管理通知

【#实用文# #管理通知汇集#】在快速变化和不断变革的今天，我们很多时候都不得不用到通知，通知大多属于知照性的下行公文。如何写一份恰当的通知呢？以下是小编为大家整理的加强劳动纪律的通知，希望能够帮助到大家。

管理通知 篇1

为了加强公司宿舍卫生管理，给员工创造一个良好的休息生活环境，提高宿舍卫生整体水平，公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下：

（一）惩罚

1、室内有无异味，按严重情况罚款5-10元。

2、被子叠放整齐，且按要求摆放，床铺乱者罚款5-10元。

3、床单、被子及枕巾干净无油污，脏者罚款5元。

4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐，地面干净，无死角，不合要求者罚款5-10元。

5、地面清理干净，物见本色，无卫生死角，不合要求宿舍罚款相关人员10元。

6、纸篓内垃圾不超过纸篓的2/3，否则罚款5元。

7、玻璃、窗台、窗帘保持干净，否则罚款5元。

8、橱柜表面无尘积，且物品摆放整齐，否则罚款5元。

9、最后离开宿舍的'员工确保所有电源的关闭，否则罚款10元。

10、禁止随意移动、拆卸、调换、多占床铺，一经发现将视情节对责任人处以10-20元罚款。

（二）奖励

1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名，连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。

2、连续六个月检查结果均为优秀者，公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。

3、管理部根据员工宿舍表现情况，每年评出优秀室长及优秀室员，并给予一定奖励。

4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的，一经证实，将根据情况给予一定奖励。

说明：

1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。

2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。

3、检查卫生时检查小组配合工作。

4、物质奖励为卫生纸、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床单、枕巾、奖金等生活用品。

管理通知 篇2

全体员工：

为进一步加强劳动纪律管理，营造良好的工作氛围，严防各类违规违纪事件发生，现将相关要求和事项通知如下：

一、严格请假程序

全体员工应严格遵守上下班时间要求，不得无故迟到、早退或旷工。非遇紧急情况（伤病急救等）的，必须在履行相应的请假手续后再休假，不能事后请假。各部门要做好请假制度、程序的宣贯，对员工请假的真实性严格把关，特别是事后请假原因要认真核实清楚。对于弄虚作假和无故不请假擅自离岗等行为，一经发现要及时上报局综合部，综合部将严格按照《员工处分实施细则》进行处理。

（一）请假流程及分级审批

综合部人事员、各部门兼职考勤员及各层级审批人应严格按照有关规定，切实履行对相应层级员工的请假审核、审批职责。分级审批流程详见《员工请假分级审批流程》（附件1）。

（二）请假手续

1.请超过10天及以上事假的，二级机构负责人需报市局主管领导审批，其他人员需由我局主要负责人审批后，报组织人事部审批；

2.请探亲假的，请假人需提供探亲对象的户籍证明或居住地证明办理请假手续；

3.请婚假、生育假的，请假人需持工会出具的相关证明办理请假手续；

4.请病假、独生子女父母住院护理假的，请假人需提供医院开具的有效证明办理请假手续。

二、严格考勤管理

（一）目前员工考勤情况主要通过人工考勤反映。请各部门、班组每天记录本部人员、班组人员未出勤的原因（如年休假、事假、病假等），每周填报《员工考勤表》（附件2）交部门负责人审核，确保部门负责人及时掌握员工出勤情况。每月1日前（如遇节假日顺延至假期后第1个工作日）以部门为单位将上月《员工考勤表》电子版、纸质签名扫描版报综合部人事员。其中职工休探亲假、病假（包括长期病休人员）、事假等非带薪假期的'，应同时报送请假审批表、医生诊断证明等证明材料。

（二）各部门主任每天要关注专责、班组长出勤情况，班长要每天掌握班员出勤情况，对于未履行请假手续（包括电话口头临时请假）无故缺勤的达到半天及以上的，所在部门应于事发当天填写《无故缺勤人员信息报送表》（附件3）上报至局综合部人事员。未如实上报的，由各部门负责人承担相关责任。

（三）各部门应严格做好日常考勤管理，对轻微违反劳动纪律的员工应予以教育批评并及时纠正其行为，对于屡教不改、多次违反劳动纪律的员工，应及时上报局综合部，综合部将严格按照《员工处分实施细则》进行处理。

xx公司

20xx年xx月xx日

管理通知 篇3

一、目的

为满足员工职业生涯发展需要，全面培养和发展各方面优秀人才并使其最大限度地发挥自身优势，促进各类人才在学校内部合理、有序流动，从而优化人力资源配置，特制定本制度。

二、适用范围

金钥匙全体服务期满一年的正式员工。

三、管理原则

1、本着有利于学校全局工作开展、有利于人力资源合理配置、有利于员工个人职业生涯发展与学校业务发展相结合的原则。

2、同等应聘条件下，学校内部员工优先录用原则。

四、内部招聘流程

1、职位发布

（1） 员工可通过以下两种方式参与公司内部招聘：

A、人力资源部在学校内部网站上发布目前学校所有空缺岗位，在本岗位工作满一年的员工可向本部门主管主任/副校长提出应聘学校其他岗位的书面申请。

B、人力资源部发布内部竞聘通知，按照通知规定提出申请，上报竞聘材料。

（2） 除非工作岗位的特殊需要，原则上部门主管主任/副校长需同意该员工的应聘申请。

2、提交申请

在人力资源部招聘信息发布期内或在内部竞聘通知规定时间内，拟应聘空缺职位的.员工向人力资源部提交经其主管主任/副校长签字确认的《员工内部竞聘申请表》。

3、组织甄选

人力资源部根据招聘岗位要求，按正常招聘程序，会同用人部门组织员工参加面试。

4、履行调动审批手续

经面试合格者，人力资源部为其办理内部调动审批手续，填写《人事审批表》， 并为其调离部门招聘替岗新员工。

5、工作交接

一般情况下内部应聘员工应在接替其原岗位工作的新员工到岗后，完成工作交接后方可到新岗位报到。如确因工作需要，经两部门协商后，也可先将原有工作交接给其他工作代理人后到新岗位报到。必要时，该员工有义务对原部门工作提供帮助和支持,支持期最长不超过三个月。

6、业务培训

员工调入新部门负责对其进行具体业务培训，人力资源部负责更新相关员工信息并通知有关部门。

7、劳动合同变更

员工自调入新的岗位之日起，转岗3个月内实施新岗位考核标准，如员工在考核期内不合格，学校有权延长其考核期、安排其再次转岗或解除劳动合同。

8、薪资待遇

员工自调入新的岗位后考核期满且合格的次月起享受新岗位薪资待遇。

9、胜任能力考核

员工在新岗位工作满考核期后，由其直接上级对其综合素质进行考核，包括工作态度、工作能力、胜任程度、发展潜力、工作绩效等内容。考核结果报人力资源部备案。考核合格者继续留任，考核未达要求者，根据用人部门意见可延长其一个月的考核期或根据具体情况安排其转岗直至解除劳动合同。

10、绩效考评

为保证员工绩效管理的延续性与公正性，跨考核期调动的员工绩效管理分为两部分：原岗位直接主管负责对其前期工作目标完成情况的评估，新岗位直接主管在员工胜任能力考核期结束后须重新与员工设定考核期内后期的绩效目标，并对其完成情况进行考评，该员工最终考评结果按其本考核期内在两部门工作时间的分配比例进行加权计算。

五、附则

1、本制度最终解释权归人力资源部所有；

2、本制度经学校高层审议批准后生效，废止亦同；

3、人力资源部将定期审阅本制度，并收取全员的意见及建议，于每年二月对制度进行修订；

4、修订程序为由人力资源部提交制度修订版，并经过学校高层审议批准后方可修改；

5、本制度在执行过程中，若遇国家有关政策法规发生变更时，以国家颁布的有关规定为准。

管理通知 篇4

一、目的

为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范公司的招聘流程，提高人力资源管理工作效率，健全人才选用机制，更加科学、合理地配置公司人力资源，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于湖南省电力线路器材有限公司员工的招聘管理。

三、原则

3.1按照“公开招聘”、“平等竞争”、“人岗匹配”、“先内后外”、“不超编”等原则，根据工作分析结果、结合公司战略发展需求、目前人力资源状况开展招聘工作，使用人机制更加科学、合理的原则。

3.2公开招聘原则：公司所有职位需求实时公布，采取公开招聘的方式进行内聘或外聘。

3.3内聘优先原则：内部提拔和培养是公司用人原则，只要可以内部培养，则优先考虑内聘；

3.6按岗需要原则：是对招聘计划质的要求。各部门填写《人力资源需求申请表》需明确要求岗位需求与目标，使日常的招聘工作有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提。

3.5有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果。可供选择的招聘渠道有广告招聘、人才市场招聘、校园招聘、委托劳务公司招聘、大型招聘会、互联网招聘等。

3.6责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人力资源部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。

3.7考核原则：试用期过程中严格考核，保证进入公司的员工最终素质与岗位匹配。

四、招聘的基本条件

4.1入职公司员工应符合以下基本条件：

4.1.1遵纪守法，诚实守信，无不良记录；

4.1.2经区以上医院检查证明身体健康；

4.2有以下情况之一者不得录用：

4.2.1法律限定和政府规定不能录用者；

4.2.2曾被公司辞退、开除者；

4.2.3隐瞒个人经历、提供虚假资料、采取欺骗行为以达到被录用者；

4.2.6患各种疾病未治愈者；

4.3特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件。

五、招聘职责与权限

公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其招聘职责和权限如下：

5.1根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。

5.2制定和完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。

5.3确定公司招聘计划，并制定与之匹配的招聘策略。

5.6负责公司各岗位招聘工作的组织与实施、规范与控制。

5.5根据公司薪酬政策，与用人部门协商确定拟录人员的工资待遇，报批后执行。

5.6跟踪、考察新招聘员工的正常工作表现，及时提出试用期转正、辞退等的处理意见。

5.7将新招聘人员信息备案并及时更新人事信息数据。用人部门应积极参与本部门人员的招聘工作，同时应根据人力资源部安排，积极参与其他部门对口专业人员的'招聘活动。其招聘职责如下：

5.1.1根据工作分析结果，不断完善本部门的岗位说明书，明确岗位职责和任职资格条件，建立岗位胜任力素质模型，为员工招聘提供基础依据。

5.2.2根据部门人力资源需求状况向人力资源部门提供人员需求计划，需求计划中应包含明确的岗位描述、任职资格条件及其他特殊需求。

5.3.3根据本部门岗位招聘需求，积极搜寻公司内、外部符合条件的人选，并向人力资源部门推荐。

5.6.6根据人力资源部门安排，选择业务能力强、对拟招聘岗位的职责、任职资格条件等有深入理解，并有一定面试、甄选技巧的人员参与招聘工作。

5.5.5对候选人专业技术水平进行测评。若有关于业务、技术能力考察的笔试内容，则须负责相关笔试试题的命题、阅卷工作。

5.6.6配合人力资源部完成对试用期内员工评估及员工转正申请的考核意见。

六、招聘细则

6.1招聘渠道

公司的招聘可采用内部招聘和外部招聘两种渠道。为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，公司原则上采取以内部招聘为主、外部招聘为辅的政策，同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。

6.1.1内部招聘

在尊重用人部门、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

6.1.1.1内部招聘对象的主要来源由有提升、工作轮换等员工。内部招聘的主要方法有推荐法（经本公司员工推荐）、公告法（使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。

6.1.1.2内部招聘公告

人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及任职要求，拟定内部招聘公告，并通过OA系统发布招聘信息。

6.1.1.3公司管理岗位可试行竞聘方式。经各用人部门申请，人力资源部审核，总经理审批通过后，可对空缺岗位进行竞聘。

6.1.1.6筛选

人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据空缺岗位的任职要求进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经候选人所在部门领导及空缺岗位部门领导同意后生效。

6.1.1.5调岗

经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定的时间内凭人力资源部开办的《内部调动通知书》到新部门报到。

6.1.1.6内部招聘管理

内部进行招聘，由人力资源负责组织、空缺岗位部门协助，如内部招聘不能满足岗位要求时进行外部招聘。

6.1.2外部招聘

外部招聘有利于招聘一流人才，树立企业形象和带来新思想，但招聘成本相对较大，决策风险较大，筛选时间长，也容易影响内部员工的积极性。

外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。

6.1.2.1外部招聘渠道

员工推荐：公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用；

网络招聘：通过公司指定的招聘网站发布招聘信息，并对符合条件的候选人电话预约面试；

招聘会招聘：通过参加各地人才招聘会招聘；

校园招聘：参与各大院校举行的校园招聘会，与院校就业办老师联系，预定宣讲会场地，或在校园内的毕业生就业网发布公司招聘信息；

6.1.2.2外部招聘管理

人力资源部统一协调各部门的外部招聘工作，包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。

6.2招聘流程

6.2.1提报招聘需求：

因工作、生产和业务发展需要，各部门需增加用人，由各部门填写《人力资源需求申请表》，经人力资源部、分管领导审核，总经理批准后交人力资源部安排招聘。

6.2.2招聘的实施

6.2.2.1人力资源部根据各部门人员需求，有针对性的统一组织并开辟招聘渠道。

6.2.2.2招聘部门负责人以下级别人员，由其用人部门负责人提出申请，人力资源部组织；招聘部门负责人（含）以上级别人员，由总经理提出要求后人力资源部部组织。

七、人员招聘选拔程序

7.1应聘资料收集

根据招聘岗位的要求，由人力资源部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立公司人才储备库。

7.2简历初选

7.2.1人力资源部根据应聘者提供的资料，对每个人的优劣部分进行充分的评价分析，初步做出选择意向。主要包括以下方面：

A、学历、专业技能、工作经验、语言等是否与招聘要求一致；

B、年龄及健康状况是否适应岗位要求；

5.2.2适合其他岗位的资料推荐给相关岗位的部门，对符合要求的资料送交用人力资源部门进行审核，审核认可的应聘者由人力资源部负责通知初试。

7.3面试

7.3.1面试时间与地点由人力资源部与各参与面试人员协商确定后统一安排。

7.3.2招聘职位为部门负责人级以下的，初试面试官为人力资源部招聘负责人，招聘职位为部门负责人级以上（包括部门负责人级），初试面试官为人力资源部经理与用人部门分管领导。

7.3.6人力资源部负责对应聘者进行筛选和初试；合格者填写《入职申请表》；由各部门负责人进行复试，车间人员安排至生产现场进行技能考核；复试合格的车间人员经公司分管领导同意后到人力资源部办理入职手续，机关部室人员还须总经理同意后方可到人力资源部办理入职手续。

7.3.5考核内容：

A、仪表、修养、谈吐；

B、求职动机和工作期望；

C、责任心和协作精神；

D、专业知识与专业技能；

E、相关工作经验；

F、素质测评；

G、必要时增加笔试。

7.6履历真实程度调查（背景调查）

经面试合格后，主管级（含）以上员工、财务人员、采购部等重要职位在上岗报到前，应将工作履历尤其是前一家工作单位的联系电话和具体地址告知人力资源部，人力资源部将按程序进行外调工作；员工所提供的资料必须详实、准确，如在资料审查或背景调查过程中发现情况不属实者，将不予录用或辞退；员工上岗时如有特殊情况无法提供工作证明材料或暂不便进行外调时，应提前说明情况。

背景调查时应严格注意询问的用词，尊重个人隐私。应聘人员在原单位尚未离职的，背景调查时不应向该单位谈及本公司及应聘人员相关信息，该部分背景调查可在应聘人员在原单位正式离职后进行。

7.5面试结束后工作

对于复试未通过的应聘者，将其资料存入储备人才档案中，以备不时之需。复试合格人员，人力资源部与用人部门沟通后，确定报到时间。

7.6录用工作准备

经核准拟试用的外部应聘人员，由人力资源部告知入职时间、准备材料以及入职体检等相关事宜。

管理通知 篇5

全体员工：

近期在大环境下，用电缺口增大，和不时错峰用电的状况加剧，公司水电费高居不下，请全体员工树立艰苦奋斗，勤俭节约的意识，为尽最大努力节约水电，杜绝浪费，特提出如下要求：

1、做到人走灯关、人离水断，发现漏关水和浪费电的状况及时告知厂部，及时采取相关措施。

2、杜绝“长流水”和“长明灯”的现象，关“住”点点滴滴，发扬勤俭节约的传统美德。

3、夏季使用空调应将温度调至不低于26℃，风速不要调到最高档，下班或离开之前，关掉所有电源，彻底杜绝浪费现象。

4、宿舍无人停留应关掉所有电器电源，如该宿舍无人，电器还处于开启状态，发现一次就将该宿舍的用电补贴取消。

全体员工都要树立“节水节电，人人有责”的观念，从我做起，从此刻做起，自觉养成节约水电的'良好习惯，互相监督和制止浪费水电行为，树立大局意识，用心营造节约资源的良好氛围，为建设节约型企业而作出努力。

特此通知！

倡议人：

20xx年xx月xx日

管理通知 篇6

第一章总则

第一条为了加强宿舍的安全、卫生洁净、防病健康、安全防范管理工作，本着以人为本，教育为主，处罚为辅的原则；针对居住宿室做得好的员工要给予表扬和经济奖励，对做得差的宿室要给予批评和处罚，从而使宿舍管理工作常规化；制定本制度。

第二章管理要求

第二条广大员工要认真遵守酒店《员工宿舍管理制度》、《员工宿舍安全管理制度》《员工宿舍入住需知》及其它宿舍管理规定，树立讲文明、讲卫生、讲安全、讲公德的思想意识，人人争做模范遵守企业规章制度的典范。

第三条宿舍管理员要认真做好宿舍安全巡查工作，发现安全隐患要及时处理上报。

（一）按照宿舍巡查表内容认真如实填写，每日不定时巡查宿舍各区域电器设备使情况并不准低于三次（早中晚），对重点区域不准低于五次，否则给予责任人20-50元的罚款；

（二）对发现员工不按照规定使用电器设备要及时劝说制止，危害到人身生命和财产的安全隐患要及时处理报告；

（三）对巡查不负责任、隐瞒不报而发生安全责任事故者，将视情节给予责任人50-200元罚款直至解除劳动合同。

第四条奖励标准

（一）评比优秀宿舍的依据：认真遵守宿舍管理各项规章制度，自觉保持公共区域和室内卫生，爱护公共设施设备，在宿舍管理及宿室安全、卫生检查中，根据宿管员每月提供的《宿舍检查登记表》及人资部日常工作例行检查的情况，结合保安部安全检查作为参考。

（二）奖励标准：由人资部和各宿室长每月对宿室进行一次评优活动，每栋楼评选优秀宿室两名。

1．当月当选优秀宿室给予100元奖励；

2．连续二次当选的给予150元奖励并在酒店例会上进行通报；

3．连续三次当选的给予300元奖励并在安委会上表扬；

4．连续四次当选的给予500元奖励；

5．被评为年度优秀宿室在年度总经理办公会上给予表彰并发放1000元奖金。

第五条处罚标准

（一）对不遵守宿舍管理规章制度，违反空调、电暧器使用规定情节较轻的一次说服教育，二次警告，第三次视情节轻重分别给予本宿舍居住人员50—100元的罚款；

（二）宿室内严禁使用大功率电器设备，如有违反立即要求责任人停止设备使用并将设备移出房屋间，应适情节并给予100-200元以上罚款，并在安委会上通报批评；

（三）日常例行检查中，室内卫生不合格三次以上、不按规定摆放、乱写乱画等不良行为的视情节分别给予责任人员20—30元的罚款；

（四）每月进行一次最差宿室评选活动（依据评优秀宿室流程及办法）

1．当月被评为最差宿室的.给予本宿室人员50元的罚款；

2．连续二次被评为最差宿室的给予本宿室人员80元罚款，人资部将宿室人员的姓名通报给部门经理；

3．连续三次被评为最差宿室的给予本宿室人员120元罚款，并在总经理例会上提出批评；

4．连续四次的被评为最差宿室的给予本宿室人员160元罚款并在安委会上提出批评；

5．年度被评为最差宿室的给予本宿室人员200元罚款，并在总经理办公会议上通报。

第六条对不接受处罚的人员由人资部终止其住宿资格。

第三章附则

第七条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第八条本制度自发布之日起执行。

管理通知 篇7

集团公司各单位：

为进一步加强劳动纪律的管理和严格请销假制度，经集团公司总经理办公会研究决定，提出如下意见：

1、高度重视纪律管理，加强遵章守纪教育。各单位主要负责人要高度重视，采取有效措施，组织本单位职工认真学习《后勤集团公司职工考勤管理办法》，强化每一名职工的劳动纪律观念，养成严格遵守劳动纪律的良好习惯。

2、严格考勤制度，层层落实责任。各单位主要负责人为本单位纪律管理的第一责任人，考勤员为直接责任人。各单位的考勤员、办事员和单位主要负责人，要切实负起责任，认真履行职责，严格考勤，对无故不到岗的'职工要落实去向，确定原因，及时上报，并在考勤中显示；严禁弄虚作假，严禁提前、拖后填报考勤。

3、深入开展自查自纠工作。全体职工应自觉遵守劳动纪律，工作期间不得擅离职守和做与工作无关的事情。各单位在劳动纪律管理中要针对有事有病不请假、代人请假、虚假请假、虚假考勤和虚假上岗等现象进行认真深入的自查自纠，严禁出现职工脱岗、雇人代岗、替人上岗等违反劳动纪律的行为。

4、严格履行请、销假制度。职工因病、因事离开工作岗位，须依据《后勤集团公司职工考勤管理办法》办理请假手续，所有假类要实事求是，按管理权限履行审批手续，请假期满后，应按时到岗工作并及时办理销假手续。对本人不能履行请假手续者，要本人电话请假（后补请假条）。

5、严格督查制度，加强监督考核。各单位负责人要加强本单位职工劳动纪律管理，不得袒护隐瞒职工违背劳动纪律的行为。集团将组织人力资源部、监控部等单位定期或不定期对职工劳动纪律、考勤情况进行巡视和抽查，对违反劳动纪律的职工、违反考勤纪律的单位和人员，将按照集团劳动管理相关规定对当事人和单位主要负责人进行处理。

后勤集团公司

20xx年12月15日

管理通知 篇8

各部门、车间：

为引导全体员工学习、遵守、执行事业部的各项管理制度，根据〔2021〕15期月度例会工作安排，组织全单位基础管理人员的制度考试，考试成绩将以部门为单位进行综合评比，并纳入月度经营管理考核。员工个人的.考试成绩将在公告栏通告，并作为年度绩效考核内容之一纳入个人考核。有关考试的具体事宜如下：

一、考试人员条件

所有基层管理人员（含班组长及管辅人员）、中层干部

二、考试方式及考试时间安排

1、本次考试采取闭卷考试的方式，考试题型分为单选题、多选题、判断题；考试总分为100分，及格分数80分，考试时长60分钟。

2、考试时间及地点

时间：

参考部门：

考试地点：

三、考试注意事项

1、考试人员名单（附件1），因故不能参加考试的由部门提出书面延期考试申请，将另行安排考试时间。

2、全体参考人员认真对待，全面掌握《湘电股份低压电机事业部管理制度汇编》的内容。

3、严禁杜绝作弊现象，一经发现按本次考试成绩无效处理。

4、全体参考人员自带黑色水性笔。

综合管理部

xx年xx月xx日

管理通知 篇9

各公司、基层社：

为进一步做好元旦、春节期间的安全生产工作，有效预防安全生产事故发生，市供销社理事会决定,在全市供销社系统组织开展20xx年元旦、春节期间安全生产大检查，具体安排如下：

一、检查时间

从即日起至20xx年2月17日为节日消防安全重点防控期，各公司、基层社对下属生产经营项目进行安全生产隐患排查整治,市供销社安全联合检查组将在20xx年春节前进行随机监督抽查。

二、检查对象

烟花爆竹经营门店；石油气供应点；出租物业、仓库和在建物业；商场、酒（旅）店、娱乐场所；农资经营门店等。

三、检查要求

(一)增强责任意识。入冬以来，天气异常干燥，消防安全工作任务艰巨。各基层单位主要责任人必须坚持树立“安全第一”的工作原则，增强工作责任心和安全意识，做到亲自部署、亲自带队，对所属安全生产区域从严从实从细落实安全隐患排查整治工作。

(二)加强重点排查。一是重点排查烟花爆竹批发、零售和仓储项目，加强烟花爆竹运输、储存、批发、零售、燃放等环节安全管理，杜绝各类违规、违法和不符合安全生产要求的.行为；二是重点排查石油气经营（使用）单位和涉及危险化学品企业，严格落实石油气和危险化学品储存、使用安全管理制度，禁止非法或违规充装、储存、运输、销售、使用石油气及危险化学品；三是重点排查出租物业，严格清理“三合一”场所，及时排除消防设施、灭火器材、电线电路、石油气使用及其他安全隐患。

（三）加强信息报送。在排查整治过程中，各单位要做好相关记录并存档备查；按照要求认真填写《20xx年元旦春节期间安全生产大检查统计表》（附件1）、《存在安全隐患生产经营单位明细表》（附件2），并将前期自查和整改情况于20xx年1月20日前以书面形式报送市供销社综合业务科（纸质文档加盖公章报送至电子邮箱xx）。

特此通知。

通知人：

日期：

管理通知 篇10

各镇农业综合服务中心、开发区政治处：

为了切实抓好当前农业安全生产和农产品质量安全工作，严防各类安全生产事故的发生，确保全区广大人民群众过上一个平安、欢乐、祥和的节日，根据《区安全生产委员会关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》精神，经研究，决定对全区农林产业进行安全生产大检查。现将有关事项通知如下：

一、安全检查组织

在各镇安全生产自查的基础上，局组织4个检查组，从9月25至30日，对各镇（开发区）农林产业进行安全生产大检查。

第一组检查练市镇、双林镇

二、安全检查内容

1、检查辖区内农业企业、养殖场、农业园区和山林等安全生产隐患排查治理情况，重点检查各农产品生产单位的农产品质量安全工作以及生产现场的安全用电、机械设备、生产区与生活区的`分离情况、消防安全和森林防火。

2、检查责任制、台帐等安全生产制度情况，查看节假日期间安全生产工作安排情况。

3、检查是否开展定期或不定期的安全检查，有无检查记录、整改措施。

三、安全检查要求

1、检查组要对被检查单位进行认真、全面的检查，对施工现场薄弱环节和存在的隐患逐一检查，不留盲区。对查出的隐患，要提出整改要求。

2、各镇农业综合服务中心、开发区政治处要落实人员对检查组提出的整改要求，督促检查对象限期整改。

3、检查结束后，各检查组要及时汇总检查情况，并于20xx年10月9日前以书面形式报局办公室。

通知人：

日期：

管理通知 篇11

各处、系、部门：

为完善考勤制度，加强劳动纪律，提高工作效率，强化学院管理，保证学院教学和管理等各项工作的顺利进行，特通知如下：

一、严格遵守作息时间。

全院职工必须严格遵守作息时间（上午8：20——12：00，下午1：30——5：00），按时上下班。

二、加强考勤制度。

1、严格执行劳动纪律，坚守工作岗位，履行岗位职责，遵守办公制度，不得迟到、早退和无故旷工。

2、各单位要加强对本部门职工的管理，严格请假、考勤制度。因公外出，要向部门负责人说明并同意；因私外出，要办理请假手续，否则视为旷工。如发现有违反劳动纪律者，要及时提出书面处理意见并报有关部门。各部门应选派考勤员负责本部门职工的考勤。考勤情况应每月按规定上报。

3、教职工请假获准后，应将假条和有关证明交考勤员作为记录考勤的凭证，假期结束后应及时销假。

4、对不实行“坐班制”的专任教师，应严格履行各自的岗位职责，从严执教。在规定的集体活动时间必须按要求考勤，无故不参加集体活动者作旷工处理；对其在教学过程中的'考勤及劳动纪律管理按教务处有关条例执行。对造成教学事故者将按有关规定予以严肃处理。

5、人事处、党政办、工会将不定期、不定时对各部门出勤情况进行抽查，如有违纪情况，将对违纪人员及该部门考勤员进行通报批评并按相关制度予以处理。

特此通知，希各部门遵照执行。

xx学院

20xx年xx月xx日

管理通知 篇12

公司各部门：

为进一步规范办公用品的管理和流程，减少铺张浪费，节约成本，提高办公效率，办公室于近期对《办公用品管理制度》进行修订，并经公司领导审议通过，现将有关事项通知如下：

1、办公室已对前期制定的《办公用品管理规程》进行了修订，具体请见附件一《办公用品管理规程》，具体流程请见附件四《办公用品请购、领用流程》。

2、根据各部门前期办公用品领用情况，对各部门办公用品的领用标准进行了修订，具体请见附件二《办公用品领用标准》（注：《标准》根据各部门领用的`实际情况每半年修订一次）。

3、为避免各部门重复或随意领用，办公室已指定各部门办公用品管理员，具体请见附件三《各部门办公用品管理员名单》。每月领用时必须由各部门办公用品管理员提交请购、领用流程，并由管理员前往办公室行政专员处领取，其他人员领用办公用品办公室一律不发放。

4、请各部门办公用品管理员将此制度传达给本部门相关人员，并从下月起执行。

特此通知。

办公室

20xx年xx月xx日

管理通知 篇13

各学校(幼儿园)，机关各科室：

根据省、市有关文件精神，现将今年秋季开学检查工作有关事项通知如下：

一、检查时间：

20xx年9月1日-9月6日。

二、检查内容

(一)开学工作

检查重点：

1.是否按照课程计划开齐课程、开足课时、按照课表上课，是否按要求开设三年级书法课。

2.是否制定学校及部门工作计划。

3.教师是否提前备课、是否制定教学计划和教学进度表。

4.是否落实“开学第一课”，是否做到“三表”上墙(总课表、分课表、作息时间表)。

5.是否开展好“五个一”(组织好第一次升旗仪式、上好第一节课、布置并批改第一次作业、开好以“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”为主题的第一次班会课、做好第一次“两操”)工作。

(二)师生出勤

检查重点：

1.教师到岗及在编不在岗人员返岗情况。

2.教师余缺情况。

3.学生到校及变动情况。

(三)办学行为

检查重点：

1.是否落实市教育局《关于合肥市 20xx 年义务教育招生入学工作的指导意见》(合教〔20xx〕112 号)文件精神，实行“阳光分班”，不设置重点班和实验班；是否均衡配备教师，均衡编排学生；是否制定“阳光分班”实施方案(中小学分别报中教科、小教科)。

2.是否在学校显要位置公示收费项目，所有收费项目(含“一科一辅”推荐版本与价格)是否公示。

3.教学用书管理是否规范，有无向学生强行推销教学用书现象。

4.是否将总课程表、班级课表和作息时间连同校长(园长)姓名及联系电话挂到校园网上，接受社会监督。

(四)安全卫生工作

检查重点：

1.县教体局安全大检查发现问题是否整改到位。

2.是否进一步加强了校园门卫、人防、物防、技防措施。

3.是否加强了学生重点时段、校园周边重点地段的护导。

4.是否开展了上下学、乘坐车辆、心理健康、艾滋病及常见传染病防治宣传及健康等安全卫生专题教育。

5.食品卫生、寄宿生安全、施工区域安全防护、晨检、缺课跟踪、器材及实验室药品存放与保管等管理措施是否健全。

(五)其他工作

检查重点：

1.是否落实学校领导班子代课要求。

2.在建项目进展情况。

3.中小学新生学籍录入以及非新生学籍信息补充、完善工作情况，专职学籍管理人员配备情况。

4.各义务教育阶段学校是否按照先教体局教师字[20xx]188号文件要求，对学历不达标教师进行摸底，学历提升情况统计表是否及时上报，有无漏报情况。

5.学校新学年有何新的工作目标和措施

6.学校工作存在哪些困难和问题。

7.对我县教育以及县教体局工作有哪些意见和建议。

三、检查分工

县教体局对各学校(幼儿园)开学检查的.分组情况见附件。各学区中心学校负责辖区所属各中小学、幼儿园开学工作检查。

四、有关要求

(一)开学工作是学校(幼儿园)各项工作的开端，各学校(幼儿园)要高度重视、精心组织，确保规范、有序，并提前做好书面自查小结。

(二)各检查组要通过深入课堂、询问学生、查阅资料、实地察访等方式全面了解各校开学工作，详细做好检查记录(附件2)。

(三)检查组对开学工作负有检查、监督、指导责任，如在检查中发现问题，应该依据相关政策法规向学校及有关方面提出整改意见和建议。

(四)各检查组确定1人撰写检查汇报材料，对检查情况进行认真总结，注意发现学校的好做法、好经验，材料电子稿务于9月8日下午5点前发送到局办公室邮箱。对检查情况，县教体局将召开专题会议进行汇报交流，检查结果将在相关会议上作出通报。

通知人：

日期：

管理通知 篇14

园区各查验单位：

当前，正值夏季用电高峰，为做到既保障正常用电，又避免浪费，现将节约用电有关事项通知如下：

一、节约用电符合国家低碳环保的`要求，又能确保园区现有电气设备合理使用，延长其使用寿命。

二、切实加强日常管理，养成良好的节能习惯

1．白天外出工作或办公室无人时自觉关闭办公场所所有耗电设备如电灯、空调、电脑等用电设备，特别是在上班期间自觉关闭宿舍空调等用电设备，克服餐厅、办公室、宿舍在无人情况下开着空调、电视等现象，倡导“低碳环保”，养成节约能源的好习惯。

2．室内空调温度设定在24-26℃之间。在使用空调时，关好门窗，随手关门。

三、园区后勤人员将不定期的组织检查通报并将检查情况通报各有关单位。

xx

20xx年6月24日