财务部长竞聘演讲稿

【#实用文# #财务部长竞聘演讲稿#】演讲稿有助于整理思路、提示内容并控制演讲节奏。如今，越来越多的人使用演讲稿。如何撰写一份有效的演讲稿呢？下面是财务部长竞聘演讲稿的范文，供大家参考与借鉴。希望对你们有所帮助。

财务部长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位评委：

你们好!

我叫xx，今年xx岁，本科学历，xxxx年大学毕业，同年在xxxx参加工作，xx年x月份通过竞聘上岗考试，调至营业部从事综合柜员岗位的工作。由于工作突出，xxx年度,xxx年度连续两年被授予xx和xx荣誉称号，

首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参加竞聘会计主管的机会。之所以参加竞聘，是因为我具有以下四方面优势：

一是具有扎实的理论知识。

参加工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现差错，能够圆满完成领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。

我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚实待人，赢得了客户的一致好评，经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，熟练掌握了日常运作的各项会计业务，工作能力得到了领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心，进取心和主人翁意识。

我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的.重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚定信念，这也促使我更加热爱会计工作，具有强烈的主人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。

四是我年富力强，精力旺盛，有热情，有拼劲而且非常有耐心。

会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强，对新业务比较敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速，并且有信心，有决心，也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，在更高的舞台上实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。

第一，根据业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要强化金融专业理论知识的学习，进一步提高理论水平;其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，端正经营思想，健全内控制度，确保规范、安全的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断提高。

第三，搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素质。

第四，加强规范化服务教育，全面提升员工进行优质服务的思想。从增强员工主人翁意识入手，让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起，银行业激烈竞争的今天，优质服务对合行的发展又有非常积极和举足轻重的作用，让他们懂得从优质服务中要客户，从优质服务中要业务，从优质服务中要效益，努力打造优质服务精品网点，用优质的服务来推动效益的新增长点。

如果这次竞聘不成功，我也不会有消极情绪，只把它当作是一次开阔视野和思维的机会，我同样也从中得到了提高，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。

尊敬的各位领导，各位评委，作为一名大学生职工，根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力，已经完全具备一个会计主管的必需条件，希望我会成功，让我实现心中的美好愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力量!

谢谢大家!

财务部长竞聘演讲稿 篇2

各位领导，各位同仁：

大家上午好!

非常感谢组织给了我一个"推销自己"、"副而思正"的机会，感谢领导、同志们的信任和支持。今天，我要竞聘的岗位是规划财务和内部审计科部长。

规财科是我局的后勤保障部门，主要负责卫生事业费的预算、决算、监管, 指导卫生财务和审计工作；拟订卫生事业中长期发展规划，组织开展区域卫生规划工作；协调全市卫生资源配置，大型医用装备配置；负责医疗卫生基础设施建设项目的监管，会同有关部门提出卫生经济、医疗服务价格、基本医疗保险费用结算等政策建议，在全局的政务运作中处于服务保障地位。为了进一步服务大家、提高和锻炼自己，决定来竞聘规财科部长一职。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：

一、具有强烈的事业心和工作责任感。我自20xx年任办公室副主任以来，工作积极主动，勤勤恳恳、兢兢业业，并很快适应办公室工作环境，圆满完成所赋予的各项工作任务。20xx年初，由办公室调任规划财务和内部审计科副部长，

在此期间，虽然工作岗位和工作职能发生了变化，但我仍然积极主动，以强烈的责任感、使命感，满腔热情自觉投入新的工作，尽快熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，了解熟悉会计知识和技能，坚持实事求是，依法办事，遵纪守法，廉洁奉公，搞好服务。

二、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题、处理问题。搞好与兄弟科室的协作配合，虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。增强大局观念，团结意识、配合意识。要求在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。

三、具有踏实肯干的工作作风。本人始终着眼于工作业务能力的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，有一种不达目标不罢休的钻劲。正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能克服困难，提高自己，把工作做好。

假如组织信任，同志们支持，让我当选规财科部长，我将摆正位置，协调好关系，在以下三方面作出努力：

一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。作为一名中层骨干，首先是一名合格的战斗员，要通过自己踏实肯干的工作作风，主动适应新形势的`需要，加强理论知识和业务知识学习，虚心向局领导请教，不断提高管理水平和业务水平，为开展工作打下良好基础。同时更要做好一名合格的指挥员，科学决策、正确指挥，为全科同志作出示范，让局领导放心。

二是要协助分管领导抓好规财科管理。规财科专业性强，工作要求高，因此，对自己分管的工作要积极动脑筋，想办法，不存依赖观望思想，要力争上游，而不能无所作为。另外还要树立大局观念，诚心诚意配合和协助分管领导抓好业务管理和队伍管理，形成抓好工作的合力。

三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的财务工作尽自己一份微薄之力。

最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任规财科部长这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

财务部长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导，亲爱的同事们：

你们好！

我是公司财务部里的一名财务人员，我叫xx。今天我要竞聘的一个岗位是财务部长的岗位。我来到公司已经有四年的时间了，一直在等着一个晋升的机会，但是因为我们之前的财务部长太过优秀，所以我一直没等到机会，直到这一次，xx财务部长因为家中有事，而辞去了这一职位，我才有了今天能够站在这里，发表我竞聘演讲的机会。

我来参加这次竞聘的原因主要有两点。第一点是因为我有一颗积极进取的心，我想在这个部长的岗位上得到更多的锻炼，得到更多的进步。第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献，想要让公司发展壮大起来。

我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富；有责任心强；有为人亲和，善于沟通交流。虽然我没有当过部长的经验，但是从事财务这一方面的工作，我已经有九年的时间经验了。在来我们公司之前，我还在xx学校担任过五年的会计职位。所以，对于自己的财务能力，我还是有十足的把握和信心。

我知道参加这次部长竞聘的员工有很多，我也知道这其中不缺少比我优秀的人才，但是我有一颗赤诚的心，有一颗甘愿为公司为同事服务的心，我就用这颗心来跟他们竞争，希望同事和领导都能看到这颗真心。

相信这些年里，我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是办公室的脏活还是累活，我都抢着干。不管是公司里出了哪些问题，我每次也都是积极的`出谋划策，尽心尽力的帮公司化解危难。

这四年，我已经把公司当成了自己的另外一个家，把公司里的同事和领导当成是自己的家人来相处。所以，请大家相信我，如果我当上了公司的财务部长一职，我一定会尽心尽职的做好这个岗位上每一件事情，用心的对待我们财务部门的每一位员工，负责的处理好我们财务部门的每一件事务。一定会好好的珍惜这份来之不易的岗位机会，把我们财务部管理的井井有条，带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路！

最后，希望大家多多支持我，我会让你们对我所投出的每一票都感到值得。未来还有这么长，只要你们肯给我机会，我就会证明给你们看！我的实力，我的真心，我通通都会让大家看到，绝不会让大家失望。谢谢大家！

财务部长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

非常感谢公司领导能给我这个参与竞聘的时机，今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。我叫张刚，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于x年就读于xxx学院，获得了财务本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、财务岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾屡次被评为“财务部优秀员工〞。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最正确人选。

财务管理是企业管理的`一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户〞、“网上银行〞、“内部资金市场〞、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、财务信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位〞的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的;强化财务信息决策职能是指在完善财务根底工作的同时，进一步提高财务信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的财务信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程的本钱管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度〞，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升财务岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、财务核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好典范。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

谢谢大家!

财务部长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时，也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！

这里我作自我介绍：我叫：XXX 我于XXX年在XXXX学院学习会计专业，毕业后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做会计工作，XXXX年至XXXX年在XXXX公司担任会计主管工作，XXXX年X月至今在我公司从事会计工作。

我竞聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验，又能够不断的地学习财务相关知识，有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识，熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后，我将带领财务

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的`财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化”管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵集团公司的有关规定，积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的不足，在以后的工作中继续努力。

谢谢大家！

财务部长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时，也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！

我竞聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的`财务实际工作经验，又能够不断的地学习财务相关知识，有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识，熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后，我将带领财务

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化”管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵集团公司的有关规定，积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的不足，在以后的工作中继续努力。

谢谢大家！

财务部长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导：

您们好！

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务部长一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务部长，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：

一、把握全面预算管理内涵。

思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

二、参与全面预算管理推进。

积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

三、提高全面预算管理实效。

推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的'预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

三、投身企业改革浪潮。
xx集团改革的深入发展之际，xx董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。

财务部长一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。