领导述职

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领导述职【篇1】

近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。

一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。

为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调云河的用户必须得到的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。

将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中牢固树立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企业精神。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。

领导述职【篇2】

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

我们**初中部从设立以来就得到了各级领导的大力支持，各兄弟学校的悉心指导，在此，请允许我代表**初中部一千四百余名师生向各位领导、各位兄弟学校致以诚挚的谢意！

我们虽然组建才两个月的时间，但从他建立之初就有了浓郁的紫荆花的芬芳，因为这里的每一块砖，每一张桌椅，甚至每一颗螺丝钉都来自香港特区政府和人民的无私援助,承载着香港特区政府和人民的无疆大爱，因此，如何让师生铭记这份深情厚谊，合理地使用、维护好这些援建成果，就成了**初中部师生进校后的第一个，也是永恒的一个课题！为此，我们主要做了以下几个方面的工作，现向各位领导、各位同志汇报如下，敬请批评指正！

一、培养感恩，从活动开始

我们的学生都是初一的娃娃，他们才从小学过来，第一次离开父母，离开家，住校学习。他们年龄较小，思想纯朴，但又倍受亲人疼爱。如果只是一味地告诉他们这一切地学习条件来得多么地不容易，告诉他们要学会感恩、懂得感恩，要将香港特区政府和人民的深情厚谊牢记心中，那是很难达到效果的。因为对一直生活在糖罐里的他们而言，再生动的说教也会显得很苍白无力的，只有丰富的活动，才可能会在他们纯真的心灵里激起一丝涟漪。

因此，开校后我们举行了一系列丰富多彩的活动，如：别开生面的开学典礼；严格的军训；感人至深的教师节庆祝活动；激情飞扬的活力健身操大赛；“感恩·奋进”歌咏比赛等一系列丰富多彩的全校性活动，同时各班还开展了以“告别童年，放飞理想”、以“感恩”等为主题的班会活动。

让师生在开学典礼的紫荆花海中，领悟香港同胞的无疆大爱；在严格的军训中，磨去他们身上的缕缕娇气，进一步明确纪律的含义；在教师节上，用一束束盛开的康乃馨，铭记老师的授业之恩；在活力四射的健身操中，教会他们审美；在一次次的主题班会中，使他们从稚嫩走向成熟。

正是有了这一次次活动，才让这一批集万千宠爱于一身，遇事以自我为中心，充满娇气与傲气的90后的孩子们，很快适应了他们的第一次住校生活，明白了这所学校和现在这些学习条件的来之不易，使他们从接受恩惠理所当然到逐步懂得感恩，让感恩的幼苗在他们的心茁壮成长！

二、爱护公物，从会用做起

可能在座的各位都有这样的一种感触，学校里公物被损坏，很大程度上都不是师生故意为之，而是因为不合理的使用而造成的，为此，为了更好地保护学校的公物，让漂亮的教学楼一直漂亮，让先进的教学设备长期发挥作用，我们是从主要从以下几点入手，教会师生合理地使用学校里的各种物品：

1、教会学生进学校、进教室。主要是学生在上、下教学楼的时候，要求他们只能用脚从楼梯上去，不要将脚印留在了雪白的墙壁上，不要把身子放在楼道扶手上，在进教室的时候要用手去开门，而不是脚；不要用脚去踩教室门的门槛，更不能在门槛上跳，防止其变形等。

2、教会学生搞清洁。面对这一批从未离开家的同学，尤其是很多从未拿过扫帚、拖把的同学，我们各班班主任老师在开学第一天的主要任务之一，就是言传身教地教会学生如何扫地、拖地、擦磁砖、擦窗户、擦黑板等这些搞好清洁的日常小事，从而尽可能地避免墙壁被弄脏，黑板被擦花，玻璃被打破等情况的发生，保证教室的整洁美丽。

3、教会学生使用厕所。我们教学楼共五层，每层各有男女厕所各一个，全都是水冲式的，男厕所有六个蹲位，一个小便池，女厕所有十二个蹲位，每个蹲位1.5平方的门上共有两个活页和8颗螺丝钉。而它们每天要承受每层楼300余名师生的使用，每个蹲位的门和冲水开关每天至少要被用上上百次，如果赶XX中班上信息技术课，每天还要被用上几百次。因此，我们要求各班要教会学生上厕所，男教师带男生到男厕所，女教师带女生到女厕所，逐一告诉学生各种东西的用法。如：要求学生要将手纸扔在每个蹲位的垃圾桶里，以防止堵塞；蹲位上的遮羞门和冲水开关，一定要他们有绅士和淑女的风范——轻开轻关，以防止活页脱臼和开关骨折等。

对于打扫厕所的班级除了教会他们会用厕所之外，班主任还要教会他们打扫厕所，随时要保证厕所的干净。因此，就算是因为用水量突然增加，水压不足或停水的时候，这些同学都能做到在每节课下课时，用盆子或水桶提水，将便池等冲洗干净，绝不会让大便在便池里停留两节课以上。

4、教会教师使用办公室里的网络设施和教室里的多媒体设备。我们每个办公室都配备了有线和无线网络设施，每个教室都装有先进的多媒体教学设备。为了更好地用好这些设备设施，学校请专业人士对全体教师进行了培训，确保每一位教师都会用，每一台设备都有用！绝不让任何一台设备闲置，成为装点门面的花瓶或外校的同行到校指导工作时作秀的工具。要让它们真正服务于教学，成为**初中部课堂上一道靓丽的风景！

三、珍惜成果，从管理落实

漂亮的教学楼，先进的仪器设备，舒适的生活环境，这一切的援建成果都是来之不易的，这里边既是党和国家的坚强领导和强大国力的体现，也凝聚着各族同胞的手足亲情！当把这些东西交给我们的时候，我们不但要用好，更要管好，为了不让雪白的墙上满身油污；不要让电灯开关粉身碎骨；不要让扶手护栏身首异处；平整的桌面遭到不堪的涂鸦；崭新的桌椅惨遭破坏而过早地退役；门窗玻璃随意碰撞而难遮风挡雨……我们主要从以下几方面提出要求，加强管理：

1、校园文化建设学校统一设计，精心制作。因为我们是香港援建的学校，随时都有可能迎来香港特区政府的视察，因此，在校园内我们并没有张贴太多的标语、口号，就是怕因我们和他们存在的文化差异，造成不必要的误解，同时也怕破坏校园的整体形象。我们只在每个楼梯口挂上了学校师生的一些手工作品和简短的温馨提示。对于教室文化建设，我们也是由各班以师生活动图片为主要内容，以简短的文字为辅助材料，由学校美术组分班设计制作。绝不允许随便贴任何一张纸，就算是必须要贴的张贴件都只能用透明胶粘贴，从而保证贴上去，取下来都不会对墙壁有任何的损坏。

2、学生就餐必须排队。因为新食堂还没有完全建好，因此，我们的学生在就餐时，就只能把教室当作临时饭厅。为了保证在食堂与教室的来往途中以及在就餐过程中，秩序井然，不将盆盆碗碗打倒，不让油油水水乱溅，在就餐时间各班班主任都必须亲自带队，全程陪同学生就餐。学校政教处、值周组要对各班的就餐情况，班主任老师到班监管的情况进行认真地考核，对存在的问题及时通报批评。

3、实行学生自治管理。例如：我们通过值周班级轮流管理制度，用学生管理学生，这样就管得更细，更严，让管理者和被管理者都能很快地按高标准地要求自己；通过升旗仪式班级轮流制度，让每一周的升旗仪式都与众不同，从而让庄严的升旗仪式真正成为激励学生的深动课堂；实行清洁区域包干制度，让校园的每一个角落都不会被无情遗忘，就算是厕所在下课后也多了两个站岗的学生；实行学生操行月评比，期考核制度，让学生好的习惯真正成为自然。在此基础上，很多班还受魏书生老师的启发，选了饮水机的机长、电灯的灯官、讲台的台长、窗户的护士等，让班上的事成为学生们自己的事，达到人人有事做，事事有人管，从而既更好地爱护了公物，又不会白白的浪费资源。

以上就是我们在管理、使用、维护灾后重建成果方面的一些做法，我想与大家在平时工作中很多都是相似的，因此，谈不上什么经验，更何况在实际操作中，我们还面临着很多的困难，暴露出了许多的问题，尤其是面对这良莠不齐的学生，如何教育好那极个别的学生，让他们不给或少给美丽的校园添上一些不和谐的音符。是我们都必须要长期研究的一个课题。所以如有不足之处还请大家多多指正，好让我们共同进步，把社会各界给予我们的爱凝聚成推动**教育快速发展的不竭动力，以实际行动向广大爱心人士汇报，向**人民汇报！

谢谢大家！　

领导述职【篇3】

庚子年春节，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，作为**街道党工委副书记、办事处主任，**同志勇于担当作为，用“一线”标准严格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士气，用共产党员的坚守和担当，以高度的责任感和使命感积极投入到这场抗击疫情的斗争中。

第一时间配合街道党工委的部署安排，深入一线了解情况，创新开展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一时间，**同志与街道党工委书记陈文生同志深入农村、社区一线，对于辖区内主要道路口、小区出入口及在并工作人员情况进行初步的摸底。结合摸排情况，迅速成立了防疫工作领导组，果断布控卡点的设置和人员的配备，组建了以街道机关干部、村社工作人员及物业人员为主的一线防疫队伍。截至目前，全辖区14个村、2个社区共设卡46个，全部设立了党员先锋岗，悬挂党旗46面，动员党员300余人、青年志愿者100余人及村社工作人员共570余人，主要负责卡口出入登记、体温监测、入户摸排等工作。防控工作开展以来，他每日都要深入街道辖区各个卡点、路口、每条街巷，亲自督战，精准施策，确保卡口严防死守，坚决防止疫情输入。

**同志注重在防疫工作推进过程中不断优化卡口的设置。针对金桥北街以北的呼延、西张、杨家等7个村人员分散、各村力量不均衡、公共防御面积存在空白、防控信息沟通不畅等问题，街道立即实施“联人联防联控”措施，以柴西路、汾西路两条主干路作为设防关键点，将原先的20个卡点集中为4个卡点，有效提升了卡点登记效率。

为及时掌握疫情防控动态，**同志与街道党工委书记陈文生同志共同决定建立了疫情防控日调度机制，每晚召开调度会议，一方面及时掌握各村、社区新冠肺炎疫情防控工作情况，另一方面根据上级关于疫情防控工作的最新指示和精神，对各村、社区防控工作进行再安排、再部署、再强调，扎实推进全街疫情防控工作。

第一时间做好后勤物资保障工作，确保人员在防疫前线无后顾之忧。

工作人员在一线辛勤工作，保障了群众的安全，而工作人员的安全和需求也必须充分考虑。**同志第一时间担负起了所有工作人员的后勤保障工作。街道辖区内所有要点卡口，他每天不知要跑多少趟，为的就是第一时间发现问题，解决问题。在了解到**社区工作人员不足，工作负担重的实际情况后，第一时间调度人员，采取“村社联合”的方式进行联合防控，由**、芮城村等5村分别在希望西街、昌盛西街、迎宾南路等小区集中的关键路口设卡5处，增派人手负责夜间的值守;在了解到部分村、社区消毒设备不足，无法保障小区消毒时，及时向上级申请调配物资，确保物资发放到位，为各村、社区发放口罩、测温仪、消毒液、喷雾器、一次性手套、暖宝宝等防疫必备物资;在了解到工作人员全天室外值守，严寒难耐，火速为工作人员配备了防寒衣物，搭建了带有取暖设备的活动房，做好一线工作人员的后勤保障工作。

第一时间学习改进防疫做法，联合群众构筑群防群控的坚实壁垒。

抗击疫情，不仅要依靠工作人员的勤勉工作，更需要群众的参与和支持。在入村走访的过程中，**同志了解到许多群众不理解卡口登记、限制出行的做法。分析原因主要还是因为群众没有意识到疫情的严峻性。他要求各村、社区建立疫情防控微信群，及时发布各地的疫情情况及防范疫情的有效做法，各村通过大喇叭每日宣传疫情最新情况，确保辖区范围内人人知晓防疫知识、提高群众疫情防控意识，紧紧依靠群众打好这场防疫战争。善于学习的他，通过“学习强国”平台，及时学习了解全国各地防控疫情的好经验、好做法，提出在全街道各卡口推广疫情防控行程查询平台和健康码的应用，有效防止重点疫区外来返并人员的输入。

在信息摸排方面，**同志创新性在全区内率先启动建立疫情防控工作电子台账，详细记录返并隔离人员信息及小区住户信息，实施信息动态管理，每日变动情况一目了然，工作更有针对性、条理性，有效推动摸排登记工作细致有序开展，显著提高办事效率，扎实推进疫情防控工作。

第一时间吹响稳步复工号角，确保防疫生产两手抓、两手都要硬。

面对“四后”“双返”“双复”的防控形势，统筹做好防控工作和经济发展既是大战，也是大考。**同志主动扛起了抓生产，稳复工的大旗。通过建立疫情防控网格化和责任制管理体系，实现了全辖区企业的街道、村(社区)两级全包联，情况全摸清。对已复工的山西九牛牧业股份有限公司和未复工的黎氏阁北中环店、太原锦绣家园建材家居装饰市场有限公司、山西裕凯电力工程有限公司，他第一时间深入现场，对企业的“九到位、两确保”情况进行审查，并查看了健康排查、科学消毒、人员管理、厂门口体温检测及日常管理情况，督促企业严格落实防控方案各项措施，将“九到位、两确保”做实做细。

街道辖区建筑工地多、安置楼建设项目多，保证安置楼如期开工也至关重要。**同志第一时间对所有工地进行了前期调研摸排，并对返工人员建立了人员台账。对于已复工的工地，他积极督促工地做好疫情检查站的建设及外地返工人员健康码应用等工作，并要求工地确保防护设施到位、卫生情况达标，同时指出工地要在保安全、保稳定的前提下有序推进项目建设。

在这场疫情防控的战斗中，**同志始终坚守在一线，“逆行”而上，用行动诠释着忠诚与担当，与全街上下并肩作战、携手防控，科学防治、精准施策，为打赢这场疫情防控阻击战奉献**力量!

领导述职【篇4】

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。现将一年来的工作开展情况总结如下：

明确安全生产领导责任制，建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议，分析我项目部安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会；从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高安全生产意识

四、加大安全检查和违章处罚力度，强化防范措施，把隐患消灭在萌芽状态

定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场三违、习惯性违章进行安全检查，特别是在元旦、春节、五一、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

1、项目部的安全监管工作有时不到位；

2、职工的安全生产意识有待于再提高；

3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。

4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位；

5、安全员的安全管理知识有待进一步提高。