【#实用文# #最新道路与桥梁工程师工作总结锦集十篇#】光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候抽出时间写写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?下面是好工具范文网小编帮大家整理的路桥助理工程师工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
本人xxx,男,汉族,23岁,20XX年毕业于沧州精诚职业技术学校桥梁与隧道专业,中专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的'程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,我会在建设事业上大展宏图,让我们的祖国更加美好。
我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾半年来的`安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结:
一、工作态度、思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!
二、加强宣传学习,提高安全生产意识
始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。
1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。
2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。
3、加强自身的学习与修养:今年6月份参加了由公司安全机构组织的.安全员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。
4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。
三、回顾过去,展望未来
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
时光荏苒,一年即将过去,反省这一年, 20XX年对于路桥工程部是非常重要的一年,路桥工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,开始承接一些房建类工程;路桥工程部以前主要是修路和修桥,从未涉足200万以上的房建类工程,但作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们必须严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,边干边学,从工程项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。路桥工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、 路桥工程部20XX年人员及生产情况:
目前分公司有道路施工及基建业务人员7名,其中具备道路桥梁工程施工二级建造师1人,建筑安装工程二级建造师1人,机电工程二级建造师1人,造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员4人,占分公司员工总数的20%。
在公司领导及公司各级部门共同努力下,截至今年12月底,路桥工程部全年中标道路工程8个,中标桥梁工程2个。全年简易道路修筑完成32.75km,完成场地建设:177240㎡。沥青道路修筑完成
9.5km,完成a区-b区104km主干道路维修养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座,中标大跨度立交桥一座,全年中标基建工程项目21个:完成房屋建设3022.65㎡,完成各种混凝土工程混凝土浇筑4000m;绿化及防沙工程,20XX年完成气田绿化管护50000㎡,中标新增绿化项目35000㎡,完成新建绿化5000㎡。中标处理厂280000㎡防风固沙项目一个。
二、 精细管理工作完成情况
1、大力开展“对标培训教育月”活动。随着分公司基建工程业务的快速发展及分公司对阿姆河天然气公司中高端市场的介入,行业工艺、技术服务进入一个全新的领域,路桥工程部相关专业技术人员知识已经不能满足生产需要,为此,部门领导的组织组织安排下决定采取“送出去、请进来”的方式,对技术人员进行全方位技能培训,做到活动部署全局化、计划制定日程化、培训管控细致化。加大对工程技术人员的培训力度,努力提高分公司工程技术人员业务能力和专业技术水平,加大特种作业技术人员储备。使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术服务市场需求。全年共计开展工程技术类培训12次,培训当地工程技术人员8人,中方技术人员参加国内技术培训2次,共计2人,全年参加全国二级注册建造师考试3人次,通过3人次。参加全国注册一级建造师考试1人次。
2、强化基础工作,加强单体工程考核,部门年度考核,工程技术人员考核,抓好各单体工程项目前期的图纸审查、工程预算、技术交底工作,加强施工现场各个流程的控制,抓好国内物资供应,降低国内物资供应周期,提高精细化管理水平,确保各单体工程安全、质量、进度。
3、强化hse体系建设。一是认真践行属地管理、有感领导和直线责任,强化员工培训、加强突发事件的预警和处置应对,全面提升安全风险管控。二是结合分公司土库曼斯坦生产实际,结合项目公司hse管理规定、针对不同风险区域,进行有效的标示培训,提高分公司员工风险意识。三是开展设备设施定期检查。加强设备出归场检查力度,保证设备使用安全,降低设备使用风险。四是进一步梳理完善hse管理体系。参照公司hse管理体系规范,结合安全文化建设相关要素,促进基建工程hse管理水平的提升,推动项目部hse管理体系的有效运行。
4、对施工项目全面管控。
为有效做好工程项目成本控制、投资控制、进度控制,认真做好工程项目图纸会审工作,结合项目特点做好工程项目图纸会审前的图纸初审、内审工作,为图纸会审做好准备工作,使图纸会审工作抓在事前、控制在事中、落实在事后。
质量控制,严格执行“自检、互检、联检”制度,开展了施工现场目视化、标准化管理,优化施工组织管理措施,做到将质量检查把关转到对质量的事前安排和事中控制,严格执行国家、项目公司工程管理标准,落实施工作业标准流程,做到高标准组织、高标准施工,高标准服务,突出质量监控,确保各单体工程得到业主认可与好评。
强化进度控制。针对分公司个在建单体工程制定详细的工程施工进度计划,制定单体工程进度日、周、月报制度,对单体工程进度实行全程监,定期召开单体工程进度汇报例会,及时有效的掌握各单体工程精度情况,对单体工程进度偏差及时分析,及时纠偏。确保各单体工程按计划进度实施。
健全施工资料归档工作,加强工程资料的`整理和归档工作。对已完工的项目,按照工程资料验收标准,整理检查开工前的各项手续办理、施工中的工程资料、竣工验收和工程结算资料等方面,使工程资料统一标准、统一格式,待全部完善、合格后移交项目公司资料归档部门。
三、工作亮点及存在的问题
1、工作亮点
1)制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责,明确岗位职责。健全了部门设备台账。
2)制定了详细单体工程运行计划,加强了个单体工程的成本控制。有效控制和降低了单体工程施工成本。
3)分公司为贯彻执行分公司安全生产理念,加强了各单体工程的安全管理,真真做到了各单体工程安全不达标不开工,实现了分公司20XX年单体工程零事故的目标。
2、存在问题
1)部门人员专业组织不健全,相应岗位缺乏相应工程技术人员。
2)工程施工中计划性较差,单体工程管理水平有待提高。
3)工程技术人员专业知识不够健全,施工水平和专业知识有待提高。
20XX年是引额济乌工程关键的一年,沙漠渠道平台工程按合同工期完工,衬砌工程中标单位进场,开始施工。一方面验收,一方面接收事情多。按照济乌工程总的进度要求,今年是高峰期,进场监理人员增加,从管理角度讲难度大,另外受非典疫情的影响,大部分监理人员没有探亲使得监理工作比往年任务重。回顾一年来的工作,虽然事情多、难度大、任务重,但是在总监的领导下,自己比较好的完成了总监交给的各项工作,现将个人总结如下:
一、认真学习、不断进取
沙漠渠道工程规模宏大,就目前来讲在国内是绝无仅有的,工程建设过程中仍有许多的问题有待探索和研究。工作中在学习、理解设计文件、标准、规范、规程的同时,根据沙漠工程的特点,认真学习有关沙漠方面的知识,在总结沙漠施工取得参数的基础上,不断积累应对沙漠渠道监理的一些经验。结合工程实际,分别起草了《砂土填筑质量要求》《渠床整修、伴行公路及草方格植护质量要求》供现场监理在工作中操作。
二、积极主动、开展工作
按照建设单位对监理工作的要求,监理工作要有超前意识。自己对工作经常想,经常琢磨,下一步该做什么,怎样做,预先考虑周全一些,就会使施工过程中失误少一些。比如,渠道中心线移交时必须检测,砂砾料垫层水平同起必须按照招标文件要求翻砂等。审查开工报告,施工单位应该报审的资料是否齐全,项目划分依据及项目划分,质量评定表及检测表是否具备,以便在于施工过程中及时应用。一年中,经常到施工现场,发现问题,及时纠正,把隐患消除在萌芽状态,在内业方面,审核《周进度报表》、《会议纪要》、《监理月报》、起草监理工作计划、监理工作总结等,完成了《分部工程验收实施细则》。
三、实事求是、严格要求
实事求是总括监理工作是最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三个方面都必须实事求是。客观反映工程建设过程中的动态,真实记载工程质量状况、工程进展情况、工程计量过程。在工作中严格要求现场监理,按照质量、计量控制流程进行检测和记录,当日整理归类,避免时间长遗忘和做资料现象,每旬、每月汇总上报。对不在现场检测或没有检测的部位,检查发现有抽检资料,进行批评教育,杜绝此类情况发生。
四、加强管理、搞好工作
鉴于进场监理人员总体素质状况,监理部制定了一套系列规章制度,有《监理人员守则》、《监理人员岗位职责》、《监理制度汇编》、《业绩考核办法》等,虽起到了一定作用,但在执行过程中不理想有执行不到位的地方,有的监理说的一套,干的一套或光说不练,有的对工程设计及技术要求似懂非懂,对监理工作的目的不明,对监理工作的.任务理解不清,对施工监理的具体手段认识模糊,不按有关规范、规程、规定操作,批评教育后仍出现同类问题,给监理部造成不良影响。在市场经济条件下,要树立河套监理的形象继续从事监理工作,必须加强内部管理。通过召开各类会议进行培训教育,加强制度落实力度,褒奖认真负责的监理人员,鞭策后进把施工监理做到位,忠实履行合同的义务和责任。
一年中,自己服从总监领导,协助总监做了大量工作,从技术到管理,从现场到内业,只有一个目的,把济乌工程监理合同内的任务完成,工作做好,使建设单位满意。工作中能够团结同志和进场人员一同工作。对年轻的同志传、帮、带,不断使他们成熟。
时光荏苒,岁月如歌。大学毕业的第一年已经过去了,在这一年里我完成了由学校到社会的转变,学到了很多,也有一些失败的经验教训。在一年中多的工作中我不仅加深了对原有书本知识的理解,而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步的认识和理解。在项目部领导的精心培养和教导下,通过我自己的不断努力,在各个方面都有了一定的进步。
回想一下一年前,一个涉世不深的年轻人,刚刚参加工作对社会和工作各个方面都十分陌生,步入社会不久的我感到迷茫和无助刚刚经过十几天培训的新学员被分配到全新的环境里面,确实感觉落差很大。在领导和同事的帮助下我很快适应了新的环境,积极参与到工地的现场管理当中来,努力学习现场的管理。使自己能够很快的适应了这种施工单位特有的工作生活环境,更好的.融入到项目部的大集体里面来。使我深知良好的工作心态,积极的工作态度对于工作能否顺利开展的重要性,对以后的实际工作有很大的帮助。
理论和实践相结合,这句说出来容易做起来困难。对于我这样刚刚毕业的大学生,在学校学的是书本上的理论知识,虽说也经历过假期和毕业实习活动,但是实际经验还是十分的匮乏。对于现场施工的情况的了解更是知之甚少。书本上的理论要想联系实践,需要十分的努力。现场的实际操作和理论知识想去甚远,比如钻孔灌注桩的施工中泥浆的技术指标,规范要求在清空后三项技术指标达到钻孔桩清孔:相对密度:1.03—110粘度:17—20Pa.s含砂率:一年来的工作经验使我认识到工作一定要严谨,认真。一丝不苟发现问题要及时解决,任何对工作的拖延都是错误的,拖延工作往往会造成不必要的麻烦和损失。现场的实际管理有很多关键点,对于这些关键点要抓住,它们可能就是工程质量的关键所在。例如:在桩基施工过程中,钢筋骨架安装时的定位是非常必要的,它直接影响到桩基的偏位和以后地系梁、墩柱的施工。一旦桩基位置偏差超过规范值,对桩和柱钢筋骨架的连接造成麻烦,施工变得困难繁琐,必然会影响到施工进度。
每个项目部都是一个团队,都是一个战斗的集体,它其中的每一员都是十分重要的。只有分工不同,职位不同,没有高低贵贱;各个部门都要通力合作,才能把项目干好,管好。对于我而说刚刚毕业一年工作能力还不是很强,这就更需要我积极主动的和同事、领导合作把各项工作干好。另外现场管理更需要测量、实验、物资、计划等部门的大力配合,如果哪一方面欠缺就会出现管理漏洞,直接影响到施工进度和质量。在项目部这个团队中,我体会到集体的温暖,有一些困难是我的能力所无法完美解决的,这个时候领导们、同事们的帮助给了我很大的鼓舞,他们十分耐心的帮助我、知道我,是我成长起来。在这里十分感谢他们。
施工的单位的工作相当枯燥乏味,在这种工作和生活环境中,锻炼了我,教育了我,是我变的成熟稳重,提高了我的工作能力,开阔了视野。不断接触新事物,施工现场是个大熔炉,在施工现场多锻炼,有利于施工技术水平的提高,现场管理水平和处理突发事件的能力。虽然见习已经过去,我还将一如既往,扎根施工一线,不断提高自己,朝着我的目标一个技术全面的项目管理者努力。
在局党组的正确领导下,按照“依法行政,依规办事”的工作原则,我科室积极做好本职工作,现将20XX年上半年工作汇报如下:
第一部分20XX年上半年总结
一、协调道路处做好市政道路建设管理职能的相关工作
(一)开展城区小街小巷综合改造工程项目建设工作。
(二)检测西江大桥、小江桥、罗泊湾桥。
(三)完成《贵港市城市道路管理办法》(草案)和《贵港市城区井盖设施维护管理试行办法》(草案)的修订工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景观工程施工图设计等前期工作。
(五)完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审、政府采购等工程前期工作。
(六)开展城区道路停车泊位的设置、完善城区道路交通设施、安装防坠网检查井、检查井井座改造维修的调查统计和政府采购手续。
(七)开展中心城区市容市貌集中大整治活动,完成“严管街”等市政道路配套设施的设置。
(八)开展西江大桥维修加固工程前期工作。
(九)中山路综合改造工程、江北大道综合改造工程、东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管续建工程、20XX年中心城区标线工程等遗留项目工程的.审计结算工作。
(十)做好项目资金审批表的科室审核意见,并及时跟踪资金落实情况。
(十一)协调做好城市道路、桥梁及其附属设施管养工作。
组建巡查组和养护维修组,建立巡查台账和维修台账,加强巡查,及时修复损坏设施。临时应急维修项目49次,完成人行道铺设200㎡,利用乳化沥青修补路面1326㎡,更换中心城区路缘石432m,利用混凝土维修机动车道385㎡,利用级配碎石维修路面1020㎡,修复井盖376块,回填检查井19座;清洗护栏349公里,更换、电焊修复损坏护栏1228块(共3764米),更换人行道过道标志牌44杆。
二、办理城市道路挖掘行政许可手续
截止到11月10日,我科室今年办结审批道路挖掘行政许可8宗,共收城市道路挖掘费198461.8元。对前来咨询办理业务的单位、个人热情接待,耐心讲解审批流程和所需提供的材料,大大提高办事效率;对申请事项涉及我局多个科室或其他部门的,都能积极主动协调,不存在推诿扯皮现象。加强许可事项审批后的监管,要求施工方必须在施工现场设置明显标志和安全防围设施,确保安全。
三、开创路政管理双联动,加强市政设施维修养护管理工作
我科室通过多方协调、沟通,解决路政管理职责交叉的盲点,开创路政管理双联动。一是根据巡查人员和市民反映道路市政设施缺损情况及时和道路处对接,组织市道路处对缺损的护栏、路面、行道砖、雨污检查井、路沿石进行修复。属其他产权单位的设施,责令整改。二是行政许可事项审批后的监管,办结的业务均由科室书面通知市政监察支队,实行了科、队联合监管,实现事前监督和事后监管双管齐下。
指导道路处认真做好市政道路养护维修计划和实施方案,组织西江大桥等道路设施的日常养护和应急处置工作,确保了市政道路安全畅通。
四、及时办理提案、议案并处理群众投诉
根据相关法规、技术规范和目前我市实际情况,认真答复市政协提案、人大议案16件。对群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题,做到及时处理,及时回复。
五、做好城区市政道路接管事宜
我科室牵头组织相关科、处与市住建委、市建投公司进行中心城区市政道路移交对接工作。
六、做好安全生产上传下达工作
分析研究20XX年市政系统安全生产工作的形势,组织开展防汛、六打六治、打非治违等安全生产相关工作,完成了安全生产上传下达工作任务,积极做好市政系统安全生产工作。
七、组织城区地质灾害地质塌陷治理工作
组织办理20XX年贵港市中心城区14个片区地质灾害地质塌陷治理抢险工程拨款和结算工作;组织治理20XX年新发生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、丽江街、达开路和供水小区等约20处塌陷点。
八、深入学习贯彻党的群众路线教育实践活动
在市市政局党组的正确领导和统一部署下,对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,积极参加党的群众路线教育实践活动。
第二部分20XX年工作计划
我科室将继续按照局党组的工作安排,认真做好20XX年工作,确保完成全年的工作任务。
一、协调道路处做好小街小巷改造项目工作。
二、严格办理城市道路挖掘行政许可工作。
三、合力推进城市道路、桥梁及其附属设施的管养工作,保证市政道路和桥梁的畅通。
四、继续协调组织做好地质塌陷应急治理相关工作。
五、有序开展安全生产工作、社会治安维稳、应急处理工作。
六、学习贯彻党的群众路线教育实践活动。
七、积极办理市政服务中心窗口转回的行政审批事项。
八、及时办理政协提案、人大议案和处理群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题。
本人到公司工作以来,担任助理工程师一职。得到公司领导的支持鼓励和同事们的协助配合,使自己的工作能较好的完成,现就将20xx上半年工作总结如下:
任职助理工程师以来,我能按照国家及公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项工作。按公司的规定要求,每月的月底提交当月的考勤记录表和月度工作进度情况表。按时参加会议,对自己阶段内的工作情况做分析报告。
一、工作态度上
1、服从公司领导的工作安排,积极做好各项工作。本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的各项工作。总是保质保量、按时按点的完成公司安排的工作。
2、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和助理工程师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的`各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
3、利用工作之余的休息时间加强学习。在平时,注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力学习,提升自身素质,从而把工作做的更好。
二、本人完成业绩方面
上半年先后完成了许多工程预算编制和结算审核工作。
施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际,不能多算,不高估冒算,不存侥幸心理。编制时,不依编制对象与自己有利害关系,或牵扯个人原因而因人而异。要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理,做好施工图预算。
以上是我上半年以来的工作总结。在这期间,通过学习不断提高专业技术知识,在实践中积累经验,取人之长补己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收货和进步。在今后的工作中,自己还要加倍努力,提高自身综合素质和专业技术水平,迎接更多的挑战。
我所从事的单位是XX路桥桥梁工程有限责任公司,被分到了XX省XX市XX江大桥项目部,我所从事的工作是技术员,下面简单谈谈作为技术员的主要工作任务。
XX江大桥是一座四跨连续刚构桥,跨径布置为90+170+170+90,有三个主墩,分为左右两幅。主桥一侧的引桥为三跨40米简支梁桥,另一侧为四跨40米简支梁桥。我所负责的是主桥最中心的一个墩子,我所参与的也就是这个墩子的所有施工工序了。
连续刚构桥悬臂挂篮施工的主要工序包括:挂篮行走,模板调整,钢筋绑扎,混凝土浇筑,预应力张拉,封锚压浆。
先说挂篮行走,我们所采用的是菱形挂篮,在挂篮设计的时候在前支点处设置了一个铰,用于调整由于挂篮行走过程总产生的不平衡力,在挂篮行走过程中,主要的任务就是一个受力体系的转化,怎么有效的在行走过程中将后锚的受力转换为小车的受力,而在行走完成后又将力有效地转换过来,这是关键,一不小心,有可能导致挂篮倾覆。这也要求我们在混凝土浇筑前准确的定位预埋孔洞的位置,以便后期挂篮行走完成后能顺利地锚固。值得一提的是,一般在挂篮行走之前我们会对已经浇筑的混凝土进行中线的放样,这个阶段便会用到全站仪,当然在模板调整阶段也会用到全站仪,建议大家还是多看看有关全站仪使用,以后有机会进行实际操作。
挂篮行走完成后,马上就会进行模板调整,模板调整过程是比较关键件的步骤,也就是将已知水准点的高程,经过水准测量之后,换算成块件之上的点的高程,进行模板调整。我们的块件采用的截面形式是箱型截面,采用六点进行控制,翼缘板各两个点,顶板两个点。模板调整过程分为底板调整,翼缘板调整和顶板调整,在这个过程中我们要考虑每个块件的预抬值,我将其称之为预拱度。首先进行的是底板调整,根据翼缘板靠近腹板的点的高程和已知底板的高程,换算出腹板的高程,从而达到底板的标高调整。翼缘板和顶板的调整与底板的调整是分开的,根据翼缘板和顶板的一直高程,换算出翼缘板和顶板的后视读数,从而达到翼缘板和顶板调整的目的。
模板调整完毕之后,便是钢筋绑扎过程,通常在这个过程中我们是比较轻松的,因为工作只是简单地变成了钢筋绑扎工作的检查,包括钢筋的数量,钢筋的搭接长度,钢筋的焊接长度,预应力波纹管的位置,预埋孔的位置。当然钢筋的数量、预应力波纹管的位置、预埋孔的位置都会在图纸上有所反应,而钢筋的搭接长度、钢筋的焊接长度通常只能从施工技术规范得知,因此,对图纸和施工技术规范的熟悉就变得很重要了。当然在这个过程中的事情也是相对比较琐碎的,有很多事情需要多咨询一些施工经验丰富的老员工,亦或是前几年毕业的师兄师姐,甚至是施工现场的工人们,他们都会给予我们很多的帮助。
混凝土浇筑阶段,需要注意的是,在浇筑之前,检查挂篮吊带是否拉紧,检查钢筋绑扎是否规范,预应力波纹管位置是否到位,浇筑过程中要注意振动棒的振捣,使混凝土浇筑密实。最纠结的就是浇筑过程总遇到爆模,很不幸的是在我刚开始工作的前三次混凝土浇筑过程中都遇到爆模。爆模后,需要大家及时冷静的处理,当然这方面的'经验我们还是很欠缺的,需要以后加强,我要说的并不是以后每次都爆模,而是遇到问题后冷静处理的思维。
之后,等到混凝土强度达到设计要求的时候,我们就会进行预应力张拉,通常都是三向预应力设计的,所以在张拉时,先进行纵向预应力钢绞线的张拉,通过伸长值和拉力大小进行双控,以拉力控制为主,伸长值控制为辅,只要施工过程控制得当,一般而这结合的也比较完美,之后就是竖向精轧螺纹钢的张拉和横向预应力钢绞线的张拉,通常只是注重拉力控制,要求拉力到位后进行稳压,一般也会达到设计要求的。
当预应力张拉之后,就可以进行挂篮行走,又是一次重复工作。但是要求在预应力张拉之后,必须马上进行封锚压浆,压浆过程中,主要控制浆体的浓度,既不能太清,又不能堵管,压浆结束的标志便是,在另一侧出现浓浆。
当然,这只是我个人的看法和实际体会,不一定正确,希望大家批评指正。我们的工作也绝不止这些,晚上,还要对当天的施工内容形成书面文字,就是所说的施工日志,当浇筑完成后,我们还要做一些施工资料,其中主要包括:放样资料(模板调整),张拉资料(三向预应力张拉),压浆资料(三向预应力压浆),测量资料等等一系列的资料制作。当然,晚上加班也是经常的,通常混凝土浇筑必须加班。
到今天为止,我工作刚好满两个月,也会有很多感慨,不是很完善,也希望大家互相批评,大家共同进步嘛,也很感谢各位领导以及师兄师姐的帮助。
十月紧张的工期已结束,从上月的隧道工程延伸到桥梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接触了很多复杂性、知识面很广的新知识,使自己接受新知识能力更加有所提高。
在本月中学习桥梁的知识较为广泛,从刚开始桩基的计算、开孔放置套筒及适用打桩机的选用地质好的用旋挖钻机,岩石层比较坚硬的选用冲击钻机,接下来就是架设钢筋笼入桩基孔,钢筋笼之间的连接方式采用机械连接(套筒连接),钢筋笼里面放置两个声测管是检测桩基浇筑后,有没有空洞,漏浆等,浇筑过程中使用导管进行浇筑,每浇筑7—8米导管向上提一次,防止浇筑过多提不上来,接下来就是系梁施工,开始绑扎钢筋,计算钢筋的选用长度将桩基钢筋已系梁钢筋要连接到一起达到整体效果更加牢固,然后架设模板封模,接下来墩柱的施工,测量墩柱的标高进行绑扎钢筋,看图施工注意钢筋的个数、间距、采用的型号、有几种钢筋,绑扎完毕验收后,即可进行安装模板封模,然后浇筑混凝土采用哪种强度的,成型后还要侧标高是否一样,接着就是盖梁的施工是比较困难的,就是架设模板要采用哪种方式进行,现场采用穿芯棒方式,封底模挺费劲的下面还要架设钢架、工字钢支护,一系列的加固稳定措施形成后,开始铺设底膜木板接着就是绑扎钢筋,盖梁施工中还涉及到钢箱梁钢绞线张拉问题,是保证钢梁的抗压强度,主筋与分布筋及各种钢筋绑扎后预留位置穿设波纹管及钢绞线,它的位置是上下起伏计算后形成的,接着就是封模浇筑,完了后测定标高是否满足规范要求,接着是盖梁上的`支座垫石起很重要的作用,承受空心钢板梁与钢箱梁的荷载,它的标高与支座垫石及钢板及梁的位置是密切的。
一个月的收获很多,只写出了其中小的一部分,每天施工就有新的知识点、新的发现不断地去学习充实自己,过程中也有许多困惑的问题,感谢师傅很耐心的讲解,为自己加油!
我于20xx年八月,经xx行署人事劳动局初级职务评委会认定,获评了助理工程师的职称。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生产中,生产调度员职责,为05/06榨季生产的圆满尽了的一份责任。榨季生产是分公司工作的体现,指标的与否,都直接到分公司总体的。一名生产调度员,我深知肩上的责任重大,如何好各生产的水、电、气平衡,生产工作的,或超额分公司和科内下达的几天生产指标,努力高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧的职责和工作,我对生产的每环节全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那环节问题或波动,我都会在现场,和操作人员一同措施,解决的向科长和主管报告,使问题得以解决,生产工作的和生产指标的。
二、参加榨前设备检修技改工作,用所积累的经验和专业技术知识和协助车间设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我并协助清净车间了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还糖浆上浮系统的安装工作,xx年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管安排杨银花对安装和需要改造的设备设计,并设计图安装,安装和改造的设备榨季的使用,未异常情况,了预期目的。在xx年度检修期间,杨银花还了压榨车间预系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列,了一组和二组蔗刀机的排刀方法,用下来。今年检修期,在的安排下,参照二组蔗刀机的排刀方法,对组蔗刀机的蔗刀了重新排列和,现使用。
三、我除两项主要工作外,在科内,还承当了大零配件图的测绘任务;也兼着分公司技术档案的管理工作;也对购进物资的质量验证;xx年十一月,还参加了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。
在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的.,我个人意识到,学习新知识,新技能,的和工作技能,才能工作的需求和社会的发展。在工作过程中,我将向有经验的同事和车间操作工请教学习未曾真正的技术或技能,并学以至用,对生产过程中的信息也收集整理,转化为资料以备所需;业余翻看专业书籍,查看专业网站,学习和先进的专业技术知识;也看管理或其它的书籍或网站,学习知识,的综合能力。在今后的工作中,我将的学习和实践,自身的素质,让的进步和社会的发展同步,以工作的需要。
发布时间:2024-09-29
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