【#实用文# #综冶中心工作总结12篇#】难忘的工作生活已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!为此要做好工作总结。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编为大家整理的工地试验室主任年度工作总结,希望对大家有所帮助。
年在公司领导的正确领导下,各级员工的通力合作下,相关单位的大力协助下,取得了前所未有的业绩。我们冶炼车间在公司的发展过程中发挥了我们应有的作用,较好的完成了各项任务,既完成公司下达的各项指标,又培养了一支能打硬仗的高素质的队伍,这支队伍才是我们全面完成生产任务的生力军。
一、开炉前的准备仗是我们顺利开炉的保障
1、现代企业需要的是高素质的职工队伍。
我们是个新企业,冶炼车间员工最大的特点是年青,许多都是刚出校门的学生;有操作经验的人员少;少数民族比率大占63.6%。这些因素无疑增大了我们的工作难度。为了提高员工的素质,我们进行了全方位的培训。
先后组织了两批,五十多人到铜镍矿学习:首先是去年8月对转炉炉长和天车工的培训;其次是今年一月对鼓风炉和修炉班人员的培训。
在此基础上又组织炉后工到铜陵学习,为顺利开炉奠定了良好基础。
我们对员工实行了军事化的管理,如晨跑、队列练习等。
做到上下班排队进出厂房(这种风气一直延续至今,将来也会一直延续下去),加强了员工的组织纪律性,培养了员工良好的工作作风和精神面貌。定期组织班组学习,大家互相交流、畅所欲言,谈想法、谈理想、谈人生,培养了大家的团队精神。我们还在五一节期间开展了各种形式的文体活动,这不仅丰富了员工的业余生活,同时还增强了大家的集体荣誉感。经过教育员工的团结合作、互相帮助的意识得到了提高。
2、以人为本,安全第一。
我们组织员工学习公司《员工手册》 《公司管理制度汇、编》 、紧急救护法等。对员工进行三级安全教育,提高员工的安全意识。拟订冶炼车间安全管理制度、各岗位安全技术操作规程等,并通过落实,做到人人能熟记,并能够熟练掌握本岗位的操作技能;制定了相关的应急预案并加以演练,做到熟练掌握、心中有数。
3、制定了冶炼车间的各项管理制度、规定;建立完善了冶炼工艺技术管理条例,建立技术档案管理,设立安全事故档案管理,制定职工宿舍管理条例、员工行为规范等等。并组织大家学习,达到了人人能够熟知。任何违反纪律,违反操作的事,都让制度来说话,这样处罚更有说服力,员工们心服口服。
4、开炉的前期工作:组织员工劈柴,7天劈柴400立方;卸原料近万吨,材料5000多吨。并对前床两头扇型的砌筑和转炉弧型的砌筑这两大新问题、新困难发起挑战,最终我们的新老职工在无经验、无外援的情况下,xx天内成功的完成了烟道、前床、以及3台转炉的砌筑任务,后期生产证明,我们达到了设计预想;为保障开炉顺利进行,我车间人员自行设计生产用具,先后对设备进行了多次的测试,并对存在的问题提出了200多条整改建议。
5、进行上岗前的模拟操作。如:
①料库精矿配比,拌料,抓料入仓。
②指吊、天车的培训,测评。
③组织炉后相互观模、实地操作等等。同时制定详细的开炉前、烘炉、开炉等计划。所有工作都严格按照计划要求稳步推进。
通过车间领导的精心组织,员工们不分昼夜的工作,终于使5月28日的开炉一次成功。但我们知道,这只是万里长征的`第一步,我们离目标还很远。今后的路还很长、很艰辛,我们还要付出更多的努力才行!
二、从试生产到正常生产我们走得很扎实
我们实现了当天投产,当天产出合格产品的佳绩。开炉至今,6个多月的生产,我们没有因为配料或操作不当停过一次风,而且在前40天里没有放过一次本床。这种骄人的业绩与我们扎实的工作密不可分。我们在生产、人员、安全管理上投注了全部精力。
1、生产管理
制定严格、完善的工艺制度。
大宗物料(包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原矿)严格按验收标准验收,坚决扣除不合格部分。制定了鼓风炉、转炉、转炉砌筑等工艺技术考核条列。严格的前床液面交接班制度,保证了冶炼连续正常生产和抑制前床自然凝缩。各项工艺数据及时反馈公示栏,积极指导冶炼生产,让全体员工都来关注金属回收率和产品质量。采集,汇总各项工艺数据,按时完成每月的冶炼生产技术月报。详实反映冶炼生产情况,让所有的生产情况都在人的掌控之中。
我们是加工型企业,回收率的高低直接决定着企业的经济效益。降低渣含金属、提高金属回收率具有重要意义。由于原料的局限,鼓风炉工艺没有可调空间;我厂还暂时没有上富氧。要想提高金属回收率,相对我们初生的工艺来说困难是巨大的,让我们体会到举步维艰、夜不能寐的滋味。但我们没有被困难吓倒,依然朝着我们的目标努力。
为了保证在第一时间发现、处理问题,技术人员经常24小时跟班;反复取样化验、演算、及时的调整物料,并严抓现场人员的操作,确保了渣含金属控制在0.3%以下的业绩,这在同行业里也属一个不小的奇迹。鼓渣含金属由最初的0.5降到0.25,月减少金属损失约15吨,价值约270余万元。
与此同时,我们在产品质量上也投入了大量的精力,炉长的反复培训、测评,跟踪指导,开展技术攻关,细化考核制度等等。使产品合格率由最初的50%多提升到80%以上。
在生产中,凡是不利于生产的各方面因素,我们都积极采取措施,提出好的建议,进行整改,如:做格筛、抓斗爪部、金高溜槽等的改造意见,付诸实施后效果显著,将影响降到最低。同时还要求各岗位员工做到操检结合、润滑工对全车间设备严格按规定进行润滑,发现问题及时予以解决。
保证了设备的正常运转。
2、人员管理
首先我们制定合理的工资分配制度,采用出勤打分制;要求员工做到不迟到、不早退、不偷懒;为提高员工的工作热情车间率先在公司内提出岗位、奖金二次分配方案,大家的收入与生产产品的产量和质量挂钩,拉开干好与干不好,干多与干少的收入差距,奖罚分明。真正充分调动了广大员工的积极性,发挥了他们的潜能。现在各班组之间已经形成了良性竞争氛围,为提高产能,他们主动提前1~2小时上班到冷料场、到废砖堆上拾冷料。这一行为不仅提高了产能,而且提高了金属回收率。
这种管理制度的实施,即促进了员工的积极性也促进了管理。
其次在干部的培养方面也体现了我车间独特的管理,车间要求干部要在工作中起带头和表帅作用,那里有困难有危险,那里就该有他们的身影。要不怕苦,不怕累,任劳任怨,无偿的加班加点工作,不处理好问题就不回去休息,干部个个严于律己,在员工中有良好的口碑,为广大员工做树立了榜样。同时我们还注重培养员工的责任心,端正员工的工作态度。
经常对员工的岗位技术进行考核;每月设立岗位明星,进行岗位技能大比拼等活动,通过奖罚机制刺激员工的工作积极性。工艺组还制作技术指标公示栏,及时公布鼓风炉,转炉技术指标完成情况,使员工了解不足,从而加强操作,提高了自身的技术水平。今年车间和新疆大学函授站取得联系,动员和鼓励员工参加成人高考,通过努力现已有41人被昆明理工大学录取,再学习的风气将在冶炼车间成为一种风尚。
3、安全管理方面
安全是顺利生产的前提,我们清醒地认识到,今年是首次开炉,新设备没有经过实际生产的检验、而人员绝大多数都是首次接触冶炼行业的年青员工,无任何工作经验可谈,其中的一半员工又都是开炉前十天才入厂,只是经过了简单的培训,就匆匆上岗。这一切都预示着我们的安全隐患将时时处处存在,安全工作将是头等大事。为此我们多次开展安全学习,在班前会上讲安全,班后会上总结安全,确实将安全思想深入到每位员工的心里,做到安全在我心中。
同时每日都征求广大员工意见,收集存在的安全隐患,并给予解决,尽量避免事故发生。各岗位制定详细的操作规程,并严格按操作规程操作,对违规操作严惩不怠。在车间内悬挂了大量的安全标语;设立岗位安全员,做到互相监督、相互督促。在全车间范围内形成了人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、人人管安全的良好氛围。让安全生产从墙上走到员工身边,从口号变为信念。
正是做到了这些,我们才保证了开炉至今车间无大的安全事故,确保了生产的顺利进行。回顾一年的安全工作,也有诸多值得我们反思的地方,如小的烫伤事故都发生在新员工身上、习惯性违章现象依然存在、个别员工的安全意识还较淡薄等等。这一切,我们都将认真总结,在今后的工作中坚决予以杜绝。
20xx年即将过去,回首这一年的成绩,我们更加自信;面对未来,我们将满怀豪情,大展宏图,随众鑫矿业一起腾飞。
三、展望20xx我们蓄势待发吹响号角
对于明年的工作,我们车间的总体思路是:继续强调生产与管理的同时,抓好安全,把安全意识更加深入的渗透到员工的心里和工作中去。继续健全、完善各项管理制度,并贯彻、落实到实际生产当中,使管理工作走向正规化、人员操作程序化、岗位工作规范化。进一步优化工资和奖金分配制,发挥收入引导竞争,保证员工队伍稳步向前发展,拥有积极向上的工作态度。加强对员工的培训、深造和学习,注重人才的培养。
增产、降耗投入精力与质检部门,生产技术部紧密配合,抓好物料验收和保管工作。严格把控大宗物料的验收工作,其中特别是焦炭,我们目前使用的焦炭焦率高达17.5%,高于11—13%这个正常区,如果改成三级冶金焦,就有望提高床能率,直接月节约成本30余万元。同时对尺寸规格超标的石英石严格控制,令其禁止入厂或做扣除入库量的处理,做到每车物料都有人验收、有人签字、有人监督的标准化。
加强鼓风炉工艺的精细化,降低渣含金属量提高回收率;加强转炉的吹炼技术,提高产品合格率,最终达到高产高效。提高砌筑的技术和质量,尤其是对弧型砌筑的技术需要加强,完善鼓风炉和转炉的操作制度,从而延长前床和转炉的寿命,降低耐火材料的消耗。积极准备好富氧熔炼和制酸的前期工作,力争这两大项目早日投产并发挥效益。
对车间以外的工作我们的建议是:加强保卫工作,在厂区一些关键地方设置摄像头,杜绝厂内物料、材料、产品、废铁和其他物品的丢失;入厂物料的检斤、化验、入库应有两个以上单位相互监督完成;美化厂区,为广大职工创造良好的工作环境和生活环境。
四、为企业的长远发展
我们积极准备今后我们要做的工作还有很多。要想我厂继续稳定的向前发展,我们就要做到:继续把安全放在第一位,只有保证长期的安全生产,才能保障企业寿命的延续。继续加强企业的管理,其中包括人员的管理与制度的不断完善。着重对人才的培养,多组织员工培训和深造,使之不断的完善自我,为企业的后续发展储备人才。加强岗位人员的正常流动,着重培养多能多专型人才,逐步完成人才梯队建设。继续发扬艰苦奋斗的优良作风,争做文明工厂。
围绕把企业做大做强,追求最高经济效益的目的,来开展各项工作。达到生产自动化、程序化,操作标准化、规范化。
展望未来,我厂要走的路还很远,还要面对更多的艰辛与挑战。面对这些新的挑战,我们必须继续发扬我们的吃苦耐劳、坚持不懈、勇于探索的精神。
今日的成绩来自于昨日的积累,而明天的成功将依赖于今天的努力!放眼未来,我们只有不断的武装自己,通过我们不懈的努力,才能创建出一支具有强大实力的高素质队伍,建立起一种具有众鑫特色的管理理念创新和求变,把我们冶炼厂推向冶炼行业的最前列。
乘着十七大的东风,乘着新鑫上市的大好时机,有色集团已经有了自己的地位和名气,有了自己的品牌和知名度,下一步正朝着把企业做大作强的目标努力。我们众鑫矿业也要立足于这个出发点,这样我们的企业才能立足于不败,在现时代的经济浪潮中搏出自己的一片天空。在当今这个时代没有发展就会被淘汰,我们仅靠先进的管理和优良的设备是不行的,还要靠人,靠人的一种亮剑精神,只有具有这种精神的企业,才能有长足的进步。我们不仅要创造众鑫矿业今天的灿烂,我们更要创造众鑫矿业明天的辉煌。
根据《迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案》(宁安监[20xx]59号)文件要求,为确保我区非煤矿山在青奥会期间生产安全稳定,我们及时制定了江宁区《迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案》,现将专项整治情况汇报如下:
一、基本情况
目前我区非煤矿山企业共计7家,其中露天采石企业1家(南京中联水泥有限公司石灰石矿),地下矿山3家(南京云台山硫铁矿有限公司、江苏省金源黄金有限责任公司、江苏金地矿业有限责任公司(在建项目)),尾矿库3座(苏丹矿业有限公司官山坳尾矿库、云台山硫铁矿有限公司尾矿库、江苏金源黄金有限公司尾矿库)。截止目前共检查了非煤矿山企业38家次,其中地下矿山18家次,尾矿库14家次,露天矿山6家次,制作现场检查记录38份,发现隐患15处,现场整改10处,下达责令限期整改5份,截止目前,企业完成了限期整改。下达现场处理措施决定书1份,要求企业停止使用相关设备。
二、主要开展工作
1、按照市局专项整治工作要求,我局及时下发了《关于印发〈迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案〉的通知》(江宁安监字[20xx]43号),在通知中明确了江宁区非煤矿山专项整治目标、整治重点以及方法步骤,并制定了专项整治执法检查计划。4月底前各非煤矿山企业完成了专项整治自查工作,5月份街道安监站对辖区非煤矿山企业开展专项整治情况进行全面检查,同时所有非煤矿山企业均按照要求在5月5日前上报了企业安全生产报告书。
2、专项整治期间我局三次聘请矿山方面专家对南京云台山硫铁矿有限公司、江苏省金源黄金有限责任公司、江苏金地矿业有限责任公司(在建项目)进行了一次专项检查,通过专家检查,三家企业不同程度的发现了隐患,针对专家指出的问题,我们专门下发了整改通知,对存在的安全隐患,要求企业在规定的时间节点进行整改。在专项整治工作的开展的同时,认真督促企业完成国家安监总局明确的金属非金属矿山的淘汰设备的整改工作,截止目前,除南京云台山硫铁矿有限公司副井提升系统还在整改中。(我局9月4日对该公司下达了现场处理措施决定书,要求企业停止使用,待整改完毕后报我局复查合格后方可正常生产)江苏省金源黄金有限责任公司、江苏金地矿业有限责任公司(在建项目)均不涉及淘汰设备目录的设备。
3、根据省、市安监部门汛期加强非煤矿山安全生产工作的要求,我们下发了《关于做好非煤矿山汛期安全生产工作的通知》,要求非煤矿山企业,重点是尾矿库企业落实防汛责任、强化防范措施、开展防汛安全检查、落实防汛应急救援预案、严格汛期值班值守制度。同时我们还转发了《国家安监总局关于严防十类非煤矿山生产安全事故的通知》,要求非煤矿山企业有针对性地开展隐患排查治理工作,并对发现的隐患做到“五落实”,确保隐患整改到位,严防矿山十类生产安全事故的发生。青奥期间,我局严格落实市局关于青奥期间驻点督导要求,抽调专人入住南京云台山硫铁矿有限公司和江苏金地矿业有限公司,驻点人员按照要求,认真落实每天十问,参与企业安全检查,督促企业做好安全生产工作。同时按照区领导的要求,我局开展了为期20天的夜查工作,主要是查企业是否落实市区关于青奥期间企业停产执行情况,停产期间企业应缴值守工作落实是否到位等,通过多种手段,确保我区非煤矿山企业安全稳定。
4、为进一步规范金属非金属矿山企业安全管理,提高特种作业人员的岗位操作水平,我们组织辖区内所有金属非金属矿山主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全资格培训工作,通过培训,提高了企业主要负责人、安全管理人员的安全意识,安全管理能力,进一步提高了特种作业人员按章操作的意识。参加培训人员共59人,均取得了安全资格证书和特种作业资格证书。
5、根据《关于开展非煤矿山、危险化学品(烟花爆竹)、冶金等工贸行业安全生产检查整改专项行动的通知》(江宁安监字[20xx]84号)文件的要求,我们于7月30日在局会议室召开了非煤矿山企业主要负责人和安管人员安全生产工作会议,局领导对企业在安全生产工作方面提出了具体要求,重点强调了在青奥会期间抓好安全生产工作的重要性。根据专项整治工作方案的要求,我们下发了《关于开展江宁区非煤矿山企业安全生产检查整改联合检查的通知》(江宁安委办字[20xx]58号),成立了安监、国土、相关专家组成的联合执法检查小组,对全区7家非煤矿山企业进行了联合执法检查,检查中发现江苏省金源黄金有限公司和南京中联水泥石灰石矿有限公司安全生产许可证到期未及时办理延期手续,下达了现场处置决定书,要求企业停止一切生产活
动。目前南京中联水泥有限公司按照要求已整改完毕,领取了安全生产许可证,恢复正常生产。
三、专项整治工作取得的成效
一是安全生产秩序明显好转,企业安全生产整体水平有较大提高。
二是非煤矿山安全生产监督管理体制和机制进一步完善,提高了非煤矿山安全生产基本条件;
三是非煤矿山安全生产形势稳定好转,杜绝了重特大生产安全事故的发生。
四是非煤矿山企业的安全生产管理工作进一步加强,建立健全了安全生产管理机构和管理制度,安全生产设施和安全技术装备水平得到了提高;
四、存在问题
经过安全生产专项整治,我区的.非煤矿山安全管理工作虽然取得了较好的成效,但还存在以下问题:有些企业生产中不能严格按照开采设计方案,在实施中深孔爆破后,现场变化较大,有间歇性形成高架头现象;另外,还有些企业落实规章制度不坚决,对职工不规范佩戴安全帽、口罩等劳动防护用品的违章行为,不能严格按规章处理。
五、下一步的工作措施
我们将按照非煤矿山专项整治的要求,督促企业加强从业人员的安全教育培训,加强监督检查力度,深入开展企业隐患排查治理,消除隐患、强化事先防范、积极推行非煤矿山企业安全生产标准化持续运行和持续改进,提高矿山企业本质安全度。坚决杜绝生产安全事故的发生。
1、重安全,落责任,抓好安全稳定工作。
2、早组织、早安排、唱好四季歌。
(1)针对元旦、春节的两节期间,职工的思想情绪容易波动,人员不稳定等因素,在去年年底就出台了确保20xx年首季开门红的工作措施,鼓励职工出满勤,干满点,严管三纪,对做得好的奖励每人200元,违反有关规定的则严惩。同时,坚持安全环保工作要点作为矿部每年的第一号文件发放,让职工能够及早地了解本年度的安全工作的指导方针和安全措施。
(2)针对矿山雨季采场作业比较困难和采挖、运输作业危险性较大,矿部坚持每年在雨季到来之前,根据当年的生产实际情况,由生产科和安环科编写《雨季生产及安全工作措施》,明确指出了雨季安全生产的原则和规定哪个采场生产时,使用什么生产工艺,需要采取什么安全措施,对预知的危险因素提前排除,提前准备石料与铺路防滑工作,清理采场、公路的沟渠,挖集水坑、筑拦水坝,做好防洪防汛工作。同时,要求各单位在生产作业前,必须先学习讨论后生产,在交接班时必须对生产现场的安全生产情况进行交底,让人人皆知,人人懂得生产作业时的注意事项,避免了雨季作业时重大事故的发生,达到了安全生产的目的。
(3)根据矿山部的生产特点露天生产、高温雨季,寒冬腊月的外部环境对安全生产影响很大,分别在上半年与下半年开展百日无事故安全生产竞赛活动,并积极参加 安全月活动。通过开展活动来提高职工的安全意识,规范职工的行为,从而达到安全生产的目的。
3、抓重点、抓薄弱环节,严把危险作业关。
矿山的薄弱环节就是检修生产作业,也是矿山安全工作的重点。由于协及工种多、交叉作业多、非标设备多,特别是近两年设备老化较严重,问题很多,矿山二期又是露天生产,厂房无天车配合作业,以及检修时间紧、任务重,人员少等等因素,都给检修的安全工作带来了极大的困难。面对这些实际困难,我们坚持一专多能的培训工作不放松,加强对三大规程和国家行业标准、技术法规的学习,规范职工的行为,培养一支高素质的职工队伍,也就是多面手的职工队伍。另一方面,就是坚持危险作业审批制度并加以严格管理,执行谁主管谁签字、谁签字谁负责的制度,对已审批的危险作业,由检修项目负责人组织召集作业人员进行学习讨论,明确各项安全措施后方可开工作业。作业中要进行互保联保,安全员、技术管理人员到现场进行监督管理,作业后进行总结讨论,吸取经验与不足。
4、以人为本,全面提升职工的安全意识和安全技能。
刚才谈到,我们需要培养一支多面手的高素质的职工队伍。除岗位技能要过硬之外,我们还需要职工的安全意识和安全技能还要过硬。为什么以前出事的大多数都是技能比较高的老职工?这说明我们职工的安全意识和安全技能还比较低下。因此,提升职工的安全意识和安全技能是抓安全工作的永恒的主题。我们的做法就是除了开展全员安全知识培训上岗外,进一步提高班组安全活动质量和规范岗位的安全操作规程。首先,求我们作业长开好班组安全活动,班组没有资料,我们矿部、工区从报纸、杂志,从上级部门发放下来的文件、资料、国家行业标准、技术法规等摘要下发到班组,由工区给班组规定好活动开展的时间,作业长则要根据活动内容提前作好准备,矿领导、工区长、安委会成员定
期参加班组安全活动,活动时间必须确保2小时。同时,要求开好班前会,做好交接班工作,由作业长主持,上一班的作业长布置当班的生产工作和交待安全注意事项,由当班的作业长来实施。
时间飞逝,转眼间五年经过,本人从来到公司就一直从事测量这门技术,技术是公司的核心力量,对于矿山企业,地、测、采三种技术更是矿山企业的基础。在领导的关心和同事的大力帮助下,本人在各个方面取得了一定的成绩,总结一下在这五年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我在云南华联锌铟股份有限公司从事测量工作的这五年多的时间里,本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。 下面就我个人这几年的工作总结如下:
一、在公司几年的时间里,本人从事测量技术员工作如下:
1、在领导的带领下按时完成了每个季度采场验方工作:验方面积达4.5个平方公里,是按1:500的比例进行野外采点,点与点的平均间距是0.5(m)X0.5(m),需要10余万个点才能布满4.5个平方公里,而每一个点的获取都意为着测量人员的一滴汗水,尽管如此,我们测量人员还是咬紧牙关艰难的渡过;
2、每季度矿区地形图更新工作:由于每次要更新的点太多,需要做到准确无误,所以坐标(X、Y、Z)都得核对后才能更换,这项工作很是繁琐、费时间。现在我们开始使用3DMine和Surpac两个矿业软件来工作,与传统的CASS软件配合使用,取长补短。
3、废土场地形测量工作:根据设计需要对整个废土场进行了地形测量工作。废土场测量很危险,在测量中一不小心就会被坠石击中。
4、公司所有尾矿库监测工作:每月中旬对所有新、老尾矿库进行位移及库的运行情况监测,并提交报告。在监测过程中发现,铜街大沟尾矿库基坝顶部出现下沉情况,及时找到原因排除险情,发现万龙山尾矿库干滩坡度两次不达标,并在报告中要求大坪车间进行整改。
5、协助完成采剥计划:测量是设计的第一手资料,协助地质、采矿完成了两次采剥计划,受到公司高层领导的肯定。
6、地质编录和放样工作:测量协助地质做好地质编录、采矿的施工放样。
7、周计划工作:每个星期四都要对矿山剥离过的地方进行一次地形更新,以便于采矿人员做采矿设计。
8、还完成各部门、车间零星工程有关测量工作等。
二、 适应发展的需要,不断学习新知识。
随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作,我们测量组积极踊跃参加公司组织的各种培训教育、文体活动,受到了公司工会、团委的好评。但还需要进一步强化自身测绘水平和专业知识面的扩展,现在正向3DMine和Surpac两个矿业软件学习,争取在今后的一到二年的时间里让知识面横向发展,使其能处理一定的地质工作和采矿设计工作,受到了公司工会、团委的好评。抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。
三、能力拓展、提高工作效率。
测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,我们针对个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。
通过实际的测量学习,让成我们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的测量侧设工作,大大提高了工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
四、图纸、数据资料整理。
测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制做方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1:1000 1:500 1:200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1:2000和1:1000 1:500 1:200)。另外,在每个季度采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图(1:200),为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。
五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1.在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。
2.重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。
3.服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的五年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。
以上是我五年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作,为公司贡献一份微薄的力量。
我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力!跟上发展的步伐,为2012年矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。
20xx年以来,按照创建先行县的部署,把绿色矿山建设作为“发展生命线工程”来抓,围绕打造全国绿色矿业发展先行县”目标,坚持“规划引领、标准倒逼、标杆带动、科技支撑、综合利用”的创建路径,在提升绿色矿业发展理念上下功夫、在政策引导和建设指导上做文章、在推进绿色改造和生态治理上求突破、在破解制约矿业生存和发展瓶颈上打出路,着力推进矿业绿色高质量发展,现将20xx年绿色矿山建设有关工作开展情况汇报如下。
(一)20xx年绿色矿山工作
一、夯实四项基础,把绿色矿山建设作为生命线工程来抓
1、加强组织领导,推动工作落实。在绿色矿山建设领导小组领导下,组建了县绿色矿山建设领导小组办公室,重点企业也相应成立了绿色矿山建设办公室,统筹推进矿业的绿色开发、生产和生态环境修复治理工作,现已形成政府主导、企业主体、部门协同、社会支持的四位一体推进格局。
2、全面调查摸底,把握县情矿情。先后组织了四轮调查摸底掌握第一手的现实情况,为出台政策、科学治矿提供了事实依据。
3、提升思想理念,形成绿色共识。先后组织有关部门和重点企业3批次80余人次赴绿色矿山建设先进地区参观学习、考察对标,在职能部门和重点企业层面对绿色矿业发展有了全面系统的认识。同时,通过召开工作推进会、企业座谈会以及加强宣传等措施,广泛宣传“绿水青山就是金山银山”的发展理念,已安装制作固定展牌、永久性标语50余处。
4、坚持顶层设计,强化政策推动。根据国家六部委的实施意见和《绿色矿业发展示范区建设方案》,编制了《绿色矿业发展先行县建设方案》。立足县情和资源禀赋实际,在政策、制度层面先行先试,配套出台了等一系列文件,明确了“干什么、怎么干、达到什么标准”。
二、把握三项重点,真抓实干对标打造国家绿色矿山
1、加强绿色治理,加大矿区生态环境修复治理。绿色矿山建设中矿山生态环境治理既是焦点问题又是难点问题,坚持边开发、边生产、边治理、边恢复进行生态的修复再造,大力推进“百矿披绿”和“花园式矿山企业”建设工程,专门细化制定了“绿色矿山建设洁化绿化美化标准(试行)”,明确开采区、生产区、生活区、办公区、道路运输系统在矿容矿貌、绿色治理、矿区及周边环境综合整治方面具体的标准要求。督导指导企业因地制宜对损毁山体、尾矿库、排土场进行复垦披绿、光伏发电、栽植经济林等多路径恢复治理,年初下发了20xx年矿山披绿任务指标,覆盖81家矿山企业,全年绿化治理面积2500亩,植树900万株,播撒草籽300余公斤,总投资达2500万元,使矿山生态环境有了很大改观,还进一步拓展了建设用地空间。
2、加强绿色改造,培育矿业生态发展竞争力。以安全生产、环保达标、节能减排为切入点,通过实施技改升级和环保达标工程,落实绿色开采、绿色运输、清洁生产等规范要求,把蓝天、绿水、净土保卫战落在实处。在开采环节,实施爆破水袋降尘、采区微喷降尘、棚化入库等绿色环保治理工程,有效治理扬尘污染。在生产加工环节,推广使用高压辊磨、量恒式干选、湿式磨前预选等新技术新工艺,逐步推动技术装备升级改造,建设现代化、科技化、数字化矿山。在矿物输送环节,大力推广皮带廊封闭运输,实施矿区运输“车转廊”工程。
3、加强综合消纳,创新尾废资源化利用路径。在尾废处置利用上,坚持“挖潜创新、调整结构、综合利用、循环发展”工作思路,走科学消纳尾废、绿色开发利用的资源化、生态化之路,把铁、金尾矿变废为宝,有效减少对生态的影响,降低区域生态环境承载的压力。发展壮大尾矿制备新型绿色建材产业,推进尾废生产绿色砂石骨料产业,做好铁尾矿复垦造地还田的升级文章。在实现尾矿库复绿披绿、生态再造的基础上,利用铁尾矿砂中含磷、铁等元素,推进铁尾矿综合利用产业与农业产业结合发展,推进就地生态化利用。
三、抓住三个关键,引领矿业走绿色可持续发展之路。
1、抓标杆培树,引领推进全域绿色矿山建设。坚持点线面结合,抓点带面,实施了绿色矿山标杆示范工程和示范项目,把先行企业打造成示范企业,带动全县绿色矿山建设深入开展。
2、抓节点创新,探索实践绿色矿业发展新模式。针对我县矿业发展实际,结合历年在矿业发展中的实践,坚持制度创新与模式创新相结合,以创新促成问题的破解,促进绿色矿业发展的实践特色,结合实际建立绿色矿山建设奖励基金制度,结合企业实际,推动企业就“尾矿库占地还田”、“生态复垦”、“尾废综合利用”、“工矿用地产业生态化融合发展”等方面课题进行探究和实践,坚持大处着眼、小处着手,力求在矿业开发和治理过程中有特点、出特色,产生正向的价值影响。
时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有泪水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本年度的工作总结如下:
一、加强思想政治学习,不断提高自身素养
认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守,认真完成本职工作
在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习,不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
一年来,xx钢工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风,奋力开拓,全面完成了20xx年的各项任务。钢工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。
总结我们的工作,与党委的要求和广大职工的期望相比,我们还有一定的差距和不足。在组织开展群众性经济技术创新工程,推动企业经营生产建设加快发展方面,还需要进一步加大工作力度;在困难职工帮扶长效机制建设方面,还需要进一步健全完善;在提高职工队伍整体素质,开展职工素质教育工程方面,还需要进一步深入扎实;工会干部队伍的应变能力,还亟待得到进一步的提高。这些都需要全体工会干部继续努力,在今后的工作中加以解决,只有这样,才能使工会工作适应钢改革发展的新形势,实现工会工作的不断创新。
本人在过去的一年中循序渐进,在部门领导的鼓励与教导下认真完成了自己的本职工作,主要体现在以下几方面:
1、年初针对未改建完成的项目主体工程,进行进度、质量跟进与监督。
工程建设项目进度关系到生产工序的整体规划,为了能够满足公司生产要求,特对施工进度进行监督,对于施工过程中出现的影响施工节点的事项,联系相关部门或个人,督促其尽快解决,进一步提高工作效率。
2、棒材许可证认证与更名工作。为了提升公司声誉与影响力,扩大公司产品的规格型号,在部门领导的带领下,开始筹划棒材许可证认证工作。结合技术部人员整理相关文件,组织研讨了认证工作的相关事宜,通过大家的协调努力,最终取得了许可证认证工作与更名的圆满成功。
3、体系认证工作。为及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制,同时体系运行情况也是重要的审查项目,公司每年都会进行体系认证相关工作。对于日常体系运行情况进行检查,对审核工作进行跟进。
4、绩效管理与考核工作。作为公司中高层领导表现的一种体现方式,绩效考核工作每月都会进行,并从中解决一些日常问题,加强各部门的协调运行,起到一个相互督促、相互促进的作用。本着认真、负责的态度去对待每一位领导,使各单位认识到自己的不足,并督促其改正,向着更好的目标前进。
一年已经过去,在工作中也意识到了自己的不足,以后会加强锻炼自己的能力,弥补自己的不足,提高自己的适应能力,为公司更好的发展贡献自己的一份力量。
一、继续抓好重点实验室的日常管理工作,充分发挥实验室在教学、特别是科学研究中平台和窗口之功能。
具体要做好以下几件工作:
1、继续做好实验室仪器设备的日常运行、维护管理工作。坚持仪器设备使用的日志记录,确保仪器设备的正常运行和使用;做好仪器设备间的卫生清洁工作,保持整洁、整齐、干净的良好环境条件;
2、积极主动保持与学校有关学科及主管部门的联系,在科研和教学方面充分发挥实验室的功能,创造条件满足特殊教学的需求。积极支持学校相关科研所需的分析测试工作,以不断提高仪器设备的使用效率和开机率;
3、做好实验室布局的调整工作,以满足不断扩大的研究生招生规模及实验室仪器设备的使用环境要求。
4、积极保持与省教育厅的联系,积极争取上级主管部门在经费和科研工作方面的支持;积极开展与地方及相关部门科研的合作,积极争取申报科研项目;
5、做好实验室开放课题的申报与评审、中期检查、结体验收工作。具体有:20xx年度开放课题的开题报告暨学术研讨会;20xx年度开放课题申报;20xx年度开放课题中期检查。
二、本学期要开展的几项重要工作
1、继续开展实验室国家认可和计量论证工作
实验室国家认可和计量论证工作是目前各分析检测实验室均在开展或已完成的一项重要工作,其建设对实验室今后的发展具有重要的意义。不仅可作为一个良好的平台,扩大对外的联系与交流,提高实验室的对外影响和分析检测水平,增强对外服务的能力,同时可更好地为科学研究做好服务工作,还可通过对外服务,增强自身的补血功能,通过合理的经费使用管理制度,为学校创造一定的经济利益。
为做好此项工作,根据国家实验室认可和计量论证之要求,必须在仪器使用、人员配备和整体布局方面进行必要的调整和相应的补充。为此,本学期,将对实验室的整体布局进行调整;落实实验室人员的引进工作。同时,须聘请相关专家作顾问,规范实验室的国家认可和计量论证的程序和工作制度。
2、开展20xx年度重点实验室开放课题的评审工作
根据省教育厅的要求,每年均应开展一次重点实验室学术委员会的学术研讨活动,围绕实验室的发展方向、科学研究工作(包括重点实验室开放课题的评议等)等开展研讨,以保证实验室有序健康地发展。
由于经费及集中研讨的时间难度,在以往的两年中,实验室以通讯评议和交流的方式开展此项工作。由于今年是“十一五”计划的第一年,设计国家“十一五”科研等多方面的重要内容,也直接与实验室今后的工作内容和发展相关,因而,经与主管院领导商议,决定今年开展一次集中学术活动。主要工作包括:20xx年度开放课题申报与评议、实验室工作汇报与发展研讨、学术报告等。
3、积极争取科研项目
随国家“十一五”计划的来临,积极参与和申报国家和省、市“十一五”科研计划项目是目前和近期一段时间内的重要工作。实验室将在完成“十五”国家重大水专项课题、省“十五”社会发展重大课题——“苏州园林水体水质改善与综合示范”研究课题的基础上,积极争取“十一五”期间的课题,尤其是太湖水治理课题的申报工作;此外,充分利用实验室科研基地的功能,积极组织申报国家、省自然科学基金项目。争取在年内完成30~50万元科研经费的课题研究工作。
4、积极配合学校工作安排,做好迎评促建工作
在认真做好各项日常管理工作的同时,积极做好各项材料的.汇总和整理工作,分门别类地将材料收集汇总。完善各项制度。同时做好各项发展工作。
矿山开采了40多年,矿产资源日渐枯竭,造成开采难度大,矿物组分复杂,浮选设备老化,选矿的难度越来越大。但经过我们一年的工作和努力,我们今年的锌理论回收率达到89.06%,比要求理论回收率提高0.6%,作业回收率达到了80.33%,比计划作业回收率提高了2.33%。经过我们的分析和实验,我们总结出影响锌回收率的因素主要有这几个方面,原矿性质、锌损、药剂制度 、磨矿细度、PH值和设备。
现在工区的采点较多,有许多都是回采,造成原矿性质复杂多变,原矿品味波动较大。我们采用跟踪调查原矿采点,进行多个采点的矿石搭配实验,总结出了合理的药剂搭配和磨矿浓度,很好的解决了这些问题,有效的提高了锌的回收率。
锌损是目前对锌回收率影响的主要因素之一,锌损的偏大,造成了锌入选品味的降低,从根本上影响了锌的作业回收率。我们采用对不同矿石采用不同的药剂制度,通过实验得到药剂的合理搭配,在锌损偏大时增加抑制剂的用量。锌损偏大又和铜原矿品位有很大关系,我们采用增加抑制剂的用量和降低混精品位的方法,合理的解决了这些问题,给提高锌回收率提供了良好的作业环境。
药剂的添加是浮游选矿的关键,合理的药剂制度才能取得好的指标和回收率。我们的药剂制度是通过多次试验和多年的摸索得到的,已得到国内外的认可。在指标波动时,我们现场取样,及时的做试验,通过实验得到合理的药剂搭配,解决指标波动现象。通过这些方法,我们有效的提高了锌的回收率。
合理的磨矿浓细度是浮选的前提,只有达到一定的单体解离度,我们才能进行正常的选矿生产。我们通过跟踪现场生产状况和原矿性质,及时的调整现场磨矿的浓细度,同时还做了大量的实验,得到了什么样的矿石要什么样的浓细度,及时的保证了这个条件。只有这样的前提条件,才能保证有良好的指标,这也是我们锌回收率取得这么好指标的一个关键因素。
PH值得大小和药剂的药效有很大关系,比如黄药要在碱性条件下可以发挥很好的捕收效果。我们采用石灰做为我们的PH值调整剂,一方面是因为它可以调整PH值,使药效达到很好的效果,还有就是它可以抑制黄铁矿,提高锌精矿品位。石灰的添加量也是我们通过多次试验得到的结果。
设备是浮选的关键,良好的作业环境可以得到良好的指标。我们会定期检测浮选机的叶轮盖板的磨损和使用情况,检查吸气管的吸气量。通过和技术指标对比,如发现有较大偏差,就及时的更换设备。同时还会根据不同的矿石性质做不同的调整。就是这样才能保证有良好的工作环境,取得较好的指标。
就是这样:1、通过实验与现场调试有机结合;
2、进行流程因素分析,从数理统计与选矿工艺技术多方位探索,找出含锌损失率指标与之相关度密切的指标重点攻关,例如,原矿铅锌比与含锌损失率的关系;原矿铅锌比与锌作业回收率的关系;其他矿物组份如铜、硫对含锌损失率的影响。
3、基于第2点建立考核数学模型,用于现场考核。并通过各种手段强化操作人员的技能与认知,提高现场应变能力和操作水平。
4、工艺上采用的跟踪矿物组份磨矿机制、混合碱与硫酸锌抑锌模式,分段式多点给药制度,以选矿试验为先导,现场机动调整为辅助。我们取得了这样好的回收率。与去年同期相比,比去年同期下降的锌损失3.42%×1120吨原矿锌金属×锌回收率80.34%=30.77吨(多回收锌金属),按不变价1.18万元/吨,经济效益36万元。
20xx年度,冶炼厂武保科护卫大队在武保科直接领导下,在公司保卫部的指导下,紧紧围绕冶炼厂生产经营目标,为厂保架护航,维护治安,取得了较好的成绩,护卫队认真开展“四标准”活动,认真履行职责,充分发挥了作用,稳定了厂区内部治安秩序,确保20xx年冶炼厂正常的生产运转。一年来,护卫大队做了如下几个方面的工作:
一、 从严治队,确保护卫队健康发展。
根据有色公司保卫部冶色保(20xx)1号文件《关于开展护卫队队伍纪律作风整顿的实施方案》的通知,文件下发后,厂领导,科领导高度重视。主管保卫工作的厂党委书记肖勇同志作了重要批示,科支部、行政对整顿工作严密部署,并及时召开整顿动员大会,大队领导深入各中队指导整顿工作,护卫大队从3月17日至31日进行为期半个多月的整顿,组织学习,主要对劳动纪律、以权谋私、服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿,通过学习,全体队员对整顿工作有了新的认识,端正态度,统一思想,能认真开展批评与自我批评,自查自纠,对照检查,劳动纪律有了明显好转,服务意识得到提高,法治观念不断增强,全年护卫大队队员违法犯罪率为零。
二、 履行职责,发挥作用,出色完成任务。
冶炼厂护卫大队担负着冶炼厂内部治安秩序稳定,要害部位重要目标的守卫,重要物资、产品的押运以及处理突发事件,完成公安机关、保卫部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作,一年来,金银中队共接待外来人员21200人次,进出物资4000余车次,未发生任何事故;渣冷中队共进出兰渣30000车次,冷料冰铜600车次;北门中队共进出17000余车次,检查车辆近48000余车次,均未发生物资流失现象;机动巡逻队押运冰铜冷料270车次,押运阳极泥184车次,押运现金11次,金额达197万余元,监控中队(指挥中心)全年接处警433次,传达指令达900多次;护卫大队共出动警力共1091余人次。广大护卫队员工作中认真负责,对每辆车、每张出厂证认真核对,并及时记录,做到无错票,无漏票,确保厂物资不流失。各岗位认真履行本岗职责,出色的完成了各项工作任务。
三、 发扬奉献精神,打防结合,维护生产经营成果。
冶炼厂内部治安环境复杂,周边治安环境严峻,护卫队根据其特点,加大了厂区巡逻和守卫力度,针对易发案部位重点巡逻,认真检查,经常进行守侯捕捉。由于点多面广,人力时有不足,特别是渣冷中队远离厂区,邻近农村,渣冷现场多次发生偷盗现象,全体队员发扬无私奉献精神,经常加班加点。护卫队全年共义务加班670余人次,部分队员一年奉献近96个班。全年共组织守侯捕捉72余次,参加人数达340人次,监督废旧物资出厂1210车,在全体队员的共同努力下,护卫大队共抓获犯罪嫌疑人283人,破获各类案件106起,其中重大案件8起,收缴粗铜8吨,废钢铁30余吨,冰铜、铜精矿等各类物资折款49余万元。
四、 从严管理,完善制度,严格考核。
护卫大队是一支半军事化队伍,没有铁的纪律,队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核,加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来,先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度,并根据实际操作修改完善了《大队百分考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评,对违纪的人和事绝不姑息迁就,并规定队员违纪,中队长负有连带责任,每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查,检查情况作为每月的考核依据,并将考核情况予以通报,有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。
五、 重塑形象,执行“四标准”,严格着装规定。
为提高护卫队整体形象,大队在着装规定上开展了卓有成效的'工作,严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动巡逻队坚持正规化巡逻,北门、渣冷、坚持站标准岗,监控队实行讲普通话、文明用语的规定;金银中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓,严格考核,谁违反、谁受罚,从而使护卫队形象有了一定的改变,得到了广大职工干部的好评。
六、 建立奖励机制、开展劳动竞赛,提高队员积极性。
护卫大队为提高广大队员的积极性,制定了《护卫大队奖励机制》,从队员的工作成绩,劳动纪律,着装规定、履行职责等方面进行考核,科、大队对表现突出的队员进行奖励,并大力开展争当“保卫明星”劳动竞赛活动中,全年共有36人受到奖励,并在去年的基础上提高了奖励幅度,从而有效的提高了队员积极性,增强了战斗力。
七、 关心队员生活,确保队伍稳定。
护卫大队工作性质特殊,工作量大,有时还得不到职工理解,再加上工资收入偏低,许多队员生活困难,队员思想波动大,造成了许多不稳定的因素。针对这些情况,科、大队及时做好队员的思想工作,关心队员生活,队员家中有事都要过问,如:队员肖华父亲去世,队员严超在工作中为保卫国家财产而因公负伤,科、大队都及时慰问,金银中队地处一车间现场内,工作环境差,先后刘建国等8人铅超标。科大队及时送去慰问金100元/人。将关心队员生活做到实处,一年来共慰问困难职工25人次,从而确保了队伍稳定。
总之,在20xx年护卫大队的工作取得了一定的成绩,在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到还存在一些不足。
一、 队员违纪现象时有发生。
二、 队伍建设方面还有待提高和加强。
三、 队员思想、业务素质、处事能力不强。
四、 骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。
这些不足是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设,严格管理,努力提高自身素质,不断创新工作方式,才能完成“保驾护航”的重任。
半年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年上半年的工作做一下简要的汇报:
20xx年初,xx项目正式开工,根据设计图纸,抓紧时间形成本项目的试验检测计划;
桥涵部分:
进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程质量情况。
路基部分:
全线主线段落3.08km分为xx互通和xx互通2个互通区,包括10个匝道,1个连接线,按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。
20xx年xx月项目进行工地试验室资质申请与认定,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性,通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。
试验室工程检测进展情况:
半年时间,本工地试验室完成原材料检测:水泥5批次,代表数量1300t;钢筋原材6批次,代表数量190t;焊件和机械连接检测6组,粗集料15批次,代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3;土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计;混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到公路桥涵工程实体上,保证工程质量。
在今后的工作中还需积累管理经验,进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。
一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,xx成果突破性地获全国一等奖
20xx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在xx市举行的中国质量xx年第一次全国“xx”杯qc成果发表比赛中,xx参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了xx没有国家级qc成果的历史。之后,该成果分别获得xx省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度xx省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc小组。年初xx注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型
继20xx年8月参加了xx创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为xx利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的.典型。
三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。
四、积极工作,使xxh型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加20xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作
按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的20xx年xx科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20xx年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备,顺利通过韩标认证审核
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为xxh型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作
年初组织各车间、科室进行了xx项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了xx项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的xx项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的xx质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度,促进工作开展
根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作
20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好相关工作
严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了xx专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核
20xx年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作
今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。
各产矿镇政府、非煤矿山企业:20xx年,我市非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的高度重视和上级业务部门的精心指导下,市级相关部门、产矿镇政府分工负责,非煤矿山企业密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署,结合全市非煤矿山因地震导致山体不稳定等不利因素,紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动,扎实开展安全生产“三项行动”。进一步强化安全监管和企业的主体责任意识,全市非煤矿山安全生产形势有了明显好转。连续两年实现全年无非煤矿山生产安全死亡事故发生的奋斗目标。
一、20xx年非煤矿山安全生产总结
(一)紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全和保证灾后重建工作原材料的供应为主导,开展“安全生产责任落实年”活动和非煤矿山安全生产“三项行动”为重点,加大对各非煤矿山的宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。工业局、安监局、国土局,积极运用多种方式为企业服务,以彭工发[20xx]65号文件制定了20xx年“安全生产责任落实年”工作方案,认真查找、整改安全生产责任落实中存在的突出问题和薄弱环节,着力加强安全生产长效机制建设,坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则,为了使“安全生产落实年”活动的落实,年初制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了“百安活动”的宣传教育工作,全年共下发各类文件20余种,1500余份,检查矿山230余矿次。落实安全生产责任体系,强化企业安全责任主体,制定了目标考核办法,与全市非煤矿山签订了安全生产目标责任书,使全市的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,经矿山企业自查、各镇考评,工业局、安监局、国土局联合审核,今年全市非煤矿山平均目标考核分均在96分以上,圆满完成了目标任务。(二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作1、狠抓春节后非煤矿山的复工复产验收工作按照《非煤矿山专项整治验收标准》和“百安活动”的开展,并结合我市非煤矿山的实际,工业局联合相关部门以(彭工发〔20xx〕9号)文件对节后的复工复产制定了验收标准,在各矿山企业自查、镇政府初验的基础上由矿山申请各镇逐矿进行检查,给符合安全生产条件的矿山发出了复工复产通知书,对不符合验收标准的责令停产整顿,直到拿出整治方案,经审查同意后,方可复工整改,使全市的非煤矿山企业安全管理逐步走入了正规化法制化的轨道。
2、开展安全生产隐患排查治理活动
根据彭州市人民政府办公室《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》(彭府办发〔20xx〕55号)文件精神,结合全市非煤矿山安全生产实际,工业局、安监局及时召开了会议,制定方案以(彭工发〔20xx〕127号)和(彭工发〔20xx〕146号)文件着力排查露天矿是否按照自上而下分台阶开采,防洪和排水设施配备及防止泥石流的'措施是否落实到位等方面进行了安全生产隐患的治理,并拟定了12家矿山完成20xx年度的安全生产管理规范化和安全质量标准化的创建工作,9家企业粉尘治理,并对彭州市桂花镇阁蒙页岩矿、彭州市光达养殖采矿场、彭州市姜家山粘土矿、彭州市工投公司鹿坪采点、通济镇全鑫页岩矿实施了关闭。使我市的非煤矿山安全生产管理得到了进一步提高。今年,我们共检查矿山230矿次,下达整顿指令及复查意见书90余份,其中省安监局2份,成都市安监局4份,对个别现场管理差、没有整改行动的企业,给予了批评,今年隐患整改率达到94%。
(三)提高人员素质,加强教育培训
为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关文件精神,坚持每月召开全市非煤矿山安全工作例会,学习《安全生产法》、《矿山安全法》,并组织了一次全市非煤矿山矿长、安全员安全管理和技术知识的培训,并对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,合格率达到了90%,使我市非煤矿山企业管理人员的总体素
质得到提高。
二、20xx年非煤矿山安全生产安排意见
(一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和保安全促生产、保生产促发展的工作方针,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产企业主体责任,全面加强企业安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。
(二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,进一步建立和完善我市非煤矿山和以“治乱、治散、治差”为重点,继续深入开展现场安全生产管理工作,实现我市非煤矿山安
全生产的根本好转。
(三)主要任务:加强非煤矿山企业安全管理,进一步建立健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,关闭取缔一部份不符合国家和地方政府规定的有关矿种
和安全生产极差的矿山。
(四)工作措施及要求
1、继续强化安全质量标准化建设的达标工作
为推动我市非煤矿山切实履行安全生产主体责任,提高安全管理和技术水平,继续强化安全质量标准化达标工作,力争在2010年全部矿山实现达标。以达标作为主导,促进矿山企业的责任感、紧迫感,遏制事故的发生,促使各矿山企业逐步建立以风险控制为核心,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。
2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理
近年来,我市的非煤矿山企业安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但企业的安全生产管理水平还很差,机械化程度低,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。特别是石灰石矿山在形成台阶式开采的问题上还很突出。为此,必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故反弹,加强企业主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有矿山管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。 3、加强劳动组织和安全培训管理
加强作业现场劳动组织管理,建立和完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严肃查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;新录用的露天矿山作业人员,必须接受不少于40学时的安全教育培训,经考核合格后方可上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员、班组长必须经相关机构培训合格,取得相应资格证后方可上岗。
4、加强应急管理和事故处理
矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,矿山企业负责人应按《生产安全事故报告的调查处理条例》(国务院令第493号)的规定,及时报告有关部门并积极组织抢险,不得迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好防洪工作。
各产矿镇政府、非煤矿山企业要根据安排意见,结合自身实际,主动配合相关部门的工作,制定出切实、具体、可行的2010年实施意见和工作方案,确保安全生产各项任务全面完成目标任务。
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