人才创新公文写作

【#实用文# #人才创新公文写作(汇编5篇)#】时间无声流逝，大家对即将到来的工作与生活充满期待。此刻是制定详细工作计划的好时机，但要避免自嗨型的计划。以下是好工具范文网小编整理的5篇精选2025公文写作工作计划，欢迎大家分享。

人才创新公文写作 篇1

我镇坚持把农村实用人才队伍作为促进乡村振兴有生力量，坚持在选拔、培养、使用、激励上持续用力，为全镇决战脱贫攻坚、助力乡村振兴提供了强有力的人才保障和智力支持。

一、拓宽渠道“聚”才

制定出台《关于加强农村实用人才队伍建设的实施意见》等一系列政策文件，为加强农村实用人才队伍建设提供了政策保证。每年对全镇农村种养大户、科技示范户、致富带头人、科技明白人、专业合作组织领办人以及大中专毕业生中进行全面调查摸底，按照行业、技能等，把农村实用人才分为农业技术推广人才、种养殖能手、能工巧匠、民间艺人、农村经纪人才、独特技能型人才等6类，纳入农村实用人才信息储备库，分类建档，实行动态管理。目前，全镇共选拔储备农村实用人才100多名。

二、强化培训“育”才

开展“菜单式”培训，利用镇委党校、农广校、各类人才培训基地等主阵地，因需分类施教，对种植、养殖等操作型人才，重点进行实用技术推广服务培训，对致富能手，在生产经营上规模、上档次上着重加大指导性培训，不断提高教育培训的针对性、有效性。开展“点对点”培训，组织农业、林业、畜牧等涉农部门与农村实用人才结对子，采取现场指导、电话指导等方式，为农村实用人才提供技术服务。开展“线上”培训，利用党建网、微信公众号

等平台，精准配餐，定期推送适合本地产业发展的视频课件，拓宽学习途径。今年，累计培训各类农村实用人才65人。

三、搭建平台“用”才

通过基地建设、典型培树等方式，让农村实用人才以现场示范、结对培养、以师带徒、物资帮扶等途径，把知识、技术和经验传授给贫困群众，进一步提升致富能力，切实发挥农村实用人才“传帮带”作用，培育一批敢为人先、经营有方、带动性强的先进典型，辐射带动周边群众脱贫致富。鼓励支持企业经营能人、合作社带头人按照“公司＋农户＋基地”“合作社＋农户＋基地”的模式，创建示范基地，促进农业产业结构转型升级。目前，共创办各类农牧产业基地21个，培养“土专家”“田秀才”40多名。XX村农村实用人才XXX带动当地500多户群众走上了中药材产加销一条龙的致富之路，户均年增收1200元以上。

四、完善政策“励“才

着眼优化环境，不断完善政策扶持、政治激励、精神奖励等制度机制，为农村实用人才成长提供便利条件。加大政策扶持，制定《岷镇农村实用人才扶持奖励实施方案》，每年选出5名优秀农村实用人才和优秀农业新型经营主体进行表彰奖励，在土地流转、技术支持、项目建设、资金投入等方面给予政策倾斜，帮助农村实用人才把产业做大做强。注重激励奖励，实施“四育三带”工程，对表现优秀、实绩突出的'农村实用人才，优先发展党员3人，优先推荐担任村干部21人。开展优秀农村实用人才评选活动，制定特色产业人才“地方标准”，

对砚池开发、铜铝铸造、灰陶制作、“花儿”歌手等“能工巧匠”和“民间艺人”，授予“工匠”“能人”等称号，通过各类媒体进行宣传，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

比那些生搬硬套的文章实在是好许多！

怎么才能写出这么好的文章啊！

人才创新公文写作 篇2

长兴专业技术人才队伍建设总结报告专业技术人才、高技术人才是人才队伍的重要组成部分，加强专业技术人才队伍建设，对经济社会发展有着重大意义。近年来，在区委、区政府的领导下，长兴乡专业技术人才队伍不断壮大，素质不断提高，专业技术职务结构逐步优化

一、专业技术人才及技能人才队伍建设现状

长兴乡的专业技术人才队伍主要由乡政府事业单位人员、教师、医生和其他类人员构成。乡镇事业单位管理人员为7名，专业技术人员为14名，编制数与实有人数相等，从学历结构上看，具有大专以上学历的有7人，中专学历的有10人，高中以下学因的有4人，从年龄结构上看，30岁以下的有6人，31至40岁的有8人，41岁至55岁的有6人，55岁以上的有1人，从职称结构上看，具有中级职称的有3人，初级职称的有8人。

非公经济领域人才总量较快增长，特别是专业技术人才队伍发展较快，截至2011年10月份，全乡专业技术人才总量达到100多人，比20xx年增长20％。对推动全乡科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设，为国民经济发展提供更强有力的智力支撑，成为长兴乡实施人才强乡战略的重要举措。

二、采用的方法措施

乡党委、政府通过加强宣传营造良好的社会环境，加强职业道德规范营造健康的学术环境，制定和完善优惠政策形成良好的政策环境，为人才提供创业舞台形成广阔的.发展环境等措施，总体上营造了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。专业技术人才成长和发展环境日益改善，社会地位不断提高，工作业绩不断提升。苏凤山，作为一名农经战线上的老兵，他吃苦耐劳的精神，优良的敬业素质，满腔热情工作的态度，在群众中树立了很好的公仆形象，赢得了干群的一致好评。20xx年被新兴区评为劳动模范。2011年曾被七台河市授予优秀党员。随着中央对“三农”政策的大力加强，作为农经站站长，他一方面做好防止和纠正以发展生产为由的各种侵犯农民权益的行为；另一方面加强为民服务。注重引导农民按照市场规律办事，帮助农民增收。通过他的不懈努力，全乡的财务管理管理上了一个大台阶，群众对村干部由过去的不信任变得信任，积极性也高了，全面反映了全乡民主化管理的丰硕成果。

三、存在的主要问题

1、人才总量仍然不足。乡镇的专业技术人才队伍主要是教师、医生和农技中心的技术员，其他从多的职能部门的专业技术人才多数是“半路出家”，有的甚至根本没有人。与发展的要求相比，缺口仍然很大。

2、人才结构不够合理。一是地理分布不均。边远乡镇人才奇缺。如乡镇卫生院专业技术人员很少，有些村居然找不到合格的执业医生,村卫生室都不能开办。教师都集中在县城及周边乡镇，致使这些

学校严重超编。二是行业分布不均，教育、卫生和党政群机关人才相对集中，文化、广播电视、质量监测、地质灾害预测、畜禽防疫、环境保护人才、工程技术人才等等都十分缺乏。

3、专业技术人才队伍素质亟待提高。乡镇很大一部分技术人才都是半路转行而来，没有专业技术培训，不能适应专业技术的需要。

4、人才流失严重，招引力度不够。虽然我们在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试，也取得了一定的成绩。但由于种种原因，人才一方面流失严重，另一方面又难以招引。

四、加强专业人才队伍建设的建议

切实转变观念，创新思路，强化举措，不断提高专业技术人才工作整体水平，为实现又好又快发展提供有力的人才保证。

1、树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准，不拘一格选人才。

2、以更灵活的政策，更大的投入，更宽松的环境来吸引人，留住人。

3、搞活人才流动机制，储备优秀年轻人才。

4、创新用人竞争机制。促进人才评价体系的规范化、科学化，真正落实用人单位职务自主聘任，实现职务能上能下。

5、改进管理方式，提高服务质量。一是加快人才市场建设，推动人才市场信息化。二是抓好教育和培训。

人才创新公文写作 篇3

今年，经开区紧紧围绕全市人才工作总体目标，对照《xxxx年x市人才建设重点工作目标任务分解表》、《xxxx年人才工作要点》、《都江堰市人才工作目标考核标准》逐项检查，圆满完成全年目标任务。现将xxxx年度工作目标任务完成情况报告如下：

一、突出“六支人才队伍”开发建设，统筹推进重点人才工程

（一）加强党政人才队伍建设工程

优化党政干部队伍结构，探索建立优秀人才进入党政干部队伍渠道，加大紧缺型、专业型人才引进力度。今年，经开区通过组织部成功引进硕士研究生x名，并为该同志落实了临时性过渡住房和公共租赁住房。以干部职工大会为契机，围绕贯彻落实党的十八大精神和学习贯彻党的十八届三中全会精神等专题组织全体机关干部开展党风廉政教育x次，开展“公文写作”“商务形象培训”“统计业务”“安全生产”等专题的素质教育培训xx余次，切实提高了党员干部的业务素质、党性修养及廉洁从政意识。单位主要负责人参加了x市委党校的一周制专题培训班，副局级以上实职干部参加了市委党校举办的专题培训，x名领导干部参加了商务英语专题培训，推荐x名年轻优秀的机关干部参加了第十五期青年干部培训班，公务员职业道德培训和专业技术人员培训参训合格率达xxx%，打造了一支学习型、服务型、创新型领导班子和干部队伍。组织领导干部和科室负责人到先进工业园区、发达工业城市考察，学习园区建设的先进理念和观念、学习如何规划建设管理服务园区、学习招商引资的理论、理念、知识、方式、方法，为人才自身素质的提高奠定基础。鼓励机关干部积极报名参加组织部举办的`竞争性选拔岗位锻炼干部、到重点社区驻村任职等活动，推行机关干部轮岗交流等，拓宽了党政人才培养的锻炼渠道。为培养造就一批具有国际视野、能够宏观分析、懂得经营管理的务实创新型党政人才夯实了基础。

（二）加强企业管理人才队伍建设工程

高素质企业人才是企业生产和发展的基础，结合区内各企业自身特点，建立党政领导包片、干部对口联系企业服务机制，共同探索引进人才发展思路，拓宽引进渠道，搭建引进平台，努力满足企业对各类人才的需求，促进企业健康持续发展。对中科百博、利尔药业、易态科技等重点高科技项目采取“项目引才”、“以才引才”等方式，引进一批高学历、高素质人才。依托各类培训资源、经开区凝心会所、就业创业基地等交流平台，定期开展各种素质教育、业务知识培训，加大人才培养工作力度，培养了一批技术熟练、精于管理的复合型人才队伍，进一步提升园区企业核心竞争力。

二、突出高端引领和人才载体环境打造，努力建设“人才小高地”

（一）建立人才服务长效机制

结合区内企业自身特点，建立领导干部和机关干部对口联系企业服务机制和慰问机制，深入企业开展上门服务，现场办公，通过日常走访、问卷调查等方式对企业人才现状进行调查摸底，完善高层次人才信息库，并建立数据台账。根据企业人才需求情况，拓宽引进渠道，搭建引进平台，共同探索引进人才发展思路，促进企业健康持续发展。

（二）做优人才服务，优化创新创业服务

以“人才工作站”和政务分中心为搭建平台，为服务园区人才开辟“绿色通道”，提供政策咨询、租用厂房、购地自建、项目审批、户籍迁入、购房手续办理、小额贷款、社保办理、子女入学、配偶就业等一站式综合服务，创新创业满意度达xx%。认真贯彻落实高层次创新人才引进相关优惠政策，创新科学管理，完善生活配套设施，着力引进一批信息产业、集约环保型现代工业、创意设计、低碳经济以及金融等领域具有较高专业技术水平和较强创新能力的高层次创新创业型企业。以就业创业基地x中小企业园为载体，切实抓好项目引才、产业聚才，优化人才创新创业环境，提高人才发展服务水平。

（三）做好优秀人才推荐选拔工作

按照“突出重点、企业为主、项目带动、注重效益、统筹实施”的总体原则，围绕园区的重点企业和新兴产业做了大量的调查工作后，推荐了x中科百博太阳能科技有限公司的徐刚、陈德明分别申报x市高层次创新人才长期项目、高层次创新人才青年项目、x省“xx计划”创新人才。把这些愿意长期扎根和服务园区、创新能力强、创业前景好的海内外高层次引进人才分别推荐到x省和x市。

三、完善党管人才工作体制机制，形成科学人才工作格局

坚持党管人才原则，健全工作领导体制，以“人才工作站”为平台，经开区成立了由党工委书记xx任组长，党工委副书记、管委会主任xx任副组长的人才工作协调领导小组，设置企业服务组、督导督办组、经费保障组、信息宣传组，明确职能职责。建立人才工作例会、重大人才工作事项报告等制度，按照“人才小高地”建设的实施意见，将xxxx年的人才建设工作目标任务精细化后分解到各责任科室，确保xxxx年人才工作全面完成。改进公共服务方式，直接服务站内专家和人才，实现人才网格化管理与服务。

人才创新公文写作 篇4

崭新的x月要到了，似乎我还停留在x月份的回忆中，又是面临着新的一个月，x月过得很快，每次到了新的一个月的时候我就对自己的工作充满着信心，虽然计划赶不上变化，尽管自己每次很有信心，在工作中总是会遇到一下出人意料的事情，但是我又觉得很满足，很有收获，如果什么事情都在自己的意料之中那反而没有成就感，幼儿园是一个充满童真的地方，到处都是天真烂漫的孩子，x月的工作马上就要结束，于我来说x月是充满未知的，现在也该为六月的工作计划一番：

一、管理方面

幼儿园的管理是很困难的，有了前几个月的分析，在x月份中我觉得在这方面还是要加大力度，第一个就是孩子们的上课积极性，总的来说大班跟中班的情况是好的，毕竟经过了那么久的适应，对于上课孩子们还是有一定的积极性，老师的威严还是有用的，主要就是小班，管理起来很困难，每一届的小班都是一个难题，各种困扰我们的问题，几乎都发生在下班，在x月份的工作中，就是要做好这一块坚决落实到每一个孩子，让每一个孩子能够适应下来，跟每一个孩子的家长要保持联系，有什么问题要保证能够第一时间联系到家长，这样对于我们的工作还是有一定的作用的。

培养孩子的自觉性，在这个年纪每个孩子都是自制力不高的，自觉性很重要，这也是一直以来的工作任务之一，每个培养好孩子的自觉性，对于孩子的成长也是至关重要，但是也不容易做到这一点，只有在慢慢的积累才有效果，再一个就是孩子们的独立能力，家长也是非常重视这一点，在培养孩子的独立性这方面要大力的投入进去，要保证每次隔一段时间孩子就会有显著的变化，这个很重要，保证每个孩子都能够有变化。

二、安全方面

安全是个前提，孩子们的安全问题是首要，虽然我园没有什么危险的设施，但是每个月都要进行一个危险物品的排查，孩子是脆弱的，园内一切有安全的隐患的东西都要及时的排除，按去哪的工作做到绝对的细致，特备是上下学一定落实到每一个学生，在放学的时候确定是家长来接，才放人，坚决不放松警惕，对于每一个孩子都要负责到底，每个月还会开展一个安全知识的活动，让孩子们了解一些基本的安全常识，做到及时的预防，确定每一个孩子都能听懂。

x月份的工作依然是任重道远的，在接下来的工作中，关于我园的一些有待加强的问题，还是要及时的纠正，改进，给孩子一个绝对健康，安全，有保障的环境。

人才创新公文写作 篇5

新的一年新的工作计划，必须要准备好工作的详细计划，去年的工作任务基本完成。今年，我们本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展新的一年的工作。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、工作规划

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在2005年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在20xx年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。