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质量月工作总结报告优选

质量月工作总结报告

格式:DOC上传日期:2024-07-12

质量月工作总结报告优选

2024-07-12 16:15:36

【#实用文# #质量月工作总结报告优选#】时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?下面是小编精心整理的质量月工作总结范文(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月工作总结报告 篇1

为了提高公司产品质量,增强公司全体员工的质量意识,提升工作质量,提高公司员工的责任心,增强企业凝聚力,根据宁波市市政公用工程安全质量监督站、市政工程前期办公室有关文件的精神,结合本单位《20xx年“质量月”活动实施方案》的实际情况,于20xx年9月,紧紧围绕宁波市质量月的主题“打造经济升级版,实现质量强市梦”开展了“质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下:

一、领导重视,精心组织

为更好的开展“质量月”活动,确保质量月活动的有效落实,20xx年9月初,公司召开主管人员会议进行活动动员,公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,要求以质量月活动为契机,紧紧围绕“打造经济升级版,实现质量强市梦”的主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组:

组长:xx副组长:xx

成员:xxx

领导小组成立后,按照有关文件的要求,责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善,建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。

二、开展各种宣传,提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动,从组织动员开始,利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加强宣传力度,以提高员工质量意识。

1、公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上,公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析,交流了管理经验,对所存在的薄弱环节进行了指导,并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动,落实“质量月”活动的各项工作安排,扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作,进一步健全质量月期间管理体系,确保活动顺利进行。

2、为进一步宣传“质量月”活动精神,促进安全生产,要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画,旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中,营造人人参与质量生产的浓厚氛围,大力提高施工人员的质量意识,切实提升现场作业人员的质量生产能力。

在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料,并利用宣传栏,由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报,加大了质量月宣传活动覆盖面和深度,真正把质量生产宣传到每一个工人身上。

三、利用民工学校平台加强培训力度

为加强施工作业人员的质量生产教育工作,提高建筑工人的施工质量能力,有效预防和减少各类质量问题的发生。公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电影放映活动,分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时,对各类规范要求进行培训。

四、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,对各作业班组进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,提高检查的力度和频率,正确认识合格标准。坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量进行总结,利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个工程项目的现场检查,使工程建设的质量整体有了一定的改观。

五、认真总结,以月促年

公司组织各职能部门、各项目部、监理单位等主要工程管理人员对现场生产质量情况进行检查,对存在的质量隐患实行发现一处,整改一处的原则进行整改。

并于9下旬在公司会议室召开分析会,对本公司的各个项目的质量生产形势进行了分析。通过本次质量月活动的开展,在公司及项目部上下都收到了良好的效果,提高了全体员工的质量意识和自身素质,促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效。我们将以这次活动为契机,不断提高自身的质量意识,努力抓好质量生产工作,推动公司质量生产的发展。

质量月工作总结报告 篇2

一、五月份完成工作

1、4月28日,完成公司质量体系文件《质量手册》和《程序文件》的发布,标志我公司TS16949质量体系贯标运行进入第二阶段正式运行阶段。在这个阶段中,全公司每一相关部门要不断完善质量纪录,整理统计相关各部门工作/过程绩效指标,为下一步公司内审打下基础。

2、在综合管理部的配合下,利用接近半月时间,针对各部门缺乏TS16949质量管理体系知识和有效工作手段,组织本公司后勤管理人员进行体系文件的'培训。主要使基层管理人员了解公司质量目标,质量方针,并在希望在得到日常工作中贯彻;结合各部门实际工作着重讲解部门职责和工作流程,以及各部门工作过程需要留下的质量纪录和工作接口,并要求形成闭环管理。提高整体质量意识和广大基层管理者的质量管理水平。

3、根据贯标推进计划要求,完善/设计/制作公司质量记录表格,完善质量纪录清单。总共160余个质量纪录表格(文件),除8种需要油印外,其余全部下发到位。六月份各部门在实际工作中逐步按照标准要求/程序文件规定工作流程采用表格记录,杜绝以前工作靠口头传达,后续无跟踪验证缺陷。必能使公司各项工作得到升。

4、指导各部门按照TS16949质量管理体系完善本部门质量记录。督促各部门指定体系运行专员,负责本部门体系运工作,协助部门领导完善部门工作。形成例会制度,每周定期检查公司体系运行状况,并在小组例会通报激励;同时安排下步工作。希望通过这样活动加快公司贯标工作进程,推动管理提升。

二、存在不足和发现问题

1、产品不合格率居高不下:建议改善对策如下

A、对所有品质人员进行专业技能、品质意识工作责任心等培训,提升检验员向心力。

B、建立供应商品质管理以及绩效考核程序增加检验频次,对来料品质进行严格管控。

C、统计各品质管控点数据,寻找真因,彻底改善。

D、组织各部门成立品质改善小组(qc小组),特别是加强调机控制,可进行首末比较,小批量试生产,提高产品合格率。

2、各部门之间缺乏团队合作精神,基层管理消极怠慢缺乏工作激情,生产效率低下。

A、完善员工绩效考核制度。(可分A/B/C三档)

B、组织公司内部团队活动。利用淡季组织管理培训(内部/外聘/影视资料)

C、特别加强团队精神方面的培训课程对工作中的表现,适当实行奖罚制度

D、,根据各工序工艺节拍,专业人员合理安排生产工序,推行产量目标管理。

三、下月工作计划

1、协助进行内审培训,并在培训前编制内审检查表(过程审核检查表、产品审核检查,内审检查表)提供老师审查。

2、加强品保部内部的日常工作管理,充分调动员工工作积极性,避免内部矛盾。改变过去检验员常在办公室毛病,增强主动配合意识,准备实行末位淘汰或者末位降系数。增强过程管控,改变过去过程检验过程被动考核为主(出现废品考核),主动考核少,员工质量意识差问题,提高产品质量。

质量月工作总结报告 篇3

根据xx公司“服务质量月”活动相关安排和要求,xx公司领导高度重视并周密部署,以“落实行业标准,提高服务质量”为主题,全体员工深入查摆和通联协作,圆满完成了“服务质量月”相关后勤服务保障工作。

一、加强人员教育,提高思想认识

xx公司及时组织召开了动员大会,成立了由公司经理为组长,支部书记为副组长,各部门负责人为成员的“服务质量月”活动领导小组。

1、对全体员工进行动员教育,逐一对照、学习《指南》中的内容,深入了解本岗位相关条款,细化岗位细则,落实工作责任。

2、组织学习了xx在安全工作会上的讲话内容,提高全体员工的安全责任意识,筑牢安全思想防线。

二、筑牢安全防线,严守质量关口

1、布置公司各部门进行自查,对所辖各区域进行全面、深入检查。除了检查安全隐患外,重点检查设备设施的运行情况,指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况,务求做到无死角、无遗漏。

2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响,xx公司将xx作为安全工作重点,同时为有效防控xx,增加了xx巡视次数。

根据各部门上交自查情况,由公司领导小组进行检查与验收,验收结果为各部门查摆有效,整改有力。

三、狠抓服务落实,质量持续提升

公司领导小组为推广服务理念,培育服务文化,带领公司全体员工努力提升服务软实力,在“服务质量月”里狠抓服务落实,积极打造高素质的服务队伍,有效促进服务水平持续提升。

1、公司各部门在活动月中分别针对服务礼仪和规范、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训,并通过实际工作检验培训成果,起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感,有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。

2、高度重视xx等活动,配合集团公司圆满完成相关活动及后勤服务保障工作。

3、向各个服务对象发放“xx服务征求意见表”40份,回收有效表单39份,非常满意为95%,不满意为0。

4、为提升xx服务品质,xx公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式,并对应的相关检查制度,既确保了日常保洁质量也避免了卫生死角,收效良好。

5、为有效提高保安人员特殊事件的应急处理能力,从提高思想认识着手,开展了接待服务模拟训练,以达到有效防控不安全事件的目的。

6、职工食堂为了能给广大就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、洁净的就餐环境,除了窗口服务人员主动使用礼貌用语外,还制作了文明宣传标语,加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖服务。

7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动,雪后及时清除小区道路和车位积雪,并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。

通过本次活动的开展,在公司范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对服务质量重要性的认识,增强服务意识的同时,工作主动性和积极性有了很大的提高,保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现,呈现了一派和谐文明的服务工作氛围。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去,依靠多种方法和举措不断提高服务质量,以满腔热诚更好地服务广大员工和业主。

质量月工作总结报告 篇4

根据xxx集团文件《xx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知》精神,xxx公司组织开展了开发建设精品项目,实现公司发展新跨越主题质量月活动。现将活动情况总结如下:

一、广泛宣传动员,营造良好氛围

xx公司在接到集团文件后,立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径,加大活动宣传力度,不断强化质量安全意识,普及工程质量、服务质量、安全生产等知识,营造了良好的活动氛围。

二、立足项目实际,确保活动实效

xxx公司结合项目工作实际,及时制定下发了活动方案。在活动中,各部门紧密结合自身特点与工作实际,明确活动目的,丰富活动形式,有效开展了质量安全大检查、xxx,服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动,通过这些活动,切实解决工作中存在的突出问题,各部门人员的质量安全意识得到进一步增强,工作积极性和效率得到有效提升。

三、开展质量培训,组织质量观摩

在质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步

提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底,制定施工作业人员练习计划,请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动,施工作业人员的技术水平有了较高的'提升。

四、一线人员参与,活动深入人心

为确保活动取得实效,营造崇尚质量,关注质量的良好氛围,xxxx公司积极调动一线员工参与活动,通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式,引导一线人员争当岗位能手,切实提升了一线员工的质量管理技能水平,将工作落到了实处,使此次活动深入人心,避免了走形式、走过场。

五、实施质量监控,管理水平提升

此次活动中,xxxx公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验,不断完善质量管理手段,从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控,切实防范各类质量问题发生,工程质量、服务质量管理水平得到提升,为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。

质量月工作总结报告 篇5

为增强东湖通道工程全员质量意识,响应国家“打造经济升级版,实现质量强国梦”主题及中建三局“规模提升与品质保障并重,企业发展与质量强体同行”副主题的号召,进一步落实《中建三局质量管理条例》,努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,不断提高工程质量水平。东湖通道项目指挥部及各生产项目部结合自身情况,因地制宜,积极组织开展“质量月”活动。

1、“质量月”活动筹备:积极准备,精心策划。

为扎扎实实开展20xx年“质量月”活动,保证本次活动有序、有效地开展,由指挥部牵头联合项目部成立质量月活动领导小组,指挥部指挥长为组长;指挥部从8月底组织各项目部筹备20xx年“质量月”活动策划,并多次召开活动策划评审会,最终形成了《东湖通道工程20xx年“质量月”活动整体策划》及第一、二、三、四项目部的《20xx年“质量月”活动策划方案》,这保障“质量月”活动有条不紊的开展。

2、“质量月”活动启动:广泛宣传,全体动员。

为扩大“质量月”活动的影响范围,促进全员参与,投资公司、指挥部及项目部召开各个层级的“质量月”动员大会。20xx年9月5日,中建三局投资发展公司在长江大道指挥部召开“质量月”活动启动仪式;20xx年9月6日,东湖通道工程“质量月”启动仪式在第三项目部会议室召开;在此期间,各项目部也组织召开动员大会,全员响应,为“质量月”活动的顺利开展打下了扎实的基础,扩大了本次活动的影响力。

3、“质量月”活动开展:形式多样,精彩纷呈。在指挥部组织下,指挥部和项目部开展了精彩纷呈的“质量月”活动,扩大了本次活动的宣传效果,增强全体东湖通道项目人员的质量意识。

(1)“质量月”活动主题宣传。为扩大本次活动的影响力,指挥部充分利用各种宣传手段,在施工现场和办公区悬挂、张贴大量宣传标语、宣传画、宣传展板等,积极宣传本年度“质量月”活动主题和口号,通过多种多样的宣传活动,为本次活动营造了良好的氛围。

(2)开展质量专题培训和座谈会。在“质量月”活动期间,指挥部对广大员工进行了质量专题培训活动,包括《质量发展纲要(xxxx-20xx年)》及《中建三局质量管理条例》等专题的培训学习,加大广大员工的质量法律法规的普及力度;组织观看了质量宣传教育片《首席执行官》,通过生动的影片观看,增强全员的质量意识;最后,还邀请业主、监理、项目部和施工班组一起召开了施工质量管理座谈会,各方均对如何改善提高东湖通道工程质量管理做出积极发言,从各个层面提高工程的.施工、管理质量。

(3)组织开展质量知识竞赛。为考核广大员工特别是质量管理人员的质量知识水平,20xx年9月17日在第二项目部组织了质量知是识考核,活动以考试的形式进行。本次考核时对前一段培训活动的一次汇报,各参与人员质量知识扎实,在本次考核中均取得好成绩。

(4)积极参加总包公司组织的四环线工程质量现场观摩会。通过观摩学习,对比我们自身在质量管理控制中的不足,特别是现场质量把控中的缺陷,提高我们的质量管理水平。

(5)开展“质量月”征文比赛。为总结广大质量管理人员在工程质量管控中的收获、心得及不足,并响应投资公司的号召,指挥部组织了东湖通道工程“质量月”征文比赛活动。广大质量管理人员开动脑筋,总结工作中的收获和不足,共计写出14篇相关文章,并将优秀的文章推举到公司进行评比。

(6)组织开展辩论赛活动。工程质量在工程管理中的地位是什么?工程质量和工程进度谁更重要?工程质量和工程成本是否可以兼得?带着这些问题,20xx年9月25日指挥部在第四项目部会议室组织召开了“质量月”辩论赛。经过辩手一番激烈的唇枪舌战,及业主、监理等评委的点评,大家深刻的认知了质量与进度、质量与成本的辩证关系,增强了大家对工程质量的理解和意识。

4、“质量月”活动检查:规范认真,一丝不苟。

为将“质量月”活动落实到实处,20xx年9月13日,指挥部联合地产、监理对项目部施工现场进行质量大检查,并邀请各项目部相互检查。通过检查可见,各项目部施工现场均存在一定质量隐患,为此,指挥部已下发检查通报要求整改,并及时跟紧进行复查。本次项目部间的相互检查,促进了各项目部质量管理人员的交流,增强了对质量问题的认识。

20xx年度“质量月”活动已接近尾声,通过本次活动的开展,增强了东湖通道工程全员的质量意识,“百年大计,质量为本”不再是一句口号;同时,我们也认识到我们自身的不足和工作中的缺陷,质量管理工作任重而道远。为此,我们东湖通道工程全体员工将会加倍努力,以质量求生存、谋发展,实现总体工程质量目标,创优质精品工程。

质量月工作总结报告 篇6

十一月已经过去,在这个月里我们感受到了十一月的活力,在十一月里学术科技部有了自身长大,同时也看到了自身的不足,针对学术科技部十一月工作的具体情景,现对学术科技部十一月工作作如下总结:

1、部门执勤工作未做好。

原本是每个部门安排在学生会办公室值班的,在第七周由于x些原因我部门没有做好执勤工作,在第十周的学生会部长会议上通报批评了学术、心理、外联三个部门,不管是存在主观原因还是客观原因,我们作为一个学生会部门没有把安排的工作做好,就是我们的失职,在认识到自身的失职后,我们反省后,相信以后不会出现类似问题。

2、各部门共同协助完成“青春汇鄱湖情”朗诵比赛暨知识竞赛活动。

本次知识竞赛是红五月系列活动的一个活动,安排学术科技部、青志协和文艺部负责,各部门共同完成,在这次活动中,各部门充分准备,分工明确,这次活动中主要是09的干部在做,08的干部做指导工作,这次活动中,出现了好几个细节上的`失误,同时在颁奖的环节上也出现了失误,经过这次活动,让我们得到了更多的锻炼,让我们更加的注重细节问题,因为仅有经过不断地去锻炼,我们才能够把工作做的更好。

3、会干部统一服装工作。

从上个月就开始着手做学生会干部的服装统一工作,在五月十八号,学生会统一了副部级以上的干部服装,之后在书记的联系下页完成了部门干事服装的统一问题,这样学生会的服装统一问题就解决了,为以后的工作开展也带来了便利。

4、学生会全体成员做好各高校来我院参加“颂鄱阳”、“唱鄱阳”的接待工作。

在昌大专院校的主题为“颂鄱阳”、“唱鄱阳”复赛活动在我院举行,我们学生会要做好对来我院的学校的接待,组织工作,这个活动从准备到开始,全体学生会干部都紧张的工作当中,最终活动圆满当中结束。

5、参加红五月晚会暨技能节颁奖晚会的场务工作。

对于技能节,学院是十分重视的,所以晚会安排在室内体育馆举行,活动也绷紧了我们的神经,我们要做好活动的场务工作,不能出现一丝的差错,在活动中,我们部门安排在了幕后做场务工作,同时也把工作做好了。

以上是对部门五月参加活动的总结,我们会在此基础上认真改善,争取做到更好!

质量月工作总结报告 篇7

根据国家质检总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》和中铁股份公司《关于深入开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求,积极响应以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月活动,XXX工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将此次活动开展有关情况总结如下:

一、全员参与,层层落实

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月15日,在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会,制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干100天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

二、成立活动领导小组

组 长:XXX

副组长:XXX

组 员:XXX

三、活动实施情况

(1)、大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础,共建质量强国”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

(2)、完善质量管理资料

在此之前,项目部的`质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

(3)、严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,

及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。

四、活动取得成效

本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

质量月工作总结报告 篇8

项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动具体要求,于20xx年9月开展了以“维护质量安全,促进质量发展”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求,围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、领导重视,精心组织,营造活动氛围我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出:要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要让工程实体质量得到较好的提高,质量管理得到进一步得到提升。

2、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系效益为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“护质量安全,促进质量发展”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。

3、加强质量自检,促进管理在质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分。质量月领导小组本着“维护质量安全,促进质量发展”的质量月活动主题,制定并修改了“桥梁施工、路基施工”等专项施工方案。在方案中明确规定了工程质检部、工程技术部、试验室、安环部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证施工全面满足规范要求。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、完善各项质量管理资料

我项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

三、组织开展质量培训我项目部

在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各个施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

四、强化科技创新,组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。针对该阶段施工中的重点,尤其是桥梁工程施工,我项目部“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各施工区相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组牵头组织相关人员和部门研究讨论,将提出的内容作为正式的施工质量保证措施。

2、强化试验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。

自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。“质量月”活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质服务推动我项目部的工程质量更上一层楼。

质量月工作总结报告 篇9

质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:

1、xx知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的.重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。

质量是企业的生命,它不仅仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。

质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx完美的蓝图!同时也期望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

质量月工作总结报告 篇10

为了进一步搞好烧碱二分厂20xx年度质量月活动,推进分厂的质量管理工作,不断提升质量管理水平,我分厂结合分厂的工作实际,特制定以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升大力实施以质取胜战略,努力营造政府重视质量,企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,全面提高全民质量意识,努力把我国产品质量提高到新水平,为加快我国经济发展方式转变,提高经济发展的质量和效益做出新贡献。为质量月活动指导思想。以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题开展了一系列相关活动。现将烧碱二分厂开展20xx年质量月活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

我厂十分重视20xx年全国月活动,认真组织各工段,按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题抓质量水平提升,促发展方式转,结合实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的质量月活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使质量月活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

我厂采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传20xx年质量月活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心,增强职工的质量意识,我厂结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动职工积极参与20xx年全国质量月活动。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

我分厂采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,不断提高质量。1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效2.开展专项检查,促进质量管理水平提高3.积极开展5s活动,加强基层基础工作。

四、开展质量教育,提高全员的质量意识。

我厂开展各种形式的动员会、座谈会,出黑板报,质量月征文,公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我厂质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

20xx年质量月虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我厂通过质量月活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,需要广大干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越。

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