【#实用文# #地磅员的工作总结精选十七篇#】时间匆匆流逝,一年的工作即将迈向尾声。回顾这段时光,我们都经历了不少,也收获了不少。现在是时候静心撰写年终总结了。你期待的年终总结报告应该是什么样子的呢?以下是地磅房员工年终工作个人总结的整理,欢迎阅读与收藏。
光阴如梭,20xx年转眼即过,在这一年的时间里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养和才能。回首这一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。我要衷心的感谢各位尊敬的领导,有你们的指导,我才能很快的校正工作的方向。我还要感谢我亲爱的同事们,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能让我在以后的工作中有新的目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一是前期培训期间,认真做笔记,学习岗位安全操作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习,我体会到了企业凝聚力,为日后进行具体工作打下了思想基础。
二是在调往供销部磅房期间,我努力学习业务知识,尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间,认真完成了每天销售量的汇总工作,并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习,对工作中出现的问题进行反馈,做到及时汇报。
二、严于律已,自觉遵守各项制度
在工作中,我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》,严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询,妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常,定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作,妥善保管,方便随时查阅,保障工作的正常运作,满足调拨需求。
三、存在的不足及改进
工作中有浮躁心理,不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际,及时有效的做好各项工作,避免以上问题的重复出现,并且修正浮躁的性格缺点,踏实认真,尽自己最大的努力做好每一项工作。
四、日后的工作目标
1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误,多沟通多学习,将本职工作做的更好。
2.做好一名司磅员该做的本职工作,对工作保持长久的热情和积极性,坚持做好每一项工作,一步一个脚印坚定的向着我的`目标前行。
3.勤与领导同事沟通,及时修正工作中的偏差,保障工作的顺利准确完成。
一年的见习时光让我感慨颇多,感恩,让我体会到一个大家庭的温馨;感恩,给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往,以公司的利益为最大利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为公司节约成本,主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。
20xx年即将结束,新的一年即将到来!我在新的工作岗位上已经工作了一段时间,为了以更好的状态开展今后的工作,我有必要总结过去一年的工作经历,总结工作经验,以便更好的把握将来,为此我将我在20xx年一年的工作做出如下年终总结:
刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准,到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理,刚接触新的工作,不断的面对新的岗位,各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验:
1、监督清洁服务公司的服务标准
(1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查,发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调,要求其提供合理的整改方案,并在规定的时间内验收整改标准。
(2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数,不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度,杜绝偷工减料以及消极代工现象。
(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准,确保按时作业并达到服务合同约定的标准。
(4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核,考核的结果作当月的费用结算依据。
2、监督绿化服务公司的服务标准
(1)每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督,尤其是现场负责人的.工作安排方案。
(2)每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况,发现问题立即通知现场负责人到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内验收标准。
(3)按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督,确保按时作业,杜绝偷工减料,消极施工现象。
(4)每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核,考核的结果作当月的费用结算依据。
3、监督消杀白蚁公司的服务标准
(1)每天抓住重点的对小区公共区域检查,发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内检查整改效果。
(2)按照白蚁及消杀公司提供的定期服务表,对其的工作情况监督,确保消杀到位,对周边的白蚁检查到位,杜绝有偷工减料及消极待工现象。确保周边环境达到公司要求的标准。
(3)不定时的对消杀及白蚁公司的平时工作情况及服务标准检查,检查的结果作当月的费用结算依据。
4、处理投诉、建议
(1)首先应该给投诉者或者建议者做“降温”的思想工作,同时专心的听取其投诉或者建议的只要企图。
(2)分析、调查问题的原因。
(3)若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法。
(4)最后拟定最好的方法去落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
(5)在规定的时间内把处理的结果给投诉、建议的业主回访,那样可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
5、日常装修的管理
(1)根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》初审施工图纸,并负责交给领导审批。合格后发放《施工许可证》
(2)装修管理及监督
①与安管部门紧密配合对所有入场的装修材料检查,确保无装修工人私自带违规的材料入场,同时不定时的对入场装修人员核对,确保小区安全无事故。
②不定时的对装修现场巡查,发现违规现象立即责令整改,必要时发放整改通知书,屡教不改的按照的违约规定处理。确保装修现场安全、合理。
③水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。
④泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工,最主要的是否按照《住宅室内装饰装修管理办法》做过闭水实验。并督促其施工过程,尽量减少装修后带来的其它隐患。
有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。
为了加强能源计量工作,提高能源计量管理水平,落实国家《节能中长期专项规划》提出的节能目标,根据《计量法》、《节约能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司从能源计量工作入手,认真组织实施节能减排各项工作,现将一年来的工作总结如下:
一、健全组织,责任到人
根据国家十二五节能降耗规划要求,为加强公司能源管理工作,保证节能工作的顺利开展,建立了能源计量管理机构和管理网路。公司成立了以公司技术副总经理为首的能源管理小组,公司能源管理办公室设在质量技术部,负责公司能源管理工作,生产部负责能源统计和资料的上报工作。能源兼职人员3人,各工段设立了兼职能源管理员;用能环节、节能工作均有人员把关。建立完善测量管理体系,我公司还特制定了每年的消耗目标,并进行了量化。公司制定了能源管理办法等节能规章制度,并将制度落实情况纳入部门的目标考核中,进行奖惩。派出了统计工作管理人员参加节能技术培训。公司多次组织专题会议学习节能方面的文件和法律知识,通过各种刊物开展节能宣传工作。我公司还建立和完善了能源计量管理制度,制定了能源计量器具一览表,制定了能源计量器具档案,计量仪器齐全,而且计量器具粘贴检定合格标识,标识字迹完整,内容正确、完整。完好率100%,合格率100%,定期检验有记录,能源计量记录完整。
通过加强对能源管理,公司取得了较好的成效。20xx年9月15日,四川省经济和信息化委员会组织专家对我公司能源进行现场监察。
监察情况为:
1、能耗限额标准为:《烧碱单位产品能源消耗限额》(GB2125720xx)中的规定,隔膜法液碱≥30.0%限额值为980kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1200kgce/t,隔膜烧碱电解单元单位产品交流电耗限额值为2570kWh/t。
2、现场监察结果为:我公司的隔膜法液碱≥30.0%综合能耗为968.00kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1159.57kgce/t,电解单元单位产品交流电耗为2447.55kWh/t。
通过以上数据对比,我公司的能耗低于国家标准,达到能源管理要求。
二、加大宣传,提高认识
结合“世界计量日”、质量月等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。
一是强化了能源形势宣传。大力宣传我公司能源形势,大力宣传能源对经济发展的支撑作用,提高全公司对节约能源重要性和紧迫性的认识,增强全公司的资源环境意识和节约意识。
二是加强了能源与计量法律法规宣传。进一步提高了全公司的.能源意识和能源计量工作的法制意识。
三是普及了能源计量知识,积极宣传计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人,使节约能源成为每个员工的自觉行动。
三、明年的工作打算
在下一年里,我公司将总结经验,采取切实有效措施,全面开展节能降耗计量工作。着重做好以下几方面工作:
一是依据GB167-20xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,合理配备各种能源计量器具,提高全公司的计量检测能力,建立有效的计量监控、节能评价体系,发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。并按照计量法律、法规要求,按期对所配备的能源计量器具进行检定和校准,保证我公司所配备的能源计量器具的准确可靠。
二是建立计量能源管理机构,健全机制,完善能源计量管理体系,形成相应的计量管理制度,包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实。
三是加强对能源计量检测数据的应用,推广先进的数据采集、分析和管理系统,促进公司人员提高科学决策的能力和水平,合理使用能源,加强对合理使用能源的控制,使我公司节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。
综上所述,我公司通过开展计量节能降耗工作,促进我公司全体人员计量检测和计量管理水平的提高,夯实全公司计量工作基础,提高人员的能源计量水平,促进公司节能降耗。
今年我局的计量工作按照市局党组要求,认真落实各项措施,扎实推进节能降耗服务,突出抓好民生计量工作,加强执法监督,对群众关心的集贸市场、加油站、烟叶站等计量器具开展计量监督检查。
一是完成了加油机两次强检工作,检查6座加油站加油机31台。
二是根据《云南省质量技术监督局关于开展强制检定工作计量器具建档工作的通知》(云质监局函〔20xx〕5号)的通知要求,我局高度重视,成立领导机构,制定实施方案,在全县范围内开展了强制检定计量器具建档工作,通过检查,基本摸清了本县在用强制检定计量器具的基本情况,全县有电子秤88台,台秤12台,地磅5台,加油机36台,水表6500只,电表49087只,医用三源50台,公路管理速度监测仪1台,并建立了强制检定工作计量器具明细档案电子文档。
三是加强烟叶站(点)电子秤强检工作。完成了全县11个站(点)15台电子秤检定工作,为烤烟收购工作打下了基础。
四是对昊龙公司3台油罐车进行检查,督促对油罐车进行送检。
五是对昊龙水泥厂、牛栏江磷化厂、大水井水泥厂、江底水泥厂、昆华化工厂5家企业的定量包装进行督促抽查。
六是根据《昭通市质监局关于转发〈云南省质量技术监督局关于在全省范围内开展加油机专项计量监督检查的紧急通知〉的通知》安排,组织力量对辖区内9座加油站28台加油机实施了一次突击监督检查,查处破坏加油机铅封的计量违法一家;检查加油机维修企业2家,2家均具有维修计量器具许可证。
七是“五一”长假期间,结合xx20xx樱桃节“节日食品打假保安全”专项整治活动,在全县范围内集中组织开展了计量专项监督检查工作,对县城文屏镇、小寨旅游区的餐饮业、集贸市场、商店超市、加油站等,检查餐饮店45家,未发现缺斤少量违法行为,检查集贸市场2个,有3把杆秤不合格已作没收并对业主进行了说服教育,检查商店超市29家,未发现计量作弊的违法行为,检查加油机28台,未发现破坏加油机铅封、偷换加油机主板以克扣消费者油量等计量违法行为。
八是根据《昭通市质量技术监督局关于转发〈云南省质量技术监督局关于贯彻落实节能减排、节油节电、全民节能行动有关工作的实施意见〉的通知》(昭质监通[20xx]90号)要求:
(1)多次组织职工开展节能减排相关文件的学习,并由办公室印节能减排资料发到每个职工手中;
(2)通过板报、座谈会等形式,宣传提高节能意识,从一点一滴做起,为创建资源节约型机关做贡献;
(3)节能工作制度化。对公务用车、办公用电、用水、用纸的计量工作加强管理,逐步实现水、电、油等的消耗数据分项统计,以实现节能目的。
(4)加大企业节能减排的宣传指导工作。对5家企业(xx理世实业有限责任公司、云南昊龙实业集团、昭通市昆华化工有限公司、xx县江底水泥厂、xx县江底牛栏江磷化厂)印发宣传资料,并实地入厂指导宣传,取得了显著成效。
时光流逝,转眼间20XX年即将悄然离去。回首走过的一年,我经历了不同的岗位,从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下,我与同事共同进步,也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。
一、个人修养及其管理浅谈
我认为无论在什么岗位,要想完成工作的责任,首先必须具备一定的综合素质,树立正确的人生观,要有一定的管理能力。管理有两只手:用制度强制管理、以人性来约束。两者是相辅相成的,又是不可以单一存活的,最好的管理就是在不失原则的前提下实行人性化的管理,用邓小平的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。
其次,作为企业的一名员工我们还要有思想的广度,做到共同进步,以便更好的做好每项工作,为公司创造更大的利益,同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识,做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言,言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨,让我们同进步共成长。一个人强不是强,大家强才叫强,成就一个强大的集体,才能站的更稳,走的更远。
在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时要以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些,从各个方面全面考虑,怎样才能更有效的的完成工作。
二、素质提升
在调入电石厂之前我在生产部,几乎做过那时候生产部的所有工作,生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能可贵的学习经历,对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说,给我这一年的工作带来了巨大帮助,在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色,重新认真学习电石生产的有关知识,每天下现场熟悉设备,请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料,对各项工艺数据分析比对,找出生产所需的最佳操作参数。在净化投入运行之后,我担任了净化副主任一职,为了做好这份工作,不辜负领导对我的信任,我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除,认真学习他人的宝贵经验、仔细记录,并在工作后的空余时间认真思考推敲。
在工作中,我认真投入,认真学习。工作之余,我没有忘记给自己充电,学习财务知识,考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识,在8月参加化工行办组织的继续教育学习,11月参加专业职称计算机考试并申请助理工程师职称。
在这里工作,我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:PLC控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确实很大。大家都在进步,不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。
三、工作内容
我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业,目前主营产品有:电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术,最终实现所有废气、废渣、废水的综合再利用,打造节能、绿色、循环、可持续发展的环保型产业链。
1、根据工况调整电石炉工艺参数
任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据持续追踪,对各项工艺数据分析比对,寻求最佳工艺操作点。这其中包括收集数据,工艺分析,确定操作方案等,主要是找出生产中影响产量、质量、成本的主要因素,对进厂原料化验数据进行分析。
在工艺分析过程中我深深的体会到一定要认真细心,思维缜密,分清影响因素的主次,运用多种方法对其进行分析,综合考虑以达到准确性。
2、电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与维护
电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点,在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺,利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气,石灰窑尾气再去烘干兰炭,烘干的兰炭又是生产电石的原料,由此一个小的循环产业链就完成了。
在净化项目建设完成后,我们配合厂家进行了设备单机试车而后进行联动试车。设备单机试车没有任何问题,在系统进行联动试车后发现一些程序设置上的不合理,厂家对一些参数的设置进行调整达到设定要求后投入运行阶段,在运行过程中发现一些问题需要注意,由于电石炉尾气中含有焦油,当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走,当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上,最主要的是会附着在过滤管上堵塞过滤孔,从而减少有效的过滤面积降低了除尘效率率。同时过滤阻力增大,上压差室和下压差室压差明显增大,由此增加了动耗,减少了设备的寿命。根据整套系统的温降,得出工艺操作所具备的条件参数。
根据运行的实际情况,调整了一些工艺参数,例如卸灰时间、反吹压差,反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。
3、工艺科的工作
调入工艺科已一月有余,基本熟悉了工作范围和职责,我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础开展统计工作的,统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据,对不精确的数据进行修正。在生产过程当中,积极配合各个部门,对进厂原材料的库存数据进行核对,为各部门管理人员提供所需数据,确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门,提供所需数据,按时上报各部门月报、季报等报表。
对于工艺方面,目前我还没有什么大的作为,只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外,其他工艺还需要深入学习。
四、展望
通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。加强学习,做到能够独立解决一些问题,加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素质,能够对一些工艺过程的改造提出建设性的意见,提高节能减排的意识,向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时,继续做好统计工作,精益求精,力求数据的准确性,以便更好的指导生产;学习管理知识,提高管理水平,给员工创建一个和谐的工作环境,提高工作的热情。
非常感谢各位领导给我的工作机会。转眼间一年的工作又结束了。回顾整整一年的工作,忙碌又充实,对于一年的工作成果做以下工作总结。
在这一年里,我和同事们本着洁身自好,认真对待自己的工作,提高自身业务能力,加强业务学习,严格要求自己,积极配合各部门的工作建立良好地工作进程。我们把积极的态度投放在自己的本职工作中,辛劳而又充实的度过每一天。
小小的地磅房,别看它不起眼,却也是电厂的重要监测关口,原料和产品的进出都要通过它的监测下来回往返,可见它的重要性。每天我们填写的磅单都及时地传递到各个部门,对来往的车辆进行严格地检查与测量。过磅时认真,负责,填写、复核每一份磅单,做到字迹清晰,裁剪整齐,坚持原则,按制度办事。我们也有疏忽的时候,但是大都能够及时地改正,避免工作上的失误。
在这一年工作当中,有进步也有不足,我会在今后的工作中做到最好,弥补工作中的不足,尽职尽责的完成本职工作,严格地要求自己来做好此项工作。
接下来将进行ERP软件的更新替代,可以预想我们的工作将更加繁重,对地磅人员的要求也更高,需掌握的知识和具备的能力也要有所提高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,把工作做到更好。
在这一年的工作中我成长很多也学到了很多新的东西,但我知道这还远远不够,所谓“活到老,学到老”,我还需要不断地提高自己的业务水平和工作技巧,来应对工作中所要面临的每一道难题。感谢电厂让我从工作中得到了锻炼,也感谢领导对我的信任把我安排在这个重要的岗位,我将不辜负领导对我的信任和厚望,认认真真做好自己的本职工作,站好岗,为电厂的发展尽到自己绵薄的力量。
为进一步提高储备粮(油)仓储管理水平,确保储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上,实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标,根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定,现将公司储备库仓储管理工作总结如下:
一、储备粮油管理制度
(一)要高度重视粮食安全管理工作,实行一把手负总责,层层落实安全储粮责任制,切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。
(二)严格手续、健全制度,真正把“一符、三专、四落实”落到实处。
(三)储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换,确保粮质新鲜,并及时补齐库存。
(四)严格执行储备粮油保密制度。
二、粮油出入库制度
(一)及时做好粮油出入库的各项准备工作。
(二)严格执行国家粮油质量标准,出入库粮油都必须做到
定等准确、质价相符。
(三)出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。
(四)出入库的粮油必须进行检斤和验质,司磅员、保管员要各负其责。
(五)所有出入库粮油必须有凭有据,及时登记帐目,做到帐实相符。
(六)短斤的粮油要查明原因,分清责任,如实上报,不得弄虚作假。
三、 岗位责任制度
(一)保管员职责
1、认真执行粮油保管各项规章制度,做好粮油接收、保管工作,确保库存粮油数量真实、质量良好,储存安全、管理规范。
2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程,努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力,不断提高科学储粮和仓储管理水平。
3、粮油入库前,做好仓库、器材、用具的准备,铺垫防潮及空仓消毒工作。
4、严格出入库手续,做到有令则行,有禁则止。按规定建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作,出清一仓,及时盘存,核算损溢,超耗自负。
5、做好粮油入库现场质量监督,发现问题立即采取积极措施纠正,并及时反映,确保入库粮油质量符合要求。
6、粮油出入库期间,维护好粮油轮换现场秩序,预先布置有关安全储粮的.设施,每天业务终了后,要打扫场地,清理设备,关闭电源,做到粮油归仓,用品摆放有序,保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。
7、保持仓内外环境整洁,做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物,密闭压盖整齐美观。
8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查,做好分析和记载,规范填写工作日志。
9、积极参与科学储粮,适时开展隔热密闭、通风降温等工作,提高科学储粮效果,确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。
10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损;保管器材做到无短少、无损坏、不外借;粮油出入库前,按要求提前做好相应准备工作。
11、不断提高安全生产意识,及时发现和处理各种安全生产隐患,严格按规范操作,确保人身安全和国家财产安全。
(二)检验员职责
1、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能,能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。
2、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。
3、依据出入库粮油质量和品质的检测结果,提出合理化建议和书面报告,供领导决策参考。
4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案,及时存档备查。
四、粮情检查制度
(一)严格执行粮情检查制度,做到检查项目不遗漏,检查时间不间断。
(二)要准确、完整、详细记载检查结果,认真做好粮情分析。
(三)对查出的问题要如实反映,及时处理,坚持重大事故上报制度。
(四)每周召开一次粮情例会,每月召开一次粮情分析会,并对仓库进行“四无”鉴定和签字,总结经验,提出建议,安排工作。
(五)坚持领导“月进仓”制度,对粮油安危做到心中有数。
(六)仓储报表准确、及时,资料要整理归档。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首过去
我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的`服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
二、不足之处
没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。争取今后改进这一现状。
三、展望未来
加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
加强控制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
时间飞逝,又到了20xx年的岁末。按惯例每年的这个时候都要对自己这一年做一个小小的总结,仓储部作为粮库的主要部门,在库领导的正确领导下,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。我来到单位工作也已经快两年了,回顾这一年来的工作,我感觉比上一年要进步了一些,但是还是存在着许多不足,现将主要工作总结如下
一、仓储工作规范开展为确保储备粮质量安全,我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的`开展仓储工作:
二、是做好仓储基础工作。定期或不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;
三、是严格遵守《粮油储藏技术规范》,每年3月到9月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫,每一仓布置6-10个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对重点部位重点检测,发现问题及时向科长回报,并积极处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周一利用粮情电子检测系统检测粮温,分析本周储粮变化情况,做到了储粮情况明。三是坚持“风、雨、雪三查”制度,以确保仓顶、门窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;
四、在11月底-到来年2月的时候库房会进行通风,没个星期会去库房踩粮面,防止粮食结露。
五、是绘制三温曲线图,全面掌握一年中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,六是根据中储粮总公司仓储规范达标要求,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫生。
总之,总结一年来来的工作,有成绩,也有不足。我将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再历,争取更大的工作成绩。自身业务水平有待提高,主观能动性不强,工作态度有待提高。
变电检修工区全体上下紧紧围绕创建“一强三优”现代化全公司这一中心,牢固坚持“安全第一”的基本方针和“保人身、保电网、保设备”的原则,狠抓安全生产的超前管理和超前防范,在电网运行设备大幅度增加和技改任务繁重的情况下,安全顺利地完成了春检、秋检、迎峰度夏、奥运保电、新站验收、迎峰度冬等任务,安全生产继续保持了良好稳定的发展形势。全年未发生人员轻伤及以上事故,未发生设备严重损坏事故,完成安全生产百日个数3个;结合“强化责任 精益管理”和“人人讲诚信”主题教育活动,总结经验查找差距,更好的开展2009年的工作,特对2008年变电检修工区的安全生产工作进行总结。
一、 取得的成绩
1、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。变电检修工区安全生产坚持“两手抓”的工作方针,即一手抓安全教育培训,一手抓现场安全生产。
“干什么学什么,缺什么补什么”,结合变电检修工区实际,全年在工区范围内组织了二次安全知识教育和一次消防知识教育。外派参加集团公司和国网公司安全培训班2人次。按照年初制订的安全培训计划,每月组织了一次安全培训;冬训期间完成了《电业安全工作规程》复习与考试;对工区新进人员进行了班组、车间安全教育,结合现场开展了触电急救和387号文的学习,组织学习集团公司标准化作业指导书实施规定和查禁违章手册以及现场风险辨识手册的学习等。根据现场检修情况和用人实际,对外来人员进行了集中培训,使其对现场的规章制度进行了了解。在冬训期间首先班组和车间分别自行组织本部门的安规考试,冬训结束前全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试,参加人员全部达到优秀;工区有两人参加集团公司安规调考,全部及格;秋检工作开始之前,车间和班组都进行安规考试,进一步的加强的工作人员对各项安全规章制度的掌握,确保安全。
严格执行管理人员到位制度和到位监督卡制度,督促执行有关规章制度及防止高空坠落、人身触电事故的安全措施要求,认真编制检修三大措施、严格到位监督管理,严查各种作业性违章、指挥性违章行为,坚持工作负责人专职监护制度,严格执行一票两卡制度,严禁无票作业、严禁任意扩大工作范围,严格执行现场安全风险分析和开工会收工会制度,工作前认真进行安全风险分析,确定危险点和“虎口”部位,加强专责监护人制度,制定、落实防范措施,把施工风险降到最低,严把开工关、中间间断关和收工关,努力实现安全生产“可控、在控、能控”。现场文明生产显著改善,现场执行现场管理定置化和检修过程标准化,一次、二次检修都根据现场设置了符合实际的现场定置管理板,使现场工器具的摆放井然有序,做到了“人走物料场地清”,看板管理使工作人员进入场地就对现场工作情况做到“四清楚”。
2、认真落实安全责任制,完善安全基础管理。年初,在公司与工区负责人签订了安全生产责任状的基础上,变电检修工区层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。今年以来,工区安全生产工作任务相比去年面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成我们的安全生产目标,真正把安全措施落实到位,我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,制定了工区各岗位人员的安全职责。
完善了工区特种人员档案,使特种作业人员的培训纳入公司日常培训计划,及时地联系东营市技术监督局,对高空作业车操作人员进行培训并考试,取得正规操作证;对车间航吊进行了年审,消除起重设备带来的隐患;进一步的加强了安全工器具的管理,定期对各班组急救药箱的药品进行了补充和更换;更换现场人员的安全帽,并实行实名佩戴,现场使用的临时工的安全帽也全部更新,使其使用符合现场安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南对班组安全活动内容进行规定,班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,全年工区各班组基本照工区的要求完成了安全活动任务,取得了很好的效果。
3、进一步深入开展“百问百查”工作。根据集团公司2008年百问百查内容制定出符合变电检修工区实际的问查内容,把问查工作纳入日常生产工作中去,使百问百查工作常态运行,成为变电检修工区的日常安全管理工作。结合现场检修工作,深入开展查缺陷消除缺陷工作,停电设备一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率达到95%以上,确保了设备的安全运行 。加强设备缺陷管理,严格执行“设备缺陷管理制度”有关规定,实行了缺陷闭环管理,做到缺陷管理有记录、有汇报、有总结、有考核,对紧急、重大缺陷及时组织人力、物力进行了消除,对一般性缺陷进行跟踪测试、监督,并结合季节性检修工作进行了处理。
4、认真开展创建无违章车间和反违章管理年活动。年初就制订出变电检修工区反违章管理年活动实施方案,进行广泛发动宣传,组织干部、职工进一步学习了上级有关领导关于安全生产工作的重要指示,从讲政治、保稳定、促发展的高度提高全员对安全生产工作重要性的认识水平;进一步学习了集团公司颁发的“安全生产奖惩规定”和“反违章管理办法”,使干部、职工在思想上形成对反违章工作重要性、艰巨性的深刻认识,在思想深处形成巨大的处罚压力。加深对“可控、在控、能控”观念的认识:安全生产要在控,首先必须可控,而可控是靠艰苦细致的工作来保证的;首先人员要可控、设备要可控、工作措施要可控、能够预防的一切外力破坏要可控。通过以上学习、教育,在职工中掀起了学规程、找差距、比安全的活动热潮,全体职工以积极的热情、认真的态度投入到“反违章管理年”活动中。
认真组织、开展好创建“无违章企业”和“隐患治理”活动,制定工作要求和分阶段实施计划,组织职工学习上级下发的有关文件,重点学习评比办法和“无违章”企业标准,制定出变电检修创建无违章车间工作标准和各班组创建无违章班组标准,做到标准清楚、目的明白、分工细致、责任明确。组织各班组、各专业严格按照评比办法、标准认真检查,在制度建设与执行、资料建设与完善、现场检查与考核以及设备改造与维护等方面查找工作中存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,积极开展整改工作。 各类违章现象得到有效的遏制,现场工作秩序逐步规范,基本达到了创建无违章车间标准的各项要求。
5、“隐患治理”专项行动和“回头看”活动取得实效 。结合秋检开展的安全隐患治理专项行动和安全回头看活动,检修工区结合实际制定有效的实施计划和措施,在工区范围内广泛发动宣传,每个班组做到每日工作回报制度,对检修现场发现的问题和违章进行汇总,能及时处理的及时处理,无法及时处理的制定措施,共发现一般缺陷27条,重大缺陷12条,都全部消除;根据公司有关要求对各站低压电缆和变压器套管进行了普查和检测,确保设备安全运行。搜集和整理变电检修工区以前发生的一类障碍及以上事故和涉及检修现场的国网范围内的事故进行学习,按照“四不放过”进行学习,对全体职工起到了警示和防微杜渐的作用,各专业结合实际制定详细的防范措施,事故“回头看”活动的开展,给第四季度现场检修工作的安全完成奠定了基础,“他人亡羊我补牢,他人补牢我筑墙”,真正的做到了安全关口的前移。
6、季节性检查和设备特巡,确保设备安全。按照公司有关要求开展季节性安全大检查,制定工区检查计划和整改措施,从宣传发动,到设备检查以及缺陷消除,变电检修工区领导都亲自过问和参与,从而各个专业也高度重视,发现缺陷及时进行消除,春季安全大检查共出问题50项,全部消除,消除率100%,冬季安全大检查查出缺陷45条,各班组根据情况制定出了详细的整改计划。雷雨来临和夏季用电用电负荷高峰之前对变电设备进行特训,奥运保电期间不间断按周期进行设备特训,结合两个排查活动进行治理,安排人员对市区内东城站和兖海站值班124人次;设备测温季节性4次,保电测温5次,共发现发热点5处,都及时地进行了消除,确保了安全供电。奥运保电设备特巡和专项治理行动设备特巡,各专业都编制了特训卡,做到巡视工作标准化,使巡视工作有据可查,保障了巡视工作的有效性,确保了设备的安全运行。
二、 存在问题
1、培训工作针对性不足。在冬训和夏训期间,安全培训工作的开展主要是针对安规考试的死记硬背,而不是现场的应用。年初集团公司范围内实行的现场标准卡的使用没有进行针对性的培训,现场的使用和内容的填写至今没有统一;工作票的规范使用还存在问题,集团公司387号文已经执行快3年了,在现场和平时工作票的检查中还会发现一些问题,主要是现场执行不规范,需要签字的项目有缺项,集团公司两票规定的培训公司范围内就组织了两次,还有集团公司的抽考,可还存在问题说明我的安全培训工作还没有落到实处;新设备的技术培训不同步,至今还有存在对新设备原理和内部结构不熟悉的现象,在220kvgis的处理中所发生的问题就说明了我们的人员技术水平还存在不足,其他单位在新设备投运的同时就进行同步培训,使现场人员第一时间对设备进行了了解。08年对高空作业车操作人员进行了培训,但电气焊人员至今没有一人取得上岗证和进行专门的培训。现场控制卡的填写不均衡,自年初对标准卡的使用进行改革以来,变电检修工区严格按照上级部门有关规定执行,但内容的填写到现在没有统一的规定,对其他单位的开展模式没有了解
2、安全主动性和自觉性不够。在整个2008年中,共收到公司安全备忘录2份,在公司范围内安全违章考核两次,自查现场违章20余次,除去年初和夏季集中培训,现场违章平均每月3人次,违章现象呈上升趋势,这说明我们的安全主动性和自觉性不够,造成的原因主要有以下几种,首先是责任制没有落实到实处,对待违章没有严格按照“四不放过”进行处理,存在公司的考核工区给担、工区的查处不处理、班组不查处的现象,使安全考核没有真正起到应有的警示作用;其次是安全风险分析不深刻,每次开工会的安全风险分析和安全措施交待不切合实际,对容易出现的违章现象没有进行提示;三是存在工作为先的意识,没有牢固树立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好违章只要不出事就没问题的想法,常在河边走怎能不湿鞋,往往是一时的疏忽造成不可挽回的事故。四是对劳动防护用品的使用不规范,施工现场的穿着,特种作业的劳动防护等不符合要求也是现场违章的一个重点,也是事故发生的隐患,主要是电气焊不使用专用的防护用品,夏季施工穿短袖和凉鞋等。还有就是在有禁止标志的场所使用移动通讯工具和流动吸烟,在控制室内随意使用通讯工具和在生产场所吸烟情况时有发生。
3、临时工的管理不规范。现场工作时间紧任务重和检修力量不
足的矛盾突出,从而有时的现场工作必须使用大量的外来人员,虽然也进行必要的安全培训和现场注意事项的告知,但知识水平的限制使他们对现场各项规章制度的理解也存在局限性,同时费用的限制也不可能让他们长时间的集中培训,安规规定临时工的管理也和正式工的管理一样,所以为了统一的管理最好是使用合同工,同培训同管理,确保人员的安全管理同步,这需要公司人事部门统一考虑。
4、安全活动开展不及时。现场工作繁忙有时忽略了安全活动的开展,其实安全活动的形式没有统一的格式,在现场结合实际进行更深刻,每周的安全活动不是一个形式,而是对现场工作的一个总结,同时也对班组成员的一个提醒,对下周工作的分析,从而达到安全关口前移的目的,所以安全活动的开展要坚持,只有把这项制度坚持下来并切实的利用,才能起到开展安全活动的根本作用。
5、电动工器具使用不规范。电气工器具的使用不规范,造成了设备在使用过程中的损坏,甚至可能造成人员的伤害,如无齿锯、电钻、电焊机、砂轮机等,主要有电源线破损甚至漏电,有的不按规定使用接地线,戴手套使用转动中的电动工具,电动工器具的绝缘外壳破损,这些看似无关大局的小缺陷也影射出我们的精细化管理不到位,职工的主人翁精神不够,视公务损坏为己任的不负责现象,是一种浪费,也给我们自身的安全带来隐患。
三、下一步打算
积患成疾,在安全长周期的光环下我们的安全管理更不能放松,要有如临深渊如履薄冰的忧患意识,针对以上存在的问题2009年我们要切实以一管二学三查四严保四零,即要管理到位,车间管理人员要切实落实责任制,只有结合现场的管理才是到位的管理;学规章制度和学先进技术,没有规矩不成方圆,规章制度的学习才能进一步规范我们现场的行为,学习新技术加强现场设备的检修水平才能确保设备的安全运行;要查管理型违章、指挥性违章和作业性违章,违章时事故的根源,要牢固树立违章就是事故的理念,违章一时不除,我们就无法保证绝对的安全;严格执行安全到位制度、严格执行安全风险分析制度、严格处理违章现象、严查现场违章,人员到位为现场的安全提供了保障,风险分析到位才能做到安全关口的前移,才能针对性的制定措施,只有真正的严格按照“四不放过”原则处理违章才能最大限度的降低违章现象,到位人员真正的查禁违章,对现场的违章当面指出和制止是实现无违章的第一步。保证“人员零违章、管理零漏洞、设备零缺陷”达到“零事故”安全工作达到四个零,就让我们少一个沉重的负担,多一份进取的精神,少一点麻痹的成就感,多一分危机感,少一个出事的借口,多一个成事的理由。
2008年,变电检修工区各项工作圆满完成,我们成绩的取得有目共睹 ,但我们也要清醒地认识到我们存在的问题,只有解决我们存在的问题我们才能取得更好的成绩,安全工作是一个长久的工作,长治久安,只有通过我们不懈的努力才能真正的做到我们的目标:零违章。
自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。20xx年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:
一、业务能力
1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。
二、个人素质能力
1、诚实――做生意,最怕“x商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
2、热情――只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。
3、耐心――房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。
4、自信心――这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。
5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们――才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。
7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的.计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。
我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20xx年的工作中进一步的学习和改进。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。
以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。
我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。
也很感谢x哥给了我这么好的一个自我展示的平台,在这不到一年的时间里学到了太多太多,让我不仅收获了成功开阔了眼界,更多的是对自己有了全新的认识和自己的突破,也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。
按照20xx年公司及中心既定的工作计划,在公司及中心领导正确的领导下,我站严格管理,狠抓落实和全员共同努力下,圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下:
一、全年实现工作质量100%,实现全年检斤数据准确率100%,无检斤数据异议问题。
全年共完成采购物资车数:258118车,总重量为30533409.80t,销售物资车数:134497车,总重量为7277391.44t,内倒物资车数:148578车,总重量为2151333.85t,铁水总包数:103610包,总重量为4469287.31t。
通过以上数据,我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在无人增加的情况下,全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务,为各单位提供了准备数据,更好的为公司服务。
二、贯彻中心思想,开展德育教育工作,建设一支廉洁自律的计量队伍。
计量工作直接面对客户,做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工,首先要进行廉洁道德教育工作,并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作,全年计量人员无吃拿卡要等不良行为,得到了广大客户的一致好评。
我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号,为客户及厂内其他单位提供准确的检斤数据,为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循 “客户即是上帝”的原则,对客户存在手续不全、延迟出厂等问题,站内员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程,得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵,检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导,及时为客户检斤,确保客户的'利益。
厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对,汇总、分类,分别报给各个单位,各个单位依此为对外、对内的结算依据,并对检斤一个月的数据予以保存,随时为各单位提供准确计量数据。
在工作中,站内员工严格遵守《质检中心的廉洁自律条款》,本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象,形成人人相互监督、相互提醒等良好的工作作风。
三、以改革创新、精细管理为抓手,降本增效效果显著。
本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则,在中心领导正确的带领下,及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作,共节约费用共计:63583元,其中改革创新成为我站的一大亮点。
(1)设备创新共计节约费用为35000元,约占总节约费用的55%。具体数字体现:①站内设备人员对5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并,共用一台电脑,另外一台作为备用设备,增效5000多元;②原报废的两台电脑主机,更换部分备件重新进行组装2台×4500元= 9000元;③利用废弃电缆,改造炼钢倒运铁水秤电源信号线路300米,节约费用:300×10元=3000元;④8#磅基础预埋件协调机修厂重新套扣重新制作,节约费用约1500元 ;⑤对二选厂15#磅无法使用的电脑进行检查,并从报废主机上拆卸下的备件进行更换(光驱1个,硬盘1块),更换后运行正常,此举创效5000余元;⑥修复两个对外数据显示屏2个×3200元=6400元;⑦独立完成炼钢倒运铁水磅计量检斤系统的安装调试,节约费用5000元。
(2)站内严格执行精细管理,修旧利废,共计节约费用22000元约占总节约费用的40%。发动全员动手、动脑,从身边点滴做起,从节约每一张纸开始,利用费报表对软票进行包票据,打报表进行双面打印,共节约纸张12000张,节约费用600元。对日常生活中,损坏的桌椅等生活用品,自己动手动脑进行修复,外库及二选的员工利用本岗位特点回收铁粉20t及回收废钢约3t,共计节约费用21310元。
四、以推进标准化为抓手,各项工作全方位和多层面发展。
按照公司及中心的活动安排要求,站内 积极参与到公司组织的活动中,及时制定活动方案,有序的开展了各项活动,并在活动中现场标准化综合治理取得中心第一名;“安环月”比赛取得中心第二名,公司第三名的好成绩;设备标准化活动中我站取得中心第二名;工艺管理标准化管理工作取得中心-----成绩;并获得了相应的奖励,极大的提高了员工的积极性。
(一)现场标准化综合治理有效的改善了现场环境,树立了我站的窗口新形象。
现场标准化实施口号为“计量是我家,为家献上一盆花”的真切倡议,各班组成员积极响应号召,带来了各种吊兰及各种防辐射品种的花,装饰我们“计量家”,不仅能减少我们工作中电脑的辐射,而且使我们在有“氧”的工作环境中感受到温馨、舒畅与愉快!
绘制了物品定臵管理模式图,使物品放臵科学有序,现场凌乱的线路进行整理,现场标志粘贴规范统一等实现现场6S管理要求,通过推行现场标准管理工作使我站工作环境焕然一新,也使员工的思想意识得到了提高,同时也为安全生产提供了强有力的保证。
(二)“安环月”为站内保驾护航,实现全年安全无事故。
为强化站内安全管理工作,站内借“安环月”契机,以此为主线进行各项安全安全管理工作。从安全软件、现场安全隐患排查、员工的思想上和组织特色活动中,夯实了基本安全管理,将不安全因素和隐患扼杀在爆发期前,实现了站内全年“零事故”。
1、完善我站安全生产规章制度,规范安全软件标准化管理,实现日常安全管理的规范化、系统化、标准化。
为了便于各班组对安全文件的传达学习,我站特将所有电子版及打印版文件分类进行规整,消除了以往各类文件掺杂混淆这一现象,使文件查找更为便捷。
为使我站安全管理工作更为系统化、规范化、标准化,借“安环月”活动契机,特结合我站日常工作管理实际,对安全软件进行了增补
完善,首先从安全登记卡、危险源辨识、安全排查申报、设备巡点检记录、师徒协议等安全软件着手,统一制定了管理标准;其次在年初修订完善计量安全规程、制度的基础上继续对部分安全管理制度进行增补、完善,尤其是将“班组安全生产管理制度”中的班组八项基本制度作为重点内容进行补充,使今后的班组管理更加系统、规范。之后我站将所有安全管理内容进行汇总、整理,编制成《计量检斤站安全管理标准手册》,以求在今后安全管理中达到“学有教材、管有制度、考有依据”的规范化管理效果。
以“安环月”活动为契机,结合各区域现场情况,对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查、整理,对原手册内容进行增补修订,以求隐患排查更为全面、彻底,努力提高员工对危险源的控制能力,从而夯实计量检斤站安全管理基础,提高整体安全管理水平,真正实现现场“零” 隐患、人员“零”事故的本质安全。
2、加大现场安全隐患排查整治力度,规范全员日常行为,创造安全和谐工作环境。
我站始终坚持“安全第一、预防为主”的原则对现场危险源点及不安全因素积极排查整改,要求三班联动,对任何细小甚微的不安全因素都不放过,做到发现问题马上整改解决,三班之间不等、不拖、不靠。活动期间,我站就室内外设备线路、区域照明、现场安全设施等方面共排查整改安全隐患24项,通过各班组对现场危险源点的深入排查,为彻底消除我站不安全隐患打下了坚实基础。
3、组织安全培训,提高全员安技素质和安全意识。
组织对20xx年新入厂及转岗员工安全教育跟踪考试,参考的11人全部合格,并建立了考试专项台账。
5、“安环月”期间实施的其他重点工作。
积极组织员工对中心及本站安全管理工作进行“安全谏言”,经过分类汇总共收集合理化建议36条,我站对汇总后的“谏言”已制定出具体防范措施,自己能整改的正在逐条整改,不能解决的及时上报中心生产科。
自20xx年xx月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。转眼间,来到xx地产集团这个集体已经近一年了。在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:
一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足
首先,作为一名刚入职的公司新人,而且对房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目非常陌生。从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。
其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。
二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越
作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自己的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xx万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。
三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司
新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自己的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xx的项目知识,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……
面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。
强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。
四、20xx年的销售工作情况
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售,给我们x期增加了很多信心,x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。
在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。
五、20xx年的挑战
在20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx的整个市场,压力依然很大。
第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显。
第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势。
第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。
虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
根据县效能办的统一安排部署,我局从4月开始,围绕“负责任就是讲担当、尽责任就是比贡献、抓落实就会有效果”主题活动,加强领导,精心组织,扎实推进,活动取得了明显成效,现将开展活动工作情况总结如下:
一、主要工作
为扎实有效地开展机关“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,我们根据县效能办统一安排部署,结合实际,主要抓了以下项工作:
加强组织领导。县局成立了“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动领导小组,由一名分管机关工作的副局长任组长,具体抓,明确了各成员的工作职责,印发了《县粮食局“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动方案》,同时,局主要领十分重视此项活动,主持召开3次专门会议,对开展机关效能建设活动提出具体要求,进一步统一全体机关干部的思想认识,推动了活动扎实有效开展。
认真自查剖析。一是加强学习,深化活动主题。结合工作实际,领导带头,组织开展了形式多样的学习活动。主要领导为全体机关干部上了一次题为《廉洁自律是党员干部一辈子的常修课》的廉政党课,从个人小节、思想境界、责任要求等方面对全体党员干部提出了严格要求;全体机关干部、企业经理围绕粮食改革发展、粮食流通管理、地方储备粮建设等方面的困难及问题,开展了广泛深入的调研活动,形成了9篇有一定参考价值的调研文章;班子成员带头学习,认真做读书笔记,撰写学习心得,促进了学习的开展。二是查找问题,深刻剖析原因。全体机关干部对照目标任务、岗位职责、廉政纪律、作风要求,认真查找目标定位高不高、争先氛围浓不浓、自我要求严不严、工作作风实不实等突出问题,深刻剖析根源,提出整改措施,形成了个人剖析材料。三是召开民主生活会,通过个人找、领导点、相互帮等方式,进一步吸纳群众的意见和建议,切实找准机关干部在效能建设方面存在的问题。
广泛征求意见。为找准主要领导及领导班子在服务能力、业务能力、管理能力等方面存在的突出问题,我们采取走访座谈、发放征求意见表等方式,向基层群众、服务对象、上级部门征求对领导班子和班子成员的意见建议,共召开座谈会12次,发放征求意见表80份,征求意见和建议2条。
强化整改提高。一是对查摆出来的问题通过召开班子会议进行分析,看问题是否切合实际,实事求是,在找准症结根源、提出整改思路的基础上,经班子成员会讨论后,形成了《县粮食局领导班子“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动整改方案》,机关干部根据自身存在的问题,提出了具体的整改措施。主要领导的整改方案上报县效能办备案,班子成员的整改方案交“一把手”审核签字,一般干部的整改方案交分管局长审核签字。二是落实整改责任。将整改项目细化分解,按工作职责分解到领导、股室、具体的责任人,确定整改时限,逐条逐项进行整改。三是对服务对象和群众反映的迫切问题,按紧迫程度确定了3件实事向社会公开承诺,所承诺的3件实事已在6月底前全部落实到位。
加强信息报送。为使县效能办及了解和掌握活动动态,坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动情况,共向县效能办报送信息6篇,开办学习专栏3期,开展活动情况及时通过县粮食局网站发布,接受社会监督。
二、主要成效
通过开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,粮食干部队伍的整体素质明显提高,精神面貌明显改观,推动了粮食事业的科学发展。
服务效率不断提升。机关工作人员认真学习粮食行政法规及相关法律法规知识,不断提高依法行政能力和水平,尽量简化办事程序,提高服务质效。同时,坚持公正执法、文明执法,为粮食经营者创造良好的经营环境。
为民意识不断增强。向社公开承诺的3件实事全部落实到位,为基层干部群众解决了他们最关心、最迫切和最现实的问题,进一步转变了工作作风,密切了干群关系,促进了新农村建设。
机关建设不断加强。建立健全了机关各项管理制度,领导带头,自我约束,率先垂范。在机关内部形成了遵纪守法,爱岗敬业,争先创优的良好氛围。
工作作风明显改进。机关干部工作的主动性和紧迫性明显增强,工作热情和积极性明显提高,不断改进工作方式方法,工作提前谋划,明确责任,强化措施,狠抓落实。
企业管理更加规范。建立和完善了各项管理制度,对企业实行“目标管理、责任考核、严格奖惩、述职评议”制度,粮食企业全部实现扭亏增盈,步入良性发展轨道。
三、今后工作打算
为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,不断巩固机关效能建设成果,促进全县经济社会又好又快发展,今后,我们主要从以下几个方面强化机关效能建设:
进一步提高队伍素质。强化政治理论和业务知识的学习,增强服务意识和服务能力,努力建设一支“廉洁高效、务实创新”的粮食干部队伍,树立良好的部门形象。
进一步创新工作机制。结合实际,创新思路,建立和完善机关效能建设长效机制,明确职责,加强检查,把效能建设的各项基础性工作抓落实抓到位。
进一步营造良好氛围。坚持把效能建设与粮食业务工作有机结合起来,统筹协调,常抓不懈,在全系统上下形成抓发展就要抓软环境,抓软环境就要抓机关效能建设的共识。
进一步强化工作重点。紧紧围绕效能建设活动主题,抓住人民群众最关心最迫切的问题,扎实有效地开展机关效能建设活动,真正以活动推动工作、促进发展,回馈社会群众。
在过去的一个月里,我工作对地磅岗位有了更多的切实的体会。我于今年接任地磅班长职务,过去几个月特别是这个月,我对工作有了新的的看法,现在对自己及工作进行总结。
第一、地磅主要的工作是对进、出厂车辆进行称重,称重的`准确、认真直接关系到公司的财产,所以以后对工作要认真负责。不能马虎大意,而且过磅的认真、快速也让外来人员对公司有个比较好的认识,有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接触原材料进厂车辆和水泥运输车辆,司乘人员天南海北的人都有,脾气秉性也各不相同,所以地磅人员要有修养,对司机要有耐心,态度要和蔼,要提高服务意识和服务水平实现社会效益和经济效益的双丰收。
第三、关于卫生,本班人员应该把自己的卫生打扫干净,每周要对地磅卫生进行集中清理,定期清理卫生区内杂草,这样有利于卫生的保持。尤其是玻璃,地磅上下两面的垃圾,做到干净整洁。
第四、关于工作纪律,这点应该更重要,对于本月出现的违反工作纪律的事情,以后要非常注意,坚决执行公司关于岗位纪律的要求。对自己要严格要求,不违反公司的岗位纪律、发现别人违反纪律要坚决予以制止。
第五、对于新人的培养,今年地磅新人比较多,要对他们进行培养,要让每个人都熟悉自己的工作,让他们遇到突发事件自己能解决,有决断,处理好,这样才能使地磅的工作越来越好。
作为现在地磅的班长,在以后的工作中,要能遵章守纪、团结同事,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。把“让领导放心”作为最高要求,把“让司机车主满意”作为最高目标,要做到“让场外人员舒心”。
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。
二、明确岗位职能,认真做好采购工作
在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购102份,完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目,共计费用120余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次,产生费用2、2万元。以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在10月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,合同涉及金额达60万元,参与采购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求,挑选优秀供应商
选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我通过以下途径来选择:
1、公开征求的方式
以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。
2、通过同行业介绍
所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。
3、市场寻找
完成200余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供应商20家,其中有生意来往16家。经过挑选,建立长期合作单位供应商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供应商2家。
四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。
现对这一年做了如下总结:
在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。
生活中:
煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的.帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获,还有同事之间的友谊。
工作中不足的地方:
1、学习的积极性还不是很高。
2、虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。
3、知识体系还未建立完全。
4、灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。
5、煤种的一些特性未总结过。
改进措施:
1、制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。
2、在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。
3、在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。
4、多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。
5、在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。
结语:天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。
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