法律服务方案

【#实用文# #法律服务方案精华#】调控工作的目标是确保实际行动与计划相一致。在制定方案时，我们需要考虑到各种因素。接下来，我们将详细介绍有关“法律服务方案”的信息。非常感谢您的阅读和收藏！

法律服务方案 篇1

随着法律服务业的迅速发展和市场竞争的加剧，法律服务报价方案更加重要。为客户提供明确的报价方案可以帮助他们更好地理解和掌握律师事务所的服务范围和要求，同时也有助于增强律师事务所的竞争优势。

法律服务报价方案通常包含以下几个方面：

一、服务范围

首先，明确服务范围是报价方案中最关键的部分。律师事务所需要详细说明所提供的服务项目、服务标准以及服务期限等信息，确保客户理解和满足服务范围的具体要求与期望。

在此基础上，律师事务所还需要说明服务中不涵盖的内容，以免客户在后续合作过程中出现误解和纠纷。对于一些特殊的法律服务项目，律师事务所可以通过面谈、电话或视频等多种方式进行详细的解释，让客户更好地了解服务内容。

二、服务费用

服务费用是律师事务所和客户达成协议的重要环节。该部分需要详细说明律师事务所提供的各项服务的具体报价，包括服务费用的计费标准、计费方式、支付期限等。对于较为复杂的法律服务项目，应该分阶段制定服务费用，并且在合同中明确支付方式和周期，以确保双方互相了解和满足。

此外，在制定服务费用时，律师事务所需要考虑市场价格、服务质量和客户需求等多种因素。如果律师事务所提供的服务质量更高，客户对于服务的需求较为迫切，律师事务所可以适当加收服务费用，反之则可以降低服务费用。

三、特殊条款

特殊条款是报价方案中不可或缺的部分。律师事务所需要特别注明服务合同中的一些特殊条款，如包括未尽事项的协议、保密条款、法律适用、争议解决等。特别是在保密条款的约定中，律师事务所应当详细阐述保密内容、保密期限等细节问题，以免将来因为保密问题反生矛盾。

特殊条款的约定有助于明确双方权益，防范因为合同之外的事项而引发的纠纷。律师事务所应创新地在特殊条款中设计一些服务增值的内容，如提交服务报告、提供热线咨询、赠送服务手册等细节的服务承诺，以加强律所与客户的互动和信任。

总之，法律服务报价方案是律师事务所与客户达成合作协议的重要文件，合理地制定报价方案可以让律所获得客户信任和满意度，同时增加律所的盈利能力。律师事务所应不断完善、创新、优化其服务报价方案，以应对市场竞争，提高企业的竞争优势。

法律服务方案 篇2

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

（一）通过“法律服务进千村（社区）”活动的开展，及时将党的农村各项方针政策和各种惠农举措宣传到户、到人，让农民群众了解党和国家的惠农政策。

（二）全面完成省、市布置的“法律七进”活动的各项任务。

（3） 司法行政服务功能进一步完善；法制宣传的效果进一步显现；法律服务和法律援助范围进一步扩大；法律保护的作用得到进一步落实。

（4） 司法行政队伍整体素质显著提高；服务基层、服务意识有一个较大的转变。

（5） 群众的法律需求基本得到满足。

二、活动内容

（一）法律服务进村入户。各司法所按照划定的定向服务区域进驻村（社区）开展法律咨询，提供法律服务，认真****各样的农村法律事务，接受群众委托，降低收费标准。服务收费实行优惠政策，法律援助案件必须办结。

（2）组建法律服务团队，由司法办公室主任为法律服务团队负责人，并由律师或基层法律工作者为成员。每个法律服务小分队每年集中开展活动不少于2次，每名律师及基层法律工作者每年办理法律援助案件不少于2件。（法律服务团队情况见附件1）

（三）开展“六个一”活动。即为辖区内每个农民法放便民法律服务卡；建立一本“法律服务进千村（社区）”工作日志；走访辖区内每个农户一次以上；上一堂法制宣传课；与基层党委、**或企事业单位签订法律顾问合同；与村（社区）签订一份《法律服务进村（社区）专项协议书》。

三、具体安排

“法律服务进千村（社区）”活动是开展“法律七进”工作的重要内容，我区“法律服务进千村（社区）”活动分三个阶段进行。

（一）启动阶段（4月）

各基层司法所和法律服务机构要及时启动“法律服务进千村（社区）”活动，制定实施计划，张贴宣传标语，张贴宣传横幅，散发宣传资料，建立各类台帐。

（二）活动实施阶段（5月）

各基层司法所要积极组织律师或基层法律服务工作者与辖区内的行政村（社区）签订《法律服务进村（社区）专项协议书》达90%以上，全区选派律师和基层法律服务工作者担任不少于150个行政村（社区）法律顾问，5月底前报区司法局公律科备案一份。（《法律服务进村（社区）专项协议书》见附件2）

（3） 监督检查总结阶段（6月）

1.区局加强“法律服务进千村（社区）”活动的督查督办，不定期到镇（街道）、村、社区实地查看活动开展的情况，查看工作日志和“六个一”活动的落实情况。

2.各基层司法所要及时全面总结各自开展“法律服务进千村（社区）”活动的工作情况，并将开展活动的总结报告于6月16日以前报区司法局公律科。

四、工作要求

（一）高度重视“法律服务进千村（社区）”活动，切实将其摆在当前行政工作的首要位置，积极向党委、**汇报，争取领导重视和支持。

（二）强化工作责任。组长走访辖区内所有村、企事业单位，走访不少于50户；小组成员走访不少于30户；走访日志应当由村委会、企事业单位或者农民签名或者盖章。

（三）加强信息反馈。利用外网、专网及时发布“法律服务进千村（社区）”活动的工作动态和**；依托信息计数，上报各类工作信息及相关统计数据。

（四）深入宣传报道。充分利用报纸、广播、电视、网络、公告、标语、广告牌、黑板报等载体，大力宣传活动的实效性。要通过集中宣传，进一步扩大依法行政工作的社会影响，为开展进村入户活动服务广大农民群众创造良好的环境和**氛围。

方案预案

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（资料仅供参考）

**修改即可使用

法律服务方案 篇3

一、企业为何要接受“劳动用工专项法律服务”

《劳动合同法》于20xx年1月1日起正式实施。全新的《劳动合同法》中的诸多新规定，对企业现行的劳动用工管理方式、劳动关系及用工模式等提出了极大的挑战，它将直接提高企业劳动用工管理成本。如何利用劳动合同法的规定，审时度势，未雨绸缪，调整劳动用工管理思路，提升劳动用工管理水平，避免劳动争议纠纷，建立和谐劳动关系，实现劳动用工管理全面平稳过度，已成为企业管理者不得不深思的课题。为此，本律师针对《劳动合同法》的新规定，结合多年来为大中型企业提供劳动法咨询和劳动争议处理法律服务的实践经验与研究成果，特推出“劳动用工专项服务”。该服务方案是本律师为企业量身定做的一套成熟的“法律服务产品”，服务于企业人力资源管理丰富的法律理论及实务经验使我们的劳动用工法律服务更具有实用性和现实指导作用。该服务项目主要是针对《劳动合同法》的规定及要求，通过提供专业、系统的，涉及企业劳动用功全方位的专业服务，帮助企业建立“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的劳动用工风险防范的整体解决方案，帮助企业最大限度地降低劳动纠纷，真正为企业减轻负担，建立和谐的劳动关系，为企业减少诉讼、增加凝聚力、提高效率，创造良好的条件。

二、法律服务方案

㈠审查、起草企业各项劳动人事规章制度

为企业把好人事管理关，以尽可能避免日常管理中因权责不明所引发的员工违纪行为。或即使发生员工违纪行为，也因公司规章制度合法、规范、完备且条款对企业有利，从而避免或减少因处理违纪员工而可能引发的法律风险。本项工作具体内容包括：

1、对企业以前公布的规章制度：包括（但不限于）劳动条例、培训、厂规厂纪、考勤管理、劳动报酬、福利、宿舍管理规定、奖励和惩罚、安全与健康教育、员工投诉处理办法等进行收集、归类、整理和审查，以判断和确定是否存在法律障碍和其它风险；针对确定存在法律障碍和风险的文件，凭借专业知识和经验，经企业同意，对这些文件进行适当修改和补充，或建议其它解决方法，以保证企业规章制度的安全、有效，尽可能避免出现劳动纠纷的风险。

2、为企业设计制定系列劳动规范制度：

⑴制订合法、细致、严密、实用的《员工手册》；

⑵设计劳动用工风险防范方案、员工入职管理流程、员工离职管理流程、加班费及福利待遇有关管理办法、商业秘密保护方案及竞业限制相关制度；

⑶根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》拟订或修改劳动合同文本（包括：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同、集体合同、非全日制劳动合同）。

⑷根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》拟制或修改有关劳动合同履行的书面材料（如劳动合同变更书、劳动合同续签书、劳动者名录、书面文本签收单、员工声明、入职登记表、用人单位基本信息告知函、要求签订固定期限合同意见书、不能胜任的培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动合同的通知、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动合同证明等）。

⑸根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》审核、修改用人单位的规章制度（如员工手册、招聘管理制度、录用条件、岗位职责、业绩评估办法、岗位工资制度、保密制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等）。

3、协助审查、理清企业内部各部门关系，明确各部门的权利和责任，规范彼此间的相互协作。

4、对于企业所涉劳动争议提供专业法律意见，保全和收集证据，并审查、拟定与之相关的法律文件。

㈡有针对性地提供劳动专项法律服务

本项工作旨在为企业提供全方位的劳动法律服务。具体内容包括：

1、签订劳动合同问题：

协助审查、起草劳动合同，搞好劳动合同的签订，规定试用期、明确工作内容、合理确定劳动报酬、约定双方的义务、约定明确可行的违约责任和罚则、约定劳动合同终止的条件等，预防终止或解除劳动合同时的经济补偿金纠纷。

2、工资构成问题：

协助审查、制定企业的员工工资构成，合理设定底薪、加班费、福利、奖金等各项比例，降低工资成本，避免或减少公司在必须支付经济补偿金情况下的经济损失。

3、社会保险问题：

协助企业处理员工非因公病、伤、亡引发的劳动纠纷。

4、工伤或职业病问题：

协助制定企业员工上岗培训、安全生产教育等制度，预防工伤与职业病发生，或即使发生，利用协商或诉讼等手段来积极应对，避免或减少对公司造成的经济损失。

5、违纪员工处理问题：

有效引用过错惩处条款，使员工违纪情节与惩罚力度相符。

6、解除劳动合同问题：

保全和收集有关证据，有效引用过错辞退条款，减少争议发生，预防和解决因辞退引发的经济补偿金纠纷。

7、协调政府部门关系问题：

比如与劳动部门、社保部门、法院等的关系。

㈢参加企业对外劳动争议诉讼和对内劳动纠纷调解

本项工作旨在发挥和借助律师的专业经验和能力，利用律师在劳资纠纷谈判中的特殊情形和地位，受托代理企业或协助企业参加对外劳动争议诉讼和对内劳动纠纷调解，最大限度地维护企业的合法权益。工作内容包括：

1、当有劳动争议出现的迹象时，及时平息、调解纠纷，尽量避免将劳动争议引入法律仲裁、诉讼阶段。

2、对已进入仲裁、诉讼程序的劳动争议，积极保全与收集证据，受托代理企业出庭应诉，在诉讼程序中维护企业的合法权益，打好每一单劳动争议案件。

3、对已发生的劳动争议分析其发生原因，归纳出预防办法及法律对策，最大限度降低同类纠纷的发生。

㈣日常法律咨询

本项工作旨在迅速为企业随时可能遇到的法律问题提供专业咨询意见和建议。具体内容包括：

1、对企业工作人员的口头法律咨询，顾问律师将于24小时内予以口头解答。

2、对于企业的书面法律咨询，顾问律师除在24小时内予以口头答复外，还将在之后的48小时内将书面建议及意见以传真或电子邮件方式呈至。

3、顾问律师可根据企业需要共同制定计划，不定期至企业上岗服务。

㈤对企业业务人员提供法律业务培训

应企业要求，协助企业培训业务人员，使其掌握管理中所需了解的法律知识，提高工作质量。具体内容包括：

1、顾问律师可为企业业务人员进行集中的法律培训，企业可指派或安排相关人员参加。根据企业之特定需求，以讲座或组织讨论的形式进行培训，培训内容以企业需要具体商定。

2、顾问律师可不定期与企业交流有关法律信息，并应企业需求提供有关法律、法规、案例的信息。

三、“劳动用工专项法律服务”流程

㈠签约阶段：

了解客户基本情况→明确客户目标要求→签订劳动用工专项服务合同→出具项目计划书

㈡调研阶段：

制定调研计划→派驻调研小组→深入了解客户劳动用工的全面情况→明确客户的目标要求

㈢出具报告阶段：

针对客户劳动用工的情况，出具《劳动用工调研风险分析报告》

㈣解决方案设计阶段：

与客户就劳动用工的主要问题达成共识→提供全套、各环节的解决方案→对方案进行评价、筛选、优化

㈤指导实施阶段：

完善各项规章制度、劳动合同、竞业限制协议、保密协议等→组织培训→指导实施→确定最终方案→编制《劳动用工管理实用手册》

㈥跟踪服务阶段：

定期联系、回访→收集反馈意见→提供后续服务，满足新的服务要求→结成长期战略合作伙伴

法律服务方案 篇4

企业法律服务方案

在现代社会中，企业需要承担众多的纷繁复杂的法律责任，企业法律服务成为企业发展当中必不可少的一部分。在保护企业利益的同时，企业法律服务也可以提供企业发展所需的各种法律咨询和支持服务，有效地协助企业遵守法律法规，规范企业行为。

一、企业法律风险管理

企业法律风险管理：对企业的法律风险进行全面分析，提供协助企业进行合法合规操作的方案和策略，通过处理商业文书文件，设立合同、授权书和契约文书来解决企业法律风险问题，为企业提供保障。

二、企业知识产权保护和维权服务

企业知识产权保护和维权服务：包括专利、商标、版权、商业秘密等方面的服务，为企业提供知识产权领域的法律风险评估、申请，权利保护等一系列完整服务，让企业的知识产权被完整得保障。

三、企业金融法律服务

企业金融法律服务：包括股权投资、资产管理等方面的服务，为企业提供金融领域专业咨询和服务，帮助企业有效管理风险，使企业能够更好地在金融市场化的背景下运作。

四、涉外法律服务

涉外法律服务：提供国际商务和贸易服务的法律咨询、纠纷调解、跨国合同审视等方面的服务，帮助企业解决涉外法律事务，提高企业国际化水平，更好地拓展海外市场。

五、企业诉讼与仲裁服务

企业诉讼与仲裁服务：包括诉讼代理和仲裁协助等方面的服务，为企业提供专业的诉讼代理，及与仲裁机构协调、策划和的协助服务，使企业在诉讼和仲裁中能够尽快获得胜利。

综上所述，企业法律服务是现代企业发展和取得成功的重要环节。对于大多数企业而言，只有保障自身的合法权益和良好的社会形象，才能赢得越来越多的业务机会和支持，更好地向着企业目标努力。

法律服务方案 篇5

企业法律服务方案是一个为企业提供法律服务的综合解决方案。随着市场的不断竞争和国家政策的调整，企业在拓展经济业务的同时，也要面对各种法律风险和问题。企业法律服务方案可以帮助企业降低法律风险，保护企业合法权利，提高经济效益。

一、 需求分析

随着市场经济迅速发展，全球化进程的加速推进，企业经营面临更加复杂和多样的法律问题，有时企业也很难应对。因此，企业需要专业的和全面的法律服务支持。依据市场需求和企业需求，在实际工作中，采取以下分析方案：

（1）市场调研：通过市场调研，全面了解企业客户的法律服务需求。了解客户的行业背景、发展方向、业务模式和法律问题等情况，确定在具体领域和方向上的服务需求。

（2）多维度需求分析：通过制定问卷调研、面对面的调研和专业人员交流等方式，全面了解客户的需求和问题。由此，提供相应的服务，涵盖法律风险预测、法律咨询、合规检测、争议解决、法律培训等方面的服务。

二、 服务范围

企业法律服务方案包含以下基本服务范围：

（1）风险预警和风险管理

通过对企业可能面临的风险进行预测和分析，以及诸如商业保险、财务管理、商业法律审计等风险防范建议，为企业制定科学化的风险管理计划，协助企业避免经济损失和法律风险。

（2）日常法律咨询

企业法律咨询服务是企业法律服务的常态化需求。企业法律咨询服务需要对企业的各种经营活动展开多角度分析，并针对实际问题进行解答。

（3）法律培训

企业法律教育是一项重要的法律服务，满足企业移民员工培训、企业领导和工商管理人员举办培训等方面的需求。通过企业法律培训，提高企业员工风险意识和法制意识，降低法律风险。

（4）合规性检测

合规检测是企业法律服务的重要组成部分。企业需要检测的方面，包括但不限于劳动法、税法、海关法等；检测的方式包括但不限于文件检测、内部控制检测等。

（5）并购和重组服务

企业并购和重组是企业成长和扩张的几个关键步骤。但是，并购和重组需要涉及多个方面的法律因素，包括审批、资产评估、风险评估等方面。企业法律服务可以协助企业进行并购和重组项目的交易和协作。

三、 服务流程

企业法律服务服务流程如下：

（1）接触阶段：客户与企业法律服务机构取得联系，描述企业目前面临的问题和需求。

（2）需求分析阶段：服务企业法律服务机构了解企业的经营环境、发展状况、法律体系、风险预测等方面的情况，进行深度需求分析。

（3）服务方案设计阶段：依据对企业的分析和需求，制定企业个性化的方案。

（4）维护和调整阶段：企业法律服务的过程中，需要不断监测和调整企业法律问题的解决和风险防范方案的实施。

四、 服务的价值和效益

企业法律服务可以为企业带来如下价值：

（1）规避风险和损失：企业法律服务所提供的风险预测和预防措施，可以在企业遭受损失、面临诉讼等情况时，为企业提供有效的保障。

（2）提高经济效益：企业法律服务机构提供的多方面的法律服务，可为企业带来良好的经济效益，把法律服务视为企业一致推动经济增长的重要手段。

（3）提高企业声誉：企业法律服务可提供诸如战略规划、领域领先知识等方面的服务，帮助企业提高知名度和声誉。

五、 总结

企业法律服务方案为企业提供全方位、专业化的法律服务，同时能够降低法律风险、保护企业合法权益、提高经济效益。企业依据具体需求和问题，选择合适的企业法律服务机构，制定科学化、系统的风险管理方案和法律咨询方案，为企业的发展阶段提供全方位、贯通性和综合性的法律服务，保证企业的权益和生意持续稳健地发展。

法律服务方案 篇6

作为一位法律专业人士，我们经常会被客户问到“法律服务报价方案”的问题。在这篇文章中，我将提供一些有关制定法律服务报价方案的专业建议。

法律服务报价方案是指为客户提供的专业法律服务的价格计划。制定一个合适的报价方案很重要，因为它可以确保我们所提供的服务质量、时间和成本都得到合理的平衡。以下是一些制定法律服务报价方案的常用步骤：

第一步，了解客户需求。在制定报价方案之前，我们需要了解客户的需求和问题，并确保我们可以提供适当的法律服务。这包括了解案件的重要性、时间紧迫程度、相关法律问题的难度和复杂性，以及客户所期望的服务级别等。

第二步，评估我们的专业技能及资源。在制定报价方案之前，我们需要评估自己的专业技能和资源。这包括我们的经验、知识、专业背景以及可以用来支持案件的人力、物力和财力等。

第三步，考虑任务完成所需的时间。在制定报价方案之前，我们需要考虑任务完成所需的时间。这包括了解案件所需的研究、管理、协调和执行工作的时间，并为这些要求分配必要的人力资源。

第四步，确定费用计划。在制定报价方案之前，我们需要确定费用计划。这包括对我们的时间、劳动力和专业知识所需的明确费用。我们需要考虑到税收及其他因素，例如在诉讼案件中会有法庭费用、调查费用等等。

第五步，考虑风险因素。在制定报价方案之前，我们需要考虑风险因素。这包括考虑案件可能出现的变数，如新证据的出现、客户的计划改变或第三方干扰等。我们需要建立一个风险管理策略，以确保我们可以传递问题解决和尽可能的预算控制。

最后一步是制定报价方案。在完成以上步骤后，我们应该可以确定提供服务的范围和相应的成本。我们可以使用标准的时间和成本计划、费用预算系统或实际花费的经验数据等方式对客户提供清晰、明确的报价方案。

在为客户提供法律服务之前，我们需要确保所有的法律服务报价方案都符合我们的专业标准和最佳实践。所提供的方案应该既能够符合客户的需求，也能够保持客户和我们之间的商业关系的信任和稳定性。

总而言之，制定法律服务报价方案是一个复杂而重要的过程。如果我们能够尽可能准确地评估提供服务所需的时间、成本和风险等因素，那么我们将可以在客户的期望和我们的专业标准之间找到合适的平衡，为客户提供优质的法律服务。

法律服务方案 篇7

一、结合房地产开发经营、建设施工等各个阶段需要解决的具体问题，分不同阶段可能出现的法律问题和各种需要制作的法律文件，确定相应的服务内容：

1、在土地前期开发期间，为贵集团提供的法律服务包括但不限于：

（1）受托参与土地使用权出让过程中的协商、招标、拍卖，为贵集团依法受、出让取得土地使用权提供相应的法律服务；

（2）受贵集团的委托，进行房地产项目的法律评估、调查；

（3）草拟、修改、完善地块前期开发合同，起草土地受让协议书等有关法律文件；

（4）参与市政配套合同的洽谈、起草、审查，并协助处理合同履行过程中其他非诉讼法律事务；

2、在施工建设期间，为贵集团的法律服务包括但不限于：

（1）参与工程设计、施工招标文件的制定，帮助贵集团审查投标文件并为评标、决标提供法律意见；

（2）审查修改工程设计合同、施工监理合同、委托测绘合同、委托勘察合同；

（3）协助贵集团与工程承包方洽谈、草拟、修改确定工程承包合同；

（4）协助贵集团审查承包方提出的工程分包单位的资质、信誉及队伍素质和履约能力，审查确定工程分包合同；

（5）协助贵集团依约履行工程承包合同、设备采购安装合同及对履约、反索赔资料的积累和保管；

（6）协助贵集团审查工程分部分项质量验收资料，协助处理因工程质量引起的争议；

（7）参加贵公司对工程竣工的验收工作，对验收工作提出法律意见。

3、在房地产经营期间，为贵集团提供的法律服务包括但不限于：

（1）房地产合作开发与土地使用权（项目）转让

a、解答房地产合作开发与土地使用权（项目）转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。

b、受贵集团委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权（项目）转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案；

c、根据贵集团的委托出具律师函；为客户在房地产合作开发及土地使用权（项目）转让过程中保全己方权利或证据，进行法律交涉。

d、参与房地产合作开发及土地使用权（项目）转让相关合同的策划与分析，制定所需合同及其他法律文件的文本并参与谈判。

e、全程跟踪房地产合作开发及土地使用权（项目）转让活动，提供全方位动态法律服务，包括：审查有关法律文件、草拟有关合同及协议、参与谈判、提供法律意见、拟定转让方案、办理转让手续；

f、处理房地产项目公司在设立、转让、兼并等过程中涉及的法律事务；

g、为贵集团进行房地产项目招商、融资提供法律意见、设计方案，参与谈判，并制作相应的法律文件；

（2）商品房屋的预售、销售、租赁

a、参与贵集团与销售代理商关于代理销售、租赁事宜的谈判，审查、修改贵集团与代理商的代理销售、租赁协议书，协助贵集团完善商品房屋预售、预租条件；

b、协助贵集团与境外律师楼签署委托代理合同，为境外律师楼出具向境外预售商品房屋的法律意见书；

c、协助贵集团审查有关楼宇预、销售的广告内容；

d、协助贵集团起草、修改《购房须知》、《订购书》、《预售合同》、《商品房买卖合同》、《房屋管理、使用、维修公约》、《租赁合同》等法律文件，并就相关文本报送行政机关的核准备案；

e、答贵集团或购房人、承租人针对上述法律文件提出的法律问题；

f、准备《商品房买卖合同》文本，安排办理正式签约手续；

g、配合房屋竣工的验收工作；

h、代表贵集团向买方出具律师催收楼款通知书；

i、在收楼过程中，协商买卖双方进行相关法律咨询、协调解决双边矛盾；

j、协助设计租赁实施方案及完善商品房租赁条件；

k、草拟、审查租约、意向书，提供法律意见；

（3）商品房屋的按揭

a、参与贵集团与银行有关商品房抵押贷款的谈判，起草和审查业主按揭中房产商作为担保的有关合同安全性、合法性；

b、协助对业主主体资格及资信进行审查；

c、将业主的申请资料及借款人与房产商签署的《房地产预售契约》及已缴楼款凭证送呈银行审核。

d、协助办理《房地产预售契约》、《房地产按揭贷款合同》公证并监证；

e、协助进行抵押登记备案；

（4）物业管理

a、为确定物业管理方案提供法律意见，协助论证物业管理方案的可行性；

b、协助贵集团招标选聘物业管理企业；

c、起草或审查、修改关于设立物业管理公司的合同章程及其他相关法律文件；

d、协助贵集团办理物业承接验收手续；

e、协助办理相关手续，为物业管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立进行策划；

f、起草或审查、修改《使用公约》、《业主（住户）守则》等相关法律文件；

g、起草或审查、修改前期物业管理合同；

h、其他有关物业管理的法律服务；

（5）其他相关法律服务

a、在建工程、工业、商业、住宅物业的抵押、收购和转让法律服务；

b、物业调查、商品房评估、拍卖及测绘法律服务；

c、受托代理贵集团各种涉及房地产的诉讼、仲裁、复议案件；

二、上述法律服务内容将通过以下法律服务方式得以实现：

1、本律师将根据贵集团的需要担任贵集团的专职法律顾问。

2、定期与贵集团负责人会晤，提供法律意见和方案。

3、定期与贵集团进行电话联系，全面了解贵集团现状，以便有针对性地提供法律服务。

4、贵集团可随时通过电话、信函、传真、电子邮件等方式或派人上门与律师沟通，本律师也可上门提供法律服务，以便帮助贵集团及时解决法律问题。

5、如贵集团有特殊要求，双方可协商确定。

三、服务行为

1、根据贵集团的.需要，提供专项法律培训；

2、提供专项法律咨询、法律查询；

3、参加各类谈判；

4、草拟、修改、审查合同；

5、出具法律意见书；

6、律师见证；

7、代理贵集团的诉讼、仲裁、复议案件；

8、其他；

四、工作原则

1、本律师开展相关法律服务的嵌入式服务工作原则：

嵌入式服务原则：全程跟入、具体推进、实行嵌入式服务。法律服务是一项细致而且面临不断发生变化的业务，工作的实施不仅依靠以往的工作经验及扎实的法律知识，还要依靠对工作中不时发生的新问题的准确把握并相应调整工作方法。嵌入式的工作方法有利于迅速、准确地了解问题实质，及时作出反应和应对。

2、开展相关法律服务的工作流程：

第一项：由本律师负责，召集律师事务所优秀律师组成专门工作团队，负责贵集团的法律服务；

第二项：工作团队进行摸底调查，用合理时间了解基本情况；

第三项：会同贵集团对法律服务内容进行分类。编制目录，初步分析后建档；

第四项：制订相关法律服务的工作安排；

第五项：根据工作安排，由本律师负责具体工作；

第六项：建立会商制度，根据工作要求，确定本律师与贵司的定期会议制度；由本律师在定期会议上通报工作进度，征询意见。对于有特别要求的项目，经工作负责人确认后，可召开临时会议研讨；

第七项：对提供法律服务的项目进行跟踪服务；

第八项：工作调整，针对工作中不时发现的问题，提出调整及解决方法；

第九项：对服务情况不断进行总结，向贵集团进行分项及总体报告。

法律服务方案 篇8

金融危机下，一些中小企业仍然沿用过去的用工管理模式，劳动争议纠纷持续居高不下，企业管理成本增加。如何充分利用劳动合同法的规定，改变劳动用工管理思路，提高劳动用工管理水平，最大限度避免劳动争议纠纷，已成为企业管理者面临的紧迫课题。为了帮助中小企业建立规范化、系统化的用工管理模式，帮助企业建立劳动用工风险防范方案，帮助企业最大限度地降低劳动纠纷和减少诉讼，降低用工管理成本，增加企业的凝聚力、提高工作效率，构建和谐的劳动关系，从而实现企业与劳动者互惠双赢的局面。杨汉卿律师针对《劳动合同法》的新规定和企业人力资源管理的目的要求，结合承办多起劳动争议纠纷案件实践经验与研究成果，特推出“劳动法专项法律服务”。

一、帮助企业建立起各项劳动人事规章制度和工作流程

主要审查、修改、制定企业的劳动人事管理方面的规章制度，规范、完备企业规章制度且做到程序合法，从而避免或减少发生劳动争议纠纷，最大限度地降低法律风险。主要工作内容包括：

1、审查、修改对企业以前公布的规章制度

主要审查相关规章制度是否健全，内容是否违法、程序是否合法。

2、帮助企业制定系列劳动与人事管理规规章制度与工作流程

（1）起草、制定与劳动用工管理和人事管理的系列规章制度，主要包括：招聘管理制度、录用条件、岗位职责要求、业绩考核办法、岗位工资制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等。

（2）编制企业合法、规范、完备的《人力资源管理手册》和《员工手册》；

（3）制定人事管理和劳动用工管理工作流程，包括：招聘流程、员工入职管理流程、员工离职管理流程、处理违纪员工流程、解除劳动合同工作流程等等；

（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理办法及操作流程；

3、拟定企业管理常用的格式化法律文书

根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》的规定，拟制与劳动合同管理有关的格式化法律文书，便于实际工作中应用。主要包括：劳动合同书、劳动合同变更书、劳动合同续签书、劳动者名录、书面文本签收单、员工声明、入职登记表、用人单位基本信息告知函、要求签订固定期限合同意见书、不能胜任的培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动合同的通知、违纪员工处理决定书、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动合同证明等。

4、协助审查、理清企业内部各部门关系，明确各部门的权利和责任，规范彼此间的相互协作机制，形成整体全力。

二、审查、起草企业商业秘密保护制度

主要围绕保护企业商业秘密，建立规范的操作流程，最大限度地保护企业商业秘密，一旦发生商业秘密泄露，能够及时查明原因，便于追究责任，同时通过采取保密措施，留住企业的核心员工，从而最大限度保护企业的利益。

1、确定企业秘密的范围，保密范围和等级，制定文件管理流程，加强涉密文件管理，确定涉密人员，加强员工的保密教育。

2、制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通过实施，与相关员工签订保密协议。

3、建立完整规范的保密程序，避免核心技术过于集中掌握，关键人才签订“竞业禁止协议”，关键人才离职去向调查了解及档案管理。

4、通过调查获取侵权行为的相关证据；组织并向公安机关提交报案材料；跟踪立案过程和立案后的执行情况。

三、对专项劳动问题依法设计方案

主要是针对企业用工专项问题提供法律服务。具体内容包括：

1、设计签订劳动合同的技巧

主要是帮助助审查、起草劳动合同以及劳动合同的签订，依法对劳动合同有关的试用期、工作岗位内容、劳动报酬、双方的权利义务、违约责任。

2、设计履行变更劳动合同的技巧

主要是针对劳动合同履行、变更、终止或解除，设计有关变更工作岗位、变更劳动报酬、离职交接工作、办理离职手续、支付经济补偿金等方案

3、工资构成的技巧

帮助企业审查、制定员工的工资构成，合理设定底薪、加班费、福利、奖金等各项比例，降低工资成本，避免或减少公司在必须支付经济补偿金情况下的经济损失。

4、社会保险处理的技巧

帮助企业处理员工病、伤、亡引发的劳动纠纷等与有关社会保险的纠纷。

5、工伤或职业病处理的技巧

帮助制定企业员工上岗培训、安全生产教育等制度，预防工伤与职业病发生，利用协商或诉讼等手段来积极应对所发生的问题，避免或减少对公司造成的经济损失。

6、违纪员工处理的技巧

帮助企业建立健全促使和收集员工违纪证据，做到处理员工，有章可循，处理适当，程序合法，避免因企业违法而增加管理成本。

四、参加企业处理劳动争议纠纷调解与诉讼

主要是发受企业的委托，参加企业发生的劳动争议纠纷调解与诉讼，最大限度地维护企业的合法权益。

1、当有劳动争议出现的迹象时，及时平息、调解纠纷，尽量避免将劳动争议引入法律仲裁、诉讼阶段。

2、对已进入仲裁、诉讼程序的劳动争议，积极保全与收集证据，受企业委托出庭应诉，在诉讼程序中维护企业的合法权益，打好每一单劳动争议案件。

3、对已发生的劳动争议分析其发生原因，归纳出预防办法及法律对策，为企业管理者决策提供参考，最大限度降低同类纠纷的发生。

五、日常法律咨询

主要是迅速为企业随时遇到的法律问题提供专业咨询意见和建议。具体内容包括：

1、对企业工作人员的电话咨询，能够即时回答的，即时回答。问题较为复杂的和以电子邮件等形式提出的，本人将于24小时内予以回复。

2、对于企业的书面法律咨询，本人除在24小时内予以口头答复外，还将在之后的48小时内将书面建议及意见以传真或电子邮件方式回复。

3、本人可根据企业需要共同制定计划，定期或不定期至企业上门服务。

六、对企业业务人员提供法律业务培训

主要是协助企业培训业务人员，使其掌握管理中所需了解的法律知识，提高工作质量。具体内容包括：

1、律师可为企业业务人员进行集中的法律培训，企业可指派或安排相关人员参加。根据企业之特定需求，以讲座或组织讨论的形式进行培训，培训内容以企业需要具体商定。

2、律师可不定期与企业交流有关法律信息，并应企业需求提供有关法律、法规、案例的信息。

七、劳动用工专项法律服务流程

1、洽谈签约阶段

了解企业基本情况→明确工作目标要求→签订专项服务合同→出具工作方案→企业批准执行。

2、调查分析阶段

制定调查计划→进驻企业调查目前情况→深入企业各个部门了解劳动用工的全面情况→明确企业各项工作的具体目标要求→出具调查分析报告→提出建议

3、建章建制阶段

审查、修改企业规章制度→根据各工作岗位要求完善各项规章制度→制定各个工作岗位工作流程→制定企业常用格式法律文书→征求劳动者意见→征求高管意见并交流工作情况→依法定程序通过与劳动者切身利益有关重大规章制度→试运行

4、实施完善阶段

根据制定各项规章制度和工作流程的目的→对员工进行培训→对管理者进行培训→对高管进行培训→指导实施→结合执行情况对相关规定、流程进行修正→确定最终方案→编制《人力资源管理手册》和《员工手册》→推行规范化管理→企业管理水平上升→最大限度地避免和减少劳动争议纠纷→降低企业管理成本→形成企业核心竞争力、凝聚力→企业发展规模扩大

6、后续服务阶段

定期回访→收集反馈意见→适时提供指导意见→适时依据新法提醒企业注意事项→满足新的服务要求→适时扩大企业法律服务的范围→形成长期合作的战略伙伴→实现律师与企业的双赢局面。