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劳动比拼活动总结

劳动比拼活动总结

格式:DOC上传日期:2024-07-03

劳动比拼活动总结

2024-07-03 14:12:57

【#实用文# #劳动比拼活动总结#】总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的劳动竞赛活动总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动比拼活动总结 篇1

按照公司的安排要求,项目部掀起了劳动竞赛活动。成立了比安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动领导小组,并结合施工实际,扎扎实实开展了活动收到了良好的效果。经过检查评比,考核总结,现将这次开展劳动竞赛活动总结如下:

一、建立机构,宣传发动,抓好落实

为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工为中心的各项任务,项目部高度重视。一是对项目部室以上领导统一思想,明确职责,分工负责,工地坚持项目领导24小时轮流值班制度,领导干部带头参加劳动竞赛活动,与职工群众同时考核评比。二是召开了全体职工动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准认真的`传达到每一个员工,大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下坚实基础。三是成立了由经理为组长、书记为副组长,各部室为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以安排部署各项活动内容,要求领导小组负责及时的定期检查评比,至上而下,层层抓落实,以确保项目竞赛活动的规范有序开展。在决战二季度的劳动竞赛活动中取得了可喜的成绩,完成施工产值达5595万元,获得公司奖励4万元。

二、抓好安全工作,强化竞赛组织管理

项目部从上场伊始就把安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设,成立了由主管领导牵头的安全工作小组。二是完善安全规章制度,结合项目管理和施工特点,制定出项目安全管理办法,从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识,按照“四不放过”原则,开展隐患排查活动,坚持“随时排查,及时处理”,力求不遗漏每一个危害因素。四是组织开展了安全知识竞赛、组织观看隧道防坍塌视频、进行消防演练和防坍塌演练,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。项目部为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性,促进施工生产中起的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了振奋士气,鼓舞斗志的重要作用。

三、认真落实竞赛考核方案,奖优罚差

劳动竞赛活动开始时,项目部就与施工队伍制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则实行考核,由项目部计划、技术、安质、财务、物资设备等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,增强荣誉感。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

四、存在问题和下阶段打算

项目的劳动竞赛活动虽然取得了一定成绩,但还存在着一些问题,主要表现在:一是施工现场管理力度不够,缺乏责任感、紧迫感。二是进一步加强进度、质量,严格施工计划任务,确保工期。三是劳动竞赛活动应长期性、持续性,不断掀起施工生产热潮,使劳动竞赛活动切实收到良好的效果。下阶段,我们决定在公司的正确领导和支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全等各项指标,紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,仅仅围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力争取社会经济效益双丰收,为公司不断发展立新功。

劳动比拼活动总结 篇2

通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。

运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的`工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时,就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标,明确奖罚金额。每月项目部根据与各队(包括分包文明生产片区),坚持公开、公平、公正的原则实行考核,从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核,根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传,将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来,到表现突出的队伍去学习和观摩,既达到了现场教育、培训的目的,又起到了宣传典型、树立样板的效果,发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出许多的生产积极分子和队伍,带动了项目整体工作不断上台阶。

通过30天的努力,我队各项工作得到了有力的推进,继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应当前环境下我队的良好发展形势,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

劳动比拼活动总结 篇3

为了进一步深化职业教育教学改革,积极推进校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培养模式,促进“普通教育有高考,职业教育有大赛”良好局面的形成,省教育厅、省人力资源和社会保障厅定于20XX年3月联合举办全省中等职业学校技能大赛。我校作为赛点,承办了机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(CAD)技术三个项目的比赛,共有30个代表队,111名学生报名参赛。我校为承办此项比赛,做出了精心的准备和周密的安排,为参赛代表队创造了良好的竞赛氛围,提供了优质高效的服务,取得了较好的效果。现对本次技能大赛的工作总结如下。

一、领导重视,充分准备,组织周密。

我省通过每年举办的技能大赛,进一步激发了学生专业技能学习的兴趣,提高了学生综合素质,以赛促学,以赛促教,以赛促改,营造学生学技能、比能力的良好氛围,从而全面提高学生的职业素质和技能水平,培养合格的技能型人才。我校对技能大赛工作也相当重视。不仅积极组织我校师生进行培训,而且申报赛点、参与比赛。我校赛点得到省教育厅批准后,校领导就组织了教务部、机电工程系、信息工程系、学工办、基础部、后勤服务中心等相关部门,召开了筹备比赛的联席会议,对比赛从报名、代表队报到、参赛过程、开闭幕式、评委点评、颁奖仪式等各项工作做出了周密细致的安排。使各部门做到分工明确、责任落实、相互协作、共同参与。

二、参与面广,公正评判,优质服务。

本次比赛,我校共承办了电工电子技术、计算机技能两个大类中的三个项目(机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(CAD)技术)的比赛,共有来自全省30个学校的代表队、111名学生报名参加比赛,具有广泛的参与性。担任本次比赛评委的.专家、教授均是由省教育厅从西安部分高职院校聘请的,在评判的过程中公平公正、严肃认真、一丝不苟、任劳任怨,体现出了较高的专业水准和职业素养。我校在承办过程中,积极为参赛队联系宾馆,解决食宿问题。并且在学校网站上设了“技能大赛专题报道”栏目,为各代表队提供了详细的报到指南。在比赛过程中,为领队老师和参赛选手积极解决遇到的突发问题,提供了高效优质的服务,受到了各代表队的广泛好评。

三、今后努力方向。

本次比赛,共有65名选手分别获得了一、二、三等奖。其中有来自7所学校的12名选手获得一等奖,有8名教师获得了“优秀辅导教师”称号,我校获得了“优秀组织奖”称号。通过本届大赛的举办,进一步促进了职业学校教育教学水平的不断提高,推进了“理论与实践、教学与管理、学习与工作、技能与素质、就业与创业”相结合的一体化教学改革,加快了双师型队伍建设,营造校园育人文化。同时,通过技能大赛,还要加快实现技能大赛由阶段性工作向常态性工作的转变,由部分学生参与向全体师生参与的转变,使技能大赛逐步成为师生成长成才的重要平台和重要经历,形成良好的校园学习氛围,为推进陕西省职业教育的发展贡献力量。

劳动比拼活动总结 篇4

丰富全局干部职工业余生活,为积极营造和谐、轻松的就业工作氛围。根据年初工会工作计划安排,xx月xx日—xx月xx日,局工会开展了各项文体活动竞赛。现将有关活动总结如下:

积极组织职工参加市劳动保障局组织的乒乓球、扑克、青蛙跳水等各项文体比赛活动。

局积极组织全体职工向四川灾区捐助抗震救灾款和交纳特殊党费2万多元。同时,就业援助驰援灾区民众。汶川大地震后。局立足本职,速度行动,按照盛市统一部署,与四川省松潘县结为就业援助对象,先后多次与市内用工单位奔赴灾区招聘,全面做好地震灾区群众的就业工作,共向松潘县提供适合灾区劳动者就业的岗位信息个,录用人员127名,全面完成省厅下达的任务。

增强干部职工学习的`积极性、主动性和实效性。局工会于月-月开展了以贯彻《就业促进法》及配套政策为主题的就业大课堂活动,对全局干部职工进行一次全面、深入就业再就业工作的集中学习培训。进一步加深全局干部职工对新一轮就业再就业政策的理解、掌握与应用,全面提高干部职工的综合素质、业务水平和工作能力。

局工会除积极职工参加市劳动保障局工会组织的乒乓球、扑克、青蛙跳水等各项文体活动外,十一期间:为了丰富广大干部职工的业余文化生活。又组织全局干部职工开展了篮球比赛,比赛分男子篮球和女子篮球,女子投篮实行直接淘汰制,每人投个球,成绩以进球数准,评选出前三名,通过比赛培训学校的葛瑞娟获得了一等奖;男子篮球abcd四个球队实行抽签淘汰赛,失败的两个球队直接淘汰,取胜的两个球队直接进行决赛,激烈的角逐下,劳动就业培训学校队取得了男子篮球团体冠军。

劳动比拼活动总结 篇5

当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的___公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种。种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国__周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题资料的劳动竞赛活动。

通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情景,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛资料。经过既量力而行、又尽力而为的学习实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。

一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动,构成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。

经过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节俭、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。

二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。

08年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原先定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情景下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。

今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

所以,经过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,应对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改善,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均坚持在98%以上。

四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。

在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。

经过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。经过不断的改善、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。

六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。

在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的进取作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。经过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜此刻,憧憬未来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今日月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。

劳动比拼活动总结 篇6

一、引言

本次劳动竞赛活动旨在激发员工的劳动热情,提高团队协作能力和工作效率,促进企业的快速发展。通过一系列比赛项目的开展,员工们积极参与,展现了良好的精神风貌和职业技能。现将本次劳动竞赛活动进行总结,以便更好地总结经验、查找不足,为今后的活动提供借鉴和参考。

二、活动概述

本次劳动竞赛活动于XX月XX日至XX月XX日举行,共设置了多个比赛项目,包括技能操作、团队协作、创新创意等多个方面。活动期间,各部门积极参与,员工们热情高涨,通过激烈的比赛,展现了出色的专业技能和团队合作精神。

三、活动成果

提高员工技能水平:通过技能操作比赛,员工们深入掌握了相关技能,提高了实际操作能力,为企业的生产和发展提供了有力支持。

增强团队凝聚力:团队协作比赛让员工们更加深入地了解彼此,增进了相互之间的信任和合作,形成了更加紧密的团队关系。

激发创新活力:创新创意比赛鼓励员工们发挥想象力和创造力,提出了一系列具有创新性和实用性的想法和方案,为企业的创新发展注入了新的'动力。

四、经验与不足

经验:本次劳动竞赛活动取得了圆满成功,得益于领导的高度重视和大力支持,以及各部门的积极配合和员工的广泛参与。同时,活动组织方精心策划、周密安排,确保了活动的顺利进行。

不足:在比赛项目的设置上,部分项目难度过高或过于简单,未能充分体现出员工的真实水平;在比赛过程中,部分员工存在操作不规范、安全意识不强等问题,需要进一步加强培训和指导。

五、改进措施与展望

改进措施:针对比赛中出现的问题和不足,我们将进一步优化比赛项目的设置,确保项目难度适中、具有代表性;同时,加强员工培训和指导,提高员工的操作技能和安全意识。

展望:今后,我们将继续开展劳动竞赛活动,不断丰富比赛内容和形式,激发员工的劳动热情和创造力;同时,将劳动竞赛活动与企业的生产和发展紧密结合,推动企业的持续发展和创新进步。

总之,本次劳动竞赛活动取得了显著成果,为企业的发展注入了新的活力。我们将认真总结经验教训,不断改进和完善活动组织工作,为今后的劳动竞赛活动打下坚实基础。

劳动比拼活动总结 篇7

为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的'主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

劳动比拼活动总结 篇8

为全面开展好农业局工会工作,把提升工会自身建设水平与农业重点工作开展有机结合,倡导广大干部职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动,在做大做强“六大功能区”的实践中发挥主力军作用,局党委决定在全局范围内开展创先争优建功立业劳动竞赛活动,特制定如下方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以全力开展重点工作为平台,以作风建设年活动为契机,以提升工作效率、提高执行力为抓手,以公正公平充分调动主观能动性为支撑,以弘扬正气奖优罚劣为保证,以务实创新开拓工作新局面为目的。

二、组织领导

成立农业局劳动竞赛活动领导小组,由党委书记、局长任组长,班子成员任副组长,机关各科室、基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室,负责活动期间日常工作。

三、竞赛范围

机关各科室、各基层单位。

四、竞赛目标

把劳动竞赛与绩效管理考核指标有机结合,有效提升工作主动性和效率,全面完成全年各项工作目标。

五、竞赛项目

紧紧围绕竞赛目标,以科室、单位为阵地,按照岗位职能分工,结合绩效管理考核内容,全面完成以下工作任务:

1、招商引资和项目建设:完成固定资产投资19000万元;加大项目申报力度,积极向上争取资金;抓好入区项目建设工作,年底前完成区下达的指标;全力抓好招商引资工作,完成区招商引资任务15000万元。

2、农村经济及新农村建设:抓好粮食生产,正常年景下粮食产量突破21亿斤;农业总产值完成35.5亿元;农民人均纯收入达到7800元,分别增长25.4%和24.8%;加大农村公益事业“一事一议”财政奖补工作力度,投资1.5亿元,实施项目150个(实施范围:18个省级新农村建设“示范村”,20个环境卫生整治“标杆村”);抓好“千村示范、万村提升”工程,推进18个示范村建设,投资5000万元,建设项目62个;实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目,投资275万元,建设高产稳产田0.55万亩;抓好阳光工程培训,投资113万元,培训人数达到3550人;做好测土配方施肥、玉米螟生物防治和农区统一灭鼠工作,完成投资121万元;实施土壤有机质提升补贴项目,投资80万元,完成商品有机肥补贴4万亩;完成1户市级重点龙头企业申报和认定,市级重点龙头企业发展到10户;加快发展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设,种植面积扩大到55万亩;新增加有机品牌1个、绿色品牌1个、无公害品牌5个,有机、绿色、无公害品牌分别发展到8个、16个和31个;村屯环境综合整治;农业源污染减排工作。

3、维护社会稳定:安全生产工作;信访维稳工作。

4、党的`建设:思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉建设、作风建设。

六、奖励及评选

根据竞赛内容和各项任务完成情况,本着实事求是、公平、公开、公正的原则,在广泛征求干部职工群众意见的基础上,经局党委研究,确定受奖单位和个人,在总结大会上予以表彰奖励。

七、竞赛时间

20xx年7月—20xx年4月。

八、活动保障

(一)提高认识,加强领导。局系统各科室、基层单位及广大干部职工要提高认识,将竞赛活动摆到工作的重要议事日程,加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组,局党委书记、局长李忠民任组长,各科室、基层单位负责人为组员,负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。工作总结

(二)强化宣传,营造氛围。充分利用动员大会、例会、标语等载体,深入动员,广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容,使竞赛活动的组织发动工作深入到每个科室、单位和个人,形成全员全过程参赛。

(三)选树典型,以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型,发挥典型示范引领作用,扩大影响力,增强干部职工参与活动的荣誉感和成就感,营造人人为洮北农业农村发展献策出力争做贡献的良好氛围。

(四)精心组织,务求实效。竞赛活动与年度重点工作、绩效目标管理紧密结合,与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合,狠抓工作落实,使竞赛活动取得实效。

(五)认真总结,及时上报。年终要对竞赛活动进行认真总结,查找存在的问题,制定整改措施,明确努力方向。对竞赛活动中涌现出的先进典型及时上报。将竞赛活动作为年度考核内容之一,进行严格考核。

劳动比拼活动总结 篇9

转眼之间,第x届“浩辰杯”华东区大学生CAD应用技能竞赛已经落下帷幕了。在本届竞赛中我们学校有两名选手荣获二等奖,x名选手获得x等奖。成绩的取的也与我们的努力有关,但是我们跟其它学校的学生还是存在差距。在以后的学习中我们仍需加倍努力。

CAD的学习使我们了解并掌握工程图的绘制,x维绘图,曲面造型,装配建模等等。我觉的大学大部分时间应该用来学习,在良好的.学习环境中我们共同探讨,我们积极追求,发展自己的特长。

CAD应用技能竞赛只是我们成长过程中的一个小小见证,“一分耕耘一分收获”我们应该趁着美好的青春多多学习。

在大学里我们首先应该将自己专业课学好。大学和小学、初中、高中不同,小学、初中时老师抱着我们学习,高中时老师扶着我们学习。但是到了大学,是我们追着老师学习,也就是说在大学时,我们更加需要主动学习、自觉学习的精神,这对我们的自律意识有显著的提高。

与此同时图书馆也是我们学习的另一个重要的资源库,图书馆里有各种各样的资料、书籍等,既能陶冶我们的情操,又能增加我们的专业和课外知识,作用不容忽略。我们平时应该多去图书馆看书和借书,尽可能的开阔自己的眼界,获取更多的知识,为我们以后步入社会做好充分的准备。大学期间,要尽可能的多看一些书,多长一些见识,不要浪费这宝贵的资源。

另外,在学有余力的情况下,在各种活动中锻炼自己的能力,展现自己的风采。通过参加各种活动,结交更多的朋友,提高自己的能力,为今后的成功奠定一定的基础。

大学的学习丰富多彩,异常宝贵。我一定要好好珍惜和利用大学时间,认真规划我的大学时光,学习做人、学习专业知识、学习交际、学习各种能力,度过一个充实有意义的大学时光。

劳动比拼活动总结 篇10

近几年来,我县总工会按照全总、省总和市总有关劳动竞赛的文件精神,围绕中心,服务大局,扎实开展劳动竞赛活动,团结动员广大职工立足岗位,建功立业,极大地促进了全县经济社会发展。据初步统计,自活动开展以来,共收集合理化建议xxxxx条,采用xxxx条;完成技术革新xx项,发明创造x项,创造经济效益x.xx亿元;在省、市、县举办的各项技能大赛中获奖xx人次。20xx年,先后被中华全国总工会和省总工会授予“十一五时期社会主义劳动竞赛全国、全省‘先进组织单位’”荣誉称号。

一、具体的做法、取得的经验

(一)健全机制,全面铺开

为了使劳动竞赛深入人心,我们从建立健全竞赛机制入手,大力营造浓厚的竞赛氛围,使广大职工群众积极投身到各种劳动竞赛热潮中去。据统计,五年来全县企事业单位参与率达到xx%,参与职工人数达到xx.x万人次。一是健全竞赛领导机制,加大宣传力度。为切实加强对全县劳动竞赛的组织,我们提高规格,调整和充实县劳动竞赛委员会领导机构,成立了由常务副县长任主任,县委、人大、政府、政协分管领导或联系工会工作的县级领导及总工会主席任副主任,有关部门负责人为成员的县劳动竞赛委员会。邀请县委、县人大、县政府、县政协四大家领导共同参与慰问参赛一线职工,并表彰在劳动竞赛活动中获得先进的班组和个人。广泛利用报纸、广播电视等媒体加强对竞赛活动的宣传,扩大了竞赛活动的影响力。二是健全竞赛网络机制。我们在成立县劳动竞赛委员会的基础上,在全县xx个乡镇、xx个局联合工会和各规模以上企业都相应成立了劳动竞赛委员会。全县形成了由各单位主要党政领导挂帅、工会主席具体组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构和网络体系。三是健全竞赛奖励机制。县政府每两年召开一次表彰大会,对在劳动竞赛中表现突出的xx个企业班组和xx名先进个人给予表彰与奖励。全县各个乡镇和局联合工会都相应开展各种形式的劳动竞赛活动,并进行不同规模的表彰奖励。

(二)注重创新,打造品牌

近年来,我们围绕全县工作大局不断创新劳动竞赛的形式和内容,着力打造“五一先锋集体”、“工人先锋号”、“五一先锋”和劳模推选为核心的劳动竞赛品牌。一是开展以“六比六提高”为主要内容的“推进富民强县、争当五一先锋”劳动竞赛活动,以此提高职工技术技能和工作积极性,提高企业经济效益,促进全县经济持续快速发展。二是常年坚持开展岗位练兵,定期开展以技术培训、技术问答为主题的各类竞赛活动。我们多次举办“技术技能竞赛”、“安全规程”、“提合理化建议”等技术比武和劳动竞赛活动,培养了越来越多的一专多能的复合型职工,形成了一支高素质的专业技术人才、生产技能人才队伍。三是由技协积极组织开展“名师带高徒”活动。通过以老带新,充分发挥老同志“传、帮、带”的作用,使一大批技术新秀脱涌而出。几年来,全县共评选出“五一先锋集体”xx家,“工人先锋号”xx个,“五一先锋”xxx人,各级劳动模范xx人。其中省级“五一先锋集体”x家,“工人先锋号”x个,“五一先锋”x人,省部级劳动模范xx人。劳动竞赛进一步凝聚了职工力量,鼓舞了职工士气,在推动全县经济社会持续快速健康发展中展示了新的作为。

(三)突出重点,确保竞赛实效

结合我县实际,通过采取突出劳动竞赛重点,分级组织实施,标树各类典型,以点带面,全面推动劳动竞赛的深入开展。一是以重点工程为载体,开展“四比四创”劳动竞赛。我县在桃花江核电站、东方水泥三期工程、白竹州水电站、桃花江污水处理厂等重点工程建设中,都以“争创一流业绩,建设精品工程”为主题,以“重点工程,我为先锋”为竞赛口号,紧紧围绕工程建设,扎实开展“四比四创”劳动竞赛活动,并取得了良好效果。二是以工业企业为平台,开展“四创四增”劳动竞赛。为最大限度地降低金融危机给企业带来的不利影响,我县东方水泥、久通锑业、新兴管件、新兴机械、金沙钢铁等规模工业企业以“提升技能强素质,节约创新增效益”为主题,开展以“四创四增”为主要内容的劳动竞赛活动。自活动开展以来,各级工会通力协作,企业职工积极参与,竞赛内容不断创新,竞赛效果十分显著。三是继续开展第六轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛。通过达标赛,激发广大女职工学习新知识、创造新业绩、树立新形象、实现新发展的热情。同时,通过不断丰富女职工素质达标活动的时代内涵,做到与时俱进,开拓创新,使一批知识型、技能型、复合型女职工人才脱颖而出,学历上台阶、文化上层次、技能上等级、工作出成果已成为我县女职工岗位成才、科技创新的主旋律。四是以提高职工业务素质开展劳动竞赛。为适应经济发展对岗位业务需求,我们举办了不同工种、岗位职工技术技能比赛,重点围绕新设备、新技术运用,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能,提高职工岗位竞争能力,达到锤炼职工队伍的目的。五是围绕维护职工权益开展竞赛。我们注重在劳动竞赛中维护好职工合法权益。在实践中,我们紧紧围绕提高工效、降低成本、增产增效等企业生产经营的重点、难点问题,组织开展“降支增效、提质创效”的竞赛活动,提高了产品质量,降低了生产成本,既提高了企业的效益,也提高了员工的竞争能力,保障职工的经济权益。从提高职工的安全意识入手,筑牢安全防线,开展了不同形式的安全知识竞赛活动,以竞赛夯实安全基础工作。在促进企业安全生产过程中,维护职工的生命权益,实现对职工权益的最大维护,使企业在和谐、稳定的环境中求得发展。

二、存在的问题

一是少数企业认识上存在误区,管理内部存在一定的分歧。就工业企业而言,随着企业劳资关系、生产组织和运营机制等各个方面的不断调整和变化,企业开展劳动竞赛出现了种种困难,对劳动竞赛也产生了各种各样的看法。一种观点认为劳动竞赛是计划经济时代的产物,是政治意识形态在企业经济领域的反映,认为劳动竞赛过时了、无用了,不符合市场经济的运作规律,搞劳动竞赛会造成资源的浪费和生产秩序的混乱。另一种观点认为劳动竞赛是生产基层的事情,与企业管理层没有什么关系,即便有关系,也只是工会一家的事情。这些观点都对企业正常开展劳动竞赛产生了不利影响。

二是劳动竞赛过多过滥,劳动竞赛效果欠佳。表现在:有时只注重表面形式,缺乏对竞赛的内容、方法、措施的研究,劳动竞赛的创新不够,只注重保证计划任务的完成;有时过多地开展劳动竞赛,预期目标与企业的实际又有一定的距离,过高的惩罚严重挫伤了职工的积极性;有时又只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,不注重竞赛过程的全程监控和管理,也不注重研究竞赛的利弊得失和总结分析,使竞赛失去应有的效果;有时只注重竞赛的产值、速度和数量,而缺少对效益的关注。

三是劳动竞赛的经费难以保证。由于经费的不足,对竞赛立功人员一般是以精神鼓励为主,物质奖励甚微,挫伤了员工的积极性。

三、建议

一是加大宣传力度,进一步提高对劳动竞赛的认识。

首先,要提高各级管理者对劳动竞赛作用和规律的认识。劳动竞赛本身不是目的,而是为企业服务的一种手段;劳动竞赛不是追求轰动效应,而是一种要遵循规律、讲究科学的管理方法;劳动竞赛的.根本目的是为了打破束缚生产力发展、束缚人的积极性发挥的不合理体制,建立起职工真正施展聪明才智、发挥创造热情的新机制,发动和组织劳动竞赛是激发职工潜能、调动广大职工积极性和创造性的有效方法。劳动竞赛并不是工会一家的事,而是要企业党组织、行政牵头,党政工团合理分工,齐抓共管。其次,劳动竞赛必须立足于提高职工队伍的整体素质,有利于精神文明建设。要通过劳动竞赛达到锻炼职工队伍、塑造优秀企业文化,从而达到提高核心竞争力的目的。

二是不断创新劳动竞赛方式方法。

一要选准视角。企业开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,应该抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。

二要突出激励机制。激励机制有利于调动职工参加劳动竞赛的积极性。对劳动竞赛中涌现出来的先进人物和立功人员,要大张旗鼓进行表彰和奖励,推广和总结先进经验,形成典型示范效应,扩展劳动竞赛的触角,影响和带动全体职工的积极性和主动性。劳动竞赛不能片面强调贡献,不讲报酬,要把职工的竞赛成绩、劳动贡献同物质奖励联系起来,在物质奖励方面,除奖金外,还可以给予晋升工资、免费旅游、带薪休假等奖励;在精神奖励方面,除了颁发奖状、证书外,还可以采取优先入党提干、培训深造、劳模候选等手段。

三要加强过程管理。特别是工业企业,要制定科学合理、符合市场形势和企业实际的竞赛方案,建立劳动竞赛台账制度,增强对竞赛活动的过程控制,使竞赛活动遵循生产管理规范,与企业的作业计划合拍,体现劳动竞赛规范化、科学化的内在要求。要重视并做好竞赛动员工作,采取召开动员大会,设计横幅、标语、口号,表决心、立责任状,授予竞赛队旗等多种方式,增强动员工作的效果。要尽量缩短考评时间,做好阶段性考核评比,推行阶段达标考核奖励办法,进而产生激励作用,活跃竞赛气氛。

四要创新形式。劳动竞赛最基本的特点在于群众性。在实际开展中,可以根据竞赛的不同内容,采取同行式、夺魁式、台阶式、攻关式、自选式、合同式等方式,把开展重点业务发展、新业务发展、技术创新、合理化建议、安全生产、达标升级、岗位练兵等活动作为劳动竞赛的主要形式。同时,要抓好职工的培训,开展智力型竞赛,引导职工学文化、学科学、学技术、学业务、学管理,全面提高职工队伍的整体素质。

五要保证活动经费。一是各级行政要在经费上给与大力支持,为保证活动的正常的序开展,行政要将活动的经费列入年初的预算中。二是工业企业可以拿出一部份资金成立竞赛基金,用于劳动竞赛专项奖励等。

今后,我们进一步加强对竞赛活动的指导、推进、服务,把竞赛的目标进一步落到实处,为建设生态桃江更好地发挥劳动竞赛的助推器作用。

劳动比拼活动总结 篇11

xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

一、切实抓好各项月度竞赛考核

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

劳动比拼活动总结 篇12

一、引言

本次劳动竞赛活动在公司领导的大力支持下,经过各部门的精心组织和广大员工的积极参与,圆满完成了各项任务。本次竞赛旨在激发员工的劳动热情,提高劳动效率,促进团队协作,为公司的发展注入新的活力。现对本次劳动竞赛活动进行总结,以便回顾成果、总结经验、发现问题,并为未来的活动提供借鉴。

二、活动概述

本次劳动竞赛活动于XX月XX日至XX月XX日举行,共有XX个部门参与,涵盖了生产、技术、管理等各个领域。竞赛内容主要包括生产效率提升、质量改进、创新实践等方面。活动期间,各部门员工积极投入,展现了良好的团队合作精神和劳动热情。

三、活动成果

生产效率显著提升:通过竞赛活动,各部门员工不断优化工作流程,提高生产效率,实现了产量的稳步增长。

质量水平稳步提升:在竞赛过程中,员工们更加注重产品质量,通过改进工艺、加强检验等措施,有效提升了产品质量水平。

创新实践成果丰硕:各部门员工积极发挥创新精神,提出了一系列创新性的想法和实践,为公司的持续发展注入了新的动力。

四、经验与教训

成功经验

领导重视,组织有力:公司领导对本次竞赛活动给予了高度重视,各部门也积极响应,确保了活动的顺利开展。

团队协作,共同进步:在竞赛过程中,各部门员工紧密协作,相互学习,共同进步,形成了良好的'工作氛围。

创新引领,激发活力:通过鼓励创新实践,激发了员工的创造力和积极性,为公司的发展带来了新的机遇。

教训与不足

部分员工对竞赛活动的认识不够深入,参与度有待提高。

部分部门在竞赛过程中的沟通协作不够顺畅,影响了整体效率。

在创新实践方面,部分员工缺乏足够的创新意识和能力,需要加强培训和引导。

五、未来展望与建议

展望未来,我们将继续举办劳动竞赛活动,并不断完善和优化活动方案,提高活动的针对性和实效性。同时,我们也将加强员工的培训和引导,提升员工的创新意识和能力,为公司的发展注入更多的活力和动力。

针对本次竞赛活动中存在的不足,我们提出以下建议:

加强宣传和教育,提高员工对劳动竞赛活动的认识和参与度。

加强部门间的沟通协作,建立更加高效的工作机制。

加强创新培训和引导,提升员工的创新意识和实践能力。

六、结语

本次劳动竞赛活动虽然取得了一定成果,但也存在一些不足之处。我们将认真总结经验教训,不断完善和改进工作,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我们也希望广大员工能够继续保持高昂的劳动热情和创新精神,共同推动公司的持续发展和进步。

劳动比拼活动总结 篇13

自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来,我们全体员工积极参与,紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求,全面学习、逐步推进。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。

自活动开展以来,我狠抓专业知识学习,提高自己综合素质。面对当前的工作要求,对于安保人员的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上,现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作,还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带领大家学习消防知识,向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习,不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械,期间,每天都体能训练,不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能,使员工熟练操作各类消防设施,确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠,坚持努力按照岗位职责的要求、主管的`要求,力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求,符合岗位的要求。

在领导的关心支持下,在同志们的帮助配合下,我在工作中学习到了很多,取得了一定的成绩,但是,对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中,不管是否有无百日劳动竞赛活动,我都会严格地要求自己,戒骄戒躁,更加扎实地工作,尽职尽责,以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

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