【#实用文# #监理公文写作推荐十一篇#】总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是好工具范文网小编为大家整理的监理工作总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年初我来到航天交大附中附小项目部,担任土建监理员工作,至今已经有近一年的时间,期间在现场领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作。进入现场后,抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明,积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通,促进彼此之间的熟悉。希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。在工作期间,本人兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作,现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。
一、工作职责与现场实际情况。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。每日进行现场巡视,对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计,对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查,如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。现场操作人员需持证上岗,且必须按照施工单位给予其的技术交底施工,施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。
2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。对施工现场进场材料进行台账登记,按照每批次、每炉号以及使用部位每60吨取一次样,送具有相应资质的检测单位检测,检测合格后方可使用。由于设计变更或其他原因造成的返工,联系总包工程部、总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证,各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。
3、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录,加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。在每日巡查过程中,对钢筋加工绑扎及模板制作,认真检查并做好平行检验记录。及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸,防止因时间长久遗忘而导致的工作失误,由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。混凝土浇筑过程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工单位严格按照上报的方案进行施工,做好混凝土试块取样记录。
4、做好监理日记和有关的`监理记录。
二、自身的不足和存在的问题。
1、未能很好的掌握监理资料的填写。在督导组的检查中暴露出自己对监理资料仍然没有全面掌握,个别资料填写仍然存在一些问题,需要向公司老员工积极取经,避免再犯同样的错误。
2、工作中专业技能仍然有较大提升空间。对标准图集、监理规范、法律法规等加强学习力度,真正做到融会贯通,运用自如。
转眼便是一年,在这近一年的工作中,有收获但是更多的是发现自身的不足,在以后的日子里努力向老员工学习,虚心向书本求教,努力提高自身的业务素质,认真完成自己的工作,坚持良好的工作态度,服从领导安排,圆满的完成领导安排的工作。
20xx年十二月六日,我进入公司,参加公司在陈桥cq6号地段的监理工作,担任监理员至今。
在陈桥cq6号地段监理的两个月内,我主要工作是现场打桩的监理旁站及旁站资料的填写。
进场后我与其他同事积极做好工程前期的'准备工作,在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上,及时编制《旁站监理细则》,同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查,并主动协调准备桩基施工用表格、文件等,对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查,保证了工程的正常施工。对进场的钢筋、砼配料和机械,认真审核相关资料查看其是否齐全,严把进场材料质量关。 施工过程中我监理部对打桩进行全过程控制,对桩位进行了轴线和桩位复核,对打桩过程中标高,钢筋笼规格,碎砖,干硬性混硬土填充量严格检查。针对现场实地情况,对送桩难的部位及时与设计和勘察单位进行了沟通,各道手续完备,并自身做了桩管的各项台帐,待监理专职人员签认同意后才允许开打。
回顾过去的俩个月,对监理工作有了新的了解,有了自己的责任,在以后的工作中要更加认真负责,不断学习,充实自己,回报公司。
一、工程概况
南京上坊北侧9号地块经济工程名称适用房工程建设单位南京中交投资发展有限公司工程用途商业,公寓南京苏杰岩土勘察设计有限用地面积23204勘察单位公司设计单位支护施工单位主体施工单位建筑面积南京金海设计工程有限公司监理单位桩基施工单位工程地点建筑物组合结构类型江苏振星工程监理有限公司中国交通第四公路工程局南京住宅建设总公司中国交通第四公路工程局总建筑面积90566.15;其中地上69412.72其中地下21185.44南京上坊村西岗村地下二层,裙楼地面以上5层,主楼地面以上16层混凝土框架/剪力墙结构±0.00高程黄海标高11.00m。
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
20xx年上半年主要是基坑和基础阶段施工,监理由振星工程监理有限公司承担监理业务。项目监理机构由董利民总监理工程师及胡有才、杨加华等各专业监理工程师组成。
(二)监理工作制度
根据监理规划和监理细则的有关要求,项目监理部在总监理工程师董利民主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度等各项规章制度,督促项目监理部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位要全过程旁站监理。施工现场每天24小时有人值班。
3、每周由总监负责组织召开工程监理例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决;会议内容整理后形成会议纪要下发至各参会方。
4、积极参加由南京市质量监督站、业主和承包方召开的工程质量、安全、进度、文明施工会议。
5、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、委派专人负责编制整理监理内业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令性文件监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令等,并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监主持下阶段性的分专业进行阶段性监理工作总结。
三、监理合同履行情况
根据招标文件和监理合同协议书的要求,项目监理部结合本工程项目特点编制了《监理规划》及具有针对性的《监理实施细则》,成立了质量、安全管理组织机构,编制了工程质量、安全监理工作流程式图和监理工作岗位责任制并上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六方针。
(一)安全文明施工及环保情况
在业主及上级领导部的正确领导和关怀下,在监理单位与施工单位共同努力下,20xx年上半年安全工作总体处于受控状态,安全管理体系运行良好,从开工至今尚未出现任何安全事故。通过业主和各有关方的不断检查督促,施工项目部的不断完善和持续改进,文明施工标准化工地建设取得良好效果,环保意识不断提高。
(二)工程质量管理情况
1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的.资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查,符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。
4、检查工程所用材料的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料严格检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。
5、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣等,旁站见证砼试块制作和送检。
6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。
7、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。
8、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。
9、对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均进行验收和评定,做好检查验收记录。
通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。
(三)工程进度控制情况
按指挥部会议要求,本工程将在年前完成主体结构施工。监理部要求总包根据监理部批准的总进度计划编制年进度计划,再根据年进度计划编制月进度计划。承包人将编制好的年度施工进度计划上报监理部审核,经审核修改报请业主批准后监理部下发给总包单位用于实施。但由于施工场地、施工用电、施工图纸未能及时给予解决和提供,施工单位投入的人员设备不足、天气原因等因素,导致目前实际施工进度存在滞后现象。我监理部针对上述问题多次召开由业主、监理、施工单位参加的关于施工进度的会议、同时针对现场实际情况,要求施工单位加强人员、设备的投入强度,合理组织现场施工,确保按节点要求完成。
(四)工程计量情况
对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,审查进度付款申请。
为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了20xx年第一、二季度安全生产“0事故”的良好成绩,现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下:
一、完善安全生产保证体系
工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。
安全生产领导小组分工如下:
组长:全面负责安全生产领导工作;
副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;
成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。
二、明确本合同段安全生产的重点
根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:
1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。
2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工, 全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。
3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。
4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。
三、制定安全生产监理计划
为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划,对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划,确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。
具体制定内容包括:20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。
四、安全生产的学习、教育活动
驻地办每月开展一次安全生产教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习,保证人人都有安全责任心,人人都安全知识均过硬。
1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动,主要教育内容为:上级下发的安全文件学习。
2、20xx年4月1日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训,主要教育内容为:我公司网站上有关安全生产的文件和案例。
3、20xx年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行安全学习宣传教育培训活动,教育培训内容为:大中桥梁板安装安全监理工作要点。
五、安全生产的事前控制
驻地办采取的事前控制手段包括:编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收,检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。
主要工作内容如下:
1、安全技术交底:
根据本合同段20xx年度施工特点,驻地办在明确本合同段安全监理控制重点的.前提下,针对各重点工程编制了安全技术交底书,并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。主要交低建设工程项目,提要:通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习。
内容为各重点工程施工安全监理内容、安全监理办法、安全检查记录和整改要求、工伤事故处理办法、相关应急救援预案。20xx年度一、二季度已进行安全生产技术交底的工程项目包括:路基土方开挖安全技术交底、墩台及其它高空作业安全技术交底、高陡边坡安全技术交底、大中桥梁板安装安全技术交底。
2、开工报告及专项施工方案审核:
为确保安全生产能够得到有效控制,防微杜渐,避免安全事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容:是否进行了安全培训和安全技术交底、是否制定了相应的安全方案、是否有健全的应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。
3、安全技术交底执行情况:
驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行安全技术交底制度,监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,大中桥梁板吊装等重要项目开工前驻地办均要求并参加了项目在施工现场召开的安全技术交底会。
六、安全生产的过程控制
1、驻地办监理工程师巡视
驻地办兼职安全监理工程师坚持巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录,客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况。
驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全生产情况进行检查,发现问题后立即要求整改,在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的安全隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。
2、驻地办巡视:
驻地办不定期对本合同段安全生产情况进行检查,检查出的安全隐患或违反安全生产的不规范行为立即以监理指令的形式予以指出,并提出整改要求,项目部在整改完成后回复“承包人报告单”或“安全隐患整改反馈单”,由驻地办对整改结果进行复查并签认。
20xx年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单包括:
⑴工程监理通知单(LDJL8—50):葫芦河大桥和小河坪中桥已进入高空作业安全要求;
⑵安全监理指令单:张家学沟大桥50mT梁预制场存在的安全总是。
以上安全问题驻地办均已在项目部整改落实后复查签认。
3、每月一次的安全生产大检查
驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查,检查结束后驻地办下发检查情况通报,将检查中发现的问题归纳总结,并提出整改要求,责令承包人限期整改,并上报整改报告,整改完毕须报驻地办复查合格。
4、每月一次安全专题会议
驻地办每月30日召开安全专业会议,会议由全体监理人员参加,针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结,并确定下阶段安全监理重点。
七、小结
通过上述工作,本合同段20xx年第一、二季度实现了安全生产“0事故”的良好成绩,但安全生产工作无小事,必须持之以恒,不可麻痹松懈,我们将一如既往地抓好安全生产工作的监理,确保本项目安全生产目标的实现。
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的.工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。
我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。工程自20xx年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在20xx年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下:
一、 工程概况
盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。
本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。
本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。
二、 监理组织机构
根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。
三、 监理合同履约情况
1、 我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。
2、 及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。
3、 在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。
4、 经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。
四、 施工过程中监理工作的实施与成效
1、 质量控制
施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点:
(1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。
(2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。
(3)审查了进场机械设备的`报验,施工机械设备达到要求。
①设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。
②严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。
2、 进度控制
掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。
3、 投资控制
本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。
4、 安全控制
以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系和安全生产责任制;二是督促施工单位对工人进行“安全生产、人人有责”的安全教育,提高全员素质、安全管理水平,督促施工安全员对分项分部工程开工前进行安全技术交底,防止事故发生,实现安全生产;三是监理人员巡视、检查是否存在安全隐患,发现有不安全情况及时制止,并且要求改进。
工程自开工以来,未发生人身和设备安全事故,安全生产处于良性受控状态。
五、 本工程质量综合验收结论
1、经查各个分部工程合格,符合设计及规范要求。
2、质量控制资料经审查完整并符合要求。
3、分部工程有关安全和功能检测资料经审查完整并符合要求。
4、主要功能和安全项目抽查符合要求。
5、观感质量验收综合结论为好。
6、本工程综合验收结论评定为合格。
今年上半年为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。现对上半年工作总结如下。
一、主要技术指标
稳定监理队伍,提高监理素质,为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,我们为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在xx租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。
给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。
二、严格现场监管,确保工程质量
由于本合同段施工单位为xx本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:现场能解决的问题,现场监督解决。现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。
对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。
借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。上半年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。
三、加强服务意识,提高工作效率
在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们合理调整人员,加大重点项目的控制力度。加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的.错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。
实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。
在过去的上半年,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了监理工作,然而我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务!
20xx年上半年我主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20xx年上半年的工作开展情况,简要总结如下:
一、履职履责情况
在充分汲取去年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:
(一)较好完成xx一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。
结合20xx年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。
一是加强了内部监理人员的管理和培训力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;
二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,并进行炮后分析,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。
(二)顺利结束xx一期开挖施工,开挖半空率达92%以上,第三方锚杆无损检测成果优良,监理质量控制效果明显。
在xx开挖过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断,开挖进度受制约严重滞后的情况下,我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍,并及时对队伍进行审查,协助施工单位进行技术交底及人员培训,尽快适应现场施工。
(三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。
认真签证现场工程计量单、审核xx的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。
(四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。
(五)及时清理并完善了xx前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的`相关制度。
(六)全面加强了工点内部管理工作:
①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;
②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。
在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。
二、监理形象
(一)爱岗敬业:
自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。
(二)诚信监理:
按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。
(三)在维护声誉:
注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。
(四)热情服务:
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
(五)在互帮互助:
经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。
(六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。
三、存在的不足之处
(一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。
(二)学习抓得不紧,参加组织活动少。
四、今后打算
(一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。
随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。
(二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。
(三)根据xx施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。
(四)我们有理由相信,在20xx年下半年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。
一、工程概况
本工程位于,该工程由投资兴建,由设计,由监督,由监理,由承建。该工程于20xx年xx月xx日开始进场施工至20xx年xx月xx日竣工,本工程建筑面积xm2共层室内装饰装修,工程预算造价x万元。
二、监理依据
1、建设工程监理合同
2、建设工程施工合同
3、工程设计施工图纸和说明,图纸设计交底及会审纪要、设计变更通知、
4、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20xx
5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx
6、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20xx
7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20xx
8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20xx
9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20xx
三、监理组织:
为保证工程监理工作的顺利、高效进行,我公司实行总监理工程师负责制,组成了以监理工程师同志为总监的项目监理部,监理工程师、电气监理员、土建监理员承担现场监理工作。
四、监理合同履行情况
根据监理委托合同的内容,本监理公司受业主委托,对室内装饰装修工程;给排水系统工程;电气照明系统工程等设备安装工程的施工准备阶段、施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,现场监理人员对该工程进行的全过程监理。
(一)、质量控制监理评述:
1、重视图纸会审
设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范,是否实用,是否符合档次经济标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅,并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审,提出合理建议,并与设计单位取得共识,形成图纸会审纪要,并作为施工图的补充文件和施工依据。
2、对进场材料进行监控
现场监理严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。
3、严格监控隐蔽施工和检验
现场监理在监管施工过程中,对于隐蔽工程项目,注重旁站,预控在前,对关键部位进行重点控制,对设备中的给排水,对设备中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏;对设备中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠;对天花龙骨吊装、防火处理;对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏;对铺贴地面找平清洁等等严格检验,达到设计和规范标准要求,确保安全,确保安全,避免返工。
4、对饰面工程及机电设备安装的监控
饰面工程必须给人们享受环境美的感觉,通过旁站重点监控,提前、及时提醒施工,饰面铺贴必须合符规范标准,严格监控,保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时,抓好工地安全、文明施工,使施工过程中未发生过安全伤亡事故,使工程得到顺利完成。
(二)合同管理监理评述
监理公司依据《施工承包合同》对工程进行合同的跟踪管理,并对合同各方执行合同情况进行检查,经常关注工程施工质量、进度、工程款支付情况,在整个过程中,甲乙双方都认真按合同规定妥善处理。
四、监理工作成效
在我监理公司的监理过程中,我监理公司恪守“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照国家现行质量评定标准验收,对工程进行了施工阶段全过程监理,基本实现了装饰目标,受到业主、施工、设计单位好评。
1、严格监理、公平公正、热情服务
监理工作一方面坚持严格按合同办事,另一方面又坚持公正地处理各方面的事务,如协助业主按照美观、实用的原则选定的各楼层地面砖、瓷片装饰材料。确保工程顺利进行。在工程施工过程中,总监和现场监理人员建议业主增设抽风排气设置等等到业主的认同和采用。通过热情周到的服务,严密、细致、科学、公正地开展工作,使项目的各相关单位能在交错施工的情况下紧张有序、团结合作、心情舒畅地完成装修任务。
2、着重做好预控工作,坚持预防为主的`原则
总监和现场监理人员把监理工作的重点放在事前控制上,对工程建设可能发生的问题有超前考虑和预测,提前指出隐患,如施工单位购进的水泥存在质量问题,及时要求其更换合格产品,并取得了施工单位信任和尊重。
3、说服为主的原则
本项目施工期间,由于建设单位经营的特殊性要边经营边施工,要求施工单位严格控制施工现场的.噪声、粉尘排放、禁止吸烟等做到安全文明施工。监理人员积极做好协调工作,保证了室内装饰工程顺利进行,使监理目标得以顺利实现,总监和监理人员对问题的出现,不断争取相互理解和认识一致,采用了说服为主的工作方法,收到了较好的效果。
五、施工过程中出现了主要问题及其处理情况
本工程在整个施工过程中,由于业主增加和变更工程及施工单位劳动力不足、石材、地毯不能及时到位等客观原因,至使本工程延期,但在业主的重视支持下,监理公司积极斡旋,做好各方面的协调工作,施工单位增加施工人员加班加点,使本工程能在20xx年xx月xx日基本完工。
总之,根据施工情况及综合验收评定,在施工单位的配合、建设单位的大力支持和县质检站依法监督下,通过本单位的热情服务、严格、公正、独立、科学的监理。
一、指导思想和工作目标
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实总局“质量提升”活动整体部署,以增强检测检验执行能力,确保检测检验工作安全和准确,深入分析影响和制约检测检验水平的各方面因素,着力解决检测检验管理中存在的突出问题和检测检验工作中的薄弱环节,按照制度健全、能力适应、行为规范、监管到位的要求,达到全面提高检测检验工作质量和检测检验管理工作水平的目标,切实为质监工作提供可靠的执法基础和技术保障,为社会提供优质的检测检验服务。
二、整顿范围
此次整顿活动以质监系统内技术机构为主。包括市计量测试所、市特种设备检验所、市纤维检验所、市产品质量监督检验所及县局技术所。
三、整顿内容
紧紧围绕《省质监系统检测工作整顿活动方案》提出的整顿活动五个方面主要内容,从以下五个方面认真落实:
(一)加强学习,重点学习与自身工作相关的法律法规及技术规范,提高对检测检验工作重要性的认识和对此次整顿活动的现实意义的认识。
(二)各机构认真组织学习体系文件,加强检测检验工作管理的制度建设,对照省局方案中的重点整顿内容,认真梳理。制定、完善能够覆盖各项工作的规章制度。
(三)切实做好落实工作,坚决整顿有法不依、有章不循行为,解决检测检验中存在的超范围检测检验、未经检测检验出具报告/证书、私改数据、未按抽样标准抽样、委托检测检验出具的报告不规范等。
(四)加强人员管理,提高人员素质;特别是聘用的'专业技术人员,要符合市局制定的聘用人员条件。
(五)加强对技术机构检测检验工作的监督管理。重点检查对技术机构监督管理的开展情况,自查监督管理不到位的问题,尤其是证后监管,避免“重发证,轻监管”或“只发证,不监管”现象。
四、整顿活动安排
本次整顿活动采取学习与整顿相结合、自查与检查相结合的方式进行,分五个阶段:
(一)动员学习阶段(即日起至5月):
各单位要成立领导组织,制定实施方案,组织全员学习以下内容:
1、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《法定计量检定机构监督管理办法》等法律法规及与各单位工作性质相关的内容;
2、与各单位相关的技术法规,如抽样方法、检定规程、检验规则等;
3、全面认真学习质量手册、程序文件及作业指导书等。
(二)自查自纠阶段(5月到8月):
1、各单位在此阶段要100%开展自查。组织所有人员开展自查自纠,主要对照《省质监系统检测工作整顿活动方案》的五项内容及重点工作,查找影响检测检验工作质量的安全隐患和薄弱环节,提出整改措施和建议、意见;
2、各单位要对照《实验室资质认定评审准则》进行内审,重点检查机构是否存在超范围检测现象;是否存在未检测检验出具报告、证书问题;是否未经认证开展工作;检测检验检定人员是否持证上岗,人员配备是否满足规范要求;是否存在私改数据现象;是否定期对设备进行量值溯源;抽样工作是否符合要求;原始记录及出具的检验报告、检定证书、质检报告格式、内容等是否符合规范要求;
3、各单位严格自查对“委托检验制度”、“备样管理制度”的落实情况;没有相关制度的要及时制定并严格落实;检查近一年的委托检验情况,对近三年来检验机构完成监督抽查、定期监督检查、生产许可证发证检验工作质量进行检查;
4、各单位要及时召开领导班子会议,对大家提出的安全隐患、薄弱环节及突出问题进行梳理,有针对性的研究整改措施并加以实施。
(三)考核检查阶段(9月到10月):
1、由县局对所辖技术机构实行全员考核,考核率要达到100%。包括理论考核和实践操作,实践操作根据实际情况采取现场做盲样、人员比对、机构比对、设备比对等多种方式,对考核过程和结果要有详细记录;
2、市级技术机构整顿工作的考核检查由市局组织相关科室按要求进行;
3、做好参加总局、省局的能力比对、实验室达标、技能比赛等活动的组织、准备工作;
4、市局将对各单位的整顿活动考核落实工作进行检查,做好迎接总局及省局检查组的准备工作。
(四)验收总结阶段(10月底):
县(市)局要切实加强对技术机构的监督管理,对发现的问题,要督促所辖检测检验机构进行整改,并对整顿工作进行初验,市局将按相关要求组织验收。
(五)整顿提高阶段(XX月):
各单位在前阶段整顿活动基础上,结合自身实际,针对本地经济特点,规划未来五年本单位工作目标和长远发展规划;合理开展检验检测项目,在原有项目基础上力争拓展新的检测领域;加强人才队伍建设,培养一支高素质的检测人员队伍,确保机构硬件、软件达到标准要求。
五、组织机构
(一)为加强对整顿工作的领导,市局成立检测工作整顿领导小组:
(二)责任分工:
1、监督科负责检测整顿工作的联络、牵头,并督导市局质检所整顿工作(其他科室配合)。
2、特设科负责督导市局特检所整顿工作(其他科室配合)。
3、计量科负责督导市局计量所整顿工作(其他科室配合)。
4、质量科负责督导市局纤检所整顿工作(其他科室配合)。
5、县局负责县技术所整顿工作。
六、活动要求
(一)各技术机构及监管单位要充分认识此次整顿活动的重要性。加强领导,认真安排,合理组织,制定出结合自身实际的整顿方案。可采取集中整顿或分段整顿等多种方式,创造性的开展整顿活动,必要时可利用节假日时间开展整顿活动;
(二)确保日常工作和整顿活动两不误,用整顿成果指导促进工作;
(三)各单位要对整顿活动全过程做详细记录,有条件的单位可以保留音像资料;
(四)市局将成立督导组,开展实地检查督导,促进工作落实;
(五)信息报送。
1、各单位检测整顿工作实施方案于5月20日前报送市局检测整顿工作领导小组办公室;
2、各单位要加强对整顿工作信息的收集、汇总、分析和使用,随时向有关领导和部门报告工作进展情况;应明确一位同志作为本次整顿工作联络员,主要负责信息报送和联系工作,并于5月20日前将该联络员姓名、座机、手机、电子信箱等联系方式报到领导小组办公室。
临海高等级公路如东段三标项目部收到局《关于开展架梁工程专项检查的通知》(电报编号20xx-68)后,对项目架梁施工进行了一次全面梳理,并组织开展了架梁工程安全专项检查,现将自查情况汇报如下。
一、工程概况
临海高等级公路如东段第三标段位于江苏省南通市如东县长沙县镇境内,建设单位为如东县交通局,设计单位为无锡市交通规划设计研究院,监理单位为南通市交通建设咨询监理有限公司、江苏燕宁工程咨询有限公司,项目采取BT建设模式,由中铁南通投资建设管理公司负责总包,我项目部负责三标施工。
梁场负责预制和架设全线简支梁梁型有:20m、16m、13m和10m的先张法空心板梁及8m普通板梁,共计20xx片先张板梁及192片普通板梁;预制和架设本标段及二标25m后张法预应力组合箱梁共计228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡胶支座和四氟板式橡胶支座,其中箱梁采用先简支后连续工艺(采用装配式部分预应力砼组合箱梁,多箱单独预制,简支安装,现浇连接接头的先简支后连续的结构体系)。
二、施工进度
截止到5月17日,梁场预制板梁478片,箱梁56片,架设洋口大桥K12、K13跨简支箱梁20片,架设十贯河桥板梁86片,K62小
桥板梁15片,K63中桥板梁21片。
三、施工工艺
板梁架设采用150t汽车吊单车吊装安装方式,洋口大桥箱梁架设采用采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式。
四、专项检查情况
1、施工方案编制
所有架梁均为项目部编写,总包部编制审核并申报,监理单位及建设单位审批。
①洋口大桥箱梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月12日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年3月14日报总包部审批通过,20xx年3月19日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。
②十贯河桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月18日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年3月20日报总包部审批通过,20xx年3月25日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。
③、K62小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年4月11日报总包部审批通过,20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。
④、K63小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年4月11日报总包部审批通过,20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。
2、现场实施
现场严格按照施工方案中要求施工,十贯河桥、K62小桥、K63中桥均采用150t汽车吊单车吊装安装方式安装板梁;洋口大桥箱梁12、13跨采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式安装箱梁。
3、卡控措施
⑴、板梁安装前技术控制
a、吊装前逐片检查混凝土试件抗压强度、预应力施工记录是否符合设计、规范要求;查看橡胶支座的产品合格证,并经检验合格后再予以使用。
b、桥梁的墩台帽混凝土强度达到设计强度的100%,支座垫石标高、支座平面位置、支座定位、支座标高,吊装前进行仔细的检查,高程及平整度均应满足规范要求。
c、整修架梁场地、运梁便道,满足架梁、运梁要求;清除地面障碍、上空障碍(高压线),满足吊臂移动空间的安全。
⑵、放线定位
a、根据导线点放出的.路线中线和墩台中心位置,在桥墩顶、台帽顶面上用墨线弹出每幅梁的纵向中心线,支座纵横中心线,梁端位置横线及支座底部轮廓线,在梁端位置横线上定出各片梁底部边缘线。
b、检查各圆板橡胶支座顶标高及平整度,分析其误差是否满足规范要求,对超出规范的支座顶要垫油毛毡使支座标高限制在允许误差内,并在垫石顶用墨线弹出支座摆放位置,并在其上注明使用支座的类型。
c、在每片梁的两端各梁梗标出梁的坚向中心线,同时还要保证竖向中心线互相平行。 ⑶、便道的检查
在板梁运输前对运梁车须通行的便道进行检查。查看便道的宽度是否满足,便道上是否存在障碍物,便道是否平整以及便道地基承载力是否满足运梁车通行等。对不符合要求的路段须及时进行整修。 ⑷、运梁车运梁施工技术条件
a、装车时,板梁的纵向中心线应与拖车的托架中心严格对中,重心应落在运梁车纵向中心线上,严禁中心偏位,偏差不得超过50mm。
b、板梁必须绑牢、稳定,拖车的托架上应有相应的保护措施,如用橡胶皮包裹或用方木支垫等,以防止梁体损坏。在板梁的两侧设置临时支撑以防止板梁倾覆。并进行检查确保无患以后方可运输出场。同时定期对运梁车进行检查、保养,确保运梁工作顺利进行。
c、运输过程中,运梁行车速度不大于20Km/h,转弯半径要大于20m。在梁场、交叉路口、架梁场地处设行车指挥员限制其它车辆的通行,运梁拖车周围及后方必须设置警示标志或警示灯(如下图所示),保证运梁车行驶畅通。
⑸、吊装质量保证措施
a、熟悉图纸,了解工程结构,桥墩台支座安装形式、型号,桥板的形状、重量、数量,吊点的位置板梁临时搁置位置及起吊要求等。
b、会同监理做好安装标高、轴线的检验工作,以确保工程质量。
c、桥板吊装前检查混凝土试块报告,达到设计要求方可起吊。
d、吊具吊索满足构件吊装要求,应有技术参数保证。
e、桥台、桥墩上、板梁搁置位置的几何尺寸,橡胶支座摆放的中心线,须仔细测量,吊装时应按照图纸进行复检,进行安装时不得有误。
f、吊车上桥面吊装时,四个支脚下必须满铺钢板,钢板上铺满铺20×20×100(cm)道木。
4、跨营业铁路线及高等级公路 本标段无跨营业铁路线及高等级公路。
5、作业人员培训
架梁作业人员在架梁前均进行了相关的技术交底及安全知识培训,至20xx-5-17日共进行了4次交底培训,每次培训人数7~12人,分别为洋口大桥箱梁架梁交底培训、十贯河桥架梁交底培训、K62小桥架梁交底培训、K63中桥架梁交底培训。
发布时间:2024-06-07
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