旅游服务质量工作总结

【#实用文# #旅游服务质量工作总结九篇#】时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。下面是小编帮大家整理的服务质量提升工作总结（精选9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

旅游服务质量工作总结 篇1

在过去的一年里，我有幸在旅游景区担任售票员，负责为游客提供优质的售票服务。在这一年里，我不仅学到了很多关于售票工作的知识和技能，还深刻体会到了服务行业的不易和挑战。

首先，我想回顾一下我的工作内容。作为一名售票员，我的主要职责是为游客提供准确、快速的售票服务。我需要在短时间内熟悉各种门票类型、价格和优惠政策，以便为游客提供专业的建议和帮助。同时，我还需要熟练掌握各种售票设备和系统，确保售票过程的顺畅和效率。

在工作中，我遇到了一些困难和挑战。其中最大的`问题是处理游客的投诉和不满。有时候，游客可能会因为各种原因对门票价格、服务质量等方面提出质疑或不满。在这种情况下，我需要保持冷静、耐心和礼貌，积极与游客沟通，尽可能地解决问题并满足他们的需求。同时，我也需要不断学习和提高自己的沟通技巧和服务水平，以便更好地为游客提供服务。

在这一年里，我也取得了一些成绩和进步。我成功地处理了大量的售票业务，为景区带来了可观的收入。同时，我也积极参加了各种培训和学习活动，提高了自己的专业知识和技能水平。我还被评为“优秀售票员”称号，这是对我的努力和成果的肯定。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的服务水平和专业素养。我将更加注重细节和服务质量，为游客提供更加优质、贴心的服务。同时，我也将积极参与到景区的各项活动中，为景区的发展贡献自己的力量。

总之，这一年的工作让我深刻体会到了服务行业的不易和挑战。但是，我也在这个过程中学到了很多宝贵的经验和知识。我相信在未来的工作中，我会更加努力、更加出色地完成工作任务，为景区的发展贡献自己的力量。

旅游服务质量工作总结 篇2

服务区管理中心在公司精准领导和有关部门的关心指导下，以十二届二会和十八届三中全会重要思想为指导，以建设美丽的中国为强大动力，以维护社会和中心的稳定为基础，强调抓好安全和服务的两大交通运输行业主题，以建设平安交通、建设和谐社会为目标，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，层层落实责任，加强防范工作机制，确保中心和所属各中心政治、治和工作人员的安全稳定，全年内未发生工伤、火灾、社会安全和安全性政治事件、安全事件。

现总结中心20xx年综合治理的具体情况如下

一、组织领导重视，制度措施落实。

1、从上到下重视社会治安综合管理工作，重视综合管理始终作为中心的`主要工作，将其纳入公司的主要目标评价指标，与中心的主要工作配置、执行、评价、奖惩，实行一票否决制。中心主任亲自指挥，主要领导管理综合管理工作，综合部具体负责，各部门合作，真正实现综合管理工作水平检查，一起管理，保障中心社会治安综合管理工作顺利开展。

2、与各部门、各中心层签订综合管理、建立安全服务区和安全生产目标管理责任书，逐步明确责任，定期审查，立即奖惩，实行责任追究制度，规定不能执行整改，欺诈，欺骗隐瞒的一切取消公司资格，认真处理公司负责人。真正形成上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的责任管理机制。

3、进一步健全完善门卫制度、水电管理制度、推车管理制度、值班制度、调整管理制度和日常管理制度，进一步规范综合管理，确保安全无事故。办公大院由门卫担任监督员，常日值班，坚持汽车入库制度，确保机构、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷调查调停，调停率100%，调停成功率100%。重点假日，早安排，早预防，现金不库存，票据集中管理，确保不断工作，不缺人。

二、教育培训双管齐下，综治意识大大提高。

根据综合管理和创安活动的具体任务、目标，在广泛宣传开始的基础上，努力提高全体人员的思想认识和自身素质，形成自上而下、人人学法、理解法、遵守法律，积极参与综合管理的良好氛围。

1、坚持每月、每周司机安全学习、安全管理人员工作例会和综合治疗工作例会学习，在学习内容安排上，强调典型事故案例通报、当月综合治疗安全状况分析和法律法规教育，重视个别缺席人员补习管理，每次学习会率达到95%以上

2、坚持执行新员工先培训后上岗的规定，对新员工进行职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育训练，经审查合格后允许上岗作业，该措施有效改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规，反复强调安全生产的权利和义务和相关法律责任，进一步提高员工的责任意识和业务能力。在此基础上，加强对特殊工作岗位持证上岗情况的管理，督促司机、水电工等人员按计划参加身体检查和工作交换，从源头严格持证上岗。

4、在醒目、关键位置悬挂和张贴宣传标语，处理宣传栏、墙报，发放宣传单，设立宣传咨询服务台。大力宣传平安交通安全高速活动措施，包括人防、物防、技防、自防等常识防范知识。营造出浓厚的安全生产、人人负责的活动氛围，让安全生产深入人心。

5、组织全体员工观看主题教育电影《安全发展，成就辉煌》、警告电影《伤亡》、《责任》等，以义勇为先进的典型事迹，分析典型事故和周围案例，寻找原因，吸取教训，举一反三。同时开展安全知识竞赛，制作安全生产试卷，扩大员工安全生产知识面，从思想上加强安全认识。

三、工作措施具体切实，综合治理工作取得实效。

认真组织春运、清明、五一、中秋、十一等重要假日期间的服务活动和安全生产月、安全高速创建、平民满意服务区等阶段性活动。根据每次活动的工作要求，有针对性地进行整顿，实现事前配置、事件检查、事后总结，为活动取得实效，促进广东服务区的安全基础在活动中不断加强。

中心领导和工作人员经常去各服务区进行综合治疗安全检查，每次去服务区都要先看综合治疗安全情况。各服务区分中心也将综合治疗安全作为日常工作的首要内容进行检查和执行。综合管理工作中发现的问题、危险，可以自己处理的当天处理，不留问题过夜，有困难的情况下，立即向上司报告，采取紧急措施后，中心协调有关部门一般在3天内处理。每一次安全生产检测，都有意见反馈，具体整改要求，整改情况严格跟踪，确保全部安全隐患问题的期限全部整改完毕，彻底消除安全盲区。

重点做好安全检测，检测由安全生产大检测专项工作领导小组组织，集中心和各分中心骨干力量，确保检测力度。检查横向到边，纵向到底，拉网式，确保不留死角和死角。对中心总部和公司所有服务区进行网络式安全生产检查，重点调查服务区经营场所、办公楼消防、电气设备和监视系统、发电室、厨房、加油站等。检查结果及时反馈和通报，负责人，限期整改执行。

采取有针对性的措施，确保综合治理工作取得成效。

1、开展与当地公安、警察部门联动的活动，打击服务区夜间盗窃行为。

2、加大夜间巡逻监督力度，各服务区加强夜间警卫工作力度，督促服务区指导员巡逻场所。

3、组织专家对饮食、超市、加油站、出入口和停车场等重要部位进行特别细致的安全和食品卫生检查。确保无生产和食品安全危险。

4、彻底调查服务区周边建筑，确保服务区红线控制区内无违法建筑。

5、要求所属服务区训练紧急保障预案，检查生熟食品、常用药品等相关储备，确保特殊情况堵塞或发生其他情况时，能够冷静应对客流和交通。

6、进行消防专业检查，重点消除消防安全危险。

20xx年综合治疗计划：

一、进一步完善组织机构和规章制度。

二、进一步明确落实治安责任，严查责任。

三、进一步加强综治安全人员队伍建设，提高综治安全人员工作水平和能力。

四、加强综治安全人员和特殊工作人员的教育训练。

五、加强基础建设，加大投入力度，完善综治安全设施基础建设。

六、加强综合治作检查落实，确保综治工作不流于形式。

七、坚持安全生产，继续确保安全生产零事故。

八、管理并行，建立完善有效机制，实现长期管理。

旅游服务质量工作总结 篇3

在过去的一周中，我们的酒店运营工作取得了显著的进展和一些重要的成果，以下是对本周工作的总结：

服务与接待：本周我们共接待了约300位住客，客户满意度评分平均达到了4.8分（满分5分）。前台团队始终保持微笑服务，高效办理入住及退房手续。客房部每日对房间进行深度清洁与消毒，确保了住客的居住环境舒适卫生。餐饮部成功举办了3场主题宴会，得到了宾客的高度评价。

营销推广：本周通过线上线下的营销活动，酒店预订量较上周增长了15%。同时，我们针对即将到来的节假日推出了特色套餐，吸引了大量潜在客户的关注和预订。

员工培训与发展：组织了一次全员服务技能培训，提升了员工的服务意识和服务技能。另外，也进行了消防演练以及应急预案培训，进一步增强了酒店的安全管理能力。

设施维护与改进：工程部完成了对部分客房设施的.更新换代，包括更换老旧设备、优化网络信号等，有效提升了客户体验。此外，我们也对公共区域进行了美化装饰，营造出更加温馨舒适的氛围。

合作与拓展：本周与多家旅行社和企业达成了合作协议，拓宽了客源渠道。同时，也在积极筹备下月的酒店周年庆活动，计划推出一系列吸引顾客的优惠活动。

旅游服务质量工作总结 篇4

今年近阶段的服务质量提升管理工作，我们通过对服务现场与非现场的检查和各网点的自查，各网点与检查部门的密切配合和共同努力，积极认真地落实整改，在服务质量提升方面有了明显的提高。

1、服务质量提升方面有了明显的提高，主要具体体现在以下几个方面：

（1）在“三声服务”方面，在柜面各岗位已经普遍做到应用，特别是对私柜面。从外部检测反馈情况看，大堂经理都能做到在营业厅对客户主动招呼，说：“您好“或“您好，请问您要办理什么业务？”，在营业厅近门口值勤时对看到将要离开网点的客户有主动说“再见”；柜面人员对走上前来办理业务的客户有主动招呼，“您好，请问您要办理什么业务？”，办理业务完毕，做到向客户说“再见”，特别是被查的各网点柜面窗口柜员都应用了“请”字当头，这是一个很大难点的突破。

（2）在“微笑服务”和讲求亲和力效应方面，从外部检测反馈情况已验证，凡检查到的柜员，都做到了面带微笑、表情亲和。

（3）主动站立迎客和双手递送接受方面，从现场和非现场检查中看到，各网点绝大部分柜员都做得较规范。最近上级单位在服务工作会上强调，主动站立迎客、双手递送接受方面和三声服务作为最基本的要求，今年度在此基础上更强调的是“主动、微笑和亲和力”方面，要求更高了。

2、各网点高度重视服务管理工作，努力加强了服务质量管理力度，积极落实整改，是推进网点服务质量提升的关键。

今年以来，服务检查部门对各网点服务质量情况通过现场和非现场检查，对存在的问题分别向有关网点提出了整改意见和要求，各网点对此都表现出非常积极的态度，正面地对待，高度的重视，积极认真落实整改，并针对存在问题制定出了较为有效的.具体措施，不少问题都得到了解决，有的网点显现出明显地效果。

（1）各网点除了加强网点自查、柜员培训和个别谈话教育之外，都把每日例会作为提高服务质量管理教育的载体之一，对服务检查部门每次提出的服务检查情况和整改意见，都能在第一时间通过每日例会传达、教育和落实整改意见，做到雷厉风行、力求见效。

（2）xx网点针对中午为了减少客户等待时间，一是推出了变更现有的柜面功能设置，将对服务窗口增设到四个，根据客户滞留程度随时调节窗口开放档数；二是为了减轻因中午员工午餐引起客户滞留的压力，调整了柜员的上岗轮班时间，推行中午对私柜员双班工作制，有效减少了客户滞留时间。

（3）xx网点为了营造学先进、赶先进的氛围，开展服务质量优秀的先进柜员示范点评活动、调整低柜和大堂经理人员开展“pk”竞岗等措施，激励柜员自觉竞争的意识和行为，有效提高柜员服务质量的提高。

（4）xx网点非常注重落实整改的有效性。一是注重引导员工对提高服务质量重要性的认识，对检查部门检查出的存在问题，坚持做到在每日例会上通报、当场批评，沟通认识，逐项提出整改要求，并要求每位相关柜员书面检讨、谈出认识和列出整改计划以及今后的目标。通过提高员工的思想意识来统一认识，以达到领导落实到人，柜员自觉改进的目的；二是结合检查部门提出的整改要求，落实帮教责任人，希望通过责任人带教，使柜员在业务技能、业务操作效率上得到明显提高。

（5）xx网点在坚持以微笑迎客、亲情交流的为服务特色的同时，还坚持注重营业环境整洁，落实专人负责对柜面和客户书写台的整洁，做到客户用笔及时插好、纸屑杂物及时清理，保持柜面整洁和环境卫生。

3、还存在的一些问题：

（1）在“微笑服务”和注重亲和力效应方面还需进一步的重视，目前在执行的规范程度上还参差不齐，个别员工还有一定的距离，力求全体柜员都能要做到位。今年度在“主动站立迎客、双手递送接收和三声服务”方面已作为岗位服务的必须规范要求，每个柜面、每个岗位都必须达到的，做不到则不合格。

（2）规范用语、礼貌用语方面，虽然此次检查到的岗位在“您好“或“您好，请问您要办理什么业务？”“再见”等用语都做到了，但并不是说所有柜员都能够自觉地做到和做到“主动”，特别是“请”字当头和“对不起，请稍等”等用语，不少柜员在应用上还没有形成自觉或习惯，这还需要各网点负责人进一步加强督促和检查，逐步实行强制性执行。

（3）网点的负责人和员工，在如何正确理解今年考核办法中“重处罚轻奖励”规定方面，还有待有一个适应性的转变。上级单位在最近的服务工作会上强调，主动站立迎客、双手递送接受和三声服务方面是上年度的达标要求，而在今年则作为最基本的要求，今年度在此基础上更强调的是将“主动、微笑和亲和力”方面作为达标，要求更高了。也就是说，今年所谓的“规范记录”内容就是要求每个柜员都应做到的，检查到的岗位没做到“规范记录”要求的就是扣分，因此“规范记录”自然也就不奖

（4）上级单位在下阶段的检查中，很有可能会把检查面逐步推开检查面，从目前各网点的服务质量达标现状看，各网点负责人在下阶段中务必要重视整体提高的要求，对服务质量相对较差的柜组都应进一步的重视起来，力求赶上。

旅游服务质量工作总结 篇5

上周我们探索商务酒店正式营业，各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的运行轨道，营收也逐渐递增。五一黄金周过去了，我们有必要总结两周里的工作成绩，经验与不足，这样我们才能扬长避短，开拓进取，在接下来的时间里取得更大的进步。现将两周的主要工作总结如下：

一、各部门切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，每个部门的员工虽然只是酒店中一名普通的角色，但部门本身的工作绝不是别人看上去那么简单，比如客房查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。

二、协助经理提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能的同时，并且增强对客服务技能技巧。

三、前台作为酒店的门面，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的`。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，正确的引领手势，已达到服务的标准。

四、严查卫生质量，确保出售优质客房

客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架，而优质服务好比人的灵魂和血液，能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎么样，不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必须要有对其负责，要有成就感。因此，在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进，计划卫生必须按部就班完成。加大了检查的力度，对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。

做好一项工作，心态必须调整好，无论工作是繁重还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是去抱怨;当你犯错的时候，要想尽一切办法去弥补你的过失，而不是逃避。

旅游服务质量工作总结 篇6

20XX年，社区中心安全生产工作根据团场安全生产工作总体要求，在相关部门的正确领导和大力支持下，我们社区中心以创建“平安社区”为工作目标，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步落实安全生产责任，加强安全监管力度，狠抓隐患排查治理，实现了辖区安全生产形势零发案的可喜成绩。具体来说，做了一下几方面的工作；

一、加强组织领导、完善制度建设、建立健全安全生产组织网络。

为认真贯彻上级有关部门关于安全生产工作的精神和要求，社区中心成立了以社区中心主任为首的`安全生产委员会，健立健全了各项安全生产规章制度，并与各社区、《20XX年安全生产、消防安全目标责任书》，全面落实社区中心领导、社区领导的安全生产、消防安全监管责任。

二、定期召开安全会议、做好各项工作部署。

按照全年安全工作目标要求，社区中心每月定期组织召开一次安全生产、消防安全工作例会，及时将上级有关会议精神和要求传达到各社区，分析研究当前辖区安全生产、消防安全形势，并根据各种专项活动、任务的要求，对本月各项工作进行安排部署。

三、加大安全生产宣传教育工作

20XX年我们社区中心安委会紧紧围绕“以人为本，关爱生命”这一主题，按照“全国安全生产月”、“安全生产周”的工作要求，结合辖区安全工作实际，积极开展涉及面广、内容丰富、贴近实际、贴近生活、贴近群众、形式多样的宣传教育活动，积极开展安全生产、消防安全知识“五进”工作，在连队、社区、办公区等场所设立消防宣传教育专栏和各类消防安全宣传标识。同时，社区中心还组织六个社区的干部积极参加师市安监局在我团举办的各类安全生产及系统消防安全培训，努力提升社区干部的安全防范技能。

四、安全生产隐患检查排查工作常抓不懈

重点是按照上级阶段性中心工作安排，深入开展辖区居民生活领域及生产领域的消防安全检查和安全生产隐患排查治理，督促辖区各生产经营单位当事人认真贯彻执行安全生产相关法律法规，建立健全各项安全生产工作制度，切实落实安全生产主体责任，同时，将检查出来的安全生产隐患及时督促责任单位完成安全隐患治理整治，引导其落实各项安全防范措施。加大节假日期间安全生产隐患检查排查力度，并严格执行节假日干部值班带班制度，及时将各种不安全矛头消灭在萌芽之中。

总之，在一年来的安全生产工作中，社区中心采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了辖区诸多不安全事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把社区的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，以确保各辖区安全生产形势的稳定。

旅游服务质量工作总结 篇7

年初新加入旅游公司市场部团队，不知不觉就即将向20xx挥手告别。回首这一年，有成长、也有遗憾。

一、回首这一年

刚加入的时候正好是旅游行业的旺季。由于毕业之前在凤凰沟实习过半年，因此对园区比较了解，在非常短的时间就适应了工作。主要负责景区团队的安排以及咨询电话的接听。

在3～5月每天非常忙碌，可以说是累并快乐着。我非常积极的去迎接每天，那时候感觉状态特别好。

6～8月，相对来说是园区的淡季。突然之间忙完旺季，不知道每天该做些什么。一开始很没有方向感。这种消极的态度，被领导及时发现，受到了严厉的批评。于是及时端正态度，和同事增加了拜访合作社的频率，去了解行业的最新动态，夏季最佳线路，多次向合作社取经，在所谓的淡季景区应该怎么做？怎样让淡季不那么淡？如何挖掘自身良好的资源优势？

于是我们和其他景区串线，推出套票、做特色活动产品线路，景区间相互宣传。虽然最后的旅游人数增长量不是很理想，但至少去努力了很充实，也积累了一些经验。

9～12月的重大活动就是11月的音乐节了。首届草地音乐节总体来说还是很成功的。从9月开始宣传造势，最后在11月初点燃爆点，一周内演唱会门票售罄。在这中间，跑组团社、高校、大型企业、合作单位，最终结果很理想。努力都获得了应有的结果。很庆幸自己能加入了这个年轻且睿智的市场部团队，跟随团队一起努力一起成长。在这一年，非常感谢领导们的教导、同事们的帮助，让我不断成长。

二、存在的问题

虽然已经在旅游行业工作一年，但依然还是行业的新兵。在工作中也发现自己存在一些不足之处：

1、游客和团队经常会有一些突发问题。有时候明显感觉处理非常吃力，不能迅速娴熟的处理。主要原因有：处理突发事件经验不足，缺乏锻炼；不能顾全大局，考虑不周全；因此在今后须要多向同事以及领导请教，同时自己多思考。每次要及时总结经验，在总结中不断提高。

2、在旅游行业淡季的时候，有时候思想会松懈。没有用积极的心态去对待工作。很多时候做事也比较马虎，做旅游日常的工作比较杂细，有时候会遗漏。后来每次就随身带纸笔或者用手机备忘录。后来类似事件也就少了很多。

3、在带团过程中，会遇到各种各样的游客。面对游客的疑问，时常感觉专业知识的匮乏。在游客的心中，我们导游就是他们的百科全书。在接下来的日子里，我会在工作之余一如既往的丰富自身的知识储备，拓宽视野，做一名合格优秀的园区讲解员。让游客在旅途中，收获知识、收获快乐，满意而归。助力景区宣传，成为我们景区良好的宣传员。

三、对于工作的几点建议

1、希望公司建立完善的培训系统，加强旅游从业者的服务意识以及服务技能系统的培训；

2、丰富旅游从业者的学习方式，不仅要引进来，也要走出去，向其他景区取长补短。

3、公司内部各部门一线人员定期的组织交流会，能更好的发现工作中的问题，有利于部门之间更好的协调工作。

以上几点拙见，如有不足之处，还望领导批评指正。

四、展望未来

旅游业是朝阳产业，随着人们经济水平的`提高、出游欲望的不断增加、国家政策的大力支持、未来旅游业将会具有远大前景，我对自己现在所从事的事业深信不疑。

未来景区发展需要高水平的专业人才以及复合型人才。景区的特殊性，对我们提出了更高的要求。不仅要懂旅游，还得懂园林、传媒、互联网等其他关联度高的行业。作为旅游从业人员，在今后的工作中，我会严格要求自己：不断提升服务水平、专业技能。在这样的大环境下，不断学习。去适应未来旅游行业的对旅游从业者的高要求。

旅游服务质量工作总结 篇8

按照县质量发展领导小组办公室关于印发《民乐县公共服务质量提升专项行动计划》的通知文件要求，我局高度重视，对照各项工作目标任务，全面开展了大气环境质量改善、水环境质量改善和噪声控制改善等工作，全力补齐公共服务领域短板、增强公共服务弱项、提升公共服务质量水平，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感,现将工作总结报告如下。

一、生态环境领域公共服务质量提升工作开展情况

（一）持续改善大气环境质量。一是印发实施《民乐县冬季大气污染防治工作实施方案》，召开全县冬季大气污染防治暨第二轮省级生态环境保护督察反馈问题整改工作推进会议，对推进缓慢的工作县委、县政府进行督查督办，确保大气污染各项工作有序推进。二是加大在用锅炉综合整治力度，六坝镇集镇集中供暖工程2台共105蒸吨燃煤热水锅炉、供热管网、煤场等设施已建成并投入使用，三堡镇、南古镇集中供暖工程正在办理前期手续。三是狠抓面源污染治理,加大炉烟炕烟治理力度，强化“网格化”管理措施，加强秸秆、枯草、农膜等禁烧管控力度，坚决杜绝“四烧”行为。四是继续加强燃煤煤质监管，对全县一级煤炭集中交易市场和12个二级网点开展集中整治。五是严控建设施工领域扬尘污染，督促16处施工工地落实“六个百分百”防尘抑尘措施，建筑工地均配备洒水车；开展施工扬尘污染专项检查，发现的问题及时进行整改。六是开展全县改善环境空气质量专项整治行动，共发现问题46个，督促各相关部门单位采取有效措施，抓好整改落实。截至目前，剔除沙尘天气影响后，可吸入颗粒物（PM10）浓度均值为47微克/立方米、细颗粒物（PM2.5）浓度均值为23微克/立方米，优良天数比例为90.8%。

（二）持续改善水环境质量。一是持续开展河湖“清四乱”行动和“聚焦小微边 共建幸福河”专项行动，拉网式排查整治“四乱”问题，各河道内垃圾共计清理108处19.35吨，各水库漂浮物共计清理57.3立方。二是完成县级集中式饮用水水源地（城区供水总寨地下水饮用水水源地）保护区矢量边界校正核准工作。三是完成全县51个乡镇级集中式饮用水水源地保护区划定工作，进一步加强农村集中式水源地保护。四是按照《全县生态环境监测工作方案》要求，完成我县农业面源污染控制断面，洪水河入境断面一、二、三季度监测工作任务，监测结果均达标。五是持续巩固7个“纳污坑塘”整治成效，开展整治“回头看”，确保集镇污水全收集、全处理。六是下达省级农村环境整治项目资金160万元，目前丰乐镇张满村农村生活污水治理和丰乐镇卧马山村饮用水水源地保护项目已完工，南古镇城东村、新天镇韩营村农村生活污水治理项目正在建设中。七是强入河排污口排查整治，申请省级入河排污口排查项目资金30万元，委托第三方对全县入河排口进行排查整治，共排查河流11条，共计排查出排口256个，排污口1个，目前该项目已全面完成。

（三）持续加强噪声控制改善。按照《城市总体规划》和《城市声环境功能区划分方案》要求，重新布设声环境监测点位。其中城市功能区声环境噪声点位7个，每季度监测一次，第一、二、三季度已完成监测任务；城市区域声环境噪声监测点位107个，每年监测一次，已完成监测任务；城市道路交通声环境噪声监测点位20个，每年监测一次，已完成监测任务；持续加大噪声污染防治力度，提高快速响应机制，逐步改善城乡声环境质量，总体水平等级为二级，声环境质量较好；严格落实《民乐县城市声环境功能区划分调整方案》和声环境技术规范要求，住建、交通运输、市场监管、公安、文体广电旅游等职能部门进一步深化环境监管“小微权力”清单化管理工作，全面开展网吧、KTV娱乐场所、餐饮门店、广场、公园等公共场所噪声扰民问题专项整治，切实解决了一批群众反映强烈的噪声污染问题。

二、存在的问题

我县在态环境领域公共服务质量提升工作中虽然做了大量工作，但仍存在以下问题和不足：一是大气污染防治形势严峻，部分建筑、拆迁施工工地“六个百分百”措施落实不到位，城市建成区洒水降尘不全面，空气环境质量持续改善压力大。二是农业面源污染问题治理机制还不健全，废旧地膜“减量化、循环化、无害化”程度不高，回收利用不持续、不平衡的问题依然突出，部分畜禽养殖粪便等废料资源化利用水平不高，管理粗放，造成的环境投诉问题较多。三是企业履行生态环境保护主体责任不到位，部分企业环保守法观念淡薄，污染治理设施建设不规范，生态环境违法违规行为时有发生。

三、下一步工作打算

（一）狠抓治污目标，深入打好污染防治攻坚战。深入推进空气质量改善、水污染防治提升、土壤污染防治提升“三大行动”，深化工业、燃煤、交通运输、扬尘及其他污染物治理，提升大气污染治理精准管控能力。全面落实河湖长制，统筹水资源、水生态、水环境“三水”治理，持续开展集中式饮用水水源地规范化建设，深化入河排污口排查溯源整治，抓好重点河流污染防治。

（二）加强规划引导，严格环境准入。将声环境质量改善作为污染防治工作的重要任务之一，在环评办理、排污许可证申领等各个环节中严格声环境准入，建设项目环评要明确噪声污染防治的措施要求，严格项目“三同时”验收管理，未通过验收的噪声排放项目，一律不得投入运行。

（三）坚持问题导向，从严从实抓好各类生态环境问题整改。坚决彻底抓好中央、省及环保督察反馈各类问题整改整治“回头看”工作，坚持举一反三，持续开展“回头看”，确保整改成效不反弹；对第二轮省级环保督察反馈交办问题逐项盯办，限期销号。

（四）严格生态环境执法，持续提升生态环境治理能力。继续开展“绿盾”自然保护区监督检查、打击固体废物及危险废物严重违法行为、水源地环境保护等专项行动。严厉打击偷排偷放、不正常使用污染防治设施超标排污等恶意违法行为。综合运用按日计罚、查封扣押等措施，及时纠正企业环境违法行为。加强重点污染源管控，严惩超标排放行为。加强与检察院、公安等司法机关联动，保持环境执法高压态势。

旅游服务质量工作总结 篇9

20xx年，在省分行的正确领导下，我支行认真贯彻落实省分行年初制定的“服务兴行”的经营理念，积极配合分行开展提升服务质量专项活动，努力提高网点工作人员服务的规范化水平和职业化程度。多次召开提升广大员工服务质量工作会议，专题研究和安排部署服务工作，通过集中整治，全行的服务工作有了明显的好转，客户满意率明显上升，取得了很好的效果。现将工作总结如下：

一、思想发动。

从年初开始，根据分行的领导，我们将服务工作作为全行的重点工作，结合我行的实际，及时制定了我行服务管理办法和各项具体实施规定，并认真贯彻执行。通过集中学习，班前班后会讨论，通过理论研讨、实践探索、宣传教育等多种方式和途径，提升每一位员工的思想认识，使广大干部员工深刻认识到提升服务质量对全行改革与发展的重要意义，进一步增强工作的责任感和使命感。

二、推动措施。

按照分行提升服务质量的活动方案，我行在此阶段主要从自查和培训两方面进行。

1、自查。我行对照总行的各项服务规范和总行，分行神秘人暗访内容进行自查。主要在各种标识，服务设施，营业环境，营销宣传资料，高柜和低柜员工的工作效率，形象仪表，言谈举止，服务职业化程度和产品知识掌握程度及推广水平上面下功夫，对不符合要求的方面举一反三，提出可行性意见，并进行整改。工作中，不断更新自己的服务观念，以积极的态度，在发展中探索，在探索中发展，提供高效的优质服务。

2、培训。优质高效的服务，是软件环境和硬件设施的有效结合。硬件设施和软件环境不能同步发展，必定制约服务质量的提升。我行在提升硬件设施建设的同时，积极加强软件环境建设。对于员工的业务技能，销售技巧，言谈举止，自身素质等方面，通过视频讲座，集中学习等采取灵活的培训形式，进行专门培训。做到了理论与实践相结合，形式与内容相统一，深入浅出，易学易懂。培训内容主要包括，一是礼仪。对礼仪起源、礼仪定义、为什么要注重礼仪进行阐释，从员工服装、领带、鞋袜、饰品、发型、口腔卫生等方面提出了严格要求。二是商务礼仪。对仪态礼仪、电话礼仪、会面礼仪进行详细描述，从员工微笑、站姿、坐姿、行姿、会客等方面进行规范演示。三是柜面基本礼仪。侧重讲解柜面礼仪的基本要素、要领和重要环节，演练客户高兴而来、满意而去的全部过程。通过培训，增强了员工的服务意识，提高了员工的服务技能。并结合分行的业务竞赛，充分调动员工学习的积极性，积极打造自身素质过硬的员工队伍。四是业务技能训练。支行员工通过每周早晨和晚上进行点钞，微机录入，小键盘练习。力争每一位员工做到缺什么补什么，干什么学什么，将来需要什么、现在准备什么。

3、整改提高。在自查和培训的基础上，我行鉴于其他支行的工作经验，寻找自身不足，并进行综合提高。根据分行的排名，向优秀网点看齐，坚决摒弃不良工作作风，紧跟分行提升服务质量步伐，谋求适合自身发展的新思路，新措施。

三、总结与创新。

在提升服务质量活动中，我支行坚持总结与创新相结合。每一阶段认真总结不足，借鉴他行经验，开拓符合自身发展的新途径。事业在前进，理论在创新，金融领域的制度与产品创新日益加快，新政策、新法规不断出台，新知识、新技术层出不穷，对员工的要求越来越高。我们要适应新形势的要求，养成学习的自觉性，善于总结，善于创新，掌握服务规范要领和管理办法，领会贯彻好分行传达的精神并探讨和研究服务工作的新路子，当好服务质量提升项目的宣传员、领跑人和推动者，适应时代发展趋势。