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简短的请示报告(范本七篇)

简短的请示报告

格式:DOC上传日期:2024-06-07

简短的请示报告(范本七篇)

2024-06-07 16:35:10

【#实用文# #简短的请示报告(范本七篇)#】随着个人的文明素养不断提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的请示的报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

简短的请示报告 篇1

一、业务流程的梳理与优化

为全面提升客户体验,提高工作效率,加强客服中心业务规范化管理,防范操作风险,安排布置客服中心全体员工,结合新业务上线及业务变更重新梳理、制定客服中心各类业务受理流程。本人担任总行客户投诉管理流程优化项目总监,积极协调项目成员部门有序推进项目实施工作,配合服务转型办公室客户流程优化项目进行了客户投诉、客户联动业务流程梳理,重新修订了《xx银行客户投诉管理办法》、《xx客户服务联动管理办法》,并全面推行试点工作。

二、客服中心队伍建设

为完善客服中心组织架构,解决管理人员不足问题,满足我行各项业务需求,提高客服中心电话接通率,提升客户满意度,在行领导及人力资源部的大力支持下,客服中心于今年5月份启动了内部、外部人员的.招聘工作。结合实际工作需要,客服中心制定了详细的岗前培训计划,为保证新聘座席人员业务的全面性及专业性,客服中心积极与总行人力、哈分事业保障部协调沟通,增设了特色业务经办行岗位实践学习环节,为提高客服中心整体业务水平打下了坚实基础。

持续加强座席人员业务培训,邀请总行各条线业务专家对新业务知识进行强化培训,上半年全员业务培训10余次,组织全员业务考试6次,座席人员业务能力大幅提高。三、推进新一代客服中心项目

今年初,客服中心制定了拓宽服务渠道,探索建立电话银行远程柜员团队,打造集交易、服务和营销为一体的多元服务模式计划。在移动金融部领导的大力支持和全体员工的共同努力下,6月初顺利进行了在线客服、报表系统等上线测试工作,并结合测试反映的问题向科技部门提出了优化需求。客服中心报表系统上线,运营管理类报表可实现实时监测客服中心业务量、接通率、座席工作状态等数据信息,考勤报表、绩效考核报表为派遣制员工日常管理、绩效考核提供有效依据等。

四、码号年报与延期

依照国家工信部要求,客服中心于3月初进行955xx码号及短消息服务接入代码的网上年报工作并顺利通过审核。因955xx码号及短消息服务使用期限将于7月末到期,为保证我行客服热线的正常使用,客服中心按工信部相关要求积极组织延期材料,进行网上提交审核申请,赴京提交书面资料,最终成功获批。

五、其他工作

1、合理安排客服中心各岗位人员,明确职责,密切配合,日常运营工作有条不紊。节日期间遇突发事件迅速响应,与行领导、相关部门及各支行反馈协调,确保节日期间业务的畅通。

2、推进与省联通公司合作协议签订事宜。为保证客服中心办公场地使用,积极与省联通公司协调沟通,对20xx年合作协议部分条款进行修订,顺利完成了合同的正式签订工作。

简短的请示报告 篇2

县人事局、县教委:

我校教师YY同志,自20xx年开始,双下肢逐渐肿胀,疼痛加剧,站立和行走困难。其间经县人民医院等多家机构多方治疗无果,近期经西南医院等治疗检查,系因早年跟骨骨折后造成关节不平整,近几年长期休息不够,活动过度,对关节面软组织严重磨损,导致双脚距下关节创伤性关节炎。

我们认为,YY老师的跟骨关节面软组织损伤严重导致距下关节创伤性关节炎,主要是由于其近几年工作原因造成。理由是:

虽然YY老师多年前曾有过跟骨骨折,但当年经治疗后即已经痊愈,多年一直行走正常并无不适,这是我们都知道的。但在20xx年,我校为适应形势的变化,拓展办学路子,首次正式招收了13级高中班,当时社会群众对师范教师能否教好高中,心存疑虑,招生情况不理想。为了向社会证明师范教师也能够教好高中,树立我校在新拓展的普教领域的声誉,促进学校的发展,YY老师担任了13级高中班的教育教学工作,并任高一班主任。

我校是依山建立,占地面积不大,建筑楼层较高,阶梯较多。YY老师所带班教室位于我校教学楼顶楼,从底层算起是第八层楼,大约140步阶梯;该班女生寝室位于女生院6楼,有约100步阶梯;该班男生寝室在男生院5楼,加院前阶梯,共约200步阶梯;再由学校大门到教师宿舍有约100步阶梯。从新生一入学,YY老师就全副身心投入到了工作中,他对工作有高度的责任感,对学生极为关心,每天很多时间都和学生在一起。对基本工作他一丝不苟,学生的晨练、早操、早自习、上午课、午休、下午课、晚自习,他上课和巡查均不拉下。这样,他每天上下阶梯不少于3000余步(教师宿舍_校门:100X5X2=1000;校园_教室:140X4X2=1120;查女生寝室:100X2=200;查男生寝室:200X2X2=800),再加我校招收的学生素质较差,很多同学特别是男生不但文化基础差而且纪律性差、贪玩好耍,为了他们能取得进步,姚老师力求随时关注督导,早上督促起床,午休和半夜抽查打牌、外出上网,到校外网吧找寻学生等,每天上下的阶梯数就更还要多。姚老师双休日也没有休息,为了尽快转变学生,促进其全面发展,姚老师经常利用双休日组织学生开展帮助孤寡指导幼小献爱心和参观考察、祭奠英烈等社会实践活动。在姚老师教育下,一些学生认识到了学习的重要性,主动利用双休日在教室自学,进行复习巩固和查漏补缺,为了解学生情况,及时解答学生遇到的问题以及防范外来者的干扰,姚老师星期六星期天都要多次到教室去。

长时间的超负荷工作,急速上下阶梯的冲击,姚老师的双腿逐渐肿胀疼痛起来。特别是在20xx年,姚老师担任一次值周工作,他每天多次巡查校园各处,以便及时发现情况,避免出现事故,或者发现问题,对学生及时教育引导。几天过去,姚老师双脚更加肿胀,疼痛更加剧烈,手指按小腿,按下凹坑深度达1厘米多深。但为了工作,具有高度责任感的姚老师坚持到值周工作完成才到县医院门诊治疗。之后一年多,经本地多家医疗机构治疗,理疗、服药、中药浸泡和熏蒸……多方治疗不见好转。县医院对此曾建议到上级医院检查,但姚老师担任的毕业班数学、物理教学和班主任工作,正是紧要关头,他没有外出治疗,仍然坚持工作,直到学生毕业后才得以到重庆检查治疗。

根据以上事实,我们认为,姚老师的双跟骨距下关节面在骨折多年后被进一步损伤而导致创伤性关节炎,是因为工作原因而造成的,应当认定为工伤。现特呈报县人事局和县教委,望能予以认定。

申请人:XXX

申请日期:20xx年XX月XX日

简短的请示报告 篇3

转眼间,20xx年已过去大半,总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。以下是我对近半年销售经理工作的总结:

一、任务完成情况

上半年实际完成销售量为xx万,其中一车间球阀xx万,蝶阀xx万,其他xx万,基本完成半年目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想,大口径蝶阀(xx万以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的问题

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xx客户的球阀,xx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中存在的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二是销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的'包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清,本未倒置,导致销售业绩提不上去。以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

简短的请示报告 篇4

本周在领导的指导下、同事的帮助下,较好地完成了自己的.本职工作以及领导交办的各项任务,现将本周的工作情况报告如下:

1、收发公文工作情况

本周共收到文件22份,其中OA公文3份。通过邮箱向其他局委报文3份,做到认真处理收发公文工作的各个环节,做到无文件拖延、挤压、丢失等情况。

2、印章管理工作

在本周印章管理工作中,没有发生违规使用印章的问题,能够认真落实印章管理制度,及时进行印章登记。

3、党务工作

本周参加中心组学习会议,并进行会议记录,会后总结梳理会议信息,形成书面报告。认真整理近期党务工作的相关信息记录,及时上报。

4、其他工作

积极参加“新时代新使命红色故事会”朗诵活动,准备活动所需PPT文件、音乐文件等,尽自己的努力完成此项工作。

回顾这一周,收获很大。但工作上仍有很多地方有待改进,希望今后能够继续加强学习,加倍努力,做到多看、多听、多思、多想。

简短的请示报告 篇5

XXX区人民政府:

为配合杭州市做好“国卫”复评工作,前阶段,区迎检办组织区爱卫办、城管办、建设局、工商局、卫生局、贸易局、环保局、食品药品监督管理局等职能部门和城区各街道、余杭经济开发区在组织、宣传、发动、整治等方面投入了大量的人、财、物力,区财政下拨20万“国卫”复评专项经费主要用于32个社区、村(47个楼道)牛皮癣清理、为千户家庭提供除四害公益活动、爱国卫生月活动等专项整治开支,成效明显。5月11日,省级复评组专家对我区“健康教育”工作给予高度评价。

下阶段的“国卫”复评迎检工作,根据杭州市统一部署,针对省级复评存在的重点、难点、热点问题,在全市开展“三整治”“三提升”活动。暨农贸市场、八小行业、城郊结合部三大整治和社区单位卫生、健康三率、建筑工地卫生的三项提升活动,由于整治、提升活动的开展需要继续投入大量经费,又因为这是市委市政府提出的新工作,在年初“国卫”复评工作经费中未列入预算,因此,为确保今年杭州市国卫复评顺利通过,恳请区财政追加“国卫”复评专项工作经费60万元。

特此申请,望批准为盼。

XX

XXXX年XX月XX日

简短的请示报告 篇6

在公司领导的大力支持下,在财务部同事们的热心协助下,我在试用期间完成了现金收付、银行结算、货币资金核算及各类有价证券的保管工作,并不断加强法律法规及财务知识的学习,使自己的素质有了很大提高。现将试用期间以来的主要工作情况述职如下:

1、严格进行现金管理和结算,定期核对现金与各种帐目,发现现金金额不符等情况,做到及时汇报、及时处理。

2、坚持财务手续,严格审核结算,对不符手续的发票不付款。并及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、不断提高安全意识,保管好现金、有价证券、票据和印鉴,同时严格财务保密制度,维护好个人安全和公司的利益不受损害。

4、积极配合迎接公司检查、审计、评估工作,准备所需财务相关材料,做好与银行及主管部门的沟通与协调工作,确保公司各种手续的顺利进行。

5、不断加强学习,熟练掌握电子核算技术,努力完善财务信息,及大提高了进出帐目效率,使自己的个人能力和素质都有了很大提高。

20XX年,面对当前复杂多变的形势,我会不断增强大局观念,转变工作作风,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。并不断加强财务知识的学习,转变观念、完善自我,努力为公司的发展贡献更多的力量。

简短的请示报告 篇7

光阴似箭,在不经意间,20xx年已与我们擦肩而过,今年也是我的本命年,对我也有特别的意义,总体来说,工作还是蛮顺利的,回顾自己一年来的工作,有喜也有忧,喜的是这一年来学到了不少经验,公司就像自己的第二个家,忧的是自己各方面的经验还比较欠缺。现将工作情况总结如下:

一、上半年主要负责与各部门之间的交接工作,部门文件资料的整理,维修产品的出入库,制作标签或序列号以及部门的日常开销等。

从下半年成立新公司起,增加了负责办理公司银行的开户,社保的开户及公积金的开户等相关事宜,及时办理好开户及员工公积金和社保的缴纳;且负责公司财务方面的工作,作为公司的财务人员,尽心尽职,主要做到了以下几点:

1.严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符的,做到及时汇报,及时处理。

2.及时收回公司各项收入,开出发票。

3.根据会计提供的依据,及时发放员工工资和其它应该发放的经费。

4.坚持财务流程,严格审核,对不符流程的发票不予报销。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理方面,财务方面的经验还不够,出现这样或那样的问题;在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

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