饮料公司销售规章制度

【#实用文# #饮料公司销售规章制度11篇#】在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的酒业销售公司管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

饮料公司销售规章制度 篇1

1、迟到和早退一个月不得超过3次，如超过按照员工手册中的相关规定进行处罚。请假一个月不得超过3天(病假需三级甲等医院的证明)。如发现代打卡现象代打卡者与被打卡者一并处罚，每人每次50元。

2、销售部办公区域内保持清洁，若发现不清洁情况则对当天值班人员和所在办公区域内销售人员一并处罚，每人每次20元。

3、每月必须完成20份的协议签订数量，如未完成按照每份10元进行处罚。如发现伪签或不实协议按照每次50元进行处罚。

4、若连续3个月未完成3万元任务，将直接退回人事部。若当月未完成4.5万元任务，取消销售津贴。若连续2个月未完成4.5万元任务将降至试用期，同时取消相应的津贴和补助，底薪也相应降低。

5、因为会议下单不明确，造成部门内或部门外的工作不协调，影响内部或外部的团结，将严肃批评，并处罚款每人每次100元。

6、销售部人员必须随身携带手机，并保持手机24小时开机，若发现手机停机、关机、未随身携带者将处罚款每人每次50元。

7、值班销售人员必须写值班记录，要求全面、认真、实际描述，若未写将处罚款每人每次50元。销售人员应每天手工填写出勤拜访记录，若未填写者将处罚款每人每次50元。

8、发现协议单位到周围其它同类型酒店开会或团队住房，若是销售人员不知情则给予每人每次20元的罚款并且收回此协议。如销售人员维护的协议在45天以内均未到本酒店进行消费，该协议将收回。销售人员的过期协议收回。

饮料公司销售规章制度 篇2

1、 设立完备的酒水领发、保管、核帐岗，工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。 酒水领料单一式三联，第一第二联给仓库和财务，第三联酒水员留存，按编写号将领料单交酒水主管进行成本核算。领料时必须将品名、数量填写清楚，交酒水主管签字后生效，如有涂改，按废单处理。酒水员领用酒水途中损坏，按实物价格赔偿。

2 、上岗的工作人员按规定着装，做到仪表整洁，合乎员工守则要求。 3 、热情主动为厅面服务，及时了解和掌握各餐厅、酒吧、宴会厅的业务情况以及重大活动，配齐和备足所需的各类酒水，保证供应不脱档。

4 、经常与配送沟通联系，及时提出申购计划，按照经济批量法原则，控制好酒水的领进量和仓储量，确保不过多积压。对快要到期的酒水不予收货。

5 、本着先进先出的原则，保证所有酒水不超保质期限，距离保质期一个月的需向主管申报，否则由该吧员承担责任。

6、酒水员每日必须对酒水的品种和数量进行盘点，若仓库无货要及时请购。领取或发生每笔酒水，均需填单登记，确保数量、品种的准确，并做到经常盘点核对，保证帐物相符。

7、营业前酒水员必须把每听饮料擦干净，营业时，吧员要见单出货，保证酒水不丢失，营业结束后酒水员要汇总酒水单，并与帐台进行核对，并做好记录，每日酒水报表必须填写清楚，做到日清日结酒水毛

利，每月酒水主管要对酒水仓库进行一次盘点。吧台酒水未经允许不得外借或挪用。

8、各类酒水、饮料堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便，易拿易存的位置；对名贵的，用量较少的酒，应妥善存放在柜子内或板垛上，确保安全无流失。

9、努力做好成本控制，按酒水标准制作，杜绝浪费。

10、各种存放必须符合保质要求，在保质期以内使用，无破损酒瓶及严重瘪头的酒水流入营业场所。

11 、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收工作，减少浪费。 12 、保持营业环境以及仓库的干净整洁，要求摆放整齐有序，无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。酒水仓库内保持通风，温度适当，无潮湿霉味。

13 、建立财产三级帐，做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对财产的报废、添置均应有记录。

11 、消防设施齐全有效，工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。

12 、酒吧各点由专人负责，如有人替班，需对该点的酒水及物品盘点交接。对厅面反映的意见处理及时， 并有记录。

13 、全体员工遵守员工守则和各项规章制度，不利用职务之便之私吃私拿或馈赠他人或饮料。

14 、做好交接班工作，交接清楚，并有记录。

饮料公司销售规章制度 篇3

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的'，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

饮料公司销售规章制度 篇4

一、通则

(一)总则

本章程规定本公司××营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。

(二)部门的业务范围

本部门依照总公司营业部门的指示，在独立营业计划与独立核算制度的原则下，负责指导管理所辖管的营业所，并负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开拓新客户等相关的'业务运作及业务处理。

(三)部门的所在地及称呼

部门设于全国的各主要都市，在称呼时各冠上该市名称。

(四)重要事项的决定

部门的设置、改制、废止，管理区域及经理的任免，皆经由董事会决议后执行。

(五)规章的制定、修改与废止

本规章的制定、修改与废止皆经由董事会决定。施行细则则由总公司营业部长决定。

二、机构

(六)部门的机构

部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内设营业所。

(七)营业所的设置、废止

营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理经询董事会意见后决定。

(八)管理者

部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。

(九)特别回收科的设置

部门可依情况需要，设置特别回收科。

(十)营业部的组织

营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可依情况需要，设置副店长。

(十一)经理的职务范围

经理所负责的职务范围如下：

1、企划、指示营业方法。

2、经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。

3、听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实况。

4、裁决部内的人事。

5、举行业务上的磋商会议。

6、排除业务上的困难。

饮料公司销售规章制度 篇5

第一章 总则

第一条 为规范xx市xx酒业有限公司(以下简称公司)的行为，保障公司和股东的合法权益，根据《公司法》规定，特制定本章程。 本章程以股东会特别决议通过，自公司在登记机关登记之日起生效。本章程是公司与股东、股东与股东之间的行为规范。

第二条 xx市xx酒业有限公司由仲敏厚、仲芳芳、仲君三人共同出资设立，依法登记注册，领取《企业法人营业执照》，遵守有关的法律、法规及各项政策，接受政府和社会公众的监督。公司的合法权益受法律保护。

第三条 公司的法定地址：xx市宣州区东桥工贸区。邮政编码：242000。

第四条 公司的宗旨是：通过合理有效地利用股东投入到公司的财产，开展经营活动，创造出最佳经济效益，为国家提供税利，为股东奉献投资效益。

第五条 公司享有股东性质的全法人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任，股东以其出资额为限，对公司享有权益，承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第二章 经营范围、注册资本

第六条 公司的经营范围: 酒精饮料、非酒精饮料、液态法白酒制造；酱醋酿造；建筑材料、白酒及酒类原料销售等。

第七条 公司在登记机关核准登记的范围内从事经营活动。 变更经营范围，须经股东会特别决议通过，按有关规定办理登记。

第八条 公司的股东分别出资数额是：仲敏厚30万；仲芳芳14万；仲君14万。

公司的注册资金为人民币伍拾捌万元。其中固定资产及现汇为50万元，占注册资本百分之八十九点六。符合《公司法》的规定。

第九条 股东在公司登记后，不得抽回出资，公司增加或减少注册资本须经股东会特别决议通过，公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。

第三章 股东及其权利、义务

第十条 公司制作并保留记录股东的名册，记载股东的姓名、住所和其出资方式、出资额。

第十一条 股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者等权利(法律另有规定的除外)。

第十二条 股东对公司负有一次缴足出资额，并以此额对公司承担有限责任，遵守公司章程及股东会决议。

第四章 股东转让出资的条件

第十三条 股东之间可以相互转让其出资，股东向股东以外的人转让其出资时，须经另二股东同意。

第十四条 股东依法转让其出资后，重新编制新的股东名册。

第五章 股 东 会

第十五条 股东会由全体股东组成，股东会是公司的权利机构，依据《公司法》行使下列职权：

1、 决定公司的经营方针和投资计划；

2、 选举和更换执行董事，决定有关董事的报酬事项；

3、 选举和更换监督事，决定有关监事的报酬事项；

5、 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

6、 对公司增加或减少注册资本决议；

7、 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

8、 对公司合并、分立、变更、公司解散和清算等事项作出决议；

9、 修改公司章程。

第十六条 召开股东会，须于会议召开十五日前以书面形式并载明会议的地址、日期及有关事项通知全体股东。

第十七条 股东会由执行董事召集、主持，股东会的特别决议由有表决权股东的三分之二以上通过。

第十八条 股东会应作会议记录，由执行董事指定人员归档保管，出席会议的股东应在会议记录上签名

第六章 执行董事、法人代表

第十九条 公司不设立董事会，设一名执行董事，由股东会协商推选仲敏厚担任，任期为三年，可以连选连任。执行董事为公司法定代表人。

第二十条 执行董事行使以下职权：

1、 负责召集股东会，并向股东会报告工作；

2、 自信股东会的决议；

3、 决定公司的经营计划和投资方案；

5、 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

6、 制定公司增加或者减少注册资本的方案；

7、 拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

8、 决定公司内部管理机构设置；

9、 聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

10、 制定公司的`基本管理制度。

第七章 监 事

第二十一条 公司不设立监事会，设一名监事，由股东会推选由仲君担任。

第二十二条 监事会行使下列职权：

1、 检查公司的财务；

2、 对董事经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

3、 提议召开临时股东会；

4、 公司章程规定的其他职权；

第八章 经营管理机构

第二十三条 公司设经理一名，经理对公司的生产经营和行政管理全面负责。经理由执行董事兼任。

第二十四条 经历的职责如下：

1、 主持公司的生产经营管理工作；

2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、 拟订公司内部管理机构设置方案；

4、 制定公司的基本管理制度；

5、 制定公司的具体规章。

第二十五条 经理在行使职权时，不得变更股东会的决议。 第二十六条 执行董事、监事、经理或其他高级职员必须按合同赋予的权力行使职权，不得利用公司的地位和职权为谋私利，不得侵占公司的财产。不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。

第九章 公司财务、会计

第二十七条 公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度。

公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。对公司中资产不得以任何个人名义开立账户有储。

第二十八条 公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验收。财务会计报告应当包括下列报表：

1、 资产负债表

2、 损益表

3、 财务状况变动表

4、 财务情况说明书

第二十九条 财务会计报告在股东会前15天置备于公司并送交各股东，以便查阅。

第三十条 公司分配当年税后利润时，应提取10%作为法定公积金，提取5%-10%作为法定公益金，公司的法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的不可再提取。公司在提取了法定公积金后，经股东会决定可在税后利润中提取任意公积金。

公司在弥补亏损和提取公积金、公益金后，所余利润按照股东的出资比例分配。

第三十一条 公司的法定公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司经营或者转为增加公司注册资本。

公司的法定公益金用于本公司员工的集体福利。

第十章 职工、工会组织

第三十二条 公司的职工雇用、解雇、辞职、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜遵守国家有关法律、法规和本章程规定，公司对所有员工采用合同制。

第三十三条 公司职工按照《中华人民共和国工会法》的规定，建立工会组织，开展工会活动。

第十一章 破产、解散、清算

第三十四条 公司有下列情形之一时，予以终止和清算：

1、 因不可抗力迫使公司无法继续经营；

2、 股东大会决定解散；

3、 公司因违反国家法律、法规并危害社会公共利益被依法撤销；

4、 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其它解散事由出现时。

第三十五条 公司依照前条第一项、第二项规定解散的应在十五日内成立清算组织，清算组织由股东代表组成；公司依照前条第三项解散的，由公司主管机关组织有关人员成立清算组织进行清算。

第三十六条 清算组织在成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次，债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内向清算组织申报其债权。 债权人申报其债权时，应说明债权原有关事项并提供证明材料，清算组织应当对债权进行登记。

第三十七条 清算组织在清算期间行使下列职权：

1、 清理公司财产、分别编制资产负债表、财产清单。

2、 处理与清算有关的公司未了结的业务；

3、 追收公司的债权；

4、 清偿公司债务、解聘公司从业人员，处理公司清偿债务后的剩余财产；

5、 代表公司的清偿债条进行诉讼活动；

6、 结缴纳税事宜。

第三十八条 清算组织在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案，并报股东大会或有关主管机关确认。

公司财产能够清偿债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用、缴纳所欠税款、清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照股东的出资比例分配。清算期间，公司不得开展经营活动。公司财产未按前第二款的规定清偿前，不得分配给股东。

第三十九条 清算组织在发现公司财产不足清偿公司债务时，停止清算，并向法院申请破产。

公司经人民法裁定宣告破产后，清算组织将清算事务移交给人民法院。

第四十条 公司清算结束后，清算组织制作清算报告，并报送公司主管机关申请注销公司登记，公告公司终止。

第四十一条 清算组织应忠于职守，依法履行清算义务。清算组织成员不得利用职权为己谋私，清算组织成员因故意造成重大过失、给公司或者其他债权人造成损失的，承担赔偿责任。

第十二章 附 则

第四十二条 本章程规定的各项登记事项，以登记主管机关的为准。本章程和经登记机关核准后生效。

第四十三条 本章程由公司董事会负责解释。

第四十四条 本章程未规定到的法律责任，按法律、法规执行。 第四十五条 本章程未尽事宜，由股东会决议加以补充。股东大会通过的有关本章程的补充决议，均为本章程的组成部分，同时向公司注册机关登记备案。

第四十六条 经营期限：长期。

饮料公司销售规章制度 篇6

1、销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。

2、销售人员之间应团结协作、密切配合、发扬集体主义精神，建立良好的合作关系。

3、待人接物热情有礼，着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。

4、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。

5、销售人员应及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作，发生接待客户冲突，不得争抢，均按公司有关规章制度执行。

6、遇特殊情况由销售经理判别客户归属及业绩和佣金得分配。

7、销售人员在整个销售过程中必须口径一直，凡有疑难问题应向销售经理请示，严禁向客户承诺有关本项目不详、不实的事宜。

8、销售人员应时刻注意自身的素质修养，对项目的业务知识熟练掌握，对周边项目做到知己知彼。不断提高房地产专业知识及销售技巧，具备独立完成销售工作的能力及较强的应变能力。

饮料公司销售规章制度 篇7

1、房地产销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。

2、因事、因病不到者，事先必须向销售经理提交书面申请，事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

3、事假扣除50%当天工资，病假扣除当天工资的20%（病假需要有医院的诊断书）。当月如果事假超过3日者，扣除其个人50%当月工资。

4、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

5、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。

6、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。

7、在一个月当中，迟到或早退者，发现一次，扣10元；第二次扣20元；第三次扣30元，依次累计。

8、旷工一次者，扣除当月团体奖；旷工两次者，扣除当月50%个人佣金及全部团奖；旷工三次和三次以上者，立即开除。

9、扣罚款作为突出贡献奖励基金。

10、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。

11、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工资及佣金。

12、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

饮料公司销售规章制度 篇8

一、奖励对象

1、最佳果盘、果汁、鸡尾酒创意或拾金（物）不昧，为公司拿得荣誉者。

2、发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故的发生者。

3、见义勇为保护公司客人生命财产安全者。

4、对本俱乐部提出合理建议，提高服务质量有重大贡献者。

5、节约开支，减少浪费卓有成效者。

6、勇于揭发或损害公司荣誉者或利益者。

7、勇于揭发偷开回收酒水者.

8、每月优秀员工奖励100元。

二、奖励程序与方法

1、由各主管提出经理核实呈报给总经理批示。

2、对第6条、第7条勇于揭发服务员朦单藏酒给予奖励1000元，揭发偷开回收酒水者,给予奖励100元,绝对保密。

三、处罚

凡触犯下列条款之一者给予罚单累计并处罚人民币10——30元。

1、仪容仪表不整洁，不按规定配带工作用品（笔、打火机、开瓶瓶器、酒水单、随身携带口哨、手表、工号牌）不按规定穿戴者10分。

2、培训开会手机没关机，上班时间偷带手机20分。

3、打卡没按打卡须知按打卡须知处理。

4、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间（迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计）。

5、早退、脱岗、串岗30分。（20分钟以上按旷工计）。

6、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天，除来俱乐部消费外也不能聊天，在场子里抽烟，抽烟须到指定的位置20分。

7、在公司内高声喧哗、争吵使用粗言秽语或追赶打闹、讲家乡话20分。

8、在岗位任何时间段，带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

9、礼貌用法不到为、卫生做不干净10分。

10、工作散漫粗心大意，服务效率欠佳，发错酒水、小菜、果盘，发了酒水不收单或收无效单据20分。

11、班前吃有异味食品，喝含酒精饮料等10分。

12、站姿不正确，依靠冰箱上或坐在吧台上10分。

13、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。

14、值班电器没关，抽屉没锁30分。

15、下班地板须扫好，垃圾痛须保证没垃圾10分。

16、9：50准时到吧台，违者罚10分，值班人不能去休息。

17、寄包钥匙遗失导致锁坏者20分。

18、应格守吧台的职责禁做一些无关于工作的事情10分。

四、警告（50——200）

凡触犯以下条款之一者,如再触犯,立即除名。

1、不服从上司指挥、安排、顶撞上司。

2、发现同事为反规章制度不制止，搬弄他人事非、诽谤他人、影响团结、影响声誉。

3、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

五、凡触犯以下条款之一者（无工资、无返回押金）立即除名。

1、涂改、假造单据、朦单藏酒、利用职权借酒水给他人，偷拿酒水、水果、小菜，利用职权徇私舞弊给公司造成损失者。

2、故意破坏公司物品、拾到客人物品不上交（钱、手表……）。

3、泄露公司机密，提供人事经营财务、设备、培训资料等。

4、侮骂漫骂客人与客人吵架、打架。

六、处罚程序

员工过失单由主管经理发出记录员工，违规情况并在处罚单上签名（当事人拒签处罚单仍有效）。

员工投诉

1、员工对工作不满之处应在工作时间之外向直属上级提出。

2、若是得不到满意的答复或不愿意由直属上级处理可在工作时间之外或自损投诉上级公司为投诉员工严格保密。

饮料公司销售规章制度 篇9

一、明确组织架构与职责

公司应设立清晰的组织架构，明确各部门职责与权限，确保各项工作有序开展。各部门之间应加强沟通与协作，形成合力，共同推动公司业务发展。

二、严格财务管理

建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，确保资金使用安全、合规。加强财务审计与监督，防范财务风险，提高资金使用效率。

三、强化市场销售管理

制定详细的'市场销售策略，明确销售目标与计划。加强客户管理与维护，提升客户满意度与忠诚度。同时，加强市场调研与分析，为销售策略调整提供有力支持。

四、规范员工行为

员工应遵守公司规章制度，诚实守信，勤勉尽责。加强员工培训与考核，提高员工业务素质与职业道德水平。

五、建立奖惩机制

建立健全奖惩机制，对优秀员工给予表彰与奖励，对违规行为进行严肃处理。通过奖惩机制，激发员工工作积极性与创造力，推动公司持续发展。

总之，酒业销售公司管理制度是公司稳定发展的基石。通过不断完善与优化管理制度，可以提高公司运营效率与市场竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础。

饮料公司销售规章制度 篇10

一、每天按时上下班、点到点退时、着工装、佩戴好工号牌、检查自己的仪容仪表、工作用品。

① 仪容仪表不合格者处罚10元、

② 迟到每5分钟之内5元、5-10分钟10元、10-20分钟20元、半小时以上30元。

③ 点到点退时，不戴工号牌处罚5元、不穿工装的处罚10元

④ 工作用品准备不全每样10元，（打火机、开瓶器、口哨、LID工号牌、袖标、）

⑤ 礼貌礼节，见到上级领导、客人、同事、主动问好。

二、对公司的酒水价目表、小吃、果盘、必须熟知各项价格、对不熟悉的酒水价格给予20元罚款。

三、上班期间，不得做与工作无关的事情，如扎堆闲谈、玩手机、吃口香糖、立岗后，不能依靠任何物品、在大厅吸烟、吃客人遗留物品等、发现一次给予20元罚款。

四、上班期间，不得与客人和同事发生争吵、顶嘴、发现一次给予100元罚款，第二次给予劝退处理。

五、工作期间，员工不能以私人名义向酒吧客人打点话，短信形式骚扰客人，发现一次，罚款200元，情况严重者，给予开除处理。

六、上班期间，不能故意提高酒水价格、包厢价格、发现一次、直接视为黑单处理，开除，押金概不发放。

七、所有员工必须团结一致，互相帮助，互相爱护，不得做影响公司，同事的事，不得说他人瞎话，煽动是非，发现一次给予开除处理，押金，概不发放。

八、对本店所有的营业状况，活动方案，告知客人，发现一次给予500-1000元罚款不等。

九、工作期间，所有人员捡到客人的贵重物品，必须马上上交上级领导处，由上级领导统

一做好记录，保存好，如发现捡到客人贵重物品，不上交者，一经查时，立即送当地公安机关，公司给予除名处理。

十、所有工作人员不得在店内进行（黄、赌、毒）销售及介绍，一经发现，公司送当地公安、司法机关、公司给予开除、除名处理。

十一、所有员工必须爱护公司的硬件设施，故意损坏者，双倍赔偿。

十二、所有员工必须服从上级领导的管理，安排，不得与上级领导发生口角，发现一次给予开除处理，押金，概不发放。

十三、请假，病假，请假必须提前一天写请假条，经上级领导同意后，请假有效，若上级领导根据岗位情况未批准，擅自做主离开酒吧，是为旷工、病假必须由医院开具证明，没有是为旷工，病假当天无工资，事假扣除两天工资，旷工一天扣除三天工资，根据个人工作表现，视情况减免。

饮料公司销售规章制度 篇11

1、月度 替代 年度：对销售员的奖励，只能是近期的，眼前的，哪怕是按星期或者按天，是最好的。

2、结果和行动：一般奖励是针对结果，可是，更主要的是引发结果的行动方面的指标。相当于把目标（结果）进行分解，分解成几个重要亚目标，有了这些亚目标，活动的指标，结果就达成了。结果的达成有很多因素，有的是无法控制的，有的是可以控制的，因此，只关注可以控制的，才有效果。因此也需要不同的指标。

3、奖励与福利：销售奖励必须占绝大的部分。奖励不能只是意思一下，作为一个福利。对于一个销售员，必须每天都去工作、去销售，可是，如果给很高的基本工资，即使工作不好、销售不好，也没有关系。给一点点福利是没有办法使销售员积极主动争取销售业绩的。

4、奖励制度必须简介明了。

5、奖励不要太小气。小范围跟员工咨询一下。

6、奖励必须兼顾每一个人，每一个人都要有奔头。因此，奖励要分不同的档次。

7、根据制度，即时使每个人知道自己进展，让大家看到。但是，更主要的是，主管必须与每个人分析，下一阶段需要怎么改进。

8、对于奖励竞赛，要小题大做，轰轰烈烈，不能只是在最后默无声息地发个奖就完事。中间的每个过程都要利用起来。即使是发奖，也要隆重。