检查和治疗部工作总结

【#实用文# #检查和治疗部工作总结（收藏八篇）#】总结是对某一特定时间段内学习、工作和生活进行回顾与分析的书面材料。它有助于梳理知识结构，突出重点，解决难点。以下是关于医院住院部工作总结的参考，希望对大家有所帮助。

检查和治疗部工作总结 篇1

作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从xxxx年至xxxx年至今，一年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下简单的陈述：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终保持同党同组织一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守，踏实工作

当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康***”。今天，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

(一)、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。

(二)、相关政策宣传及居民健康教育方面，从XX年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式，开展居民健康教育工作。

(三)、安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，xxxx年的本院的安全生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的'工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

(四)科室管理。xxxx年本人自负责医疗科工作以来，按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和协助下，各项工作落实到位并扎实推进，辅助科室相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平。

三、存在问题

一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

检查和治疗部工作总结 篇2

在过去的半年时光里，我院住院部秉持着“以患者为中心，提供优质医疗服务”的宗旨，全体医护人员齐心协力，努力克服重重困难，在医疗、护理、管理等多方面均取得了较为显著的成绩，同时也积极应对了一系列挑战，为医院整体发展贡献了关键力量。以下是对住院部上半年工作的全面总结：

一、工作成果

（一）医疗服务与质量保障

1.患者收治与诊疗：上半年，住院部累计收治患者达xx人次，同比增长xx%。面对不断增加的患者数量，各科室医疗团队始终坚守岗位，严谨细致地开展诊疗工作。通过详细的病史询问、全面的体格检查以及精准的辅助检查，为每位患者制定了个性化的治疗方案。在治疗过程中，密切关注患者病情变化，及时调整治疗策略，确保治疗效果的最大化。

2.医疗质量控制：建立并完善了严格的医疗质量控制体系，从病历书写规范、手术操作流程、药物合理应用到院内感染防控等各个环节，均进行了严格的把控与监督。定期组织医疗质量检查小组深入各科室开展检查工作，对发现的问题及时反馈并要求限期整改。上半年，病历书写质量显著提高，甲级病历率达到xx%以上；手术并发症发生率控制在xx%以内，较去年同期下降了xx个百分点；院内感染发生率维持在较低水平，为患者提供了安全可靠的医疗环境。

3.新技术与新项目开展：为提升医院的医疗技术水平和核心竞争力，积极鼓励各科室开展新技术、新项目研究与应用。上半年，住院部共开展新技术、新项目xx项。

（二）护理服务优化

1.基础护理与专科护理：护理团队严格执行护理操作规程，认真落实基础护理工作，如患者的生活护理、病情观察、护理文书书写等。同时，注重专科护理能力的提升，根据不同科室的特点和患者需求，开展了具有针对性的专科护理服务。例如，在外科病房，加强了术后患者的伤口护理、引流管护理以及康复指导；在妇产科，为孕产妇提供了孕期保健、产后护理、新生儿护理等全方位的护理服务。通过优质的基础护理和专科护理工作，有效提高了患者的舒适度和康复速度，患者对护理工作的满意度达到xx%。

2.护理人员培训与教育：高度重视护理人员的专业成长与职业发展，制定了系统的培训计划。上半年，组织护理人员参加各类培训课程、学术讲座和技能操作培训达xx场次，培训内容包括护理新理念、新技术、急救技能、沟通技巧等方面。通过培训，护理人员的专业知识和技能水平得到了显著提升，在全院护理技能竞赛中，参赛选手展现出了扎实的基本功和高超的操作技能，取得了优异成绩。同时，积极鼓励护理人员参加继续教育和学历提升考试，目前已有xx名护理人员取得了更高层次的学历证书或正在进修学习。

3.优质护理服务示范工程推进：持续深入推进优质护理服务示范工程建设，进一步拓展优质护理服务内涵。各科室积极开展特色护理服务活动，如“温馨病房”创建、“护理志愿者服务”等，为患者提供了更加人性化、个性化的护理服务。在优质护理服务的推动下，患者的就医体验得到了极大改善，护患关系更加和谐融洽，护理工作在医院整体服务质量提升中发挥了重要作用。

（三）科室管理与协作

1.科室日常管理：住院部各科室建立了完善的科室管理制度，明确了各级医护人员的岗位职责和工作流程。科室主任和护士长充分发挥管理职能，加强对科室人员的考勤管理、工作纪律监督以及医疗护理质量把控。定期召开科室会议，总结工作经验，分析存在问题，研究制定改进措施，确保科室工作的高效有序运行。上半年，各科室在医疗服务、科研教学、团队建设等方面均取得了良好成绩。

2.多科室协作机制完善：随着医学技术的不断发展和疾病谱的日益复杂，多科室协作诊疗模式在住院部得到了广泛应用。建立了多科室联合诊疗制度，针对疑难重症患者，及时组织相关科室专家进行会诊，共同制定治疗方案。

（四）医患沟通与满意度提升

1.医患沟通渠道拓宽：住院部注重加强医患沟通工作，积极拓宽沟通渠道。在患者入院时，责任医生和护士主动向患者及其家属介绍住院环境、诊疗流程、注意事项等，使患者尽快熟悉医院环境，消除陌生感和紧张情绪。在治疗过程中，医护人员坚持每天与患者及家属进行沟通，及时告知患者病情变化、治疗方案调整以及预后情况等，耐心解答患者及家属提出的疑问，认真听取他们的意见和建议。同时，设立了医患沟通办公室，专门负责处理患者投诉和纠纷，及时化解医患矛盾，维护医患双方的合法权益。

2.患者满意度调查与反馈：为全面了解患者对住院部医疗服务的满意度，定期开展患者满意度调查工作。通过问卷调查、电话回访、现场访谈等方式，收集患者的意见和建议，并对调查结果进行详细分析和总结。上半年，共发放患者满意度调查问卷xx份，回收有效问卷xx份，患者总体满意度达到xx%。针对患者提出的不满意问题，及时组织相关科室进行整改，并将整改情况反馈给患者，形成了有效的患者满意度提升闭环管理机制。通过持续改进医疗服务质量，患者满意度呈现出逐步上升的趋势。

二、面临的挑战与问题

1.医疗资源紧张：随着患者数量的不断增加，住院部医疗资源紧张的问题日益突出。病床使用率长期处于高位，部分科室甚至出现一床难求的情况，导致患者住院等待时间延长，影响了患者的就医体验。同时，医疗设备、药品等物资供应也面临一定压力，在一定程度上制约了医疗服务的高效开展。

2.医护人员压力较大：高强度的工作任务和日益增长的患者需求，使得住院部医护人员面临较大的工作压力。长时间的加班加点导致医护人员身心疲惫，不仅影响了他们的工作积极性和工作效率，也对医疗服务质量和医疗安全构成了潜在威胁。此外，医护人员在职业发展、薪酬待遇等方面也存在一些困惑和诉求，需要进一步关注和解决。

3.学科建设有待加强：虽然住院部在部分科室的医疗技术水平上取得了一定进步，但在学科建设整体规划和发展方面仍存在一些不足。部分学科缺乏明确的学科发展方向和特色优势，在科研创新能力、人才梯队建设等方面相对薄弱，与国内先进医院相比存在较大差距，难以满足患者日益增长的高水平医疗服务需求。

三、改进措施与未来规划

1.优化医疗资源配置：制定科学合理的病床调配方案，根据各科室患者流量变化情况，动态调整病床资源，提高病床使用率。加大对医疗设备和药品采购的投入力度，加强与供应商的沟通与合作，确保医疗物资的及时供应。同时，积极探索开展远程医疗服务，借助互联网技术，实现医疗资源的共享与优化配置，缓解医疗资源紧张的局面。

2.加强医护人员关怀与队伍建设：关注医护人员的身心健康，合理安排工作任务，实行弹性排班制度，保障医护人员的休息时间。加强对医护人员的.心理疏导和职业压力管理培训，帮助他们缓解工作压力。进一步完善医护人员薪酬待遇体系和职业发展规划，为医护人员提供更多的晋升机会和发展空间，激发他们的工作积极性和创造性。加大人才引进力度，尤其是高层次学科带头人和紧缺专业人才的引进，充实住院部医护人员队伍，优化人才结构。

3.推进学科建设与发展：结合医院整体发展战略和住院部实际情况，制定详细的学科建设规划。明确各学科的发展方向和重点，培育特色优势学科，打造学科品牌。加大对学科建设的资金投入和政策支持，鼓励各学科开展科研创新活动，积极申报各级科研项目，提高科研成果转化能力。加强学科人才梯队建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，培养一批具有较高学术水平和临床能力的学科骨干和学科带头人，为学科的可持续发展奠定坚实基础。

上半年，住院部在医疗服务、护理质量、科室管理等方面取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战和问题。在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，团结一心，努力拼搏，积极采取有效措施应对挑战，持续改进工作中的不足，不断提升住院部的整体医疗服务水平，为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为医院的发展壮大贡献更大的力量。

检查和治疗部工作总结 篇3

现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下：

一、切实改善医疗服务

增强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，认真展开了内容为“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，持续提升医疗服务水平。创新服务流程，优化诊疗环境。充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人即时就诊。建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人能够随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。

增强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，切实增强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度，规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，增强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

二、切实提升医疗服务质量

医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的`实行首先要提升医疗质量，提升服务水平。增强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心”，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。

成立姚市镇卫生院医疗质量管理小组，增强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写基本规范》，对病案质量实施全程监控和管理。制定姚市镇卫生院专业技术人员考核方案，以落实奖惩机制，确保奖惩到位，对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励；对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处罚和全院通报批评，强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能实行综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的持续完善和更新，全面提升医务人员业务素质。

三、建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心

今年，我院从增强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了相关的管理制度及考核细则，并制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

四、依法妥善处置医患纠纷

依据相关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了姚市镇卫生院医疗纠纷协调处理小组，依法妥善制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大安全责任事故。

检查和治疗部工作总结 篇4

时间流逝，很快的20xx年就这样结束了，在20xx年工作中，住院部在院领导的领导下，认真学习，爱岗敬业，树立了全心全意为人民服务的思想，认真对待每一位患者，与患者无生，冷，硬，顶等不良现象发生。科室工作人员服从科室及院领导的安排和调整，工作需要到哪里就到哪里，能与各科室团结协作，现将工作总结如下：

一、全科医护人员要认真落实各项规章制度

重点落实首诊负责制度，医生查房制度、护士交接班制度、术前讨论制度、疑难病例会诊制度。病历管理、处方管理等核心制度。自觉遵守劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，严格消毒，无菌隔离措施与管理监测。工作中互相支持，互相理解，全科人员团结务实，克服人手少，医疗任务繁重等困难，时刻牢记“以病人为中心”的宗旨，为病人着想，接待好每一个手术病人，每一位住院病人，做好每一项工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决，保证正常工作的顺利发展。

二、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》

合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的.使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理。把院内感染控制在最低限度。

三、积极参加院里的和科室的法规学习和业务学习

提高了科室的业务水平和实际技能，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作。

我们深刻体会到只有不断提高护士的文化素质，职业道德，专业技术，才能更好的服务社会。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们的追求的目标，优质服务是永无止境的，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

检查和治疗部工作总结 篇5

难忘的20xx已然结束，又是一个学期末到来了。这段时间内医务室的工作得到了学校的理解、信任和支持，得到了校长和主管校长的许多热心指导和帮助，也得到了全校师生的尊重和配合，从而使医务室的相关工作得以顺利开展、改善和加强。现就在本校期间内的工作总结如下：

一、医务室的初期筹建工作

针对我校的具体情况，我对学生群体进行具体分析，有针对性的`采购了一些常用药品，主要包括：感冒药、退烧药、外伤处理药等。

二、坚持认真工作，努力学习

1、作为一名2000多人的学校的校医，感觉压力很大，更好的为教师、学生服务，我首先对班级的人数、学生的身体状况作了详细的调查，并且在班主任的配合下为每个班设立了一名卫生委员，让其负责本班的卫生和学生用餐情况的调查并及时反馈给我，对出现的问题及时进行处理。

2、积极参加学校组织的各种培训，努力提高自己的政治素质和业务水平，加强与教师间的沟通和交流，充分利用网络资源为自己充电，使自己的综合素质得到更大的`提升。

三、关于常见病与传染病的处理办法

1、本学期所处理的常见病主要为感冒、发烧、磕碰伤，其中以磕碰伤居多；做到及时上报教育局并在疾控中心做好相关登记。及时进行了隔离，有效防止急病扩散。

2、对传染病患者做好晨检登记和疾控记录，提出隔离要求，并嘱咐涉及到的班级教师和学生进行预防性的服药。

3、购买消毒药剂和工具，在班主任的配合下对传染病涉及到的场所进行消毒灭菌喷药处理。

4、对传染病疑似患者或传染病康复要求复学者，要让其到正规医院进行确诊并开具加盖医疗单位公章的诊断书，要明确注明是否仍具有传染性。隔离率要达到。

5、竭力做好隔离休学者及家属的解释工作，对不听劝阻的，认真做好记录，并向上级汇报，共同进行协商。一定要做到隔离率，保证其他学生的健康。

在过去的工作中，有收获的喜悦，当然还存在一些有待改善和需要解决的问题，现总结如下：

1、学生追逐打闹现象严重，以致造成的外伤较多，应加强对学生的教育和管理。

2、健康教育档案还不够完善，需加强资料的收集和管理，尽快完成分类归档的工作。

3、健康教育宣传栏暂时还未设立，希望近期内完成。

在以后的工作中，我会更加细心，认真履行岗位职责，以一贯的勤劳务实精神和高度的责任感为指引，在校领导的支持和全校师生的共同努力下，把医务室的工作做得更好，为争取把我校建设成为一流人才的启蒙教育基地而尽职尽责。

检查和治疗部工作总结 篇6

在过去的一年里，医院住院部在全体医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩和进步。我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗服务质量，为患者提供了温馨、专业、高效的住院环境。以下是对本年度工作的全面总结：

一、医疗服务质量提升

1.住院环境改善：本年度，我们对住院部进行了全面的环境整治和设备更新，新增了xx台先进医疗设备，优化了患者住院条件，提升了患者的就医体验。

2.医疗流程优化：通过引入智能化管理系统，我们简化了入院、出院流程，缩短了患者等待时间。同时，加强了与各科室的协作，确保了医疗服务的连续性和高效性。

3.医护人员培训：全年共组织了xx次医护人员培训活动，包括专业技能培训、医德医风教育等，有效提升了医护人员的专业素养和服务水平。

二、患者满意度提高

1.患者反馈机制建立：我们建立了完善的患者反馈机制，通过问卷调查、面对面交流等方式，及时收集患者意见和建议，不断改进服务。

2.个性化服务提供：针对患者的不同需求，我们提供了个性化的服务方案，如xx项特色护理服务，赢得了患者的广泛好评。

3.医患关系和谐：通过加强医患沟通，我们有效解决了多起医患纠纷，营造了和谐的医患关系，提升了医院的整体形象。

三、科研与教学成果丰硕

1.科研项目进展：本年度，住院部医护人员积极参与了xx项科研项目的研究工作，取得了xx项重要成果，为医院的科研发展做出了贡献。

2.教学工作创新：我们与多家医学院校建立了合作关系，开展了xx次教学活动，为培养优秀的医学人才提供了有力支持。

四、未来展望

在新的一年里，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，进一步提升医疗服务质量，优化患者就医体验。同时，我们将加强科研与教学工作，推动医院住院部的`全面发展。我们相信，在全体医护人员的共同努力下，医院住院部将迎来更加美好的明天。

以上是对本年度医院住院部工作的总结，我们深知还有许多不足之处需要改进。在未来的工作中，我们将继续努力，为患者提供更加优质的医疗服务。

检查和治疗部工作总结 篇7

作为一名外科医生，我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。《本草纲目·序》：“夫医之为道，君子用之以卫生，而推之以济世，故称仁术。”因此，虽然在相当长的历史时期，特 在过去的几年里，我取得了一定的成绩，但离我自己及组织的要求还有一定的差距。医学是一门实践性很强的科学，因此，积极投身临床实践很重要。实践第一，一切解决实践问题的能力，只能从实践中获得。智能和才能就表现在解决实际问题的能力上，但是为什么在同样实践机会的条件下，成长的速度和程度又大不相同呢？勤奋当然是必需的，要勤于思考和认真学习。特别是到新的工作岗位后，注意增强工作和生活的协调能力，向兄弟单位同志们虚心学习，增强知识，踏实工作，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培养和期望。工作总结遵照组织安排，我担任xxx职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了当前和今后的'学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。

3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自己的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。

三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。

医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。

四、努力提高医疗质量管理和服务水平

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量控制监督检查；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。

一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。

最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

检查和治疗部工作总结 篇8

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。20xx年以来 科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。20xx年具体质控工作做到了如下几点：

1、成立院科两级质量管理组织。科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

2、健全医疗质量监督考核体系。科室成立医疗质控小组，对本科室的医、护质量随时指导和监督检查。建立健全科室医疗质量控制小组的质量监督、考核体系。负责全科质量管理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。

3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进行监督检查。

4、健全感染管理制度和传染病管理，疫情登记报告制度，严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

5、加强全面质量管理、教育，增强法律意识、质量意识。实行执业资格准入制度，严格按照《医师法》规定的范围执业。新进人员岗前教育，必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。

6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关。把“三基”、“三严”的.作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

7、建立完整的医疗质量管理监测体系，责任落实到个人。各级医疗质量管理组织定期检查考核，对医疗、护理分级管理及考核，提出改进意见及措施。对检查出的问题，及时登记并提出整改意见，真正做到奖罚分明，明确责任，落实到个人。