果也将在汽配发展建设的大潮中发挥更大更强的作用！

我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩，这首先要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去，就是为了更好的开展下一步工作，我们相信，有以么总为核心的集团班子正确领导，飞鹤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊，前程一片锦绣，业绩更加辉煌！