实训报告总结

实训报告总结(篇1)

这学期开了ERP实训这门课程，我学到了书本上很多学不到的东西，感触颇多，下面我来具体谈谈我对这门课程的感受与心得吧。

一、 实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在5组共4名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、财务总监等主要角色。我在小组中主要负责与营销相关的工作。我们将在未来模拟经营的两个月中与其他10个组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第1季度，没有按照规则购买小厂房，待第3季度才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第3季度不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

二、 实训分工

战略管理——成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制定到最后战略目标的达成，都应该是用发展的眼光看待企业的业务及经营，保证业务与战略一致，在未来的竞争中获得更多地获取战略成功而非机会性成功。我们小组之所以在此次实训中成绩欠佳，最主要的原因就是缺乏对公司发展战略行部署，总得抱着走一步算一步的想法，贻误了公司发展的最佳商机，丢掉大部分市场。

营销管理——市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有的资源，无非是要满足客户的需求。模拟市场竞争，营销的主要任务是分析市场，关注竞争对手，把握消费者需求，制定营销战略，定位目标市场，制定并有效实施营销计划，从而达成盈利目标。我们的问题在于没能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在未来几年的需求量以及资金压力，放弃开发国内、亚洲等市场。在与竞争对手合作方面，能及时了解主要竞争对手的广告投放、生产能力，目标市场等主要内容，做到比较准备的广告投放和竞争者间原料及成品的买卖。

生产管理——企业主要生产活动包括生产运作、原料采购及新产品研发。这是我们在平时学习中很少接触的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解并逐渐掌握其中原理。在模拟实践中，暴露了一些问题，值得我们思考。其中影响较大的有：

(1)未能对未来市场上的产品需求作出准确的预测,放弃研发商务人士产品,需求量增大的后几个季度,错失商机。

(2)在生产过程中未能处理好生产与销售的问题,中老年产品预期不能如期交货的 ,降低了公司的市场地位,同时也因为不能如期交货而增加了资金周转的负担。

(3)小产房和生产线没有及时更新,在市场普遍已用上全自动生产线的时候,小组依然保留一条手工生产线,延误了生产。

财务管理——在沙盘模拟过程中，团队成员最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。不明确资本的流转如何影响损益，就不能更好的估计长短期资金的需求，就不能以最佳方式筹资，导致借高额利息的后果。没有很好的控制融资成本，提高资金的使用效率。在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,没有合理地确定贷款的金额和年限,导致资金周转不灵的情况。

本次实训，资金和长期发展战略是瓶颈，这体现在多个组中。经营成果较突出的公司都有着详尽的长期发展战略或是充裕的银行贷款。在这两个因素中，战略又居于首位。没有完整的发展计划，就无法预测资金的使用情况，也就不能结合企业经营状况向银行申请贷款，等到需要资金时，再贷款根本不能满足生产和销售的需要。因此制定适合公司发展的战略，是ERP公司成功经营的关键。

三、 实训收获与体会

在ERP沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路!在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。

实训报告总结(篇2)

js实训报告总结范文

一、简介：

Web标准并不是一个单一的标准，而是一个系列的标准的集合。Web标准中具有代表性的几种语言有：XML可扩展标记语言、XHTML可扩展超文本标记语言、CSS层叠样式表、DOM文档对象模型、JavaScript脚本程序设计语言等。

本次实训主要是学习JavaScript框架，是轻量级的js库，它兼容CSS3，还兼容各种浏览器(IE6.0+,FF 1.5+, Safari 2.0+, Opera 9.0+)。使用户能更方便地处理HTML documents、events、实现动画效果，并且方便地为网站提供AJAX交互。

本次实训的目的是通过对JavaScript的学习，学会使用HTML标记语言，通过CSS对页面的布局，在HTML基础上，使用JavaScript开发交互式动态Web网页。能够熟练使用JavaScript语言，让网页能够动态显示，美观大方。

二、实训目的：

1.掌握并练习javaScript的基本语法

2.熟悉javaScript编程环境Aptana

3.练习选择结构语句的应用

4.练习显示时间的应用

三、实训内容：

1、HTML

HTML文件是可以被多种网页浏览器读取，产生网页传递各类资讯的文件。从本质上来说，Internet（ 互联网）是一个由一系列传输协议和各类文档所组成的集合，html文件只是其中的一种。这些HTML文件存储在分布于世界各地的.服务器硬盘上，通过传输协议用户可以远程获取这些文件所传达的资讯和信息。

网络浏览器，例如Netscape Navigator或Microsoft Internet explorer,能够解释HTML文件来显示网页，这是网络浏览器的主要作用。当你使用浏览器在互联网上浏览网页时，浏览器软件就自动完成HTML文件到网页的转换。

2、CSS

CSS是层叠样式表的简称。为了弥补HTML在显示属性上的不足，W3C协会制定了这一套扩展样式标准。CSS标准中重新定义了HTML中原来的文字显示样式，并增加了新的概念，例如类、层等，还可以对文字进行重叠、定位等操作。它提供了更为丰富多彩的样式；同时CSS可集中进行样式管理。另外，CSS允许将样式定义单独存储于样式文件中，这样就可以进行样式管理，不仅便于样式管理，还可以在多个HTML文件共享样式定义。一个HTML文件允许引用多个不同的CSS样式文件中的样式定义。在网页制作时采用CSS技术，可以有效地对页面的布局、字体、颜色、背景和其它效果实现更加精确的控制。

3、JavaScript

1、JavaScript，一种直译式脚本语言，是一种动态类型、弱类型、基于原型的语言，内置支持类型。它的解释器被称为JavaScript引擎，为浏览器的一部分，广泛用于客户端的脚本语言，最早是在HTML网页上使用，用来给HTML网页增加动态功能。然而现在JavaScript也可被用于网络服务器，如Node.js。

2、Javascript的组成:一个完整的 JavaScript 实现是由以下3个不同部分组成的：核心（ECMAScript）、文档对象模型（Document Object Model，简称DOM）、浏览器对象模型（Browser Object Model，简称BOM）。JavaScript程序是由若干语句组成的，语句是编写程序的指令。

3、JavaScript程序是由若干语句组成的，语句是编写程序的指令。JavaScript提供了完整的基本编程语句，它们是：赋值语句、switch选择语句、while循环语句、for循环语句、for each循环语句、do...while循环语句、break循环中止语句、continue循环中断语句、with语句、try…catch语句、if语句（if..else，if…else if…）。

4.函数：

函数是命名的语句段，这个语句段可以被当作一个整体来引用和执行。使用函数要注意以下几点：

1、函数由关键字function定义（也可由Function构造函数构

造）。

2、使用function关键字定义的函数在一个作用域内是可以在任意处调用的（包括定义函数的语句前）；而用var关键字定义的必须定义后才能被调用。

3、函数名是调用函数时引用的名称，区分大小写，调用函数时不可写错函数名。

4、参数表示传递给函数使用或操作的值，它可以是常量，也可以是变量，也可以是函数，在函数内部可以通过arguments对象（arguments对象是一个伪数组，属性callee引用被调用的函数）访问所有参数。

5、return语句用于返回表达式的值。

6、yield语句扔出一个表达式，并且中断函数执行直到下一次调用next。

四、实训总结

通过这次网页课程设计激发学习兴趣，调动学习的自觉性，自己动脑、动手、动口，运用网络资源，结合教材及老师的指导，通过自身的实践，创作出积聚个人风格、个性的网页。总体来说，整个网页制作的过程，我学会了很多知识。

在设计网页的这几天里，我充分利用了这次设计的机会，全心全意投入到网页世界，同时去不断的充实，去不断的完善自我，在网络的天空下逐渐的美化自己的人生。

实训报告总结(篇3)

smt实训报告实训名称：smt技术应用

组别： 姓名： 班级： 学号： 组员： 指导老师：丘社权老师 实训时间：2014年9月28日-10月11日

一、实训目的

掌握smt生产线的组成及各组成设备的功能，学会元器件的手工贴装，掌握锡膏印刷机、

贴片机、回流焊机的使用，为就业做准备。在实训过程中，培养学生团队合作、探索创新的

职业素养，培养学生解决实际问题的能力。

二、实训设备和器材

（1）实训设备：锡膏搅拌机、锡膏印刷机、贴片机、回流焊机。

（2）实训器材：锡膏、焊锡丝、松香、电烙铁、四路抢答器套件、智能播放机套件。

三、实训过程

（1）smt基础知识的学习smt的概述和回顾；smt与tht（通孔组装技术）比较；smt的优点；smt的主要组成、

工艺构成；smt的主要设备（印刷机、贴片机、回流焊炉）；自动光学检查aoi的概述；常用

基本术语的学习。 （2）锡膏印刷机的使用方法：

（3）贴片机的使用方法： **贴装应进行下列项目的检查**① 元器件的可焊性、引线共面性、包装形式； ② pcb尺寸、外观、翘曲、可焊性、阻焊膜（绿油）； ③ feeder 位置的元件规格核对；④ 是否有需要人工贴装元器件或临时不贴元器件、加贴元器件； ⑤ feeder与元件包

装规格是否一致；

6 检查所贴装元件是否有偏移等缺陷，对偏移元件要进行位置调整； ○ 7 检查贴装率，并对元件与贴片头进行时时临控。 ○

（4）四路数字抢答器的制作

1）使用电烙铁、热风枪、放大镜等工具制作四路抢答器。 2）经验：慢工出细活，先看

清楚电路图再进行焊接。

3）故障原因及其处理：遇到芯片引脚连锡，元器件引脚漏焊、虚焊的情况时，仔细检查

各个引脚，出现以上问题的用热风枪和电烙铁进行补焊或拆焊处理。

4）成品如图所示：

（5）收音机制作

收音机电路板图

1. 1) 2) 3)

调试前的检查 有无缺少零件；各焊点是否合格，有无虚焊、短路、错位、装反、焊盘脱落、烫坏元器件等情况； 有无

装错元器件（含参数不同的）；

4) 所有接插件有无虚焊、歪斜等情况。 2. 调试顺序及项目

1) 通电：先断开收音机电源开关，通过微型usb插口，给电路板加上直流5v电压，观

察红色指示灯是否正常发光；

2) 开机收音：对于红色充电指示灯正常发光的电路板，可打开收音机电源开关，正常情

况下led显示屏进行扫描，最后停留显示fm收音、频率87.5mhz的位置，此时长按“暂停/

播放”按键（k3），待电路板开始自动搜索电台并储存，说明电路板的收音机功能基本正常；

3) 测试tf卡的功能：先检查电路板的电源开关是否断开，在开关断开的情况下，将录有数

百首mp3音乐的tf卡插入电路板tf卡插槽内，通过微型usb插口，给电流板加上直流5v

电压，打开收音机电源开关，此时led显示屏进行扫描，最后停留显示“lord”的位置，或

者按“微型usb插口功能选择”开关后，进入显示“lord”的位置，并开始显示计时，说明

已经开始放音；这时，按压按键“1”“2”等进行音乐的寻找并开始播放； 4) 测试sd卡的

功能：与测试tf卡的功能的方法基本一致； 5) 测试usb插座的功能：与测试tf卡的功能

的方法基本一致；

6) 测试收音机及功率放大功能：给电路板加上天线，接上喇叭，通过微型usb插口，给

电流板加上直流5v电压，打开收音机电源开关，此时led显示屏进行扫描，最后停留显示

fm收音、频率87.5mhz的位置，此时长按“暂停/播放”按键（k3），待电路板开始自动搜索

电台并储存，说明电路板的收音机功能基本正常；待收音机存到10个电台后，按压“上（下）

一曲”按键，收音机进入上（下）一个电台，自动搜索电台并储存功能正常； 7) 测试功能

转换的功能：在上一步的基础上，同时将sd卡、tf卡、u盘插入，打开收音机电源开关，按

压“功能转换”按键（k16），收音机将进行各功能相互转换，led屏给出相应的显示，说明

功能正常；

8) 充电功能的测试：用充电器和电池分别进行测试； 9) 耳机输出及线路输入的调试：

插上耳机进行测试；将手机和收音机连在一起进行功放测试。

3. 故障原因及其处理：

1）部分元器件虚焊，用热风枪加热将各个引脚焊接好。

2）部分元件经过回流焊后引脚短路，用导线将多余的焊锡粘掉。

3）音量调到最大会引起复位，应该是电流不足导致，播放音乐是不要把音量调到最大。

4. 半成品和成品如下图所示：

四、实训心得

通过此次smt实训，使我们进一步的认识到：实际≠理论，它们之间还有一定的距离，

但它们之间有一座无形的桥，那就是思考与动手。这也进一步的告诫我们：知识≠能力，它

们之间也有着一个鸿沟，但并不是不可逾越的。这也就更进一步间接的告诉我们理论联系实

际。此次的实训大大的提高了我们的动手能力与运用所学知识解决实际问题的素质，为以后

的实践积累了宝贵的经验。我们对这项新电子技术有了一个新的认识。虽然在今后的实际工

作都是机器焊接。但是这次实训还是挺有意义的，毕竟这次实训让我们对smt有了一次入门

性的体验。这对于以后的工作，还是有一定的积极意义的篇二：smt实训课程报告smt实训课程报告

一、实训目的： 表面安装技术（简称smt）是一种微型化的无引线或短引线元器件直接焊接到印制板上

的电子装接技术，是实现电子系统微型化和集成化的关键，也是未来发展的重要方向。在很

多领域里，smt技术已经取代了传统的tht技术。 smt技术具有组装密度高、电子产品体积小、重量轻，可靠性高、抗振能力强。焊点缺

陷率低， 高频特性好， 易于实现自动化，成本低等优点。因此，smt技术在未来有着广阔

的发展前景。所以了解、熟悉smt的生产流程并学会操作生产的设备是从事电子产品生产的

必备技术。

二、smt主要的生产设备（见图） 本次实训中只有一台贴片机，但在实际的生产公司的生产设备中往往是几台贴片机串接

在一起生产。

三、实训内容

1、smt工艺流程：

印刷——贴片——焊接——检修

印刷

所谓印刷是将锡膏呈45度角用刮刀漏印到pcb的焊盘上，为元器件的焊接做准备，这是

位于smt生产线的最前端。贴片

其作用是将表面组装元器件准确安装到pcb的固定位置上。所用设备为贴片机，位于smt

生产线中印刷机的后面，一般为高速机和泛用机按照生产需求搭配使用。焊接

其作用是将焊膏融化，使表面组装元器件与pcb板牢固焊接在一起。所用设备为回流焊

炉，位于smt生产线中贴片机的后面，对于温度要求相当严格，需要实时进行温度量测，所

量测的温度以profile的形式体现。aoi光学检测其作用是对焊接好的pcb板进行焊接质量的检测。所使用到的设备为自动光学检测机

（aoi），位置根据检测的需要，可以配置在生产线合适的地方。有些在回流焊接前，有的在

回流焊接后

焊接

其作用是对检测出现故障的pcb板进行返修。所用工具为烙铁、返修工作站等。配置在

aoi光学检测后 实际上本次实训并没有进行焊接和检修这两个步骤，主要是对高速贴片机的

操作。即基板、喂料器等等进行设置和修改，从而熟悉高速贴片机的整个生产流程。以下就

是对西门子高速贴片机的具体操作、设置和参数的修改。

2、对西门子高速贴片机的操作和参数设计生产前的准备工作及需注意事项：

1）确认空气压力处于正常范围内？

2）电源有没有被接通？

3）紧急停止按钮有没有被解除？

4）feeder 站位上有没有异物？

5）传送带及机器周围处于可运行状态了吗？

6）贴装头处于可运行状态了吗？具体的内容和步骤：以截图的形式并附上文字说明

1、开机

(1)将设备上的红色开关向左旋转90度开关打开后等待，系统自动进 入smartsm ,待系统进入 smartsm结束后点击home机器自动回原点,原点回归结束后暖机操作，方

法如下：暖机，点应用/暖机/一般设置5min/点开始

(2)pcb编辑/工具/操作权限/管理员（密码：1） 文件/新建

基板设置:设置板的大小（x,y ），x可以随意输长，范围为50～460mm，y要根据板子的大小设置后，调整速轨道宽度，

多试几次，直到夹好为止。

(3）设置基准标志（mark点），一般选对角两点就可以了，先用手持移到一个圆形通孔

焊盘上，然后get（点否），将偏光性设为黑色，然后点轮廓按钮，根据情况修改直径，可以

自我调整，直到测试通过；然后用同样的方法设置第二个点，注意的是mark要改名字，一般

用1、2就行。设完后点扫描点是，再点更新就可以了

(4)元件注册，在右边选择相应的封装型号，然后添加，在添加元件的时候最好以元件参

数命名，然后双击喂料器，再点击公共数据，修改喂料器设置（sm8或者0805电阻、电容都

用065的吸嘴，tray feeder为托盘、stick（bow）为振动杆式 ）。

(5)喂料器设置：首先是设置盘式喂料器，分别选系统设置/外围设备/下面的多盘式喂料

器，类型选single tray，然后点安装，基座选前面，共占位23个，具体看安装位置（一般

不放在最前面和最后面）；然后返回pcb编辑，喂料器/盘式，先选元件后再设置xn和yn，

指的是盘格数，选三槽中心，再get三点的坐标。拾取z要把头移到元件，再手动把吸嘴移

到合适位置get数据。 篇三：20130501smt实习总结-midh2012应届实习生 姓名：

2013.05.01 从2013年03月01日到2013年04月27日，我在有限公司进行毕业实习。成立于2002年，总部设在中国福建厦门，是一家集移动终端研发、制造、售后等于一体、

坚持以自主研发为核心、致力于为消费者提供全方位移动通讯和信息服务的国内领先企业。

公司现有12条生产线，年产量超过1500万台。现在手机市场份额国内第一全球前五，这充

分可以看出联想对移动互联及家庭数字终端的重视和努力。 参加的实习培训的经历不仅丰富多彩而且对我个人也有着非常积极的意义。 此次实习的目的主要是：

1、熟悉联想的文化和价值观、相关资源等，迅速转化角色与心态，提升职业素养。

2、学会处理工作中可能遇到的沟通问题和工作方法问题。

3、做好工作总结和汇报，及时发现和解决实习中遇到的问题。

4、了解联想手机生产流程和工艺要求，常见的生产异常与处理流程，产品品质保障的实

现。

5、熟记岗位职责，明确岗位工作、标准以及考核机制。

6、掌握重要设备的使用方法，提升工作能力。

一、实习内容

1、

二、认识smt

1、smt简介

smt是实现电子系统微型化和集成化的关键。smt(surface mounting technology)的中

文名字叫做表面安装技术，相对于传统的通孔安装技术（through hole technology,简称tht)

它使电子产品体积缩小，重量变轻，功能增强，可靠性提高，推动信息产业的高速发展。相

信在未来smt技术必将取代tht技术成为电子安装的主流技术。

2、smt常识

（1）进入smt车间之前应该做好防静电措施，防止对产品设备造成损失。例如穿好防静

电衣和鞋，戴好防静电帽和手腕等。

（2）车间规定的温度为25±3℃，湿度为55%±15%。

（3）锡膏储存于冰箱中。取用原则为先进先出。取用锡膏时，需先回温4小时，人工搅

拌3分钟方可使用。

3、smt技术员职责

smt是手机等电子产品制造三大步的第一步，也是最重要的一步。smt产线好比企业的生

命线，作为联想midh的smt技术员，其就是联想midh生命线的守护者，主要职责是在 smt车间产线上，负责生产程序的编写与调试、新品的辅料制作、生产设备的日常保养，

机台故障和品质异常的分析处理、生产中抛料等生产控制、生产数据核对保存等。

4、smt工艺流程

一条完整的smt生产线，丝印，贴片，回流焊是必不可少的，但是检测设备是很有必要

实训报告总结(篇4)

这个学期开设了市场营销综合实训的课程，跟以前所有开设的课程有很大的区别，这门课程的灵活性很强，充分发挥自己的潜力；在学习的过程当中可以学到很多东西。尤其是可以让我们学会怎样运用课本的知识进行营销，怎样运用发散性思维。

实训总共进行了三个阶段，第一阶段是模拟公司成立，第二阶段是模拟经营实训，第三阶段是公司经营实战。此次的实训以班级为主体，以小组为单位而开展的一次综合的实践，老师也给予我们足够的空间让我们完成此次的实训，这让我觉得压力减轻很多。第一阶段小组模拟公司成立。

实训开始是以5到6个人为一组，组合成一个公司，然后完成对这个公司从开始准备到注册成立一系列的工作任务。（略）第二阶段个人模拟经营实训（竞争最激烈的阶段）

这个阶段是我记忆最深刻也是我们实训环节最突显的阶段，这个过程展现出了一家公司所经历的几乎所有环节，体会最深刻的是竞争如此的激烈和残酷。在这里又有两个小的阶段，主要是以产品划分开的。前期是以生产经营方便面产品的模拟实训，后期是以生产经营手机产品的模拟实训。

我成立生产经营方便面和手机的公司名称分别是浙江富康食品有限责任公司和浙江富士通科技有限责任公司。两家公司的生产经营模式差不多，所以这里就以手机产品为主结合起来谈谈生产经营的过程。一开始的时候我们要对我的市场进行选择，要抉择我要进入的市场，对于这一点，我在网上查找了大量的资料，最后我选择了华东地区为主和华北地区为辅的策略。我选择华东地区的原因是我觉得华东地区的市场很大而华北地区是很有市场潜力的。

当我做完市场选择以后我就要开始进行市场调研，每一次的市场调研就意味着要用大笔费用。对于我们公司而言降低成本很重要，所以我们考虑了很久，同时我们也利用了网络查找相关的资料。

根据所获得的资料运用4P策略，和SWOT分析法进行分析，最后我公司决定了目标市场是城市中的青年为主，进而生产较高端的产品，和以城市中的打工族及农村为用户为辅进而生产较低端的产品。

当对市场分析完以后我们就进入了真正的营销模拟了，在进入这个环节之前，我对每个公司的信息进行了分析，我们发现选择进入华南地区的公司比较多，同样的大家选择的目标市场大部分都是城镇人口，大家选择的策略基本上就是低成本领先和集中性目标市场策略。因此通过每个公司的简介我们公司知道了，我们选择的华东地区市场竞争不大。我们公司要好好的把握这块大蛋糕。当我们进行了广告设计，打广告，生产商品，还有选择销售方式等一系列环节之后我们的公司渐渐的强大起来。最后我公司拿了不错的成绩。第三阶段公司经营实战。

在这三个阶段里，我们不仅学习到了很多东西，而且也意识到我们公司的不足。

首先，我们公司的速度没有别的公司快，到我还在做公司调研分析时，其他公司已经开始投产了。

其次，我们在选择销售的时候总是先生成了产品，然后再下订单的，这种做法无疑给我们公司带了滞留产品的风险，那么我们就将承担损失。

第三，我们公司经刚开始经营时一味的追求高档产品，一味的进行技术的研发，从而忽略了我们公司坚持的目标市场以及目标定位。还好后期挽救回来了。

因此，要想得到长远发展，就必须从长远利益出发，提升自身竞争力，而不能只图一时之利，盲目使用价格战。另一方面，不断创新是企业生存的不可或缺的因素，但在创新的过程中要注重品牌突出，注重企业形象，品牌过多不利于树立企业品牌形象，应进行适当的品牌整合，提高品牌认知度和美誉度，这也是我公司运营过程中的不足之处。

总之，这次的实训给予了我不同的学习方法和体验，让我深切的认识到实践的重要性。把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我对营销的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我的营销能力。通过团体合作，我懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地面对未来。

在以后的学习过程中，我会更加注重自己的操作能力和应变能力，多与这个社会进行接触，让自己更早适应这个陌生的环境，相信在不久的将来，可以打造一片属于自己的天地。

实训报告总结(篇5)

这周我们电子商务1班开始了ERP实训，因为一些状况缩短了我们的实训时间。

要在短时间内完成规定的实训内容，任务负担还是挺重的。

第一次接触ERP，开始不是很了解，通过老师的介绍后慢慢了解了整个实训沙盘的结构以及运营所需要做的准备工作和长远计划。

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。

主要内容包括分组和职能定位。

我所在的F组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监等主要角色。

我在小组中担任营销助理，主要负责帮助营销总监制定年度广告计划，分析市场、决定产品生产类型，制定销售计划，为企业争取足够的订单。

我们的问题在于没能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在未来几年的需求量以及资金压力，放弃开发区域、亚洲等市场。

尽管名义上担当的是营销总监助理，但我所做的工作也不仅仅是助理职务。

财会方面是我最感兴趣的，所以财务方面我也会积极参与。

当财务总监报表出现错误时，我会帮忙查看核对，一起解决。

要把公司经营好，决策是最重要的。

要决策，就必须开展会议，公司主要成员要积极参与讨论，提出自己的建议。

之后，CEO就得根据大家所提出的建议，做出看法与分析，最后的决策虽是掌握在CEO手里，但我觉得还是得尊重公司其他成员的意见，根据大家的建议做出最合理的选择。

在起始年，是指导老师充当整个实训班的CEO带领几个公司一起运营的，因此各公司的运营都是一样的。

整个实训的要走6年的时间，从第一年起，F公司就完全交给了我们自己经营，经营效率如何也就看我们整个团队的力量了。

在第一年里，由于我们对市场分析不够透彻，在广告上投入欠缺，没有拿到很多的订单,所以盈利额很小。

由于P2产品太晚，第二三年里，拿到的订单量比较小了。

没有订单，为了节省资金，我们只能停产。

加上第三年广告投入上的严重失误，失去了一定的市场。

那时候还挺担心的，怕企业经营不下去。

幸好在第三年的第四季度，P2完工入库了，因为我们没有拿到P2产品的订单，刚好其他公司有订单，急需P2的产品，所以我们之间产生了合作关系，将P2卖给了A公司，达成互惠互利的效果。

第四年算是我们公司最辉煌时刻，我们跳过区域市场，开拓了国内市场，那时拥有这个市场的公司就两个，在广告投入上也就不必大费周章，加上P2产品的出库和拿到ISO4000的生产资格，市场和订单量的增加，那一年我们获利很大，赢利上居于第二位，挽回了前些年不乐观的局面。

到第五六年，由于开始没有继续研发新的产品和开拓市场，扩大上产线和厂房，而其他公司相继扩大性的经营了，所以我们公司落后下来了，但还是保持了所有权益者和净利润为正。

我们公司一直都是采取保守稳当的经营方式，或许是男生只有一个男生的原因吧，女生都挺小心翼翼的。

比如在广告的投入上，都不敢大胆的投入一笔。

在贷款上也总担心最后还不了，6年中我们贷款两次，总额也就三千万，到还账期我们也都定期的还清了贷款。

6年虽不是很辉煌，但还是成功的走下来了。

在六个实训小组中，虽然取得的只是第四名的成绩，但收获是不可估量的。

以前的实训没有这次考验的动手能力的机会多，而这次的ERP实训，把经营权全交给了我们自己，市场环境的分析、公司详情分析，公司项目决策等等工作权在我们自己去体验分析理解做出抉择。

把在课堂上学到理论知识真正的运用到实训实践中去，发现其中的问题，感悟，即时解决。

这次实训，资金和长期发展战略是瓶颈，这体现在多个组中。

经营成果较突出的公司都有着详尽的长期发展战略或是充裕的银行贷款。

在这两个因素中，战略又居于首位。

没有完整的发展计划，就无法预测资金的使用情况，也就不能结合企业经营状况向银行申请贷款，等到需要资金时，再贷款根本不能满足生产和销售的需要。

因此制定适合公司发展的战略，是ERP公司成功经营的关键。

我们公司整体的发展都太过保守，面临着需要扩大厂房和研发新产品、开拓市场时，明摆着资金缺乏，却不愿做出贷款的决定。

到后来发现自己的失误时，再开拓和研发时，可是时间已不够，其他企业也已捷足先登。

从最初的战略制定到最后战略目标的达成，都应该是用发展的眼光看待企业的业务及经营，保证业务与战略一致，在未来的竞争中获得更多地获取战略成功而非机会性成功。

我们小组之所以在此次实训中成绩欠佳，最主要的原因就是缺乏对公司发展战略行部署，总得抱着走一步算一步的想法，贻误了公司发展的最佳商机，丢掉大部分市场。

诚信是一个企业立足之本，发展之源。

实训中，到老师那采购原料和拿资金都是公司成员自己拿的，这就考验了我们的诚信。

如果为了图利益，违背原则多拿资金或原料，这样的企业迟早要出问题。

实训中，A公司向我们公司买过产品，幸好我们有签合同，到期时账也就很顺利的收回来了。

我们这样的实训还只是模拟，在实际中情况就不同了。

模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。

在分组竞争中，有的小组大展拳脚，大力开发，资金不足，大量贷款也要把企业扩大，有的小组稳扎稳打，采取保守的措施，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。

在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。

在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。

尽管我担当的也是营销方面的工作，但也体验到了财务工作的乐趣，尤其在做资产债务表和利润表时，考验了我们工作的细心度和计算方面的能力。

在ERP沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。

每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程，都是基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路!希望以后还有这样的实训，让我们在实际中去自我感受，锻炼自己的动手和决策能力。

实训报告总结(篇6)

望诊实训报告总结结尾

通过本次望诊实训，我深刻体验到了望诊在中医诊断过程中的重要性和必要性。通过望诊，我们可以观察病人的面色、舌苔、眼睛等多方面，从而了解病人的病情和病因，从而对症下药，提高治疗效果。同时，望诊并不仅仅是仅凭肉眼观察，还需要综合运用其他检查手段，比如听诊、闻诊等，从多个角度全面了解病情。

在这次实训中，我学习了如何正确使用望诊仪器，如何正确认识和观察病人的舌苔、面色、目光等，以及如何从这些体征中发现问题以及进行初步辨证施治。在实践中，我发现自己在很多方面还存在不足和错误，比如观察细节不够细致，分析不够深入等，这都需要我不断学习和进步。

通过这次实训，我也更加深入地认识到中医的思维方式和诊断理念。中医注重辨证施治，即找到病因、辨证、对症下药，从而达到治愈疾病的目的。这与西医的“一病一药”思路有本质的区别，强调了个体化的治疗。这也是中医长期发展、广泛应用的一个重要原因。

总之，这次望诊实训让我更加深入地认识到中医丰富的诊疗思想和技术，也让我意识到自己在望诊方面还有很多不足和需要提高的地方。我将会在以后的学习和实践中不断总结、改进和提高自己的能力，争取在临床实践中取得更加优异的成绩。

实训报告总结(篇7)

医护实训中心述职报告

尊敬的领导和各位专家：

我是某医护实训中心的一名负责人，今天我为大家汇报我们实训中心的相关工作情况。

一、实训中心概况

我中心成立于20XX年，占地面积达到4300平方米，拥有10个模拟病房、2个实验室和1个手术室，其中模拟病房均采取高度仿真的模型，让学员可以亲身感受到病人的诊疗过程和实际操作，实验室则配备了先进的医疗设备，可以为学员提供更为真实有效的实践操作。

二、教学管理

我们的实训中心教学管理非常重视学员的实践能力，我们在教学过程中充分贯彻"贴近实践、突出实用"的理念，致力于打造医疗实践技能中心。我们的教学管理分为以下几个方面：

1.强化学员考核：我们采取考核制度，使学员在操作过程中有积极的参与和自我提高意识。

2.提高师资水平：我们不断优化师资队伍，通过教育培训和学科交流，提升师资教学水平，确保每位学员都能得到优质的教育。

3.创新教学模式：我们针对不同人群和不同技能要求，创新开展各种教育活动，包括团体学习、个人辅导、实践活动等多种形式，提高学员的综合能力。

三、培训项目

我们的实训课程涵盖医疗、护理、药学方面，主要包括基础理论课程、专业技能操作课程和临床实习课程。具体来说，我们拥有以下培训项目：

1.基础医学

基础医学包括解剖生理学、药理学、病理学、微生物学、生化学等基础知识，通过这些课程的学习，学员可以了解人体结构和功能，对医学知识有一个全面的认识。

2.临床实习

我们提供真实的临床实习机会，让学员亲身参与到临床诊疗中，进行病人管理、病历记录以及病人护理等工作。在实习过程中，学员将积累大量的实践经验，提高实际操作的能力。

3.药学技术

我们的药学技术课程涵盖药品的认识、药品启用和药品管理。通过课程的学习，学员将了解药品的分类和特征，并学会运用药物指导进行实践操作。

四、教育成果

教育成果是我们的实训中心最为骄傲的地方。目前，我们已经成功引导了数以千计的学员，包括中医、西医、药学等多个专业领域，并且通过我们的教育，近乎100%的学员都能得到考试通过和就业机会。许多学员纷纷表示，我们的实践教育为他们的职业奠定了成功的基础。

五、未来工作计划

我们将继续推动实践教育的深入发展，采取更加先进的技术教育手段，不断提高教学质量和学员实践能力，帮助更多的学员达到职业成功。

总之，我中心是一所高度专业化的医疗实践技能中心，我们致力于为广大学员提供优质的教育和久经考验的实践经验，帮助他们在医疗领域获得成功。

谢谢大家！

实训报告总结(篇8)

在这个电子商务时代，优秀成功的电商企业越来越多，为了增强我们电商班学生的电子商务意识和我们对电子商务的深入了解，老师带领我们到无锡这里知名的电子商务企业参观学习，让我们零距离感受到了电商企业的风采，让我得以明白电子商务的本质，电子商务是指利用互联网技术，实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物，依靠钱币纸币进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。

4月9号早在老师的带领下，开始了我们电子商务参观之旅。第一站，我们首先来到了新区展示中心。工作人员热情地接待了我们，安排我们参观了新区展示中心。一进入二楼大厅便看到了胡锦涛主席对我们无锡的憧憬和希望、对电商这个朝气蓬勃的行业的支持。再是驻入我们无锡的近百家企业的logo，这些企业都是进入世界五百强的企业，让我感觉前景一片光明。工作人员又向我们介绍了无锡的整体发展和规划，无锡真是一个卧虎藏龙、人杰地灵的好地方！接着工作人员又带领我们看了新区生产的各种数码类科技产品、生物制药技术和动漫产业等产业。这激发我们对专业的创新和发展，相信我们每个人都想通过自己的努力能为电子商务的发展作出一番贡献，让我国的商务、经济以及世界的商务、经济有更高的水平，人们可以有更高层次的生活享受水平。

第二站来到了感知中国心里的买卖宝企业。首先热情的工作人员带领我们参观了买卖宝人的工作环境，接着由他们的负责人为我们介绍了他们买卖宝的企业发展历程、企业文化和企业精神，我们还对买卖宝人提出了我们的疑问。买卖宝成立于2006年，是国内最早涉足移动电子商务的专业平台，在创始人张小玮的带领下，致力于为农民、农民工及三四线城市居民提供平等的购物机会。买卖宝团队积极进取、努力创新，成为中国最大的手机B2C购物商城。买卖宝人细致的介绍和解答，让我们看到了这个团队、这个企业的“永不满足，追求卓越，认真公平，创新效率”的团队精神，让我们对电商企业有了更清晰深刻的了解和认识，增加了不少经验，初步的了解了以后自己可能从事职业的办公环境，更使自己明确了努力方向，激发自己不断向前进。

第三站，我们来到了中国人工智能物联网中心。在工作人员的带领下，我们了解了中国发展物联网的迫切需要和物联网的强大功能，参观了智能防盗防入侵的模拟现场，智能防治和监控太湖水藻，智能分离太湖水藻、蓝藻，智能感应温室湿度温度并自动控温，智能交通等一系列的智能化系统。不禁让我惊叹这个世界的高速发展，让我对智能化系统更加的憧憬和期待，让我深深的觉得自己还有很多很多的知识要去学习钻研。

第二天，我们来到了易联电商和泛亚两个电商企业，我深深地感受到了电商人恪守实战、实效的原则，视创新为生命，系统学习，超

越目标的精神，使我们对人生和社会有了更清楚的认识，任何的成功都有艰辛和汗水铺出来的，没有那么多的意外收获，当然，给我们更多的感触是电商这个朝气蓬勃的行业真的很有发展潜力。电商出现的这种泡沫的预警让我们更加深入钻研电子商务专业。

这次参观让我们对电子商务有了更深的了解，从书面的明白到实践的理解都给我们的认识起到了很大的启发作用，使我们以后在接触电子商务的过程中少走点弯路。这次实训不论是从自身的体会上，还是对这学期的思想转变上都有了一个很大的突破。让我感悟出以后学习生活应该走的方向，也让我深深的体会到每一份成功的后面都隐藏着艰辛的劳动与付出。所以作为大学生的我们更应该努力学习知识，珍惜在学校里时光，多学习一些专业以外的知识来丰富完善自己，是自己随时在社会中都处于不败之地。

让我们坚持向前进吧！

信息工程系电商121谭秀

实训报告总结(篇9)

医护实训中心述职报告

尊敬的领导、各位评委：

您们好！

本人作为医护实训中心主任，非常兴奋地向大家汇报我们的工作进展，特此撰写此篇述职报告。

医护实训中心成立于近期，是校园内一所新的教育机构。本中心的主要任务是支持执业医护人员的培训，为各教育机构提供高质量的医疗人才和人才资源，为校园和社区提供高质量的医疗保健服务。如今，我们已经在突尼斯校园、政府部门和社区中建立了一系列合作关系，成功地协助各机构开展了一系列活动，推进了医疗保健服务和人才培养的进展。

本中心工作内容

首先，我们的中心主要分为三部分，针对执业医护人员、医学专业学生和社区成员，提供三种不同的课程。

1、执业医护人员培训课程

本中心的主要目标之一，是为执业医护人员提供符合时代大趋势，高水平的相关培训课程，旨在提高医疗行业中的专业性和技能。此类培训课程旨在帮助执业人员获得以科学、合理的方式提供高质量的医疗服务所必需的技能、实践技能，以及于时代背景下的行业特有的知识结构。本中心已与很多医疗设施和机构展开合作，以适应执业医护人员的不同需求。

2、医学专业学生培训课程

本中心与中国多所著名大学的医学院合作，为医学专业学生提供符合现代医学知识结构的培训课程。本中心还与注册机构合作，在校园内开展医学道德和行业规范教育等相关培训。我们的培训课程旨在最大化满足学生在执业的前期准备和为继续拓宽学术前途的需求。

3、社区成员培训课程

我们的中心也向社区成员提供多种培训课程，以满足他们医学保健的基本需求，以及他们对重大的医学、公共健康和流行病季节变化的关注。本中心已拥有一支专业的讲师队伍，负责为各社区群众开展公益医学知识及医疗技能培训，我相信他们的课程必将带来健康和幸福的高质量生活。

本中心的发展过程

医护实训中心自诞生之日开始，便致力在各个领域不断创新发展，不断加强自身建设。我们与各大医疗机构合作，精心打造符合现代需求及标准的培训课程，齐心协力为重大流行病的紧急救治做好规范准备，并积极投入到社区发展中。

至今，本中心已经开展了多项有益社会和公益的活动，如：

1、全民健身周医疗保健体验活动

医护实训中心积极响应我国提倡全民健身活动的旨意，并结合自身特色，致力于推广全民健身。本活动在获得各级政府的支持后，成功地于本校区进行了开展，我们为学生和校园内的社区成员带去了全面的体检、体型分析、运动与营养指导等服务。

2、流行病季节规范管理工作

流行病季节进入关键期后，为了做到紧急救护的高效准备，我们积极同政府危机管理团队开展了紧密合作，最大化地保证了群众的安全上市救护。

3、返乡定向扶贫医疗服务行动

为了支持党和政府扶贫攻坚的战略，本中心积极响应“定点扶贫 + 医疗诊断 + 医生科普”全新服务模式，为我国偏远地区困难群众提供必备的医学保健知识和技能支持。为此，我们制订了详细的工作方案，并于暑假期间深入到中国多个山区，帮助当地困难社区开展健康扶贫的知识、实践活动。

以上就是我向您们呈报的有关医护实训中心的情况的篇幅。衷心感谢各位领导和评委对本中心工作的支持和帮助。我们一定会在努力奋斗中，不断提高工作质量，为心脏病患者贡献巨大努力！

谢谢！