销售转正总结

钉钉销售转正总结(篇1)

建材销售转正总结

作为一名建材销售人员，我在过去的一年里经历了许多挑战和成长。通过不懈的努力和团队的支持，我终于迎来了转正的机会。在此，我想具体总结一下自己在销售工作中的收获和成就。

首先，我在销售技巧方面有了明显的提升。一开始，我对建材销售并不是很了解，对产品的特点和技术知识也不够熟悉。但是，在公司安排的培训学习中，我不断努力，在与同事的交流和实际操作中逐渐掌握了销售技巧。通过提高自己的学习能力和观察能力，我成功地与客户建立了良好的合作关系，并且在一些关键项目中取得了成功的销售成绩。我学会了如何通过与客户的沟通了解他们的需求，从而为他们提供最适合的产品和解决方案。

其次，我在团队合作方面表现出色。在建材销售行业，团队合作是非常重要的。作为销售人员，与其他部门（如采购、仓储、物流等）的密切合作是必不可少的。通过与团队成员的有效协作，我能够更好地应对客户需求，提供全方位的服务。同时，我也乐于分享自己的销售经验和技巧，与团队一起制定销售策略和目标，共同努力实现团队的成功。团队的力量不仅帮助我提高了个人的销售业绩，同时也提高了整个团队的整体素质。

另外，我在客户关系维护方面有了很大的进步。我意识到，与客户建立良好的关系是保持长期合作的关键。通过保持与客户的密切联系、了解他们的需求和意见，并及时解决各种问题，我成功地建立了一批稳定的客户群体。我始终坚持以客户为中心的原则，关注客户的满意度和需求，不断提升自己的专业知识和服务水平，以保证客户的利益最大化。

最后，通过与上级的反复沟通和指导，我逐渐形成了一套良好的销售方法和工作习惯。我认识到，建材销售工作需要耐心、细心和勤奋。只有通过不断的学习和努力，才能在这个领域中取得成功。我会继续保持对市场的敏锐触觉和对产品的专业理解，努力提升自己的销售业绩和团队的整体实力。

总之，这一年来，我通过不断学习和实践，不断完善自己的销售技巧和团队合作能力，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的专业能力和服务水平，实现更高的销售目标。我相信，在公司的支持和团队的协作下，我能够取得更大的成功。

以上是我个人在建材销售工作中的总结和体验，我将以更加饱满的热情和积极的态度，继续为公司的发展做出更大的贡献。

钉钉销售转正总结(篇2)

销售管理转正工作总结

近期，我有幸得到公司的信任，被提拔为销售管理岗位，并在一段时间内担任临时职位。现在，经过仔细总结和反思，我想就这段时间的工作经验给出一个详细的总结报告。

整个工作期间，我一直以积极的态度和高标准要求自己，努力克服工作中的种种困难，提升销售管理工作的质量和效率。在这篇总结中，我将从以下几个方面详细地回顾我的工作，并指明我的成就、不足以及未来的个人发展规划。

首先是工作目标的设定和实现。作为销售管理人员，我主要负责监督团队的业务目标，并协助团队成员完成销售任务。在这段时间里，我积极分析销售数据，制定合理的销售目标，并对销售策略进行调整。通过与团队成员的沟通和培训，我成功地促使团队实现了设定的销售目标，销售额同比增长了10%，得到了管理层的高度赞扬。

其次是团队管理的能力。作为销售管理者，团队的顺利运行和团队成员的发展是非常重要的。为了提升团队整体素质，我积极开展了团队培训和激励计划。我深入了解每个团队成员的能力和意愿，为他们制定了个性化的培训计划，并给予及时反馈和激励。通过这些努力，团队的凝聚力和士气得到了显著提升，团队成员的个人能力和销售业绩也得到了明显的提高。

另外，我注重与其他部门的协作，尤其是与市场营销和客户服务部门的紧密合作。我积极参与产品推广方案和客户投诉处理，与相关部门保持了良好的沟通和协作，提高了销售运营的整体效率和客户满意度。

然而，在这段时间的工作中，我也意识到了自己的不足之处。首先是沟通能力方面的不足。我有时候在与团队成员沟通合作时，没有充分发挥自己的表达能力，导致信息传达不够清晰，影响了工作进展。此外，我还需要进一步提升团队管理的能力，特别是在处理冲突和解决问题时，需要更加果断和决策，以防止团队内部的矛盾升级。

未来，我将通过积极主动地学习和培训来弥补自己的不足，并进一步提升管理层面的工作能力。我计划参加相关的管理培训课程，提高自己在领导和决策方面的能力。同时，我也会继续与其他部门保持密切联系，了解市场需求和客户反馈，为销售工作提供更加准确有效的支持。

总的来说，这段时间的销售管理转正工作对我个人来说是一次宝贵的经验和锻炼。通过这段工作经历，我巩固了销售管理方面的知识和技能，并且在实践中提高了自己的团队管理和协作能力。我相信，在未来的工作中，我将能够发挥更大的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

销售管理转正工作总结到此结束，谢谢。

钉钉销售转正总结(篇3)

销售员工试用期转正工作总结由范文网会员“浙商项目网”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

销售员工试用期转正工作总结(一)

我是一名应届毕业生，今年_月份的时候加入__公司销售部，不知不觉中已经加入__司三个多月的时间了，在这三个多月的试用期中，在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识，并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解，下面是我这几个月的一点工作心得，不足之处希望领导指正，以便得以更好的学习和进步。

一、对于不同品种的销售要了解其工作流程

初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑，不知从哪入手，但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的认识，包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。

领导和同事还经常传授些经验给我，并且会带我一起去拜访一些客户及领导，回公司后仔细地分析讲解，这些都对我的工作起到了很大的帮助作用。

二、专业知识的学习

作为一名销售人员专业知识的学习是不可欠缺的，如果对自己销售的产品的性能、特点及应用情况都不了解，就无法好好的向客户介绍自己的产品，甚至在客户咨询时无法使客户更深入地了解产品而错失机会，所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料，以便做好销售工作。

经过这几个月的锻炼，我将目前的销售工作归纳为：首先一定要勤奋踏实，对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售情况，在了解情况的同时也就能顺便摸清一些项目信息，看看是否需要我们公司其他产品。对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品，使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。

要做好销售光是勤奋还是远远不够的，另外还需要有良好的沟通技巧。作为一名销售人员除了签合同销售东西外，还要对账回笼，而这回笼一项就特别需要良好的沟通能力。眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、深入学习公司产品知识，充分利用厂家资源将被动销售模式逐渐转化为主动地销售来提高销售水平。

从刚刚毕业的职场小白，到如今在岗位上可以有自己的想法甚至可以自己独立的谈单子，这些都是在过去的几个月里领导及同事的帮助下我才成长起来的，他们教会了我很多在课堂上学不到的知识，甚至自己对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识，我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去，努力成为部门的不可少的一个销售人才。

销售员工试用期转正工作总结(二)

转眼我在__的学习、试用期即将结束了，为了更好的开展接下来的工作，我就试用期的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把接下来的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、试用期完成的工作

1、销售情况

这几个月来在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额__万元，回款率为__;低档酒占总销售额的__，其中以__头曲___、__大曲简装__;中档酒占总销售额的__主要以五星__及四星__为主;其中五月份销售额为__万元，占总销售额的__，_月份销售额为__万元占总销售额的__，_月份销售额为__万元，占总销售额的__。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的营销策略，在各终端张贴了__酒统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、对我公司产品的陈列进行了相应赠送政策宣传，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超、酒店、餐馆总共__家。部分新开发网点是__单元城中片区较大规模商超，对于我公司产品陈列较为齐全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增网点为__单元城中片区中小零售终端，所上产品主要集中在中低档产品区。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“__酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，张贴__曲宣传海报__余张，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌_家，现已制作完成_家;对于公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实与人数统计，积极配合公司对遂宁片区客户到本公司旅游参观的向导工作，此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度，让家乡人民进一步认识与了解我公司。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存，使得的每月计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。

6、市场竞争品牌调查统计情况

根据现有市场调查统计得出，__系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌，尤其是低端简装酒当中以__、__为我公司低端市场的有力竞争者，其市场占有率高，市场流通速度快，很大程度上影响了我公司__头曲、__大曲的市场占有率及市场流通，这也为我公司低端简装产品的推广设置了巨大障碍。

__司最近执行市场优惠政策：连续或一次性进__、__等系列酒达__元可获得__牌豆浆机一台，达_万元可获得价值___元空调一台。

__以单品单行3盒为基准，陈列4种及4种以上产品送__。

二、工作打算

尽管在试用期当中做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在接下来的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作。

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是__营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

__单元城中市场的销售渠道比较单一，由于种种原因大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。接下来在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道进一步拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

4、与客户密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，搞好客情关系，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多点拨与指导!

销售员工试用期转正工作总结(三)

转眼间，我来到__店已经三个月了。这期间，从一个连__和__都不知道什么意思的__菜鸟蜕变成熟知__性能的业务员。一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都及时请教有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。

这三个月时间，我不仅仅学会了基础的__知识，同时也对自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的__。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的三个月时间，我明白了做__销售单凭自己的热爱是不够的，要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的，而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人，学习谈判经验，这点我非常感谢我的同事们。所以，到现在我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。

现在__销售市场竞争的日益激烈，摆在所有销售人员面前的是—平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。

现存的缺点：对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，在与客户的沟通过程中缺乏经验。

在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习，请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。

下半年工作计划如下：

公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。以下是我2020年的工作计划：

1、继续学习的基础知识，并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态，实时掌握__业的发展方向。

2、与客户建立良好的合作关系，每天都建好客户洽谈卡，同时对于自己的意向客户务必做到实时跟进，对于自己的老客户也要定时回访。同时，在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解__，并能亲身体验。了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。我在这里想说一下：我会要把B类的客户当成A类来接待，就这样我才比其他人多一个A类，多一个A类就多一个机会。对客户做到每周至少三次的回访。

3、努力完成现定任务量，在公司规定的任务上，要给自己压力，要给自己设定任务。不仅仅要努力完成公司的任务，同事也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。

4、对于日常的本职工作认真去完成，切不可偷懒，投机取巧。

5、在业余时间多学习一些成功的销售经验，最后为自己所用。

最后，感谢公司给我一个展示自我能力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司的其他同事团结协作，让团队精神战胜一切。

钉钉销售转正总结(篇4)

销售内勤转正月度总结

一、引言

我很荣幸能在这里写下我作为销售内勤转正的月度总结。这个月对我来说是充满挑战和机会的一个阶段，我不仅完成了公司交给我的各项任务，还取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我在这一个月中的工作内容、困难和挑战，以及我如何应对以取得成功。

二、工作内容

作为一名销售内勤，我主要的工作包括与客户保持联系、维护客户关系，处理订单和提供售后服务。在这一个月中，我与多个客户保持了稳定的沟通，并且成功帮助一些客户解决了问题，提高了客户满意度。我还积极参与了营销策划，通过市场调研和分析，为销售团队制定了更具针对性的市场推广计划。此外，我还协助同事处理了一些紧急订单，确保客户的需求得到及时满足。

三、困难和挑战

在工作中，我遇到了一些困难和挑战，但是我通过努力和冷静的思考，成功地克服了它们。首先，我在与客户沟通时遇到了一些语言和沟通障碍。为了解决这个问题，我主动学习和提高了自己的沟通能力，通过多加练习，我能够更加流利地与客户交流。此外，由于工作量较大，我在处理订单和提供售后服务时，有时会遇到一些时间紧迫的情况。为了应对这个问题，我改进了自己的时间管理技能，更加高效地安排了工作进度，确保每个任务都能按时完成。

四、取得的成绩

在这一个月中，我取得了一些令人骄傲的成绩。首先，在与客户的沟通中，我建立了良好的职业形象，赢得了客户的信任和好评。其次，在营销策划方面，我提供了一些具有创意和有效的推广方案，受到了领导和同事的赞扬。最后，在处理订单和提供售后服务方面，我成功地解决了许多问题，赢得了客户的满意和忠诚。

五、经验教训

在这个月度工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。通过与同事的紧密合作和互相支持，我成功地完成了各项任务。我还学会了主动学习和提升自己的技能，这不仅有助于提高工作效率，也使我在团队中更具竞争力。

六、未来计划

在未来，我将继续努力学习和提升自己的能力，进一步提高专业技能。我计划多参与一些销售培训和研讨会，增加自己在销售领域的知识和经验。同时，我也会继续与客户保持良好的沟通和关系，提供更优质的售后服务，不断提高客户满意度。

七、结语

通过这一个月的工作，我充分认识到了自身的优势和不足，并通过总结经验教训，不断提高自己。我相信，只要持续努力和专注，我将在未来的工作中取得更大的成就。我将以此次转正为契机，进一步挑战自我，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，通过团队的合作和共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。

钉钉销售转正总结(篇5)

工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

1）公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态。

2）从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言。

从以上两点问题综合分析来看，我毛司所面临着以下经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我毛司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我毛司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我毛司的主要针对客户，因此，我毛司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我毛司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我毛司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并多次告诉我毛司说，以上产品的拿货远低于我毛司（当时我毛司的售货价为含税价16。3元/kg），而华创调整为含税价为16。00元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有__力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我毛司比较具有__力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我毛司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我毛司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我毛司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我毛司在产品经营存在：

1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我毛司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我毛司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象。

2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我毛司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上，我毛司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？

综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我毛司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我毛司目前的优势在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我毛司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我毛司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的.品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：“办公司不是拿来亏的。”这句话我现在还记忆犹新。

经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

1、确立公司的经营目标和市场定位。

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而诗司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

2、培育公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我毛司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我毛司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说；在酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我毛司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。

3、加强公司的技术力量。

目前在广东市场上，无论是高力，还是华创或者其他大大。

我个人认为，以公司目前的现状：

1）做市场，不能获得发展。因为目前的局面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我毛司成长的时间和环境。我毛司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我毛司有所行动，到那种情况下，不仅深圳公司难做，同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。

2）做品牌，也不可能。因为品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规则，在工业产品行业里，规则就是技术。

4、加强公司的财务风险控制能力

公司在发展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。

以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步发展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的发展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

钉钉销售转正总结(篇6)

今年x月，我有幸来到了xxx公司xx部门的销售岗位。回顾这三个月来的试用期情况，尽管因为工作能力的不足，以及现在经验的缺乏问题。导致了很多岗位上的工作我都没能去全面尝试，也犯下了不少的错误。但总的来说，我在这三个月的时间里，也在试用期的工作中国收获了很多的经验，让自己努力的适应了这份岗位。

如今，试用期的工作的已经结束了，我也即将转正成为一名真正的xxx员工。对于这段时间的工作情况，我做工作总结如下：

一、学习收获

初次面对这份工作，很多事情都令我摸不着头脑。当时的我，对于销售的概念仅仅只是在于推销产品而已，对于这份工作究竟要怎样去做，又该向着怎样的方向发展，其实都的不算特别的明白。但也因此，我在学习上也有了更多的成长空间，并在这次的工作中得到了领导的教导和帮助。

回顾这次培训，在前期，领导详细的教导了我关于销售方面的工作要求以及各种技巧，让我很快地掌握了这份工作的基础要求。并给在后来的工作中，我也经常会得到领导和前辈们的指点。更让我在实际上了解了这份工作的，大大的加强了自身的工作能力。

二、工作的情况

在这三个月的工作中，我主要负责在领导的指点下完成着一些基本的工作。并且在前期的工作里，还经常协助着前辈完成一些简单的.任务，也跟着前辈们跑过市场，拜访过客户。在前期的工作里，其实还是有很大一部分是为了提升我的工作能力的而做的重复练习。尽管非常的枯燥，但却让我在实际的锻炼中充分地要求也在不断的提升。如今，在目前的工作中，我的工作要去已经基本上的与其他前辈没什么差别。但相较之下，在最终的成绩上还是有一些问题！为此，在今后的工作方面我还要多多努力。

总的来看，这几个月来，我在各位领导和前辈的帮助下成长了不少，也收获了很多。尽管现在在工作方面还有许多的不足。但我会在今后的工作中积极的改进自身的工作能力！如今试用期也已经正是结束，我会继续努力，并在实际的工作中多多锻炼自己，最终成为一名优秀的xxx员工！

钉钉销售转正总结(篇7)

销售公司职员转正总结

近几年，我有幸在一家知名销售公司担任职员，经历了从实习到转正的过程。这段时间对我的职业发展和个人成长产生了巨大的影响。在转正之际，我衷心感慨万分，希望通过这篇总结来回顾过去的点滴，总结经验教训，同时也对未来的职业道路充满期待。

首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我获得了充满挑战和成长的工作环境。公司一直注重员工的发展和培训，提供了许多机会让我们学习和成长。作为一个销售职员，我深深体会到销售技巧和人际沟通的重要性。在与客户的接触中，我学到了如何根据客户需求提供合适的产品和服务，同时也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了销售技巧，并在工作中有所突破。

其次，我要感谢我的领导和同事们对我的支持和鼓励。在公司的培训过程中，我的领导认真指导，给予我耐心的指导和建议。他们不仅教我如何更好地开拓市场和推销产品，还帮助我解决了很多工作中遇到的问题。我的同事们也不吝于分享自己的经验和知识，让我受益匪浅。在团队的合作中，我学到了团队精神和团结协作的重要性，深刻体会到“一人可以走得很快，但是一群人可以走得更远”的道理。

另外，我也要表扬自己在工作中取得的成绩。在我转正期间，我完成了多个销售项目，并取得了不错的业绩。这些成绩的取得离不开我自身的努力和毅力。在压力重重的工作中，我坚持不懈地努力工作，不断学习和完善自己的销售技巧。我也始终保持积极的心态，面对困难时，我不轻易放弃，而是努力寻找解决办法，并将其转化为一种成长的机会。

经过这段时间的工作与成长，我深刻体会到了销售行业的魅力与挑战。销售工作不仅仅是为了完成销售目标，更是要与客户建立长久的合作关系，保持良好的口碑，提高品牌认知度。在销售工作中，我们需要不断学习和适应市场变化，提高自身的专业素养和技能。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。

未来，我将继续努力工作，提高自身的能力水平。我将更加注重与客户的沟通与合作，了解他们的需求并提供解决方案。同时，我还计划加强对市场的研究和分析，保持对行业动态的敏锐度。同时，我也希望通过持续学习和培训，不断提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，作为一名销售人员，无论在实习期间还是转正之后，我都深刻认识到销售工作的重要性和挑战性。通过学习和实践，我逐渐成长为一名成熟的销售人员，并取得了一定的成绩。但这只是一个起点，我相信未来会有更多的机会和挑战等待着我。作为一名职场新人，我将保持学习的态度，不断提高自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。