新工培训请假条

格式:DOC上传日期:2024-10-18

新工培训请假条

2024-10-18 15:37:40

【#实用文# #新工培训请假条#】为确保事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是好工具范文网小编为大家收集的员工培训实施方案,欢迎阅读与收藏。

新工培训请假条 篇1

尊敬的领导:

本人已近临产(预产期 _____ 月 _____ 日),属计划内合法生育,并属晚婚、晚育。鉴于目前身体状况,难以坚持正常工作,特请求休产假 _____ 个月 ( 从 ____ 年__月__日至__月__日 ) 。

恳请领导根据相关产假规定予以审批。

请假人:_______

时间:____年____月____日

新工培训请假条 篇2

以落实意识、能力、培训效果为核心,紧密围绕x银行战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,培养一支能力强、业务精的高素质员工队伍,满足业务发展需要,提升企业核心竞争实力,结合已取得的经验和我行的实际情况,制定20xx年培训计划。

一、指导思想

从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

二、基本原则

以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。

三、培训内容

20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训内容如下:

总行、分行、支行三级培训体系

由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立x银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。

3、三级培训:总分行条线内部及各支行组织的培训,主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

外派培训

1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。

2、中层管理人员培训。结合本行实际,选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。

3、员工可以根据自身情况,自定外出培训计划。

企业文化提升培训

企业文化是企业的灵魂,企业的竞争,就是企业文化的竞争,企业文化建设既是企业生存发展的内在需要,更是实现管理现

代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,坚持业务发展和文化培育共同推进,做好企业文化提升的工作,外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

四、培训管理

为确保培训工作达到预定的效果,切实提高培训的`针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来,强化培训的效果。

五、具体要求

领导重视,落实到位。原则上由主办部门组织实施,人力资源部协助,即各主办单位负责培训牵头,主办单位的领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。

培训计划切实可行。各单位要结合自身特点,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训效果、目标的实现,避免形式化。

建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。培训结束后,各培训责任单位应严格按照ISO9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。

人力资源部门可根据实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。

各种培训原则上一律安排在周六、周日进行,也可根据实际情况自定;请参训人员根据培训通知,安排好自身工作准时参加;培训时间若与统一安排的重大活动有冲突,由主办责任单位负责另行通知。

参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请主管领导签批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情况进行不定期抽查,并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

各单位根据计划表组织培训,每月电话通知培训计划完成情况,每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。

新工培训请假条 篇3

一、时间:

20xx年5月20日—20xx年5月27日

二、人数:

30人左右

三、班主任:

梁志凌

四、收费标准:

培训费1850元/人(含食宿费)

五、食宿安排及标准:

餐:格林东方酒店:75元/人/天

住:教学综合楼,60元/人

六、费用预算:

1、预计收入

1850元/人*30人=55500元

小计:55500元

2、预计支出

(1)授课费:12600元

(2)班主任津贴及加班费:100元+1200元=1300元

(3)资料费:20元/人*30人=600元

(4)餐费:75元/人。天*30人*7天=15750人

(5)合影:600元

(6)秩序册、通讯录、台签、制证费等:1000元

(7)其它:1000元

小计:32850元

3、预计结余:22650元

七、实施细则:

1、培训科组织学员报到,负责培训期间的.教学管理。

2、后勤服务中心负责培训资料的准备(5月18日前就绪),负责5月20日—5月27日培训学员住宿、就餐,601教室的正常使用。

3、信息网络中心5月20日—5月27日播发培训须知。

4、办公室安排车辆,保证5月20日—5月27日的教师接送用车。

新工培训请假条 篇4

为加快提高建筑业务工人员基本素质,切实提高工程质量、安全、文明施工水平,为建设行业的改革与发展提供高素质的人力资源,根据市建委《关于集中开展建筑业作业人员岗前培训活动的通知》(杭建工【20xx】352)文件和市建筑业管理站《20xx年关于继续开展岗前培训的通知》精神,20xx年7月起集中三个月时间在我市建筑业务工人员中全面开展岗前培训工作,切实实行“先培训、后上岗”的行业准入制度。

由于培训时间短(三个月)、覆盖面广(企业、在建工地全覆盖),任务重(全部未经过岗前培训的'务工人员),按照市建委“属地负责,集中考试,统一发证“的培训原则,拱墅区区域的建设工地务工(作业)人员的岗前培训工作原则由我局组织进行。

一、实施范围及人员:

在我区建筑业企业和在建工程项目的务工人员,都必须经过岗前培训且考试合格后才能上岗。

已经取得职业资格证书或特种作业资格证书的务工人员,可不再参加岗前培训及考试。

二、培训内容

主要是职业道德、安全生产、岗位技术规程和操作规范、务工人员权益维护等方面的知识。旨在全面提高建筑业务工人员的岗位适应能力,增强遵守法律法规、依法维护自身权益、安全生产和规范操作的意识。

三、培训工作的实施要求:

1、“统一教材、统一命题、统一考试、统一发证”。即由市建委统一编写教材,统一命题出卷,考试合格者由市建委核发《杭州市建筑业务工人员岗前培训合格证》。

2、摸清在建工地数量,确定培训人数,到区建筑业协会报名。各建筑业企业要以辖区在建工地为单位以民工学校为阵地,以市建委统一编发的教材为内容,自行组织对招用的务工人员进行岗(考)前培训,并按要求填写《建筑业务工人员岗前培训、考试计划表》,明确具体的参培人员(区属建筑企业也应按文件要求摸清应参培参考人数,自觉组织报名参加培训),并尽快到到区建筑业协会报名(12月1日前竣工的项目工地不再参加岗前培训,其他建筑工地均参加培训与考试)。

3、考试由区建设局组织,在摸清底数的的基础上采取企业集中组织或项目部组织等形式开展考试

四、具体培训程序:

1、区建设局成立区建筑业作业(务工)人员岗前培训考试工作小组,组成岗前培训考试班子,实际操作集中培训考试事宜。主要做好企业(项目部)应参培参考单位数和应参培参考人员数的调查、统计和登记;培训资料的发放;安排考试与阅卷批卷,《岗前培训考试合格证》的领取和发放。

2、企业(项目部)尽快对未进行过上岗培训的为务工人员进行摸底,明确参培参考人员,按要求填写《建筑业务工人员岗前培训、考试计划表》,并将表格及时拷入U盘或以电子邮件形式发区建筑业协会QQ:xxxxxxxxxx。

3、企业(项目部)携带U盘,《建筑业务工人员岗前培训、考试计划表》一份(表格见附件),一寸免冠照片一张(照片粘贴在表格上,序号与姓名和考试计划表中的相一致,表格见附件),身份证复印件一份(复印件粘贴在表格上,序号与姓名和考试计划表中的相一致,表格见附件),《杭州市建设工程中标通知书》复印件一份,到区建筑业协会(香积寺路185号)五楼1320室报名、缴纳考务费并领取培训教材书。

4、企业自行组织考前培训,并于报名后五个工作日内与区岗前培训考试工作小组联系,预约安排考试,区建设局(岗前培训考试工作小组)准备好考试相关资料,通知企业进行考试。

5、考试及批卷结束,区岗前培训考试工作小组与市城建培训中心联系,对考试合格的发给《杭州市建筑业务工人员岗前培训合格证》。

五、培训费用:

按照物价部门批准的收费标准收取岗前培训和考试费用,具体标准为:参加培训(考试)的企业到区建筑业协会交纳考务费(含教材费):25元/人。

新工培训请假条 篇5

面对金融行业改革的新形势、新任务,建设一支能够应对未来挑战的高素质员工队伍,已成为我行一项重要而紧迫的任务。为了提高我行人力资源开发与管理水平,形成人才的核心竞争优势,建设一支高素质的员工队伍,以适应日趋激烈、复杂的金融行业竞争,实现价值最大化的目标,特制定20xx年度银行培训计划。

一、指导思想

从我行各项业务的发展情况及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训模式,建立健全培训与开发体系,打造一直秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

二、基本原则

以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。

三、培训内容

对我行员工以提高职业文化素质为重点,以岗位培训为依托,强化操作技能培训和职业道德教育,加大新业务、新技能的培训,拓宽职业技能,增强岗位责任意识。具体培训内容如下:

(一)定期组织开展常规业务培训

今年我行将定期开展“员工大讲堂”的培训活动,以员工为中心,让每位员工积极参与到讲课当中,以此锻炼员工的综合素质。此外,还将定期组织员工对业务、风险、技能等方面的学习培训,培训完毕后适时安排时间组织员工对所学知识进行统一测试,每次培训考评成绩将纳入个人档案,作为年底评选优秀员工的依据。

(二)各部门、各支行自行组织培训

各部门、各支行将每月组织一次案防知识的培训,并将培训内容做好笔记,总行办公室会对案防笔记进行不定期抽查。此外,各部门、各支行可根据实际情况,采取灵活多样的形式,每周自行安排一次培训,并将培训计划于每月月初报回总行人力资源部备案。

(三)外派培训

1、高级管理人员培训

随着全球宏观经济形势发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。

2、中层管理人员培训

结合本行实际,选择性地对中层管理人员进行外出培训。

(四)企业文化提升培训

企业文化是企业的灵魂。企业的竞争,就是企业文化的竞争。企业文化建设既是企业生存发展的内在需要,更是实现管理现代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,坚持业务发展和文化培育共同推进,做好企业文化提升的工作。我行将外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

(五)专业性人员升级培训

根据专业人员岗位分级,主要对会计主管、综合柜员、信贷员、高级客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。

(六)新员工岗前培训

我行对招聘的新员工,必须参加统一组织的岗前培训,培训将由总行人力资源部统一组织,新员工必须在培训考试合格后方可上岗。

(七)总行统一组织各类专题讲座

以职业道德建设与业务能力培训并举,结合金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家,由总行人力资源部组织专题讲座。

四、培训管理

为确保培训工作达到预定的效果,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”

的培训体系,确保培训质量,将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。20xx年我行将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训结果与员工的晋升、考核等有机结合起来,强化培训效果。

五、具体要求

(一)领导重视,落实到位。原则上由总行人力资源部组织实施,我行领导要充分重视培训工作,树立“培训是员工最大的福利”的现代化培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。

(二)培训计划切实可行。我行要结合自身特点,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的.培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训目标的实现,避免形式化。

(三)建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前,向参加培训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。

(四)人力资源部门可按实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。

(五)各种培训由各部门、各支行根据实际情况适时安排时间。请参加培训人员根据培训通知,安排好自身工作准时参加。

(六)严肃培训纪律,强化制约机制。加强对参加培训人员的管理,进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并由总行行长签批。要将参加培训人员的学习态度和遵规守纪情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中。对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律的员工要及时批评教育,情节严重的应全行通报。通过健全的制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

(七)全年培训严格按计划执行,每月向行领导汇报培训计划完成情况。

新工培训请假条 篇6

尊敬的老师:

由于个人身体原因,体育课不能参加跑步,特请假体育课不跑步。请给予批准为盼!

此致

敬礼!

请假人:

____年__月__日

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