【#实用文# #波峰焊接技术员工作总结收藏10篇#】总结是对某一阶段的学习、工作或完成情况进行回顾和分析,以得出教训和规律性认识的书面材料。总结在我们的学习和工作中起到重要作用,帮助我们总结经验教训,为未来的工作提供指导。因此,让我们为自己的工作写一份总结吧。那么,要怎么写总结呢?以下是关于试用期工作总结的收集整理,希望能给您一些启发。
回首过去,确实是不平凡的一年,这是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:
一、电气安全生产任务完成情况
未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。
二、自我及工作管理
1、加强自我管理
做为电仪室负责人,我以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员
通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作
电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。
三、主要工作回顾
加强安全运行、检修工作管理。习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。
伴随着天达又一辉煌年度----20xx的过去,我在PMC(原生产管理)部任职整整2个年头了,但我还是不免心潮涌动,感慨于市场经济时代激励的竞争环境,让我在20xx年的工作中怀揣着梦想和重任,坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标,充分的显示了自身价值。下面我就20xx年的工作总结公司领导进行汇报,
1、 物料计划:
20xx年是我公司发生了质的飞跃,就印刷部门来讲,就发展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部,订单也随之加大,所以要求物料的需求要有规律性,在过去的一年,我部基本按照生产需求完成了物料计划,目标达到95%,但在物料储存计划和物料成本降低计划中虽有一定成绩(未影响交货计划和物料最大化利用),但是还有部分没有做到,如:物料储存计划中的周转和物料的边料利用。
2、 生产计划:
在过去的一年中,我部对各部门的产能基本有所了解,在20xx年下半年实行了部分产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法,所以生产计划基本达标,各部门的产能也都按生产计划完成任务,同时我部实行订单销单制度,实施了各部门销单制度,长单按批次进行销单,另外订单因生产异常补料的也做了数据统计。按照20xx年的计划我部已实现了80%的目标。
3、 交货计划:
20xx年我部与业务部的沟通有更上一层楼,有了新的变化,我部极力配合业务部的工作,经过良好的沟通,基本上能达成共识,由于下半年公司的组织架构的变动,核算材料、分发生产任务单有业务部管理,我部极力配合,在此期间我部曾多次提出建议,并与之达成共识,各方面也得到了相应的.改善。所以交货计划基本达标,完成率在98%,在下一年我部将再接再厉。
20xx年度的改善点与20xx年度的工作规划:
一、 物控方面:
去年虽然物料计划满足于生产,但是还有部分呆料的情况出现。我部将引进JIT的管理方法,减少原材料的库存量,做好物料需求计划,降低呆料的浪费,针对部分产品实施即时生产,降低成品库存,避免部分产品因季节性而发生变化;如尺寸变化,可以做到零库存、零呆料。从而降低物耗成本。
二、 生产计划方面:
经过一年的现场作业总结,发现各部门生产中有一定的改善空间,车间管理中最主要的是人、机、料、法、环等五大类,针对这五大类,我部建议用IE方法进行测量,运用IE的七大手法改善生产工艺与作业方法,运用七大浪费降低物耗,以此更能体现生产计划的实行力度和完成率。产能的协调和跟进是我部20xx年的重点。
三、 制程控制方面:
1、锻炼针对异常的反应处理速度,思维反应敏捷‘处事果断是做生管的重要条件。异常不可能避免,但可控制、可解决,越早解决损失就越小,如:不良补做、遗失补做、不良退货、资料错误、制造错误等,这些都是生产中常见的问题,只要处理及时,都是能够处理好的。
2、提升对事件的预见性,这需要经验的积累方能形成预见观念,需要时间与真实件来启发生管员的智慧,比别人想的远,就要比别人想的早,想的周全,就要比别人思考的多。
3、合理的安排生产调度,逐步形成以生管为中心的管理链,生产计划与物料需求计划的正确性、各类数据的准确率与时效、综合大盘的统筹,这些都是生管需要掌握与做到的,一旦做到做好了,生产单位自然就会以生管为核心转了,反之,生管就会被执行单位牵着鼻子走。
四、 客户纳期方面:
1、在20xx年中,虽然我部与业务部沟通达成共识,仍然有没完善的地方,如满足了格力的交货计划,但影响了华帝的纳期,这样就会给公司带来很大的负面影响,针对此现象,我部决定
对客户引进ABC法则进行管理,对不同的客户分类,对产品分类,已达到客户是上帝的原则。
2、在业务部下发生产任务单上,下单有些慢,出错的几率比较大,我部将极力配合业务部。另外我部将认真评审业务订单,实现客户纳期完成率100%。
公司有着年轻的管理团队,老板的开明、老总的睿智加上管理层皆有几年甚至十几年的经验,
我们完全有能力、有信心抓好计划,管好生产,控制稳成本,将完美的产品呈现给客人,相信来年是宝峰迈大步前进的一年,是辉煌的一年!
以上报告,谢谢!
动画创作需要创对自己笔下的人物有全面的了解,并且将之用简练的笔触概括出来。这就需要我们对周围的人和事有相当的敏感和兴趣,不断地从身边发现、挖掘素材运用到创作中。
一个人在工作中的习惯行为或特有行为会在他的生活中留有痕迹。就这一主题,我在假期里针对几个人典型职业进行了仔细地观查和了解。这一过程对我来说是个不小的收获,为我在以后的人物创作积累了丰富的生活素材。
一、农民,这个暑假我们有机会来到山东平邑沂蒙山老区进行社会实践。那里的人总体给我的感觉就是——纯朴、勤劳。黝黑的皮肤、宽厚的肩膀、粗壮的手掌,使他们看上去年龄要比实际老些。他们的步子又大又稳,履山路如平地。他们话不多,不太善于表达自己的感情,但待人宽厚大度,极为好客,每当有人路过他们家门口,他们都会热情地送上茶水,并且不求回报。在他们的群体里没有利益之争,一家有事大家都会帮忙。我们去的地方是老区,生活水平很低,他们都是自给自足。他们日出而作日落而息,靠自己的双手吃饭。跟他们在一起这段日子,对他们来说是最平常不过的生活,对我来却说是另一种生活体验,是一种在城市中享受不到的和平安宁。
二、医生,由于职业的缘故,医务系统的人对病菌非常得敏感,他们格外地注意自己身边的卫生状况。他们在医院的病房里是绝对不会坐在病床上的,并且在触摸过任何与医疗有关的用品后都会立即洗手。所以我们不论是在生活中还是在影片中都经常会看到这样的场景:两位医生站在消毒间的水池边,边洗手,边讨论患者的病情。不过,我们在任何影片中都没有见到过医生洗手后会用毛巾擦干。而生活中的医生也是这样的,他们大多是将手自然晾干,或用烘干机烘干。在过去没有烘干机的时候,有的偶而会在自己的胳肢窝下(通常是在工作中穿着白大褂时)草草地、形式上地擦两下。因为在工作中只有胳肢窝下是最不易覆盖细菌的地方。最有趣的是医生如果外出旅游的话。酒精或消毒纸巾是必不可少的,并且轻易不会在街边、大排档之类的地方吃小吃。即使吃,也只会吃一些面类制品,不会吃肉类。医生通常都怀疑那些地方的肉质。所以,当一个医生邀请你吃饭时,千万别为他节省去吃大排档,因为那样你多半会吃不到东西饿着肚子回来。不过,护士和医生还是有区别的。在没有一次性针筒时,护士常用高温灭菌(蒸)的办法来消毒针筒。在家中她们也常常用到这个方法。例如,定期将钥匙等常接触户外的物件放入脸盆中,通过“煮”来消毒。甚至将买回的熟食点心等食品也要在上锅蒸过后再放入冰箱冷存,才食用。还有一点,就是手术室的护士在步调上又比其他护士走要急,要碎。他们常常手端托盘匆匆地赶往手术室,所以她们在生活中的步子也与别人不同。
三、司机,司机的工作是一个耗费精神、缺乏运动的职业。而且根据他们驾驶的车型和路线的不同分为几种:首先,最常见的是公共汽车司机。他们是司机中的基层,他们会与同事谈家中发生的琐事,会与街坊谈单位中的趣事。性格特征与其它行业中的工人相同,他们尤其喜爱闲谈,会在上班出车时沏上一壶茶,放在自己的车上。在夏天还会为自己准备一条毛巾挂在车上。其次,长途汽车司机。由于经常要在路上吃喝,他们的性格更为豪爽一些,喜欢结交朋友,随遇而安的能力较强。长途汽车司机经常一个人驾车,跑在高速公路上,孤单、疲劳、寂寞时常伴随着他们,所以他们的忍耐力较强。第三,出租汽车司机。他们是司机中的中产阶级。但是他们一天七八个小时的工作时间要在驾驶座上度过。长时间在小空间里、一天三餐大多吃盒饭,使得他们的体质偏虚,易疲乏,精力不是足够充沛。每天他们都在一遍遍重复着接送客人的单调工作,有些司机常会在载客时与客人聊聊天,以此解闷。这一群人,多半是后改行的,有的是下岗工人;有的是城镇农民;有的是因为家里等钱用,而开车是相对好掌握的一门工种。但是由于这一行太耗费人的精力,他们中流传着一句话“开出租能发家,不能致富!”所以他们一般做个三五年存够了钱就会“转业”。最后,是为领导开车的司机。他们在为人处事上往往比其他司机周全、圆滑。他们话不多,不会乱说话、乱传话。他们的个人时间比较少,休息日如果领导要用车,他们便要出车。陪领导外出办事饭局是不会少的,但考虑到安全,领导不会劝他们酒,所以酒桌上喝饮料的男宾很可能是开小车的司机。他们的穿着较其他司机要整洁正式,工作也相对稳定。
20xx年进入恒晨这个大家庭,伴随着恒晨的不断发展壮大,现在又即将走过20xx,迎来20xx新的一年。在即将过去的一年中,我主要负责smt工艺方面。也正是这一年,由于领导对生产工艺优化的重视与支持,使我能够充分发挥自己的能力,为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中,通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等,不但增加了自己的专业知识,且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业文化的熏陶,使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如经验主义浓,工作的系统化、流程化欠缺;作为基层管理人员,现场管理的经验不足等。现就20xx年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬,不足的地方能够做出改善,力争在20xx年做的更好。
一、20xx年总结:
1、生产工艺优化的参与与推动。
从今年年初开始,对我们生产中的pcb长期存在未改善的和一些新出的问题点:如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结,并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体特点总结《pcb拼板规范要求》提供给公司layout参考。通过随时和layout工作人员沟通,确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。
2、 smt各种作业标准和规范的制定。
通过借鉴和总结,并结合我们自身的生产、设备特点,制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。并对新进设备,如:x—ray,锡膏测厚仪、aoi等及时提供作业指导和操作规范,确保操作的规范性与安全性。
3、生产中问题点的跟踪与处理,保证产品品质。
对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。如32851一度出现小料虚焊导致ppm上升现象,分析为pcb毛刺引起,及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。对其他一些内部作业问题导致的品质异常,也能做到及时指导与纠正。通过大家的一起努力,炉后ppm值由09年的平均500ppm左右到现在的150ppm左右。
4、对设备的维护与保养。
对回流焊、aoi等一些自己所负责的设备,做了易损件的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常及时处理,保证生产的正常进行与设备的良好运转。
5、对工艺、aoi技术员工作的指导与监督。
指导并协助aoi技术员进行软件升级和程序优化,减轻qc工作压力。通过工作中问题点的处理,培养工艺技术员分析问题和解决问题的能力。
二、20xx年规划
1、持续推动smt生产工艺的优化工作。20xx年的工艺改进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。
2、提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。
3、进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设备的熟悉、熟练程度。更深层次的去了解smt工艺相关元素的性能与工作原理。如:锡膏的工作原理、pcb的制作工艺等。为今后更好的工作提供保障。
4、 smt品质的管控。对smt生产中的问题点及时跟踪、反馈、处理。争取炉后ppm值在现有设备状况下控制在100以内。
5、设备的维护、更新。smt有16台回流焊,其中8台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来的四台,发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求,需要做更全面的点检与较大的维护动作。
在公司战略方针的指引下,有领导的大力支持,有大家的齐心协力、共同努力,我相信20xx年我会做的更好;更相信20xx年恒晨能够取得更辉煌的成绩。
为深入贯彻《xxxxxxxx县食品安全专项整治行动实施方案》的通知精神,切实解决食品安全突出问题,保障人民群众的身体健康和生命安全,促进我乡经济社会的又快又好发展,我乡做了如下工作:
一、指导思想和工作目标
以科学发展观为指导,坚持以人为本,切实把食品安全工作放在突出位置,以对人民群众高度负责的态度,集中时间、集中力量,对食品生产、流通、运输、消费的各个领域、各个坏节、各市场主体进行拉网式排查,统筹兼顾,突出重点,依法治理,促进食品产业的持续健康发展,消除重大食品安全隐患,遏制重特大食品安全事故的发生。全面提高全县食品质量安全水平。
二、成立食品安全专项整治领导小组
成立以乡长吴达校同志为组长的领导小组,统一部署协调全乡食品安全整治工作。具体整治内容由相关主管副职负责,领导小组对所有生产、经营食品的企业、摊点、作坊等逐家进行监督检查,严厉查处和打击食品生产经营违法违规行为,实行“五个一批”,并实行不定期抽查和例会制度,听取各村、各单位的工作汇报,检查监督工作落实情况。
三、整治内容
(一)抓好蔬菜等农产品质量安全整顿工作。针对当前种植业中存在的非法使用投入品及其它违禁物等突出问题,全面开展集中整治活动,切实规范农业投入品生产经营,加强对种植过程中的农药残留的监测,全面清查收缴高毒农药,严查生产经营使用违禁药物等行为。
(二)严格食品生产加工环节的监管。(1)积极有效地进行食品安全检查,做到乡不漏村、村不漏企,开展对食品单位从原料到成品的全面排查,对发现的问题迅速调查、果断处置。
(2)坚决从源头把好原辅料、添加物、包装材料的质量安全关,严格落实索要索证制度,建立并完善企业进货台帐、食品添加物使用台帐和产品销售台帐,真正做到不合格的原辅料不进厂,不合格的产品不出厂。将质量安全关口前移,督促企业参与建立稳定可靠的原材料和半成品供应基地。(3)大力开展对食品加工小作坊的治理整顿,促进食品生产加工小作坊基本条件改善,帮扶具有一定生产能力的小作坊取得食品生产许可证;严格检查食品小作坊建立原辅材料进货、使用、销售台帐等记录制度的落实,建立和完善必要的溯源体系。
(三)强化食品流通环节的.监管。全面清理食品市场经营主体资格,彻底摸清底数,登记造册;严厉查处和取缔无照经营;督导食品经营单位严格自律,严厉打击食品经营中的各类违法违规行为。重点整治清查食品批发零售企业流通坏节中的洒类、饮品、蜂蜜、饮用水、调味品、肉制品、淀粉及淀粉制品、蜜钱、食品添加剂等9类所有品种,及保健品、食用植物油、儿童食品、乳制品、粮食加工品、蛋及蛋制品、生猪肉等7类16个重点品种。
(四)加强餐饮消费环节的卫生监督。加强对餐饮消费安全的检查和专项整治,全面实施餐饮单位食品卫生监督量化管理制度,进一步规范卫生许可和监督工作。加强对学校、商店、餐馆等的食品卫生监管;严格推行餐饮业原料进货索证和验收制度;严厉查处采购、使用病死或死因不明的畜、禽等及其制品、劣质食用油、不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品添加剂等违法行为。
四、建立食品安全事件应急处理机制
健全完善农村食品安全监管责任网络和信息网络,实现农村食品安全信息及时传递、资源共享。进一步扩大农村专兼职食品安全监管队伍。落实区域监管措施,形成横向到边、纵向到底、明确职责、协调配合、运转有序的农村食品安全监管体系。全乡启动突发食品安全检查事件应急处理机制,如遇到食品中毒和传染病等,发现后立即到乡卫生院治疗或卫生部门及公安部门紧急到事发现场急救,调查并上报乡食品安全协调领导小组,做到及时上报。
五、下步工作打算
食品安全整治工作是一项长期的、艰巨的工作,按照国务院和省、市、县政府的总体部署和要求,在今后的工作中,将重点做好以下方面的工作:
一是统一思想,做好食品安全对保障社会稳定、促进经济发展具有重大意义的认识,树立长期坚持做好食品安全整治工作的思想。
二是坚持克服不足和困难,把食品安全整治工作作为日常工作抓紧、抓好、抓出成效。 三是加强联合监督检查力度,通过多单位多层次的联合检查,逐个地点、逐个区域、逐个村的帮助解决实际问题,不断规范企业的生产、经营行为。
四是加大宣传力度,营造人人关注食品安全,人人参与整治行动,维护食品安全的良好氛围。 五是加大工作研究力度,认真总结经验做法,建立健全食品安全整治和监管长效机制,促进全乡食品安全工作长期取得实效,保障全乡人民健康安全,推动全乡经济社会稳定发展。
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我的第一份工作,是我人生中弥足珍贵的经历,也将会给我留下精彩而美好的回忆。
首先,我想向所有实习期间对我进行帮助和指导综合管理部、体系管理部、人力资源部等的各位领导、管理者和同事致谢,感谢你们所做的帮助和努力!
在这个夏天,我荣幸的踏进了一个欣欣向荣向荣、朝气蓬勃的xx。成为了xx的一员。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,并通过自身的不懈努力,已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。作为xx这样一个高成长性公司的一员,一种紧迫感却也越来越重,将试用期的这段过程从入职培训、一线实习和岗位实习三个方面总结这段时间的工作和感受。
一、为期一周的早操训练,现在想起来,并不是受苦受难,而是抛去了一贯的懒散。通过xx为期近一周的团队融合和入职培训,对xx和工作所在的这座城市有了初步的认识。虽然籍贯是xx人,但对这个城市却是陌生的。xx作为一个三线城市,相对于魔都上海、帝都北京的快节奏和压抑,xx对个人来说不仅人性而且有着广阔的发展潜力。
二、在车间实习了近一个月,分别在MIC/Bluetooth/SS三个部门进行了实习。在车间实习中,直观的介入一线作业,感受良多。
1、 质量意识
入职培训阶段(7月16日7月23日) 一线实习阶段(7月24日8月27日)
对于一个制造型的企业,质量意识非常重要。在车间实习的那段时间,接触到的不论是作业员还是班长、线长大多都很好的质量意识,不过也有一些入职不久的员工在质量意识上强度不够。
2、 尊重每一岗位的同事
作业员的坚守岗位、班长的严格要求、安检员的严谨,都给我了很深的印象,之前很多言论都称人人平等、只有分工的不同等等,但却没有深刻的了解过平等的真正含义。在SMT实习期间,有近10天的时间都在化FET和竖弹簧,都是小小的,比一颗小米米还要小几倍的东东要用手来操作。工作完一天下来,眼睛很累很累,也从一开始的新奇好玩到后来熟练到枯燥,才第一次亲身体验到一线员工的辛苦。简单的事情重复做,需要的不只是耐性,更是勇气。也让我真正的摆正了自己,闻道有先后,线上的操作员在他们从事的工序上就是比我们有经验,足以成为我们的师傅,足以值得我们的尊重。
三、在这期间,是真正开始熟悉日常工作流程的开始。工作范围涉及体系管理、会议管理、5S管理等方面。通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,对工作开始分类并制定每日/每周计划,分为体系管理、会议管理及项目跟进、5S管理和其他事项四大类,在处理事情的时候按照轻重缓急来进行处理。在工作中,有些许的感悟,如下:
1、 随着工作的开展,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足。因此对个
人来说,必须使自我驱动式的学习成为惯性。只有不断的学习,以前的知识才不会尘封,也才不会成为无源之水。
2、时刻保持严谨的态度。每一封邮件、每一个通告面向的都是终端的同事,必须要有严肃认真的态度。人在做,天在看,现在不只是天在看,而且还有全公司一万多人在看。往大了讲,严谨,会让企业赢得客户的信任;从小了说,严谨,会让我们个人赢得同事和领导的信赖。
部门岗位实习阶段(8月27日10月15日)
3、不管是在车间还是在本职岗位,积极主动式的工作是必须的,而且尽量将思考的内容放长远。所谓人无远虑必有近忧,是也。
4、另一方面,在与人交流沟通这方面,也要注意很多细节,太过急迫反而达不到效果。在开始之时,有些工作和事情掂量不出轻重,又没有及时与自己的上级主管沟通,导致一些失误连连。在此,也借此契机,感谢主管和领导的指点,代替我承受了一些由于我的失误而带来的后果!
通过这三个月的试用期的工作,已逐渐体会到企业文化的内涵,也增强了我对xx的信心。xx是一个年轻、高效的团队,它对于我来说有着深深的吸引力,我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。
我是**环保机械四车间的一明普通工作者田**。
自从**集团环保公司来招贤镇建厂开始我就来到这一大集体,溶入在**这一大家庭里,在这里生活在这里学习,这也是我生命记意里的第一份工作。能在这样一个广阔的大集体工作也是我感到非常骄傲的事。
一三年就快结束了,回想起今年一年的工作,还是历历在目,我们厂也有一个很大的跨越。今年同比往年相比,我感到干劲比一前更足了。订单接连不断,任务越来越多,这也使我不断学习进步的动力。上半年我从事二车间下料工作,我自己肩负着从车间的生产用料,任务较重,但是为了公司发展,我不怕吃苦,加班加点,节时间,提效率,在生产中不断学习,终于在年中总结中没有让公司领导失望成功完成了各项指标任务。
下半年公司转形,为了公司更有力发展,经领导研究安排,我被调到新组建的下料班工作,去完成全厂四个车间下料的工作,一下了感觉任务更重了,为了不影响全厂生产我白天努力工作,晚上回家加班学习各项本领,提高效率,提升质量,合格快速的去完成各项任务!十一月份,为了更好的完成印度钢结构这批项目,新组建了四车间,因工作重人手少,我又被重新调到四车从事工作,加班加点努力工作完成各项工任务,我现在从事新上项目托掍包胶工作,这一新的`工作又是我,再次奋斗学习进步的动力,一定不会让司公失望!
在公司工作了这些年,我就本着,公司是我家,公司发展,我的小家才会更好的原则,可尽职守努力工作,充当着,**的一块砖,一滴水,那里需要我就到那里。为公司发展奋斗!
一四年新的起点新的开始,我会更加努力学习知识,用科学为公司发展努力!
站在世纪尖端,透视过去一年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我从一名产线qc升为一车间ipqc;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀,回顾过去一年,我自己有很多的感想和体会,由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难,努力学习,端正态度,积极的向其他同仁请教学习,能踏踏实实认真地做好本职工作,以下是我对09年工作的一个总结:
xx年下半年至今,我主要负责smt贴片,xxx,xxx,xxx,xxx,地灯插件,波峰焊制程检验工作,从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求,这期间让我学习到了不少知识;同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话,我早已听过,但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来,比如smt贴片,刚开始接触贴片xxx时老出错,c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料,后来经过自己慢慢摸索,近几月没有出错,刚生产xxx贴片,密密的电阻元件一个一个对,有的看不见还需要放大镜;但经过自己总结,现在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。
回顾三月,我感慨万千,由于xxx、xxx试产上市,由于本人执行力度不够,学习能力差导致大量不良品流入补焊组,如led灯焊盘翘起占12% ,导电片漏装占0.3% ;r2电阻面型破皮占23% ;触点高占23% ;c180由于江胶过期导致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夹具问题),但经过我耐心跟踪验证,近几月不良率逐步降低,led灯焊盘翘起现已为‘0’。
四月,由于公司节约成本,由原先巡检六人减为四人,虽然有一种心有余力而不足的感觉,但经过我查阅各种关于smt贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识,此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准,虽然当时质量问题层出不穷,总受到上道工序的投诉,但经过我的努力及产线组长作业员的配合,平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于现在99.80% ,补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。
5—7月,由于受经济危机影响当当,公司不是很忙,上级领导给我找一些学习资料来提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,讲到“三道标准”“四道检验”从中我学到了怎样做一名合格的品质人员,2、现场成本问题分析与解决能力,从中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。
8—XX月,由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替,给我工作带来了一定的困难,车间的报废量、不良品也随首不断地增加,此时;我又要抓质量,又要教新员工,从一知不解到清楚了解,一直到新员工熟练掌握,组长、物料员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么,人员应该怎么安排才不会堆积,流水线才比较畅通等问题。
XX—12月,此时公司真正地到了旺季,每天我一楼smt,三楼插件来回穿梭,晚上还要和产线加班加点赶产量,但想想很充实,因为我终于把我这几个月学习到的东西用上了,这两个月由于xxx产品比较多,随着一批新员工到来及来料回用;xxx线圈架高翘;xxx静触头2偏移,波峰焊原先调机员自动离职,输入端输出端来料时间过长,可焊性极差,xxx漏插线,保险丝高翘,xxx掉贴片,五金件不上锡等等问题。我们作为品质人员一刻不能放松,多巡线发现问题及时报找qe分析,找解决措施,已来满足生产需要。
20XX年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页; 如何在以后的工作中取得更好的成绩是我20XX年的目标,也是我考虑已久的问题,在新的一年里我将从以下几个方面展开计划:1、培训。 加强与产线作业员,组长,物料员之间的沟通,建立每个员工应有的责任感和良好的行为习惯,培养作业员工作必须的技能,作业员认识多种产品物料以来保证工作中不出错,将错误扼杀在萌芽状态,如:作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习惯。
2、执行力。 坚持本人工作原则,凡是早会上宣导过的东西,就一定执行下去,并在任务完成后去检查,因为我相信员工都会做好要检查的事情。
3、找个时间。 每月最少一次,给插件线新老员工进行“电阻色环识别”元件极性及各产品共用电阻培训,纪律巩固培训各产品易用错元件培训。
4、严格控制波峰焊点检,防静电点检工作,严格要求物料员填写质量跟单批次号,一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,辉煌!!
唐玉芝,女,生于1963年5月,高中文化,枣阳福田专用汽车有限公司职工。岁月如梭,转眼间本人参加工作已20多年,回首过去,我对自己在电焊这个岗位上的总结如下:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以思想和科学发展观指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电焊应做的职责。
二、努力工作,全面提升综合能力
作为一名技术员工,在平时的工作中,我处处谨记自己的工作职责,养成了认真工作、不畏困难、精益求精的良好工作习惯。
走上电焊岗位以来,我参加焊工培训工作,负责对焊工考核期间的技术指导和监督工作,负责焊工理论培训及培训之后的理论考核、评卷和声波探伤工作,并收满意的.效果。对于一名焊工来说,需要理论和实践的有机结合,更要注重对理论的培训,还要主要实践运用。为了提高、保证教学的质量,我把自己所学到的理论在实际工作中进行实践总结,争取以更生动的方式在课堂上讲给学员,此举收到了很好的效果,受到了培训中心领导和学员的赞扬和欢迎。考虑到大多焊工的文化水平偏低和讲解理论知识是课堂的枯燥乏味,我便有效利用晚上休息时间,修改了理论教案,使得理论知识更通俗易懂,学员更容易接受,受了广大学员的一致称赞。
三、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全意识,增强职工责任心。
2、落实完善安电焊工操作规程,健全安全管理规章制度。
3、加强班组安全管理,巩固安全基础。
在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,公司未发生一起电焊引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电焊,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对单位的负责,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!
时光飞逝如白驹过隙,转眼间20xx年又走到了岁末,对于我来说,这一年是不同寻常的。这是我参加工作的第一年,我完成了从学生到员工的身份转变,从大学校园跨入了公司集团,从宁波到台州再到象山,工作地点的变换,工作环境和角色的转换都时刻提醒我现在要以一个企业员工的姿态去做事情,看问题。我看到了很多,学到了很多,也感受到了很多。
总结我今年的工作,大致可以分为三个阶段:
(一)岗前培训阶段
7月中旬我到宁波公司报到,随后我参加了浙江区域新进大中专院校毕业生岗前培训。此次岗前培训也是浙江区域第一次集中对新进学员进行培训,体现了区域领导对我们的重视。这次培训的主要内容包括企业文化培训,浙江区域人事制度培训和安全知识培训,矿山工艺流程培训以及粉磨工艺培训。在培训期间我们还参观了浙江区域的五家公司子公司。通过培训,我对公司的认识进一步加深。公司集团从宁国水泥厂发展到现在有近百家子公司,遍布全国十五个省市自治区,从以水泥为单一主业到现在水泥、新型建材、余热发电三大产业共同支撑,从追赶别人到成为别人追赶的对象,从一个默默无闻的小厂到中国水泥行业的龙头企业,公司的发展已经成为业界的一个发展奇迹。能够成为公司的一员,我觉得很荣幸,看到公司的光明前途,也更坚定了我积极投身公司发展的决心。
(二)岗位见习阶段
7月底至9月下旬,根据区域财务专业小组安排,我到台州公司财务处进行岗位实习。我是在台州公司财务处副处长刘红祥的指导下进行实习的。台州公司也是一个新建成的公司,象山公司目前正处于基建时期,台州公司基建时期积累了相当丰富的基建财务经验,这些经验我都可以在以后象山公司的工作中运用。在台州的两个月实习过程中,我先后在生技处、质控处、供应处、销售处、财务处各个部门都进行了实习。在生技处,我了解了生技处相关制度及业务流程,熟悉了涉及水泥生产储存发运流程所涉及到的资产和水泥生产工艺流程。在质控处,我了解了水泥质量控制的相关知识,质量指标的控制范围以及各项指标对水泥质量产生的影响,学习了水泥新标准的相关知识。在供应处,我了解了公司供应管理的相关制度,熟悉了公司材料采购、验收、领用的业务流程。在销售处,我学习了《销售发运管理办法》,了解了公司水泥销售发运业务流程,初步了解销售发运管理系统销售方面的有关操作。在这几个部门实习的同时,我更多的从财务人员的角度去思考问题,关注了生产工序电耗、台产等经济指标,使我对粉磨站财务管理有了初步的了解。
经过半个月的生产相关知识培训之后,我开始从出纳岗位开始系统接受财务专业方面的岗位培训。主要在出纳、费用、销售等岗位进行了实习。在出纳岗位我主要学习了银行业务及异常银票的相关处理,包括银票的退回、拒收、拒付等。在出纳岗位上实习最大的感受就是处理工作一定要细心,出纳人员经手的现金、支票、承兑汇票等都是需要仔细核对的,不细心就很有可能造成风险,这种风险不仅是个人的,也是公司的。身为财务人员时刻都要把风险意识放到第一位,尽量把财务风险降低到最低限度,以确保公司的财产安全。在费用岗位上我学习了差旅费制度和其他报销业务的处理,备用金及往来账管理制度。费用会计岗位应熟悉相关的公司报销制度,严格按照程序和要求对报销进行审核。我还在销售会计岗位上进行了实践,实际操作了销售发运管理系统。销售会计的工作与销发系统密不可分,只有对销发系统熟练掌握才能很好的完成自己的本职工作。
(三)上岗实习阶段
10月份,我来到象山公司,结束了三个月的见习培训,正式上岗实习。根据领导安排,我先在费用报销岗位进行工作,同时学习工程核算方面的内容。
象山公司辅助工程已经开工,前期由于财务人员尚未到位,财务工作先后由强蛟公司和宁波公司代理,随着财务人员陆续到位,财务相关资料陆续移交到象山公司。由于前期账务处理先后经过两家单位多名经办人员,帐务处理风格不能保持一致,需要进行系统梳理,在高处的带领下,我们在日常工作的同时,着手清理前期账务。我主要做了以下几方面的工作:
(1)规范合同管理,建立合同付款台帐。
由于象山公司目前仍处于建设时期,前期合同签订主要为生技处。为了规范合同管理,首先进行了合同的交接,前期签订的合同全部移交到财务处保管。之后,对合同进行台帐登记,并统计合同的执行情况,对于款项的支付做到心中有数,避免以后出现重复付款等情况,为以后工作的开展奠定了基础。
(2)核对保险账务,提出保险金调整方案。
象山公司人员保险金汇划与抵扣从5月份开始出现了不一致,导致账面出现差额,为确保账务处理的准确性,根据高处的安排,我和办公室人员进行了沟通,及时对“三金”进行了核对,并提出了调整方案,在12月份的工资表中进行调整,使保险金的账务处理回到正常轨道。
(3)学习基建时期财务管理工作,积极参与甲供钢材验收、办公楼塘渣回填验收工作。在工作中与生技处、供应处等其他相关部门协作沟通,顺利完成了相关工作。基建时期,财务人员更多的参与现场管理,可以为以后的工作铺平道路,工作的同时也学习到了相关的知识。
工作不足之处:
(1)实践能力尚待加强。
在学校里,我更多的是学习理论知识,参加工作以后发现自己的实践能力是不足的,还需要努力把自己知道的理论转化为实践,转化为工作中的报表、数字、材料、分析…在以后的工作中还要继续加强这方面的锻炼,多学,多问,更好的处理工作中出现的问题。
(2)工程核算管理知识不足。
基于象山公司当前工程基建时期的实际情况,工程核算管理为重中之重,我应加强对工程核算管理知识的学习。
(3)沟通协调能力不足。
费用报销岗位的工作不仅仅是简单的核算,有些业务的处理既要坚持原则,又要不影响工作的进行,这就需要我加强与各部门人员的联系,在坚持原则的情况下灵活把握。我在以后的工作中还应注意相关业务处理能力的提高。
工作展望:
xx是象山公司全面建设的一年,预计年底工程将全部竣工并进行试生产。基建时期到生产时期的过程中,财务人员要做的工作还是很多的。在工程建设过程中,首先要规范相关的工程合同管理,严格执行合同规定。其次,应注意工程物资、设备资产的管理核算。还应及时下发相关基建时期财务管理制度,为规范财务工作奠定制度保障。
xx年,对于我来说也是关键的一年。公司的发展也是我的机遇,我要在工作中多学多问,更快更好的熟悉相关岗位,在做好费用岗位的同时,对工程资产、材料等岗位也要学着去做并积极做好。
回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,我也认识到了自己的不足。今后我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己于公司组织的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的财务人员,为公司更好的发展做出自己的贡献!
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