督导工作总结

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督导部工作总结 篇1

按部门经济方案定下目标，分摊到自营店铺，督促属下、店长、柜长、员工完成经济指标，切实跟进每一项措施及计划的执行情况。

二、总结辖下各店铺的货场陈列，短欠监控、卫生监督，确保符合公司要求，经常言传身教，现场示范服务规范和技巧。

三、总结各项销售数据的准确，掌握各自营店的库存数据，确保每月盘点工作的正常进行，负责辖下各自营店铺进、销、存数据的整理工作。

四、经常巡查各销售点的运作状况，主动向属下基层员工了解情况，善于发现问题，寻求妥善的解决方法，抽查员工礼貌服务、货品陈列、点数准确性，货场摆设、货品充足程度、缺碍情况、货场整洁等细致问题。

五、AD支援：针对加盟店（柜）开业前的系列培训。

包括：店长培训、电脑操作培训、产品知识讲解、店铺陈列培训等。

六、跟进板房陈列工作，整理各季新板到货事宜。

完成对样板房美观性陈列和功能性陈列；负责板房日常散客收入及本部门不定期的特价场工作。

七、定期整理过季货品，作退仓或特卖处理。

督导部工作总结 篇2

南宫市实验中学 教育督导评估工作汇报

一、简介

南宫市实验中学(原第四中学)，实验中学始建于2009年10月，成建于2013年。由市委、市政府投資8000余万元，兴建的我市规模最大的一所示范性初级中学，是南宮市十大民心工程重要组成部分。学校位于南宫市朝阳街以南，腾飞路以西，占地面积156亩，建筑面积48186平方米。学校现有48个教学班，在校生2129人。教职工164人，学历配置合理，其中研究生1人、本科125人、专科38人。师资力量雄厚，其中高级教师14人，一级教师或技师65人，二级教师或高级工83人，三级教师或中级工2人。学校教学评估教师自评结果：优秀70人，占42.7%；良好94人，占57.3%；队伍年龄结构合理，师资水平较高。教师教学较严谨，热爱学校，集体荣誉感强。校园内有现代化的教学楼、学生餐厅、学生公寓楼，及正在建设的高标准综合楼，图书室、实验区、艺术区、和各功能室正在紧张的装修建设中，预计2013年底投入使用。教学区，每间教室配备电子白板，正在调试进行外网对接，实现教学办公网络化、信息化。

校园风景秀丽、教学设施完备、办学行为规范、教育教学优质。以“尊重规律、追求卓越、敢为人先”为办学主导思想；以“对学生终身发展负责，为学生幸福人生奠基”的办学理念；秉承“厚德博学，爱俭韧诚”校训，团结勤奋，求实创新，力争打造特色高效中学模式。学校先后被省、市级教育部门命名为“河北省创新实验学校”、“河北省安全文明校园”、“河北省教育教学管理先进学校”、“河北省教育教学先进集体”、“邢台市文明单位”、“邢台市卫生校园”、“邢台市智能管理示范学校”、“邢台市平安和谐校园”、“南宫市教育工作先进单位”等荣誉称号。

二、发展变化及措施

实验中学自成立建制四年来，坚持以全面推进素质教育为中心，努力提高教育教学质量，逐步形成以特色高效课堂为模式，普通教学为依托，小班化教育为特色的市内领先特色学校。

教学模式建特色：全面创新课堂教学模式，实行112课堂教学模式（即10分钟导入明标、自学质疑；10分钟合作交流；20分钟精讲点拨·训练拓展），目前已在全校推广实行，涌现了一批该模式学科带头人，形成实验中学独有的教育教学特色。

管理制度创特色：发挥住宿制优势，打造年级组24小时监护、学校督查组督导监护的规范、科学、安全的无缝隙管理模式，结合学生心理、身体健康和日常生活习惯等细节进行跟踪管理，2

惠泽学生和家长，将逐渐发展成为管理模式示范校。

校园文化亮特色：学校以“育智、辅德、健体、塑人”为目标，从物质文化、制度文化、精神文化三个层面个加强校园文化建设，目前学校已着手从教育手段、教育内容、课程建设、学生成长等方面打造具有儒雅特色的育人体系，形成学校特色。

德育教育展特色：育才先育德，学校不断完善德育机制，强化德育教育教研，开展特色教育活动，不断提高学生的思想道德素质和道德修养，让德育成为树人之基。不断深入、创新德育方法，实行“实践、体验、感悟道德”为主旨的德育教育。使道德风尚良好的校风、教风、学风形成合力，改造学生的精神面貌。

教师发展育特色：学校实施教师专业发展的“1236”工程（即一年合格，两年优秀，三年骨干，六年名师），不断提高教师学历层次，提升全员育人层次，70％以上的中青年教师能胜任班主任工作。

三、未来三年发展规划

实验中学将在未来三年通过“九个一工程”，实现一流的目标、一流的队伍、一流的模式、一流的科研、一流的德育教育、一流的质量、一流的管理、一流的设施、一流的幸福教育等办学目标，为实验中学教育和为南宫教育书写新的篇章。

1、目标确立工程，明确一流的目标：

明确学校中长期发展目标、明确各部门工作目标、明确个人目标。努力使教师成为学生终身发展的引领者和开发者，对学生终身发展负责，为学生成功人生奠基，形成人人有理想、会做人、有个性、教师专业发展与学生全面发展齐头并进局面。

2、队伍建设工程，打造一流的队伍：

实施领导干部队伍建设工程、党员队伍建设工程、教师队伍建设工程，形成全体教师能上能下、能高能低、能进能出的多元人才，打造一流团队。

3、课程改革工程，创新一流的模式：

通过开展观念的转变、备课方式的转变、教学模式的转变、打破传统的班级模式、编制具有《学科导学纲要》、开展教学观察和教学反思、建立年级工作对接制度、定期开展教学论坛等工作使实验中学的课堂更自主、更高效。

4、科研实施工程，开展一流的科研：

采取全面树立人人都要参与科研工作的思想、加强教师教育教学研究能力的培养、积极构建导学课堂范式、完善《教科研工作条例》、设立科研课题、示范与推广实验成果等方法，坚持科研立校科研兴校的指导方针，促进学校的各方面建设长足发展。

5、完善德育制度，开展一流的德育：

根据现代学校德育改革的理念，实践诱导、师生互动、体验 4

感悟，德育工作多元化、立体化、套餐式、多角度、全过程、全方位，构建与社会生活相适应、与法律规范相协调的德育工作管理体系，促进学校进一步和谐发展，促进学生人格完善、健康成长。

6、质量提升工程，创造一流的质量：

明确以教学为中心，以质量为重心。实行年级目标管理体制，明确教学模式，提高教学的有效性；通过《集体备课观察量表》、《课堂教学观察量表》对教学的有效进行过程性引领和反馈；通过《教学质量考核方案》对教学质量进行终结性监控与反馈，提升了教师专业水平和教学能力，以雄厚的师资力量和独特的教学模式保证一流的教学质量。

7、制度建设工程，实现一流的管理：

实施经验管理、制度管理、内涵管理三个层次管理模式，制定并实施课堂观察、德育观察、集体备课观察、教师值班观察等八项评价量表，使实验中学的管理实现“行为规范、运转协调、公正透明、科学高效”的目标。

8、校园建设工程，建设一流的设施：

以打造“园林式校园”为建设目标，建立数字化校园文化体系，逐步建成数字化网络覆盖的现代化校园环境。

9、幸福校园建设工程，享受一流的幸福教育：

开展让教师享受教育幸福，让学生体验幸福教育，为师生终身幸福奠基的幸福指数提升工程。让老师因幸福的校园文化而幸福，因学生的幸福成长而幸福，因集体的和谐发展而幸福；让学生因为自主管理而幸福，因自主发展而幸福，因享受爱与被爱而幸福。

四、存在问题与反思

纵观我校近一年的工作，广大教职员工都倾注了大量的心血，使学校的发展开始步入良性发展的快车道，同时也对我们今后的工作提出了更高的要求，我们需要更加明晰地看到我们的工作中还存在着不少缺点与不足：

一是教学质量还需进一步提高，今后我们将加大教学管理力度，充分调动教师教学积极性，充分112课堂教育教学模式，尽全力把我校教学质量推上新的台阶。

二是学校的功能室建设速度较慢，老旧器材更换不及时。造成个别相关学科的一些实验不能按时正常操作。无形中影响了教学质量的提高，特别是中考成绩，受到了很大的制约。计划将在以后的工作中，加快各功能室的建设速度，全力对老旧器材进行大批更换和改造，使实验中学各种条件更加完善。

感谢上级领导一直以来对实验中学的关怀和支持，今后我们将继续坚持求改革之真，务发展之实，团结一心，励精图治，创 6

建“省级育人特色名校”为目标，抓住发展机遇，在思索中变革，在奋进中自强，励精图治，创造实验中学辉煌未来，谱写南宫教育历史新篇章。

二0一三年十一月

督导部工作总结 篇3

县级领导督导工作总结

近年来，县级领导对于各级各类单位的督导工作越来越重视，督导内容也不再局限于安全生产、环境保护等领域，而是涵盖了全面深入的各个方面。本文将对县级领导督导工作进行总结，从制度建设、督导方法、督导成效等方面展开讲述。

一、制度建设

督导工作要想取得好的成效，必须建立健全相关的制度体系。县级领导督导制度应包括督导的频次、督导的内容和标准、督导的组织机构以及成果反馈机制等。其中，督导的频次要适当，既不能频繁到干扰单位的正常工作，也不能少到失去督导的效果。督导的内容和标准应明确，具体到各项工作，避免灰色地带。督导的组织机构要建立起一套专业化的督导团队，确保督导的全面性和专业性。成果反馈机制也要完善，对督导发现的问题及时进行整改和反馈。

二、督导方法

县级领导的督导方法不仅要确保有效性，还要注重借助现代科技手段，全面提高督导的效率。常见的督导方法包括现场督导、问卷调查、电话督导、网络督导等。其中，现场督导是最为常见也是最直接有效的方式。面对面的督导能给人直观的感受，了解单位的实际情况。此外，问卷调查可以随时进行，量化分析结果也更具说服力。电话督导则适用于对某些突发事件需要迅速反应的情况，网络督导也能通过远程监管方式对督导对象进行全面管理。

三、督导成效

督导的成效包括督导的全面性和督导的时效性，都需要得到保证。全面性包括对各个领域的全面覆盖，避免出现盲区。时效性则要求督导的反馈能够及时到位，问题能够及时解决。通过督导工作，可以及时发现单位工作中的问题和不足，及时进行整改和反馈，真正做到发现问题、处理问题、解决问题。

建立专业化督导团队，制定科学合理的督导计划和标准，采用有效的督导方法和手段，确保督导工作的全面性和时效性，这是县级领导督导工作的关键。只有这样，才能有效提升工作质量和效率，推动单位各项工作全面发展。

督导部工作总结 篇4

党委先进性教育活动领导小组办公室：

现将我们第*督导组组建以来的工作运行情况报告如下：

一、认真学习，提高思想认识，明确工作目标和操作步骤。为了较好地完成*党委交给我们的督导工作任务，*日领导小组办公室培训工作会议之后，我们第*督导组的*名同志随即召开小组会议，认真地进行了学习。

一是认真学习文件和领导讲话，统一思想认识。主要学习了*书记在**日*党委动员大会上的报告和***在**日培训工作会议上的讲话要求，大家统一了思想、提高了认识。

二是认真学习了*党委印发的两个实施方案，深刻领会精神实质，把握好开展先进性教育活动的指导思想、目标要求、指导原则、方法步骤以及教育学习的主要内容。

三是认真学习了办公室制订的督导人员工作守则、工作制度等，明确了工作任务和操作步骤，并在此基础上进行了小组内部分工，***同志负责组内综合协调、有关资料收集整理，***同志负责审阅各单位的两个实施方案，***同志负责审阅各单位领导的动员报告，***同志做好整体把关，这些前期工作的开展，为做好下一步先进性教育活动的督导打下了良好基础。

二、制订督导运行方案，着手开展督导工作。在认真学习掌握了工作方法和原则的基础上，着手开展了督导工作。为使督导工作做到有的放矢，我们首先认真了解了所督导单位的实际情况，在要求各单位上报实施方案和动员报告的同时，必须上报单位党组织和党员的基本情况，便于在审查方案时能把握好原则、区别对待。从各单位上报的情况看，我们第*督导组负责督导的**个单位中有基层党委*个、党总支**个、党支部***个，有共产党员*****中党员领导干部***名)。

根据*党委的工作部署制订了审查原则，即“规定动作不能少、自选动作切实际”，各单位的实施方案要有自己的特色。通过对各单位实施方案的审查，主要有以下几个突出特点。

一是单位领导重视、组织机构健全。**个单位均按要求成立了先进性教育活动领导小组和办公室，指定了专人负责。***党委、****有限公司党委、*****党委等，还根据自身实际成立了督导组，具体指导基层党支部的先进性教育工作。

二是自选动作特点突出，贴近工作实际。***党委创办了《****党委保持共产党员先进性教育活动//》，根据教育活动开展的不同阶段分别做好理论指导、交流学习体会与活动经验、反映取得的效果和成绩等内容的宣传，截止目前已出两期，取得了较好效果;****院党委，要求先进性教育活动要与“党员立项创新创效”活动相结合，从党员科学研究工作的立项开始，把先进性目标具体化;****有限公司党委、****党委，在制订党员先进性标准时，细分岗位，增加了领导岗位、营销岗位、采编岗位，并进一步明确了具体的先进性标准。

三是起步阶段要求严格。*****管理处党委从思想发动阶段就加强了活动的纪律性，对未参加动员大会的党员，要求一一写出书面说明，该*党委书记**同志逐一找他们谈话，调查原因，并给他们“补课”，对没有请假不参加会议和开会迟到的同志提出严肃批评，并在全*进行了通报。

四是进一步明确和细化工作目标。***党委组织开展“服务基层、服务油气生产”实践活动，组织党员为基层、为**生产“出一个点子、解决一个问题、提供一项服务”，使党员在参与中受到教育，促进油田生产经营。

五是及时理顺组织，便于开展活动。*******总公司党委，针对***项目分散、党员流动性大的特点，及时把原有的党支部进行调整，设立了临时党支部，并将离开单位时间较长的同志的组织关系及时转出，确保每一名共产党员都能及时接受到教育。

六是活动方式方法灵活多样。各单位根据党员的具体情况，采取网络、传真、电话等灵活多样的方式开展教育活动，收到了较好效果。

截止*月*日上午，**个被督导的单位党组织均按照局党委的要求召开了动员大会，我们组的同志按时参加了各单位的会议，组长****同志在认真分析各单位工作特色的基础上，分别做了切合实际的动员讲话，对各单位提出了具体的工作要求，促进了先进性教育活动的顺利开展。

三、存在问题。我们第*督导组负责的**个单位是***党委、**事业单位以及改制的********有限公司、*****有限公司和******有限公司等，基层组织和党员分布情况复杂，有的基层党组织不健全，如个别的改制单位，基层党组织没有及时建立起来，没有专职的党组织书记，专职政工干部配备不够;有的党员队伍比较分散，如******公司有近三分之二的党员长期不在**内工作，给集中教育和学习带来了很大的不便。

四、下步工作打算。一是抓好自身的学习。从事先进性教育活动督导工作对我们组的**名同志来讲，是一个全新的考验，我们必须认真学习领会上级的指示精神和领导讲话要求，把握好问题的精神实质，才能较好地完成局党委交给我们的工作任务，为此，我们计划抓住春节期间的有利时机，认真学习领会好上级文件精神和各级领导的讲话要求，不断提高自身的业务素质。二是督促各单位按照局党委的要求，认真制订集中学习教育以及培训骨干的详细安排，要求结合单位工作实际，做到时间、地点、内容、人员、教育形式等落实到位，为春节后开展好集中教育活动做好准备。三是认真检查各单位党员领导干部春节前自学的情况。春节过后，逐一到督导单位对领导干部的自学情况进行认真的检查，主要审查领导干部的学习笔记和心得体会，发现问题及时提出，对不按照规定进行自学的，要求立即“补课”，使每一个党员领导干部的自学到达**党委的要求。四是深入各单位，进行活动再动员。春节过后，我们第*督导组将按照*月*日领导小组扩大会议上*党委主要领导的讲话精神要求，深入各单位进行督导，并将一些单位启动阶段的典型做法进行宣讲交流。确保节后教育活动能够马上热起来、基层党组织立即动起来、广大党员迅速学起来。

督导部工作总结 篇5

x小学督导工作在支部、校长室的领导下，在其他各科室的大力配合下，立足本职岗位，以饱满的工作热情、积极的工作态度，坚持以人为本、人文关怀的工作理念和务实的工作作风尽可能履行督导的基本职能。目前，我校的督导工作还只是摸索阶段，由于本人水平不高能力有限，加之学校这么大，千头万绪真不知从何下手，唱花脸还是唱白脸，心里没有谱，如果沟通不好督导室会不会反而影响学校的和谐发展，心里非常的矛盾。所以一直以来没有起色，有负学校领导的厚望。现将一学期来的工作小结如下：

一、努力学习，不断提高自身业务水平。

近一年来，学校进入了快速发展的新车道，为了不断适应新的工作环境、新的`工作内容、新的工作对象和岗位要求，我认真学习科学发展观的重要理论、相关的政策法规和制度，虚心向老教师学习请教，学习他们好的工作经验和工作方法，深入一线了解教育教学情况。工作态度谦虚谨慎，在督导工作实践中。

我深刻认识到：教学督导是一门科学，必须认真学习，才能更好发挥督导的作用。于是我把强化自身素质作为做好督导工作的基础。工作中不断地思考和总结经验，在实践中边学边干，用理论来指导实践，踏踏实实做人，兢兢业业做事。力求让领导满意。

二、以人为本，促进督导工作和谐开展。

(一)强化教学督导，促进新课程改革。

一学期来，我经常深入课堂，主要面向一线教师学习，听课过程中，兼顾教风、学风。对课堂教学中存在的问题，及时与任课教师交换意见和看法，提出自己的建议和主张。同时，对教导处在新课程改革方面实施督查，帮助总结新课程改革的经验。青年教师赛课参与听课、评课，帮助他们剖析教学全过程，使他们看到别人的长处，也发现了自己的不足，切实起到教学相长的效果。以此达到教研课的预期目的，起到了交流学习的作用。

督导工作过程中，我坚持原则，注意方法，取得了良好的工作效果。对青年教师的点滴进步，给予充分的肯定，实事求是地对教学质量和教学效果作客观分析评价，帮助、关心教师尤其是青年教师不断提高素质和教学水平，工作中倡导“以人为本，和谐督导”的理念，强化为教学服务的意识。在促进教学改革、加强教学管理、提高教学质量方面发挥作用。

(二)加强常规督查，促进常规工作规范化。

1、加强教学常规的过程监控检查。平时定期不定期对教师课程计划执行情况，遵守教学法规情况进行检查，发现情况及时指出来，督促教师“开全、上足、教好”，促进学生的全面发展。每月对教师执行教学计划、备课、教学进度、作业批改、后进生的辅导情况及实践性教学活动的开展情况等进行检查。通过检查认为：教学运行良好，绝大多数老师执行教学规范较好，能按“学期授课计划”授课，集体备课能按要求实施。但在督查的过程，我也发现了存在的问题：如学校对学生的作业书写要求不高，教师把关不严，个别班级的作业不够整洁，老师的批改，激励性语言过少，个别教师甚至没有等。

2、对开展阳光体育活动认真督查：为了学生健康成长，根据教育局文件精神，我认真督导体育组积极开展阳光体育活动，各班体育活动有计划、有安排表。同时，为丰富学生的校园生活，学校组织学生开展大课间活动，大课间活动有老师组织，活动内容丰富多彩，如跳绳、踢键子、打乒乓球、打篮球、打羽毛球及各种游戏等。

3、对学生在校一日常规进行督查，绝大部分学生早晨入校门时基本能做到衣服穿戴整齐干净，戴好红领巾。到校后马上进教室坐在自己的座位拿出课本进行早读，早操铃声响后学生能有序地进场、退场。对课间学生纪律也进行了督查，学生基本做到不在教室和楼道内喧哗和追逐，不搞恶作剧和有危险的活动。同时留意学生课间、放学时班级和校园卫生情况，总的来说绝大部分班级学生能不攀越花坛和栏杆，不到危险的地方玩耍，保持校园整洁。但是有的学生环境意识淡漠，有待于来学期进一步完善。

(三)积极开展跟踪调查，广泛听取群众建议。

督导员是学校领导与老师沟通的桥梁。我既是督导员，又是一名普通教师，工作在一线，既要贯彻执行学校的决定，又要虚心倾听老师的建议。我平时认真收集、整理、反馈教学动态信息，广泛了解教育教学情况，对突出的问题进行跟踪调查，广泛听取师生对教学工作的意见，听取教师在实践教学、开展教改活动情况的意见和建议。同时，我也认真听取老师对督导工作的意见及建议，开展专题督导，发现问题及时沟通。

三、存在的问题

一学期来，我无时不在想如何做好督导工作，学校之大方方面面我一个人能做什么?从哪儿作为工作的切入点?如何让领导放心教师满意，一直困扰折磨着我。为了来学期更好的开展工作，我拟从以下几个方面入手：

1.加强学习，紧跟教育教学发展的新形势，不断转变教育思想，更新教育观念。不要怕因督导工作会得罪人，克服工作中的畏难情绪，加大工作力度，把督导工作尽可能做好。

2.进一步处理好督与导的关系。坚持督与导相合，以督为主，以导为辅，强化服务职能。

3.进一步加强与校领导的沟通，取得理解和支持。

相信在校领导的有力支持和相关科室的大力配合下，我校的督导工作在提高教学质量、规范教师教学一日常规、学生日常行为规范方面发挥出更大的作用。

督导部工作总结 篇6

促销督导工作总结

一、引言

促销督导工作是指在促销活动中对销售人员的工作进行监督、指导和评估的过程。作为一个重要的管理工作，促销督导对于提高销售业绩和保持品牌形象起着关键作用。本文将从促销督导的具体工作内容、工作中遇到的问题和相应应对措施以及取得的成绩等方面进行总结，以期提高促销督导工作的效率和质量。

二、促销督导的具体工作内容

1. 招募和培训销售人员：促销督导要负责招募符合公司要求的销售人员，并进行培训以提高其销售技巧和产品知识。

2. 监督日常销售活动：促销督导要定期巡店，对销售人员进行在岗巡查，确保销售人员按照公司规定进行销售活动，包括陈列产品、解释产品优势等。

3. 提供销售指导：促销督导要与销售人员保持密切联系，了解市场情况，并给予他们销售指导和建议，帮助他们解决遇到的问题。

4. 评估销售绩效：促销督导要对销售人员的销售绩效进行评估，并根据评估结果制定相应的奖励和激励措施，以激发销售人员的积极性和创造性。

5. 报告管理层：促销督导要向管理层报告销售情况和市场反馈信息，提供决策支持和建议。

三、工作中遇到的问题及应对措施

1. 销售人员工作不积极：有些销售人员在工作中缺乏主动性，对于推销产品没有足够的热情。解决方法是与销售人员进行交流，了解其问题所在，并给予激励和培训，帮助他们提高工作积极性和责任心。

2. 销售人员技巧不足：有些销售人员在销售过程中缺乏必要的技巧和经验，无法有效与客户沟通。解决方法是通过培训和示范，帮助销售人员提升销售技巧，加强产品知识的学习，提高销售人员的专业水平。

3. 店面陈列不规范：有些销售人员在陈列产品时没有按照公司要求进行，导致产品形象不佳。解决方法是加强对销售人员的培训和监督，确保他们了解陈列的重要性，并提供指导和建议，帮助他们提升陈列技巧。

四、取得的成绩

通过促销督导工作的不懈努力，我们取得了许多成绩。

1. 销售业绩提升：通过对销售人员的培训和指导，销售人员的销售技巧得到提升，销售业绩得到明显改善。

2. 品牌形象提升：通过加强店面陈列的监督和指导，产品的形象得到提升，消费者对品牌的信任度有所增加。

3. 销售人员积极性提高：通过激励措施，销售人员的积极性得到提高，他们更加努力地工作，为公司创造了更多的价值。

4. 市场反馈信息准确：通过及时的报告和反馈，公司得以了解市场情况，及时调整销售策略，提高了市场竞争力。

五、结论

促销督导工作对于提高销售业绩和保持品牌形象起着重要作用。通过对销售人员的招募、培训、指导和评估，我们可以提高销售人员的工作积极性和专业水平，从而进一步促进销售业绩的提升。同时，通过加强对陈列和市场情况的监督和报告，我们可以及时了解市场变化，并作出相应调整，提高市场竞争力。促销督导工作的成绩是多方面的，通过不断努力和改进，我们相信在将来的工作中，我们会取得更加显著的成果。

督导部工作总结 篇7

医院作为一个人们就医和治疗的场所，安全管理至关重要。近年来，针对医疗事故频发的情况，各个地方纷纷开展医院安全督导工作，督促医院加强安全管理，提升医疗服务质量。本文将从几个方面进行总结。

一、加强医院设施设备的安全管理

医院安全督导工作的第一项任务就是确保医院设施设备的安全性。督导人员要求医院负责人要加强设施设备的维护和保养，及时修复损坏的设备和设施，确保各项医疗设备的正常使用，以保障医疗服务的质量和效率。并且对于老旧设备的使用以及新设备的购置，更要严格检验，确保其安全可靠。

二、加强人员管理和保障工作

医院的人员管理也是安全督导的重点。针对医疗事故中人员纠纷等问题，督导工作人员要求医院保持教育和管理的强度，重视医护人员的人权保障，同时要认真检查医院司机、护卫等非医护人员的工作纪律和态度，避免发生安全事故。

三、强化制度建设和安全宣传

制度建设是医院安全管理的重要保障。医院应建立全面有效的安全管理制度，并严格执行和检查。同时，开展各种安全宣传和培训，引导大家客观看待医疗事故的发生和处理，营造良好的安全医疗环境。

四、加强督促和评估工作

医院安全督导工作的最终目的是提高医院安全保障工作的质量和效率。督导工作人员应当及时跟进医院安全管理情况，随时督促并评测医院审核和校对工作，同时检查医院主管部门和相关人员执行各项医院安全工作的态度和效果，确保医院安全管理工作的高效有力。

五、加强患者意识和保护

在医院安全督导中，患者也是关注重点。督导工作人员对患者的安全诉求和保护意识应当予以关注，开展患者保护教育和意识启蒙，确保患者自身安全防范和增强自身保护力度，进一步提高医院服务质量和信誉。

总之，医院安全督导工作是医院管理中的重要组成部分，督导工作人员需要全面深入地认识和把握医院安全管理工作内涵和意义，针对性地开展工作，确保医院安全和服务质量得到切实提高。

督导部工作总结 篇8

促销督导工作总结

一、工作概述

作为一个促销督导，我的主要工作职责是监管和评估公司的营销策略，以确保销售目标的实现。

在进行促销督导工作时，我会密切关注产品销售情况和市场趋势，通过主动走访门店，掌握商品的陈列情况和销售状况；同时，我还会与客户密切配合，了解他们的需求和反馈意见，为公司的产品优化提出建议和意见。

二、工作内容

1.策划促销方案

在执行促销方案之前，我会进行充分的调研和分析，以确定最佳的促销方案。我会仔细研究客户的反馈意见和市场趋势，以确定关键性的促销亮点，并制定符合实际情况的方案。

2.营销渠道维护

促销督导也需要维护营销渠道，确保公司产品的流通畅通无阻。为此，我会与经销商和渠道商合作，定期查看相关合同和协议，以确定每个渠道的销售情况，并确保合同的执行。

3.门店陈列

促销督导还需要监督门店的陈列，确保公司产品可以得到最大的曝光率。为此，我会定期走访每个门店，确定产品陈列的布局和位置，并确保产品的完整性和清晰度，以便顾客可以轻松地找到所需的产品。

4.市场调查

促销督导还需要进行市场调查，以了解竞争情况和客户需求的变化。为此，我会收集客户反馈和市场数据，并通过分析得出销售趋势和产品优化的建议。

5.支持销售团队

为了确保销售目标的实现，促销督导还需要支持销售团队。与销售团队密切合作，以提高品牌知名度和产品曝光率并促进销售。可以定期开展培训，以提高销售与服务技能，以及通过讨论和协作，共同评估销售计划并制定营销计划。

三、工作成效

在促销督导的工作下，公司的销售业绩得到了明显的提高。有效的营销策略，优质的产品和服务使得公司获得了客户的信任和认可。同时，我也在工作中不断学习和提高，不断更新工作技能和知识，以更好地支持和帮助销售团队，实现共同的目标。

总之，促销督导利用多种工具和技能，使公司的产品更容易被顾客发现和购买，进而实现销售目标。

督导部工作总结 篇9

导语：根据会议通知的安排和要求，现将今年以来重点工作督导组工作开展情况及近期工作打算汇报如下：

根据集会关照的安排和要求，现将本年以来重点工作督导组工作展开环境及近期工作筹划报告请教以下：

1、本年以来工作展开环境

（一）年初结束了全年工作目标的订定。本年在订按时工作目标时，经过议定和程县长屡次探讨雷同，珍视凸起了三点：一是更加科学公道。目标订按时，召开了一系列漫谈会，收罗了重点部分和分担带领的定见。同时，珍视比较上级的考核方法和程序，扩大了目标配置的范畴，确保了与上级考核的内容相跟尾。二是更具可操纵性。本着目标量化、考核硬化的原则，订定目标时，能量化的尽量量化，实在不能量化的，发起结束标准、结束时限等形象进度。三是更具可比性。本能机能附近的或同类别的单位订定目标时尽量联合，更加珍视刚正，便利比拟。

（二）对重点工作进行了分化立项。为把各项重点工作抓实抓牢，我们下大力大举气对2008年肯定的全县20件大实情事、68件重点工作进行了细致分化，对每项工作都明了了责任带领和责任单位，订定了细化到每季度乃至每个月的进度筹划，并要求各包办单位订定了切当可行和详细落实办法，以县委、县当局文件进行下发，到达了“一册在手、教导全年”的目标。

（三）初步订定美满了综合考评的方法。根据我县综合考评工作几年来的运行环境，联合省、市对考评项目和考评方法的变化，我们在县紧张带领的安排下，对原综合考评方法进行了点窜和美满。在点窜美满该方法时，我们屡次召开了系统牵头单位、重点部分参加的漫谈会，富裕听取他们的定见和发起，底稿构成后，又别离收罗了县级带领干部的定见。新的考评方法重点从考核内容、考核方法、考承诺则等方面，进行了改革。在考核内容上，凸起重点，分身平常。以《目标办理责任书》内容为主，同时思虑别的工作，如劳务输出、新农合、养老保险、防汛工作及带领批示唆使办理环境等。在考核方法上，珍视平常，淡化年末。本年，加强了对各乡镇、县直各单位工作的平常督导、考核，履行了月自查、季传达，并进行了排名。这些排名结果已记录在案，年末综合考评时将作为一项紧张根据。在考核方法上，立求刚正、科学、公道，做到考核和评断相联合，明查和暗访相联合，民主和集结相联合，横向比和纵向比相联合。如在半年测评时，我们就与网通公司联合，采纳德律风灌音的方法，对各乡镇进行了民意测评。在进步名额配置上，我们最终将106个县直单位根据单位性质、本能机能平分成10个组，综合思虑组别和考评分数肯定进步名额，增加了单位之间的可比性。

（四）展开了几项大的督查活动。一是做好了阶段性、临时性督查工作。3月份由两办牵头，县纪委参加，联合林业部分，抽调20余人构成4个督导小组，对春季植树造林环境进行集结督导，抽查测量了植树造林面积，及时传达了植树造林进度和存在题目，较好地鞭策了植树造林任务的结束。同时也对麦田套稻环境、黄河防汛等工作进行了督导。二是 6月份构造办公室人员分5个组利用三天时候深切到5个有代表性的乡镇进行了地皮范围策划环境的督查调研，采纳问卷查看和与大众漫谈等方法，初步摸清了我县当前地皮集结范围策划的近况和存在的题目，并构成了笔墨报告，为我县下步教导成长地皮适度范围策划供给了靠得住根据。三是9月份构造办公室人员建立了3个调研组，对全县29个县直重点单位和12个乡镇的周全工作环境进行了督查调研，周全把握明白结果部单位工作进展环境和存在题目，对调研环境连续在《和谐范县》长进行了刊发。

（五）搞好了全县各项重点工作的平常督导。本年我县共有20件大实情事、68项重点工作和24个市定重点项目。为促成这些项目标顺利进展，我们加大了平常督导力度，对这些项目要求责任单位每个月报送一次进展环境，每两月进行一次现场督查，并将督查环境在《和谐范县》上刊发，有力地增进了各项工作顺利进展。中断如今，我县各项重点工作整体进展精良，绝大部分已结束年度任务，此中24个市定重点项目中已有16个建成投产，除2个项目因政策和资金等题目置换外，别的6个项目正按进化进度构筑。同时，凡是与各个重点工作带领小组雷同，及时明白各小组工作展开环境，救助和谐停理了一些落实方面的坚苦和题目。

（六）做好了带领批示件的跟踪督办。本年以来，共接到紧张带领批示15件，我们都及时对批示件进行了分化，转交到有关单位，并抓好跟踪落实。如防汛期间杨集反应的虹吸口存在隐患题目，经赵布告批示后，督导组立即进行了跟踪督办，本来批示一周结束的任务在我们的鞭策下提早两天结束了堵复任务。赵布告在奥运前对几件信访案件进行了批复，我们抓紧与有关单位进行了对接，订定了稳控办法，确保了无越级上访题目。对赵布告即日在中间组进修上宣读的大众来信，我们将来信反应的题目分化到了13个县直单位，并要求有关单位订定响应办法，限时整改。

（七）分化落实了十七届三中全会和省委文件精神。《中间关于促成农村改革成长的多少庞大题目的决议》和省委有关落实文件出台后，根据紧张带领安排，我们构造有关部分分批召开了漫谈会，并将两个《决议》有关内容分化到了各有关单位，要求有关单位联合部分职责，策划好下步工作重点和竭力方向，订定出落实上级政策的详细工作办法。如今此项工作正在进行中。

（八）及时总结我县工作中的好做法、好经验向省、市报送。本年以来，我县在鞭策工作落实进程中构成了很多好的工作经验，督导组在明白把握工作动态的同时，注意发觉和总结这些好的工作方法，并及时在全县予以传达，对一些对全局有庞大感化的工作经验，我们及时向省委、市委和党报党刊进行了报送。本年省市两级党委共为我县刊发工作经验性质的专期11篇，获得省市带领批示4次。此中向市委报送的《范县采纳五项办法力促产业经济迅猛成长》的材料，获得了吴灵臣布告的亲笔批示，对我县的工作赐与了富裕必定。陈庄乡乡村归并的典范经验，近期也被市委加按语以专期向全市刊发。

2、年底前工作安排

一是进一步加强对重点工作和重点项目标督导落实。如今距年末另有不敷50天时候，有些重点工作和重点构筑项目还异国结束，为此督导组近期工作的出力点仍然是盯紧咬死那些进展迟钝的项目。对异国结束年度筹划的各项工作，鞭策责任单位订定办法，强力促成，确保年底扫数结束。对个别因政策、资金等因为实在没法结束的项目，提请各有关带领或部分抓紧向市有关部分发起置换申请。同时，指导各部分强化责尽情识，阐扬各部分的督查主体效用，鞭策自上而下建立多层次、多方位的督导机制，构成督查合力，尽力促成各项工作。

二是做好年末综合考评的各项筹办工作。近期构造有关人员对上半年订定的年末综合考评的方法进一步美满，富裕思虑省、市对考评工作的新变化，联合我县的工作实际，提早谋化好年末考评工作。这里有个发起，考评工作时候紧，任务量大，单有两办详细当真履行，碰到个别题目难以和谐办理，2006年前有专门的考评委员会，因为带领干部调整，考评委员会带领成员近两年一贯异国明了。是以，发起从头建立县督导和考评委员会，以便于和谐办理平常督导和考评工作中呈现的题目，确保考评工作的势力巨子性，鞭策各项工作的更好落实。