冷链总经理工作总结

【#实用文# #最新冷链总经理工作总结#】难忘的工作生活已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。但是却发现不知道该写些什么，下面是好工具范文网小编整理的物流工作总结范文（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

冷链总经理工作总结 篇1

时光荏苒，转眼间我在冷库工作已满一年。这一年里，我深入了解了冷库行业的运作流程，积累了丰富的实践经验，也遇到了不少挑战和困难。在此，我对过去一年的工作进行个人总结，旨在回顾过去，展望未来。

一、工作内容概述

在冷库，我主要负责货物的入库、存储、出库以及日常的设备维护和管理。每天，我都需要确保货物的安全存放，及时响应客户的提货需求，并对冷库内的设备进行定期检查和维护，以确保设备的正常运行。

二、重点成果

提高存储效率：通过优化货物的摆放方式，我成功提高了冷库的存储效率，使得单位面积的存储量得到了显著提升。

降低能耗：在日常工作中，我注重节能减排，通过调整设备的运行参数，降低了冷库的能耗，为公司节省了成本。

提升客户满意度：我始终以客户为中心，确保货物及时、准确地出库，赢得了客户的一致好评。

三、遇到的问题与解决方案

设备故障频发：面对设备故障频发的问题，我主动加强了与设备维护团队的沟通，学习了一些基本的维修技能，以便在设备出现小故障时能够迅速处理。

货物存储不规范：针对货物存储不规范的问题，我制定了详细的货物摆放规则，并在日常工作中加强了对员工的培训和监督。

客户需求多变：面对客户需求多变的情况，我积极与客户沟通，了解他们的需求变化，并灵活调整工作计划，以满足客户的需要。

四、自我评估

过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我认为自己在工作中还需要加强沟通能力和团队协作能力，以便更好地与同事和客户合作。同时，我也需要不断学习新的.知识和技能，提高自己的专业水平。

五、未来计划

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力。具体计划如下：

加强学习：我计划参加一些与冷库行业相关的培训课程和研讨会，学习新的知识和技能。

提升沟通协作能力：我将加强与同事和客户的沟通协作能力，以便更好地完成工作任务。

优化工作流程：我将继续优化工作流程提高工作效率降低工作成本。

总之，过去的一年是充满挑战和收获的一年。我将继续努力工作不断学习提高自己的能力为公司的发展贡献自己的力量。

冷链总经理工作总结 篇2

职责描述:

1、主要负责收集客户资料、辅助物流经理开拓公司业务，维持项目运作。

2、定期拜访新客户，维护老客户，长期与客户保持良好关系。

4、严格遵守总部的价格政策、计划和指令，在总部给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;

5、严格按照公司资金管理规定，保证资金及时回笼

6、完成上级领导交付的'其他工作

任职要求:

1、服从安排。

2、掌握word，excel等办公软件使用方法。

3、良好的组织协调能力及沟通能力。执行能力强，能承受较大的工作压力。

4、大专以上学历，物流管理、市场营销专业优先

5、1年以上物流企业营销岗位工作经验，具有第三方物流或渠道物流、综合物流成功的营销案例或在当地有物流市场资源者优先。

冷链总经理工作总结 篇3

岗位职责：

1、负责冷链低温产品的发展规划和运营管理；

2、负责对接研发、生产等相关部门，完成新产品的开发工作；

3、负责冷链低温产品上市计划制定及上市后的营销工作；

4、负责产品的.价格体系、营销策略的制定、促销及费用管理；

5、负责低温肉制品营销团队管理、制定各项销售业务流程；

6、负责制定各项营销激励与管理制度，并督促相关市场实施完成。

任职要求：

1、年龄：28岁以上；

2、学历：专科以上学历；

3、具有5年以上快消品经营管理或营销管理经验；

4、具备较强的策划和管理能力；熟悉大型卖场及便利连锁运作；

5、具有低温肉制品行业从业经验者优先。

冷链总经理工作总结 篇4

作为一名冷库员工，过去的一年对我来说是充满挑战与成长的一年。在这一年中，我不仅加深了对冷库管理、货物存储及保鲜技术的理解，还在实际工作中提升了个人技能，为团队的高效运作贡献了自己的力量。以下是我个人的工作总结：

一、工作职责履行

严格遵守操作规范：我始终将安全放在首位，严格按照公司制定的操作规程进行作业，确保个人与同事的安全，未发生任何安全事故。

精准温湿度控制：通过持续监控和调整冷库内的温度和湿度，确保所有存储商品处于最佳保存状态。利用先进的温控系统，有效避免了因环境因素导致的商品质量下降。

货物管理与盘点：参与日常的货物入库、出库管理和库存盘点工作，确保货物信息的准确无误，提高了库存周转效率，减少了损耗。

维护设备与清洁卫生：定期对冷库设备进行检查与维护，及时发现并解决潜在问题，同时保持冷库内外环境的清洁卫生，符合食品安全标准。

二、技能提升与学习

专业技能培训：参加了公司组织的`冷链物流知识和冷库操作技能培训，学习了最新的冷链物流技术和仓储管理方法，提升了自己的专业知识水平。

应急处理能力：通过模拟演练，我掌握了应对突发事件（如停电、制冷系统故障）的快速反应和处理技巧，增强了自身的应急处理能力。

团队协作：在团队项目中，我学会了更有效的沟通与协调，与同事们共同解决了多个仓储物流难题，增强了团队凝聚力。

三、存在问题与改进措施

工作效率提升：虽然我在工作中取得了一定成绩，但仍然存在提升空间，尤其是在高峰期货物处理速度上。计划通过学习时间管理技巧和进一步熟悉操作流程来提高工作效率。

技术知识更新：冷链物流行业快速发展，新技术、新设备不断涌现。我意识到需要持续关注行业动态，参加更多专业培训，保持知识的更新迭代。

四、未来展望

展望未来，我将继续深化对冷链物流领域的学习和探索，不断提升自身专业能力和技术水平。同时，我希望能更多地参与到团队管理和项目策划中，为公司的长远发展贡献更大的力量。我相信，通过不懈努力，我能够成为更加优秀的冷库管理专家，为保障食品安全、提高仓储效率做出更大贡献。

冷链总经理工作总结 篇5

实习是个人综合本事的检验，经过将大学所学的知识运用到实处，培养自我的动手本事。将专业理论与实际运用相结合，在实践中结合理论加深对其认识和总结，将专业与实际接轨，逐步认识，体会，从而更好地将所学的运用到工作中去接触社会、认识社会、学会做事、学会与人相处、学会团结协作。

一、实习目的

1、经过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2、经过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3、本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

二、实习时间

实习为期两个月。

三、实习地点

xx公司位于xx城区。公司地理位置十分优越，公司创立于2006年，是一家集注塑成型、烫金、印刷、组装为一体的专业压克力容器、真空瓶的生产企业。企业经营灵活，既生产自行研发市场需要的新型产品，又加工客户需求的指定型产品。公司拥有国际先进水平的全电脑注塑机、自动印刷机、自动烫金机，硬件设施先进齐全。同时公司拥有一支雄厚的技术力量队伍和一套行之有效的管理制度，软件建设相当完备。这是确保产品质量、提升企业形象、满足客户需求的有力保证。经过近一年的奋斗拼搏，公司已构成年生产500万套压克力容器的生产规模。

四、实习单位

此次实习主要是在物流部门进行，职责包括对于公司的生产的产品如塑料制品、金属制品、铝塑制品、橡胶制品、玻璃制品的等的运输、储存等环节的管理；对物流系统，物流活动进行规划，制定原料采购，产品运输过程中的的预算情景，管理及培训物流人员同时对运输过程进行监管。处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等供给基本信息，并对有问题的地方及时补救改善。

五、实习主要资料

我选择了物流部门。之后见到了我的指导教师xx先生，实习第一个礼拜，算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外，尝试和同事多沟通，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我十分感动。

然后开始在同事的帮带下，做一些业务相关的活，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础。可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是环环相扣的。为了保证最终能够成功，前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的学到知识，我很严格的要求自我去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真研究几遍，所以，虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。

同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自我去处理，同时还不时供给一些帮忙。等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。第一个礼拜的实习，我能够简单的总结为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考！一方面要发扬自主思考问题的本事，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。另一方面，要发扬团队精神。

公司是一个整体，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮忙，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥的效能。工作都是辛苦的，异常是周末前的一两天，电话异常的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的时候能够安心的休息。电话一多就容易乱，幸好有同事在旁边一同应付，更多的时候他们帮我，有时候我也帮他们。大家互相帮忙也使问题容易解决得多了。

六、实习总结和体会

平时在寝室晃晃荡荡没事干，觉得日子过得好慢好无聊。而在公司里，就完全不一样了，每一天紧张的工作状态，完全没有时间研究其它事情。于是不知不觉的，就发现原先我短暂的一个月的事情就快要过去了。其实如果能够的话，真想多留几天，虽然也许以后我不会从事这个行业，这个岗位，但这次的经历却是实实在在的，就感觉自我每一天都在提高，每一天都能够接触新的事物，一点一点的吸收进去。初踏社会便有了很深的感受，正应了那句话：社会是一所的大学。果然没错。

两个月的时间，虽然短，但学到的东西可不少，如果快速的适应公司的环境，融入企业的团体，如何更好的跟同事沟通，更好的完成既定的任务。这些都不是信手拈来的。都需要一个逐步的从点到面的认识，今日我学到的所有这些都必将对我将来的就业产生深刻的影响。而对我来说，真正的就业也已经不远了。我庆幸也感激有这样一个学习的机会，能够在就业前很好的提高自我、锻炼自我。

冷链总经理工作总结 篇6

一、企业概况：

1、钦州玉柴（机电）物流有限公司是一家主营现代汽车和各类重型卡车销售及物流营运的综合性公司。

2、公司员工不多，只有14个人，虽然看似公司规模小，但是其业务量十分可观，每天都有来洽谈、购买咨询和办理各项业务的客户络绎不绝。

3、职能部门分布：经理室、财务室、档案室、办公室、展厅、停车场。

4、公司理念：信念远比黄金贵。

5、发展方向：奋战100天，进军钦州港保税区。

二、我们从事的主要工作内容有：

1、每天必做工作：开、关公司门、扫地，倒垃圾、清理烟灰缸，并帮忙整理员工办公桌上的凌乱的资料。

2、整理档案室的档案，并对资料进行抽拿、放回去、打印、分顺序摆放等工作。

3、接待客户，为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮忙复印他们需要办手续的资料，如：身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本等。

4、从事一些简单的验车工作，在一旁帮忙递、拿东西、熟悉验车的流程。

5、为客户准备办理贷款的合同资料，协助客户办理签字、办卡等业务。

6、公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下电话、传真、在电脑上录机电、

物流台帐、帮忙办理车辆入户、年审、购置证、营运证等工作。

三、实习收获

1、工作并不是公司员工、老总下达命令说要做什么工作、而是自己要自觉、主动去做、认为该做什么工作就要大胆去做不要犹豫。

2、通过每天接触的购车过程中的与公司同事、客户沟通使我对卡车知识有了一定得了解、不仅知晓了卡车的一般构造、还学会了如何去验车、验车该验什么，如何去验。

3、让我懂得了礼仪礼节的方面重要性，与同事相处要注意什么，什么话应该说、什么事不可以问也不可以做、如何与客户沟通好，特别是在打电话时学会礼貌用语的重要性，知道接电话首要该说第一句话是：“你好，钦州玉柴”；客户来了能上这几句话：“老板，你好，想要什么车”、“坐下先吧”、“请喝杯水”之类的话。

4、学会了使用复印机、打印机和传真机、在复印时双面复印也学会了。

5、玉柴现在的口号是：玉柴动力，绿色动力。

6、做事除了要大胆、积极、主动外还要谦虚问同事，要学会虚心求教，不懂话就问，做事前一定要问明白，切忌还没弄清楚怎么做就盲目的去做，这样很容易做错事，甚至造成难以修改的错误。

四、实习体会

1、凡事从底层做起，比如：对卡车销售不了解就必须从基础知识抓起，熟悉卡车的综合知识，不仅要熟背价格外面，更要懂一点卡车的构造知识。

2、在公司内部沟通是很重要的，要多注意沟通，只要你肯问，多与同事沟通你会发现其实他是很容易沟通的，更能从他的口中学习到许多课本上没有的知识。

3、“任何工作只要你肯去认真去学，去多问，都不会是很难的”，这是卢总给我的忠告，让我认识到了做事只要抱着谦虚的学习态度去做一件事，肯多去问，任何工作都会变得容易。

4、人际关系的处理也是非常重要的。我在那里实习这么久发现公司内部的员工与员工之间，老总与员工的关系都是处理得很好，经常看到他们有说有笑，即使是经理也能与员工打成一片，工作地时候能相互合作，休息的时候能一起打牌、“吹水”有说有笑的。可见在工作当中处理同事及老总的人际关系式十分重要的，“人脉处理的好去到那都好办事”这也是卢总给我的一个忠告。

5、出来工作或是实习在心态也是非常重要的，要做到：

（一）心态要做到放平稳

（二）做事要不怕做错事，要敢于承认错误

（三）要学会用脑做事、做事前一定要问清楚操作流程、要想的严谨，全面

（四）说话不要太直，说出去前要经过大脑思考。

6、一个企业发展壮大靠的是诚信经营，同样我们做人也要做到诚信经营人生，待人要真诚、踏实，去到一个企业工作自己懂做什么就做什么，不懂做什么就不要去做，切忌不懂装懂。

五、发现问题

钦州机电（物流）有限责任公司虽然是个大公司，但在公司内部依然存在几个不足之处：

1、各部门间虽然做到分工不分家，但依然是分工不明确，有些员工什么都管，有些却放手不做，这样下去容易有心帮做的却是帮倒忙、也容易造成办事效率低下。

2、在处理客户的投诉（追车、办事拖延、卡车保修不到位等）处理得不够好，未能给予客户一个满意的处理结果。

3、某些员工有时候做事积极性不搞，对待客户未能做到足够的积极、热情。

4、客户虽多，但是从事销售的人员依然偏少。

5、在提高顾客销售满意度方面尚待进一步加强。

六、提出建议

针对以上的问题我在这里不作建议，不过针对每天都有客户来追车，甚至场面一度非常紧张，在这方面我们在这里提出一些建议：

1、向厂家（柳汽）催货、督促其加快生产进度，派人实时监控完工情况。

2、在购车签署合同之前能与客户达成宽裕的交车时间。

3、尽量向客户推销格尔发，因为霸龙交车时间长。

4、车的完工情况、进度都能如实汇报给客户。

5、可以从企业战略的销售眼光来做出卡车的销售预测，不一定要等到客户下订单了才向供应商下购车订单，这样可以在卡车销售旺季的时候为用户挽回一定的经济损失，提高了客户满意度。

6、凡事要事先做好“打预防针”的准备，做好沟通协调、解释的准备。

七、实习建议

1、企业普遍需要懂沟通、懂商务礼仪礼节的综合型人才，因此学校要在商务公关礼仪、市场营销这两门课程上要进一步深入学习与实践。

2、进一步加强我们的计算机的操作，如excel、word，尤其是要开设ppt课程，不会幻灯片造作是我们的一大软肋。

3、企业对学生打字普遍要求用五笔，因此有必要要求我们学习五笔。

4、开设什么课程都好，都要贴近社会实际，不能与社会脱节。理论知识要学，实践也不能少，因此要多多加强我们在实践方面的操作。

5、引导我们学习形成一种思维的过程，透过现象认识本质，而我们在学习知识方面时思维总是肤浅，思维不够深入，如：针对企业出现的不好的弊端或现象提出解决办法，将它优化、改善。

6、与人沟通、人际关系、个人自信心工程建设要加强训练。

7、同时也希望老师们也能深入企业中“取经”，因为现在的社会企业变化快、各行业更新快。

冷链总经理工作总结 篇7

岗位职责

1、参与制定冷链规划部的销售战略、带领团队执行销售计划、进行销售预测;

2、组织与管理销售团队，完成冷链产品销售目标，协助下属员工完成下达的任务指标;

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

4、集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门;

5、与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

任职资格

1、本科以上学历，市场营销、销售管理、企业管理等专业优先;

2、具有8年以上销售管理工作的经验，熟悉冷链物流产品;

3、具有较强的抗压能力，较强的'市场开拓和销售能力，敏锐的市场意识;

4、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好;

5、具有强烈的进取心，具有开拓精神。