猎狗的读后感

猎狗的读后感 篇1

《罗圈腿的小猎狗》是作者诺斯比的代表作之一，该书通过讲述小猎狗罗圈腿与主人建立起深厚的友谊，揭示了信任和勇气的重要性。读完《罗圈腿的小猎狗》，我被其中情节感动，深思人与动物之间的亲密关系。

故事背景设在美国的乡村地区。主角罗圈腿是一只渴望自由的小猎狗，一直被锁在主人的农舍里。在一次意外中，罗圈腿成功逃脱，并开始了他的冒险之旅。在他的旅途中，他遇到了许多不同类型的人和动物，这些经历让他逐渐成长和改变。

小猎狗罗圈腿勇敢且聪明。他从不畏惧面对困难，总能以一种无畏的精神来克服障碍。在他与各种危险情况搏斗的过程中，他展现了非凡的勇气和机智。这种勇气激励了我，让我明白在面对困难时，我们必须勇往直前。

另外，罗圈腿与主人之间的友谊让我感动不已。尽管主人经常因为工作繁忙而无法陪伴他，但他们之间的联系始终保持着牢不可破的纽带。罗圈腿一直对主人忠诚无比，即使在他独自一人的旅途中，也时刻思念着主人的爱与关怀。这展示了一种特殊的情感纽带，让我反思了人与宠物之间的特殊关系，以及信任在其中扮演的角色。

故事中的配角也是各具特色。有一次，罗圈腿被一只狼困住，陷入了生死较量。他发现，这只狼只是想为它的朋友和家庭提供食物。罗圈腿的善良和同情心使他决定帮助这只狼。他们终于成为了亲密的伙伴。通过这个情节，我明白不同物种之间的了解与合作是可能的，而同情心是连接我们与其他生物的纽带。

《罗圈腿的小猎狗》引发了我对道德和责任的思考。在罗圈腿的冒险旅程中，他面临了一些道德抉择。他必须决定是否帮助那些需要他的人和动物，或者只考虑他自己的利益。他选择了前者，证明了自己的良善和善良的价值观。这启发了我思考自己在日常生活中如何对待他人，并找到类似的机会去帮助那些需要帮助的人。

小编认为，《罗圈腿的小猎狗》是一本令人难以忘怀的书籍。通过这个故事，我不仅学到了关于勇气、友谊和道德的重要性，还对人与动物之间的联系有了更深层次的理解。这本书是关于成长、亲密关系和人性的珍贵故事，它向读者传达了许多重要的价值观。

猎狗的读后感 篇2

在广袤的大草原上，有一只老猎狗，它是这片土地上最勇敢、最顽强的猎犬。它狩猎的技艺娴熟，每次出击都能带回丰厚的战利品，为主人争光。岁月无情，时间在不知不觉中流逝，老猎狗也渐渐感受到了自己力不从心的落寞。

一天，老猎狗听到主人的召唤，匆匆赶到主人身边。主人望着老猎狗，眼神中带着一丝欣慰和感慨，他知道老猎狗已经见过很多风景，经历过很多磨难，对于狩猎的渴望和激情早已淡漠。主人轻声说道：“老伙计，你不必再为我出击，你可以休息了。”老猎狗听到这句话，心中涌起一股说不出的感动和释然。

老猎狗回到自己的窝穴，它闭上眼睛，回忆起那些年的征途。从娃娃抱回来的时候，它是那么的稚嫩和顽皮，但是通过主人的耐心训练和指导，它渐渐成长为一名猎手。它狩猎的技艺日益精湛，每次出击都能带回满载而归。在草原上，它留下了无数的英勇事迹和传说，赢得了众人的赞美和尊敬。

岁月无情，当老猎狗感受到自己体力渐渐不支，速度渐渐变慢的时候，它开始思考人生的意义。狩猎虽然是它的本能和使命，但是随着年龄的增长，它渐渐意识到生命中更重要的事情，那就是陪伴和关爱。在主人的眼里，老猎狗不再只是一只狩猎手，而是一位忠实的朋友和伙伴。

老猎狗深深感悟到，狩猎的荣耀固然重要，但是身边的亲情和友情更为珍贵。它珍惜和感激主人对自己的呵护和照顾，从心底感到一种莫名的幸福和满足。在这片广袤的大草原上，老猎狗与主人相依为命，生死与共，这份深厚的情谊是任何战利品都无法替代的。

在余生的岁月里，老猎狗再也不用为狩猎而奔波劳累，它可以安享晚年，静静地躺在草地上，沐浴着阳光，享受生活的宁静和惬意。它感谢主人给予了自己这份温暖和宽容，让自己体验了人生的另一种滋味。老猎狗虽然已经年迈，但是心中的狩猎之魂永远不会消失，它会将这份虔诚和忠诚传承下去。

终有一天，老猎狗闭上了眼睛，永远地离开了这个世界，它离去时是那么的安详和平静，仿佛在梦中回到了最幸福的时刻。主人抱着老猎狗的遗体，眼泪夺眶而出，他知道自己失去了一位忠实的伙伴和朋友。老猎狗虽然已经离世，但是它留下的那份感悟和感动永远铭刻在主人心中。

在广袤的大草原上，风吹草低见牛羊，岁月静好。老猎狗虽已离去，但是它的传说和精神永远在这片土地上流传，激励着世世代代的猎狗奔赴草原，追逐自己的梦想和使命。它的故事永远被人们传颂，成为一段永恒的传奇。

在这个世界上，每一只猎狗都有自己的使命和价值，不论是年轻的猎犬还是老猎狗，都值得尊重和珍惜。老猎狗的故事告诉我们，生命中最珍贵的是亲情和友情，即使时间无情，岁月蹉跎，也要珍惜眼前的幸福和温暖。让我们学习老猎狗的感悟，珍惜眼前的每一个美好时刻，感恩生命带给我们的一切。愿老猎狗在天之灵安息，它的传奇永远留存在我们的心中。

猎狗的读后感 篇3

一条猎狗将一只兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍然没有捉到。牧羊看到此情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间，个子小的反而跑得快得多！”猎狗回答说：“你知道什么？我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭在跑，而它却是为了它的性命！” 读后感：目标 两种不同的目标，将导致两种完全不同的结果。企业也是如此。据统计，中国中小型企业的平均寿命在4至7年之间，这就说明单纯以追求利润为目标的企业寿命不会长久。企业创立的初级目标是盈利，我认为企业创立的终极目标应该是在生存、发展和盈利的同时造福社会，回馈社会，这是一种责任也是一种使命。正所谓有多大的胸怀，就有多大的事业。

猎人为了得到更多的猎物，于是又买来了几条猎狗，凡是能够捉到兔子的，就可以得到骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。过了一段时间，问题又出现了。大兔子难捉，小兔子好捉。但捉到大兔子和小兔子得到的骨头差不多，猎狗们专门去捉小兔子。猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么要费那么大的劲去捉那些大兔子的呢? 读后感：动力 动力对于企业发展是不可缺少的。按劳取酬，有赏有罚是推动员工做好工作的必要措施和动力。在制定员工的工作目标时，要考虑如何保持个人目标与组织目标的一致，使员工在完成任务的同时有所收获，用以激励员工投入工作。此外，竞争机制一定要适度。如果结合得当，前有工作目标吸引员工，后有竞争对手和监督机制鞭策员工，前拉后推，则事半功倍。

猎人经过思考后，按照捉到兔子的总重量决定猎狗的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。但是过了一段时间，猎狗们捉兔子的数量又少了，猎狗们说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是当我们老了，捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?” 读后感：长期的骨头 猎狗的想法也是比较现实的，但是结合实际来讲，这并不是一两个企业能够解决的问题，这需要社会这个大环境来共同解决，包括政府出台一些相关福利政策来解决企业的后顾之忧。

猎人做出了论功行赏的决定。规定如果捉到的兔子超过了一定数量之后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们于是都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉到的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。 读后感：骨头与肉兼而有之 根据马斯洛理论，当员工较低层次的需求得到满足之后必然会走向较高层次需求的追求，而且目前从雇员结构来看，已经慢慢走向多元化，人们越来越注重精神上的享受和自我实现，工作不再是必需的谋生手段。于是新的课题出现在管理者的面前，那就是如何对员工进行职业生涯规划，用什么样的愿景来激励员工，为他们创造条件，使他们有机会获得成就感和自我价值实现感。

猎人意识到他的'猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人在咨询了其他野狗以后进行了改革，使得自己的每条猎狗除基本骨头外，还可以获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 读后感：分享的权利 作为管理者，无论是人(续致信网上一页内容)力资源部工作人员还是直线管理工作人员，都应当向我们的猎人学习，及时了解员工的合理需求，作为制订政策的出发点。作为企业难免遇到竞争对手，正确认识对手的优势，取长补短，完善自我，才可以使企业处于不败之地。作为这场战争的总指挥，合理地分享企业效益可以刺激员工的积极性，增强对企业的信心。员工作为企业最宝贵的财富，对企业发展起着至关重要的作用，企业应抱着以人为本的最基本态度，分享所创造出来的财富，创建强大的向心力。

冬天到了，兔子越来越少，猎人的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗…… 读后感：只有永远的利益，没有永远的朋友 企业的管理由小作坊的人情化管理已经慢慢走向制度化和人性化，市场的结果导向和优胜劣汰就是最合理的规则。这是大多数人可以接受的准则。

被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，成立了Micro Bone公司。采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从所猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后，他们收购了猎人的家当…… 读后感：到这里故事出现了转折，仔细想想，的确是情理之外，意料之中。老猎狗们在进行常规的猎兔工作同时，它一定也在默默修炼自身的技巧，将技巧的东西转化为理论，虽然他们已经不能像其他猎狗那样捕食猎物，但是他的经验和技巧才是最重要的财富。现在市场竞争越来越激烈，必须进行商业模式的创新。

Micro Bone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。于是野狗们拖家带口地加入了Micro Bone，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多猎人也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了…… 读后感：从提高工资到增加福利待遇，再到给予员工股份，这个发展过程是管理的进步。员工持股分配方法，是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。这种新型的分配方法堪称分配制度一大创举，既可以使员工以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营管理，又能满足企业的融资需求，将企业效益与个人利益紧密联系起来，从而最大限度地调动员工的工作积极性，并且为企业的长久发展提供基本的人力要素，三效合一。

猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路，最后经过千辛万苦要与Micro Bone公司谈判的时候，老猎狗出人意料，把Micro Bone公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自转《老猎狗的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》，《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》，《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗，富猎狗》，并且将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4。收版权费，没有风险，利润更高。

读后感：读到这里，故事的发展也许会引得你莞尔一笑，不过我相信这也是意味深长的一笑，因为老猎狗最后的辉煌创业或许已经为我们这些准创业者树立了榜样。老猎狗知道有无数条崇拜他的小猎狗，他的书才会一本接着一本，又一次把机会牢牢地抓在手里，这就是所谓的名人效应，这一次他又赢了。