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月度会议主持词开场白(8篇)

月度会议主持词开场白

格式:DOC上传日期:2024-07-31

月度会议主持词开场白(8篇)

2024-07-31 19:44:16

【#实用文# #月度会议主持词开场白(8篇)#】在不断进步的时代,能够利用到主持稿的场合越来越多,主持稿起到承上启下的作用。相信写主持稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的月度员工大会主持稿开场白,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月度会议主持词开场白 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家早上好!

x月的骄阳,如火如荼,把豪放的炽热挥洒大地,但这却丝毫不能遮挡大家工作的热情。x月份公司举行了上半年中高层管理人员述职会议,总结了上半年的工作成效,确定了下半年的工作目标。我们坚信,公司的每一份子一定能够不负所有领导的信任与重托,团结一心,开拓进取,在公司的创新与发展中建功立业,再创佳绩!

在x月份,公司又迎来了一批新的`力量,下面请以热烈的掌声欢迎新加入的成员。新成员名单:这样,现在就请这些新人来一个简单的自我介绍,介绍一下自己是来自哪个部门的,叫什么名字,让大家都来熟悉一下你们。

(新员工自我介绍过程)

欢迎你们的加入,因为有你们不断的加入,才有公司不断的成长的今天,公司的明天才会更加辉煌!更加灿烂!好,大家一起留个影,请入队,祝你们在公司的工作顺利,并取得卓越的成绩。

接下来是优秀改善提案公布。x月份荣获优秀改善提案件数共有x件,他们分别是:

让我们掌声由请以上获奖同事上台领奖,同时让我们由请副总上来给他们颁奖。

好,大家一起留个影。谢谢孙总,也恭喜这些获奖员工,请归队。人人有改善的能力,事事有改进的余地,希望七月份有更多同事给我们提出更优秀的改善提案!

x月份的活动主题是杜绝浪费,下面掌声由请总经办助理给我们做“厉行节约、杜绝浪费”活动的倡议及宣导。谢谢。

接下来掌声由请研发中心的总监给我们做今天的文化宣导!谢谢。

月度会议主持词开场白 篇2

尊敬的各位领导,全体员工:

大家下午好!伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx的年尾,将信心百倍地迎来充满生机的20xx年。在我们已经走过的这一年里,酒店经受住了一次次严峻的考验,但是经过广大员工的共同努力,酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂,召开20xx年第四季度酒店全体员工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程,经验总结及应吸取的教训,借以共商酒店未来发展大计。

动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,确保完成酒店在新一年里确定的各项目标任务,推进酒店全面、协调、可持续发展。现在我宣布:20xx年酒店第四季度全体员工大会现在正式开始:首先,为大家介绍出席本次会议的各大部门负责人分别有:酒店总经理萧女士,行政部总监胡先生,行政办主任廖女士,人事部总监刘女士,财务部总监谭先生,市场部总监李先生,房务部经理黄先生,餐饮部经理赵先生,工程部经理张先生、副经理梁先生今天到会的还有酒店各部门管理层人员和酒店全体同仁们。在此,让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。

现在,请全体人员起立,让我们沉淀过往,满怀着对希望的憧憬,用一颗感恩的心共同创造美好的明天。请大家一起做《感恩的心》手语操。

月度会议主持词开场白 篇3

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家上午好!

辞旧迎新、回首过去心中涌出无限感慨,首先感谢你在过去的20xx年对小蓬莱的支持与帮助,有你的通力配合及帮助让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。走过山路,才知道大路的平坦。吃过甘苦,才知道清水的甘甜。走过20xx才知道梦想还没有实现,20xx如你所愿,相信你能够成功拥有美好的明天。

下面我宣布小蓬莱时尚酒店20xx年xx月份员工大会正式开始顾客的反馈好与差就是对菜品的点评,同样的做的好并且坚持的菜也会受到更多人的`青睐。

下面请xxxx宣读x月份菜品销量冠、亚、季军并颁奖。

小蓬莱时尚酒店一直秉承着做服务人做服务事的态度,客户对我们的选择不仅是在选服务态度和室态环境同时也是选择菜品的研发出新,而我们厨师同样每天兢兢业业在职一线。厨师们的生命在于不断探索追求创新,这是如何做好一个厨师的原则!下面请xx宣读x月份新菜冠、亚军并颁奖。

他们是酒店的先进形象,面对形形色色的客人,为各种有不同需求的客户选择菜品推荐,x月份菜品急推销售任务中完成率达94%,减少了酒店利益损失。

下面请xx为前厅部代表颁发奖励。

月度会议主持词开场白 篇4

同志们:

今天,我们召开全矿季度工作会议,总结三季度的工作,部署四季度的目标任务,动员广大干部职工振奋精神,坚定信心,集中精力抓好今年最后80天的安全生产,坚决打赢四季度攻坚战,努力完成全年各项任务指标。

会议共有三项议程:

一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神;二是xx矿长作重要讲话;三是由我总结三季度党委的工作,部署四季度党委的工作任务。下面依次进行。

会议进行第一项,请xx矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神。

(xx矿长传达会议精神)

会议进行第二项,请xx矿长作重要讲话,大家欢迎。

(xx矿长讲话)

(会议第三项:xx记讲话)

今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息,大多数干部职工与家人一起迎接了新中国60华诞,共同度过了一个团圆温馨的中秋佳节。恢复生产后,上级领导来矿视察工作,会议、检查和各种活动比较集中,虽然从月初开始,各项工作已经展开,但是季度工作会一直推迟到今天才召开。从会议召开的情况看,议程比较紧凑,大家听得也比较认真。下面我就会议的贯彻落实再提三点要求。

一是要迅速传达会议精神,集中精力抓好安全生产。会后,各单位、各部门要立即召开班子会、科务会,组织职工学习会议精神;宣传部门要通过矿电视台滚动播出会议实况,两办将会议材料及时上传到内部网站供单位部门下载,确保会议的部署和要求传达到每一名干部职工;各单位、各部门要以会议召开为动力,动员发动每一名干部职工立足本职,扎实工作,集中精力抓好后80天的安全生产,坚决打赢四季度安全攻坚战,确保完成全年各项任务指标。

二是要结合实际把握四季度的工作重点,确保会议部署落到实处。四季度生产天数少,安全压力大,工作头许多,会议主要从大的方面进行指导性的安排和部署,大家在制定措施时一定要紧密结合本单位自身实际,牢牢把握四季度的工作重点,措施要具体详细,具有针对性和可操作性,经单位领导和部门负责人签字后15日之前报办公室和党办。

三是努力完成各项任务指标,为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。各级、各部门、业务分口要切实认清当前面临的'形势,明确本单位、本部门在全矿中心工作中所处的位置,增强大局观念,提高责任意识,把分工范围内的任务指标完成好,把自身内部的问题解决好,不拖全矿整体工作的后腿,不给上级领导添忙加乱,确保今年工作顺利收尾,为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。

月度会议主持词开场白 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同时们大家上午好!

辞旧迎新、回首过去心中涌出无限感慨,首先感谢你在过去的20xx年对小蓬莱的支持与帮助,有你的通力配合及帮助让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。走过山路,才知道大路的平坦。吃过甘苦,才知道清水的甘甜。走过20xx才知道梦想还没有实现,20xx如你所愿,相信你能够成功拥有美好的明天。

下面我宣布小蓬莱时尚酒店20xx年1月份员工大会正式开始顾客的反馈好与差就是对菜品的点评,同样的做的好并且坚持的菜也会受到更多人的青睐。

下面请xxxx宣读12月份菜品销量冠、亚、季军并颁奖。

小蓬莱时尚酒店一直秉承着做服务人做服务事的态度,客户对我们的选择不仅是在选服务态度和室态环境同时也是选择菜品的研发出新,而我们厨师同样每天兢兢业业在职一线。厨师们的.生命在于不断探索追求创新,这是如何做好一个厨师的原则!下面请xxxx宣读12月份新菜冠、亚军并颁奖。

他们是酒店的先进形象,面对形形色色的客人,为各种有不同需求的客户选择菜品推荐,12月份菜品急推销售任务中完成率达94%,减少了酒店利益损失。

下面请xxxx为前厅部代表颁发奖励。

月度会议主持词开场白 篇6

各位尊敬的领导,尊贵的嘉宾,以及各位亲爱的同事们:

大家,晚上好!感谢各位参与到我们厦门维博工贸有限公司第五届快乐会议中来,请允许我向各位隆重介绍今天到场嘉宾,首先是我们维博大家庭的家长。还有来自深圳市诺嘉智能养生发展有限公司厦门分公司的总经理占新金先生,及他的团队,掌声欢迎!还有来自我们厦门鑫科安安全系统工程有限公司的客服中心副经理张代金先生,及客服高级主管黄小华先生,掌声欢迎!感谢各位的到来,希望各位能在我们的快乐会议中体会到不一样的快乐。

今天的快乐会议和以前大不相同,不是形式不同、不是流程不一样,也不是参与的人员不同,而是我们所举办会议的地点不同了,相信大家也都感受到了,所以,请允许我代表大家向我们领导表示感谢,感谢公司领导新建如此舒适的场地来举办快乐会议,也感谢积极协助工程的仓储甘主管以及行政部各位同事,同时也非常感谢昨天帮忙将我们现场清洗打扫干净的各位工作人员,因为领导及以上的同事,我们今天才能这般舒服的坐在这边,参与我们的快乐会议,所以请大家用最热烈的掌声感谢他们,也用掌声感谢自己,感谢你们积极的参加我们的快乐会议,谢谢大家!

好的,言归正传,以前的快乐会议我们都没有定下会议的主要纲领,所以今天我大胆的向公司建议,快乐会议的8字纲领:快乐活泼、紧张严肃!快乐就不用解释了,活泼,就是希望各位能在我们的才艺展示以及游戏环境,能积极活泼的参与进来,向我们大家展示各位的才艺,这个舞台不仅仅属于主持人、也不仅仅属于接下来要颁奖的领导及优秀员工,这个舞台属于大家。紧张也好解释,抽奖环节详细大家都是这个心情。最后为什么提到严肃,就是因为我们是快乐会议!会议就必须要有其严肃的一面,领导发言,颁奖仪式,都需要我们保持严肃的会议流程及会议纪律!所以这8个字大概就能概括我们快乐会议的主要精神了。

好的,那么接下来是我们员工的才艺展示,快乐活泼的一个环节,有请我们同事吴树华,给大家带来一首歌曲《看透爱情看透你》,掌声有请!

月度会议主持词开场白 篇7

1、问好(xx的兄弟们,大家晚上好,好,很好,非常好,越来越好。YES)

2、又到了一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖————新人奖,也是转正奖他们勤奋、他们执着,他们是铭万未来的希望,掌声有请:

xx

请向总颁奖,致颁奖词。

请获奖人员,发表获奖感言

相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

4、这里的销售职级犹如人生的阶梯,只要你肯努力付出,就一定会有回报,只要你勇于拼搏就一定能收获成功。那么这期的客户主任是:xxx,有请谢经理颁奖,请谢经理致颁奖词

5、我们要更强,创造IT服务一流品牌。我们要更大,做中国的中小企业信息化服务商。

我们要更久,做百年企业。我们还要更高,早日晋升高级客户主任,那么这个月的高客就是,罗丹。那么罗丹还同时获得了另外一个大奖,新客户数冠军罗丹!掌声有请,下面有请伍黎红伍经理颁奖,请伍经理致颁奖词

6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。他就是我们的`客户顾问:李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。

7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:这个人就是11月的销售季军,李玲,掌声有请。

她是铭万长沙的老员工,如果遇到N次困难和挫折,那么她就会有N+1次的努力与坚持。以至于很多客户跑到公司,一定要问问铭万哪里找来这么好的员工,这个人就是11月的销售亚军,何传梅,掌声有请

她是当之无愧的铭万一线领军人物,作为榜样她学习改变争取赢的结果,持续不断做好每个细节,她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军:廖燕,掌声有请。那么同时,她还获得了一个神秘大奖,是什么奖呢?前台服务之星,那么有请刘总给三位英雄颁奖,致颁奖词。

8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖,致颁奖词。

9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。这个人就是后台服务之星,罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。

10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:市场培训部。

11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。让他们从不平凡,走向不简单。他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

13、没有最完美的个人,只有最完美的团队。当其他团队,正向优秀前行时,他们正从优秀走向卓越,他们就是本届颁奖晚会的大奖得主:客户一部。掌声有请,全体上台。刘总颁奖

14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:吴晓。掌声有请,请刘总颁奖,致颁奖词。

15、最后有请,终极BOSS刘总发言!

月度会议主持词开场白 篇8

大家上午好!今天把大家召集到一块,召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是,李总也来参加我们的部门会议,我们对他的到来表示欢迎,同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导,多提要求!

今后产品部会议这样安排:每月初召开1次部门月度工作会议,每周一召开部门周例会,月度会议主要是总结计划会,对上月生产质量问题进行总结,发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。

今天会议主要讲3个方面的内容:制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

一、制度和纪律:

一个部门,一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务,首先要讲制度和守纪律。根据我的观察,综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种:

1、上班时间唱歌哼小曲;

2、上班时间串岗聊天说闲话;

3、工作期间大声喧哗;

4、消极怠工,在厕所和工作岗位上玩手机;

5、上班时间趴在桌子上睡觉,上班吃东西,如早餐等;

6、请假不提前,临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人,工作交接人不明确:生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

7、极少数员工拒绝写工作日志;理由:我们原来也没要求写,我们原来就是那么做得;

8、厕所内烟盒乱扔,人为制造垃圾;

9、仓库管理不严谨,常有闲人进出,特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

9、下班后车间机柜前、打开不关闭,角度不一样,比如昨天下班;

10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;

原因:出现这些现象我作为部门主管,有领导责任,没有跟大家充分交流、沟通,但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差,工作态度不端正,缺乏约束和管制,讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范,大家共同监督,一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查,对违反纪律经过指正劝阻任性不改的,将按制度和条例给予坚决查处!

那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正,其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则,不想被改变,惯性思维(我们原来就是那么做得,现在环境发生了改变,思想也要跟上变化才行),实践将证明,这是不行的,企业要发展,就需要有高素质严守纪律的'团队。

我相信通过学习、开会等交流、沟通,我们大家一定能树立团队意识,大局意识,一定把这些不良习惯改掉。

二、生产作业流程规范和作业流程卡

生产作业流程规范就是合同订单运作规范,规范是一个系统,是一个大系统,在规范里,体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作,目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改,很快正式版本会下发执行。

我们在执行规范时要注意一下几方面:

1、结合生产作业流程卡运用;下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货;

2、标识记录完整、正确:产品编号,铭牌等。

3、记录和工序检查:

1)记录分工作记录和质量记录,质量记录分为:与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录,生产现场大部分是产品质量记录,要有各个过程的质量记录和工作记录,生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰,做到可追溯。

2)做好关键项目记录,工艺图检查记录,模块、整机装配前检查记录,电路板维修记录,产品调试维修记录,产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的,做好这些记录也是为上到工序进行检查,更好的改进工作,使问题不再重复发生;树立:下道工序就是用户,上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

三、绩效考核:

1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求,绩效考核要严格按考核表标准要求进行,要提供记录,特别是仓库提供目录较多,要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

2、还有就是部分岗位要填写工作日志,特殊岗位如调试,可以手写工作日志。注意:

1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资,

2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额,因为绩效是反映工作质量的;

3)质量扣罚=工作质量+产品质量。

最后请李总做指示。

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