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是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,共收到病人给予的表扬信_封、锦旗_个、口头表扬若干,完成了20护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实门诊输液室护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的'年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
3、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、12月初,护理部对全院护士进行了护理技术操作考核,内容包括:静脉输液、吸氧、心肺复苏、洗胃、无菌操作。
4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
5、对新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长讲课,提高护士长授课能力。
6、门诊输液室组织_名护士参加全科护士职称考试,有_名护士参加护理大专函授。
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、坚持了每月对治疗室、注射室、换药室、处置室的空气培养,对高危科室夏季如处置室、门诊换药室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用95%酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。
6、门诊换药室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
1、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
护理人员上半年工作总结
时间过得飞快,一转眼已经到了2021年的下半年。而对于护理人员们来说,他们已经度过了2021年的上半年。那么,回顾过去半年,护理人员们都做了些什么呢?在当前疫情下,他们的工作情况如何呢?接下来就让我们一起来看看护理人员的上半年工作总结吧。
1.做好疫情防控工作
疫情在今年仍然没有完全结束,护理人员们仍然要全身心地投入到疫情的防控工作中。他们要学习和掌握疫情的相关知识,严格遵守卫生防疫规定,保持清洁和卫生的工作环境。此外,护理人员还需要对患者进行必要的隔离和隔离观察,防止疫情的进一步传播。
2.提高专业水平
为了能够更好地为患者提供高质量的护理服务,护理人员们要不断提高自己的专业水平。上半年,他们参加了各种培训和学习,学习了新的护理技术和知识,掌握了各种护理技巧和方法,以便更好地为患者提供护理服务。
3.积极参与科研活动
科研活动是提高医疗水平的重要途径之一。护理人员们在上半年也积极参与了各种科研活动。他们积极参与各种研究项目,向患者提供更好的护理服务。同时,护理人员们还积极发表各种论文和文章,分享自己的护理心得和经验,提高了自己的知名度和影响力。
4.关注患者需求
每一位患者都有自己的需求和要求,护理人员们需要关注这些需求。上半年,护理人员们在工作中不断地关注和了解患者的需求,积极进行沟通和交流,为患者提供高质量的个性化护理服务。在这个过程中,他们不仅用心倾听患者的诉求,还时刻保持着微笑和耐心,为患者创造一个温馨、舒适、安全的护理环境。
5.为患者提供人性化的护理服务
护理工作不仅关注患者的身体健康,还关注患者的心理与情感健康。上半年,护理人员们积极开展各种人性化的护理服务,如组织一些文娱活动,定期开展心理疏导等,提高患者的生活质量和幸福感。
总之,上半年,护理人员们在自己的岗位上,通过各种方式不断提高自己的综合素质和专业水平,通过人性化护理服务更好地关注和满足患者的需求和要求,展现了自己的职业风范和专业精神,是全社会的楷模和表率。希望他们在接下来的工作中,能够继续努力,再创佳绩。
在医院领导的关心与支持下,护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作,20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破,现总结如下。
(1)申报四川省科技厅课题2项,四川省卫生厅纵向课题6项。
(2)撰写标书10份,妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。
(3)产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基金”。
(4)产科向洁的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科陈静的《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》荣获“新加坡依耀基金科研项目”。
(5)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。
发表护理论文74篇,其中统计源及核心期刊63篇,3篇SCI论文。其中妇产科33篇(核心及统计源24篇);门急诊及供应室6篇(核心及统计源6篇);儿科19篇(核心及统计源19篇);护理部16篇,发表2篇SCI护理论文。
申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项,儿科1项。
申请国家新型实用专利22项,获得授权6项。
新增成都护理学会常委1人(黄燕),罗碧如主任、赵秀芳副主任于12月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。罗碧如任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员,彭文涛任《中华护理教育》杂志编委。
为了活跃我院护理学术氛围,进一步提升护理科研水平,护理部于7月成立期刊俱乐部,并于7月和11月举办两期活动,为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。
为了加强护理教学科研管理,根据四川大学教学科研工作要求,结合我院护理工作实际,于6月成立我院护理教学科研管理委员会,定期召开会议讨论科研工作。本年度共受理各类项目申请10项,组织开题报告1次。
为提高全院护理人员的科研积极性,护理部对各类科研项目给予资助,对发表高质量论文的个人予以奖励。
鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议,鼓励各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报4项并举办5项继续教育项目,培训学员400余人。
分别于5月和6月外派护士长及护理骨干参加中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会,彭文涛凭借《早产儿经口喂养临床研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖,妇科陈静就《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。
外派1人赴美参加手术室学术会议,8人到香港参加护理管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议,马晶晶在会上对《不同年龄患儿PICC测量方法的研究》进行了大会交流。
人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。
五、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
六、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。
一年中存在问题主要有以下几个方面:
1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。
2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。
3、科研工作是护理管理的薄弱项目。
4、护理人员整体工作能力还有待提升。
5、流程及问题管理工作不到位。
总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标。
今年我科认真贯彻和落实护理部的精神和意图,无医疗差错事故发生,无医疗投诉,病人出院回访满意率高。今年重点抓基础护理、服务态度、健康宣教、护理查房、操作培训,品牌建设等,工作务实有创新,主要工作汇报如下:
1、按计划先后派出七名护士到icu学习。
2、实行护理责任分组,任命小组长,部分权力下放,充分发挥小组长的聪明才智。
3、实行护理排班制度改革,五月份开始实行3-8排班制度。
4、实行好病房流动红旗评选,对评上好病房的全体病友给予物质鼓励,现病区的环境得到较大的改善。
5、加大护理管理力度,护士量化考核表的扣分内容及时反馈给大家,使护士能更好地杜绝类似事情发生。
6、加强护理文书的书写,把不符合书写格式的内容和护士姓名上墙警示。
7、充分发挥小教员的作用,结合医院和科室的情况安排操作训练。
8、延伸护理品牌内容,开展病人选护士打针,使病人的期待服务得到满足。
9、完成编辑并内部发行《健康教育指导手册》一书,免费送给病人和家属,受到好评。
10、开设具有专科护理特色博客,内容包括:健康宣教、饮食指导、科室文化、患者心声、出院指导等。
11、加强对科室的宣传,在院内网发表文章19篇。
12、利用便利的互联网为病人和家属放影电影,现已放影25场。
13、中秋节、春节成功举办游圆晚会。
14、组织四次医患联谊,五次知识讲座。
15、长期不间断教病人打太极拳和张口锻炼。
16、一至十二月份危重病人抢救共116人次。
17、基础护理统计:剪指甲1540人次;洗头98人次;理发198人次。
18、免费提供雨伞。在一、二病区各放二把雨伞,为病人和家属排扰解难。
19、积极总结经验,撰写核心论文一篇,国家级二篇。
不足之处:
1、护士的素质参差不齐,各方面有待进一步提高。
2、读书氛围不够浓。
3、开拓创新的能力较弱。
4、科研能力不强。
科室护理上半年工作总结
在刚刚过去的上半年,我们科室护理团队在科室领导的正确引导下,紧密团结,全力以赴,完成了各项护理工作任务,为患者提供优质的护理服务。在此,我们对上半年的工作进行总结,以期更好地开展下半年的工作。
一、严格护理质量管理,确保护理质量
护理质量是我们工作的重中之重。在上半年,我们科室护理团队始终严格按照操作规范和护理要求开展工作,保证了护理质量的稳定性和可控性。同时,我们护士及时对患者护理进行评估,发现问题,及时整改,防止了医疗事故的发生。
二、加强团队合作,提高医疗护理水平
科室护理工作需要多个环节协同作业,必须高度的团队协作。在上半年,我们科室护理团队建立了健康、积极向上的团队氛围,建立起相互帮助、保障患者的互助机制。我们在紧张的工作中有机组合,使护理人员的工作效率、工作量和护理质量得到了提高,缩短了患者的住院时间,并且患者的满意度也得到了极大的提升。
三、以患者为中心,提高护理服务满意度
患者是我们的工作重点和服务对象,维护患者的权益是我们的职责所在。在上半年,我们科室护理团队始终以患者为中心,以满足患者的需求和提高患者体验为目标,效果显著。我们护士热情、细致、周到地为患者服务,给予患者及家属关心、支持和鼓励,有效提高患者的护理满意度。
四、注重技能培训,提高工作素质
技能培训是提高工作素质最好的途径。在上半年,我们科室护理团队注重技能培训,定期组织专题培训和短期培训,提高我们的专业素质,扩充我们的知识面,让我们在日常工作中更加专业和得心应手。
总之,上半年的工作给我们留下了深刻的印象。我们的成绩离不开我们领导的正确引导和支持下,离不开医疗科技的发展、离不开卫生部门对医护人员的培养和关心。我们的成功也必须建立在更高起点、迎接更大挑战的精神之上。在此,我们以昂扬的斗志和饱满的热情,准备好迎接下半年的新挑战,创造更美好的未来。
优质护理服务已经在我们科室开展了大半年了,上到院长主任,下至示范病房的护士们都非常重视这项工作。在这九个月的优质护理服务中,我最大的收获就是学会了如何与患者和家属更好的进行沟通交流。在以前的工作中,我和患者之间的沟通因为年龄的差距,地域及文化水平的差异产生了隔阂,把他们当作来求医看病的陌生人。我很少与患者进行生活上的沟通,只是在治疗过程中,给予一些康复治疗护理的解释与建议。通过优质护理这次活动,现在我能和不同年龄段、不同职业的患者进行深入有效的沟通。我们对病人的称谓也由以前的几床或某某某,转变成爷爷、奶奶、叔叔、阿姨或张老、李老,病人听起来觉得亲切,有犹如在家的感觉。在沟通和交流中,我们增进了医患感情,减少了矛盾,提升了护理服务质量。从沟通中了解患者的需求,患者的心理变化,能及时有效的根据患者的护理问题,制定护理计划,并能很好的实施。为了落实基础护理,提供满意服务,科室引进了上万元的全自动多功能洗头车,并且邀请厂家的专业人士来示教如何正确使用洗头车,推出为卧床患者床上洗头服务,深受患者和家属的好评。用洗头车给患者洗头,整个洗
头过程,患者躺在床上,无需自己动手,感觉非常舒适。床上洗头可以增进头皮血液循环,除去污秽和脱落碎屑,使头发清洁、整齐、舒适,维护患者自尊。术后卧床制动的患者肖武肃成为全自动洗头车的
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