【#实用文# #AI系统工程师工作总结#】极其忙碌而又充实的一年又要过去了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?下面是小编为大家整理的测试工程师年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
自参加工作以来,在单位领导的关心与指导下,在众多同事的热心帮助下,我主动融入团队,积极适应工作,各方面均取得了一定的成绩,现总结如下:
一、政治思想品德
一是自觉加强政治理论学习,不断提高品行修养。坚持与时俱进,认真学习科学发展观和党的十七届六中全会精神,积极通过电视、广播、报纸等媒体收听收看党的重大方针政策,牢固树立“学习立身”的理念,强化学习意识,始终把学习作为一种渴求、一种责任、一种任务;二是围绕公司部署,深入学习有关文件精神,积极参加党组织活动,认真践行内部管理制度,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用;三是强化廉政教育,积极参加单位组织的廉政建设主题影片教育活动,认真观看了优秀勤政廉政主题影片,通过典型人物的先进事迹的感化,不断提高自己的服务意识与大局意识。
二、职业道德
首先是始终坚持贯彻公司及部门各项规章制度,严格遵守劳动纪律,按时出勤,忠于职守,认真履行岗位责任,充分合理利用工时,不断提高工作效率;其次,热爱本职工作,认真学习行业发展成果,以饱满的精神状态投入到工作中。
通过深入学习老员工们已经取得的丰硕的工作成果,深化对建筑事业发展有关政策的了解,为扎实开展本职工作奠定基础;最后,认真践行行业规范,恪尽职守,严把工程施工质量关,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,精心管理,精益求精。
三、专业技术能力
一方面是加强业务知识的学习。充分利用公司对新进大学生实行“传帮带”工作制度的良好机会,虚心向项目部的领导和同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的'时间内熟悉工作环境和内容,在边学边干的实践锻炼中努力提高业务素质。另一方面是全面提升施工管理综合素质。参加了二级注册建造师职业资格考试,并通过市政公用工程专业的所有科目考试;20xx年xx月参加安全生产考核,取得项目经理安全B证;20xx年4月参加二级建造师继续教育培训并通过考核。
四、完成工作实绩
一是积极参与重点工程建设,发扬城建铁军敢打敢拼连续作战的精神,吃住在工地,尽心尽职,扎实做好本职工作。二是及时关注新的宏观经济政策及建设行业发展政策,不断提高学术研究能力,踊跃向高质量期刊投稿。入职以来,我认真总结研究成果,积极向高质量学术期刊投稿,截至目前已发表论文2篇。三是认真履行注册建造师工作职责,不断
提升业务工作水平,努力将自己培养成一名懂技术、会管理的优秀员工。
回顾成绩振奋人心,展望前程任重道远,我深感作为一名工程建设者的光荣使命与艰巨责任,今后惟有进一步振奋精神,以坚韧不拔之毅力,以只争朝夕之态度,以敢为人先之勇气,从应对挑战中积极寻求进取,在接受考验中自觉增强本领,才能迎接时代所赋予我们的更高更新的挑战!
一.基本情况
2008年7从事电气造价员一职。2009年5从事电气设计的工作。自参加工作以来,我一直从事电气方面的工作,2010年5月,我取得了电气设计助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。
五年来,在老同志的指导下工作到独立从事设计工作,从简单的局部设计到复杂的大型项目,通过从事多项不同类型工程的设计和平时不断努力学习,本人系统地掌握了本专业的基础理论和专业技术知识,熟悉了本专业的.标准、规范、规程,并及时了解本专业及相关专业的最新技术动态和发展,适当地将新技术应用于工程实践中,从而积累了较丰富的专业技术工作经验、工作技巧,使所设计的项目满足安全、可靠、经济、适用的原则。
二.工作能力和工作业绩
主要负责汽轮机的电气控制保护系统的设计、控制程序的编写以及汽轮发电机组电气控制系统的现场指导安装及调试。本人自取得电气设计助理工程师资格后所完成的主要工作业绩如下:
2.1汽轮机电气控制保护系统的设计
汽轮机电气控制保护系统主要由:DEH速度控制系统、过程控制及保护系统、集中控制系统(MCC系统)及现场一次控制仪表等构成,通过这些系统的有机组成,实现汽轮机启动、运行、监测、保护等功能。
2.1.1汽轮机DEH速度调节控制系统
DEH控制系统是专为电调式汽轮机开发设计的电气控制系统,该系统以美国WOODWARD公司专为电调式汽轮机开发的调节控制器505为核心,用于实现对汽轮机-发电机组的启动、运行控制,及汽轮机-发电机组在单机或并网时的速度、功率的过程调节;
主要功能:
⑴速度控制:实现转速的大范围控制功能,从机组启动到6000r/min定速,到110%超速试验,在并网之前为转速PID回路控制,其目标转速及升速率可在控制器上设定和修改。
⑵功率控制:并网后可实现功率PID回路控制,其目标功率及负荷率可在控制器上设定和修改。
基本原理:
调节控制器505接到外部启动指令后,按照设定的速率增加速度至给定值,调节控制器通过内部的计算输出4~20mA的控制信号,该控制信号去控制一个电液转换器,电液转换器根据4~20mA控制信号的大小输出一个对应的控制油压力,控制油压力再通过一个油动机的驱动去控制汽轮机进汽调节门的开度,当系统检测到速度后,通过速度闭环调节模块使汽轮机的`转速控制在设定的范围内。
当外部的条件满足汽轮机升速的要求时,通过调节控制器改变速度设定值后,汽轮机就会按照一定的速率均匀上升到额定速度。
本调节系统设计有单机运行模式和并网运行模式,并且两种模式可进行无扰切换,系统根据外部条件的变化自动选择运行模式。
当汽轮机-发电机组选择为单机运行模式时,汽轮机运行的模式称为速度控制(即频率控制模式)。当外部的负荷发生变化时,控制器会根据速度的变化差值自动改变汽轮机-发电机组的出力状态,控制发电机组的频率在允许的范围内运行。
当汽轮机-发电机组选择为并网运行模式时,汽轮机运行的模式称为负荷控制模式,系统自动导入发电机实时功率反馈信号。在该模式下,当你需要改变汽轮机-发电机组的出力状态时,你只需在控制器上改变负荷给定值即可。
2.1.2汽轮机过程控制及保护系统
汽轮机过程控制及保护系统是专为电调式汽轮机开发设计的电气监控保护系统,该系统以西门子S7-300可编程控制器和日本PROFACE人机界面为核心,用于实现对汽轮机-发电机组的运行过程参数的监控和保护的控制。
主要功能:
⑴参数显示:能实现对汽轮机各项主要参数的显示,如温度、压力调节阀
行程等
⑵紧急保护:当系统出现极限参数(润滑油压力超高、高压油压力超高、轴向位移过大、振动过大、轴承温度超高等)时,系统能实现停机保护。
⑶与上位机DCS通讯,并实现与其电气控制系统连锁保护。
基本原理:
通过PLC的AI模块采集汽轮机现场的模拟量信号,通过PLC的DI模块采集汽轮机现场的开关量信号,经PLC运算处理后,在人机界面上显示。根据汽轮机控制工艺的要求,能在人机界面上控制汽轮机的辅助设备,如:交流油泵、直流油泵、电磁阀、电动调节阀等。
当系统参数达到报警界限时,能及时发出声光报警,提醒操作人员及时处理,并在报警事件解除后,才停止输出声光报警。当系统参数达到极限值时,系统停机保护。
通过MPI通讯线或以太网通讯与上位机DCS进行通讯,实现系统参数的共享。
2.1.3集中控制系统
油泵、水泵、电动阀、调节阀等是汽轮机系统正常运行的必要辅助设备。MCC电机集中控制系统是针对电调式汽轮机开发设计的,系统是由电机专用断路器、热继动器、熔断器、接触器及指示灯等组成。根据汽轮机的控制要求,对其进行相关的控制,通过该系统,可对各执行器件实行就地或远程控制,并能按照汽轮机运行工况进行自动启停、调节的控制。该系统连接至PLC,实现对该系统状态的监控。
目前本人已独立完成的设计项目有:
⑴背压式汽轮机B6-2.256/0.245、B5.5-3.8/0.294//490、B15-3.43/0.29//435、B12-3.43/0.2//470、B15-3.82/0.3//490、B12-3.82/0.3、等项目;
⑵抽汽式汽轮机C15-4.9//470、C2-4.6/1.1//320、、C15-2.4/0.25//350、C20-21/2.5//360等项目;
⑶冷凝式汽轮机N2.3-17/7//360/190、N5-17/6.5//360、N1.9-1.47//360、N5-17//350、N8-3.0//400等项目。
以上汽轮机电气控制保护系统符合汽轮机的控制要求,机组正在安全运行,
效果很好,得到用户的好评。
根据本人设计的汽轮机电气控制保护系统在现场运行的实际情况总结,该系统自动化程度集成高,汽轮机的额定转速下转速波动小于0.3%左右,负荷波动小于1%,能可靠地确保汽轮机安全运行,达到国内同类汽轮机电气控制系统的先进水平。
通过对本专业知识的学习及设计工作的实践经验相结合,本人于2013年3月在《城市建设理论研究》第8期上发表了一篇关于《浅谈汽轮发电组速度调节保护系统》的论文。
2.2控制程序编写
在汽轮机电气控制保护系统的图纸设计完成后,本人还负责控制系统程序的编写。汽轮机-发电机组现场监测采集点非常多,主要有模拟量(温度信号、压力信号、液位信号、位移信号、振动信号等)、开关量(压力开关信号、报警开关信号、停机开关信号等)、脉冲信号等,因此编写的PLC控制程序要实现对采集的信号进行处理,并能在出现危及汽轮机-发电机组的情况下,控制程序能自动发出报警并停机保护。在Proface人机界面上编写参数监测画面、报警设定画面、油站控制画面、实事报警画面、历史报警画面、数据记录画面、汽轮机-发电机运行工况画面等,通过MPI通讯或以太网通讯调试,实现可编程控制器与人机界面的通讯。实时准确地反映汽轮机-发电机组的运行工况,并便于操作人员在人面界面上监测和控制汽轮机及其辅助设备。
2.3现场指导安装调试
通常本公司是汽轮机-发电机组的承包单位,而发电机保护系统及发电机励磁系统分包给具有相应资质和能力的单位。在汽轮机-发电机组运至现场时,本人常要到现场协调电气控制系统的各合作单位,使汽轮机-发电机组的汽轮机电气控制系统、发电机励磁调节系统及发电机保护系统之间相互兼容统一。并负责现场指导安装及调试,在汽轮机正常投运前,对汽轮机进行静态试验、汽轮机冲转试验、汽轮机超速试验、汽轮发电机组模拟并网试验、汽轮发电机
组甩负荷试验等,以确保汽轮发电机组能按时安全可靠投产。目前,本人已独立在现场指导安装调试的项目有:C9.8-3.9/0.4//490、N22-3.43//435、C20-21/2.5//360、
B6-21/2.5//360、B12-3.43/0.2//470、B15-3.43/0.29//435、C15-4.9//470、N1-2.0/240等项目。
在现场调试时,及时处理用户提出的功能要求,满足用户的期望。其中,N10-6.5//480型冷凝式汽轮机泰国项目,用户提出发上电网的电功率能设定,汽轮发电机组通过自动调节稳定在设定值的允许范围。根据汽轮机的控制工艺及运行工况,决定采用S7-300PLC上PID调节来实现该功能。首先从网侧采集发上电网的电功率信号至PLC模拟量模块,电功率反馈值与设定值比较并经过PID运算处理后,输出4~20mA的控制信号到WOODWARD505调速器,通过505调速器调节电液转换器来控制汽轮机调节阀开度大小,调整蒸汽进汽量,从而控制负荷的大小。该控制方案经过现场调试及实际运行效果满足用户的需求,得到用户的好评;N15-3.9//395型冷凝式汽轮机东莞科惠垃圾焚烧厂项目,通过现场调试实现汽轮机前蒸汽压力恒值控制,使汽轮发电机组的负荷根据锅炉的蒸汽压力的变化自动调整,提高系统的稳定性,运行效果很好,得到用户的肯定。
三.获取专利情况
在参加工作以来,本人在部门高级电气设计工程师的带领和指导下,认真学习本专业的理论知识,结合现场工作实践经验,参与“一种发电机负荷自适应2012年12月31日向中华人民共和国国家知识产权局申请实用新型专利,中华人民共和国国家知识产权局于2013年08月07日授予实用新型专利权及证书,本人排第二名次。
四.发展方向
回顾总结过去这五年的工作,亦是一个不断学习、不断进步的过程。随着汽轮机行业的良性竞争发展,对设计水平的要求也越来越高。因此,我觉得在今后的实际工作中,除了不断的学习新技术、新规范,还要多与外界接触、联系,掌握新的动向,了解新设备、新技术在汽轮机电气控制系统中的应用。
综合以上任职以来的专业技术工作总结,本人感到申报中级职称的条件已基本具备。希望上级领导给予批准。今后本人将继续努力,严格要求自己,不断提高专业技术水平,做好本职工作,为祖国建设事业做出更大的贡献。
1.理解并梳理基于大数据的机器学习的平台的核心业务流程;
2.抽象人工智能业务相关的领域模型;
3.负责大数据机器学习的平台、行业智能决策引擎、大数据管理与分析系统等产品的前端开发和维护;
4.负责提升产品在数据可视化、模型可解释、产品易用性方面的水平;
5.与后端工程师协作,高效完成产品的数据交互、动态信息展现;
6.参与数据和模型可视化的设计和开发;
1、专业技术人员职位,能独立、高效完成各项工作任务;
2、负责GIS产品的研发、设计分析;
3、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现及部署工作;
4、落实实施各项目研发计划;
5、协调各方面资源以推进项目进度,按计划完成研发任务
20xx年度,在xx县住建局党委的正确领导下,在各单位的密切配合下,通过全院全体干部职工的共同努力,我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标,圆满的完成了各项任务。
一、年度工作完成情况
1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。
2、注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。
3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。
二、年度工作打算
1、提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的培养步伐
强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级,积极拓展业务
创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。
4、为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
时光飞逝,转眼20xx年已经进入尾声,我进入公司至今已快9个月了,借着融入xx公司这个大家庭也融入这个社会,非常感谢公司给我这个发展和实现个人价值的的机会和平台。在此,我对在这段期间的工作做出一系列总结:
一、工作汇报
我职位是策划,但主要从事的是平面设计的工作,后来又兼仓库管理。在我来之前,公司正在建设网站,我随即投入到网站优化中,后来陆续做了摇头机使用说明、产品手册、针对不同类型客户的DM单、公司展厅的喷绘以及其他各种宣传方面的资料,任务大小不一,处理时间长短不同,但是我都是保质保量,尽量按时完成,尽力做到最好。后来因工作需要兼职仓库的管理。没有相关工作经验,我一边工作一边学习,期间得到了公司各位领导和同事们的诸多帮助和关怀,尤其是来自本部门领导和同事的指导和支持,在此我寄予最诚挚的谢意。
二、思想汇报
1、工作要主动、细心。主动就是变“要我做”为“我要做”,工作中不是领导交代了什么就去做什么,而要抱着领导的思想做员工的事,这样自身的思想和能力才会有提高;同时仓管工作要求详细的记录,我在以后的工作中会更加细心。
2、要加强自身能力的提升。
一是设计方面的能力。刘经理有句话说的很有道理,我现在“不能叫做设计,只算是制图员”,因为我做东西没有自己的思想和理念,这是因为对设计的理念还比较空泛的缘故,所以做出的东西大多平乏不上档次,我基本上没有好好的静下来想想设计,以后我会多看些设计方面的书籍、资料和好的作品,吸取别人的经验和知识,同时自己沉下心认真思考设计的真正的含义与表现,提升自己的设计水平,做出有思想有内涵的作品。
二是策划方面的能力,我没有相关经验的知识,要加强这方面的学习,多看些相关书籍资料。
三是印刷方面知识的学习,做出的东西要考虑到印刷色偏的问题,为了宣传资料能更好的呈现,要对印刷知识有一定了解,我会找些书或在网上找些资料进行学习和了解。
三、问题
1、公司采购的流程有待改善。我部门急用某些物料常常不能及时采购到,有时采购东西有误,申请的某些东西也总是没采购,如打包器。
2、公司这边下单给工厂后,产品做的如何,做了多少,还要多久做完,这些都没有和工厂沟通交接的,这样不利于仓库的管理和出货。
3、产品出入库的记录比较繁琐,需要简化和改善。
以上是我20xx年的总结,由于刚参加工作不久,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足,这些方面我都得到了领导、同事的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。当然,我仍然存在着很多不足,譬如在工作中不够细心等。所以在今后的工作和生活当中,我应该也必须克服这些缺点,加强自身的工作能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,才能让自己达到一个新的层次。
展望新的一年,希望我们xx部再接再厉,争取做出更大的成绩。
春去冬来,寒暑更替,转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,今年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,公司刚刚成立,品质部的组成是各个行业的人员来到一起,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作,回首即将成为过去的20xx年,现就一年来的工作总结如下。
我从事品质管理工作多年,我始终认为品质是品质理念为指导,有什么样的'品质理念,就有什么样的行动,如果理念是错误的,我们在怎么努力工作,都是白费力,在来到澳格这几个月里,我一直注重导入好的品质理念,也一直试图在改变品质部及其他部门的管理人员、生产线员工品质理念,我会一直努力的走下去。在这里我举一个例子,每天上下班在明珠广场电动车全部停在路中间,后来增加了文明劝导监督员,招呼电动车靠边停,最近几天文明劝导的监督人员撤销,所有的电动车还是停在路边,通过这件事可以看出,有很多事情不是员工不做,是我们管理人员没有让员工养成良好的习惯。
20xx年主要从如下几个方面展开工作:
一、IQC进料检验
1、目前按照要求制定了进料检验操作规范及化工品实验要求,并对其实施,IQC严格按照图纸及检验操作规范共检验145批,合格批次为128批,合格率88%,7月份-12月份进料质量状况如下图所示。
2、由于公司来料无法从供应商处得到保证,只有依靠IQC检验,针对IQC添置邵氏硬度仪、柔性尺、冒泡台等测量仪器,经过IQC检验后产品为对生产线出现批量性不良,在生产2万件产品时出现因厌氧胶多种规格混合使用出现批量性松动,因此针对化工物料制定《检验操作规范》IQC必须试验合格后再投入生产。
3、针对重要零部件与供方签订《供方质量协议》,并对供方品质负责人对产品质量进行沟通,特殊情况下进行对供应商生产现场进行审核。
二、目的
1、公司加强了过程控制,由原来的1个冲压检验员,增加到每个工序都有专人负责,实行专人专岗负责,工作安排明确,责任到人,过程中检验按照公司要求实施首件、巡检正常开展,并对检验记录进行监督,制定《过程检验操作规范》并在检验内容中追加重点检验尺寸。
2、目前过程检验只做到了因检验而检验,发现问题挑选或隔离没有做到主动去分析原因。
3、20xx年完成《检验操作规程》39份,《试验操作规程》完成7份
4、过程检验736批次,合格批次563批,合格率76%,本次合格率偏低,其中包括客户送样、车展样品生产也统计在一起。(见下方图示)
三、QA成品检验
根据公司目前现状,对于成品检验在生产过程检验中加强控制,在生产过程中抽取产品结合试验进行控制。
四、实验室
1、为了保证开发产品的可靠性,及满足行业要求、客户要求,目前实验设备7台,涵盖机油滤清器全部试验。
2、检测工具管理归口部门为实验室,由实验室牵头统计公司所有检测器具制定台账,并对检测器具制定校验周期,对检验器具的完好性负责。
五、TS16949质量管理体系
1、为了符合客户要求及提高公司管理水平,计划20xx年x月份完成认证,公司已经完成质量手册、程序文件、设备操作规程、检验操作规程、作业指导书等三级文件。各部门记录表格均在实施过程中。
六、目前品质部存在不足
1、我们新公司,新部门对行业、对于品质部来说是一个机遇,也是一个挑战,从自身原因分析对这个行业不熟悉,对产品知识不熟悉,对国标、行标、客户要求等标准不熟悉,20xx年要改变这种对不熟悉的现状,才能跟上公司的发展需要;
2、对于供应商管理还处于模糊状态,只是对供应商进行了简单的文件评审及电话沟通,欠缺对供应商生产现场审核,无法去对应供应商品质人员,我们在品质管理方面提升,我们供应商也要和我们一起提升,后续对供应商加强管理,对供应商发生品质异常由IQC发出《品质异常整改单》通知供应商回复,有必要时到供应商生产现场进行审核;
3、目前检验员只能做到发现问题,还未做到不良原因分析及整改,后续通过培训QC七大手法及SPC数据统计进行提前预防及整改。
4、对人员的培训力度不够,20xx年度制定培训计划对品质意识方面、产品知识等培训;
5、不良数据统计,没有进行总结,明年会形成周报、月报对发生不良分析原因并制定改善对策,对改善效果不明显的产品,做到持续改善;
6、新到实验设备操作还不熟练,要求实验员通过多试验多看标准,多了解产品设计要求及产品原理;
七、20xx年经营计划
目标:滤清器成品一次交检合格率≥98.5% 计划实施:
人员:经常和生产管理人员、生产员工就产品问题沟通,增加品质意识; 机器:要求定期保养设备,防止因设备原因造成产品不良产生; 物料:上工序来料或供应商来料状态明确后才可生产; 环境:防止因气候变化造成不良;
方法:操作人员必须按照作业指导书进行生产;
操作人员必须熟悉本岗位工作范围;
生产时必须按照所有工序在流水线正常流转,不可在下工序堆积过多产品; 设计可预防产品异常工装夹具; 督导生产人员产品标识卡正确填写; 数据统计,提前预防可能发生异常;
测量:在生产前准备相对应文件及检验器具;
在生产前认真完成首件检查,未经首检不得生产; 换线/换料时必须重新首检; 增加巡检频率;
目标:检测设备按时校准率100%
1、 制定检测器具台账;
2、 所有检测器具申购后品质部备案;
3、 制定检测器具校准计划;
4、 每月确定好下月校准校准器具。
目标:检测设备完好率100%
1、 制定检测设备操作规程,对于故意损坏检测器具人员进行处罚;
2、 检测器具使用前必须培训后上岗;
3、 每月定期稽核检测器具使用状态;
4、 品质部负责检测器具的校准及维修,未经允许不得私自拆卸。
新年将至,品质部谨祝公司各级领导、全体员工: 新春快乐,万事如意!
自20xx年7月进入xx有限公司工作,负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作,作为一名体系专员来说,深刻认识体系建立的作用和实行的意义,在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解,根据三个体系的标准和要素条款,编制了三个体系的作业文件和相关表单,现把半年多来的工作进行总结如下:
7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程,与相关负责人进行沟通,了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状,根据标准要求,结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训,指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。
8月开始全面编写各部门的指导文件,并多次与生产基地和各部门进行沟通,确保文件的符合性和实际操作使用性一致,由于公司管理架构不断产生变化,作业编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通配合,开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告,和备案工作。
9月开始基本完成公司各部门的指导文件,并转发咨询老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求,和综合办公室法务部门结合,收集符合公司需要环境,职业健康相关法律法规,然后逐条识别评价,根据生产特性,进行了合规性评价和合规性评论报告。
按照原定体系推行计划,于10月初进行了内审员考试,制定了公司内审计划,于10月12日开始对公司三体系运行实施内审工作,把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结,跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版,打印后更换旧版本,月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外(20xx年度新员工个人年终工作总结)审机构继续初次审核,计划在12月底前完成外审计划。
20xx年转瞬而过,新的一年即将到来,回首20xx年在xx工作的半年多来,经历一个全新的工作环境,从陌生同事到彼此熟悉的过程,在贯穿整个体系工作建立过程中,得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的.建立和推行,需要他们的积极支持和配合,体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。
虽然目前已经完成了体系文件的编制工作,外审尚未真正通过,还有很多未完善的工作要策划,所以还存在着诸多不足,原因固然有多方面的,一方面随着公司组织架构的不断变换,人员也产生更替,相关责任部门和对体系认识的不足,与体系标准执行造成一定的偏差。
通过20xx年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调
整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:
1、在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。
转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。下面针对20xx年的工作情况,进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。
一、工作职责
我的工作职责主要有以下几方面:
1、功能测试。
2、性能测试。
3、配置管理。
4、培训、带领新人。
二、工作总结
20xx年我主要完成了以下几方面的工作:
1、测试工作 。
2、配置管理工作
负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。
3、培训管理工作
20xx年下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。
三、经验分享
从多次测试任务中,总结出以下两点:[zfw152.com]
1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。
2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。
四、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1、强化制度建设。例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。
2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。
3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传SVN,以便知识共享。
4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。
五、20xx年计划
20xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:
1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的`开发人员了解我们的测试过程。
2、在项目中沉淀出一些部门成果。
3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。
本人XXXX年七月毕业于XXX市职业中学,于同年10月份参加工作,至今已有12余年,一直从事电气安装工作。1992年10月经人介绍进入XXX市电气安装工程处(供电局下属单位,后为XXX市电气设备安装有限公司),从事现场电气安装工作。1993年9月由于公司需加强技术科技术力量及工程概预算人员,经公司领导研究决定,让我进入公司技术科从事工程施工技术负责管理及工程概预算工作。在工作中,我工作认真、负责,劳动积极,并坚持党的基本原则]方针、政策,遵纪守法,同时认真学习电气专业知识,熟悉国家设计、施工及验收规范,结合实践,所以由我负责的工程均能以一次性合格,通过验收部分工程达到优良标准。工作得到公司领导的一致好评,并于1995年9月份取得电气专业技术员任职资格。 1996年6月,XXX市电气安装有限公司成立,当时需要大量的电气安装工程专业技术人员及概预算人员,我调入该公司工作并担任技术科科长,从事工程技术负责及工程预决算工作。于1999年12月份通过职称评审,取得电气专业助理工程师资格。在职期间我认真工作,同时参加有关专业知识及大专学历学习,于2001年7月份取得XX大学大专学历。现取得助理工程师至今已有4年,在这4年中,通过学习、实践使自己的专业知识及业务水平有了很大的提高。
以下使本人自被公司聘任为电气专业助理工程师以来的工作总结: 自从本人被公司聘任为电气专业助理工程师以来,承担过多个工程的技术负责人及工程预决算工作,同时协助项目经理做好现场施工管理及技术把关。如XX菜市场1—7#楼,XX新村4#楼,XX厂A、B、C幢, XX小区A1、A2、A3、A4幢、XXXX改建工程XX花苑等工程。在施工过程中严把质量关,认真做好各工种的配合工作。使工程按质、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司领导的肯定。
2000年2月,XXX市XX菜市场开工,由我担任该工程的技术负责人及工程预算员。该工程一层为菜市场,二至七层为商住楼。建筑面积较大,工艺较复杂,且时间较紧。针对该工程的实际情况,我认真、仔细的查阅施工图,发现问题及时在施工图会审时提出,同时提出建议方案,得到设计人员的认可,并以最快的速度编制好工程预算,按该工程的具体情况结合国家规范编制了施工组织设计。在施工过程中严格按施工组织设计、施工图纸、施工验收规范组织施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再进入下一道工序施工的原则,同时做好现场施工人员的技术交底及安全教育工作,与总包单位及其他各施工单位配合工作,使该工程能按质、按量、按期完成。竣工验收一次通过,得到业主及主管部门的好评。该工程产值175.6万元,上缴税收14.3万元,创利润21万元。
2001年11月,我担任XX团组7号楼电气施工技术负责人,从事现场技术及施工管理工作。该工程设计单位为外省设计,可能由于该设计院不了解XXX地区的实际情况,所以施工图纸的平面电气布置不合理,并且进户干线的电线截面偏小,针对该工程设计问题及结合XXX实际情况,在施工图纸会审会议上,我提出调整电气平面布置及电线截面面积增大一级的设计方案,经过专家及设计人员核算,一致认为我提出的方案比较合理。进场施工之前,认真做好该工程的施工方案编制工作及施工人员安排,做好现场施工人员技术交底工作,督促施工人员严格按图施工,施工规范及优良标准施工。在施工中遇到技术难题及时解决,做道勤检查,不错过任何一处不符合要求的地方,发现问题及时整改。该工程在竣工验收时一次通过,被评为安装优良工程,得到业主、监理单位及主管部门的好评。该工程造价66.5万元,上缴税收5.93万元,创利润13万元。
2003年由我担任技术负责人的工程由:XX花苑EH—2,ES—1及XX花苑B标段等多个工程的技术负责人及工程预算工作。
自从我担任电气安装工程技术负责技术工作以来,坚持不断的学习有关规范及专业知识,总结经验,由较强的专业基础及实践经验,能独立完成各种复杂的电气安装工作。解决施工中出现的各种技术问题。工作期间,在上级领导的支持和同行们的帮助下,取得了一定的成绩。今后我将保持勤学苦练、再接再厉、积极进取,为我市的城市建设尽自己的一份力量。
以上是我的专业职称工作总结,特此申请工程师任职资格,望评审专家们给予通过,为感!
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